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        高中校長述職報告
        更新時間:2024-07-15 14:39:25
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        高中校長述職報告

          在我們平凡的日常里,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的高中校長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        高中校長述職報告1

        尊敬的各位領導,各位教職員工:

          大家好!

          一年來,在各級領導的親切關懷下,在全校教職員工的大力支持下,我們始終堅持“發(fā)揚好傳統(tǒng)、創(chuàng)新精管理、適應新常態(tài)、提升新業(yè)績”的工作思路,緊密圍繞學校重點工作,群策群力,銳意創(chuàng)新,破解難題,學校各項工作取得顯著成績,各項事業(yè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。借此機會,真誠感謝班子成員與我同甘共苦以及對我熱情幫助,真心感謝全體教職工對我工作的理解和大力支持。 現(xiàn)將這一學年度的有關工作情況作簡要匯報。

          一、厚德修身,努力追求高境界人生

          學校七十年發(fā)展歷程,薪火相傳,積累了豐厚的文化底蘊,凝聚成“根深葉茂,樸實無華”的省橫中精神,形成了“愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,樂于奉獻,追求卓越”的共同價值觀,鑄就了“堅韌不拔的拼搏精神,樂于奉獻的敬業(yè)精神,和諧合作的團隊精神,超越自我的創(chuàng)新精神”。共同的.價值觀和精神追求始終感染著我,激勵著我。工作中,我能堅持做到樂于奉獻,勤勤懇懇,盡最大可能做好校長的本職工作,踏實做事,低調(diào)做人。能與全校教職工和睦相處,通力合作致力于學校事業(yè)的發(fā)展,尊重全校教職工,關心青年教師的專業(yè)成長,關注學生的學業(yè)發(fā)展。公正做事,廉潔自律。工作者堅持以三句話自勉:一是“馬上就辦”要成為自己的工作作風;二是“一日不為,三日不安”要成為自己的工作責任;三是“人之所以會跌倒,正是因為站著走”要成為自己的工作擔當。

          二、未雨綢繆,努力謀劃學校發(fā)展大局

          每到年初,我都要和學校領導班子一起謀劃一年的學校重點工作。20xx年重點工作有:高考質量再續(xù)輝煌,課程基地創(chuàng)省級,招生工作有突破,二期工程有推進。通過我們?nèi)w教職工共同努力,每一項工作都得到很好的實現(xiàn)。20xx年重點工作有:70校慶成功舉辦,高考質量爭創(chuàng)歷史,課程基地初步建成,校園環(huán)境全面提升,督導評估爭創(chuàng)優(yōu)秀,平安校園努力構建,幸福工程積極打造。其實,每一項工作都是對我們省橫中人極大挑戰(zhàn),但只要我們齊心協(xié)力,扎實做事,相信每一項工作在20xx年都會順利完成。不過,從學校長遠看,必須堅持“優(yōu)質發(fā)展”和“特色發(fā)展”雙輪驅動。跳出高考的硝煙,作為學校領導應該看看學生的人生全景,我們的學生不僅僅只有高考,他們還有更豐富多彩的人生,那么,在他們前行的路上,我們會用更多理性、更多智慧去溫暖、引領他們,相攜相伴,在愉悅中共同走向成功。

          三、謙虛謹慎,努力學習學校管理水平

          面對有著70年文化底蘊的省橫中,我深感管理能力上還有很多欠缺,因此,學習成為我生活的一部分。首先學習我校優(yōu)秀傳統(tǒng),深厚的文化積淀給予我豐富的營養(yǎng);其次向現(xiàn)任各位副校長學習,學習他們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。當然,各位中層和全體教職工都給予我極大的幫助,你們的樸實和敬業(yè)精神給我留下深刻印象。在學習中努力完善自己,努力提升管理水平,為學校持續(xù)發(fā)展力爭做更大貢獻。

          四、勤于思考,努力實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展新突破

          雖然現(xiàn)在擔任了學校校長,行政管理事務多,但自己一直重視自身的專業(yè)發(fā)展。我始終認識到自己首先是一名教師,而且做一名優(yōu)秀的教師也是我的追求。20xx年秋季開學,擔任高一(6)班任課教師,我能潛心鉆研,認真?zhèn)湔n,帶頭在學校錄播室上研究課。每堂課都深受學生喜歡,教學效果好。受邀擔任江蘇教學新時空專家點評活動和常州市名師大講堂講座各1次,1篇論文發(fā)表在《課程與教學》雜志上。在注重自身專業(yè)發(fā)展同時,也常利用教師會議期間作一些微型講座和指導青年教師論文的寫作,指導教師的論文已經(jīng)發(fā)表在全國中文核心期刊和省級期刊上。

          五、反思總結,努力改進自身不足

          面對把省橫中辦成“高品位、高質量、有特色,省內(nèi)一流的現(xiàn)代化優(yōu)質高中”這一學校主動發(fā)展目標,深感責任重大!拔崛杖∥嵘怼笔俏夜ぷ鞯脑瓌t,我常反思自身的不足,例如提升教師的職業(yè)幸福感還有許多工作要做,促進學生全面而有個性的發(fā)展還須深入思考,謀劃學校長遠發(fā)展的規(guī)劃能力還須提高,自身專業(yè)發(fā)展有所放松?偨Y查問題,反思知不足,我會不斷學習,不斷提升管理水平,緊緊依靠全體教職工辦學,力爭為學校的新發(fā)展作出最大努力,發(fā)揮最大能量。

          這世間,誰都想活得榮耀,可我們注定只能一生平凡,好在時間對我們不薄,當世界已改變,當滄海漸已成桑田,當歲月改變了我們不再青春的臉,我們的桃李芬芳,我們的神閑氣定,便注定是對人生的最美麗的詮釋。再一次感謝各位領導、各位老師一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!

        述職人:

        日期:

        高中校長述職報告2

          作為一名業(yè)務副校長,我將我做的一些工作簡述如下:

          一、做好校長的助手

          作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

          二、做好教師的引路人

          教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

          1、完善教學管理制度

          ①制定完善了教師考勤、增缺課制度

          ②完善修訂了教師考核方案

         、鄢雠_了一系列教學常規(guī)檢查細則。

          各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得比較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

          2、注重教師培訓

          根據(jù)校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

          3、重視教師的學習

          鼓勵教師積極參加業(yè)務學習,我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學學習日”,每周四的上下午第三節(jié)課去播放室觀看教學光盤,并記錄業(yè)務學習筆記。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。

          三、狠抓教學常規(guī)

          1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

          教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿地把孩子送到一個教學質量不高的學校里去的。特別是像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

          上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。促進教師新課改理念的學習和在教學中的應用。

          2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

          為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

          教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

          3、落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質量。

          畢業(yè)班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。

          我做了以下幾項工作。

          ①協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

         、谡匍_教師座談會,明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決問題。

         、圩剬W生,摸清學情和教情(經(jīng)常查看初三學生學習情況)。

         、苤匾曮w育,信息技術和實驗教學。其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。

          4、專用教室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好的聲譽。

          5、其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務處兩位主任的大量心血。

          四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作

          我積極配合進校的`工作,努力搭建教師與學生進校的這座橋梁。我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯。同時也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時和學校聯(lián)系。積極配合進校組織骨干教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進校領導的認可,在20xx年繼續(xù)教育工作中,我校獲得繼續(xù)教育先進單位。我也被警校評為先進個人。

          五、不足與反思

          1、缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

          2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

          3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

          4、學習能力不夠,水平有待提高

          回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要。

          各位領導,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學年里,我愿在校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使寨子中學的教育教學質量再上一個新臺階。

          以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!

        高中校長述職報告3

          時間過得飛快,緊張忙碌的一學期即將結束,回顧本學期工作,堅定而充實。作為副校長的我,在本學期工作中具體做了些什么?取得了哪些成績?有什么不足?今后努力的方向在哪里?下面我從四個方面與大家一起分享交流:

          一、加強學習,不斷提高自身素質

          在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。外出參觀學習,同城學校參觀學習,讀書看報。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、潔身自律,發(fā)揮領導表率作用

          我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內(nèi)的.工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

          三、立足本職,樹立公仆服務意識

          學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。

          四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

          圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

          1、政教處工作扎實有效,彰顯學校特色,社團活動豐富多彩,心理咨詢師已建成使用。

          2、黨建工作逐步完善

          3、后勤工作不斷改進

          本學期具體工作如下:

          1、暑假期間從7月份到9月1號之前。我與政教處、黨務專職人員一起策劃制定“兩學一做”教育實踐活動方案,與各部門分工完成“兩學一做”各項工作。比如教科研室負責,走訪老黨員工作,辦公室負責開展黨員民主生活會,黨務辦負責完善各項黨建工作制度等,各部門所分工項目責任到人,每項工作的組織、布置、安排、收集、匯總、宣傳實行一條龍工作負責制。各項工作各部門完成后。又組織黨務辦專職人員和政教處,把各項工作具體的細化完善,然后安排專職人員裝裱入檔。

          2、黨務工作是大局,德育工作是首要,安全工作是前提,后勤工作是保障,衛(wèi)生工作是窗口,各項工作都要圍繞黨務工作開展,管理無小事,哪項工作都要細致入微地去做。本學期結合黨務工作,我與黨務專職工作人員、政教處、大隊部、安全處各位中層領導,提前討論研究完善各項工作制度,比如,各項黨建工作制度,各項政教工作制度,各項大隊部工作制度,各項安全制度、各項后勤工作制度。完善各項制度后,討論研究制定各項工作計劃。做到分工合作,責任到人。

          開學前,督促各部門通過發(fā)微信,發(fā)校訊通,做合理細致的安排,為開展工作做準備,比如,告家長通知書,通過班主任老師提前教育家長學生注意安全,讓家長認真閱讀,《學校、家長、學生安全責任狀》,為開學第一天安全教育主題隊會做好準備。

          督促各部門在“城內(nèi)陽光團隊”微信圈發(fā)送《師德師風承諾書》、《教師一崗雙責責任狀》、有關制度職責,讓教師提前學習。督促各部門安排部署工作,各項黨務工作、政教工作、安全工作、后勤工作,大隊部工作、衛(wèi)生防疫。開學前,教職工大會上,做好師德師風承諾,并簽訂《教師一崗雙責責任狀》、簽訂承諾書,安排布置好一切工作,為開學前做好充分的準備。

          督促指導我分管的各部門創(chuàng)造性開展各項常規(guī)工作。每周一升旗,周二晨會,周五紅領巾廣播,周五下午安全網(wǎng)絡平臺教育課。規(guī)范紅領巾值周,領導值日工作。注意督促開展各項工作的記錄,宣傳,匯總,完善,裝裱存檔工作。

          繼續(xù)開展常規(guī)黨務工作,三會一課,兩學一做教育實踐活動。及時參加有關會議上傳下達。每項活動做到,有記錄,有匯總。隨時準備接受上級領導的檢查。

          每月一次的大掃除工作,6月份進行了兩次,本學期共五次大掃除,督促指導政教處大隊部,安排布置檢查評比宣傳匯總,整理資料入檔。

          大隊部開展各項專題主題隊會有,消防安全,地震知識、防溺水安全、用電安全、防拐防騙、法制教育、心理健康、衛(wèi)生防疫、交通安全。本學期大隊部共進行了這樣的主題隊會十次,每次活動都有安排,有布置,有檢查,有評比,有宣傳,有匯總,然后整理資料入檔。

          政教處安排大隊部開展,各項實踐活動,如,交通安全外出體驗實踐活動、

          政教處組織開展班主任工作交流會。

          開展師生心理健康教育,教師的有兩次,學生有兩次,家長的有三次。

          邀請交警隊長做講座。

          政教處協(xié)助舉行,全校家長會一次。

          政教處組織開展豐富多彩的社團活動。這方面張瑩主任和薛雪梅主任,會做詳細的匯報,社團活動,有開會,有教研,有匯報,有宣傳,做到了有始有終。特色鮮明,深受學生喜愛家長好評。

          開展市組織的讀書活動,有方案,有布置。

          申報省級節(jié)水型校園,與政教處大隊部,積極的準備節(jié)水活動制度資料。本學期我校被評為節(jié)水型校園。

          申報報省級防震知識特色校園,與政教處大隊部積極準備有關防震制度,學生活動資料,本學期我校被評為省級“防震知識型校園”。

          督促指導課間操、室內(nèi)操、眼保健操正常進行,本學期體育部進行廣播操、室內(nèi)操的比賽,取得了良好的效果。

          協(xié)助班主任處理師生家長矛盾,大多是有課間安全事故。發(fā)生事故后,及時安排政教處、安全處人員,調(diào)監(jiān)控,作排查,找原因,聯(lián)系家長,與家長,及時的溝通,盡力澄清事實,協(xié)商解決。及時反饋全校師生,加強教育避免發(fā)生同類事件。

          及時安排人員處理后勤事務,水暖電的配置修繕,后勤公共財物配置。

          督促所分管各部門做好各項工作總結,做好教師、學生、班級德育綜合考核評比工作,獎勵先進激勵后進。

          五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

          總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,作為管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

          2、德育課程改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

          3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。

          回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

          以上述職,敬請各位批評指正

        高中校長述職報告4

          一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

          這一年,我依然堅持自己做事的準則, 誠心對人,真心做事 。 誠心對人 贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 真心做事 讓我更加熱愛我的工作,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的.教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行校長年度考核述職報告校長年度考核述職報告。

          近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是 立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位 逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高,。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

          在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤恕⑶詮、侵k

          平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

          近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

          在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。

        高中校長述職報告5

          時光荏苒如白駒過隙,轉眼間一年又結束了。20xx年度本人擔任校長、書記一職,兼任高一、高二兩個班生涯規(guī)劃課。在過去的一年中,我欣慰自己工作、生活在一個團結和諧而又有理性、有激情的團隊中,我從中感受到了團結、和諧的快樂,理性與激情完美結合的魅力。我為自己能為學校、為教職工、為學生付出努力而感到幸福。20xx年不論是于學校還是我個人,都是發(fā)展的一年,我們把握機遇、勤奮砥礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑;仡欉^去一年的工作,是充實而有收獲的,可簡單概括成“做人負責擔當、做事用心用情、事業(yè)出色精彩”,F(xiàn)具體述職如下,請各位予以批評指正評鑒。

          一、做人負責擔當

          20xx,我沐浴著上級領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的努力與忠誠,我們同心同德、勵精圖治,圍繞“重管理 抓規(guī)范 定標準”全面開展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恒,課堂教學穩(wěn)步實施,環(huán)境衛(wèi)生成效初顯,校務公開強化民主和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發(fā)展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為校長,我站在責任的峰巒,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,時刻牢記負責擔當。主要從以下幾個方面進行了努力。

          1、工作職責,找準坐標。在學校管理上,我能給自己準確定位。時刻樹立了三種意識:一是樹立整體意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情能從學校大局出發(fā),不損“公”利“己”,不搞個人英雄主義。二是樹立核心意識。自覺維護各行政的管理威信,做好各位行政管理工作執(zhí)行的堅強后盾。主動攬事,攬瑣碎小事,攬在急之事,攬棘手之事,帶領班子成員營造“互相補臺,好戲連臺;相互拆臺,共同跨臺”的干事氛圍。三是樹立責任意識。把“學校發(fā)展”放在至高的位置,既決策也執(zhí)行,敢于負責,不把難事、急事推諉于人,更不為開脫自己把責任上推下卸。

          2、工作態(tài)度,率先垂范。古訓:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼自捯舱f:“喊破嗓子,不如做出樣子。”我以此為座右銘,時時鞭策自己。要教師學生做到的.,自己首先做到。用無聲的行動代替有聲的命令,以身作則,讓大家心往一處想,勁往一處使,從而鍛造了一支肯吃苦、能戰(zhàn)斗,拿得出、打得響的教職工隊伍。

          3、工作作風,務實勤勉。我把主要精力和時間投入到工作中,真抓實干,講求效率。每天早上學生晨跑時間到校和學生一起跑步,每天請一位同學邊跑步邊聊天。有時間就在校園里“轉一轉”;堅持進課堂聽課,全年校內(nèi)外聽課57節(jié);堅持和師生、家長談心制度。尤其是學生談心,幾乎每天至少一位。

          4、同事相處,真誠寬容。在工作中努力踐行“以人為本, 就是以人的發(fā)展為本”的管理理念。性情豁達謙讓,權力不爭,責任不讓。與領導相處,尊重不奉承,團結不巴結,真誠不傲物,坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚,助人盡心不敷衍,與教職工工作交流,表揚不浮夸,糾錯不偏見,盡自己所能幫助他人,使很多老師因獲得真誠真心的指導而快速成長。做到,真誠對待人的發(fā)展,真情寬容人的小結過錯。

          二、做事用心用情

          認認真真做事能把事情做對,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年來,能堅持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、建章立制,規(guī)范管理。“無規(guī)矩不成方圓”,學校的規(guī)章制度,我?guī)ь^遵守,律己嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現(xiàn)磨擦,這個時候,我“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來XX美好的明天。如今,在全體教職工的同心協(xié)力下,學校的管理工作逐步正規(guī),井然有序,深得好評。如在加強干部隊伍建設方面,制定具體考核制度(從行政值日、分管工作,常規(guī)管理三個方面,每個月對行政干部進行考核)。通過加強對中層干部工作的考核和指導,全面提升領導力,從而促進中層對班主任、教職工的考核和指導?己诉^程中能做到以人為本,但不降低工作標準,強調(diào)常規(guī)工作品牌化,品牌工作常規(guī)化,即常規(guī)的工作長時間高標準的做好就成為品牌,像行政值日一日一通報,工作評價月反饋與講評,一月有一次成功教育教學案例論壇、一次管理論壇等等。同時,把學校的特色活動,如“尊圣賢 拜師長”,體育節(jié)、讀書節(jié)等做好規(guī)劃,每年定期召開,讓全體師生都知道:九月份來了全體新生要舉行拜師禮,每學期有一次讀書節(jié)活動,要開展英語班級與個人抽背、語文經(jīng)典背誦比賽。11月份到了要辦體育節(jié),使大活動變隨意為系統(tǒng),變無效、低效為高效。

          2、常規(guī)管理,順暢有序。利用暑假時間,完成近萬字的《XX高中行動綱領》、近7000字的年度學校工作計劃。初步構建學校文化與價值觀,明確師生員工在主要工作領域的行為準則。通過精心思考撰寫的工作計劃,對學校工作任務和目標有通盤預先安排。每周行政會會前查看各行政的周工作小結;會中認真點評各線問題,做到多講問題少和稀泥,多講方法少簡單羅列現(xiàn)象。落實工作計劃,明確工作目標,提出工作具體要求;會后及時跟蹤行政會議重要精神傳達和發(fā)布一周工作正能量信息。每月召開工作講評會,分析工作的得與失,找出差距與不足,提出改進方法;每月主持管理論壇,梳理管理行動共識。

          3、細心傾聽,理解互進。對于教職工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。關注教職工的成長,常與他們進行交流,通過換位思考,促進相互理解。對家長的工作反饋和教育咨詢能盡心盡力,竭盡所能誠心去交流。堅持走近學生,關注學生的心理需求。全年和學生談心談話上百人次,和教師談心交流近百人次,接受家長教育和工作咨詢近百人次。特別是為培養(yǎng)學生坦坦蕩蕩提建議的好品質。我在辦公室門口,特制一個透明的玻璃框架,里面分幾格,分別放著適合師生看的雜志,筆和紙,留言本,把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個月的工作講評會上,推薦典型意見和落實情況科學合理效果好的作為案例上進行點評學習,讓全體老師通過典型案例的分析學習提高發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變,讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事。一年來我做到時刻關注師生生命和財產(chǎn)安全。一是經(jīng)常強調(diào)安全工作教育要求,學校設立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動,要求加強校園安全巡查,關注學生安全;二是經(jīng)常通過會議強調(diào)安全工作,落實安全工作責任;三是要求安全辦和教育處加強工作聯(lián)動,利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能。一年來,多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學樓安全疏散》演練等安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料。如《秋季疾病預防》等,要求家長配合學校開展安全教育,實現(xiàn)全年無一起重大責任事故的安全工作目標。

          5、做好小事,積攢幸福。我認真上課,每節(jié)課都能做到認真?zhèn)湔n,提前進教室,寫教學后記。我敬畏講臺,認為從課堂才能更好走近師生,走向教育,把課堂當成教育修行的道場,學生成長的主場。堅持給家長、教師和學生上課,堅持帶領綜合組的老師以“學習目標、小組合作和完整表達”為主體進行“課堂三元素微創(chuàng)新”研究!叭氐恼n堂”讓學生上課心中有目標,能創(chuàng)建學習共同體,可以把輸入的學習通過完整表達精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學初顯特色與質量。做到把講臺讓給學生,把每一張課桌變成講臺,課堂已成為學生的期待。學校一年來的近200篇通訊稿我全部審閱過,有三分之一以上的通訊稿內(nèi)容或標題我做過修改。每個月的成功教育教學論壇發(fā)言老師我均單獨做過交流,對發(fā)言的內(nèi)容、題目、課件制作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費變成一個“微型圖書館”,一年自費購書上萬元。每一位孩子的到來,我都熱情相待,不管多忙,都會放下手中的活和他們交流,為他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地,我的辦公室成了很多孩子心心念念的“圖書角”......我堅持獨具匠心地做好每一件和教育和學生有關的小事,我想:正因為我堅持把小事做好,所以才積攢了更多的幸福。

          三、事業(yè)出色精彩

          花兒因盛開而美麗,事業(yè)因奮斗而精彩。一年來,堅持做好重大工作決策,決策之后抓好落實。在董事長和趙組長的指導下,在干部團結干事的氛圍中,在全體教職工的共同努力下,順利完成學校學期初工作計劃所預定的目標。學校校風學風班風良好,招生既有數(shù)量質量,教學質量評價獲市級一等獎,理科競賽初顯優(yōu)勢,年輕教師教學業(yè)務能力、敬業(yè)精神、師德規(guī)范有很大進步。一年來,個人在以學校發(fā)展為重,全身心投入學校工作的基礎上?朔щy,不辭辛苦,充分發(fā)揮個人教育部國培專家的優(yōu)勢與資源,外出授課幾十場。及時傳播XX的管理特色、辦學實績和個人的管理思想、教育教學思想。彰顯個人與XX專業(yè)與實力。同時,每天早上5:00--6:00堅持起床寫作,筆耕不輟,收獲滿滿。獨立著作《噢,孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優(yōu)秀著作!逗眉绎L:好孩子從這里成長》、《傳承好家風 培育好孩子》在國家級期刊公開發(fā)表。撰寫的文章《規(guī)范管理,讓正能量主導教育微信群》作為專家觀點被刊發(fā)在《中國教育報》上。應邀接受湖南教育電視臺、《湖南教育》瀏陽電視臺、《瀏陽日報》采訪六次,應《瀏陽日報》邀請作人物專訪一次。獲長沙市第二十二屆友誼科研獎。撰寫《從校本研訓走向教師專業(yè)發(fā)展對策研究》課題論文獲得北京師范大學教育教學科研獎導師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學習結業(yè)獲得優(yōu)秀學員,入選湖南省“培訓達人風采錄”......

          雖然“被”是一個相對貶義的字,被堅強、被自愿、被學習、被努力。但是,我還是要感謝大家:在過去的20xx年里,因為有你們——我被幫助、被支持、被感動。一年來工作涉及面廣,頭緒多,任務重,就像董事長說的,書記、校長一肩挑,學校所有任務工作就都跟你有關系了。雖然工作繁多,但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。20xx確實忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘記周末周日、忙到?jīng)]有寒暑假。但終究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收獲很多的贊譽。但同時,因為精力不夠,學校有些工作還不盡人意,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在來年的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,加強工作薄弱環(huán)節(jié),把工作做得更好。

        高中校長述職報告6

          20xx年,我校在準旗教育體育局的正確領導下,認真貫徹黨的教育方針,積極踐行社會主義核心價值觀,遵循教育規(guī)律,堅持依法辦學,加強“四個建設”,打造“四型校園”,取得了良好成績,現(xiàn)就各方面工作述職如下(包括四個部分:一是堅持理念引領;二是重點工作完成情況;三是四型校園建設情況;四是20xx年工作創(chuàng)新設想):

          一、堅持理念引領

          我校以“以人為本,面向全體、全面發(fā)展。教學相長,師生共同體驗成功的喜悅!睘檗k學理念,確定了“辦令社會尊重的學!钡霓k學目標。根據(jù)校情,結合《禮記·學記》理論,提煉出“知心教育理念”。

          在辦學理念及教育理念支持下總結的校訓是:格物致知,誠意正心(格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長見識。致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。誠意,就是要意念誠實。正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。)

          校風是“會學、善教,合力、創(chuàng)新”;教風是“重視基礎,嚴謹拓展,愛生正己,敬業(yè)創(chuàng)新”;學風是“專心聽課,安心讀書,潛心思考,恒心克難”。

          辦學特色:“1+X”特色辦學:“1”是知心教育為核心引領,“X”是實施“差異勢能教育”和“全國青少年校園足球特色學!苯ㄔO。

          科學的辦學理念和先進的教育理念也一定會成就“體健、善學、自信、陽光”中學生的培養(yǎng)目標。

          我校根據(jù)校訓“格物致知,誠意正心”和校風“會學、善教、合力、創(chuàng)新”提煉出學生、教師的評價內(nèi)容。結合核心素養(yǎng)三大方面六個素養(yǎng)和十八個基本要點,我校對學生評價從以下幾點入手:

          1、個體評價命名為:“格物學子”、“致知學子”、“誠意學子”、“正心學子”。

          具有科學探究精神的學生即用評選為“格物學子”;

          學會學習,有方法,學習效率高的學生評選為“致知學子”;

          具有人文底蘊,誠實守信的學生評選為“誠意學子”;

          具有責任擔當,尊敬師長,心無雜念,靜心學習的學生評選為“正心學子”。

          2、團隊評價命名為:合力團隊、創(chuàng)新團隊。

          一組或一群合作意識強,能共同完成一個一個目標,并且組內(nèi)成員共同參與形成合力,這樣的組合稱為“合力團隊”,體現(xiàn)了核心素養(yǎng)的健康生活要求;

          “創(chuàng)新團隊”是在合力團隊的`基礎上,不僅合力而且還有創(chuàng)新,并且出色、高效地完成任務,這樣的團隊才是核心素養(yǎng)所要求的真正的實踐創(chuàng)新。

          我們把個體評價和團隊評價結合,采用多元評價的方式對學生的發(fā)展進行全面評價,也就是面向全體,全面發(fā)展,從而把學生培養(yǎng)成為:“體健、善學、自信、陽光”的合格的中學生。

          二、教育教學重點工作完成情況

          20xx年,我校教育教學工作以差異勢能教學為模式,結合太谷主問題導學方式,落實知心課堂,重點開展了“曬十課”活動,新教師摸底課、學科引領課、推薦課、新課改理念下的研究課、校級活動抽簽課、青年教師錘煉課、骨干教師風格示范課、隨堂抽查課、外出學習匯報課、領導引玉課等。

          “差異勢能教育”是指在學校教育中,視個體內(nèi)部與個體之間的差異為正能量并加以開發(fā)與利用,以實現(xiàn)提高學習效率,促進師生整體發(fā)展的教育。其特征為建立進步自信,展開差異互助,實現(xiàn)差異共進。其形式多樣而靈活,是“現(xiàn)實的、活著的”教育藝術。

          在“差異勢能教育”模式下,先期讓學生發(fā)散思維,總體思路對就行,方法不論,最后教師統(tǒng)一進行詳解,按步規(guī)范。課堂上要層層剝筍,從基礎必修教材開始講,不加難度,立足基本教學內(nèi)容,單元推進,學生透徹理解之后再做習題,而后學選修內(nèi)容增加難度。注重個體學習,不遺漏不放棄任何一個學生,學的快的學生組成小組討論,學的慢的也組成小組討論,互相交叉討論、互相幫助,最后找老師規(guī)范解題步驟,解決疑問。老師不是把知識講會了任務就完成了,因為老師教的不一定是學生都會的,課時進度也不是老師講的進度或者學生記筆記的進度,而是學生經(jīng)過自學討論之后完成思考的過程。導用學教,兵教兵,出奇兵。不放棄每一個學生,讓每一個學生都成為更好的自我,培養(yǎng)所有學生都有黃金般的自信。

          “差異勢能教育”的四個變化:一個是課堂變化,課堂活起來了,師生合作得很好,整個改變了課堂的氣氛;二是學生變了,學生開始自主學習了,合作學習了;三是教師變了,教師放權了,教師放手了,把學生解放了。這樣讓學生建立了自信、自尊,在教師的引導下,學生學習成績有了大幅度提高;四是學校變了,學校內(nèi)全體師生都充滿活力與自信,長善救失,教學相長,成績逐步提高。學校社會聲譽不斷提升,家長滿意提高,家長也非常愿意讓孩子來七中上學。20xx年中考,我校前所未有的考入市一中統(tǒng)招生一名,分招生六名,師生都獲得了成就!從面達到了教學相長。

          三、加強“四個建設”打造“四型校園”

          我校為進一步樹立和踐行教體系統(tǒng)“儒、雅、謙、慎、惠”的文化理念和“崇學”、“唯實”、“標準”、“高效”的團隊新理念,深入加強校園文化建設、作風建設、制度建設和能力建設,全面打造“學習型、務實型、規(guī)范型、效能型”校園,提高了本校教職工思想政治素質和業(yè)務工作能力,提升了工作效能和服務質量,促進了教育教學工作扎實開展。20xx年重點開展了以下工作:

          1、加強文化建設,打造學習型校園。

         。1)認真開展了師生讀書分享活動,校領導和語文老師帶頭分享,并布置了教師學期讀書計劃,要求通過網(wǎng)絡及現(xiàn)場等方式進行分享。

          (2)以語文閱讀課為主陣地,開展“少年正是讀書時”學生課堂讀書分享活動。

         。3)以快閃的形式在五四青年節(jié)開展師生共讀活動,一部分組織全校師生在操場齊讀,另一部分老師在知心教育墻前誦讀《因為我是先生》。

         。4)緊緊圍繞“中華魂”讀書活動主題,在班內(nèi)人人參與讀書,在校內(nèi)舉辦讀書征文和演講朗誦比賽大型活動。

         。5)認真組織教師參加各種培訓,并撰寫心得體會,進行二次培訓。

          2、加強能力建設,樹立團隊意識,打造效能型校園。

         。1)20xx秋季開學,初一年級新生開啟全新入學教育軍訓模式——學習動力營,三天半點燃學習激情,鍛煉的全體新生的意志,打造了初一團隊。

         。2)20xx年教師節(jié),學校創(chuàng)設了隆重的節(jié)日氣氛,每一名教職工都得到了充分的肯定,走紅毯并給予頒發(fā)符合自己的榮譽證,凝聚了人心,每個職工心里都暖暖的。

         。3)把握時機,利用工會組織的團隊拓展活動,全體教職工參與,體驗了團隊合作的意識,進一步強化了團隊凝聚力。

         。4)我校是全國青少年校園足球特色學校,我們積極組建班隊和校隊,男足、女足,全面開展校園足球聯(lián)賽,上好每周一節(jié)足球課,積極參與旗長杯、市長懷足球比賽,足球文化逐步建設起來。

         。5)開展“一校一品,一班一特色”活動,通過班級文化建設,創(chuàng)設溫馨班集體;通過班名、班訓、班徽等展示活動促進特色建設,增強了班級團隊凝聚力,以班級管理理念引領班級積極向上發(fā)展,班級團隊得到了從內(nèi)到外的洗禮,自主管理能力得到了提升。

          四、20xx年工作設想

          在20xx年的基礎上,20xx年將實行項目推進管理,重點實施以下四個項目:

          1、繼續(xù)踐行知心教育理念,實現(xiàn)知心課堂;

          2、利用“釘釘APP”開展信息化學校日常管理,打造效能型校園;

          3、加快課堂教學改革步伐,與OKAY合作實施智慧課堂教學實驗,改進教學方式;

          4、打造規(guī)范型校園,制定出臺系列考評細則,逐步提高管理水平。

          總之,20xx我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮七中人奮力拼搏,夸躍式發(fā)展交出滿意的答卷。

        高中校長述職報告7

          本學期作為副校長的我,主抓德育、安全工作,分管學校后勤、財經(jīng)、人事、工會等工作。在本學期工作中,結合學校實際,我積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的德育工作模式。現(xiàn)就我一學期來的工作情況作簡單總結:

          一、突出一條主線——以活動為德育載體

          1、我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。本學期主要開展了“星級學生”評選活動、校運會暨親子運動會、科技作品制作比賽等活動。

          2、班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養(yǎng)成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

          3、主題活動豐富多彩。利用重大節(jié)日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育,如結合國慶節(jié),組織學生開展“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語活動,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛人民的情感,樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。結合“11.9”消防日,聯(lián)合樂平消防隊組織火災逃生與疏散演練,對學生進行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日,開展法制安全教育講座,使學生加強對法律知識的認識,增強法律意識。

          二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

          為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學期采用集中培訓、同伴互助的方式,從班主任常規(guī)工作培訓入手,舉辦了“正面管教在教育教學中的.運用”、“廣東省名班主任主題班會課觀摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,提高班級管理工作水平。

          ?傊等丈臀缧葜等丈,在組長的帶領下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促著同學們養(yǎng)成良好的行為習慣,維持著學校的正常秩序。培訓—實踐—再培訓—再實踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動。

          三、構建了三合一德育網(wǎng)絡——學校、家庭、社區(qū)三方合力

          生活即教育,社會即學校。我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環(huán)境,使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發(fā)展,我們積極拓展德育教育的渠道。加強學校、家庭、社區(qū)的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過家長會、致家長信、家校聯(lián)系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。我們還成立了班級、年級、學校三個層面的家長委員會,更好地加強了學校與家長之間的溝通聯(lián)系。在20xx年12月的佛山市規(guī)范化家長學校驗收評估中,我校的家長學校工作獲得了評估組領導專家的一致好評。

          四、工作中的反思

          成績只屬于過去。回顧一學期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思:

          一是學校地處城鄉(xiāng)結合部,生源結構復雜,尤其是單親家庭子女和務工人員子女比例急劇上升,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對我們德育工作者是個挑戰(zhàn)。

          二是學生安全形勢嚴峻,學校承擔的安全壓力越來越大。如何在保障安全的前提下,豐富學生活動,增強學生能力,一直是我們探索的課題。

          三是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大,積極性不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,直接影響到德育工作的順利實施。

        高中校長述職報告8

          歲月匆匆,三年的工作,在忙忙碌碌中不知不覺就走了過來,回顧三年的工作,只能慚愧地說:有負上級領導和老師們的重托與希望,但問心無愧。盡管工作中有不少的不如意和不足,但我真的是盡力而為了,遺憾的是自己的才能所限。

          自領導把這一項工作交給我之后,曾無數(shù)次在內(nèi)心中告誡自己,我不是領導,而是大家的服務者,我的工作就是服務學校,服務老師和學生。我是這么想的,也是這么做的。

          下面就我這三年的工作做簡要述職:

          一、服務于學校的發(fā)展和需要

          我們學校是一所年輕的學校,經(jīng)過領導和老師們十多年的努力,教育教學質量能夠在同級同類學校中一直名列前茅,成為xx片區(qū)教學質量的佼佼者,這些成績的取得,飽含了各級領導和老師們的心血。事物總是在發(fā)展和變化的,隨著教育領域的進一步改革,對學校工作又提出了新的要求,針對學校實際,我配合學校校長及各崗位同志,對學校的各種制度,認真進行了審閱和修改,并經(jīng)教師會討論通過。在所有制度的制定中,我們始終堅持的原則就是把學校的發(fā)展和學生的.利益放在第一位考慮,不做有損學校發(fā)展和學生利益的事。通過大家的努力,我校教學質量有了明顯的提升,xxxx年中考取得了全縣第五名的好成績,學生數(shù)逐年上升,現(xiàn)在我校也擁有學生五百多人,其中有近一半是外鄉(xiāng)、外縣慕名前來求學的學生。

          二、兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作

          根據(jù)學校分工,我主要負責教學常規(guī)管理工作。這塊工作是學校的重點和重心,教學常規(guī)管理不到位,直接影響教學質量,教學質量上不去,直接影響學校聲譽,最后危及學校的生存和發(fā)展。在教學常規(guī)管理中,我們一直貫徹這一觀點,而且要求最終要在全體教師中形成共識。而做好教學常規(guī)工作,本是老師們的本職工作,分內(nèi)之事,有了上面的共識,學校的一切關于教學常規(guī)工作的要求,老師們都能接受,而且認真去完成。

          每學期初,我們都在教師會上學習學校關于教學常規(guī)工作的要求及管理細則,該完成哪些工作,具體該怎么完成,使全體老師都做到心中有數(shù)。

          光提要求肯定是不夠的,過程的管理更重要,有道是細節(jié)決定成敗。為了使所有要求落到實處,重點做好以下幾個方面的工作:

          1、教學常規(guī)工作按月檢查,登記,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          2、召開各班級學生代表座談會,了解學生對教師教學情況的反映,并及時與相關教師進行交流,要求教師尊重學生的意見和建議。

          3、對教師的備、教、輔、改、考工作進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并要求認真整改。

          4、建立學生對教師教學進行評價的制度,每學期進行一至二次的問卷調(diào)查,將調(diào)查結果匯總后,通報相關教師。

          5、把上述所有檢查納入教師的年終考評和評優(yōu)晉級的考核之中。

          通過努力,我校的教學常規(guī)工作得到了學生和家長的好評,在上級部門組織的歷次檢查中也得到了肯定。

          三、服務于教師的發(fā)展

          學校的教學常規(guī)工作,需要教師去干,去具體的落到實處。教師教學能力和教研能力的強弱,直接影響教學質量的提升。而讓年輕教師迅速的成長和成熟起來,在盡可能短的時間內(nèi),使之成為我校各學科的骨干和頂梁柱,是我們領導層一直的愿望和努力的方向。為了實現(xiàn)這一想法,我們主要做了以下幾方面的工作:

          1、以教研促教改,努力提高教師業(yè)務水平。三年來,學校各教研組,根據(jù)縣局教研室的要求,認真開展了各類教研活動,狠抓教研工作。除聽、說、評課這些常規(guī)教研活動外,我們多次組織了教學經(jīng)驗和班主任經(jīng)驗交流,課件制作培訓,請學校骨干教師上公開課等教研工作。此外,在縣教育局和中心校的大力支持下,我校還先后組織開展了xx片區(qū)教研經(jīng)驗交流活動,xx片區(qū)畢業(yè)班工作經(jīng)驗交流等較具規(guī)模的教研活動。在活動中不僅展示了我校師生的良好風貌,讓兄弟學校了解了我們;更重要的是通過活動,使我校老師學到了不少別人的先進的教育教學經(jīng)驗。而且我校還和xx中學一道組成了互助學習的手拉手友誼學校。相互間派出了教師到對方學校去學習和交流。通過這些活動,老師們思想解放了,視野開闊了,目標明確了,干勁更足了。這些活動的開展也得到了縣局領導的較高評價。

          2、新老搭配,完善幫扶制度,使幫扶落到實處。學校首先確定我校各級骨干教師,每學期幫助全體教師結成幫扶對子,由學校搭建橋梁,根據(jù)教師各自的特點,使新老教師相互幫助,取長補短,共同進步。20xx年,我校又有兩位教師被評為了地級骨干教師,20xx年又有多位教師申請了縣級骨干教師培訓對象。

          3、努力推優(yōu),為大家搭建展示自我的平臺。只要是上級主管部門組織的教研活動,及時將相關文件傳達到老師們手中,并組織相關學科或部門進行討論,幫助大家精心準備,積極參與。無論是哪一次活動,我們都沒有出現(xiàn)過缺席的現(xiàn)象,三年來,有一位教師獲得地級優(yōu)質課競賽三等獎,兩位教師獲得縣級優(yōu)質課競賽三等獎。盡管取得的成績還很不理想,但大家都感到,通過這些活動的參與,無論是教學能力還是教研能力,大家都有所提高。不過,這也從側面反映了,我們學校教師的業(yè)務能力離上級部門的要求還有一定的距離,今后還應更進一步的努力。

          4、幫助教師提升教研能力,努力出教研成果。學校要求每位教師每年要有一篇上質量,上檔次的自我完成的教研論文。年底進行收集,并由學校組織有一定教研能力和寫作水平的老師組成評審組,對教師的教研論文進行評審。質量較好的除推薦參加上級主管部門組織的相關比賽外,還向有關的合法期刊推薦,力爭使老師們的教研成果得到肯定,幫助大家樹立提升教研能力的信心。并把教師的教研成果和教研能力與學校的有關考核掛鉤。三年來,有多位教師在省、地、縣主管部門舉行的教研成果比賽中獲獎。

          5、建立隨堂聽課制度。在不通知的情況下,由學校教導處邀相關學科骨干教師,聽青年教師上課。課后大家促膝交談,傾心溝通,真誠互助,不搞形式,不讓青年教師反感。

          通過上述各種活動的開展,我們切實的感到,老師是苦了點,但大家的收獲確實是實實在在的。各種任務大家樂于接受,任勞任怨,沒有怨言。

          四、積極推進素質教育,服從于學生的發(fā)展

          在各種教研活動中,我們始終把積極推進素質教研,努力提高教育質量放在首位,努力促進學生個性發(fā)展,展示學生個人特長,樹立學生自信心。為此,各教研組都根據(jù)學校和學生實際開展了形式多樣的讓學生積極參與的各種教研活動。如:作文競賽、書畫比賽,田勁和籃球、乒乓球、羽毛球比賽,廣播體操比賽,語文的查字典比賽,英語單詞聽寫比賽,英語詩歌朗誦比賽……等等。既豐富了學生的課余文化生活,又培養(yǎng)了學生的能力,關鍵是培養(yǎng)了學生對學習的興趣,樹立了更加努力學習的信心。

          五、服務于教學的需要

          除了主抓教學常規(guī)管理工作以外,我還主動承擔了學校隱身室和多媒體教室的管理,以及各辦公室電腦及打印設備的維護工作。只要是老師們需要的,我都堅持做到了隨叫隨到,決不耽誤大家的教學需要,更不能讓老師們有怨言和情緒。三年來,上述各種設備均能正常運行,保證了老師們的教學之需,調(diào)動了大家的教學積極性。特別是老師們的所有單元檢測及各年級組的月考工作都能有條不紊的如期舉行。

          盡管主觀上,我盡了自己的努力,但是離上級領導的要求和老師們的期待還是相差了較大的距離,特別是在管理的科學化、制度化和精心化方面,以及管理理念和管理能力方面,還需要下很大的功夫。今后還將不斷學習,努力提高自我素質,只有這樣,才能不負大家的期望。

          苦是苦了,但是苦得值得,老師們怨言少了,是我最大的追求。說實話,我問心無愧。

        高中校長述職報告9

        尊敬的各位領導,尊敬的全體教職工代表,親愛的教職工同志們:

          大家好!

          本學年度已經(jīng)過去了。這個學年度在我校8年的辦學歷程中,具有非常重要的意義。我們在這一年中取得的成績,既是8年來艱苦創(chuàng)業(yè)的回報,又為我校的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎,更是上級領導熱情關懷、全體教職工同志們甘于奉獻的共同結晶。在此,我向領導們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

          為了推動中學教育改革和發(fā)展,帶動基礎教育整體水平的提高,教育部決定分期分批在全國評估驗收1000所左右示范性普通高級中學(含獨立高中和以高中為主的完全中學)。我校在年成功地創(chuàng)建省級重點中學之后,隨即提出創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”、實現(xiàn)“第二次飛躍”的藍圖。摘勸國家級示范性普通高中”的桂冠,以此優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬發(fā)展空間,早已成為全校上下的共同目標。xx學年度,“國家級示范性普通高中”建設開始推薦、申報,因此是我校沖刺“國重”,實現(xiàn)“第二次飛躍”的關鍵一年。

          一、勢在必爭,志在必得

          由于知識經(jīng)濟初見端倪,在—學年度中,適值國家進一步加大“科教興國”力度,國務院批轉教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》,中共中央、國務院召開改革開放以來的第三次全國教育工作會議并頒布《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,作出引導和促進教育消費、大力加快教育發(fā)展的決策,教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位。各級地方黨委和政府更加重視教育,尤其是xx縣委、縣政府,提出了“百年xx,以人為本,教育第一”的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了《xx縣全面推進素質教育,創(chuàng)建“中國西部教育強縣”行動計劃》,擂響了xx教育進軍新世紀的戰(zhàn)鼓,也為xx創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”營造了一個新的春天。與此同時,教育競爭日趨激烈,以產(chǎn)業(yè)運作方式來發(fā)展教育的理論和實踐已是冰山漸露。作為大西南政治經(jīng)濟文化中心的成都及其周邊地區(qū),近期以來眾多投資方大規(guī)模進軍教育產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)學校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”!

          我深知,弱者畏懼競爭,庸者逃避競爭,強者勇于競爭,智者善于競爭。我作為敢為人先、永爭一流的“xx人”的一員,應該作何選擇,答案自不待言。在xx學年度中,我緊緊圍繞爭創(chuàng)“國家級示范性普通高中”這一當前凝聚全校師生的宏偉目標,下定勢在必爭的決心,堅定志在必得的信心,確立“抓住機遇,全力以赴,既重結果,更重過程,通過創(chuàng)建過程來優(yōu)化創(chuàng)建結果,促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,狠抓內(nèi)涵發(fā)展、加強基本建設、優(yōu)化外部環(huán)境、全力營造“爭創(chuàng)”氛圍,扎扎實實地展開各項工作。

          二、實施素質教育,狠抓教育教學質量不動搖

          “國家級示范性普通高中”的評估標準明確要求:高考升學率穩(wěn)定在本地區(qū)重點中學平均水平以上。xx是一所升學預備型普通高完中,培養(yǎng)高校生源是責無旁貸的首要任務。這一目標,必須通過實施素質教育的途徑來實現(xiàn)。只有實施素質教育,才能“面向全體學生”,既讓“優(yōu)生吃飽”,又讓“中后生吃好”,使我校在生源質量并不理想的現(xiàn)實狀況下,不斷地增加“出口”數(shù)量,提高“出口”質量。

          在綜合分析各方面情況后,我提出了年高考要奪取突破性進展的要求。全校教職工特別是高99級的老師們,群情振奮,真抓實干,為實現(xiàn)這一目標而全力拼搏。最后,高考一次性上線人數(shù)跨越三百,躍破四百大關,達409人,居xx市郊區(qū)(市)縣中學之冠,上線率和應屆生上線人數(shù)均獲全縣第一。有兩名同學考進清華大學;1名同學考進復旦大學;1名同學保送進華西醫(yī)科大學,成為恢復高考以來全縣第一個保送升入大學的學生。

          這個成績是值得我們?nèi)g欣鼓舞的。但是,我們必須正視不足:同兄弟學校相比,我們的優(yōu)勢還不夠明顯。我們應該認真總結經(jīng)驗和教訓,千方百計地把今后的教育教學工作做得更好。

          xx學年度,我繼續(xù)高度重視初中的教育教學工作,下達了工作目標,落實了相關的責任和措施。初99級畢業(yè)會考合格率100%,鞏固率100%,優(yōu)生率792%,升學率917%,綜合教學水平繼續(xù)保持全縣領先地位,并受到縣教委“教學質量顯著”表彰。實驗班在社會上有了較大的影響,年招收的`首批學生已升入高中,但還存在一些這樣那樣的問題,需要我們認真總結,進一步探索、實驗,狠下功夫改進工作,保持和擴大實驗班的辦學效益。

          三、加強德育工作和校風建設,成功地創(chuàng)建了“省級文明單位”

          “省級文明單位”是“國家級示范性普通高中”評估驗收的一條必備標準。因此,我提出了“強德育、重師德、正校風、務必創(chuàng)建省級文明單位”的德育工作和校風建設思路。

          人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹保暗隆睘槿瞬诺氖滓焚|,德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位!安粓D大而全,只求細而實”,是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,又有隱性的特征,決不是口頭上大唱高調(diào)就能解決問題的,而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實現(xiàn)。這就是我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,要求做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的原因之所在。因此,對德育工作,我一方面要求“抓細、抓實”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。

          德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面。校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷地提高校風建設的水平,提出創(chuàng)建“省級文明單位”的目標。年12月24日,我校順利地通過了由省文明委組織的檢查驗收,之后被省委、省政府命名為“省級文明單位”,為創(chuàng)建“全國示范高中”奠定了又一大基礎這距離我校被命名為“市級文明單位標兵”僅只1年時間,是非常難能可貴的一項殊榮。另外,我校還被市文明委授予“xx市十佳文明單位”稱號。

          四、加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”

          師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。加大建設高素質師資隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”的關鍵一環(huán)。

          眾所周知,我校在向“第一次飛躍”邁進期間,實施“人才引進工程”,開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海、聚眾沙成塔。在邁向“第二次飛躍”的進程中,師資建設的重點從“引進”轉到了“提高”的層次,下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓。同時,通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業(yè)務精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。年7月北師大教育心理學研究生課程xx教師進修班正式開學行課,標志著我校的師資培訓邁開了大步。

          在學年度中,包括北師大研修班、計算機應用培訓在內(nèi)的各項師資培訓工作,運作良好,并已初見成效。參加北師大研修班學習的92名教師,通過努力鉆研,現(xiàn)已完成了大部分學習和研究任務,將于xx年結業(yè)。參加xx市計算機職稱考試的老師,高級合格的67人,中級合格的7人,均只有1人未通過,在全市都要算相當出色的成績。教師的學歷層次在不斷提高,專科學歷教師達本科的有8人。我目前正在同學校有關負責同志醞釀進一步采取鼓勵措施,使中青年教師全部達到本科以上學歷。年9月,全校有16人獲得了縣級以上榮譽,其中首批雙流縣“名教師”2人,市優(yōu)秀教師1人,縣學科教學帶頭人9人,縣優(yōu)秀教師3人、優(yōu)秀青年教師2人、優(yōu)秀教育工作者1人,我本人也榮幸地被授予首批雙流縣“名校長”稱號。在xx縣第三屆學科教學大比武中,我校教師獲一、二、三等獎的分別有6人、3人、1人。我相信,隨著“名師工程”的深入推進,我們的老師中必將有更多的“名教師”、“學科教學帶頭人”、“優(yōu)秀教師”和教育教學能手脫穎而出。當然,我們實施“名師工程”,決不是僅僅為了桂冠、榮譽,最根本的目的是要以此激勵和帶動全體教師堅持不懈地加強師德修養(yǎng)和業(yè)務素質,使我們這支師資隊伍成為中學的堅強脊梁、中流砥柱。

          五、教育現(xiàn)代化,在全省率先開通校園網(wǎng)

          教育現(xiàn)代化,可以說是21世紀教育發(fā)展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育。因此,我校必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。所謂教育現(xiàn)代化,一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,二是教育技術的現(xiàn)代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。

          為了推進教育現(xiàn)代化,我多方聯(lián)系、聘請有關專家和權威人士到校舉辦現(xiàn)代教育思想、理論和技術的講座或進行指導,鼓勵和敦促全校教職工加緊學習現(xiàn)代教育思想、理論和技術。年12月25日,省電教館xxx副館長、市電教館xxx副館長對我校運用現(xiàn)代教育技術的有關工作進行指導。年3月22日,北師大金盛華教授為全校全體教職工作了“教育信息”報告會。5月6日,市電教館xxx館長為全校教師及實驗、電教、微機工作人員作了“教育思想和教法改革”報告會。6月19日,國家副總督學王文湛應邀在我校向全體教職工作了素質教育和第三次全國教育工作。

        高中校長述職報告10

          歲末年初,我們再次聚在一齊,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

          20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。

          一、一年來所做的主要工作

          1、學習充電。

          今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在20xx市第20xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

          20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號。

          啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。

          在20xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

          2、構建充滿生活情趣的德育。

          學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

          3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。

          愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

          所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動,我是進取的.擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

          4、努力打造高效課堂。

          學校最美的風景應當在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

          5、做好教育的一些規(guī)定動作。

          初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,學校都很干凈,到處充滿生機與活力。

          二、取得的主要成績

          1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

          2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

          3、我?萍紕(chuàng)新小組在20xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版。

          三、存在的問題

          1、師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵。

          雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入xx以來,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

          2、我個人帶班也存在問題。

          方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的'時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

          3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動于衷。

          20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的活力和勇氣,出發(fā)!

          轉眼之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了;仡欉@一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:

          本學期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績。

          一、強化安全教育,努力打造和諧校園

          學校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學期來,學校未發(fā)生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障。

          二、以課改為抓手,促進教育教學全面發(fā)展。

          根據(jù)工作計劃,結合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:

         。1)組織召開課改工作意見交流會,統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動力;

         。2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

          (3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

         。4)在教育中心的倡導下,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

          通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎。

          三、改善學校辦學條件,創(chuàng)設良好教育環(huán)境。

          二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,遇困難沖在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善。

          1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

          2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學。

          記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”,F(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且,在上級領導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡,可供各班學生上網(wǎng)、學習。

          3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,同時也為了留住轄區(qū)生源,學校投資8000余元,開辦了學生餐廳。在學校領導班子和管理老師的努力下,學校餐廳干凈整潔,學生就餐井然有序,到目前已開辦2月有余,方便了學生生活,解決了家長后顧之憂。同時投資20xx余元開設了學生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的學習環(huán)境。

          四、加強德育教育管理,培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣。

          本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每周必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育為主,培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣。經(jīng)過一學期的努力,學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多;課后追打嬉戲的學生越來越少,主動復習主動發(fā)問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養(yǎng)成,同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。

          以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質量,提升辦學層次,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

        高中校長述職報告11

          忙碌而充實的一年即將過去,在教育局的和上級主管部門的領導下,學校的各項工作有序推進,現(xiàn)將一年來所做的工作向各位匯報如下:

          一、個人學習方面

          作為教育人,理應成為學習的忠實追隨者,一年來,我先后閱讀了《讀書是教師最好的修行》《這是你的船》《教書匠》《教室里的電影院》等十幾本教學理論書籍,認真做好筆記,并將學到的知識和方法運用到實際教學中去,取得了良好的效果。我還積極參加各類校長培訓,不斷提高自己的管理能力和水平。

          二、學校管理方面

          俗話說:“一個好校長就是一所好學!。我深知肩上擔子的重要性,在學校管理方面,我主要做了以下幾項工作:

          1、完善學校管理制度

          俗話說“好的制度能使壞人變成好人”。制度治校是學校健康發(fā)展的有力保障,能極大的調(diào)動教師教書育人的積極性,一年來,先后制定和完善了《教師崗位調(diào)整制度》《教師績效考核方案》《教師職評晉級方案》《班主任考核辦法》《學校財產(chǎn)管理制度》等牽涉到教師利益的一系列學校管理制度,增強了教師的主人翁的意識。

          2、抓好兩個隊伍建設

         、佟猿贮h建引領。

          學校經(jīng)常開展跟師德師風有關的專題講座,通過樹典型、實地參觀、主題教育等形式多樣的活動,引導教師發(fā)揚艱苦奮斗、誨人不倦的高尚情操,堅守教育理想和初心,勇挑育人重擔。學校沒有一個教師出現(xiàn)違反職業(yè)道德規(guī)范的情況,教師精神風貌陽光向上。

         、、堅持活動引領。

          教師專業(yè)方面:青藍工程幫扶工程、校際交流活動、新任教師的入門課、青年教師的過關課、名優(yōu)教師的示范課等教研活動促進了青年教師的專業(yè)成長;扎實有效的校本研修促使了教師專業(yè)素質的整體提升。業(yè)余生活方面:教師才藝大賽、教師遠足活動、籃球和排球比賽等系列活動豐富了教師的業(yè)余生活,加強了教師之間的交流和互動,增進了團隊凝聚力。

         、、堅持競聘上崗。

          中層干部調(diào)整,嚴格執(zhí)行教育局文件精神,學校中層干部逢進必竟,營造了良好的學校競爭氛圍,極大的調(diào)動了青年教師的上進心。

          3、立德樹人落到實處

          ①、課程育人。

          根據(jù)學科特點,學校制定了《學科教學建議》,明確了每個學科德育滲透的方向和具體要求,德育教師常態(tài)化,取得了良好的效果。

         、凇⒒顒佑。

          “三禮四節(jié)”、社會實踐、勞動實踐等主題活動的常態(tài)化開展,增強了學生的團隊意識、勞動意識和創(chuàng)新意識,進一步規(guī)范了學生的行為習慣;社團活動、合唱比賽、詩詞大賽、石頭畫、美術作品大賽等豐富多樣的活動提高了學生的審美意識,培養(yǎng)了學生的興趣愛好和全面發(fā)展,達到了五育并舉的目的。

          4、辦學條件不斷改善

          在上級領導的關懷下,學校的建設有了日新月異的變化:教學樓的使用讓全體師生徹底告別了在板房學習的歷史;設施先進的班班通和功能齊全的功能室,為豐富教師的教學手段和方法提供了良好的技術支持;覆蓋全校的安全網(wǎng)絡建設,為師生的安全保障提供了強有力的后盾;熱水供應設備極大的改善了寄宿生的`生活質量;校園電路改造,保障了師生的用電安全;辦公室條件的改善,為全體教師創(chuàng)造了一個舒心的教學環(huán)境;學校的運動場建設已經(jīng)進入設計階段,有望明年開工建設。

          5、家校、社校合作不斷深入

         、佟⒓议L參與學校管理的深度不斷拓展。

          家長委員會、家長護校隊、家長膳食委員會等相關組織的成立,加快了家長參與學校管理的深度和廣度,開放的辦學思想促進了學校辦學行為的規(guī)范,提高了教師的服務意識。

          ②、社會參與學校管理的范圍不斷延伸

          衛(wèi)生部門的專題講座、健康檢查,為師生的身體健康提供了強有力的保障;派出所的法制講座和法制宣傳進校園活動,增強了全體師生的法律意識;消防部門的主題講座,讓全體師生掌握了正確的消防安全知識,提高了安全防范意識。

          三、現(xiàn)在的不足之處

          1、個人方面

         、、本人的管理水平和領導藝術有待進一步的提升。

          ②、教學改革理念有待更新。

          2、學校方面

         、佟⒔虒W改革步伐慢。

          ②、學生的學習習慣和行為習慣有待進一步規(guī)范。

         、、男生宿舍樓的改造。

          四、明年的工作重點

          1、以語文主題學習實驗為中心開展實驗教學,培養(yǎng)學生的閱讀習慣,擴大學生的知識面,促教學質量的提升。

          2、開展形式多樣的教師讀書活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和管理團隊的管理能力。

          3、積極爭取上級重視,努力改善男寄宿生的住宿條件。

          回顧過去,收獲滿滿;展望來年,激情滿懷?偨Y、反思是為了更好的前行,今后,我將努力做到務實工作,創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建和諧發(fā)展的十二中貢獻自己的力量。

        高中校長述職報告12

          經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年8月起任小董鄉(xiāng)中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今,F(xiàn)在,根據(jù)武陟縣教育局黨委的有關要求,一年來做述職報告如下。

          一、主要工作及其成果回顧

          任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,干好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

          副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的`工作任務都要經(jīng)過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。

          針對學校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創(chuàng)新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業(yè)務管理,創(chuàng)建學習型校園;加強校園文化建設,創(chuàng)建新教育校園;加強安全工作,創(chuàng)建平安型校園。

          20xx年,學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創(chuàng)建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。

          二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

          作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

          和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

          三、堅持抓好教學業(yè)務管理工作

          1、開好周三業(yè)務會,以課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實,認真?zhèn)浜妹恳徽n;

          2、堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節(jié)課的硬任務;領導班子每周3節(jié);

          3、督促要求語文組、數(shù)學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;

          4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;

          5、堅持月考制度和每月學案、作業(yè)檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

          6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

          7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛(wèi)生、生活各項常規(guī),強化工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經(jīng)理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。

          四、加強德育工作管理,培養(yǎng)學生文明習慣

          我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違法違紀事件。

          1、夯實基礎工作,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

          學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。

          2、加強校園文化建設

          本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、

          3、加強三位一體教育,促進德育網(wǎng)絡建設

          結合教育局黨委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續(xù)辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。

          4、安全教育工作

          為了抓好安全工作,學校于9月1日成立了安全保衛(wèi)處。具體負責:每天早中晚和課間的學生安全;學校的保衛(wèi)工作;組織學生放學時有序排好路隊,有序離校;對學生進行安全教育,要求班主任和任課教師上好班會課、上好安全教育課,向學生宣傳安全教育知識,掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力。

          做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動月”工作;開展了安全大檢查;排除安全隱患,加大夜晚值班巡邏次數(shù),要求學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行進出入登記制度,學生、教師持假條離校制度,確保師生生命安全。

          5、綜合治理工作

          開展法制教育工作。各校通過報告會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼續(xù)辦好校園法制報。

          強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學生檔案,采取切實可行的措施,貼近學生、關愛學生,讓每一位違紀學生都能感受到來自同學老師和學校的溫暖。

          加強“學校特殊安全保護區(qū)”的創(chuàng)建工作。為了保證校園安全,在成立安全保衛(wèi)處的基礎上,與村警務室合作,開展了“村校共建,警民聯(lián)防,構建和諧校園活動”。處理校外閑散人員擾校事件多起,嚴厲打擊了向小學生索要錢財、擾亂正常教學秩序等違法行為,F(xiàn)在,校園周邊秩序有了很大改善,擾校現(xiàn)象明顯減少。

          本年度,學校主要進行了如下活動:“師德師風先進校創(chuàng)建”活動,舉行了“紀念建隊日,祖國在我心中”主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆小董中心小學少先大隊委員會。“共享知識共同成長——新教育讀書閱讀”活動,學校德育處和少先隊組織學生們開展了“五個一”活動:讀一本好書;寫一篇讀后感;養(yǎng)成一個好習慣;開展一次贈書活動。

          德育處還協(xié)同學校完成了《學生體質健康成績》測試、上報工作;領導班主任和任課教師完成了新教育班級文化創(chuàng)建工作;開展了每日新教育誦詩活動,為每周過生日的同學送上生日禮物——生日筆記,生日祝福溫馨寄語活動;4月份,學校通過了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質量學案打造高效課堂的實踐研究》中期檔案檢查驗收;10月,完成了新教育實驗學校的檔案整理工作;11月20xx接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。

          五、存在的主要問題

          自分管學校教學、德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

          1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

          2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的教育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

          3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

          回顧一年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體學校中層識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門正確領導,對我的大力幫組與支持;仡櫼荒旯ぷ,有得也有失。我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,改正缺點,能更好地為學校的教學管理服務,為教師的專業(yè)發(fā)展服務,為學生的健康成長服務。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。

          借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

        高中校長述職報告13

        尊敬的各位領導,各位老師:

          大家好!

          我被組織任聘為學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優(yōu)良校風建設、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負責人。

          面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養(yǎng)。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業(yè),自覺遵守教師行為準則,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),嚴以律己、身正為范。牢固樹立為師生服務,為學校服務,為領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮夸,實事求是,表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

          在工作中,我以強烈的事業(yè)心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩(wěn)定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個臺階,為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂干、反思總結、率先垂范、落到實處。出發(fā)點是:不求個人得失,一切為了學生,一切為了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

          一、分管工作親自干,常抓不懈、重在落實。

          1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱著人在工作在的決心,要做就做好的工作態(tài)度,做好這份嚴肅而重要的.工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關制度。

          2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,并定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經(jīng)驗,相互學習,共同提高,培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

          3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

          二、重點工作重點干,事必躬親、率先垂范。

          古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名領導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉,干就干早、干就干好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。

          1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規(guī)章制度,加強落實過程的監(jiān)督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯(lián)系派出所等相關部門加強校內(nèi)外不安全因素的排除。堅持校園內(nèi)外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區(qū)在,并分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

          2、高三畢業(yè)班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協(xié)作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,為老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找借口;在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學有序開展。

          三、臨時性工作樂意干,從不推諉、盡心盡力。

          我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,并認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

          除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,并取得同組別第一名的好成績。同時還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作,如協(xié)調(diào)上下級關系,維護教師穩(wěn)定、實施田徑場征地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

          四、為了以后好好干,常自反思、以求提升。

          回顧一年來的工作,盡管自覺無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

          1、角色轉變不及時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

          2、思想還不夠成熟,遇事心里太急,容易為工作上的事得罪同事。

          3、由于校園設施落后,學生人數(shù)多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

          4、學校地處農(nóng)村,留守學生比重較大,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。

          5、由于相當一部分家長、少數(shù)教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。

          盡管在學校發(fā)展過程中還存在許多困難,盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協(xié)作配合下,全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,打造了學校良好的安全環(huán)境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識,又有管理能力,既勇于探索,又善于實踐的教育管理專家。

          以上述職,有不對之處,敬請各位領導和老師批評指正!

        高中校長述職報告14

          尊敬的各位領導,尊敬的全體教職工代表,親愛的教職工同志們:大家好!

          本學年度已經(jīng)過去了。這個學年度在我校x的辦學歷程中,具有非常重要的意義。我們在這一年中取得的成績,既是x來艱苦創(chuàng)業(yè)的回報,又為我校的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎,更是上級領導熱情關懷、全體教職工同志們甘于奉獻的共同結晶。在此,我向領導們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

          現(xiàn)在,我向教職工代表大會擴大會議作—學年度述職報告,請予評議。

          ××學年度我的工作思路和工作情況

          為了推動中學教育改革和發(fā)展,帶動基礎教育整體水平的提高,教育部決定分期分批在全國評估驗收1000所左右示范性普通高級中學(含獨立高中和以高中為主的完全中學)。我校在年成功地創(chuàng)建省級重點中學之后,隨即提出創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”、實現(xiàn)“第二次飛躍”的藍圖。摘勸國家級示范性普通高中”的桂冠,以此優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬發(fā)展空間,早已成為全校上下的共同目標!痢翆W年度,“國家級示范性普通高中”建設開始推薦、申報,因此是我校沖刺“國重”,實現(xiàn)“第二次飛躍”的關鍵一年。

          1 審時度勢,勢在必爭,志在必得

          由于知識經(jīng)濟初見端倪,在—學年度中,適值國家進一步加大“科教興國”力度,國務院批轉教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》,中共中央、國務院召開改革開放以來的第三次全國教育工作會議并頒布《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,作出引導和促進教育消費、大力加快教育發(fā)展的決策,教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位。各級地方黨委和政府更加重視教育,尤其是××縣委、縣政府,提出了“百年××,以人為本,教育第一”的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了《××縣全面推進素質教育,創(chuàng)建“中國西部教育強縣”行動計劃》,擂響了××教育進軍新世紀的戰(zhàn)鼓,也為××創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”營造了一個新的春天。與此同時,教育競爭日趨激烈,以產(chǎn)業(yè)運作方式來發(fā)展教育的理論和實踐已是冰山漸露。作為大西南政治經(jīng)濟文化中心的成都及其周邊地區(qū),近期以來眾多投資方大規(guī)模進軍教育產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)學校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”!

          我深知,弱者畏懼競爭,庸者逃避競爭,強者勇于競爭,智者善于競爭。我作為敢為人先、永爭一流的“××人”的一員,應該作何選擇,答案自不待言。在××學年度中,我緊緊圍繞爭創(chuàng)“國家級示范性普通高中”這一當前凝聚全校師生的宏偉目標,下定勢在必爭的決心,堅定志在必得的信心,確立“抓住機遇,全力以赴,既重結果,更重過程,通過創(chuàng)建過程來優(yōu)化創(chuàng)建結果,促使我校的.辦學水平向更高層次推進”的基本思想,狠抓內(nèi)涵發(fā)展、加強基本建設、優(yōu)化外部環(huán)境、全力營造“爭創(chuàng)”氛圍,扎扎實實地展開各項工作。

          2 全面實施素質教育,狠抓教育教學質量不動搖

          “國家級示范性普通高中”的評估標準明確要求:高考升學率穩(wěn)定在本地區(qū)重點中學平均水平以上。××是一所升學預備型普通高完中,培養(yǎng)高校生源是責無旁貸的首要任務。這一目標,必須通過實施素質教育的途徑來實現(xiàn)。只有實施素質教育,才能“面向全體學生”,既讓“優(yōu)生吃飽”,又讓“中后生吃好”,使我校在生源質量并不理想的現(xiàn)實狀況下,不斷地增加“出口”數(shù)量,提高“出口”質量。

          在綜合分析各方面情況后,我提出了年高考要奪取突破性進展的要求。全校教職工特別是高99級的老師們,群情振奮,真抓實干,為實現(xiàn)這一目標而全力拼搏。最后,高考一次性上線人數(shù)跨越三百,躍破四百大關,達409人,居××市郊區(qū)(市)縣中學之冠,上線率和應屆生上線人數(shù)均獲全縣第一。有兩名同學考進清華大學;1名同學考進復旦大學;1名同學保送進華西醫(yī)科大學,成為恢復高考以來全縣第一個保送升入大學的學生。

          這個成績是值得我們?nèi)g欣鼓舞的。但是,我們必須正視不足:同兄弟學校相比,我們的優(yōu)勢還不夠明顯。我們應該認真總結經(jīng)驗和教訓,千方百計地把今后的教育教學工作做得更好。

          ××學年度,我繼續(xù)高度重視初中的教育教學工作,下達了工作目標,落實了相關的責任和措施。初99級畢業(yè)會考合格率100%,鞏固率100%,優(yōu)生率79 2%,升學率91 7%,綜合教學水平繼續(xù)保持全縣領先地位,并受到縣教委“教學質量顯著”表彰。實驗班在社會上有了較大的影響,年招收的首批學生已升入高中,但還存在一些這樣那樣的問題,需要我們認真總結,進一步探索、實驗,狠下功夫改進工作,保持和擴大實驗班的辦學效益。

          3 進一步加強德育工作和校風建設,成功地創(chuàng)建了“省級文明單位”

          “省級文明單位”是“國家級示范性普通高中”評估驗收的一條必備標準。因此,我提出了“強德育、重師德、正校風、務必創(chuàng)建省級文明單位”的德育工作和校風建設思路。

          人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹,“德”為人才的首要品質,德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位!安粓D大而全,只求細而實”,是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,又有隱性的特征,決不是口頭上大唱高調(diào)就能解決問題的,而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實現(xiàn)。這就是我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,要求做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的原因之所在。因此,對德育工作,我一方面要求“抓細、抓實”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。

          德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面。校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低;谶@一認識,我下定決心要不斷地提高校風建設的水平,提出創(chuàng)建“省級文明單位”的目標。年12月24日,我校順利地通過了由省文明委組織的檢查驗收,之后被省委、省政府命名為“省級文明單位”,為創(chuàng)建“全國示范高中”奠定了又一大基礎這距離我校被命名為“市級文明單位標兵”僅只1年時間,是非常難能可貴的一項殊榮。另外,我校還被市文明委授予“××市十佳文明單位”稱號。

          4 繼續(xù)加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”

          師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。加大建設高素質師資隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”的關鍵一環(huán)。

          眾所周知,我校在向“第一次飛躍”邁進期間,實施“人才引進工程”,開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海、聚眾沙成塔。在邁向“第二次飛躍”的進程中,師資建設的重點從“引進”轉到了“提高”的層次,下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓。同時,通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業(yè)務精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。年7月北師大教育心理學研究生課程××教師進修班正式開學行課,標志著我校的師資培訓邁開了大步。

          在學年度中,包括北師大研修班、計算機應用培訓在內(nèi)的各項師資培訓工作,運作良好,并已初見成效。參加北師大研修班學習的92名教師,通過努力鉆研,現(xiàn)已完成了大部分學習和研究任務,將于××年結業(yè)。參加××市計算機職稱考試的老師,高級合格的67人,中級合格的7人,均只有1人未通過,在全市都要算相當出色的成績。教師的學歷層次在不斷提高,專科學歷教師達本科的有8人。我目前正在同學校有關負責同志醞釀進一步采取鼓勵措施,使中青年教師全部達到本科以上學歷。年9月,全校有16人獲得了縣級以上榮譽,其中首批雙流縣“名教師”2人,市優(yōu)秀教師1人,縣學科教學帶頭人9人,縣優(yōu)秀教師3人、優(yōu)秀青年教師2人、優(yōu)秀教育工作者1人,我本人也榮幸地被授予首批雙流縣“名校長”稱號。在××縣第三屆學科教學大比武中,我校教師獲一、二、三等獎的分別有6人、3人、1人。我相信,隨著“名師工程”的深入推進,我們的老師中必將有更多的“名教師”、“學科教學帶頭人”、“優(yōu)秀教師”和教育教學能手脫穎而出。當然,我們實施“名師工程”,決不是僅僅為了桂冠、榮譽,最根本的目的是要以此激勵和帶動全體教師堅持不懈地加強師德修養(yǎng)和業(yè)務素質,使我們這支師資隊伍成為中學的堅強脊梁、中流砥柱。

        高中校長述職報告15

        尊敬的各位領導、各位校長:

          大家好!

          感謝局領導給我們創(chuàng)造了這次互相學習的機會,通過學習和分享各校的經(jīng)驗,一定會提高我的管理水平。辦學思想是校長在學校管理中的思路和策略,是學校改革與發(fā)展的旗幟。20xx年,任二高中校長后,我明確提出了“以人為本,科研興校,快樂讀高中”的辦學思想,實現(xiàn)了學校的超常發(fā)展。20xx年,為了落實辦學思想,做了以下工作。

          一、落實“以人為本”思想

          (1)實行民主管理

          堅持“校務公開,民主治校”的原則。實行分權制,一般事務由分管副校長決定,重要事務由班子會集體研究,重大決策經(jīng)職工代表大會表決,僅20xx年就召開班子會72次,研究部署工作;經(jīng)常征求在職和離退休教師意見,集群眾智慧管理學校;重要校務及時公示,營造了人人知情、個個舒心、團結和諧的工作氛圍。

          (2)關心教師健康

          由于高考等壓力,高中教師職業(yè)倦怠,身心疲憊,健康狀況較差。20xx年我;贾夭〗處熣冀處熆倲(shù)的`12.7%,近4年50歲左右教師病逝3人。為了給教師減壓,促進教師健康,學校保證教師待遇,增添文體設施,增加活動時間,創(chuàng)辦<健康報》,送生日蛋糕,組織教師體檢,高三教師考察休養(yǎng),給予重癥病人一定補貼等,使教師真正感受到學校的溫暖,學校變成了教師的精神家園。

          (3)培育主流價值觀

          層次的管理是人心、是精神、是價值觀的管理。我校通過全校大會、升旗儀式、校園廣播、個人談心等渠道,灌輸學校主流價值觀。通過“五心”“三師”“三風”師德建設工程,提高師德修養(yǎng),基本形成了“團結愛校,奉獻實干”的開原二高中精神。

          二、實施“科研興!辈呗

          (1)常規(guī)工作抓得實

          教育科研必須抓實,必須從常規(guī)工作抓起,立足于提高教師的教育智慧、教育機智和教育效率。我要求教師從記錄教育現(xiàn)象、記錄自己感受、記錄自己思路開始,立足于每節(jié)課的教學研究;按照要求寫教學回顧、教學案例、教學反思、教育隨筆,豐富經(jīng)驗,提高效率。

          (2)課堂教學抓得活

          要求教師把新課改理念內(nèi)化為教學行為,實施師生“雙元互動”,采用“自主、合作、探究”的教學方式,讓學生動起來,達到學會、會學、樂學的目標。通過欣賞鼓勵、提問思考、研究性學習、多媒體教學等手段,激發(fā)學習興趣,規(guī)范課堂秩序,提高課堂效率,起到了遼寧省課改樣本校的引領作用。

          (3)課題研究求實效

          20xx年,我校獲科研成果省級一項、市級二項,出版了(研究性學習)校本教材。20xx年高考文化課二批本科上線人數(shù)達356人,遙居XX市普通高中第一名;文科二批本科文化課上線人數(shù)為101人,名列XX市示范高中和遼寧省一般高中第一名。

          為了提高教師科研素質,開展了創(chuàng)建“書香校園”活動。我?guī)ь^讀書,積累讀書資料50余萬字,發(fā)表文章6篇,多次在XX市介紹管理經(jīng)驗,參加了全國骨干校長培訓和遼寧省優(yōu)秀專家培訓。

          三、讓學生快樂讀高中

          (1)打造平臺,創(chuàng)造快樂

          設立“校長意見箱”,及時解決學生問題;推掉平房改擴建操場,圖書館竣工投入使用,高一上多媒體等,為學生快樂讀高中打造了平臺。

          (2)學習做人,感受決樂

          主題班團會、學雷鋒月、感恩月、國旗下演講、成人儀式、封閉式軍訓、文化藝術節(jié)、體育節(jié)、廉政圖片展、?殖瓐蟮鹊掠顒,細節(jié)到位,務實有效,讓學生在活動中學會做人,規(guī)范行為,養(yǎng)成習慣,體驗成功,感受決樂。

          (3)加強安全,保證決樂

          安全工作是學校第一要務。健全制度責任到人,實行分步放學,主任坐鎮(zhèn)食堂,放學領導疏導交通,加強教學心理安全,定期排查隱患等全方位管理,從小事從細節(jié)抓安全工作,保證了學生決樂讀高中。

          20xx年,我校榮獲遼寧省文明單位,XX市收費模范單位、高考優(yōu)秀單位、科研先進集體、師德先進集體、“五四”紅旗團委等各級榮譽7項。我個人被授予遼寧省雷鋒獎章、優(yōu)秀教育工作者,XX市首批名校長、科研先進個人等7項榮譽稱號。

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