您的位置:群走網(wǎng)>述職報(bào)告>財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告
        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2024-04-15 06:58:22
        • 相關(guān)推薦
        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告

          我們眼下的社會(huì),報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編整理的財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告,歡迎大家分享。

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻。在過去的一年中,我有幸能夠擔(dān)任貴公司的財(cái)務(wù)主管,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力和我的個(gè)人努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯灿龅搅艘恍┨魬?zhàn)。在這里,我將向各位匯報(bào)我個(gè)人工作情況和團(tuán)隊(duì)業(yè)績,同時(shí)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,展望未來,希望得到各位的指導(dǎo)和支持。

          首先,回顧過去一年,我所在的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在公司整體發(fā)展中扮演了重要的角色。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,我們成功地應(yīng)對(duì)了財(cái)務(wù)管理上的挑戰(zhàn),確保了公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的平穩(wěn)和高效。通過優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,我們有效降低了成本開支,提高了資金利用效率,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

          其次,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我們針對(duì)市場變化和政策調(diào)整,及時(shí)調(diào)整投資策略,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最大限度地保障了公司資金安全和投資收益。在外部環(huán)境動(dòng)蕩不安的情況下,我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)始終保持著高度的警惕和應(yīng)變能力,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

          另外,我個(gè)人也積極參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定,提出了一些建設(shè)性的建議和觀點(diǎn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的肯定。與此同時(shí),通過加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,我不斷提升了自己的專業(yè)能力和管理水平,努力做到與公司發(fā)展同步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          然而,我也清醒地意識(shí)到在過去一年中存在的不足和問題。在工作中,我有時(shí)候在處理突發(fā)事件時(shí)處理不夠果斷,還需要進(jìn)一步提高解決問題的能力。在團(tuán)隊(duì)管理方面也有一些不足,未能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力,未能完全調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的.積極性和創(chuàng)造力,這都是我今后需要努力改進(jìn)的地方。

          展望未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積極跟進(jìn)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和金融法規(guī)的變化,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。同時(shí),我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力,使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)和高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

          最后,我要感謝所有在過去一年中給予我支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,也要感謝財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的每一位成員,是你們的付出和合作讓我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽。我相信在未來的工作中,我們可以攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

          在新的一年里,我愿意繼續(xù)與各位同事共同努力,為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。謝謝!

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告2

          過去一年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

          20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

          1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的'依據(jù)。

          2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理,分科室設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作核算監(jiān)督職能。

          3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制度,考核結(jié)果與科室績效分配掛鉤。

          20xx年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,我們將組織財(cái)會(huì)人員按時(shí)參加各種培訓(xùn),更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。

          謝謝大家!

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告3

          本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

          1—10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

          在對(duì)新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

          11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的`收費(fèi)流程,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          一直以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。

          20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告4

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

          下午好!

          非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對(duì)我個(gè)人及財(cái)務(wù)工作的支持與幫助!一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接xx總公司及縣稅務(wù)、物價(jià)、醫(yī)保中心、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評(píng),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、 完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

          為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

          二、強(qiáng)化成本核算,注重實(shí)施成效。

          按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡”的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算。同時(shí),為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“月報(bào)制”,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室收入完成情況。按照要求進(jìn)行成本核算,分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對(duì)措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。按照要求在股東會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

          三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

          通過對(duì)資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,財(cái)務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接,按時(shí)撥回醫(yī)保、農(nóng)保補(bǔ)償款。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)催收醫(yī)保中心、農(nóng)合中心欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的.按時(shí)發(fā)放。

          四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

          隨著醫(yī)院競爭不斷增強(qiáng),在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達(dá)到萬元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與相關(guān)科室組成清查小組,每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須多方論價(jià)和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

          五、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。

          為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾。

        【財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告】相關(guān)文章:

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告07-09

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告7篇01-13

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告4篇02-26

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告(10篇)02-28

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告12篇04-01

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告6篇02-20

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告11篇05-04

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告(8篇)06-13

        財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告10篇02-03

        精品人妻中文字幕在线视频,久久久噜噜噜久久中文福利,精品中文无码一区二区区,国产精品一区二区久久国产抖音