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在現(xiàn)在社會，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的安全述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全述職報告1
一、近期工作情況
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個xx場，在XX年5月31日參加完開工典禮之后，于XX年6月1日，我們就馬上就入住現(xiàn)場，開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下，調(diào)動各種關系，在當?shù)卣呐浜舷�，用了短�?1天的時間，把210畝水稻田地征遷完畢。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx場今年工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)早例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx場今年生產(chǎn)任務的順利完成。
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在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建xx場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了xx場的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx場生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查
的力度。
�。ㄈ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內(nèi)容。xx場針對目前新進人員較多，生產(chǎn)任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接著進行xx場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個月以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
三、總結經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做xx場合格的管理者。
四、存在的不足
四個月來，雖然圍繞自身工作職責和確定的.工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把xx場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx場生產(chǎn)任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使xx場的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安全述職報告2
一、強化管理，提升技能，團結協(xié)作，成績突出。
年初，班組在總結去年經(jīng)驗的基礎上，進一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習、安全教育、民主生活會、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達班組對員工的點滴關懷;為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操，營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關系，進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感，培養(yǎng)員工坦誠友好團結的工作態(tài)度和工作作風。
為強化班組建設，樹立班組形象，班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關門造車的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提高班組整體形象;為實現(xiàn)創(chuàng)建“省級先進班組”這一目標，再結合廠工會班組建設的要求，不斷改進班組管理制度、培訓制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時間緊、任務重、人員少及流動大等情況下的培訓模式，即“車輪式培訓模式”，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新，堅決地完成了年初班組與車間簽署的責任目標各項指標，并在班組建設上不斷創(chuàng)新。
二、安全工作與政治學習方面
重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的'各種事故預案，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進班組的安全標準，堅持每周進行1次安全學習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設備的安全。
另外，班組每月還進行一次思想政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風范，加強班員的愛崗敬業(yè)精神，促進了班組的精神文明建設，提高班組軟實力。
三、工作中的不足與今后的努力方向
年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、事故應急上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今后工作中，班組一定要認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產(chǎn)工作任務，為確保我廠的安全運行做出更大的貢獻。
安全述職報告3
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展情況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，�；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排名靠前及靠后的人員進行獎懲，通過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
為加強公司安全設備生產(chǎn)管理制度，針對安全設備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發(fā)生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題xx年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
月xx年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
月26日，在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績。
月20日，進行了由運行車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。通過這次演習，各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。
月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實情況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動條件，保證生產(chǎn)的.安全。
月25日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。
月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶情況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關于對公司�；肥褂霉芾砬闆r的安全專項檢查小組。重點對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有�；肥褂貌块T進行安全專項檢查。
月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關問題并下發(fā)通報要求相關部門抓緊整改。
月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全責任事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
月5日，公司先后組織了消防演習的筆試和現(xiàn)場演習競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動，通過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產(chǎn)的領導工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)責任制，各級安全生產(chǎn)第一責任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，必須對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網(wǎng)絡，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調(diào)查、分析、處理，對事故責任者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護能力。本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術業(yè)務考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。
5、通過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求，認真組織好安全大檢查。檢查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實情況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全責任制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施必須符合規(guī)程要求，根據(jù)不同地點、不同性質(zhì)分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災事故。
安全述職報告4
在上級領導的關心、指導下，透過全園教職工的共同努力，我園的安全工作取得了較好的成效�，F(xiàn)將我園的安全工作總結如下：
一、樹立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之重。
1、我園定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的職責感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，透過學習，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視。
2、組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的`原因，進行討論評述，除了少數(shù)不可預測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當事者職責心不強造成的，讓大家認識到自我肩負的職責重大，要引以為戒，加強職責心才能杜絕事故的發(fā)生。
二、健全安全管理機制，嚴格執(zhí)行安全防范制度。
1、成立安全工作領導小組，安全職責到人。
為了把安全工作落到實處，我園成立了由以園長為組長、副園長為副組長，各部門負責人為成員組成的安全工作領導小組，負責全園各項安全工作，定期每月對幼兒園設施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結和改善安全工作。每一處都設立了安全職責人，并掛上牌子。
2、嚴格執(zhí)行接送、交接班制度。
為了幼兒的安全，我園嚴格執(zhí)行交接班制度，認真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒，不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊狀況務必由家長事前說明并帶給足信憑證。進一步加強門衛(wèi)來人來訪登記制度。
3、加強對衛(wèi)生、藥品的管理。
對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨存放，妥善保管。嚴禁無關人員進入衛(wèi)生室和藥品間。每周向家長出保健知識�？�。
4、加強對食品衛(wèi)生的管理。
堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。對食堂的食品留樣24小時，并每一天做好留驗紀錄。
5、建立了相關的應急救援預案。
6、重新粉刷教學樓、行政樓，重新維修屋面防漏，重新修建多功能室，重新修建辦公樓。
7、加強了安全教育，請市消防的老師對我園教師進行消防安全知識講座。
一年來，我園嚴格地執(zhí)行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責，各項措施得力，管理嚴格，在此期間，沒有發(fā)生一齊安全事故。
安全述職報告5
各位領導、同志們：大家下午好！
車間堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實現(xiàn)“零傷害”為目標；以金川特色安全文化為引領；以塑培自律型員工，強化先確認后操作、提高執(zhí)行力、落實安全責任為重心；以“人、機、環(huán)”科學匹配化建設為基礎；以“五階段”推進、安全對標管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級為主線，促進車間安全發(fā)展，打造本質(zhì)安全型車間。
下面，我代表車間進行安全述職：
一、近期以來安全管理工作總結
1、認真學習和領會公司文件精神。
車間利用每天早調(diào)會前五分鐘，組織管理和工程技術人員及班組長學習公司#文件，進一步理解和領會文件精神，以指導車間各項安全管理工作的開展。
2、編制了車間年度安全工作安排。
編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計劃，安排了十大項，七十一小項工作。并通過車間安全領導小組會議審議通過，下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件，開展安全文化建設、五階段安全管控模式、人機環(huán)科學匹配化建設、安全生產(chǎn)標準化等方面落實安全管理工作，努力實現(xiàn)“零傷害”的目標。
3、積極推進五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。
堅持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制，對查出的隱患及時督促整改核銷，并嚴格辦理核銷手續(xù)，做到了安全檢查每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項準入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。
4、圍繞兩臺機組的長周期穩(wěn)定運行抓好安全管理工作。
為確保兩臺機組的穩(wěn)定運行，車間采取了一系列措施強化運行管理。一是嚴格落實“兩票三制”；二是高標準嚴要求充分調(diào)動運行人員的責任心，提高運行人員的精細化操作水平，對重大操作落實技術措施和安全措施；三是通過車間領導和各專責深入現(xiàn)場檢查運行過程中的巡檢和點檢，確保了運行人員巡檢和點檢時效性，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除，為穩(wěn)定運行奠定良好的'基礎；四是編制了鍋爐防結焦運行運行措施，嚴格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。
5、做好車間機組停機消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。 機組停機消缺期間編制安全措施，下發(fā)各檢修單位執(zhí)行，對具有一定危險性的檢修項目進行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時輪班現(xiàn)場跟蹤，監(jiān)督檢修質(zhì)量和進度以及作業(yè)過程中的安全，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題，保證了檢修工作的順利進行。
6、加強安全教育培訓，提升職工安全意識。
編制了車間年度安全培訓計劃。結合電氣春檢工作，組織電氣運行人員、班長和值長進行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓工作。同時注重抓好職工的日常安全教育和培訓工作，著力塑培自控、自律型員工。
7、加強外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業(yè)安全。
車間遵照誰引進誰負責的原則，對外來施工人員認真落實專人監(jiān)管的責任，不斷加強外來施工人員安全管理力度，對外來施工人員進行必要的安全教育和技術交底，并針對具體作業(yè)制定相應的安全防范措施，隨時檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。對車間維保單位和勞務配合單位的負責人、工作票簽發(fā)人和工作負責人進行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。
二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足
總結分析車間前期安全管理工作，深刻認識到車間安全管理工作還存在著極大的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴格，車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實不到位，車間領導和責任區(qū)管理人對安全責任區(qū)安全監(jiān)管不力，安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。
2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細化有待進一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴，相應的安全監(jiān)管不到位。
三、今后安全工作的重點
1、開展好安全對標管理年活動。對照標桿持續(xù)改進、不斷超越，促進車間安全管理上水平、上臺階，向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。
2、注重細節(jié)，進一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，做到隱患排查上體現(xiàn)“細”字，隱患整改上堅持“跟”字，問題處理上突出“嚴”字。高標準、嚴要求，做好安全管理工作。
2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運行操作規(guī)程，熟知車間危險危害因素及應對措施，提高員工的綜合素質(zhì)，做到培訓教育與績效考核相結合，塑造本質(zhì)安全型員工。
以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請各位領導批評指正！
安全述職報告6
本學年我園按照上級主管部門關于安全工作的安排部署，始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，緊緊圍繞“維護幼兒園的`教學和生活秩序，保障師幼人身和財產(chǎn)安全”這一中心，把“檢查到位，整改有力”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。從提高安全意識入手，加強制度管理，層層落實職責強化檢查力度，用心做好安全宣傳、教育、培訓工作，一年來，幼兒園無發(fā)生任何事故。
一、我園以高度負責精神，切實加強對幼兒園工作的領導，認真執(zhí)行并落實上級有關安全文件和項安全系數(shù)規(guī)定，并做到認識到位，領導到位，措施到位。園長與各部門簽訂安全職責狀，教師、保育員與家長簽訂職責狀，把職責落實到人，做到各司其職，各負其責。
二、幼兒園十分重視做好各類安全系數(shù)隱患的監(jiān)控與整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專人負責定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，保證幼兒安全20xx年幼兒園安全工作總結20xx年幼兒園安全工作總結。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動現(xiàn)象，立刻請人進行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所持續(xù)干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚刺都要注意去除干凈，防患于未然。
三、我園在全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，開展了一系列安全教育活動。
1、參觀消防大隊，觀看消防演習，請消防大隊長為幼兒講解消防知識。并結合此次活動在園內(nèi)開展火警演習等活動。
2、對幼兒進行交通安全教育，引導幼兒認識交通標志，教育幼兒遵守交通規(guī)則。
四、本園切實做好暑期安全工作，在暑期前分發(fā)《告幼兒家長書》并在期未舉行家長會，提醒家長注意幼兒暑期安全。如不玩火、不碰電、不擅自外出等，以確保幼兒人身安全
五、學校重視幼兒包含衛(wèi)生工作，加強食堂管理制度。與廚工簽訂安全職責狀，培訓廚工進行安全衛(wèi)生知識學習。如采購食物新鮮，無變質(zhì)，把好入廚前的質(zhì)量關；保證廚具干凈清潔，做好消毒工作；禁止外人進入廚房，嚴禁不安全事故發(fā)生。建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。
學校安全是一項長期的任務，我們將一如既往，堅持不懈地抓好我園的安全工作，為全面實施素質(zhì)教育營造一個安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
安全述職報告7
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xx工委辦事處的正確領導和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結合xx安全生產(chǎn)工作的實際情況，以“雙基”(基礎和基層)工作為重點，明確責任，分級負責，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標。我們重點做了以下工作：
一、領導重視，安全意識進一步增強
xx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程，主要領導任安全生產(chǎn)工作的第一責任人，并親自任領導小組組長，分管領導靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，實行安全生產(chǎn)責任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領導親自過問，并要求其他業(yè)務口密切配合，資金上給予大力支持，為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的`環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進一步的提高。
二、落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設
根據(jù)縣安監(jiān)局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標管理責任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，進一步夯實了安全生產(chǎn)的工作基礎。
三、強化安全生產(chǎn)督查和事故隱患整改
xx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實”的原則，堅持對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進行“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”的專項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農(nóng)化有限責任公司”進行重點安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對他們的生產(chǎn)車間逐個進行詳細檢查，側重防火、防爆的安全措施是否到位，應急救援預案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起;二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進行了檢查，檢查中對直接責任人進行了安全教育，并要求對鍋爐進行定期年審，切實消除安全隱患;三是對一棵樹的經(jīng)營戶及流動居住戶進行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
四、努力加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總人數(shù)達600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請東營技術學院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領導、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
五、查找不足，促進安全生產(chǎn)工作再出新成績
雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距，個別領導干部和企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)認識不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應有的位置;二是基礎工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動防護不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
六、下一步工作打算
1、落實安全生產(chǎn)責任追究制,各單位、企業(yè)的主要負責人為第一責任人，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，切實做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項整改活動，從建設“平安xx”的高度，充分認識專項整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個人，把一崗雙責作為安全生產(chǎn)工作的主要任務來抓。
4、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為xx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責任重大，我們一定要提高認識，堅定信心，以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，認真抓好xx的安全生產(chǎn)工作，為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。
安全述職報告8
一、政治思想覺悟
1、顧大局。事事處處維護學校形象，高調(diào)做事，低調(diào)做人。工作上吃苦在前，任勞任怨，認真對待所承擔的每一項工作。
2、做表率。嚴守學校規(guī)章制度，自身上嚴格要求，自我加壓，努力學習，提高素質(zhì)，凡事起到模范帶頭作用。
3、熱愛本職工作，樂于奉獻。
二、政教工作
本著以學生為本的原則，為學生健康發(fā)展著想，努力為教育教學質(zhì)量的提升創(chuàng)造良好的秩序和環(huán)境。
1.重視學生人格品質(zhì)的錘煉。充分利用“校園廣播站”，宣講中華傳統(tǒng)文明禮儀、社會主義核心價值觀，引導學生樹立積極健康的人生觀、價值觀。通過主題班會、櫥窗展示和經(jīng)典誦讀，教會學生良性的人際溝通，塑造健全的人格。
2.規(guī)范學生日常行為，創(chuàng)建良好的`校園秩序。針對各年級學生不同特點，分別制定管理目標和措施。七年級以規(guī)勸為主；
八年級以懲戒為主；
九年級以激勵為主，以達到良好行為習慣的養(yǎng)成、穩(wěn)定提高、率先垂范的管理目標。
3.注重與家長的溝通。責成班主任老師及時客觀地把學生的表現(xiàn)通過“校訊通”、“平安校園快播平臺”、微信群等渠道向家長反饋，讓家長了解自己的孩子在校表現(xiàn)，最大限度地贏得支持和協(xié)助，避免家校兩層皮的尷尬局面。
4.以人為本，凝心聚力。深諳師生所需，盡最大努力為師生排憂解難，贏得大家高度認可，布置開展工作得心應手，工作范疇內(nèi)不給學校增添任何麻煩。
三、安全工作
學校安全關系千家萬戶，也在很深遠的層面上影響著學校的發(fā)展。作為主管領導，我殫精竭慮，不敢有絲毫懈怠。
1.深入一線，做師生表率。值班時，師生活動的重點時段和地段巡視到位；
不值班時，對事故和糾紛易發(fā)區(qū)間適時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，不留后患。利用升旗活動、課間操、三餐前等時段，不失時機地對學生進行有針對性的安全教育。幫助班主任和任課老師解決矛盾糾紛。其身正不令則行，全校師生對我工作的認可也體現(xiàn)在工作的配合和制度的遵守上。
2.認真謀劃，身體力行。安全工作，事無巨細都關乎全局，因此每當開學前、周末、節(jié)假日我都提前籌劃安全教育、隱患排查及整改工作，并全程參與，不落任何死角，切實推行“無縫隙管理”的安全工作模式。
四、存在的問題
思想保守，對學校工作缺乏系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設想，只是處于落實任務，完成工作等狹義的工作思路，缺乏創(chuàng)新。
五、今后的工作思路
一是要進一步加強學習，解放思想，方法、途徑、措施和活動等都要適應新時期學校工作的特點。
二是不斷加強自身修養(yǎng)，提高管理和工作水平，發(fā)揚敢于爭先，勇于創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作的新局面;
三是在安全管理上繼續(xù)探索“預防式管理”，對不安全因素做到早知道、早干預、早處理。
安全述職報告9
20xx年，在黨組正確領導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務�，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
一、加強理論學習提高思想覺悟
一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
二、腳踏實地的做好本職工作
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領導的意見，向身邊的`同事們請教、學習，做到多聽、多想、多問、多做，細心學習他人的長處，彌補自己的不足，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下，主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規(guī)學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。 今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更 好!
安全述職報告10
20xx年，我們xxx社區(qū)根據(jù)上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎工作為立足點，落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任為主線，通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。現(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下，請予以審議。
一、加強組織領導，嚴格落實責任
社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領導班子，并建立了xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在社區(qū)各片區(qū)實行網(wǎng)格負責制，明確責任監(jiān)管體系，落實專人分管，切實加強安全生產(chǎn)領導，健全了我社區(qū)的組織機構，辦公室設在xxx社區(qū)內(nèi)，具體負責全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容，作為重點工作來抓，切實將安全生產(chǎn)工作做精、做細、做實。
二、加強宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底
社區(qū)各網(wǎng)絡長通過調(diào)查摸底，摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況，包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產(chǎn)打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關注安全，關注生命”的'熱情，強化居民和各類企業(yè)增強安全責任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產(chǎn)責任書，并制定事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展。
三、組織學習，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平
社區(qū)在加強宣傳安全生產(chǎn)的同時，對企業(yè)各類人員的教育、培訓，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應急處置能力。
四、嚴格管理，強化職責
xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)小組，對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產(chǎn)，并明確企業(yè)主體責任，部門的監(jiān)管責任和社區(qū)的屬地化管理責任，并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進行安全檢查，對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實際情況認真填寫;并有各企業(yè)負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業(yè)，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據(jù)相關規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復查制度，以提高企業(yè)的安全意識，同時將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時的指出，實行企業(yè)自查，社區(qū)復查的安全生產(chǎn)檢查機制，有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患，促進企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進行。
一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區(qū)的責任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們xxxx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機制，加強社區(qū)的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，逐級落實安全監(jiān)管責任，深入企業(yè)落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!
安全述職報告11
安全工作重于泰山，我片根據(jù)上級文件指示，按照上級部門頒發(fā)的各種安全會議精神，結合本片安全工作的實際情況，堅持以“安全工作重在預防”為指針，認真貫徹落實上級各有關要求，全面加強各學校安全教育，通過齊抓共管，營造氣氛，切實保障師生安全，維護學校正常的教育教學秩序，現(xiàn)將我片本期安全工作總結如下：
一、組織健全，職責明確
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了學校安全工作領導小組，學校教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、制度保證，實施到位。
1、堅持門衛(wèi)按時值班，做好外訪登記，嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作，以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全，維護正常教學秩序。
2、教師值勤制度：值勤教師及時到崗，進行課前、課間、午間巡視，及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學、放學時間值勤教師堅持在校門口協(xié)助保安值勤。
3、每堂課的任課教師必須做好學生的人數(shù)查點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系。
4、簽訂責任書：片校與各校校長簽訂安全責任狀，學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
5、建立學校安全意外事故處理預案制度：結合學校本身的.實際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案，做到人員職責明確，信息渠道暢通，程序科學，實施便捷。
三、齊抓共管、群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，增強意識
�。�、各校利用國旗下講話、紅領巾廣播站、班隊會等途徑有針對性地對師生進行安全教育，內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想。
2、進行春夏季防溺水安全教育，各班班主任向家長就小孩子溺水事件進行安全警示，讓他們注意放學后，假期學生在家安全，并與學生、家長簽訂預防溺水承諾書。
3、為貫徹落實全國“安全教育日”我校全體師生舉行了一次防震安全疏散演練。增強了我校師生震減災的應急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。
4、開展防溺水專項工作，強化防溺水安全教育，落實防范措施；在家長“開放日”上進行防溺水的宣傳，共同做好安全防范工作。
5、5月份做好安全管理與安全教育：認真落實安全工作責任制，按照安全大檢查要求，加強安全管理，嚴把校門關；就防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生、防控流行性疾病等進行安全教育，進一步落實安全防范措施。
五、定期檢查安全工作，落實整改機制。
定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責；誰驗收，誰負責”的原則，限期整改。在每學期初和每月進行校園及周邊環(huán)境的安全檢查，針對出現(xiàn)的問題及上級要求整改的地方及時整治。定時召開安全工作會，使大家充分認識“學習和知識固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想。
安全述職報告12
尊敬的各位領導,同行們:
下午好!
我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長汪艷飛,首先感謝大家給我這個學習的機會.“讓家長安心工作,讓幼兒快樂生活”是我園的辦園宗旨,我們在管理過程中,一手抓安全工作,一手抓保教工作.安全工作主要有:
一、園舍環(huán)境方面:
1、建筑方面:我園的新園舍按照國家標準要求設計施工.消防、電力等設備均由相關部門嚴格檢查到位.
2、門衛(wèi)方面:聘請了專業(yè)的保安,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,外來閑雜人員堅決不準進入園區(qū),為了以防萬一,還配備了一些安全器械.
3、我們還要注意在任何場合都不要貶低競爭對手,不積壓危機,爭取與鄰近園所和諧相處,共同發(fā)展.
二、教學管理安全
我認為教學管理中的安全工作能否順利進行,關鍵在于帶班老師的愛心和執(zhí)行能力.那么,園長和最懂孩子們的帶班老師一起來制定的安全工作計劃,既能達到園長的期望值,又能使老師在執(zhí)行時更容易落到實處.
我園的帶班老師每天早晨會提前入園,準備接園的工作,包括排查活動室內(nèi)的安全隱患,通風消毒等,在小朋友入園時認真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好.
在組織集體教學活動時,教具、學具的使用,老師都會考慮到它的安全性并提醒小朋友注意.
現(xiàn)在的孩子平時在家都是小皇帝,相處時難免發(fā)生打鬧、抓咬,記得有一次,中班的手工課下課時,有個小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機撕壞了,東東急得哇哇大哭,邊哭邊找那個小朋友麻煩,這時黃老師看到了,馬上蹲下來和小朋友們商量:“東東的紙飛機被撕壞了真可惜,小朋友們來幫忙想想辦法,好嗎?”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機,新飛機做好了,東東開心地笑了,大家也開心地笑了.一場矛盾就這樣化解了!
三、交通安全:
農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購買了校車,為了確保校車的行車安全,制定了《校車安全管理制度》和接送制度,由園長監(jiān)督各項措施落實到位.接送途中,駕駛員和隨車老師互相監(jiān)督,相互配合,確保每次出車的萬無一失.家長親自接送的小朋友離園時,我們也會提醒家長注意交通安全.在大家的共同努力下,我們在交通安全方面做到了零事故.
四、食品衛(wèi)生安全:
我園食堂在去年年底通過了相關部門的審查,辦理了餐飲服務許可證.建立了詳細的伙食采購臺帳.工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時,登記在《食品留樣記錄表》中.使用過的餐具、炊具經(jīng)過嚴格的清洗消毒處理.
園里的每位小朋友都有專用的'毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設計成卡通貼畫,讓幼兒一看便知,一學就會.
五、安全宣傳及應急處置措施
1、我們經(jīng)常以家長會和書面形式向家長們宣傳安全防范工作,家委會委員在這方面的功勞可不小,比方說校車送小朋友回家時,有的家長不能準時等候,造成安全隱患,由家委會來做這個溝通工作,家長更容易接受意見.
2、老師在制定教學計劃和環(huán)境布置時,會把安全教育融入其中,提高小朋友的自我保護的意識和能力.
3、為了更好地開展安全工作,我園成立了安全工作領導小組,把保護幼兒生命安全視為第一要務,制定了安全宣傳工作的方案和應急預案,并且進行了安全演練.
六、安全工作考核獎懲制度
為將幼兒園安全工作做實做細,明確職責,我們與各崗位簽訂了安全責任書,制定了考核獎懲制度,每月公布一次,做到公平,公開.
以上是我園關于安全方面的工作匯報.“用心做教育,愛心贏天下”,我們用實際行動,贏得了家長的認可,這條成功路是未來之星幼兒園全體教職工一步一個腳印走出來的.今后,我作為一個園長,要站在全局的高度,更科學地制定效率更高的安全工作計劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),形成和諧的幼兒園人際氣氛,使我們的團隊發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,懇請各位領導、同仁多多提出寶貴意見.我深信,有各位領導的親切關懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會更好!謝謝大家!
安全述職報告13
各位領導：
根據(jù)《關于項目經(jīng)理述職的通知》的安排，現(xiàn)就本人一年來的學習、工作、項目班子等情況向大會作述職報告，請各位領導評議：
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關鍵，提高項目人員素質(zhì)為重點，加強項目組織管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作，加強自身黨性修養(yǎng)，使我項目部員工的技術水平不斷提高，思想政治素質(zhì)不斷加強，組織管理工作不斷進步，基本完成了北京西行包庫改擴建工程施工生產(chǎn)任務。
一、學習方面
身處北京，切實感覺到北京事事無小事，施工環(huán)境復雜，在盡力協(xié)調(diào)各方的情況努力學習公司文件和組織管理及專業(yè)知識。
1.作為一名領導干部，我始終注重加強世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，在積極參加黨委組織的各項學習活動的同時注重自學，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證自己在思想上和黨保持高度一致性，強化廉潔自律的自覺性，努力提高實踐“三個代表”重要思想的本領。通過這些學習不斷提高政治理論水平和工作能力，從而更好地實踐“三個代表”重要思
想，更好地為基層服務，
2.結合工作實際，積極學習“四新”技術等有關業(yè)務知識，并組織項目部技術人員學習新技術、新標準、新規(guī)范和新材料等相關業(yè)務知識，逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務能力。
3.學習有關法律、法規(guī)知識，增強法律意識，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領導藝術水平。
二、生產(chǎn)組織管理方面
經(jīng)過項目部人員一年的辛苦努力，北京西行包庫改擴建工程裝修工程、室外工程及其配套工程基本完成，初步達到驗收條件。在堅持技術是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時，克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創(chuàng)新,管理上強化組織實施,質(zhì)量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。
1、克服困難，堅持技術創(chuàng)新
在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制裝修施工組織設計方案、室外工程技術方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，在裝修階段項目技術人員、現(xiàn)場領工員、施工隊技術員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質(zhì)量合格，嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術和質(zhì)量贏信市場。
在技術創(chuàng)新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（1）在對地下二層新增人防墻、梁、頂板及柱改造施工中，部分梁、柱、墻、頂板的截面尺寸僅加大10-15cm左右，植筋后所剩有效間距很小，且層高較高（層高5.2m，局部7.1m），對于僅加大10-15cm的截面靠澆注混凝土很難操作，難以保證與原結構砼的結合。通過組織項目部技術人員廣泛研究討論，并積極和設計院溝通集思廣益，大膽采用新型材料GGM高強灌漿料，僅用了2天時間，兩個工人拌和，三個工人灌漿，就完成了以上技術難題，且第二天就可以拆模，為后面各工序的施工創(chuàng)造了有力的條件，且很好的`保證了工程質(zhì)量；和澆筑普通C35混凝土，不僅難以澆筑、振搗，還要搭設固定的腳手架，使用兩個振搗棒，在人工投入上需要10個人，澆筑砼、拆模時間需要20天，相比來說采用GGM高強灌漿料不僅質(zhì)量得到了有效保證，而且工期提前了17天，人工少投入5人，經(jīng)綜合考慮計算分析人工費、機械費、窩工費等成本降低650元/天×17天×5＝55250元，施工質(zhì)量達到了設計要求和驗收標準，觀感質(zhì)量明顯。
�。�2）在-0.400m結構層框架梁加固中，采用新工藝混凝土結構構件外部粘鋼技術，不僅免去了加壓支撐和抹灰工序，有效避免了交叉施工，而且充分體現(xiàn)了加固工程所要求的短、平、快、省的特點，在保證結構安全的前提下，收到了很好的經(jīng)濟效益和質(zhì)量效果，避免工序交叉提前完成15天，人工機械節(jié)省費：150元/天×15天＝2250元；
減少抹灰工序：36元/m22×300.88m2＝10831.68元；免加壓支撐系統(tǒng)費用：10000元；三項合計成本共降低2.3萬余元，在有效滿足結構安全的前提下獲得了良好的經(jīng)濟效益。
�。�3）在地下二層A—F軸人防施工中，將原砌筑的磚墻改為鋼筋混凝土墻體,主要分為新增墻體、拆改墻體和對原有鋼筋混凝土結構（柱、墻、梁、板）加固三部分，新增墻體分為Q1、Q2、Q3三種，其中Q1厚度為400mm，Q2厚度為300mm，Q3厚度為500mm，所有后加結構鋼筋通過采用后錨固植筋方式與既有結構相連接，施工質(zhì)量達到了設計要求和相關技術規(guī)范驗收標準，使施工周期縮短15d，人工、機械等節(jié)約成本：180元/天.人×15天×20人＝54000元，在貫徹公司“四新”技術科技創(chuàng)新的同時，也使項目技術人員運用新技術、新工藝、新材料的能力得到了明顯的提高。在施工過程中中鐵快運、北京鐵路局、指揮部、設計、監(jiān)理單位等領導多次到施工現(xiàn)場，對我項目部敢于大膽創(chuàng)新使用新技術、新工藝、新材料提出了表揚。
2、深入貫徹科技領先，科技成果顯著
根據(jù)公司發(fā)展的需要，始終將堅持“科技領先”的原則貫穿于生產(chǎn)實踐中，持續(xù)不斷加大科技投入，結合具體工程特點，廣泛開展QC小組攻關和科技研發(fā)，取得了豐碩的科技成果。
通過在技術上的創(chuàng)新應用，我項目技術人員經(jīng)過認真總結，科研論文《GGM高強灌漿料在加固和改擴建工程中的應用》、《混凝土結構外部粘鋼施工技術》先后在《科
安全述職報告14
各位代表、同志們：
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年來的工作，在公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務，較好的完成了各項工作任務，在工作能力和工作水平上有了新的進步，現(xiàn)將一年來的履職情況做以報告，請大會審議：
一、加強學習，進一步提高政治素質(zhì)和領導水平
學習是進步的階梯，對于每個人都是終身任務，作為一位管理者，我首先樹立“形勢逼人，不進則退；任務逼人，不學則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學和深入學上下功夫，堅持不懈地加強學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦。從深層次上挖掘、理解科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，在干中學，在學中干，防止淺嘗輒止，從而進一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)。一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷加強兩項學習：
（一）加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論和思想道德水平
本人始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、 “中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定”等重要文件，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習“十七大”精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力
為了更好的做好本職工作，本人重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論等知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為福建分公司工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。
在福建分公司，我打破傳統(tǒng)的學習習慣，賦予學習以新的內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態(tài)的培育，側重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經(jīng)營管理目標、客戶關系管理等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。
在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力通過不斷地努力學習，我提高了自身的業(yè)務管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了運輸行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
�。ㄒ唬┐_立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)公司要求，結合自身實際，圍繞年初制定的“七三八”戰(zhàn)略目標，緊跟福建銷售總體營銷戰(zhàn)略，帶領分公司全體干部員工戮力同心，奮力拼搏，創(chuàng)新管理，分公司的盈利能力和管理水平得到了較大的提升，20xx年營運收入預計實現(xiàn)8300.00萬元，完成年計劃的xx8.57%；預計完成貨運量92.71萬噸，實現(xiàn)年計劃的xx5.89%；預計完成貨物周轉量xx327.00萬噸公里，實現(xiàn)年計劃的xx9.23%；車輛完好率達到96.90%，工作率達到92.57%。分公司在實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較
快發(fā)展的同時，確保了福建省內(nèi)中石油市場的油品供應穩(wěn)定有序，得到了甲方的肯定和認同。
�。ǘ┻M一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以公司為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時按照“三重一大”要求，堅持民主集中制原則，執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任，有效促進了班子整體績效的發(fā)揮。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、抓住機遇、穩(wěn)步拓展內(nèi)外部市場。一是緊跟福建銷售20xx年整體發(fā)展思路，及時了解并切入了銷售公司庫站網(wǎng)絡構建規(guī)劃和營銷策略，按照“跟得上、調(diào)整好、保得住”的`思路，鞏固和擴大了中石油內(nèi)部市場，今年中石油銷售內(nèi)部市場貨運量比去年同期增加了7.69萬噸。二是外部市場開發(fā)取得新成果。先后與中鐵建、港務局石湖碼頭、嵩嶼集裝箱碼頭、龍巖巖運石化、廈門公交等大型機構客戶簽訂了運輸合同，全面完成了分公司下達的社會市場開發(fā)指標，今年社會市場配送量比去年同期增加了4.75萬噸。三是非油品市場及小額配送市場穩(wěn)步拓展。今年非油品實現(xiàn)配送貨值1021萬元，完成收入61.25萬元，比20xx年增加18.94萬元。小額車輛則在去年18輛的基礎上，新增加配送車輛6臺，實現(xiàn)租賃收入427.4萬元，比20xx年增加176.2萬元。
2、科學調(diào)派、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行。
按照劉志總經(jīng)理指示要求，為了使指令安排更合理，年初，將機關從廈門遷到福州，實現(xiàn)了和甲方合署辦公，并將配送指令由原來的甲方直接下達轉變?yōu)榉止究傉{(diào)安排，使得計劃更加科學合理和貼近實際。同時定期和福建銷售公司召開協(xié)調(diào)例會和工作座談會，使工作協(xié)調(diào)更加緊密，溝通更加及時。面臨今年配送量不斷攀升的形勢，帶領分公司領導班子按照“三三工作制”原則堅持每月深入基層，大忙季節(jié)吃住在一線，油品配送保供任務繁重時深入甲方進行協(xié)調(diào)，有力保證了生產(chǎn)正常運行。密切關注油站銷量、油庫存量的變化以及天氣和路況變化，及時對長短途計劃進行調(diào)整和搭配，增強了計劃的可操作性。并通過專人跟車、中心互檢、總調(diào)抽檢等方式優(yōu)化了路線，明確了“三規(guī)一限”具體內(nèi)容，認真組織開展“三爭三創(chuàng)”活動，增強了一線員工生產(chǎn)積極性，從而提高了車輛運行效率。目前，分公司平均運距為xx8公里，月車噸產(chǎn)量為4305噸公里/車噸，平均運行效率由去年的1.29次提高到現(xiàn)在的1.55次。
�。ㄈ┟鞔_責任，安全環(huán)保平穩(wěn)有序。
今年進一步修訂完善了安全管理的相關制度，制定并出臺了《福建分公司安全事故處罰規(guī)定》，推行了《安全風險抵押金考核辦法》，與基層單位層層簽訂了《安全環(huán)保責任書》，建立完善了駕駛員安全檔案，完成了分公司HSE內(nèi)審工作，從而強化了各級人員抓好安全和管好安全的責任和動力。按照公司要求認真組織開展了“12xx”活動，突出抓好了“三項禁令”的宣貫和學習，邀請運管和消防部門對一線員工開展了現(xiàn)場培訓，同時利用安全例會、出車前“三交待”對“三項禁令”進行了抽查，累計抽查69次，抽查
951人次，全部合格，組織開展了安全演講比賽，表彰安全之星101人，表彰金額1.01萬元，通過上述活動有力地營造了企業(yè)整體安全氛圍。每月認真組織開展“反三違”排查工作，全面對安全隱患進行排查治理，到目前，對各聯(lián)系點檢查xx3次，路檢路查171次，跟車上路563人次，共發(fā)現(xiàn)隱患366項，現(xiàn)場整改228項，限期已整改138項，通過不間斷的自糾自查，確保了本質(zhì)安全的實現(xiàn)。
�。ㄋ模┩晟浦贫龋O備管理不斷規(guī)范
按照車型、車類和車輛分布實際制定和下達維修保養(yǎng)計劃，通過對入廠車輛抽檢、對配送中心計劃執(zhí)行情況的量化考核、對車輛保養(yǎng)臺帳的檢查等方法嚴把維修質(zhì)量關，確保了養(yǎng)修計劃的落實。車輛一級保養(yǎng)完成1214車次、二級保養(yǎng)完成183車次，車輛保養(yǎng)實施率從去年的92.3%提高到了96.56%。進一步強化出車前、行車中、收車后的“三檢制”，加強駕駛員的自檢和設備管理人員的專檢工作，做到歸場必檢、漏檢必罰、合格放行。今年對兩名責任心不強的管理人員及時調(diào)整到押運員崗位。一年來，車輛歸廠檢查車數(shù)為22486車次，車輛歸廠檢查率為99.82%，車輛歸廠檢查合格率為98.52%，車輛碎修率為33.06% 。組織員工認真開展“春、秋兩季整車愛車”、“紅旗設備評比”等活動。對車輛設備開展了全面的隱患排查，共檢查車輛285臺次，清潔車輛244臺次，在檢查過程中，整修車輛105臺次，更換防護欄鋼繩約130米，更換滅火器98只，統(tǒng)一標識26臺�？偨Y推廣先進單位經(jīng)驗，選樹表彰優(yōu)秀駕駛員4名，激勵和鼓舞員工“爭當模范、愛車奉獻”的積極進取精神，從而把活動的開展切實變成提高設備日常管理的自覺行動。
�。ㄎ澹┞鋵嵈胧⻊�、數(shù)質(zhì)量水平不斷提升
一是認真組織開展了嚴厲打擊盜賣油品活動。分公司從4月份開始組織了為期3個月的專項嚴打活動，通過“四查一訪”工作（四查是指安全監(jiān)督站獨立查、相關科室聯(lián)合查、承包科室定點查、GPS跟蹤查、一訪是指認真做好甲方及客戶的回訪）；充分調(diào)動各級管理人員抓好服務、數(shù)質(zhì)量的主動性，有效控制了數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。在嚴打期間，組織了法律法規(guī)講座和禮儀常識培訓，增強了員工遵紀守法的自覺性，提升了文明服務水平，并先后與福建銷售公司召開了座談會5場次，與9個地市公司召開了座談會19場次，回訪油庫油站36座，查處盜油嫌疑5起，解除勞動合同8人，全部上報了公司違規(guī)駕駛員黑名單，通過努力使全年貨損率控制在了1‰以內(nèi)。二是全面排查整改車輛設備存在的盜油隱患部位。堅持在歸場后和出場前對車輛進行全面檢查，檢查車輛罐體內(nèi)、罐蓋、自用油箱、工具箱、駕駛室、油品接卸油閥門、海底閥、管線、防爆人孔開關、通氣換氣閥等是否存在盜賣油品隱患，在不間斷的檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患12處，并對發(fā)現(xiàn)的隱患全部進行了及時整改，特別是對罐蓋螺栓部位進行了固定并做了標記。三是加大投入力度，發(fā)揮監(jiān)督作用。建立完善了監(jiān)督站的組織架構，并進一步明確監(jiān)督職能，配備了專職人員、專用車輛和專用設備，增強了監(jiān)督部門力量，到目前監(jiān)督站共路檢路查36次，檢查配送中心35次，查出問題87項，現(xiàn)場整改65項，限期整改22項。在此基礎上，制定并出臺了《GPS監(jiān)控管理補充規(guī)定》，明確
重車60公里以內(nèi)嚴禁停車，取締了60公里范圍內(nèi)所有停車點、吃飯點和加水點。在抓好內(nèi)部檢查的同時，通過加大對甲方和客戶的回訪，暢通了舉報渠道，制作并下發(fā)服務、數(shù)質(zhì)量監(jiān)督卡片1000余張。針對社會油站計量知識欠缺的實際，還在回訪中進行了計量知識的交流和培訓，為避免交接扯皮、堵塞漏洞奠定了基礎，也有效地保護了社會客戶的切身利益。
�。├眄樈�(jīng)營，不斷加強內(nèi)控管理
為了突出成本控制，年初制定了成本預算控制定額，明確了成本控制目標，將長期規(guī)劃和短期預算相結合，通過節(jié)獎超罰的獎懲機制，提高了預算的準確率和全員控制成本的積極性；同時，組織完成了分公司內(nèi)控體系評價測試，推動了內(nèi)控體系的有效運行。發(fā)布《內(nèi)部控制運行評價管理辦法》，明確評價內(nèi)容、標準和程序，將評價結果與業(yè)績考核掛鉤，實現(xiàn)內(nèi)控測試、考核評價的規(guī)范化、制度化，推進了內(nèi)控體系建設。
（七）加大培訓，員工素質(zhì)不斷提高
一是抓好培訓計劃的落實。根據(jù)“37xx7”培訓目標，分公司結合實際制定了全年培訓計劃，并將培訓任務分解到了機關科室，在跟蹤培訓任務落實的同時，加強培訓工作的日常管理和考察，把培訓和績效考核有機結合，形成考核機制，促進了培訓質(zhì)量的提高。今年分公司有3名學員獲得了公司培訓班優(yōu)秀學員的榮譽。二是抓好培訓師資和培訓教材的落實。為了確保培訓效果，分公司先后與政府運管交警部門和集美大學建立溝通與聯(lián)系，落實專業(yè)對口培訓人員，同時選拔內(nèi)部業(yè)務骨干，作為業(yè)務和技能的培訓師資。在培訓教材的落實上，今年為駕駛員制作了安全知識及事故案例培訓光盤，為管理人員購買了《你就是企業(yè)的主人》、《為自己工作》、《認真勝于能力》等培訓書籍，分公司還編寫印刷了《福建分公司員工學習手冊》等反映運輸公司企業(yè)文化、服務理念等方面的培訓教材，下發(fā)到基層，為培訓工作的開展奠定了基礎，從而提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。今年以來參加分公司組織的各種層次培訓共計5169人次，外送培訓39人，各部門培訓3412人次，請來專人培訓436人次，共取證3人，周例會集中培訓1757余人次。三是抓好崗位練兵和技能競賽活動的開展。通過獎勵激勵獲獎人員，推廣先進經(jīng)驗等方式，營造了“比、學、趕、幫、超”的競爭競賽氛圍，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，提高了全體駕駛員和修理工安全意識和操作技能，分公司一名駕駛員獲得了公司技能大賽三等獎，并同公司優(yōu)秀駕駛員代表公司參加了自治區(qū)的職業(yè)技能大賽。
（八）強化考核，機制管理再有創(chuàng)新
一是建立了業(yè)績考核機制。將全體管理人員納入了獎金考核體系，改變了以往的分配機制，實行一體考核，年初，研究制定了《福建分公司業(yè)績考核評價辦法》，推行百分制考評打分，在獎金分配上打破了員工身份界限，實行了以效益、業(yè)績、考核評價為依據(jù)的分配機制，確保了績效監(jiān)控具體到單位（科室）和個人、考核覆蓋到崗位，不僅保證每項工作都得到有效控制和落實，同時也調(diào)動了不同身份員工的積極性，進一步促進了企業(yè)與員工的思想文化交融，實現(xiàn)了管理靠制度，獎懲有依據(jù)，辦事講準則的管理目標。二是建立了應急聯(lián)動機制。面對福建地區(qū)多山丘陵的地形地貌特征和臺風頻發(fā)的氣候特征，分公司不斷總結安全經(jīng)驗、設備管理經(jīng)驗和突發(fā)應急的經(jīng)驗，形成了一套涵蓋信息報送、應急值班、油品保供、設備管理、人員調(diào)度等內(nèi)容的應急機制，今年以來完善了包括《媒體應急預案》在內(nèi)的X項《應急預案》，并組織了�；窇毖菥�12次，增強了員工的安全意識和處置突發(fā)事件的能力。分公司在9月份組織的油品泄漏應急演練得到了政府部門的高度贊揚和甲方的支持認可，當?shù)孛襟w報道了分公司演練的實況。三是建立了基層建設達標機制。把科室和配送中心納入了達標的范圍，對單位（科室）履職情況進行考核，實行“基層
考核機關、機關考核基層、領導把關審核”的審核機制，考核結果和獎金掛鉤，通過每月一次的達標考核，推動和促進了隊伍作風的轉變，凝聚了力量，強化了經(jīng)營管理，提升了管理水平，促進了全年工作任務的完成。
(九）深入基層，組織關懷凝聚人心
一是認真組織員工開展學習討論劉志總經(jīng)理的“兩封信”活動。通過集中組織、開展談心活動、下發(fā)學習材料等多種形式認真學習領會劉總“兩封信”的內(nèi)涵和意義，使全體員工真正感受到了組織的關懷、公司寄予的希望和今后進步的方向，增強了不同崗位人員的積極性和主動性，推動和促進了基層工作的開展。二是認真組織召開員工座談會。在認真組織開好一線員工座談會的同時，還召開了員工家屬座談會，認真聽取基層的呼聲，采取活躍座談氛圍、彼此提問互動、清除冷面孔、營造暢所欲言環(huán)境，來讓員工講真話、談實話，使座談會的內(nèi)容從最初的休假時間、勞保待遇、修理費及時報銷等到最后的如何搞好交接、如何完善配送計劃、如何協(xié)調(diào)確定直銷客戶配送運距等，使座談會內(nèi)容由淺入深、由被動變主動、由個人意見變成對工作的建議和想法，切實發(fā)揮了座談會應有的作用。到目前，已召開各種形式座談會15場次，參會人員421人次。三是認真把對員工的關懷落實到位。泉州配送中心一名駕駛員的孩子患強直性脊柱炎，家庭生活極為困難，分公司在去年組織為其捐款1.2萬余元后，今年又給發(fā)放了20xx元的生活困難補助。在7、8、9月高溫酷暑的季節(jié)，分公司在給員工正常發(fā)放防暑降溫用品的同時，又組織開展了“送清涼到一線”活動，分公司按月給每名駕駛員發(fā)放兩箱礦泉水，配送中心每天把熬好的綠豆湯送到油庫和車場。每逢節(jié)日分公司領導班子都放棄了和家人難得一聚的機會，深入一線進行走訪慰問，到所承包的配送中心進行走訪慰問，這不僅使員工倍受激勵和鼓舞，同時更彰顯了運輸公司對員工的人文關懷。
四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面
（一）當前工作中存在的問題
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分員工的思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。安全管理還存在漏洞，工作嚴細程度和跟蹤檢查力度不夠，對違章現(xiàn)象沒有按公司要求分析到位，處理失之于寬，“三違”現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。分公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照標準去衡量還存在較大差距，需要在精細管理上下功夫。
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一要加強組織管理，確保圓滿完成20xx年各項生產(chǎn)任務。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一的思想，合理安排計劃，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務。
二要加大安全管控力度，確保安全生產(chǎn)目標的順利完成。要以公司“兩會”精神為指針，全面落實公司20xx年安全環(huán)保工作，繼續(xù)推進HSE建設，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)。
安全述職報告15
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，圍繞20xx年度安全生產(chǎn)工作目標，以落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全工作機制為抓手，以隱患排查、安全宣傳為重點，著力加強安全監(jiān)管，全面落實各項安全生產(chǎn)重點任務，不斷強化工作措施，加大工作力度，保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定�；仡欉^去一年的工作，我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故目標控制情況
今年，我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，進一步落實安全監(jiān)管責任，不斷加強安全隱患排查治理力度，有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故，事故指標控制在區(qū)下達的任務目標內(nèi)。
二、安全生產(chǎn)重點工作任務完成情況
(一)基層基礎工作
1、安全監(jiān)管網(wǎng)絡。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為主任，一級班子副職任副主任，鎮(zhèn)安監(jiān)辦、督查辦等21機關部門和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會，進一步調(diào)整和充實了安全生產(chǎn)委員會成員單位，嚴格落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，明確和強化了各行業(yè)主管部門以及安全監(jiān)管人員的安
全監(jiān)管責任，與各部門、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。單設了鎮(zhèn)安監(jiān)辦、交安辦、新農(nóng)合辦、水務辦等4個賦有安全監(jiān)管職能的部門，鎮(zhèn)內(nèi)配備了7名安全監(jiān)管工作人員，各村居成立了安全生產(chǎn)領導小組，配備了1名安全監(jiān)管人員由村居綜治專干兼任。
2、安全監(jiān)管裝備。我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管裝備的配備，積極向區(qū)安監(jiān)局申請配備了安全執(zhí)法車1輛、安全監(jiān)管制服7套以及攝像機等系列安監(jiān)設備，進一步提高了我鎮(zhèn)安全監(jiān)管能力。
3、安全監(jiān)管制度和臺帳。我鎮(zhèn)制定完善了安全生產(chǎn)工作會議制度等13個安全監(jiān)管基本制度和工礦商貿(mào)企業(yè)臺帳等12個基本臺帳，各村居建立健全了安全生產(chǎn)會議制度等9個基本制度和安全生產(chǎn)檢查記錄臺帳等8基本臺帳，各相關職能部門以及生產(chǎn)經(jīng)營單位也建立了相關監(jiān)管制度和臺帳，安全監(jiān)管實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
(二)安全隱患排查整治
我鎮(zhèn)建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，堅持每個月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作，建立了安全檢查記錄臺帳、隱患登記臺帳以及督辦臺帳，并嚴格要求及時進行整改銷號，一般隱患整改率達到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。今年，鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實施了安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)月活動、百日安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動以及迎國慶、保平安、促發(fā)展主題活動等，組織開展了生產(chǎn)安全、食品藥品安全、學校安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險化學品安全等重點行業(yè)領域的隱患排查治理。
(三)企業(yè)安全標準化建設
我鎮(zhèn)嚴格按照“制度規(guī)范化、管理臺帳化、裝備現(xiàn)代化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求，全面實施企業(yè)安全標準化工程建設。督促企業(yè)按照國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標準建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鎮(zhèn)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)會議制度等12個基本制度和安全生產(chǎn)會議記錄等12本基礎臺帳，進一步規(guī)范了安全操作規(guī)程，加強了日常安全監(jiān)管，強化了隱患治理，使企業(yè)的安全基礎條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業(yè)全面推行機械化生產(chǎn)，機械設備配置率達90%以上。今年，我鎮(zhèn)重點實施了青龜采石廠安全標準化建設，并順利通過了區(qū)安監(jiān)局的檢查驗收。
(四)安全文化建設
我鎮(zhèn)高度重視安全文化建設工作，專門成立了安全文化傳播工作領導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管安全和文化工作的領導擔任，成員由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、文化服務中心、宣統(tǒng)辦、教管中心、視達傳媒站等部門負責人組成，積極組織開展了“安全生產(chǎn)月”等一系列安全宣傳活動，營造了良好的社會安全氛圍。在學校，開設安全教育課程，組織開展各類宣傳文藝活動、安全教育活動，培育學生從小講安全的良好習慣;在村居，利用廣播、村務公開欄以及拉橫幅、寫標語、發(fā)放安全文化知識讀本的方式進行安全宣傳，提高了居民的安全素質(zhì);在企業(yè)，大力推行安全標準化建設，將企業(yè)的安全文化、安全理念等要素作為標準化建設驗收的重要指標，并利用安全生產(chǎn)月的契機，向企業(yè)職工宣傳法律、法規(guī)和安全知識，提高企業(yè)職工安全意識和安全技能，預防和減少了安全事故的發(fā)生。
(五)安全社區(qū)建設
我鎮(zhèn)在總結20xx年工作經(jīng)驗以及學習了其它區(qū)縣的先進作法的基礎上，作了進一步的細化和調(diào)整，安全促進項目由去年的8個調(diào)整為工作場所、交通、社會治安、涉水、消防、學校安全等6個重點安全促進項目，對這6個項目內(nèi)容進行了進一步的細化和充實，并制定出工作方案逐步組織實施。另外，對安全社區(qū)創(chuàng)建制度、網(wǎng)絡組織機構責任制以及各專項工作組制度進行了充實和完善。今年以來，對照市安全社區(qū)建設月進度指導表，我鎮(zhèn)逐條逐項扎實認真地進行了開展和推進，較好地完成每個階段的工作。
三、恪盡職守，嚴以律已，始終樹立為人民服務的思想 一切以工作為重，凡事從自己做起，時時處處嚴格要求，樹立了務實廉潔的良好形象。
堅持學習黨的'理論方針政策，不斷加強黨性修養(yǎng)，積極維護團結。認真學習廉政知識，自覺接受廉政教育，筑牢拒腐防變的思想防線。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)章制度，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，做到清白從政。始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，切實為人民群眾排憂解難，維護了朱沱鎮(zhèn)黨委政府的良好形象。
四、總結
在鎮(zhèn)黨委政府的高度關心與支持下，在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下，我鎮(zhèn)的安全工作得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定與認可，xx鎮(zhèn)被評為“xxx20xx年度安全工作先進集體”，我本人也受到區(qū)委區(qū)政府的表彰，被評選為“xxx20xx年度安全工作先進個人”。
回首往昔，成績斐然，但是我們也應該看到我們工作中存在的問題與不足，諸如財政資金十分緊缺，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識不強，輕安全、重效益等現(xiàn)象。在今后的工作中，我將進一步總結經(jīng)驗，縮短差距，扎實工作，重點加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，堅決遏制安全事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。