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        銷售人員的述職報告
        更新時間:2024-03-12 14:54:03
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        (必備)銷售人員的述職報告

          在現實生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的銷售人員的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        銷售人員的述職報告1

          一、工作績效述職

          時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

          二、工作心得和體會

          雖然一直從事房地產這個工作,但是我發(fā)現要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

          我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

          三、關鍵事項

          作為一名銷售人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工作,做好房產銷售工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

          我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的。

          四、某某年的改進思路

          在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經濟效益。

          在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

          20xx年也許對于房地產行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

          我自20xx年8月到某某省某某某市場工作以來,經歷了某某某市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現將兩年來的工作情況報告如下:

          一、某某某市場前期的啟動情況:

          我在20xx年8月剛接手某某某市場時,該市場在某某醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務員協調關系,通盡管臨床費用相對較少,但自己發(fā)揮女性細致、溫柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發(fā)揮的作用。

          二、天災人禍同時危害某某某市場時,堅持做好本職工作:

          三、某某某的再啟動情況以及下步打算:

          20xx年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴某某,開始了某某某市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的某某省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門診是日門診量不足50人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計銷量不足100盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就100盒左右!總體銷售不過6000元,而公司下達的全年任務卻高達24萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

          此時,在某某經理的`指導下,我根據市場實際情況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點終端,目標直指殺手級醫(yī)生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了某某某市場的復興之路。

          “有志者,事竟成;苦心人,天不負!痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過600盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫(yī)生某某等人銷量的同時,又挖掘了一名某某膠囊的殺手,在反復大量的感情與物質投資后,5月份他銷售了200多盒,六月可以超過300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒,主要是攻下了在某省神經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是某某和某某某(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售某某250盒;在得知李嚴患有咽炎后,我先后托人從某購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷售某某200盒?傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占某市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領導的支持與指導下,扎實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩(wěn)定在某某00盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷售指標。

          站在北國六月的驕陽里,回首我在某某公司的這700多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現在,我的銷售已過三萬元,已經為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網絡,我相信我已經可以做二星代表了,我懇請公司根據某市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣某某膠囊等某某公司優(yōu)質產品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔!

        銷售人員的述職報告2

        尊敬的各位領導、同事們:

          今年以來,作為銷區(qū)經理,我能夠認真履行職責,團結帶領xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在x廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

          一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

          今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送、等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

          二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。

          在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結?梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業(yè)務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

          三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業(yè)務能力。

          在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

          四、一年來的工作體會和今后努力方向。

          通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。

          雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上。

          總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

          20xx年已經過去了大半年,算算我已經來公司有幾個月的時間了,真的不敢想象,當初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個行業(yè),陶瓷對于我來說,只是一個名詞的概念,根本就沒過多的了解過,更別提要把它銷售出去了。但是在公司工作的這段時間里,我通過自己的努力,也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個曾經陌生的行業(yè),現在的我可以說是簡一陶瓷名副其實的銷售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實,在公司我會體現我應有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。

          我是今年5月份到公司工作的,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我就請教領導和其他有經驗的同事,這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進行下去了。

          通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,和跟客戶的有效溝通,這樣經過大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了信息,對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

          通過這段時間的工作和學習讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:

          1、了解客戶的需求,準確把握客戶的需要;

          2、流利的應對客戶所提到的各種問題;

          3、良好的、有效的與客戶溝通;

          4、產品的掌握必須到位;

          5、堅持及毅力的'體現;

          還有一點就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個人,其次才會相信你所銷售的產品。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當成共識,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。

          為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越,我也總結了我現在自身存在的問題。

          1、客戶信息太少,我會在我以后的工作中逐步的積累,讓客戶信息應有盡有,這樣我也會更好的從不斷的工作總結及積累經驗中提高自己;

          2、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分的了解或接受到什么程度。這點我也會加強。

          3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。在以后的工作中,我會積極的總結,讓工作能夠順利有序的進行。

          總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶服務,讓公司滿意。20xx年下半年我會更加的努力完成我的工作,不負領導眾望,同時也希望公司的明天會越來越輝煌。

        銷售人員的述職報告3

        尊敬的領導:

          您好!

          不知不覺中,xxxx年已經接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習并積累了很多知識和經驗,鍛煉和提高了業(yè)務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷?梢哉f,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個方面總結。

          一、學習方面

          學習,永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

          二、心態(tài)方面

          剛進公司的時候,xxxx項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入xxxx之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

          三、完成的主要工作任務

          1、xxxx共計銷售xxxx套,銷售面積xxxx平米,銷售額xxxx元,回款額xxxx元;

          2、到xxxx后,對項目人員重新系統培訓了房地產專業(yè)知識和銷售技巧。

          3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。

          4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

          5、在公司領導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯系團購單位,選房、簽約,最終成交xxxx套,銷售額xxxx元,回款額為xxxx元;

          四、工作中存在的不足

          1、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

          2、對項目整體把控有待于提高。

          3、需要進一步增加管理方面的經驗。

          4、與甲方缺乏有效溝通。

          在學習公司完善的操盤經驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          1、進一步提高自己的管理水平;

          2、及時完成領導交給的各項任務;

          3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正;;

          4、不斷改進工作中所存在的問題,及時調整策略,保證明年銷售任務的.順利完成;

          5、同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

          6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的執(zhí)行力。

          7、制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統化和正規(guī)化,提高團隊工作效率。

          8、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關事務。

          20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來xxxx公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結協作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領導下,會以更好的業(yè)績回報公司。

          預祝:xxxx公司明天更加輝煌!

          述職人:xxxxxx

          20xx年xx月xx日

        銷售人員的述職報告4

          一、銷售淡季

          據銷售員以往經驗,年后三、四月份是、車的銷售淡季,詢問一下經理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日部買了十七輛車。

          二、近來網點提車較多,團購車自入保險

          部近來銷售車少一些,所以網點提車少;部網點提車多一些,從四月七日-四月十二日網點提車九輛,保險一般不在城入;另外四輛車分別是隊與局購賣。他們的保險一般單位聯系,自入保險。

          三、修路造成近來、銷車下降,客戶減少

          近來,路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,部便派兩個銷售員出外做宣傳,部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務更是無人問津。

          四、一般客戶入險情況具體分析

          在銷售員銷車過程中,一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入保險:

          1、客戶有的入,向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

          2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

          3、有的'客戶到親朋好友那里去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務,在買車前,就已定下保險去向;

          4、有的客戶要掛地方的牌子,只為省錢,所以不入城保險;

          5、有的客戶嫌保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;

          6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

          7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

          五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

          咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務。當去與客戶直接做業(yè)務時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,有一次,竟然把當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

        述職人:

        20xx年xx月xx日

        銷售人員的述職報告5

          今年以來,擔任銷售經理,負責xxxx啤酒的銷售工作。一年中,我認真履行銷售經理的職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來的工作作如下述職報告:

          一、拓寬了市場。在年初以前,xxxx市場上xxxx啤酒占市場達90%以上。而xxxx啤酒較我們的啤酒落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xxxx地老百姓對xxxx啤酒家喻戶xx,人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

          二、開展了“零風險”服務。自xxxx啤酒承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過xxxx啤酒零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了xxxx啤零缺陷的`品質。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助xxxx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,xxxx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了xxxx元。

          三、總結

          總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年xxxxxxxx啤酒的銷售中,我們會做得更好。

          述職人:

          xx月xx日

        銷售人員的述職報告6

        各位領導、同志們:

          大家好!轉瞬即逝,XX年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了XX年的鐘聲,對我今年的工作做個總結;厥祝纯唇衲甑囊荒,我都不知道自己做了什么,竟然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的全部事情,做個歸納。

          一、我認為今年業(yè)績沒有完成的緣由是以下三點:

          1、市場力度不夠強,以至于現在XX大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

          2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最終,特殊是最近今年四至八月份,訪問量特殊不抱負!

          3、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

          二、工作方案:

          工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面樂觀了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要樂觀考慮并補充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的'突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定方案如下:

          三個大部分:

          1、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能向結合。

          九小類:

          1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

          2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是全都的。

          5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。

          6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          8、自信是特別重要的,要自己給自己樹立自信念,要常常對自己說"我是最棒的!我是獨一無二的!'。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

        銷售人員的述職報告7

        尊敬的各位領導,同事們:

          大家好!

          時光飛逝,一眨眼20xx年的銷售工作即將結尾。非常榮幸能和大家一起探討工作,總結經驗,以下是我的述職報告,請大家評議。

          我是x客戶經理x,負責客戶x食品,走過20xx年,市場風云變幻,受金融危機影響,x我公司銷售重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),x鎮(zhèn)受到嚴重的挑戰(zhàn),由于外來人口流失,曾經公司的形象街之一x三路生意蕭條,原葉榭分銷和國際食品城分銷嚴重跟不上我公司的腳步,對我x銷售造成很大壓力,但在朱經理的幫助和指導下,我們積極創(chuàng)新營銷,營造消費熱點,努力優(yōu)化環(huán)境和服務,不但沒有被困難和壓力擊垮,而且還取得了不錯的業(yè)績。

          總結一年來取得的成績,主要有四方面內容,這四方面內容都圍繞著“調整,提升,發(fā)展”和服務營銷來展開的工作。

          1、去年x有2個經銷商,全年銷售x萬,經過公司調整關掉1個經銷商,安排我負責x言凡食品協助做好整個x,在公司領導的正確方針指導下截止11月已經完成x萬,同比增長1.76%,12月預計銷售最低219000元-400000萬,在非常困難的情況下能取得這個成績,跟公司領導正確的方針是分不開的。

          2、分銷架構與管控上:

          我把x分為4個區(qū)域,x為一個分銷負責,x3鎮(zhèn),x為一個分銷負責,x老城區(qū),x為一個分銷負責,車x由經銷商直接負責。以前整個x的二批由經銷送貨,分銷只負責終端的配送,分銷積極性不高,很少整車從公司發(fā)貨,經過市場走訪和側面了解分銷商的心態(tài),做出了調整,說服經銷商分銷區(qū)域二批由所在區(qū)域的分銷直接管控,x內部市場,經銷和分銷之間不得竄貨,每個分銷商必須繳納1萬竄貨保證金,嚴防竄貨,讓他們腳踏實地的做好自己市場。

          原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷只重視特通及批發(fā),做競品,終端送貨不及時,x終端一塌糊涂,造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務員,只有和其正其他品項空白,終端對我公司形象及為不好,經過大的調整,與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷商,新開了2名分銷商,根據市場實際情況,給每個分銷制定銷售任務,然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷有目標的而不是盲目的銷售,我把分銷商當成經銷商一樣培養(yǎng),讓分銷感覺自己就是經銷商,協助分銷商把達利園品牌當成自己的生意來做,也讓他們的積極性很高漲全部實現整車從公司發(fā)貨。

          經過區(qū)域調整和任務分配,我給老城區(qū)分銷x分銷配置3名業(yè)代,任務x萬,截止現在完成x萬同比增長50萬,x分銷配置2名業(yè)代,任務x萬,完成x萬同比增長30萬,食品城分銷配置2名業(yè)代,x萬任務,完成x萬同比增長50萬,從數據上看,分銷做的很不錯,其主要增長600和其正,及其他副品項也增長不少,就訂貨會就600和其正就定了x萬件x萬元的銷售業(yè)績,這也是公司的正確指導方針。

          但還存在不足,如:

          1、分銷很多資金跟不上,在很多情況下都要總經銷承擔;

          2、每次促銷活動的售后服務不到位,如:產品不齊全,配送不能及時到位,影響分銷和終端的積極性

          3、區(qū)域內的小終端沒有完全輻射進去,進貨的只有大的零售商及銷量好點的店。

          4、由于價格原因及同內競品的.競爭,有的二批商和終端店在銷售過程中不積極主力推銷我公司產品。

          5、有的終端進貨多或者動銷不好產生了月份老的日期,我們沒能及時處理,導致在終端產生過期現象。

          6、在區(qū)域內開發(fā)新網點方面,不到位,如,小排檔,沙縣小吃,餐飲方面開發(fā)太少,他們在某些時段的銷量還是不小的。結合以上20xx年的不足之處,在明年的工作中一定把他們全部糾正過來,讓業(yè)績達到另一個高峰。

          渠道是每個公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分銷,二批和終端店組成的,所以我們要做好渠道,就要把他們每一層的關系搞好,讓他們有一個良好的發(fā)展趨勢,分銷作為我們公司的一個重要銷售環(huán)節(jié),起到承上啟下的作用。

          1、明年再給分銷制定1年的銷售任務,要比今年分得更細一點,分解到每個品項上。

          2、終端也是最重要的一個環(huán)節(jié),因為最終產品的消化還是在終端,所以要求經銷和分銷特別是在旺季的時候,業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨,一定要隨叫隨到,至少在24小時內能到,保證終端貨源充足不斷貨,否則不但喪失最好銷售時間,也有可能導致終端在下次叫競品,3、就是今年資金不足的分銷在明年一定要讓分銷保障資金充裕和倉儲能力,現在都是整車發(fā)貨,如果資金和倉儲不具備,很容易造成阻礙公司的銷量。

          今年資金和倉儲都較好的分銷商,在明年更加控制他,好好利用這些資源為我們做市場,不讓他們有機會為競品公司效力,分銷商追求最大的利潤空間,比如今年我給分銷制定的銷售任務,如季度返利,年終返利一樣,完成有百分之0.5,另外,我們公司和其正等銷量也比較好,每件利潤也是相當可觀,而且公司還在不斷推出新品來充實市場占有率,如這月剛出的250ml利樂包花生牛奶,剛到貨第二天就業(yè)代出庫就400多件x24規(guī)格的,也讓他們有很大的希望與信心。

          4、終端店也就是鋪市率一定要上去,因為我們掌握多少終端就掌握多少的量。

          網點資料一定統計好,然后分類,夫妻老婆店多少家,小型超市多少家,大中型多少家以及特通點多少家。讓業(yè)代在維護過程中,在把賣得好的幾條街或者店選出來,我們重點維護,打造成形象街或者形象店,不管大店還是小店都極力爭取最好的位置,生動化陳列,目前x市場有x街2條形象街,明年爭取在增加2-3條形象街,每個月在做3-4場戶外拉動,配合形象街及廣宣品就能帶動很好的宣傳效果,特別是針對公司新品。

          還有今年我發(fā)現終端很多店不在業(yè)務員手里拿貨,因為有的二批比業(yè)務員發(fā)的要便宜1元,讓業(yè)務員信心不足打擊積極性,特別是區(qū)域差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),業(yè)務員很難留住人,造成終端無人維護的窘境,明年管控好經銷和分銷對二批的價格的嚴格管控,嚴格按照公司的價格執(zhí)行,如和其正給分銷x元,分銷發(fā)給二批x元,二批發(fā)到終端x元,這樣既保證不會影響業(yè)代點單,分銷利潤也還可以,如果哪家二批不按公司價格體系亂發(fā)貨,直接停止供貨以確保市場良性循環(huán)。

          另外,針對旺銷點和形象店做打堆或者整組貨架陳列,讓消費者一進超市就被我公司的產品吸引從而形成購買欲也就能帶動動銷,針對終端小店每月制定套餐,一次性壓到位,強占終端小店資金和倉庫,因為終端資金和倉庫都有限,別的競品就進不去,店老板只有極力推薦我公司產品,從而提高銷量。

          5、針對業(yè)務團隊建設與管理:

          1)針對區(qū)域差別和網點數,劃分區(qū)域,保障每名業(yè)代都有足夠的網點維護,從而保障業(yè)代提成收入。

          2)業(yè)代每天早上8點30之前由經銷或者分銷電話報到,下午拜訪完最后一家店,用店里電話給我報到下班,從而保障業(yè)代在線路上有足夠的時間拜訪。

          3)要求業(yè)務員每天必須按照定崗定線拜訪,不管大小店不得跳點拜訪,每天必須填寫日報表及市場問題,防止業(yè)代跳點拜訪,也能及時處理市場問題。

          4)每天跟線1名業(yè)代,檢查市場鋪市率及業(yè)代動手能力,當天出庫差的業(yè)代,第二天查看業(yè)代日報表,去當天線路實地查看,了解真實情況,如有市場問題,電話給業(yè)代處理,解決不了的到線路上去協助業(yè)代處理,從而提升業(yè)代處理事情的能力。

          5)區(qū)域缺人時抓緊人員招聘到位,每禮拜5給業(yè)代開會,總結一周工作及不足,一月最少一次業(yè)代技能培訓,不管是老業(yè)代還是新業(yè)代,培訓時,實戰(zhàn)演練,按照平時拜訪終端的步驟進行,每名業(yè)代扮演店老板,把遇到的問題在演練上提出來,怎么去解決的,不足之處,我在給予指點,讓大家相互學習別人的優(yōu)點,使整個業(yè)務團隊的業(yè)務能力在互相學習中不斷提升。

          6)針對公司的各項動作,如割箱,地堆,冰點等生動化陳列安排業(yè)代必須嚴格按照工作要求高效率完成公司交給的各項任務,加強市場基礎的建設,爭取把x市場建設成樣板市場。

          7)要求業(yè)代嚴格控制終端臨期品的及時調換貨,確保市場良性循環(huán)。

          8)每月制定促銷政策及團隊出庫獎勵,帶動業(yè)代的積極性,從而更好的維護好市場。

          以上是我的報告,感謝公司各位領導對我們x市場的支持與幫助,也感謝公司能讓我在這個平臺上發(fā)揮自己的能力,雖然苦過,累過,回望這一年的成績也頗為欣慰,所有的辛苦都是值得的,因為公司確實讓我得到了很多經驗,使我的業(yè)務能力有了長足進步。我爭取明年把x市場上升到更高一個層次,爭取明年x突破xx萬。

        銷售人員的述職報告8

        各位領導、各位員工:

          大家好!

          一年來,在公司黨政的領導下,我認真履行銷售副經理的工作職責,較好的完成了上級領導交給的各項任務,現將我一年來的工作情況進行述職,請各位領導和員工評議。

          1、攻堅克難,煤炭銷量在困境中凸顯

          是我們xx公司煤炭經營在低谷中徘徊的一年。同時也是兩年來煤炭銷售量同比增長。一年了,我們在公司的領導指揮下,在公司員工的共同努力下,煤炭發(fā)運困境中有了一定的起色。大家都知道,我們xx公司煤炭發(fā)運使用的是集團公司大照,走的是xx大本計劃。在我們的積極努力爭取下,前幾個月發(fā)運的是哈燃、一汽等xx市場戶。進入x月中旬,由于用戶煤炭需求量、資金等因素的影響,現已停發(fā)。為了解決員工開資問題,在公司領導的指導下,試圖通過地煤或汽運實現銷售,但都以我們不具備應有的條件而放棄。像我們這種經營體制的部門,在用戶的選擇上,發(fā)電煤根本就沒有利潤而言,xx市場戶是我們的選擇。造成經營狀況難以扭轉的原因,我們認為既有我們自身的經營體制與煤炭市場不相適應,缺乏足夠的經濟實體,致使煤炭經營發(fā)展后勁不足的'因素外,更有各種客觀因素影響。面對經營體制和經營環(huán)境帶來的不利因素,面對不利的生存條件,我們沒有退卻,在公司杜經理的帶領下,積極采取應對措施,以xx市場戶為煤炭銷售主攻方向,利用短平快、時間差等方式,積極搶占市場份額。x月份發(fā)運煤炭xx車,xx噸創(chuàng)出公司煤炭發(fā)運記錄。今年x月份主要指標是:外銷量x萬噸,與上年同期相比多發(fā)運。

          2、鍥而不舍,經營觀念在實踐中轉變

          為了早日擺脫公司經營困境,我們在調整煤炭采購管理的基礎上,把增加煤炭銷售量作為提升經濟運行質量的突破口。首先,我們不等不靠,公司主要領導靠前指揮,親自掛帥,組織煤炭銷售團隊,往返xx營銷公司,掌握煤炭市場信息。在xx調運以及駐外公司的相應部門中做耐心細致的工作,力求在探索中尋求煤炭發(fā)運新的經濟增長點。其次我們活化經營策略。近個時期以來,為了搶占煤炭市場份額,盡管煤炭購銷利潤價差小,但是我們還是在增加發(fā)運量,薄利多銷的營銷策略上做xx,著力增加發(fā)運量,x月份煤炭發(fā)運量有了較大增長,經營環(huán)境有了明顯的改善,共發(fā)運煤炭xx車,與上年同期相比增加xx車。

          3、率先垂范,信心在逆境中堅定

          煤炭市場的千變萬化和我們特有的經營體制,給我們煤炭銷售工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在我們自身條件和市場經營環(huán)境十分不利的關鍵時刻,是自暴自棄的等待,還是迎難而上,我堅定選擇了后者。首先我把在煤炭市場中了解的情況及時向公司領導匯報,與公司班子成員共同商討解決銷售困難的方法和措施。其次,積極響應公司領導班子的號召,把各種經營措施堅決執(zhí)行到位。一年來,我積極發(fā)揮一名黨員干部的先鋒模范作用,對公司各項經營決策自己首先堅決執(zhí)行,不管有任何困難也要完成。

          4、清正廉潔、行為在工作中規(guī)范

          一年來,我在工作中也有一些不足之處:主要是對銷售工作業(yè)務還不夠完全精通。不能在新的煤炭市場環(huán)境下,使公司銷售工作再有新的突破,對銷售困難局面缺少有效的應對措施。我一定在今后的工作中刻苦學習和請教,不斷增強自己的專業(yè)知識,把xx公司的銷售工作做到。

          以上是我一年來的工作述職,有總結和表達不夠準確的地方請領導和員工同志批評指證。

        銷售人員的述職報告9

          你們好!我是xxxx公司的一名銷售人員,我叫梁穎思,很高興能夠加入公司的銷售團隊,下面是我這個月的工作述職報告。

          一、工作計劃的完成情況和原因

          雖然市場競爭日趨激烈,但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達到目標。能夠順利地完成任務,除了自己的努力之外,很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經驗,并向前輩們學習了很多有關銷售的知識和銷售的方法技巧。

          二、現有客戶群的整體狀況

          目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個月,我一共拜訪了65個客戶,其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況達到70%。

          三、下月的詳細工作計劃

          在這個月里,我拜訪了65個客戶,下個月,我想提高自己的目標,要拜訪70~75個客戶,其中40個是穩(wěn)定的中小型客戶,10個是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,還有20個是新客戶。目標銷售額要達到15萬以上,合同簽訂率要達到75%以上。

          四、困擾銷售人員的問題

          我相信每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:

          1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。

          2、雖然有專業(yè)背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

          3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了的機會。

          4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。

          5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂觀。

          五、銷售人員的工作建議

          因此,根據以上的的問題,我給自己提出以下的建議:

          1、銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。

          2、了解產品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統的歸納。對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優(yōu)缺點!對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。

          3、加強與客戶的溝通與聯系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

          4、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。

          5、針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。

          6、增強自己工作的.主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與領導同事溝通,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足

          六、計劃調整和改進措施

          沒有一個計劃是完美無缺的,每個計劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計劃也不例外,因此我會根據計劃進行時得實際情況來調整自己的計劃,做到隨機應變。銷售崗位人員述職報告(篇8)

          在剛剛過去的xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能;厥走^去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在公司的發(fā)展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。

          我經過一個月的公司產品資料熟悉的實習之后,開始走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫(yī)院,向其負責人推薦公司節(jié)能產品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務經驗豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中慢慢的積攢了更多的工作經驗。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的鼓勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,了解了只有奮斗才能創(chuàng)造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。

          1、努力學習,全面提升自身素質。

          作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業(yè)務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業(yè)知識不足,市場經驗不足,業(yè)務經驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰(zhàn),盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經歷去琢磨、去體會。逐漸了解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內人士的轉變。

          2、努力工作,順利完成各項任務

          在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找項目,發(fā)現探索尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習經驗的同時,盡量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。

          此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。

          回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現在以下幾個方面:

          第一,技術知識的欠缺。在工作中由于技術方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師交流過程中偶爾會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足。

          第二,項目信息搜集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現“無事可做”的怪現象,對工作進程有很差的影響。隨著對網絡信息搜集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網上搜索項目信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個不足。

          第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務員。

          在這里,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結尾,“誠實做人,踏實做事,扎實做學問”?傊,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成。疽胸熑涡,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!銷售崗位人員述職報告(篇9)

          20xx年馬上接近尾聲,我在今年工作中的努力也得到了回報,雖然有不足,但總體上來說,成績還是可觀的。店面里幾乎每個月都能完成規(guī)定的任務。身為一個店長,我會嚴格要求店面員工執(zhí)行公司規(guī)章制度,他們的穩(wěn)定性也很高,店面里的員工工作時間最短的也是8個月,F我將20xx年的具體的銷售店長工作總結如下:

          首先要感謝公司提供給我這樣一個很好的發(fā)展平臺,之后更是用心栽培,在工作上會給予我以鼓勵和指導督促。我學到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升。另外我還要感謝身邊同事的積極配合,使得我們這個團隊越來越有凝聚力,從他們身上我也學到了很多的東西。

          我想我最重要的認識,就是對店長這一個職位有了深刻的了解,身為一個銷售店長,無論是知識面還是社交能力都是不能欠缺的。通過這么久的銷售和管理工作,我也有認識到自己存在的不足。

          除了客觀因素上的不足,我們在實際工作中還存在著問題,這些問題主要表現在以下方面:

          第一:客戶維護工作做的不到位,影響到了銷售量。

          第二:沒有和客戶進行很好的深入溝通,產品的價值沒有清晰的推銷給顧客,對顧客的想法和購買意圖也沒有了解。

          第三:自身說服力和號召力還不夠強,致使店面員工站崗不及時,工作責任心還需加強。

          第四:對庫存的銷量沒有及時關注,所以女裝和男裝銷售比例一個是上升,一個是下降。

          這些就是我在工作中存在中的不足,還希望各位領導給出批評和指導。

        銷售人員的述職報告10

        尊敬的領導:

          20__年,我在公司的正確領導和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃與方針政策,在自己分管的三個地州認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

          一、20__年銷售工作取得的成績

          20__年,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業(yè)務,樹立公司品牌,我和我分管的__、__、__三個地州的全體銷售員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成炸藥銷量__噸,比去年增加__噸。

          二、認真努力,積極做好銷售各項工作銷售工作是公司的重要工作,特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長,要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好,推動_個片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了以下幾面工作:

          (一)做好市場調研,目標責任分解到位

          年初,我結合公司的銷售計劃,對自己負責的片區(qū)進行了認真仔細的調研。根據調研的綜合數據以及各個片區(qū)的實際情況,把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員,保證的銷售工作穩(wěn)步的開展。

          (二)抓好隊伍建設,全力做好銷售工作

          要搞好民爆產品的銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發(fā)展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

          (三)強化服務工作,提高客戶認知度

          為滿足客戶的需求,我們不斷完善售前、售中、售后服務工作。加強對銷售人員產品熟悉度的認識,強化在銷售工作中的服務意識,不斷的`提高銷售人員的綜合素質。我們要求銷售人員要盡其所能,確?蛻魸M意。

          20__年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與公司的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為公司又快又好發(fā)展,做出我應有的貢獻。

          述職人:__

          20__年_月_日

        銷售人員的述職報告11

        尊敬的領導:

          一年的時間轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶著下,在同事們的大力幫忙下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度詳細工作完成狀況述職如下:

          一、強化內涵,提高素養(yǎng)

          隨著社會的快速進展,要適應現代養(yǎng)殖業(yè)的快速進展,必需要不斷的提高自我的內涵素養(yǎng),這樣才能跟得上時代的進展的'需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想內涵素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質修養(yǎng),另一方面,積極學習現代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務學問,通過學習,了解現代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學問,新技術,為將來工作更好的開展夯實了根底。此外,還重點學習了銷售學等新的專業(yè)學問,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的學問儲藏,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

          二、遵章守紀,團結同事

          今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,但凡同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫忙他人,不計較個人得失,如:公司司機辭職后,新司機聘請未果,依據領導工作安排,我積極完成好原本由司機擔當的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

          三、做好銷售,熱心效勞

          為圓滿本年度的銷售目標任務,我積極主動的做好公司各種新產品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的溝通溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順當完成夯實了根底;此外,除去做好新產品的推廣外,我還積極做好各項效勞工作,當新產品第一次被客戶接受使用時,為了了解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状危瑸榈木褪钦鎸嵃盐諣顩r,了解實情,通過我的熱心效勞,真心效勞,客戶的滿足度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

          四、明年規(guī)劃

          加大學習力度,不斷提高自我把握新學問的水平,儲藏新學問,迎接新挑戰(zhàn)。圍圍著年度銷售任務規(guī)劃,做好規(guī)劃安排,確保銷售任務圓滿順當完成。進一步強化效勞意識,用真誠的效勞,急躁的效勞,穩(wěn)固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開拓更多的新客戶。在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司進展奉獻出自我更大的力氣。

          感謝xxxx各位領導對我的關懷和信任,感謝xxxx為我供應了進展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步;貞涍^去,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了許多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝xxxx的各位領導,是你們的關懷,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本領。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxxxxx

          20xx年xx月xx日

        銷售人員的述職報告12

          微博的興起、團購的風潮成為了XX年網絡大事件。隨著國內電子商務的發(fā)展,越來越多的傳統企業(yè)進入到b2c中。XX年5月14日網店的成立同樣是艾特集團今年的大事件之一。在公司領導的高度重視下,網店的成立方便了集團網絡管理、品牌更有效推廣及網絡業(yè)績的提升。過去的一年,經歷了推廣渠道的發(fā)掘;報備流程的`改進;各品牌負責人的定位,在沒有明確的方法與技巧下,我們邊做邊總結,也大概對尋找有效客戶沉淀了一些經驗。

          接下來將就XX年網店的工作計劃分四個方面向各位進行報告。

          一、明確集團各的品牌定位

          ——網銷不代表低價,樹立品牌形象,求質不求量

          品質能促進品牌形象,也能起到正面口碑傳播,也方便維護。抓緊婚紗照板塊,先從高端客戶為出發(fā)點,對客戶進行分析、了解客戶,推薦適合的品牌。藝術、寶寶照以推廣為主;銷售為輔,合理分配精力人力。

          二、建設并鞏固了一張網絡行銷所必需的營銷體系

          ——學習+實踐+總結

          網店成立后,首先對對各項工作進行改進,從開始兩個月實踐中總結出,我們所做的這些工作相對于網絡上爆炸式的信息中可以忽略不計。網絡銷售技巧越來越多,需要銷售人員不斷學習實踐,F有的人氣板塊客戶也已被同行商家挖空,花費大量時間精力,效果并不理想。后來在會議討論總結,調整思路,從即時信息交流工具qq入手,最終成效相對以往有所改善。

          現將具體工作分為五方面:

          1、數據化管理

          我們的工作中有4-5%的都是與信息管理相關的活動。包括尋找的客戶、信息的輸出、需求的交接、客戶的匯總、客戶的分析、客戶的歸檔、資料的修改等,而所有這些與信息管理相關的活動都有可以造成流程的斷點。因此,需要一份表格及時認清流程功能,消除流程斷點,從而提高流程客戶的成交和滿意度。

          2、推廣流程改進

          以往推廣流程:

          尋找人氣——注冊馬甲——發(fā)貼廣撒網——博客更新——qq空間等

          現在推廣流程:

          發(fā)貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——comm1——團購平臺等

          以后推廣流程:

          發(fā)貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——comm1——團購平臺——點評網——企業(yè)名錄登記——百度知道——視頻推廣等

          3.建立一套學習機制

          目前大家對網絡工作銷售技巧及個人個策劃能力掌握不多,需要不斷學習,月度會議插入同行優(yōu)秀網絡策劃案剖析技巧話題探討,提高策劃能力。周會插入網銷技巧分享來提高每人的銷售能力。

          4、網絡信息匯報

          各品牌負責人每周需搜索自己品牌排名情況;正負面信息;每周咨詢數據;成交數據,每周二上報處理。負面信息及時上報店面負責人員解決。

          5、產品、服裝流程圖片化

          讓客戶無需進店,通過網絡更方便快捷訂單預約的消費感受。

          三、客戶維護

          ——客戶也是門市

          老客戶的合理維護,轉介紹遠比挖掘新客戶更方便。而客戶一句話,勝過門市十句話。所以老客戶維護尤為關鍵。今后將添加網絡定單送禮,網絡發(fā)貼積分送禮;加大網絡結婚資訊內容。(如:結婚風俗、鉆石分辨、酒宴信息、情感話題等)讓網站對短期客戶有需求性,利益性,客戶對網站有依賴性。

          具體實施方法如下:

          1、為更好達到網絡客戶維護、品牌口碑的推廣,各店面需提供已訂單客戶qq至網店統一維護、互動。增加網站人氣。

          2、確?蛻粽掌诎嘏c本土網絡區(qū)域的曝光率和占有率。一是推廣品牌,二是滿足客戶虛榮心。

          3、每月提供部分禮品給予老客戶獎勵,促進發(fā)貼積極性。保證人氣。

          4、值日人員每天一篇結婚資訊貼發(fā)布,豐富網站信息,提供客戶需求。

          四、業(yè)績達成

          六月業(yè)績:393743

          七月業(yè)績:675315

          八月業(yè)績:897965

          九月業(yè)績:184622

          十月業(yè)績:1347737

          十一月業(yè)績:94375

          半年完成總業(yè)績: 5339757元

          業(yè)績的產生于訪問量、咨詢量、報備量、成交量。目前的網店產生的業(yè)績在全國同行業(yè)中并不理想,還需要不斷努力。雖然網店成立不久,但我們有多年的網絡銷售經驗和技術實力。

          首先每月推出網絡會員專享主題營銷,從同行業(yè)優(yōu)秀案例總結,與實際情況結合。然后全力做好上述推廣工作,提高網站訪問量、咨詢量。每天網銷人員下達報備任務指標,人均每天必須完成相應報備數。未完成自動加班尋找客戶及總結不足。達成網店整體業(yè)績。

          開始,每月只能完成3萬業(yè)績,當接到1萬的任務后我們都認為不可能完成。但實際我們有幾個月已經完成,只是因為某些不可避免的原因減少了。有句廣告語“一切皆有可能”,對于網店來說也一樣。所以我相信,我們敢于挑戰(zhàn)。絕對會完成任總給我們下達的旺季3萬的月業(yè)績目標。

          總結:

          傳統企業(yè)觸網的最大問題就是互聯網思維。技術問題現在不是大問題。目前客源與店面業(yè)績沖突、價格偏高、網絡產品不具特色等問題的出現,阻礙了網店更好的發(fā)展。我們網店暫不需要大筆的廣告投入、也不需要更優(yōu)越的環(huán)境,但需要先進的硬件設備和公司對網絡優(yōu)惠活動的重視和支持。在新的一年,我們將全力以赴,創(chuàng)造網絡銷售神話。

        銷售人員的述職報告13

          剛剛過去的20xx年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

          記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!

          這一天終于來了7月7號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌,8.29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的`浪漫情人節(jié)vs新臺北,人氣童話做到了、業(yè)績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

          很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。

          我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。09年做好以下幾點:

          1、人員調整,根據情況更合理的調配現場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態(tài),使公司成本降低。

          2、緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。

          3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣,前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

          4、樓面主抓微笑服務、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零。

          5、營銷鞏固老會員,開發(fā)新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現問題及時解決。

          6、節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄。

          7、各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。

          8、配合工程部人員,做好現場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。

          以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否作為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展,針對干部要實施升降職作為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

          望公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!

        銷售人員的述職報告14

          剛剛過去的20xx年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

          記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們xx年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!

          這一天終于來了7月7號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌,8。29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節(jié)VS新臺北,人氣童話做到了、業(yè)績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

          很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的'平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。

          我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。xx年做好以下幾點:

          1、人員調整,根據情況更合理的調配現場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態(tài),使公司成本降低。

          2、緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。

          3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣,前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

          4、樓面主抓微笑服務、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零,

          5、營銷鞏固老會員,開發(fā)新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現問題及時解決,

          6、節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,

          7、各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。

          8、本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

          9、全力落實規(guī)章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手。

          10、配合工程部人員,做好現場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。

          以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展,針對干部要實施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

          望公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!

        銷售人員的述職報告15

        尊敬的xx:

          您好!

          述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿,促使其忠于職守、更好地完成工作任務。在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自身知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自身的工作崗位上取得了一定的成功。

          這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自身做的還是很好的。

          在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自身立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止x年xx月xx日,年完成銷售額x元。現將全年來從事銷售工作述職如下:

          一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

          作為一名銷售經理,自身的崗位職責是:

          1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

          2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

          3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);

          4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

          5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

          6、對工作有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

          7、完成領導交辦的其它工作。

          崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自身始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自身的行為,在業(yè)務工作中,首先自身能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自身經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提升。在日常的事務工作中,自身能積極著手,在保證工作質量的前提下按時完成任務。

          總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自身對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。

          二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

          工作中自身時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,爭取盡早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充健全。

          三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

          銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,因此銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自身在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

          四、認真學習我廠產品及相關產品知識

          了解產品知識是搞好銷售工作的前提。自身在銷售的過程中同樣重視產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的`用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

          在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現較大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是較大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,因此我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

          在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自身的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自身最大的努力!

          希望公司在新的一年能繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提升上去,是公司的未來更加的美好!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          x年xx月xx日

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