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        物資采購員述職報告
        更新時間:2024-06-29 09:47:55
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        物資采購員述職報告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的物資采購員述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        物資采購員述職報告1

          大家好!作為xxx采購部的副經(jīng)理,我的工作主要是負(fù)責(zé)酒店所需各類物資的驗(yàn)收入庫工作,各類大宗物資的采價定價,供貨商的質(zhì)價評議以及一部分采購工作,F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,請大家給予評議。

          采購供應(yīng)工作是酒店創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)酒店利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,我不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),本著對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。我堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是部門決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同事大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

          我認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神,作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,以身作則、遵守政策、法規(guī)。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標(biāo)、詢價等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為。對酒店其它部門的采購做到了,使用部門、質(zhì)檢部門員工共同參與采購;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

          1、做好了餐飲部后廚各類大宗物料的驗(yàn)收入庫工作。采購部是把好酒店食品安全、降低餐飲成本的第一道關(guān)。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識,提高辨識能力,在實(shí)際驗(yàn)收過程中配合庫管和廚師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一切以酒店的利益為出發(fā)點(diǎn),堅決杜絕質(zhì)次價高的物料進(jìn)入酒店。對于進(jìn)貨過程中所發(fā)生的退貨換貨及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,積極組織貨源,確保及時供應(yīng),有效地保障了餐飲后廚的原料供應(yīng)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行《采購驗(yàn)收制度》和《采購部進(jìn)貨檢驗(yàn)索證制度》,每一次進(jìn)貨都索取相關(guān)檢驗(yàn)檢疫票據(jù)和合格證,并裝訂成冊,確保進(jìn)入的酒店的物料都符合食品安全的要求,一年來這項工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門的.好評,酒店食品安全也沒有因采購環(huán)節(jié)發(fā)生過一次事故。

          3、依照《采購部采價定價制度》定期進(jìn)行市場價格調(diào)查和定價工作,使大宗物料的進(jìn)貨價格保持在一個合理的區(qū)間內(nèi)。定期會同餐飲部、質(zhì)檢部相關(guān)人員前往市場,根據(jù)酒店餐飲部需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采價調(diào)價。召開定價會,依據(jù)采集的市場價格結(jié)合參考供貨商的報價,綜合考慮運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行合理定價。在整個過程中堅持公平公正、透明公開。

          4、在去年的現(xiàn)金采購中,我身先士卒,承擔(dān)起蔬菜現(xiàn)金采購的重任。每日清晨五點(diǎn)半天還不亮就前往市場采購蔬菜,不管是刮風(fēng)下雨還是節(jié)假日,從沒有耽誤過。在購買過程中,每一種蔬菜都按照使用部門的要求,貨比三家,再三砍價,常常為了能買到價格便宜的菜,跑遍整個市場。經(jīng)過將近兩個月的實(shí)地購買,酒店蔬菜的采購價格降低明顯,為酒店經(jīng)營成本的降低做出了積極的貢獻(xiàn)。

        5、在采購部人員緊張,沒有司機(jī)的情況下,我還肩負(fù)起司機(jī)的職責(zé),在xxx的物料配送中做了大量工作,保障了這兩個單位所需物料的及時到貨。以上是我在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照酒店對采購工作的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。

        物資采購員述職報告2

          伴隨著新年鐘聲的臨近,今年電子元器件的采購工作已基本停止,采購部年終總結(jié)。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng)。在和采購部季經(jīng)理的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下:

          xx年,公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā),采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外,還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時所需材料用的急,時間緊,器件比較冷門,品種多,造成了采購困難,但采購部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為x萬。

          在電子元器件的采購過程中,嚴(yán)格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,部分元器件價格上漲,在不利的情況下,采購部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),在與供應(yīng)商爭取的情況下維護(hù)了公司的利益。

          采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為嚴(yán)重的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。x月份第4批次采購的2sc2983—y(xx電子)和高壓瓷介電容103/3kv(xx電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻06036xxk(xx)和高壓瓷介電容103/3kv(xx電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983—y(xx電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(xx)引腳有膠;8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)(xx電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(xx燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(xx)引腳有膠;10月份第9批次采購的電解電容(xx電子)、高壓瓷介電容103/3kv(xx電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(xx燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(xx)引腳有膠。

          其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)xx%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2sc2983—y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的處罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當(dāng)時貨源比較緊張,供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,并降低了價格,質(zhì)量也得到了保證。

          電位器xx退貨2次共計12478只,主要原因是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系,讓其寫整改保證書,簽署質(zhì)量保證協(xié)議,并處罰款,后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則,其中3家供應(yīng)已商停止合作,全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作,新增4家供應(yīng)商,F(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制?偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)驗(yàn),為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題:

          要在以下幾個方面作工作:

          1、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力。

          2、簽訂嚴(yán)格的`質(zhì)量保證協(xié)議,在法律層次上約束供應(yīng)商,不讓其產(chǎn)生僥幸心里。

          3、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題。

          4、同進(jìn)廠檢緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上。

          5、和技術(shù)部時時溝通,做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,保證生產(chǎn)。

          6、本人加強(qiáng)自身理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。xx全年共采購電子元器件11批次,批次合規(guī)率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983—y;成本降低7%以上,實(shí)際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅)。

          采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。但由于個人經(jīng)驗(yàn)不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。

          對此,個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,提供惠的價格,做到周到的售后服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),積極樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。

          以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按x總和其他管理層的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

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