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        教導主任述職報告
        更新時間:2024-09-12 13:25:26
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        教導主任述職報告(通用15篇)

          在學習、工作生活中,越來越多人會去使用報告,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的教導主任述職報告,希望對大家有所幫助。

          教導主任述職報告 1

        尊敬的校長、各位同事:

          大家好!

          在過去的一年里,我作為教導主任,始終秉持著“以學生為本,以質量為先”的工作理念,積極履行職責,努力推動學校教育教學工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

          一、教學管理與改革

          1. 深化教學改革:我主導推動了學校的教學改革工作,鼓勵教師采用啟發(fā)式、探究式等現(xiàn)代教學方法,激發(fā)學生的學習興趣和主動性。同時,加強了信息技術與學科教學的深度融合,提高了課堂教學的效率和質量。

          2. 完善評價體系、:構建了多元化的學生評價體系,除了傳統(tǒng)的考試成績外,還注重學生的綜合素質創(chuàng)新能力、社會實踐等方面的'評價,努力做到全面、客觀、公正地評價每一位學生。

          3. 加強教學監(jiān)控:建立健全了教學監(jiān)控機制,通過聽課評課、教學檢查等方式,及時了解教學動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,確保了教學工作的有序進行。

          二、教師隊伍建設

          1. 教師專業(yè)發(fā)展:組織了多次教師培訓和教研活動,為教師提供了豐富的學習資源和交流平臺。同時,鼓勵教師參加各類教學競賽和課題研究,促進了教師的專業(yè)成長和教育教學能力的提升。

          2. 師德師風建設:加強了對教師師德師風的教育和管理,引導教師樹立正確的教育觀、學生觀和質量觀,努力成為學生健康成長的引路人和指導者。

          三、學生工作與服務

          1. 學生管理:加強了對學生日常行為規(guī)范的管理和教育,通過班會、晨會等形式,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣和道德品質。同時,關注學生的心理健康,設立了心理咨詢室,為學生提供及時的心理支持和幫助。

          2. 家校合作:加強了與家長的溝通和聯(lián)系,通過家長會、家訪等形式,及時向家長反饋學生在校表現(xiàn)和學習情況,共同探討學生的教育問題,形成了家校共育的良好氛圍。

          四、存在問題與展望

          在總結成績的同時,我也認識到工作中存在的一些問題和不足,如部分教師的教學理念還需進一步更新,家校合作的深度和廣度還有待加強等。針對這些問題,我將繼續(xù)加強學習和思考,努力探索更加有效的解決方案。同時,我也將保持積極向上的工作態(tài)度和不斷進取的精神風貌,為學校的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

          謝謝大家!

          教導主任述職報告 2

        尊敬的校領導、同事們:

          大家好!

          作為本校的教導主任,我深感責任重大,同時也為能在這樣一個充滿活力與挑戰(zhàn)的環(huán)境中工作而倍感榮幸。過去的一年里,在學校領導的正確指引下,在各位同事的大力支持下,我全力以赴,努力推進教育教學工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、教學管理與改革

          1. 優(yōu)化課程體系:我主導了課程體系的全面梳理與優(yōu)化工作,確保課程設置既符合國家課程標準,又能滿足學生個性化發(fā)展需求。通過引入STEM課程、心理健康教育等特色課程,豐富了學生的學習體驗,促進了學生全面發(fā)展。

          2. 強化教學質量監(jiān)控:建立了更加完善的教學質量監(jiān)控體系,包括定期的教學檢查、學生反饋收集、教師互評等環(huán)節(jié),確保教學質量穩(wěn)步提升。同時,組織開展了多次教學研討會,鼓勵教師分享教學經(jīng)驗,共同解決教學中遇到的問題。

          3. 推進教學創(chuàng)新:鼓勵并支持教師進行教學創(chuàng)新實踐,如采用項目式學習、翻轉課堂等現(xiàn)代教學模式,激發(fā)學生的學習興趣和主動性。通過舉辦教學創(chuàng)新大賽,選拔并推廣了一批優(yōu)秀的教學案例。

          二、師資隊伍建設

          1. 加強師德師風建設:定期組織師德師風教育活動,引導教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,增強教師的責任感和使命感。

          2. 促進教師專業(yè)成長:建立了教師培訓體系,通過邀請專家講座、外出學習交流、校本研修等方式,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。同時,建立了教師成長檔案,記錄教師的成長軌跡,為教師的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。

          3. 優(yōu)化教師結構:積極參與教師招聘工作,注重引進高學歷、高素質的青年教師,同時加強對老教師的傳幫帶工作,形成了一支結構合理、充滿活力的教師隊伍。

          三、學生管理與服務

          1. 強化德育教育:以社會主義核心價值觀為引領,開展了一系列主題鮮明、形式多樣的德育教育活動,如愛國主義教育月、法制宣傳周等,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          2. 關注學生全面發(fā)展:積極推動學生社團建設和課外活動開展,為學生提供了展示自我、鍛煉能力的平臺。同時,加強對特殊學生的關注和幫扶工作,確保每位學生都能得到關愛和成長。

          3. 優(yōu)化學生服務:完善了學生管理制度和服務體系,提高了學生管理的科學性和有效性。通過設立學生服務中心、開通心理咨詢熱線等方式,為學生提供了更加便捷、高效的服務。

          四、存在問題與改進措施

          在取得成績的.同時,我也清醒地認識到存在的問題,如部分教師的教學創(chuàng)新能力有待提升、學生心理健康教育還需加強等。針對這些問題,我將采取以下措施加以改進:一是繼續(xù)加大教師培訓力度,特別是針對教學創(chuàng)新和心理健康教育方面的培訓;二是完善學生心理健康教育體系,加強心理教師的配備和心理咨詢室的建設;三是加強與家長的溝通聯(lián)系,形成家校共育的良好局面。

          最后,感謝學校領導的支持和同事們的配合。我將繼續(xù)努力,為學校的教育教學事業(yè)貢獻自己的力量。

          教導主任述職報告 3

        尊敬的校領導、各位同仁:

          大家好!

          時光荏苒,轉眼間我已擔任教導主任一職滿一載。回顧過去一年的工作,我深感責任重大,同時也為能夠見證并推動學校教育教學工作的不斷進步而感到自豪,F(xiàn)將我的工作情況匯報如下:

          一、教學管理與質量提升

          1. 精細化管理:我注重教學管理的精細化,從教學計劃的制定、執(zhí)行到反饋,每一個環(huán)節(jié)都力求做到嚴謹細致。通過定期的教學檢查、聽課評課等活動,及時了解教學動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決教學中存在的問題。

          2. 教學質量提升:以提升教學質量為核心,我推動了一系列教學改革措施。包括加強教師備課管理、優(yōu)化教學方法和手段、強化作業(yè)布置與批改等,有效提高了課堂教學的效率和效果。同時,鼓勵教師參加各類教學比賽和研討活動,不斷提升自身的教學水平。

          3. 學生評價多元化:我倡導并實施了多元化的學生評價機制,不僅關注學生的`學業(yè)成績,還注重評價學生的綜合素質和個性特長。通過設立各類獎項和榮譽稱號,激勵學生全面發(fā)展、個性成長。

          二、師資隊伍建設

          1. 教師隊伍建設:我始終把教師隊伍建設放在重要位置,通過組織教師參加各類培訓和學習活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。同時,注重培養(yǎng)青年教師的成長和發(fā)展,為他們提供更多的鍛煉機會和展示平臺。

          2. 團隊協(xié)作精神:我積極倡導并營造團結協(xié)作的工作氛圍,鼓勵教師之間相互學習、相互支持、共同進步。通過組織團隊建設活動和教師交流會等形式,增強了教師之間的凝聚力和向心力。

          三、學生管理與服務

          1. 學生日常管理:我注重學生日常管理的規(guī)范化和制度化建設,通過制定和完善學生管理制度、加強班主任隊伍建設等措施,確保學生管理工作的有序進行。同時,注重對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,引導學生形成良好的學習和生活習慣。

          2. 心理健康教育:我高度重視學生的心理健康教育工作,通過設立心理咨詢室、開展心理健康教育活動等形式,為學生提供心理健康支持和幫助。同時,加強對班主任和任課教師的心理健康教育培訓,提高他們的心理健康教育意識和能力。

          3. 家校合作:我注重加強與家長的溝通聯(lián)系和合作共育工作,通過家長會、家訪等形式向家長介紹學校教育教學情況和學生表現(xiàn)情況,聽取家長的意見和建議。同時,鼓勵家長參與學校的教育教學活動和志愿服務工作,形成家校共育的良好局面。

          四、未來展望

          展望未來,我將繼續(xù)秉持“以學生為中心、以教師為主體”的教育理念,不斷深化教育教學改革和管理創(chuàng)新工作。同時,加強與同事們的溝通和協(xié)作,共同為學校的教育教學事業(yè)貢獻智慧和力量。我相信在大家的共同努力下我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績!

          謝謝大家!

          教導主任述職報告 4

        尊敬的校領導、各位同事:

          大家好!

          作為本校的教導主任,我深感責任重大,使命光榮。在過去的一年里,我緊密圍繞學校教育教學工作的中心任務,積極履行職責,努力推動教育教學質量的穩(wěn)步提升,F(xiàn)將一年來的工作情況向大家做如下述職報告:

          一、加強教學管理,提升教學質量

          1. 完善教學制度:我主持修訂和完善了學校的教學管理制度,包括教學計劃制定、教學過程監(jiān)控、教學質量評估等環(huán)節(jié),確保教學工作有章可循、有據(jù)可依。

          2. 強化教學檢查:定期組織教學常規(guī)檢查,包括教案、作業(yè)批改、課堂教學等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,有效提升了教師的教學責任心和教學質量。

          3. 推進教學改革:鼓勵和支持教師開展教學研究和改革,引入新的教學理念和方法,如項目式學習、翻轉課堂等,激發(fā)學生的學習興趣和主動性。

          二、注重教師隊伍建設,提升教師素養(yǎng)

          1. 加強教師培訓:組織教師參加各級各類培訓活動,包括教學技能、教育科研、師德師風等方面的培訓,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

          2. 搭建交流平臺:定期舉辦教學研討會、公開課展示等活動,為教師提供展示自我、交流經(jīng)驗的平臺,促進教師之間的相互學習和共同進步。

          3. 關注教師成長:關注青年教師的成長和發(fā)展,通過師徒結對、青藍工程等方式,幫助青年教師快速成長,為學校培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的教學骨干。

          三、關注學生全面發(fā)展,促進素質教育

          1. 豐富課外活動:組織豐富多彩的課外活動,如科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)等,為學生提供展示自我、鍛煉能力的.舞臺,促進學生的全面發(fā)展。

          2. 加強心理健康教育:重視學生心理健康教育,開設心理健康教育課程,設立心理咨詢室,為學生提供專業(yè)的心理咨詢服務,幫助學生解決心理困擾。

          3. 推動家校合作:加強與家長的溝通與合作,定期召開家長會,向家長介紹學校教育教學情況,聽取家長的意見和建議,形成家校共育的良好氛圍。

          四、存在問題與改進措施

          盡管在過去的一年中取得了一定成績,但仍存在一些不足之處,如教學改革的深度和廣度還需進一步拓展,教師隊伍的整體素質還需進一步提升等。針對這些問題,我將采取以下措施加以改進:一是繼續(xù)深化教學改革,鼓勵教師大膽創(chuàng)新;二是加強教師隊伍建設,特別是青年教師的培養(yǎng);三是加強與學生和家長的溝通聯(lián)系,及時了解他們的需求和意見。

          最后,感謝校領導的支持和同事們的配合與幫助。我將繼續(xù)努力工作,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

          教導主任述職報告 5

        尊敬的校領導、各位同仁:

          大家好!

          我是本校教導主任,今天很榮幸向大家匯報過去一年我在崗位上的工作情況。在過去的一年里,我始終秉持著“以學生為中心,以質量為核心”的教育理念,致力于提升學校教育教學水平,促進學生全面發(fā)展。

          一、教學管理工作回顧

          1. 制度建設與執(zhí)行:我主導制定了更為細致的教學管理制度,包括課程設置、教學進度安排、教學質量監(jiān)控等方面,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,確保教學工作有序進行。

          2. 教學質量監(jiān)控:建立了教學質量評估體系,通過學生反饋、同行評價、教學檢查等多種方式,對教學質量進行全面監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。

          3. 教學研究與改革:積極推動教學研究與改革工作,鼓勵教師參與課題研究,探索新的教學模式和方法,提高課堂教學的有效性和吸引力。

          二、教師隊伍建設

          1. 教師培訓與發(fā)展:組織了一系列教師培訓活動,包括教學技能提升、教育科研方法、師德師風建設等,有效提升了教師隊伍的整體素質。

          2. 教師評價與激勵:建立了科學的教師評價體系,對教師的工作進行全面、客觀的評價,并根據(jù)評價結果給予相應的獎勵和激勵,激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造力。

          3. 團隊建設與合作:倡導教師之間的團結協(xié)作精神,通過組織教學研討會、公開課展示等活動,加強了教師之間的交流與合作,形成了良好的教學氛圍。

          三、學生工作與服務

          1. 學生全面發(fā)展:注重學生綜合素質的培養(yǎng)和提升,通過組織豐富多彩的課外活動和社會實踐活動,拓寬了學生的`視野和知識面,提高了學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。

          2. 學生心理關懷:高度重視學生心理健康教育工作,建立了心理健康教育體系,為學生提供專業(yè)的心理咨詢服務和心理健康教育課程,幫助學生解決心理困擾。

          3. 家校溝通與合作:加強了與家長的溝通與合作工作,定期召開家長會、家訪等活動,向家長介紹學校教育教學情況和學生表現(xiàn)情況,聽取家長的意見和建議,形成了家校共育的良好局面。

          四、存在問題與未來展望

          在取得成績的同時,我也清醒地認識到存在的問題和不足。例如,在推動教學改革方面還需進一步加大力度;在提升教師隊伍整體素質方面還需采取更多有效措施等。針對這些問題和不足,我將繼續(xù)努力工作、積極探索創(chuàng)新方法、加強與其他部門的溝通協(xié)調和合作、爭取更多的支持和資源投入,為學校的發(fā)展貢獻更大的力量。同時我也期待在未來的工作中能夠得到大家的支持和幫助!謝謝大家!

          教導主任述職報告 6

          20xx—20xx學年度,本人繼續(xù)擔任縣教師進修學校教導處主任,具體負責全縣中小學教師繼續(xù)教育的業(yè)務管理工作,在上級教育主管部門的正確領導下,在本校校長的有效指導和全縣中小學的大力支持下,處室全體人員和專職教師的辛勤工作,圓滿完成各項任務。現(xiàn)述職如下:

          一、加強處室管理,提高辦事效率

          根據(jù)學校要求,我處圍繞“無為新跨越,教育大發(fā)展,進校上臺階,我該怎么辦”這一主題,結合工作特點開展了學習討論活動。本學期,我處又圍繞“兩問兩整治”和“作風轉變年”活動,對工作人員和專職教師進行了宣傳發(fā)動和思想教育。通過兩項專題活動,大家進一步明確了工作目標和職責,定位了自己的發(fā)展目標和方向,效能意識明顯增強,服務態(tài)度明顯改進。

          教師培訓教材“送貨上門”,順應學校需要“送教到!,滿足教師需求,優(yōu)化網(wǎng)絡學習的平臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質課程、優(yōu)良資源等,受到中小學校和教師的`普遍歡迎。

          二、扎實開展工作,增強培訓效果

          本學年教師培訓類型多,任務重,工作繁,我們主要開展的培訓工作有六項:一是“上好課”專題遠程培訓,二是XX年新教師崗位培訓,三是“上好課”實踐研修,四是“備好課”遠程學習,五是初中、小學班主任培訓,六是“上好課”專題研修。

          在培訓管理上,我處從需求調研、方案制定、課程建設、平臺優(yōu)化、過程管理和考核評價等方面開展工作。其中,在課程建設和資源建設方面,先后聘請東北師大劉曉明教授、李廣副教授、浙江省特級教師授吳丹青、南京市名師陳正蓉和我縣名師丁鳳林,進行專家報告、專題講學和示范教學。在年度全員遠程培訓和校本研修方面,以“上好課”為目標,以新課程課堂教學模式研究與應用為主要內容,通過課堂教學“大比武”活動,組織教師遠程自主學習交流,引導中小學校有效實施校本研修,效果明顯。在我們進行的培訓效果反饋活動中,7705名參訓教師在線投票,滿意度高(超過97%)。

          三、尊重教師需要,保障培訓效益

          由于各種各樣的原因,少數(shù)教師上一學年“備好課”遠程學習沒有合格,他們要求安排補學。還有少數(shù)教師沒有報名參加“上好課”專題遠程培訓,要求給予參訓機會。對此,我們安排了60學時的“‘備好課’遠程學習”、48學時的“‘上好課’實踐研修”和36學時的“‘上好課’專題研修”。

          在培訓過程中,出現(xiàn)了一些學員沒有按時學習、考試的情況,對此,我們不僅在寒假期間安排了一次集中補學補考,還在6月21日——7月20日再集中安排一次補學補考,以滿足學員的要求。

          這樣做,繼續(xù)開放的培訓課程和交流平臺,使一些學員可以深入學習、深度研修,提高理論素養(yǎng)和實踐能力。通過安排補學補考,較好地解決了工學矛盾,使全體學員可以完成學習任務,成績合格。

          四、深入研究培訓,提升實施水平

          為把“研訓一體化”實施策略落到實處,拓展途徑,創(chuàng)新方式,出經(jīng)驗,出成果,我們以課題研究為“助推器”。一方面,總結培訓成果,參加省級以上評比,《“校本+遠程”教師培訓模式研究與實踐》得到專家和科研機構的充分肯定,被省教科院送教育部參加基礎教育課程改革教學研究成果評選。另一方面,積極申報省級課題《“校本+遠程”下的研訓一體化策略研究與實踐》,預計20xx年結題,出版無為縣“校本+遠程”教師培訓系統(tǒng)叢書一套。

          為總結提升經(jīng)驗,我們組織全縣各中小學全面開展校本研修專題研究活動,進行以“網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修策略研究與實踐”為主題的課題研究,引導中小學校以“上好課”校本研修活動為載體,研究校本研修,提高校本研修的實施能力。

          但是,我處的工作還存在許多問題,將在今后工作中著力改進:

          1、培訓者專業(yè)化程度不高,整體素質能力有待進一步提高。一方面需要組織好培訓者的業(yè)務進修,通過培訓者培訓提高培訓能力;一方面需要加強教研工作,通過課題研究提升專業(yè)化水平。

          2、校本研修指導力度不足。這需要制定相關的制度,并形成相應的管理和運行機制,通過績效考評促進培訓者深入中小學,走進課堂,走近教師,參與中小學校本研修活動,幫助中小學校和教師診斷問題,指導解決問題。

          教導主任述職報告 7

        尊敬的領導:

          本年度的工作以我鎮(zhèn)教育關于全面提高全鎮(zhèn)教學質量的階段目標為導向,結合我校實際,堅持面向全體學生,以人為本求發(fā)展的辦學思想,采取夯實基礎抓質量,豐富活動促個性的發(fā)展策略,全面實施教育現(xiàn)代化工程,大力推進素質教育,全面提高辦學質量和效益,培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的優(yōu)質接班人。

          一、本年度工作概述

          在本學年中,我擔任xxxx小學的教導主任,并任五年級三班的年級組長;負責教導處日常管理工作;協(xié)助主管領導抓教學。在教學工作,教學管理,教研教改方面力求讓家長滿意,讓老師安心,讓領導放心。

          二、具體工作開展情況

          (一)教學工作

          本學年我任教五年級兩個班的語文、校本教學工作,在合理安排教導處管理工作的同時,千方百計抓時間投入到教學第一線。無論是備課、講課,還是作業(yè)處理、培優(yōu)輔差,都嚴格要求自己。期間,我的備課在每次的常規(guī)盤點中被評為一類a等備課;我所任教的班級在縣級抽考中取得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二的成績,在組織的考試評比中多次獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一,并在歷次校級月考、抽考中蟬聯(lián)年級第一;多次代表我校參加縣語文優(yōu)質課評比活動,并獲一等獎。

          一分耕耘一分收獲,一分收獲一分感悟。所有辛勤的教學工作換來的不僅是同事和領導的認可,不僅是自我價值的實現(xiàn),更重要的是在教學的第一線,努力使自己不愧對為人師表的本職。

          (二)教學管理

          教導處工作量大而復雜。從學期初教學計劃、教研計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布置,到市、鎮(zhèn)、校三級教研活動的.開展,上級檢查的迎檢工作,以及各類文件、任務的學習、籌備,都力求做要認真、負責,高效。本學年,教導處分學期制定了教學計劃和教研計劃,并依次開落、開展。

          在教學管理工作中,以下發(fā)的常規(guī)檢查評價明細為基礎,狠抓常規(guī)檢查落實,向老師們公布每一項的考核標準及盤點成績,從而提高教師認識并到有據(jù)可依;制定教研員職責、任課教師職責以及教師課程表安排和調課制度等一系列規(guī)章制度,是常規(guī)工作有章可依;為提高教學成績,在原有期中、期末、月考的基礎上,增加對學生單項測試的次數(shù);定期對老師批改的作業(yè),以各學科組、年級組為單位,進行作業(yè)展覽,由原來單一的教導處評價,改為學科組或年級組群體評價,以提高常規(guī)檢查的效果和影響面,提高作業(yè)布置質量,側面加大老師在教學工作中的投入力度;各類工作在開展之初制定詳實可行的計劃,定出時間、地點、執(zhí)行人員和達到的目標,最后根據(jù)完成的質量予以量化評分;在執(zhí)行和檢查中,要求教導處人員每學期至少聽課xxxx節(jié),并且聽課有記錄、有評價,要及時與被聽課者交換意見,提高老師們對自身教學質量和課堂效率的重視程度。

          以上各類舉措得到了同事和領導的大力配合與支持,并初見成效。本學年,我校在歷次各級考試評比中均獲得了較好的成績,教學質量有了顯著提高。

          (三)教研工作

          教研是提升教學質量,提高教學成績的發(fā)動機,不論教學改革還是實踐改良,都離不開教研這鋪路石,只有把根基夯實,才能使今后的教學及管理工作中的種種舉措事半功倍。教研工作不容忽視。

          本學年的教研工作,我推行“邀請聽課”制度;堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩周一次的年級組組教研活動;教研活動鼓勵采用大面積聽課方式進行,為了起到磨練教學技術,提高教學質量的目的,各學年組根據(jù)過去設立的教研專題,圍繞該內容組織老師進行上課,做到相同主題,同時備課,同樣的內容根據(jù)各自不同過的理解,不同的設計行程各自;舉辦中青年教師賽課,各類型課過關、外出學習匯報課等活動,提高課堂教學水平。

          縱觀本學年教研工作的開展,還存在一些不足和缺憾。比如,在下一學年教研工作的開展中,仍需細化開展形式,可以借鑒兄弟學校開展的教研活動,努力使我校的教研活動更扎實,更高效。這一年來,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。但我明白,“雄關漫道真如鐵”,經(jīng)驗讓我豐富,教訓使我警醒;“而今邁步從頭越”,在新學年的工作中,我會輕裝上陣,不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,為學校工作奉獻我的力量。

          教導主任述職報告 8

        尊敬的領導:

          日子總是像指尖上流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,花開花落間,我走上教導主任這一崗位已足有一年多了。在這一年多里,我和我的同事們一起攜手走在教育教學的路上,回首這一段時間的教導主任工作,如果用幾個簡單的詞語來概括一下的話,我想應該是:真誠做人,認真做事,真心學習。

          一、真誠做人,以身作則,率先垂范。

          學校是一片凈土,每一個走上這片土地的人都需要無限大的凈化自己的心靈,做到一個“真”。在工作中,我時刻告誡自己,真誠是打開所有心扉的鑰匙,因此我真誠的做人,用一顆真心去面對我的領導,我的老師,我的學生。平時嚴格遵守學校的'各項規(guī)章制度,要求教師做到的,我先做到,要求學生做到的,我也先做到。每天堅持早到校,與老師們一同上早自習,晚上晚自習結束后才離開學校。我校地處偏僻,特崗教師占了教師總數(shù)的80%以上,這些教師的成長關乎著學校的未來,因此我學會了積極換位思考問題,平日想他們之所想,急他們之所急,發(fā)自內心地去關心愛護每一位教師,舉一個小小的例子(我校每周五住宿生都需要由值班教師親自送到班車上,而我校所有年輕教師家都在外地,如果送完學生再走到家可能就六七點,甚至更晚,為了照顧他們,我?guī)缀趺恐芏即嫠麄兯蛯W生)。我用“真誠”二字換來了教師們的信任。如今,舊小就像一個其樂融融的大家庭,很幸運,我就是其中的一員。

          二、認真做事,團結協(xié)作,抓好質量。

          1、重視合作,爭取做校長的好助手。

          作為教導主任,工作是繁瑣的、復雜的、也是零散的,但正是這些繁瑣復雜且零散的工作讓教導工作成了連接校長和教師之間的最強紐帶,為了做好這一紐帶工作,一年來,我堅持處處以大局為重,忽略個人得失,在班子成員中,我雖是主任,但我年紀最小,凡是可以互相幫忙的,我一定盡力而為;在教師中,我年齡最大,凡是可以輔助的,我盡量輔助,總之盡一切可能協(xié)調學校的各方面工作,做校長的好幫手。

          2、嚴抓常規(guī),盡心做輔助教師成長的好幫手。

          教學工作是學校的中心工作,一年來,我對教學常規(guī)進行嚴格規(guī)定:抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),通過對6個方面的要求,強化學校的常規(guī)管理,明確教師的常規(guī)工作。教師能認真?zhèn)湔n、上課、按時批閱作業(yè)、耐心輔導學生,做好每節(jié)課有反思,我校特崗教師多,為了能幫助他們盡快成長,我通過幫助老師備課,講示范課、培訓等方法讓他們盡快適應教師工作。

          除了常規(guī)管理以外,我重點做了以下幾項工作:

          3、新教育實驗工作扎實開展。學校在原有開展新教育幾大行動上加大挖掘力度。

          構建理想課堂研究不斷推進。在我校,有效課堂研討,觀課議課成了教研活動的主要形式,校本教研的針對性和實驗性更加突出。為了探究構建理想高效的課堂教學模式,我利用崗位大練兵的大好契機,組織各教研組在構建理想課堂上下功夫,精研教材,開展同學科教學大比武,讓老師們在較量中取長補短,豐富自我,從而向構建理想課堂逐步邁進。

          締造完美教室逐漸成型。學校教導處與德育處共同協(xié)作,在各班締造完美教室上下功夫,通過召開教師培訓會,幫助其建立班級團隊,完成核心文化的建構、輔助其進行班級管理,現(xiàn)在我校各班的締造完美教室已經(jīng)在學校統(tǒng)一的規(guī)范下,又各具特色,學生們自理、自制等能力逐步形成。

          師生共寫隨筆成為常態(tài)。蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》中說“如果一味內行教師、富有創(chuàng)造性的教師在結束一生的創(chuàng)造活動時,把他在長年勞動和探索中的一切成就都帶進墳墓的話,那將失掉多少的教育財富。 毙陆逃珜У膸熒矊戨S筆恰恰給了教師們這樣的一個平臺,幾年來,我校教師一直堅持立足于每一天的教育、學習生活與學生一起書寫隨筆,幾年來,教師們的寫作水平提升了,不斷地反思激發(fā)了他們的職業(yè)熱情,從而促使他們主動地發(fā)展,提升自我的專業(yè)素養(yǎng)。

          書香校園建設不斷深入。今年是書香校園年,我校一方面加大班級圖書的儲備量,方便班級學生閱讀;另一方面加大對晨誦午讀暮省的監(jiān)管力度,讓讀書成為學生的日常習慣;第三,加大閱讀指導課的教學,學校提高教師閱讀指導課的教學,讓學生不僅讀書,還要會讀書,從而讓學生的閱讀切切實實做到位。學生讀書成常態(tài),教師也不能例外,我校嚴格規(guī)定教師的閱讀書目《靜悄悄的革命》、《致教師、《給教師的建議》,要求教師邊學邊記筆記,寫出心得體會,讓教師的學習內化為自己的理論,從而提高教師的教學能力。

          4、“五項管理”、“雙減””課后服務”不折不扣落實,為了落實好以上三項工作,我校召開不同層次的會議(班子會、教師會、學生會、家長代表會),從各方面了解家長、學生的需求,從而制定本校實施方案,制定周密的落實計劃,合理安排時間,從作業(yè)布置到延時社團管理,深入挖掘我校的教師資源,讓“雙減”等三項工作踏踏實實落到實處。

          教導主任述職報告 9

        各位領導、各位老師:

          您們好!

          在過去的一個學期里,我的工作得到鎮(zhèn)級領導、校領導和各位教師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

          總結本學期的工作,我執(zhí)教六年級兩個班的英語課、體健課、太極課、安全心理課及教導處的各項工作。如:課程安排、教師考勤、臨時代課安排、新生入學、各類考試安排、教研活動安排、值周、值班安排、學籍管理、檔案管理等事務性工作。本學期我是全身心地投入教育工作,盡自己最大的努力恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對學生、對教師、對工作、對學校負一份職責。

          一、對學生負責,關注學生的發(fā)展。

          在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,我沒有因為長期教英語學科而放松對自己的要求,英語學科更要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,我堅持認真?zhèn)浣滩、備學生,還經(jīng)常到網(wǎng)上收集與授課相關的信息,在我的課堂上不僅僅是端正的坐姿,更多的是學生開心的笑聲,課堂40分鐘已不再漫長,沒事的時候我也總是喜歡到班上去看看、轉轉,關注上課特別調皮的學生,讓學生感受到老師真的是在關心他們,這樣學生就會更加喜歡上你的課,只要我有一節(jié)課沒去上,學生總會圍上白老師問為什么?我堅信:只有當學生接受了你這個教師,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。所以不管工作有多忙,我堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我堅信:只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

          二、對教師負責,為教師的發(fā)展著想。

          新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。

          教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師外出聽課、撰寫論文、上公開示范課、優(yōu)課領先課,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過外出學習、校培、自培達到熟練掌握并運用于教學,服務于教學,讓教師受益,學生受益。

          三、對工作負責,增強服務意識。

          作為教導主任,我努力做好校長的助手,并協(xié)調好教師,認真細致地做好以下幾方面工作:

          1、在校長的指導下,制訂切實可行的教育教學工作計劃 、教師培訓計劃、教研教改工作計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注重總結教育教學方面的經(jīng)驗。

          2、制訂教導處工作方面的有關規(guī)章制度和檢查、考核、考勤、值班、值周制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,為學校量化考核考評教師提供有力依據(jù)。

          3、認真做好課程設置、課表安排工作。嚴格按課程計劃開足開齊課程。

          4、組織、審查各年級學科教學計劃、復習計劃,各年級組備課、作業(yè)檢查計劃,各教研組教學教研活動計劃。

          5、開學初,為轉入學生安排統(tǒng)一考試并及時辦理學籍增補。

          6、學期初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,并及時辦理了校訊通。

          7、對各年級的教案、作業(yè)、備課等及時進行常規(guī)檢查,并寫出反饋意見及建議,并及時總結。

          8、對學校月考、學區(qū)期中檢測組織工作(監(jiān)考、閱卷、判卷、登統(tǒng)、成績冊)進行了安排,各科教師寫好年級試卷分析,并電子稿錄入電子檔案。

          9、組織開展"期中教學質量分析會",通過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

          10、安排"優(yōu)課領先"活動及領導隨機聽課相結合,促進教師專業(yè)能力的提升。

          11、組織安排值周工作(衛(wèi)生、紀律、課間監(jiān)管、教師辦公)、值班工作(雙人雙崗),并不定時進行檢查。

          12、對照評估實施細則,組織整理細化檔案工作,迎接教育局及鎮(zhèn)教辦領導的教學評估檢查。

          13、負責傳達上級各項通知。安排我校教師杜平麗、李杰玉、司麗娟、程淑敏四位教師送課下鄉(xiāng)活動。

          14、積極組織我校教師參加科技小制作(尹維利、程淑敏、宋明曉獲xx市一等獎)及科幻繪畫作品參賽(我校獲市優(yōu)秀組織獎)。

          15、在xx鎮(zhèn)領導及教研室領導的鼎力支持下,在我校全體教師及領導齊心協(xié)力下,本學期在我校召開了"xx市教育均衡發(fā)展"現(xiàn)場會,并受到上級領導的好評。

          四、對學校負責,反思存在的不足。

          任何事情都是在不斷的'反思--改進--再反思--再改進的過程中不斷的發(fā)展完善。教導處工作還存在許多需改進的地方:

          1、需要加強校本課程開設,爭辦特色一流學校。

          2、培養(yǎng)青年教師方面:應創(chuàng)造更多的機會和條件,使更多的青年教師走出去,帶進來,人人都能成為學校教育教學骨干,成為xx市名教師,大力提升教師素質。

          3、學校的每一項工作,都需要注重過程與結果的統(tǒng)一,以優(yōu)化的過程去爭取優(yōu)化的結果,走內涵發(fā)展的道路。

          教務工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,作為教導主任,需要我更多的耐心和細心。我將繼續(xù)一如既往地盡自己的最大努力為學校服務,為各位教師服務,為廣大學生服務。

          最后,衷心地期盼我們的學校越辦越好,越辦越有特色!

          教導主任述職報告 10

        各位領導、各位老師:

          你們好!

          彈指一揮間,本學期即將結束,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心地感謝!現(xiàn)對本學期的工作做如下述職:

          一、認真落實教學方案,狠抓教學常規(guī)管理。

          常規(guī)教學管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情況檢查,是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學方案的根本保證。因此,我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷標準教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作方案和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,催促后進。

          本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行,考察科目涉及語文、數(shù)學,還有英語。期中期末考試正常進行,提高教學質量我們仍將常抓不懈。

          每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質量分析,填好月考成績。開學初教師寫好教學方案,期末讓教師上交教學工作總結,教學質量。寫好學生報告冊,做好期末工作。

          二、為教師的開展著想,對教師負責。

          新課程對教師提出了更高的要求,學校要開展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣教師今后要生存要開展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研方案,通過數(shù)學組、語文組集體備課-上課-聽課-說課–評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。

          三、營造教育教學研究氣氛,扎實推進課程改革

          教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、標準教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,催促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學能力自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不管哪個學科都要求所有任課教師積極參加。

          四、加強效勞意識,對學校負責。

          作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的'助手,協(xié)調各處工作,做好在以下幾方面的工作:

          1.關心全體學生的全面開展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

          2.協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數(shù)多,事務多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時解決。

          3.組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。

          4.完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

          作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,奠定了學校開展的根底。我也期待著明年,壇澤小學的教學更上新的臺階。

          教導主任述職報告 11

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          自從擔任學校教導主任以來,倍感責任之重大,同時感激與慚愧、責任與迷惘集于一身。半年來始終堅持“在其位謀其政”的為事之道,嚴于律己,寬以待人,并將提高我校整體教學成績作為奮斗目標。工作當中,忠于職守,勤勤懇懇,踏踏實實,任勞任怨。現(xiàn)將我半年來的工作總結如下。

          一、政治思想

          牢記我!皬膰乐涡!⑷宋年P懷、最大提升、成人成才”的辦學指導思想,為人師表,愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

          二、教導處工作:

          1、做好常規(guī)教務工作

          學期初,在校長的領導之下,及時會同各位主任擬定本學期教育教學工作行事歷、教學教研計劃,科學合理安排好各年級教師任課課程。在第一時間發(fā)放各類教學用具。協(xié)同辦公室主任負責學生報紙、教輔資料的領取和下發(fā)工作等。確保我校教學工作的順利開展。

          2、搞好教學常規(guī)管理工作,營造良好教學秩序。

          協(xié)同各位分管教學主任全力做好教學常規(guī)管理工作。在學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。依學校行事歷按時組織分管主任精心安排每月的學生學情檢測工作。為了成績真實、可靠,每次考試都采取東、西統(tǒng)一要求,統(tǒng)一監(jiān)場,混編考場進行。每次考試結束組織教師認真做好質量分析,查找教學不足,深入開展教學反思。此外,在校長的大力支持下,及時召開月考表彰大會。對成績優(yōu)秀的學生、成績進步大的學生頒獎;對成績優(yōu)異的班級頒獎;對成績進步大的班級頒獎。在頒獎大會上我親自宣讀授獎名單,學生紛紛上臺領獎并合影,臺下掌聲一片;齊校長專門對成績進步大的中小學生進行點名表揚,對獲獎的'班級給以熱烈祝賀,并對個人和集體提出要求和希望。學生表彰會的順利召開,大大地激發(fā)了學生們的學習積極性,營造了良好學風、教風、校風。在重視學生檢測的同時,從不忽視對教師的常規(guī)檢查。教導處本學期對任課教師的教案、學生作業(yè)檢查了2次,每次檢查在教案和作業(yè)上都有檢查日期和蓋章。并對每名教師的教案、學生作業(yè)檢查做好相應記錄存檔。此外,本學期還組織了“語文、數(shù)學、英語、政治”學科的賽教評優(yōu)活動。在校長的領導下,組織各位教學主任研究制定了《馬莊中學賽教評優(yōu)活動方案》,并在各位教研組長的協(xié)助下結合本次賽教評優(yōu)開展“教師風采課展示”活動,要求中小學每位教師人人參加,同組教師進行打分。歷時一個多月的時間,最后有王維、王建彬、李翠萍、關建華四名教師參加決賽并獲獎。其中王維獲一等獎。在校長的領導下,還舉辦了七、八年級學生拔河、九年級學生長跑越野賽等。

          3、積極開展教研活動

          在校長的領導下,組織分管主任制定制定教研活動計劃,一周5次教研活動,由各學科教研組長負責組織進行開展,每個學科組都有教學主任分管。并要求每位組長對每位教師的到位情況做好詳細記錄。每次教研活動都有教研主題,研討會上老師們各抒己見,反思交流教學經(jīng)驗、教訓。探討教學方法、策略。通過教研活動的開展,教師們取長補短,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

          4、績效核算

          在校長的領導之下,組織制定《馬莊中學教師績效工資制度》,堅持全體教師每月績效制度并負責每月的績效核算工作;痉譃樗膲K:西院初中部、西院初中部、西院小學部、學校后勤。每月一次精心統(tǒng)計核算,并在第一時間進行公示。由于績效關系到教師切身利益,需細心才是,加之白天自由時間少,只有等到晚上值班時晚自習之后進行匯總。

          5、負責每月全校教師的補助核算工作

          確保我校全體教師的每月補助核算正確無誤。包括晚自習、周六上課、生活老師補助、教師代課、每月班主任補助、晚自習值班補助、周六值班補助、伙房飯費等。

          6、負責每月學生月報工作和教師論文的征集上交

          7、認真做好值班工作,平均每周2天在校值班。忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),確保學校平安無事。

          8、教學評估工作

          高度重視并積極參與此項工作,首先召開分管主任會,商討教學評估實施方案,復印下發(fā)了《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《河北省義務教育階段教師教學評估標準》、《固安縣義務教育階段教師教學評估標準》、,認真組織學習了各級通知及實施方案、評估標準,明確目的和要求,為做好評估工作奠定了基礎。制定方案。評估方案是保證評估工作順利開展的重要依據(jù),因此,我們在制定方案時,本著“務本求實、積極穩(wěn)妥”的原則,重點寫清評估目標、評估內容、評估步驟、等級認定、主要措施等內容。將評估工作分為四個階段:組織教師學習,制定本校實施方案;教師教學評估(包括教師自評、教師互評、學生家長評價);學校自評;評估工作資料分類整理,總結反思。在按照方案操作的前提下,遇到新情況、新問題時,及時召開領導小組會議研究解決,同時充分發(fā)揚民主,要求各位教研組長廣泛征求教師們的意見和建議。本著公正、公平、實事求是的原則,指導教師認真剖析自己,正確看待他人,根據(jù)教研組、家長、學生的評價意見,教師對照標準完成了自評部分,評估領導小組在教師自評基礎上,對教師的教學工作進行了嚴肅認真的評估,確定了評估等級并向教師通報評估結果。最后由評估小組統(tǒng)計,統(tǒng)一填寫“教師教學評估統(tǒng)計表”。

          9、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

          三、反思自身的不足,促進自己再提高:

          1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經(jīng)驗。

          2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。

          四、今后的努力方向:

          1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平。

          2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

          以上是我對本學期工作的簡單回顧,在今后的工作中,只要是有利于學校發(fā)展的事情,我都將努力去做

          教導主任述職報告 12

          20xx年8月,我被任命為湘陰二中教導主任,作為學校所有工作的重中之重的教導工作,我心無旁鶩,潛心工作,率先垂范,勇挑教學重擔,狠抓學校的教育教學工作,力爭使本校的教學質量,迎上新的臺階,打造二中品牌!而回首20xx———20xx年度工作,我甚感欣慰,因為教導處為全校師生辦了許多實實在在的事情。一期來,本人在思想、工作、業(yè)務等各方面工作,認為基本能做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作。但還存在諸多缺點和不足,F(xiàn)將這一期的工作述職如下:

          一、教導工作,"計劃先行"

          "凡事預則立,不預則廢",教書亦然。在每學期開學的第一個教職工大會上,我都反復交待,全體教師本期的第一項工作就是寫好自己的教學計劃、部門計劃,只有"計劃"在手,才不致于打無準備之仗,而這一點,也不只是在會上布置下去就行,我會在開學的第一周內,檢查督促計劃的制訂情況,隨時通報,正因如此,全體教師已經(jīng)把這當作了新學期的第一堂必修課,而且計劃制訂得很具體、詳細。這樣,就為本期的教學打下了一個堅實的基礎。

          二、常規(guī)教學,常抓不懈。

          國家興亡,系于教育,學校興衰,重在教學。抓教學,這是我工作的重頭戲。怎樣抓,抓什么,我一直在思考并在探索,直到形成一套抓常規(guī)教學的很好的經(jīng)驗;首先,開學之初,教導處會安排各教研組每周一晚的教研會和各級必聽的公開課,對于公開課,我每堂必聽,課后組織該科老師集中評課,對課堂上存在的不足,我會直言不諱地指出,然后探討問題之所有,這樣對教師教學能力提高,幫助很大。其次,檢查老師的備課與所批閱的作業(yè),教導處每期不定期地檢查,目的就在于在全體教師之間形成一股很濃的"教研教改"之風。然后,期中、期末召開兩次學生座談會,讓學生反饋信息,了解學情,有利于教導處工作的開展。最后,教導處的工作就是保證各年級所需的教材與資料按時到位,保證教學的順利進行。

          三、體衛(wèi)工作,有聲有色。

          "文武之道,一張一弛",教學要抓,文體活動,學校的勞衛(wèi)工作也不能懈怠。教導處經(jīng)過反復探討,最后形成了我校特有的'風格:每期舉行校職工籃、排球賽,"新生杯"籃球賽,元旦學生文藝匯演,每周一次的大型升旗儀式……這些都被作為固定活動在每一學年都要開展,這樣,既放松了學生緊張的心境,又鍛煉了學生的能力,師生反映很好。同時,衛(wèi)生工作是工作中的一個重要方面,期初,安排各班的公共區(qū),每天一掃,為全校師生提供一個潔凈、舒適的生活、學習場所。

          四、教學研究,成績喜人。

          教無定法,但教學必須適應新的形勢,必須推陳出新,有所創(chuàng)新,一切要以提高學生素質為宗旨,基于這一點,我多次在教職工會上要求各教研組教師集中力量,選定課題,突破攻關,在全校掀起一股"研究性課題"學習的高潮,學生學習積極,興趣濃厚,教師投入,集體備課……這一作法受到縣局領導的好評,被作為經(jīng)驗推廣。

          五、及時總結,有條不紊。

          對于各項工作的經(jīng)驗和取得的成績,教導處都會及時總結,同時,要求各位任課教師把本期工作寫成總結,思考工作中的得失,連同每年的招生、學籍管理檔案分門別類,分檔保存,有條不紊。

          雖然教導工作千頭萬緒,事無巨細,但我默默耕耘,無怨無悔,每年三考成績優(yōu)異;厥走^去,我應該欣喜與自豪,展望未來,我會更自信,更投入。我會以更大的熱情,更細致的工作依靠全體教師使湘陰二中的教學從勝利走向新的勝利!

          教導主任述職報告 13

        各位領導、各位老師:

          你們好!

          新的學年即將結束了,一年來,我個人的工作幸虧得到了學校領導和各位老師的大力支持和幫助還有關心,在這里我首先表示一下我的衷心的感謝!

          對于總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反復思考,我們所從事的工作究竟有著怎樣的意義,而我又能在教育工作中做些什么。有了這些追問,有了這些反思,使我的工作和我的生命變得更加有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我這一生所學的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和最有斗志的時期,為自己留下了一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

          一、關注學生的發(fā)展,做到對學生負責。

          從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。

          我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

          二、為教師的發(fā)展作想,對作為教師的自己負責

          新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的.實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

          三、加強服務意識,對敬愛的學校負責

          作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

          1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

          2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據(jù)。

          教導主任述職報告 14

        尊敬的各位領導、各位老師:

          20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在辭舊迎新的交叉口,每個人都會自覺不自覺地對已逝韶華進行反思、總結,當然我也不例外。身為xx的教導主任已有多個年頭,每年都會有不同的收獲、不同的感受,特別是近兩年,在辛勤忙碌的同時,更感到了自己肩上的責任是多么重大而光榮。下面我就對上學年的第一學期的教導工作做一報告:

          一、工作回顧

          1、積極組織教師深退進修各科課程標準,當真進修,當真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教誨教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情形搜集有關教學理論,組織教師進修,用理論來指導教師的教誨教學實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際題目。

          2、積極開展教研活動。

          (1)積極組織參加校內外研討課。

          本學期開展了很多教學教研舉動:教研組的校級公開課;組內教師的研討課等。每次舉動都有討論,有記載,有評價,有總結。這些教學教研舉動,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學有所得,研有所樂。

          (2)努力開展全校性公開課舉動能力。教導處每期組織了一次有針對性的公開課舉動,由教導處主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開研究討論,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。

          (3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的題目,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。

          3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。

          4、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。

          (1)抓備課。備課是上好課的關鍵,我們要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效力,成為大家配合關注和思考的.題目。本學期教導處對各教師的教案檢查了三次。每次檢查后,教導處都當真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。

          (2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,盡可能把更多的工夫留給學生,提高了課堂效力。

          (3)抓作業(yè)批改。本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。我們針對情況,對每一位老師提出了不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。

          (4)抓教后反思!墩n程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。

          5、加強教研組建設,實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織研究各學科教育叢書和材調整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。

          6、加強對師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核事情,加強對他們的指導,多給他們開課的機遇,使他們的教誨教學能力都有了一定的提高。

          7、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師研究,使他們迅速成長,取得了較好的效果。

          二、取得成績

          (一)教學改革走進教師的心中,進入課堂教師們都在積極的參與嘗試,從迷糊到開始運用,到不知不覺間已經(jīng)走進人們的心中,從注重知識的傳授到注重能力的培養(yǎng),教師們都費了不少的經(jīng)歷和工夫,獲得了不少的成績。

          (二)課堂教學,師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展。本學期我們結合各種培訓的契機,動員老師采用”自主高效的課堂教學模式”,教師每人一份總校印發(fā)的重點文件,努力研究,大膽嘗試,休息時間爭得面紅耳赤,課上、課下都在努力著。

          (三)以評價激勵、促進學生全面發(fā)展。我們把評價作為全面考察學生的研究狀況,激勵學生的研究熱情,促進學生全面發(fā)展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段。

          三、存在的題目

          1、在教師的業(yè)務培訓方面還是缺乏系統(tǒng)性和全面性,模范教師的引領作用還沒有得到充分的發(fā)揮,部分教師的基本素養(yǎng)還跟不上時代的要求。

          2、學生良好的研究和行為慣還有待于進一步加強。

          3、在學校工作方面做得不夠細盡。平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發(fā)生的事情,對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心群眾,與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。

          4、在工作協(xié)調性方面較差。平時總認為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反,自己關心、幫助他人也不夠,與他人談心、交流、溝通的機會比較少。因此,做了很多自以為是不錯的事情,卻得不到教職工的理解或認同。

          四、今后打算

          1、抓常規(guī):檢查情況與教師工作量化考評掛鉤。

          2、抓教師培養(yǎng),全面提高教師素質

          3、組織開展興趣小組舉動際評比,充分發(fā)揮教師的特長優(yōu)勢,豐富學生的課余生活,發(fā)展學生的興趣特長,做好培優(yōu)事情。

          總之,下學期面臨的學年質量考核,教導處要做的事情還很多。我們只有在實踐中探索,在研究中改進,在完善中發(fā)展,相信今后的教導處,事情目標會更加明確,事情作風會更加硬朗,事情思緒會更加清晰,為xx提高教學管理水平,提高教學質量努力事情。

          教導主任述職報告 15

        尊敬的校領導、各位同仁:

          大家好!

          作為本年度的教導主任,我深感責任重大,同時也為能在這樣一個充滿活力與挑戰(zhàn)的崗位上服務師生而感到榮幸,F(xiàn)將一年來的工作情況向大家做如下述職匯報:

          一、教學工作管理

          1. 優(yōu)化課程設置:本年度,我組織教務處團隊深入研究國家課程標準,結合學校實際情況,對課程設置進行了科學調整與優(yōu)化,確保課程內容既符合時代要求,又能滿足學生全面發(fā)展的需求。我們增設了STEM課程、心理健康教育等特色課程,有效提升了學生的學習興趣和綜合素質。

          2. 教學質量監(jiān)控:建立了更為完善的.教學質量監(jiān)控體系,通過定期的教學檢查、學生反饋、同行評議等多種方式,全面了解教學情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時,組織開展了多場教學研討會,鼓勵教師交流經(jīng)驗,共享資源,促進了教學質量的整體提升。

          3. 師資隊伍建設:重視教師隊伍建設,通過“請進來、走出去”的方式,邀請知名教育專家來校講座,選派優(yōu)秀教師參加各類培訓和學術交流活動,不斷提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力。

          二、學生發(fā)展指導

          1. 學業(yè)指導:加強了對學生的學業(yè)規(guī)劃和指導,通過開設學習方法講座、設立學習輔導站等形式,幫助學生明確學習目標,掌握科學的學習方法,提高學習效率。

          2. 綜合素質培養(yǎng):積極推動學生社團活動、志愿服務、社會實踐等第二課堂活動的開展,為學生搭建展示自我、鍛煉能力的平臺。同時,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,鼓勵學生參與各類競賽,取得了顯著成績。

          三、存在問題與改進措施

          盡管取得了一定成績,但我也清醒地認識到工作中存在的不足,如教學資源的分配仍需進一步優(yōu)化,部分教師的教學創(chuàng)新能力有待提升等。針對這些問題,我計劃采取以下措施加以改進:

          1. 加強與上級部門的溝通協(xié)調,爭取更多教學資源支持;

          2. 進一步完善教師培訓機制,鼓勵和支持教師進行教學創(chuàng)新;

          3. 強化教學過程的精細化管理,確保教學質量穩(wěn)步提升。

          最后,我要感謝校領導的支持與信任,感謝全體同仁的辛勤付出與無私奉獻。新的一年,我將繼續(xù)努力,與大家一起為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

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