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        公司員工述職報告
        更新時間:2024-05-03 07:36:22
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        公司員工述職報告【合集】

          在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的公司員工述職報告,希望能夠幫助到大家。

          公司員工述職報告 篇1

          本人有幸擔(dān)任x公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負的職責(zé)重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和積極心對待本職工作,現(xiàn)就本人20xx年以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

          一、思想上:堅定夢想信念,樹立正確觀念

          古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,應(yīng)對新的形勢、新的任務(wù),我結(jié)合工作的實際情景,堅定了夢想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。

          二、學(xué)習(xí)上:加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身本事

          鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,本事成就事業(yè)。在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)分析、預(yù)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實際工作中,從而為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,從而不斷增強了履行崗位職責(zé)的本事和水平,做到了與時俱進。

          三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

          作為財務(wù)經(jīng)理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自我的職責(zé),找準(zhǔn)了自我的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,職責(zé)不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責(zé)。

          (一)以會計工作為基礎(chǔ)。一是夯實基礎(chǔ)工作,按時上交了報表,從而進一步加強了日常財務(wù)工作的'管理,逐步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機,對20xx年x月份的發(fā)票進行了檢查,建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。三是進一步加大了財務(wù)檔案管理規(guī)章,嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,從最基礎(chǔ)的工作抓起,完成了20xx年檔案,整理、立卷、歸檔工作。

          (二)以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,我根據(jù)實際情景,不斷轉(zhuǎn)變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎(chǔ),進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),較好地完成該項工作。

          (三)以財務(wù)管理為重點。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴格執(zhí)行了預(yù)算管理,并以“事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,不斷提高預(yù)算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照x公司的內(nèi)控精神與《x公司管理制度》等,將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

          (四)以內(nèi)控建設(shè)為主線。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行,執(zhí)行的主體在崗位。在工作中,一是我以風(fēng)險為導(dǎo)向,不斷夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,并按照公司部署,以公司各項規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),積極推行內(nèi)控學(xué)習(xí),全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,實行全面風(fēng)險管理;積極宣貫內(nèi)控知識,不斷加強了對內(nèi)控管理員的培訓(xùn),經(jīng)過組織學(xué)習(xí),全面梳理了業(yè)務(wù)流程,熟悉流程及風(fēng)險控制點,從而實現(xiàn)了從“要我搞內(nèi)控”到“我要搞內(nèi)控”的轉(zhuǎn)變,使內(nèi)控體系的建設(shè)到達了初步的要求,同時,我們也經(jīng)過內(nèi)部控制制度,將每一項業(yè)務(wù)活動落實到授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、記錄和復(fù)核等控制點,經(jīng)過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進行。二是我們凝心聚力,分清職責(zé),積極配合、溝通、協(xié)調(diào),以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,著力營造了同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境,從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測試中,得到了不錯的成績,這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結(jié)果,都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。

          (五)以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx年來,我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持,公司資金流量一向很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自我的努力。

          (六)以“以人為本”為指導(dǎo)。在工作中,我注重協(xié)調(diào),不斷加強團隊建設(shè),積極貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業(yè)面前,我堅持顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,更新自我,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。工作上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,職責(zé)不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,提升了財務(wù)素質(zhì);三是開展了團隊活動,增強了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位財務(wù)人員的職責(zé)感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),從而在做好了團隊建設(shè)的同時,也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),提升了公司的形象。

          四、立足自身查找差距

          孔子曰:吾日三省吾身;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的本事離上級的要求還是有必須的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

          五、立足此刻展望明天

          路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實自我,加強個人修養(yǎng),提高自身本事,用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自我配合大局的本事、應(yīng)對復(fù)雜局面的本事,在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

          以上就是我的述職報告,多謝大家!

          公司員工述職報告 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!

          20xx年就要過去了,在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對20xx年的年終述職報告:

          一、對20xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

         。1)對xx年的認識和問題

          xx年是一個不平凡的一年,我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便,經(jīng)歷了3月份西藏的打和砸和搶騷亂帶來的震驚,經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛,經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的激情和喜悅,遏制正在蔓延的國際金融危機給大家?guī)淼慕z絲寒意,復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗了我們的堅強意志,向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采,作為一名中國人,我感到自豪,我感到驕傲。這一年,意味著災(zāi)難和傷痛,彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切,珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自己的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

         。2)工作改進與措施及努力方向

          當(dāng)我認識到自己工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自己工作上帶來的嚴重后果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補短,多聽取大家的'有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自己的工作效率,將自己的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團結(jié),一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

          二、個人職責(zé)

          我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作,幾月份公司進行xxxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用xx軟件畫圖。在今年xx月xx在xx成立xx公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我向美工發(fā)展。

          三、20xx年工作內(nèi)容及工作完成情況

         。1)工作內(nèi)容

          xx省略

         。2)工作完成情況

          四、工作感悟

          歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

          公司員工述職報告 篇3

          一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計職員述職報告以下:

          在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報以下:

          1、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,進步自己的業(yè)務(wù)水平和技能

          從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,之前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿,也使自己的`業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進步。

          2、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)

          辦理睬計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完全、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六符合等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實實名制規(guī)定,登記好相干證件手續(xù)等等。逐日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算正確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相干數(shù)字銜接一致。

          3、團結(jié)奮進,共同營建良好的工作環(huán)境

          在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互增進;在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造x的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,進步服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

          公司員工述職報告 篇4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我到機場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)將這四個月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報一下:

          XX剛來機場,跟學(xué)習(xí)起降費的收入,他讓我從根底學(xué)習(xí),一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法,力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈祥的關(guān)心和寬容,讓我從一個對機場生疏的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人!

          當(dāng)然,還需要更多的理解學(xué)習(xí)與進步!希望李佳教師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導(dǎo)與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)心和幫助,比如各位領(lǐng)導(dǎo)對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很打動,我更希望本身快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!

          在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習(xí)與理解,可以勝任新規(guī)定下機場收入變革的'新要求新場面,在接下來的工作中,我將一如既往、發(fā)奮向上,以大家的利益為出發(fā)點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

          1、加強與特車隊、安檢的聯(lián)絡(luò),保持機號表更新一致

          2、深入學(xué)習(xí)理解機場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導(dǎo)所提到的改進之法!

          3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯(lián)絡(luò),建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是根底之一,必須用更多的心力在這方面。

          4、利用工作之余加強與財會有關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)與探討,提高本身的綜合素質(zhì)!

          5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。30號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。到號訂憑證、訂起降25-26費匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。

          最后,我一定將本身負責(zé)的各項事務(wù)擔(dān)起來,在最短的時間內(nèi)提高本身的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習(xí)!請領(lǐng)導(dǎo)放心!

          公司員工述職報告 篇5

          本人自去年11月進入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機會讓我擔(dān)負(銀碳、綠油、車。┕ば蛑鞴苓@一重擔(dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

          一、xxx公司的認知:主要體現(xiàn)在:

          1、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

          2、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

          3、職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

          4、機械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

          5、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

          6、環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

          生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

          二、管理方法的認知和理解:

          1、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

          2、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率;

          3、將各異常情況進行科學(xué)的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

          4、注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴抓不懈;

          三、入職半年來的工作成績:

          1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

          2、通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

          3、與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

          4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的.狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

          5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

          6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

          7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

          8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

          四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

          1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

          2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。

          五、以后工作的初步計劃:

          1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

          2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),

          3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;

          4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

          5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

          6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

          公司員工述職報告 篇6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這個過程當(dāng)中,我接觸到了非常多的事情,也感受到了工作當(dāng)中的熱情,我知道在這個工作方面自己應(yīng)該更加努力一點,作為女員工,我時時刻刻都在準(zhǔn)備,也一直都在讓自己變得更加的優(yōu)秀,持續(xù)發(fā)揮自己的能力,當(dāng)然,我也希望可以在下一階段的工作當(dāng)中自己能夠做得更加的完美,作為一名員工,這也是我的職責(zé),也是我的任務(wù)之一,我相信我可以維持下去,也就這一年來的工作,我也做如下述職:

          首先在工作當(dāng)中,我遵守公司的相關(guān)規(guī)定,我也團建周圍的同事又來讓自己在工作當(dāng)中取得更好的成績,我一直都保持著好的工作態(tài)度,平時主動積極一點,對對對于自己的本職工作也非常的上心,也知道如何去落實好,這讓我感覺非常的有意義,這一點是毋庸置疑的,也是接下來應(yīng)該要去維持好的`,相信在這樣的環(huán)境下面,我可以有更多的進步,還有更多的成長,在工作當(dāng)中得到成長,得到進步,是需要時間的,也是一件很有意義的事情,過去一年來,我在業(yè)務(wù)能力上面也不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累,通過這樣的方式,未來讓自己得到更多的成長和進步,我也努力了很多,希望可以發(fā)揮出自己全部的能力,把這些事情落實下去,成為一名優(yōu)秀的員工。

          生活方面我也保持好的作風(fēng),從來都不會把生活當(dāng)中的分能量帶入到工作當(dāng)中,這是兩碼事,我分的很清楚,我知道有些時候一定要讓自己調(diào)整好狀態(tài),讓自己在這個過過程當(dāng)中得到鍛煉,得到積累,無時無刻都應(yīng)該落實好生活的職責(zé),想起來這也是一件很有意義的事情,生活當(dāng)中保持好的作風(fēng)無比的關(guān)鍵,現(xiàn)在包括以后都是應(yīng)該進一步去調(diào)整好的,這對我而言也是一件非常有動力的事情,相信在今后的工作當(dāng)中,自己也應(yīng)該用一個好的方式維持下去,生活而工作應(yīng)該要雙雙的得到一個好的高,這也是作為一名員工應(yīng)該有的狀態(tài),一年來的工作,雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是我也抱著非常多的期待,希望能夠在接下來的工作當(dāng)中投入更多的時間和精力,把工作做得更好,成為一名合格的員工,公司對我的期待也是非常高的,我也希望自己接下來不辜負公司的看好,也不辜負了您的期望,縱然再過去一年當(dāng)中,我也有一些做得不好的地方,自己也一定會努力的去調(diào)整改正自己的不足之處,永遠都應(yīng)該要向著積極樂觀的方向發(fā)展,新的一年,新的開始,我一定要落實好相關(guān)的規(guī)章制度,吸取更多的經(jīng)驗,把這件事情做得更好,這一點也是毋庸置疑的,是我接下來應(yīng)該去思考的。

        此致

        敬禮!

        述職人:xx

          20xx年xx月xx日

          公司員工述職報告 篇7

          日月如梭、時光飛逝,今年我從一個初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長成為一個部門領(lǐng)導(dǎo),我感到很欣慰。在此,我感謝公司給我的發(fā)展平臺,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。這讓我掌握了一些專業(yè)方面的知識,之后又通過我自身的努力和學(xué)習(xí),比較圓滿的完成了各項工作,F(xiàn)將我今年的工作完成情況述職如下:

          一、項目的計價審核工作

          我依據(jù)預(yù)算公司提供的工程預(yù)算,參照合同條款和現(xiàn)場實際的工程進展情況,認真細心的審核每次的工程計價。雖然我難免會出現(xiàn)一些錯誤,但我盡力在每次的計價審核中做到公平、公正,我遵守應(yīng)該遵循的原則,堅持我的職業(yè)道德,渴望能得到大家的認可。然而,盡管自己努力找尋平衡點,還是招來施工單位的反駁,甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)的懷疑。我無法辯解,我只能用結(jié)果證明來證明這一切,我努力掙扎在這些輿論的壓力下,勇敢的面對工作中的每一個問題,雖然有時候很無助,也很無奈,但我堅信我一定會用結(jié)果說服所有的人。

          通過一年來的摸索,我覺得我成熟了很多,也專業(yè)了很多,現(xiàn)在我可以毫不畏懼的應(yīng)對任何一個問題,雖然有時候為了弄清楚一個問題,我要下很大的功夫,但最終那份勝利的喜悅就是給我最大的回報。但在計價審核這項工作中,我也有不足的地方,由于沒和商貿(mào)公司和領(lǐng)導(dǎo)溝通好,導(dǎo)致甲供材料的稅金計算有誤,最終導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤,多支付了工程款。對于這個問題,我在這里做深刻的檢討,雖然我無法承擔(dān)這個責(zé)任,但我愿意接受懲罰,做為給我的一個教訓(xùn)。我漸漸意識到工程預(yù)算是專業(yè)性、知識性、技巧性和靈活性很強的工作,因此,在今后的工作中我還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          二、成本審核和工程管理工作

          集團公司的辦公樓今年剛投入使用,所以前期一些零星的工程項目比較多。真是“屋漏偏逢連夜雨”,本來專業(yè)能力就不強,還偏偏又有這么多的工作,工程成本的審核涉及到公司費用支出的多與少,所以這是一項關(guān)鍵的工作,每項新工程的開展對我都是一次考驗。我與同事一起努力探討,憑借自己以往的專業(yè)知識和請教身邊的人,最終還是比較圓滿的完成了每一項工程的成本審核工作。

          工程的管理工作涉及到的內(nèi)容很多,包括工程的進度管理、質(zhì)量管理、安全管理等一系列的工作,我承認我自己起初做這項工作的時候很不到位,由于各方面的原因不敢介入工程施工期間的管理,更是找不到工作的切入點,工程驗收的時候也無從下手,發(fā)現(xiàn)不了太大的問題,之后慢慢的通過摸索、與身邊的人共同探討、與有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),總算是找到了工作的方法,后來在工程驗收方面專門制定了相關(guān)制度和流程,做起這項工作來也可以算是得心應(yīng)手了。

          三、招標(biāo)采購小組材料采購工作

          我原本是集團公司招標(biāo)采購小組的成員,后來榮升為招標(biāo)采購小組的副組長。在擔(dān)任招標(biāo)采購小組成員時,自己只是參與了材料采購時價格的調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些具體工作,但沒有主動的去做太多創(chuàng)新性的.工作,并不是不想做,而是找不到突破口;當(dāng)自己擔(dān)任招標(biāo)采購小組的副組長后,突然意識到自己肩上的責(zé)任很重大,也通過自己的思考和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)讓我找到了工作的突破口,我精心制定了招標(biāo)采購管理辦法和招標(biāo)采購流程,規(guī)范了公司招標(biāo)采購工作,起到了招標(biāo)采購小組應(yīng)有的作用,但到目前為止,還有許多需要完善的地方,在今后的工作中我會進一步改進。

          四、工程管理處內(nèi)部管理工作

          作為工程管理處的帶頭人,內(nèi)部管理工作是不可缺少的。然而說到這項工作,我感到很慚愧,這一年來我大部分時間都放在自身的學(xué)習(xí)上,對工程管理處內(nèi)部管理工作做的很不到位,再加上我本人一開始對工程管理處的職責(zé)和職能也很模糊,所以內(nèi)部一些制度很不健全,后來通過自己慢慢的摸索,逐漸清晰了工程管理處的職責(zé),完善了工程管理處的內(nèi)部制度和管理流程,但在對新員工的培養(yǎng)上,我做的很不到位,一方面是我自身時間和精力的問題,另一方面也是員工自身主動性的問題,總之,我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和我的員工表示歉意,我承諾,再接下來的工作中我會全力培養(yǎng)年輕的技術(shù)人員,為公司做好人才儲備。

          以上就是我一年來的工作,雖然看似很少,但每一項工作都很關(guān)鍵,稍有疏忽,就可能給公司帶來損失,稍稍用心,就可能給公司節(jié)省一大筆開支,這樣關(guān)鍵的工作,我更應(yīng)該比別人付出百倍的努力和用心。

          面對嶄新的一年,自己身上的擔(dān)子更重,責(zé)任更大,職位就意味著責(zé)任。我希望通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,更希望公司能給我更大的發(fā)展空間,讓我為公司做更多貢獻。

          公司員工述職報告 篇8

          時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)和支持下,在不停的忙忙碌碌中進步著,現(xiàn)將20xx工作做如下匯報:

          態(tài)度與責(zé)任,無論身處什么樣的崗位,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然拿起來了,就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態(tài)度,也是一種做人的態(tài)度,在這短短的一年中,我深刻的體會到這一點,自從我接受管理委托起,不管什么時候的委托總會在第一時間去處理,這是一種態(tài)度,從最開始的第一號委托的'簡單記錄到最后一號委托的細致化記錄,在各位前輩的指導(dǎo)下,我在不停的完善,不管多么的復(fù)雜總會在點點的梳理中,明朗化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。

          學(xué)習(xí)與反省,在學(xué)習(xí)中反省,在反省中進步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的嘗試中,走過了,跌倒了,回首望望,才知道哪些是彎路,哪些是捷徑,在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時,就是因為自己的經(jīng)驗不足,一次次的跑,一次次的失敗,在不斷的反省中,我明白了很多,要想辦好一件事情,就應(yīng)該首先制定一個切實的計劃,用來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),不能盲目,古人云:“凡凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,因為有了計劃就不會亂打仗,就可以合理的安排時間,恰當(dāng)分配,少走彎路,認識到自己的不足,只有這樣,才會在一步一步的進步。

          執(zhí)著與信心,在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經(jīng)輸了,在上海分公司這個大家庭中,每一個人都承擔(dān)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為上海分公司的進步貢獻著自己的力量,每個人都有自己的遠大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè),任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發(fā)現(xiàn)成功就會慢慢的像我們飛來。

          20xx過去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的20xx年中,我還會學(xué)到很多,我會繼續(xù)努力,為上分的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

          謝謝大家,我的匯報完畢

          公司員工述職報告 篇9

          我自進入公司以來,任職于工程部工程督導(dǎo)一職,就職以來一直遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮調(diào)配,注重加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實苦干,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

          一、加強技能鍛煉

          工作中,我注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時向我公司和甲方(移動)上報工程進度情況,及時了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,我主要負責(zé)廣東惠州、汕頭、江門、陽江、茂名、湛江6個地市區(qū)的移動無線建設(shè)工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹、景觀塔、美化桿的安裝等,一年來,我在工作中注意加強學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗,自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區(qū)域06年到14年來所完成的站點進行免費的巡檢維護工作,針對查出有問題的基站,予以解決,此項工作的開展得到了廣東各個地市移動公司的好評。

          二、加強人員管理

          在人員管理上,注重協(xié)調(diào)配合,密切協(xié)作,認真做好區(qū)域人員的分配和安排。作為工程主管,我除了負責(zé)工程人員的管理調(diào)配、安裝隊的管理外,也作為機動人員處理突發(fā)意外問題。每3個區(qū)域一個業(yè)務(wù)員配一個工程人員,一對一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責(zé)任到位,落實到位,確保各項工程實施有力,有序推進。

          三、加強工程管理

          在各項工程施工中,我緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質(zhì)量是核心”,精心組織施工,確保了各項工程建設(shè)順利推進。一是抓進度。由于工期緊,任務(wù)重,我倒排計劃,每天和甲方代表都到各個展開施工的工地巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每周堅持召開項目工程例會,督促工程進度,整理和聽取現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,及時與甲方溝通,確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,在各施工項目配備專職質(zhì)量管理人員,通過項目部自檢、質(zhì)量員監(jiān)管、維護部門驗收等方式來一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設(shè)中,我制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理,得到了甲方的一致好評。

          一年來的工作雖然取得了一定成績,但也有不足之處。下一步,我將進一步加強溝通,通過多種渠道,學(xué)習(xí)掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開展工作奠定扎實的基礎(chǔ)。同時,發(fā)揚團隊合作精神,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。

          公司員工述職報告 篇10

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          三個月前,我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)和對第一份工作滿滿的期待走進了愛登。在同事的熱情幫助下,作為新人所特有的不適與惶惑感漸漸消失,我以前對網(wǎng)編的片面認識和很多幼稚的觀念也被漸漸顛覆。在這三個月的時間里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多。

          作為應(yīng)屆畢業(yè)生,第一份工作還是顯得尤為重要的。下面,我將分別從三個階段來進行我的述職報告,具體如下:

          第一階段:組長給標(biāo)題的偽原創(chuàng)單篇(作文組)

          我第一天來公司上班的時候,慧姐就將我分在了作文組,我心里是高興而又擔(dān)心的。高興的是畢竟與我的大學(xué)專業(yè)相關(guān),擔(dān)心的是自己水平有限,無法很好地勝任這份工作。就這樣,在組長的帶領(lǐng)下,我慢慢開始著手發(fā)作文的偽原創(chuàng)單篇。當(dāng)我得知每天的工作量是25篇時,心里還是有點壓力的,不過壓力很快就變成了動力,而且我很快就達到了量的要求。但是在這個過程中,質(zhì)總是會出現(xiàn)一些問題,例如title沒取好,或者是原創(chuàng)度不夠等等,這都造成了收錄不好的結(jié)果。但是,在這個過程中,我也學(xué)到了不少。

          1、做偽原創(chuàng)單篇文章的時候,應(yīng)該將前一段或者兩段文字大致看一遍就刪掉,然后自己給它重新編一個開頭。不能邊改邊刪,因為這樣會與原文章太類似。

          2、萬事開頭難。雖然剛開始做這個事情的時候會很痛苦,但是隨著自己慢慢熟練,思路就會越來越寬,到最后可以達到熟能生巧、信手拈來的地步。

          第二階段:組長給標(biāo)題的合成(作文組)

          偽原創(chuàng)單篇發(fā)了一段時間之后,組長開始教我發(fā)合成文章。剛開始發(fā)合成文章的時候,時間上我有點適應(yīng)不過來,畢竟做一篇文章需要好幾篇文章來合成,但是上手了之后,速度也就變快了。在這一階段,我也收獲了幾點。

          1、title應(yīng)該盡量簡潔明了,拒絕冗長復(fù)雜,但是要重復(fù)中心關(guān)鍵詞。

          2、在文章的前面插入精美的圖片可以提高整篇文章的原創(chuàng)度,當(dāng)然圖片尺寸要合適,畫質(zhì)要高清,才能在百度頁面得到展示。

          3、給合成文章標(biāo)注“篇一、篇二、篇三……”時,要在前頭加上文章標(biāo)題,起到反復(fù)重復(fù)的作用。

          4、合成文章時要找多個網(wǎng)站來源,而且要打亂篇目順序,這樣才能提高整篇文章的原創(chuàng)度。

          5、做名言等寫作素材的時候,可以通過edit plus來整體去除雜亂的序號。

          第三階段:自己找關(guān)鍵詞及標(biāo)題的合成(作文組)

          直到我將所有的欄目和方式都熟悉得差不多的時候,組長開始教我自己找關(guān)鍵詞及標(biāo)題發(fā)布文章,并且還教我運用多種形式,例如大合成分頁、匯總、點評式等等。在這一階段里,我開始學(xué)會自己思考如何去做好一件事情,同時也得到了些許啟示。

          與中小學(xué)生作文相關(guān)的無非就是幾種分類:

          (1) 小升初和中高考作文

          (2) 周記和日記

          (3) 單元作文

          (4) 記事、寫人、寫景、狀物作文

          (5) 想象作文

          (6) 看圖作文

          (7) 議論文、說明文、記敘文、應(yīng)用文

          (8) 讀后感、觀后感、讀書筆記

          (9) 其他還有像節(jié)日作文、軍訓(xùn)作文等等。

          1、抓熱點。

          自己做文章的時候,就應(yīng)該提前想好接下來或者近期的熱點是什么,提前做好準(zhǔn)備。首先,可以想想最近有什么節(jié)日;其次,可以將自己作為學(xué)生角色代入,大致猜測最近會有什么樣的活動,例如軍訓(xùn)、開學(xué)、運動會等等;再次,我們大致可以猜測到什么時候大概要寫第幾單元的作文;最后,……

          2、延伸熱點。

          找到中心關(guān)鍵詞以后,就可以延伸出別的關(guān)鍵詞。例如,當(dāng)抗戰(zhàn)70周年紀(jì)念日來臨的時候,熱點無非就是抗戰(zhàn)70周年,然后就可以延伸至相關(guān)的愛國電影觀后感。再例如,熱點是開學(xué),同樣可以延伸到開學(xué)第一周周記等等。

          3、找關(guān)鍵詞及標(biāo)題。

          將中心關(guān)鍵詞放到詞庫、百度、愛站等里面去搜,就可以得到相應(yīng)的長尾關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞要鋪全,才能盡量滿足所有用戶的需要。

          4、嘗試各種發(fā)文章的形式

          大合成分頁、匯總等雖然比較麻煩、費勁,但是做起來的時候,會覺得自己在做一件藝術(shù)品。

          第四階段:BBS論壇及工具箱(運營部)

          在三個月的最后一點時間里,楠哥將我調(diào)到運營部,開始接手BBS論壇及工具箱的工作。說實話,接手一個新東西壓力還是蠻大的,畢竟我還是新人,畢竟還是沒什么經(jīng)驗,畢竟還有很多方面有很多的'不足。所以,在這一點上,我很感謝楠哥對我的信任,給了我這次機會,也可以說是挑戰(zhàn)。在做BBS論壇和工具箱不怎么長的時間里,我也有了些許收獲。

          1、在一個剛起步不久的平臺上,應(yīng)該盡情的傾注自己的想法,不管多天馬行空,只要合情合理、有理有據(jù),都可以著手去嘗試。

          2、遇到不懂的問題,應(yīng)該多請教有經(jīng)驗的前輩,這樣可以少走很多彎路,同時辯證地吸取前人的一些經(jīng)驗。

          3、把每一篇文章都當(dāng)做一件藝術(shù)品來對待,完成之后會有一種深深的滿足感。

          4、平時應(yīng)該多去研究做得比較成功的BBS論壇和工具箱,發(fā)現(xiàn)并借鑒他們的優(yōu)點。

          5、工作計劃可以讓你接下來的工作更加具有針對性,更加得心應(yīng)手,從而發(fā)現(xiàn)一些特點與規(guī)律。

          總結(jié)

          雖然三個月里,我大部分時間都是在作文組,得到了成長,但同時也存在很多不足。現(xiàn)在調(diào)到運營部,我一定會盡我自己最大的努力把BBS論壇和工具箱做好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

          公司員工述職報告 篇11

          歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。

          一、思想方面

          自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

          二、工作上

          我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的'努力學(xué)習(xí),不斷的努力工作。xxxx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),用三年的時間,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。同年11月,還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn),同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

          在工作中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。

          今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

          為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準(zhǔn)確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。

          雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

          述職人:xx

          20xx年xx月xx日

          公司員工述職報告 篇12

          我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx,我于20xx年10月21日進入公司,開始為期三天的無薪試用,20xx年10月26日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報:

          一、工作內(nèi)容

          進入試用期以來,我的工作主要是:

          1、掌握按揭的相關(guān)知識,并給銷售部人員培訓(xùn);

          2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

          3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。

          二、工作目標(biāo)

          有目標(biāo)才會有前進的方向。試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。試用期中,我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

          三、執(zhí)行計劃

          為了實現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計劃如下:

          1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭的相關(guān)知識,并整理成資料。

          2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成PPT。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。

          3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在"通路",一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。

          4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進行總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。

          5、在3天內(nèi),結(jié)合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,保證內(nèi)容一致。

          6、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。

          四、執(zhí)行效果

          "華人管理教育第一人"余世維曾經(jīng)說過"決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!"這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的,F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:

          1、我超額完成了"無薪試用"的`工作任務(wù)。剛進入公司,李總給我出了按揭的八個問題,包括按揭的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。實際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解,講解時我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

          2、就按揭的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭的知識只有一個星期的時間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究,所以在培訓(xùn)時不能及時、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準(zhǔn)確的認識,半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,我對比較常見的問題進行了總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問,之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進行了隨機提問,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

          3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問題:驗資報告需整本復(fù)印、造三個月工資表,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項,如此反復(fù)補充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,辦理按揭的"路"走通了。同時,為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。

          另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價,并向我索要,當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

          公司員工述職報告 篇13

          我到機場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)將這四個月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報

          一下:

          XX剛來機場,跟學(xué)習(xí)起降費的收入,他讓我從根底學(xué)習(xí),一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法,力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈祥的關(guān)心和寬容,讓我從一個對機場生疏的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人!

          當(dāng)然,還需要更多的理解學(xué)習(xí)與進步!希望李佳教師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導(dǎo)與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)心和幫助,比如各位領(lǐng)導(dǎo)對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很打動,我更希望本身快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!

          在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習(xí)與理解,可以勝任新規(guī)定下機場收入變革的新要求新場面,在接下來的工作中,我將一如既往、發(fā)奮向上,以大家的.利益為出發(fā)點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

          1

          、加強與特車隊、安檢的聯(lián)絡(luò),保持機號表更新一致2、深入學(xué)習(xí)理解機場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大

          場面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導(dǎo)所提到的改進之法!

          3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯(lián)絡(luò),建立機場與航空公司

          之間的交情!及時催帳、入帳!收入是根底之一,必須用更多

          的心力在這方面。

          4、利用工作之余加強與財會有關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)與探討,提高本身的

          綜合素質(zhì)!

          5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分

          析發(fā)給稅務(wù)局。

          151530號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。到號訂憑證、訂起降25-26費匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。

          最后,我一定將本身負責(zé)的各項事務(wù)擔(dān)起來,在最短的時間內(nèi)提高本身的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習(xí)!請領(lǐng)導(dǎo)放心!

          公司員工述職報告 篇14

        尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          我主要負責(zé)熱電的各項工作,一年來在集團各級領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下,團結(jié)熱電廠全體員工,相互協(xié)作、緊緊圍繞集團公司的中心任務(wù)而開展工作,在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績,我的述職報告分為以下部分:

          一、生產(chǎn)方面

          牢牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全,始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任,按照年初的工作部署,認真執(zhí)行,重點做好設(shè)備管理工作,設(shè)備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,明確了各級人員的責(zé)任和權(quán)限,切實貫徹年初制定的技改的奮斗目標(biāo),針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實把設(shè)備管理工作做到實處。設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,重點抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,今年7月份和8月份,在保持一臺機運行的情況下,我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改,與不合格閥門的更換,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生,檢修后設(shè)備運行狀態(tài)良好,有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部主要設(shè)備完好率≥95%、檢修計劃完成率大于95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備。由于安全檢修,全年責(zé)任性的人身、設(shè)備事故為零。

          過程實施中,搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng),作到小事不過班,大事不過夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點,并充分利用停車機會進行集中處理,積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強計劃檢修的嚴肅性和科學(xué)性。

          建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,降低檢修費用。作為熱電廠領(lǐng)導(dǎo),我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線,同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的'難題。并嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動紀(jì)律,實行交接班全值人員點名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結(jié),在當(dāng)班期間嚴格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的生產(chǎn)獻計獻策。

          二、個人廉潔方面

          強化廉潔意識,樹立人生方向,率先垂范,以身作則,日常生活和工作中本人能夠嚴格遵守集團公司對廉潔相關(guān)要求,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,能認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議。

          三、存在不足

          雖然經(jīng)常加班加點,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面:

          1、思想保守、創(chuàng)新意識不強。

          2、不能深入系統(tǒng)地進行理論學(xué)習(xí),從而,也沒有很好地做到理論指導(dǎo)實踐,致使管理粗放,工作有時沒有章法,且工作方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。

          四、明年工作打算

          嚴格執(zhí)行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。嚴細治理,在將會更加注重經(jīng)濟工作的考核,每月認真進行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進行整改。注重點檢實效,整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄,定期進行檢查、考核;開展設(shè)備零故障管理活動,強化現(xiàn)場管理加強對檢(搶)修現(xiàn)場和外來施工管理,文明施工;加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵機制,激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強個人修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),想方設(shè)法把下屬管理人員的水平有個大的提高。

          以上是我在工作中的體會和做法,與集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,實際工作中還存在很多缺點和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門給予指正并支持和幫助!

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