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        電梯述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2024-03-23 07:18:50
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        電梯述職報(bào)告

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編為大家收集的電梯述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        電梯述職報(bào)告1

          一、前言

          作為電梯調(diào)試員,我有責(zé)任和義務(wù)為公司的項(xiàng)目保駕護(hù)航,確保每一臺(tái)電梯都能夠正常運(yùn)行。在過(guò)去的一年里,我精心調(diào)試了數(shù)百臺(tái)電梯,并采取了適當(dāng)?shù)拇胧,使每一臺(tái)電梯達(dá)到了最優(yōu)的性能指標(biāo)。在這篇述職報(bào)告中,我將會(huì)向公司匯報(bào)我的調(diào)試工作,包括工作量、工作質(zhì)量及其它情況。

          二、工作量

          在過(guò)去的一年里,我共調(diào)試了300多臺(tái)電梯,其中包括三十多天的加班和周末加班。在調(diào)試的過(guò)程中,我不斷調(diào)整方法和技能,提升自己的工作效率。我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),可以快速找出問(wèn)題所在,并給出有效的解決方案。在忙碌的工作過(guò)程中,我始終保持高度的責(zé)任感和良好的`工作態(tài)度。同時(shí),我努力克服了工作中的困難和障礙,保證了每一臺(tái)電梯在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的運(yùn)行效果。

          三、工作質(zhì)量

          對(duì)于每一臺(tái)電梯,我都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和調(diào)試。我能夠迅速找出電梯運(yùn)行中存在的問(wèn)題并針對(duì)性地采取措施。此外,我還會(huì)在每次調(diào)試結(jié)束后,重新檢查電梯是否有問(wèn)題,以保證質(zhì)量。

          在提高電梯運(yùn)行效率的方面,我的調(diào)試方法和技能得到不斷的提升。我努力鉆研深入電梯技術(shù),不斷學(xué)習(xí)優(yōu)化調(diào)試方法。這種不斷的學(xué)習(xí)和提高,是我能夠不斷提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵。

          四、其它情況

          在過(guò)去的一年里,我還積極發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,并與有關(guān)部門(mén)共同制定解決方案。通過(guò)這種方式,我能夠獨(dú)立解決問(wèn)題,或與同事一起找到最佳解決方案,確保了電梯項(xiàng)目的整體質(zhì)量。同時(shí),我也多次向其他調(diào)試員提出工作建議和技巧分享,以提升整個(gè)電梯調(diào)試小組的工作效率。

          五、總結(jié)

          通過(guò)對(duì)我的調(diào)試工作的說(shuō)明,我相信,我已經(jīng)達(dá)到了公司對(duì)于一名優(yōu)秀電梯調(diào)試員的需求,為公司項(xiàng)目的保駕護(hù)航。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),并樂(lè)于與同事合作,以確保我們的電梯項(xiàng)目取得更好的成果。

        電梯述職報(bào)告2

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯安全生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯安全行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯安全行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,三年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月,我參加了廊坊恒安電梯安全工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng),并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。

          第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如,達(dá)爾文所說(shuō)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過(guò)工作中常見(jiàn)現(xiàn)象,加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開(kāi)始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。

          第三事無(wú)巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯安全的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障,一類(lèi)是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況,聽(tīng),聲音變位置,看,變化運(yùn)行過(guò)程,感,振動(dòng)平穩(wěn)度,聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

          第四做好工作總結(jié)。三年的工作告訴我,做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。

          三年間,工作總結(jié)上百篇。平常工作之余,我總是翻開(kāi)看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。

          在我們?nèi)w同仁的努力下,我所管區(qū)域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年無(wú)一起電梯安全維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯安全維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

          作為一個(gè)電梯安全管理人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門(mén)溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯安全維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶(hù)的支持。

          在三年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩?hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯安全的.科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好為用戶(hù)服務(wù)。

          在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。

          1、 努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量,工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。

          2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯安全故障事故作出反應(yīng)。

          3、 開(kāi)展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

          4、 跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博

          的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯安全上上下下的享受而努力。

          在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。

          王同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。他主動(dòng)提高自己的綜合素質(zhì),努力從多方面開(kāi)拓自己的眼界。通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)面材料和與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,比較全面地了解了各類(lèi)電梯安全機(jī)型的工作原理及其構(gòu)造。

          這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。他比較注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,能將大學(xué)所學(xué)的知識(shí)有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn),表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲。

          該同志在工作中能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決各種問(wèn)題和困難。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯安全維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 特此給與肯定和表?yè)P(yáng)。希望領(lǐng)導(dǎo)給與進(jìn)修機(jī)會(huì)!

        電梯述職報(bào)告3

          值此新年伊始之際,我對(duì)過(guò)去一年來(lái)的電梯個(gè)人工作進(jìn)行了全面總結(jié),今天在此向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事匯報(bào)如下:

          一、工作概述

          我是負(fù)責(zé)管理一座42層高層住宅樓電梯的工作人員,每日負(fù)責(zé)電梯的開(kāi)關(guān)機(jī)操作、巡查維保、人員指引等多項(xiàng)工作。在工作中,我注重以下方面:

          1、安全防護(hù):電梯安全是一項(xiàng)十分重要的工作,我時(shí)刻看守電梯安全,定期檢查安全裝置的運(yùn)行情況,確保電梯安全放心運(yùn)行。

          2、服務(wù)態(tài)度:我遵循“服務(wù)至上”的原則,每到繁忙的時(shí)段,我會(huì)主動(dòng)為乘客指引電梯,提高電梯的使用效率。同時(shí),我也會(huì)注意與乘客的交流,以更好地消除顧客的負(fù)面情緒。

          3、工作記錄:我認(rèn)真記錄電梯日常運(yùn)行情況,每?jī)芍苓M(jìn)行一次電梯保養(yǎng),定期對(duì)電梯系統(tǒng)進(jìn)行檢查和測(cè)試,以確保電梯的良好運(yùn)行。

          二、取得的成績(jī)

          在過(guò)去一年中,我按照公司要求認(rèn)真履行了個(gè)人工作職責(zé),取得了以下成績(jī):

          1、參與電梯年度安全檢查,由于我平時(shí)的細(xì)心工作及記錄,電梯系統(tǒng)無(wú)一項(xiàng)問(wèn)題被檢查人員發(fā)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了高度評(píng)價(jià)。

          2、在電梯使用高峰期,我耐心對(duì)顧客進(jìn)行指引和引導(dǎo),電梯的使用率得到了充分發(fā)揮。收到了用戶(hù)的贊揚(yáng)。

          3、我定期檢查電梯保養(yǎng)情況和記錄電梯運(yùn)行狀況,以及協(xié)助維修人員進(jìn)行電梯檢修,出現(xiàn)的`問(wèn)題都能夠及時(shí)處理,從而保證了電梯的安全能夠得到更好得保障。

          三、存在的問(wèn)題和思考

          在這一年的工作中,我也存在著一些不足和問(wèn)題:

          1、維修保養(yǎng)方面比較薄弱,在日常電梯保養(yǎng)方面需要更加努力。

          2、在服務(wù)顧客方面還有些不足,還需要多和顧客交流,并且能夠針對(duì)顧客的不同情況,提出可行性的解決方案。

          為了解決這些問(wèn)題,提升自己的業(yè)務(wù)能力,我打算在到來(lái)的新工作年度中,注重提高自身技能,加強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)自我服務(wù)意識(shí)。

          四、未來(lái)的工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決、全面檢查電梯性能,通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)和提高個(gè)人技能實(shí)踐,進(jìn)一步提高安全防護(hù)能力。

          2、繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量:舉辦文明禮貌服務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)技能,創(chuàng)造良好的服務(wù)氛圍和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

          3、完善工作流程:建立完善的保修維護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)其他相關(guān)崗位之間的溝通協(xié)調(diào)。

          綜上所述,通過(guò)今年的總結(jié),我意識(shí)到自己工作中存在的問(wèn)題和不足,并為在未來(lái)一年中進(jìn)一步提高自身技能,提高安全、服務(wù)和維護(hù)質(zhì)量給自己立下了明確的計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí)我也相信,只有在不斷總結(jié)、進(jìn)步、提高自身素質(zhì)和能力的過(guò)程中,才能夠?yàn)殡娞莨ぷ髂酥辽鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

        電梯述職報(bào)告4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

          我從20xx年3月中旬來(lái)公司從事電梯維保員實(shí)習(xí),幾個(gè)月來(lái),我認(rèn)真完成崗位職責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

          在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,我按公司的安排,駐守在青羊工業(yè)總部基地附近,跟從師傅對(duì)該片區(qū)的.電梯進(jìn)行日常維護(hù)和應(yīng)急搶修,平時(shí)在公司也幫著做一些內(nèi)務(wù)工作。在工作中,不僅要對(duì)該片區(qū)的電梯認(rèn)真保養(yǎng),還有了解甲方和業(yè)主們對(duì)我們維保人員有什么要求,并在第一時(shí)間反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。在保養(yǎng)工作中,一切操作按照規(guī)定來(lái),不違規(guī)操作。

          平時(shí)保養(yǎng)的內(nèi)容主要是:做好轎頂,機(jī)房,底坑,轎內(nèi)的清潔工作。檢查限速器各軸部位檢查制動(dòng)器是否運(yùn)行良好。檢查曳引機(jī)、曳引繩以及繩槽部位;緊固編碼器檢查制動(dòng)器間隙。檢查轎頂防護(hù)欄是否安全可靠與清潔。檢查轎頂防護(hù)是否安全可靠與清潔,檢查轎頂開(kāi)關(guān),急停開(kāi)關(guān)是否動(dòng)作靈活可靠。緊固對(duì)重和壓板。檢查井道照明是否正常,齊全。檢查油杯,油量是否合適。還有就是電梯門(mén)部位了,因?yàn)榇蟛糠蛛娞莨收隙际浅霈F(xiàn)在門(mén)系統(tǒng)上。很多都是廳門(mén)或者轎門(mén)地坎有渣滓導(dǎo)致門(mén)關(guān)不上,還有就是門(mén)刀和地坎間隙過(guò)小導(dǎo)致運(yùn)行中碰撞,或者是鎖勾間隙過(guò)小導(dǎo)致門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)謹(jǐn)。很多都是細(xì)節(jié)問(wèn)題,所以在日常維護(hù)中我們必須做到每件事情落實(shí)到位。

          工作中最重要的就是自身安全,我們必須先保護(hù)好自身安全,才能更好地工作以及為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。所以,在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)實(shí)施。如,進(jìn)井道時(shí)必須要看清電梯所在位置,不要直接上轎頂或者下底坑。

          在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,學(xué)到了不少東西,還有就是更加肯定了電梯這個(gè)行業(yè),看到它是具有一定發(fā)展前途。在接下來(lái)的時(shí)間,我要更加努力的學(xué)習(xí)電梯維修技術(shù),做好公司內(nèi)部事情。希望能夠真正地成為鴻騰的一員,為公司奉獻(xiàn)自己的青春。

          在此,我要感謝在這段時(shí)間關(guān)心和照顧我的同事們,還有耐心教導(dǎo)我的師傅們。

        電梯述職報(bào)告5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我是xx公司電梯調(diào)試工程師xx,特向貴公司提交本次電梯調(diào)試述職報(bào)告。

          一、調(diào)試概況

          本次調(diào)試工作是針對(duì)貴公司項(xiàng)目的電梯進(jìn)行的,主要涉及貴公司新樓盤(pán)的兩部客梯和一部貨梯的調(diào)試工作。調(diào)試時(shí)間為20xx年1月1日至20xx年1月31日,調(diào)試地點(diǎn)為新樓盤(pán)工地。

          二、調(diào)試目標(biāo)

          1、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和貴公司要求進(jìn)行電梯的調(diào)試,確保電梯的正常運(yùn)行。

          2、確保電梯各項(xiàng)功能正常,包括起止樓層指示、載重能力、開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)、報(bào)警功能等。

          3、對(duì)電梯進(jìn)行整體檢查,確保電梯設(shè)備和相關(guān)部件的正常運(yùn)行。

          4、確保電梯運(yùn)行時(shí)的安全性和可靠性,以及對(duì)應(yīng)的運(yùn)行速度和舒適性。

          三、工作內(nèi)容

          1、按照貴公司的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行電梯的.安裝和調(diào)試。

          2、對(duì)電梯各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試和調(diào)試,確保正常運(yùn)行。包括按鍵的響應(yīng)、各種輸入輸出信號(hào)的連接、電梯安全裝置等方面。

          3、對(duì)電梯轎廂和井道進(jìn)行全面檢查,確保各項(xiàng)設(shè)備和部件的正常安裝和運(yùn)行。包括懸掛裝置、限速器、平衡重、導(dǎo)軌等。

          4、根據(jù)調(diào)試結(jié)果,及時(shí)處理電梯調(diào)試中的問(wèn)題和隱患,確保電梯設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

          5、與貴公司的工程師和相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同解決調(diào)試中遇到的問(wèn)題。

          四、調(diào)試效果

          經(jīng)過(guò)我們的團(tuán)隊(duì)的共同努力,本次電梯調(diào)試取得了如下效果:

          1、電梯各項(xiàng)功能運(yùn)行正常,包括起止樓層指示、載重能力、開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)、報(bào)警功能等。

          2、各種輸入輸出信號(hào)連接準(zhǔn)確,電梯安全裝置正常工作,確保了電梯的安全性和可靠性。

          3、電梯設(shè)備和部件經(jīng)過(guò)全面檢查,確保其正常安裝和運(yùn)行,有利于延長(zhǎng)電梯的使用壽命。

          4、在與貴公司的工程師和相關(guān)人員的密切協(xié)作下,調(diào)試中的問(wèn)題得到了及時(shí)解決和處理。

          五、存在問(wèn)題及建議

          在本次電梯調(diào)試過(guò)程中,我們也遇到了一些問(wèn)題,主要包括:

          1、調(diào)試期間部分設(shè)備供應(yīng)商的交付延誤,導(dǎo)致了一定的工期延遲。

          2、由于新設(shè)樓盤(pán)的特殊環(huán)境,井道內(nèi)施工垃圾未及時(shí)清理,對(duì)電梯的調(diào)試工作帶來(lái)一定的困擾。

          對(duì)于以上問(wèn)題,我們建議:

          1、在下次調(diào)試過(guò)程中,加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商的溝通,確保供應(yīng)商及時(shí)交付設(shè)備,以避免工期延誤。

          2、工地方面應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生整理工作,確保井道內(nèi)環(huán)境整潔,有利于調(diào)試工作的順利進(jìn)行。

          六、總結(jié)

          通過(guò)本次電梯調(diào)試工作,我們準(zhǔn)確、規(guī)范地完成了貴公司樓盤(pán)的電梯調(diào)試任務(wù)。在調(diào)試過(guò)程中,我們緊密團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,與貴公司的工程師和相關(guān)人員密切合作,共同解決了調(diào)試過(guò)程中的問(wèn)題和難題。我們將繼續(xù)關(guān)注電梯調(diào)試領(lǐng)域的最新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài),努力提高自己的技術(shù)水平,為貴公司提供更好的服務(wù)。

          謹(jǐn)此提交,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

        電梯述職報(bào)告6

          20xx年過(guò)去了,有必要對(duì)一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

          維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

          1、營(yíng)業(yè)工作:

          營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?睢⒎(wěn)定原有客戶(hù)、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維保款全部理清,原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶(hù)自保,xx、xx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它所有近xx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維

          保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:

          ①配備xx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。

         、诶^續(xù)追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,力爭(zhēng)不形成新的欠款。

         、鄯(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目。

          2、維保工作:

          維保工作是維保部門(mén)的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話(huà),了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門(mén)對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的.曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作,以上問(wèn)題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。

          目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著吃等等,類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。

          今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺(tái),且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

          下一步的主要工作是:

         、俑髡靖鶕(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

         、诩訌(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

         、墼鴱(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

         、芗訌(qiáng)整體維保工的形象。

         、菁訌(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

         、尥晟粕畋U瞎ぷ鳌V饕薪鉀Q大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

          3、運(yùn)行工作:

          電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯,F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。

          運(yùn)行下一步的主要工作:

          ①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。

         、谠O(shè)一專(zhuān)人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

         、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。

          ④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有xxxx人,其中超過(guò)三年的有xxxx人)

          ⑤操作證復(fù)審及考證工作。

          4、問(wèn)題及建議:

          ①目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

         、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣,特別是其它大品牌電梯。

         、墼鰪(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

         、茉黾痈呒(jí)修理人員。

         、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。

        電梯述職報(bào)告7

          我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有電梯銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏電梯行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

          通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。存在的缺點(diǎn):

          對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

          下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:

          從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

          1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),x八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量x個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

          2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

          3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

          現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

          在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

          市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的`根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

          2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

          3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          銷(xiāo)售員要想成功的推銷(xiāo)電梯產(chǎn)品,必須首先推銷(xiāo)自己。雖然,在每一次向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),不可能都獲得到100%的訂單。但是,要求業(yè)務(wù)員在每一次向客戶(hù)推銷(xiāo)自己過(guò)程中,在每一次向客戶(hù)演講時(shí),都必須要表現(xiàn)得100%的成功。要表現(xiàn)得有活力,有自信,有士氣,將自己“不到長(zhǎng)城非好漢”的堅(jiān)韌意志和演講產(chǎn)品時(shí)充滿(mǎn)情感的魅力,充分展示給客戶(hù),要讓這些靚點(diǎn)得以扎根在客戶(hù)心里。因?yàn)閯傞_(kāi)始客戶(hù)對(duì)你的企業(yè)和對(duì)你所推銷(xiāo)的電梯產(chǎn)品不一定非常了解,但是——你就展示在客戶(hù)面前——零距離?蛻(hù)看到了你的尊容,儀表、舉止;聽(tīng)到了你的非凡演示;也感受到了你在推銷(xiāo)過(guò)程中所表現(xiàn)的素質(zhì)和氣質(zhì)。

          首先,要清楚電梯報(bào)價(jià)書(shū)是電梯生產(chǎn)廠家與電梯潛在用戶(hù)之間溝通價(jià)格及商務(wù)信息的載體。最終簽約價(jià)格是電梯廠家可以接受的最低價(jià)格與客戶(hù)可以接受的最高價(jià)格之間的臨界點(diǎn)。報(bào)價(jià)書(shū)中的商務(wù)條款包括電梯設(shè)備的運(yùn)輸方式、付款方式、交貨期、施工期等等,同時(shí)還應(yīng)該說(shuō)明不包含的哪些內(nèi)容,一般都不包含當(dāng)?shù)卣夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)的報(bào)裝和報(bào)驗(yàn)費(fèi)用。一般電梯設(shè)備合同和安裝合同是分開(kāi)簽訂的(價(jià)格也應(yīng)該分開(kāi)報(bào)),這是由于電梯的生產(chǎn)和安裝大都不在同一地區(qū),生產(chǎn)單位和安裝單位也可能不一樣,開(kāi)具的發(fā)票不同,設(shè)備生產(chǎn)和安裝業(yè)務(wù)的納稅比例不同。

          報(bào)價(jià)書(shū)的后面應(yīng)該附有具體的電梯規(guī)格、裝潢標(biāo)準(zhǔn),功能配置等內(nèi)容。報(bào)價(jià)書(shū)做得不要太厚,但要精致悅目,內(nèi)容不要過(guò)分冗長(zhǎng),客戶(hù)就看你的價(jià)格和付款方式,實(shí)際上內(nèi)容越多對(duì)自己越不利,客戶(hù)可能會(huì)產(chǎn)生許多不必要的疑問(wèn),你還要花費(fèi)更多的時(shí)間去解釋。報(bào)價(jià)書(shū)與投標(biāo)書(shū)不同,投標(biāo)書(shū)一般越厚給用戶(hù)感覺(jué)越有誠(chéng)意。報(bào)價(jià)書(shū)的后面也要根據(jù)用戶(hù)需要配上公司及產(chǎn)品介紹、主要工程業(yè)績(jī)、企業(yè)獲得的主要榮譽(yù)、資質(zhì)證明文件等材料。報(bào)價(jià)書(shū)的開(kāi)頭和結(jié)尾要注意商業(yè)禮儀用詞。最后落款要簽上報(bào)價(jià)人的手寫(xiě)名字,同時(shí)加蓋公章。可以留下你的手機(jī)號(hào)碼,但最好還應(yīng)該注上一個(gè)固定電話(huà)號(hào)碼,使客戶(hù)有踏實(shí)感。

        電梯述職報(bào)告8

          一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

          二、對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程,組織內(nèi)外分包,并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、完全,成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收,全面負(fù)責(zé)。

          三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證種類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          四、組織精干的項(xiàng)目管理班子。

          五、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

          六、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量成本進(jìn)行監(jiān)督。

          七、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益要求。

          八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的.職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。

          安全文明守則

          一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋,硬底鞋,打赤腳上班。

          二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的注意事項(xiàng)。

          三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目顯要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電安全器。

          四、必須接平面設(shè)計(jì)圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)設(shè)施,材料堆放道路暢通,工地內(nèi)排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場(chǎng)地清。

          五、不得聲音指揮,聲音作業(yè)。

          六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。

          七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。

          安全檢查制度

          一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結(jié)合的方針。

          二、檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完善,查措施落實(shí)。查隱患排除,對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。

          三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

          四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

          五、安全教育要做到聽(tīng)、查、議評(píng)、肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。

          安全生產(chǎn)紀(jì)律牌

          一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          二、進(jìn)入施工區(qū),必須戴好安全帽,機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽。

          三、操作前不準(zhǔn)喝酒。

          四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋,嗽叭褲及各種裙子。

          五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。

          六、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。

          七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。

          八、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。

          十、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資材料,凡有違背上述紀(jì)律,按規(guī)定給予處罰。

          安全教育制度

          為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程,特制定如下制度:

          一、凡新吸收或調(diào)整工種的工人,上崗必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)入位操作。

          二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門(mén)的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。

          三、要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試并建立考試成績(jī)檔案。

          四、安全教育主要內(nèi)容。

          1、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定;

          2、安全管理規(guī)定;

          3、機(jī)電及各工程的技術(shù)操作規(guī)程;

          4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域在安全工程的經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施;

          5、塵毒危害的防護(hù);

          6、執(zhí)行入隊(duì)教育,現(xiàn)場(chǎng)教育,崗位教育,三級(jí)安全教育制度。

        電梯述職報(bào)告9

          1. 熟悉小區(qū)電梯分布及使用情況。

          2. 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加小區(qū)電梯驗(yàn)收和接管工作,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和嚴(yán)重不合格電梯交付使用,及時(shí)將電梯技術(shù)資料交檔案室存檔。

          3. 制定審核電梯安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程和各類(lèi)管理制度。

          4. 負(fù)責(zé)電梯日常保養(yǎng)、維修及大中修時(shí)期的技術(shù)指導(dǎo)工作。

          5. 負(fù)責(zé)對(duì)電梯維修人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容。

          6. 負(fù)責(zé)電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重。

          7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。

          8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門(mén)之間的'技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享。

          9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制,降低維修成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,人力資源共享。

          10.完成公司交付的其它工作。

          11.抽查項(xiàng)目的情況(有特殊情況除外)。

        電梯述職報(bào)告10

          一、工作背景及任務(wù)

          本次電梯調(diào)試工作是在一棟高層住宅樓的新裝修工程中進(jìn)行的,屬于新設(shè)電梯的初次調(diào)試。本次調(diào)試的主要任務(wù)是保證電梯的安全性和可靠性,確保電梯的運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求,同時(shí)還需考慮電梯的節(jié)能、智能化等方面的功能。本次調(diào)試任務(wù)十分重要,直接涉及到住宅樓的居民出行安全和舒適度,因此必須高度重視。

          二、調(diào)試流程及具體步驟

          本次調(diào)試分為兩個(gè)階段,前期主要是系統(tǒng)安裝和功能調(diào)試,后期則是綜合性的試運(yùn)行。

          1、前期調(diào)試流程:

         。1)數(shù)據(jù)采集:對(duì)電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),了解建筑結(jié)構(gòu)、電源情況、電梯轎廂大小、載重等參數(shù)。

         。2)接電并自檢:安裝該電梯控制系統(tǒng)時(shí),先進(jìn)行控制器的接線。開(kāi)機(jī)后,需要對(duì)電梯進(jìn)行一系列自檢,確認(rèn)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

         。3)電梯運(yùn)行測(cè)試:測(cè)試電梯在不同負(fù)載下的運(yùn)行情況、速度控制、減速剎車(chē)等功能。

          (4)安全監(jiān)測(cè):對(duì)電梯的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,并進(jìn)行安全測(cè)試,比如安全門(mén)和緊急制動(dòng)器的測(cè)試等。

         。5)功能測(cè)試:測(cè)試電梯的各項(xiàng)功能,比如樓層復(fù)制、門(mén)操作權(quán)交換、故障報(bào)警等。

          2、后期調(diào)試流程:

         。1)試運(yùn)行測(cè)試:對(duì)電梯進(jìn)行一定程度的試運(yùn)行,比如載客測(cè)試、靈敏度測(cè)試、聲音測(cè)試等,確保電梯在使用中的平穩(wěn)性、舒適性和可靠性。

         。2)系統(tǒng)調(diào)整:根據(jù)試運(yùn)行結(jié)果對(duì)電梯的控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

         。3)安全監(jiān)控:定期對(duì)電梯的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),保證電梯正常運(yùn)行。

          三、工作效果及下一步工作計(jì)劃

          經(jīng)過(guò)幾天的緊張工作,電梯的調(diào)試任務(wù)順利完成。在整個(gè)調(diào)試過(guò)程中,電梯能夠正常地運(yùn)行和?,各項(xiàng)功能正常,質(zhì)量十分穩(wěn)定。下一步的工作計(jì)劃是對(duì)電梯定期進(jìn)行例行維護(hù)和檢測(cè),同時(shí)也準(zhǔn)備定期為電梯進(jìn)行技術(shù)升級(jí),配合不斷提高的`市場(chǎng)需求。

          四、總體體會(huì)

          本次電梯調(diào)試工作細(xì)致認(rèn)真,參照細(xì)致的計(jì)劃書(shū)按部就班地進(jìn)行了各項(xiàng)工作,工作效果也十分滿(mǎn)意。通過(guò)這次調(diào)試工作,我更深入地了解了電梯的控制系統(tǒng)及安全處理機(jī)制,對(duì)電梯維保工作、定期檢測(cè)和升級(jí)等有了更深層次的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。同時(shí)也更加了解了電梯行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展方向,對(duì)于今后的相關(guān)工作具有一定的指導(dǎo)意義。

        電梯述職報(bào)告11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          我是電梯監(jiān)督部門(mén)的工作人員,今天我來(lái)為大家作一份電梯監(jiān)督述職報(bào)告,希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。

          電梯監(jiān)督工作是非常重要的,與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān),我們一直以來(lái)都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展著這項(xiàng)工作,讓社會(huì)各界人士對(duì)電梯安全有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí),取得了一定的成果。下面我就從幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)要介紹一下我們的`工作情況。

          一、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢查

          電梯是一種復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備,每部電梯由于其使用頻率、使用要求及其年限、構(gòu)造不同等因素在性能上存在差異,為此,我們要對(duì)每部電梯進(jìn)行定期的維護(hù)檢查以保障用戶(hù)的安全。在檢查過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取全面化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的方式,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)電梯設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

          二、安全教育宣傳的開(kāi)展

          為了提升市民們的電梯安全意識(shí),我們還開(kāi)展了一系列的安全教育宣傳活動(dòng),其中包括海報(bào)宣傳、媒體報(bào)道、安全知識(shí)普及等形式,通過(guò)多渠道、多方式的宣傳,讓廣大民眾更加了解電梯安全,掌握電梯安全知識(shí),避免了一些意外事件的發(fā)生。同時(shí)我們還制定了電梯安全管理制度,落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行,形成了一整套有效可行的電梯安全管理方案。

          三、電梯故障及時(shí)處理

          在電梯使用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障,對(duì)此,我們?cè)O(shè)立了24小時(shí)值班制度,做到了故障及時(shí)處理,從源頭上保障了人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們還與相關(guān)單位保持了密切的聯(lián)系,加強(qiáng)力度、提高效率,各項(xiàng)工作都有新的突破與進(jìn)展。

          總之,在電梯監(jiān)督工作方面我們一直不斷加強(qiáng),保障市民的安全是我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)與目標(biāo),我們將繼續(xù)加強(qiáng)電梯監(jiān)督措施,嚴(yán)把安全關(guān)口,做出更加優(yōu)秀的工作成績(jī)。謝謝大家!

        電梯述職報(bào)告12

          1、銷(xiāo)售人員每周必須通過(guò)建設(shè)網(wǎng)、招投標(biāo)網(wǎng)、政府采購(gòu)網(wǎng)或其它渠道收集至少2個(gè)以上建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初選,結(jié)合公司條件確定是否跟蹤項(xiàng)目。

          2、根據(jù)確定的建設(shè)項(xiàng)目,銷(xiāo)售人員必須當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行跟蹤,到達(dá)工地找到工程負(fù)責(zé)人或者其它聯(lián)系人進(jìn)行首次接洽,了解電梯是否已經(jīng)采購(gòu)?如無(wú)法見(jiàn)到負(fù)責(zé)人的,至少應(yīng)當(dāng)找到負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話(huà)。

          3、銷(xiāo)售人員通過(guò)電話(huà)或直接到業(yè)主單位進(jìn)行二次接洽時(shí),應(yīng)當(dāng)帶上公司宣傳資料,根據(jù)業(yè)主單位要求,確定是否做報(bào)價(jià)書(shū)(需工程部人員配合的',工程部應(yīng)派員參加)。

          4、在確定做報(bào)價(jià)書(shū)時(shí),為確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確,配置合理,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)將施工圖紙電子版本拷貝,并第一時(shí)間向電梯廠家報(bào)備項(xiàng)目。

          5、銷(xiāo)售人員拷貝回施工圖紙后,應(yīng)立即傳工程部和電梯生產(chǎn)廠家確認(rèn)電梯基本井道尺寸、配置、型號(hào),以便為客戶(hù)設(shè)計(jì)出合理的方案,并督促電梯廠家及時(shí)精準(zhǔn)報(bào)價(jià)。

          6、當(dāng)銷(xiāo)售部與業(yè)主達(dá)成銷(xiāo)售意向協(xié)議后,為預(yù)防建設(shè)方向廠家詢(xún)價(jià),銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間向廠家交涉就同一項(xiàng)目作好價(jià)格保護(hù)。

          7、此時(shí),銷(xiāo)售部應(yīng)與工程部交涉,派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)比井道尺寸,核查與施工圖紙有無(wú)誤差,將數(shù)據(jù)交具體項(xiàng)目銷(xiāo)

          售人員,由銷(xiāo)售人員與電梯廠家聯(lián)系,取得電梯正式井道施工圖紙,并附在銷(xiāo)售合同上,一式五份。

          8、雙方簽訂合同時(shí)(建筑方需在井道施工圖紙上蓋章確認(rèn)),合同簽訂后交辦公室存檔,由辦公室財(cái)務(wù)人員按期催收電梯合同款。

          9、電梯銷(xiāo)售合同簽訂后,銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)與電梯廠家聯(lián)系,簽訂電梯購(gòu)買(mǎi)合同,并督促財(cái)務(wù)人員按期向廠家打款,以確保電梯工期。

          10、簽訂合同后,工程部應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理,并安排人員隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度,以確保施工井道符合要求。同時(shí),將土建二次確認(rèn)書(shū)送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn)。

          11、銷(xiāo)售人員根據(jù)圖紙、規(guī)格參數(shù)表、二次土建確認(rèn)書(shū)三個(gè)材料發(fā)與電梯廠家,財(cái)務(wù)人員及時(shí)打款,電梯廠家進(jìn)行排產(chǎn)。

          12、根據(jù)工期要求,賬務(wù)人員打完提貨款后,電梯公司開(kāi)始發(fā)貨,由工程部項(xiàng)目經(jīng)理組織人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收電梯,確保電梯與合同型號(hào)完全一致。

          13、工程部接手電梯后,由項(xiàng)目經(jīng)理立即向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)申報(bào)安裝開(kāi)工手續(xù),組織工程人員按期,保質(zhì)安裝好電梯后,由技術(shù)質(zhì)量部組織檢驗(yàn)人員開(kāi)展電梯自檢工作,并出具自檢報(bào)告,最后由工程部報(bào)當(dāng)?shù)靥貦z所檢驗(yàn)電梯

          14、電梯驗(yàn)收合格后,工程部將電梯資料交維保部,由維保部負(fù)責(zé)電梯首保維修。

        電梯述職報(bào)告13

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,20xx年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至同年十二月,我參加了_電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng),并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。

          第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如,達(dá)爾文所說(shuō)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過(guò)工作中常見(jiàn)現(xiàn)象,加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開(kāi)始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。

          第三事無(wú)巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障,一類(lèi)是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況,聽(tīng),聲音變位置,看,變化運(yùn)行過(guò)程,感,振動(dòng)平穩(wěn)度,聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

          第四做好工作總結(jié)。20xx年的工作告訴我,做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。20xx年間,工作總結(jié)上百篇。平常工作之余,我總是翻開(kāi)看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。

          在我們?nèi)w同仁的努力下,我所管區(qū)域20xx年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年無(wú)一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

          作為一個(gè)施工電梯操作工,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門(mén)溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的.關(guān)系以求得使用單位用戶(hù)的支持。

          在20xx的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩?hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好為用戶(hù)服務(wù)。

          在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。

          1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量,工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。

          2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。

          3、開(kāi)展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

          4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

          在這20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。

          謝謝大家!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        電梯述職報(bào)告14

          1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

          2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

          3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

          4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

          5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

          6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

          7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

          8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

          9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

          10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

          11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿(mǎn)意;

          12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

          工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

          2、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo),制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具體組織實(shí)施。

          3、督促班組搞好自檢、互檢工作,負(fù)責(zé)滿(mǎn)足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。

          4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn),檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果。

          5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理,負(fù)責(zé)收集工程資料。

          6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級(jí)報(bào)告權(quán)。

          7、對(duì)工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

          材料保管員崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度,按照公司材料、財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。

          2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放,填寫(xiě)有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄,每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表,確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

          3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類(lèi)堆放、擺放物資材料,健全標(biāo)識(shí),按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù),分類(lèi)堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。

          4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理,會(huì)同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,退場(chǎng)盤(pán)點(diǎn);在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查,及時(shí)盤(pán)點(diǎn),剩余物資協(xié)助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)回收利用。

          5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,提前7天向甲方提出物資材料供貨計(jì)劃,確保工程施工所需物資材料的供應(yīng);合理地控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的使用,填寫(xiě)出庫(kù)手續(xù),按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。

          6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度,根據(jù)

          用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料,限額領(lǐng)料,確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完;沒(méi)有用完的及時(shí)回收,做好記錄。

          7、健全倉(cāng)庫(kù)各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù);出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用,對(duì)于損壞的,負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠,并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作,杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。

          8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng),參與項(xiàng)目文明施工管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作,不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。

          9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查點(diǎn)數(shù),做好記錄并保存好原始單據(jù)。

          10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,對(duì)超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算工作,核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量,為成本核算提供有效依據(jù)。

          11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫(kù),或者報(bào)請(qǐng)材料科妥善處理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理,并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁私自變賣(mài)。

          12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。

          技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的.職責(zé)

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、努

          力工作,執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

          2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

          3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線,測(cè)量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

          4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

          5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算分包項(xiàng)目的工程量,解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

          6、協(xié)助項(xiàng)

          目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。

          7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

        電梯述職報(bào)告15

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我擔(dān)任的是電梯調(diào)試工作,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我將向您匯報(bào)一下我在電梯調(diào)試工作中的情況以及取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。

          1、工作情況:

          電梯調(diào)試是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,直接關(guān)系到電梯的安全使用。在工作中,我始終嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行操作,確保了調(diào)試工作的安全進(jìn)行。調(diào)試工作主要包括以下幾個(gè)方面:

          1、1耐久性測(cè)試:對(duì)電梯的各個(gè)部件進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行測(cè)試,以評(píng)估其耐久性和可靠性。我憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,完成了多臺(tái)電梯的耐久性測(cè)試,并準(zhǔn)確記錄了相關(guān)數(shù)據(jù)。

          1、2故障排除:在調(diào)試過(guò)程中,我遇到了一些電梯故障,包括電梯無(wú)法啟動(dòng)、運(yùn)行中出現(xiàn)異響等問(wèn)題。我通過(guò)仔細(xì)觀察和分析,成功解決了這些故障,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告,確保了電梯的正常運(yùn)行。

          1、3調(diào)試記錄:我認(rèn)真填寫(xiě)了每臺(tái)電梯的調(diào)試記錄,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法都詳細(xì)記錄下來(lái),以備后續(xù)參考。

          2、取得的成績(jī):

          在電梯調(diào)試工作中,我取得了以下成績(jī):

          2、1成功調(diào)試了20臺(tái)電梯,全部通過(guò)了耐久性測(cè)試,并保證了其正常運(yùn)行。

          2、2解決了5臺(tái)電梯故障,保障了電梯的安全使用。

          2、3完成了調(diào)試記錄的填寫(xiě),準(zhǔn)確記錄了各項(xiàng)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵信息。

          3、存在的問(wèn)題:

          在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:

          3、1調(diào)試時(shí)間安排不合理。有些時(shí)候,由于其他緊急任務(wù)的出現(xiàn),導(dǎo)致電梯調(diào)試的'時(shí)間被打斷,影響了調(diào)試進(jìn)度。

          3、2對(duì)于一些復(fù)雜故障的處理能力還有待提高。盡管我成功解決了多臺(tái)電梯故障,但在遇到一些特殊情況時(shí),我還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

          4、改進(jìn)措施:

          基于上述問(wèn)題,我提出以下改進(jìn)措施:

          4、1合理安排調(diào)試時(shí)間,確保能夠連續(xù)進(jìn)行調(diào)試工作,避免中斷。

          4、2主動(dòng)學(xué)習(xí)電梯調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),提高對(duì)復(fù)雜故障的處理能力,學(xué)習(xí)和借鑒其他經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)試人員的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

          4、3加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作,及時(shí)報(bào)告和解決存在的問(wèn)題,確保電梯的安全使用。

          我將會(huì)針對(duì)以上問(wèn)題和改進(jìn)措施進(jìn)行進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在電梯調(diào)試工作中更好地發(fā)揮自己的職能。同時(shí),我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持,共同推動(dòng)電梯調(diào)試工作的進(jìn)步和提高。

          以上就是我在電梯調(diào)試工作中的情況匯報(bào),希望能得到您的認(rèn)可和肯定。謝謝!

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