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        主任述職報告
        更新時間:2024-02-01 07:30:44
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        主任述職報告錦集(9篇)

          在我們平凡的日常里,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的主任述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          主任述職報告 篇1

          一轉(zhuǎn)眼,xx年度又將過去了。在這個學(xué)年中,我認認真真教學(xué)、踏踏實實工作,回首一學(xué)年的工作,有成績亦有不足,現(xiàn)做以下總結(jié),以便積累經(jīng)驗。

          1、勤培養(yǎng),抓習(xí)慣。對7、8歲的孩子來說,行為習(xí)慣的養(yǎng)成極其重要,故本學(xué)年我又把習(xí)慣的培養(yǎng)當(dāng)做重點。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進教育,培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣——保持課桌內(nèi)和書包的整潔、保持教室環(huán)境的整潔、自覺打掃教室、看見垃圾就撿;學(xué)習(xí)習(xí)慣——早上到校后認真晨讀、課間不要在教室或操場上亂跑、有閱讀課外書的興趣、能認真書寫、按時完成作業(yè)的習(xí)慣;生活習(xí)慣——保持衣服、臉、手的.整潔、早上不要遲到、自己的事情自己做等。

          2、勤交談,了解動態(tài)。每天學(xué)生的早讀,中午,眼保健操,搞清潔衛(wèi)生時間等我總在學(xué)生身邊,看看他們的行為、表情,聽聽他們的講話,從中了解一些學(xué)生的思想動態(tài)、了解班級中的種種問題。對于學(xué)生的點滴變化都記在心里,當(dāng)學(xué)生有進步,有缺點錯誤,行為有偏差,都及時和他們談心,肯定好的,給以鼓勵;指出錯誤,于以糾正。

          3、勤聯(lián)系,加強配合。積極主動地與家長聯(lián)系,通過家訪、電訪了解學(xué)生在家里、在假日的情況,并向家長交流學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生有問題時,主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

          這一年我們班也取得了一定的成績,如數(shù)學(xué)競賽第一名,語文競賽第二名,校運會第二名和評為精神文明運動隊,班級布置一等獎等等。

          1、扎實備好每節(jié)課。要想上好課,備課是關(guān)鍵。在平時空余時間,就常常閱讀名師的課堂教學(xué)實錄或觀看視頻,學(xué)習(xí)他們的精彩展示,找準自己的不足。而每次備課時我又認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案,力求吃透教材,找準重點、難點。確實做到既備教材、又備學(xué)生,還要備課堂。

          2、認真上好每節(jié)課。 在課堂教學(xué)中,我注重創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí),力爭做到讓學(xué)生能快樂學(xué)習(xí)。上完課后我也及時反思課堂上的成功與不足之處,為自己的教學(xué)積累寶貴經(jīng)驗。

          3、熱情輔導(dǎo)每位中下生。每個班都有中下生,這些學(xué)生往往在行為、習(xí)慣等很多方面的都比較薄弱,對于這些中下生我懷著不拋棄不放棄的態(tài)度,熱情輔導(dǎo)他們不足的地方。每天放學(xué)總有幾個學(xué)生留下來,幫他們查漏補缺。實踐證明,這種輔導(dǎo)的效果是明顯的。

          另外平時我積極接參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法。在本學(xué)年中共聽課40節(jié),并上了一節(jié)校級展示課。積極撰寫論文,本學(xué)年撰寫論文一篇獲桐鄉(xiāng)市一等獎,兩篇二等獎,一篇獲嘉興市三等獎。一個校級課題立項,一個校級課題結(jié)題。

          總之,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

          主任述職報告 篇2

          五個月前,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓舞下,我走立刻任中學(xué)的教育主任職務(wù),轉(zhuǎn)瞬間已有一個學(xué)期了。過去的這一學(xué)期,我同時擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班物理學(xué)科的教學(xué),我深感自己肩上的擔(dān)子很重,同時我也清醒地熟悉到這么重的擔(dān)子,僅靠我個人是挑不起來的,必需靠大家。所以,一開頭我對自己的定位是:要有敏銳的眼完,寬闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我全部的情懷,組織學(xué)校的教學(xué)管理,努力形成良好的教學(xué)氛圍。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

          一、努力成為優(yōu)秀老師

          學(xué)校需要管理者,但更需要優(yōu)秀師資。作為老師首先必需加強自身的師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),因此,我始終要求自己做到以下幾點:

          1、完善師德!暗赂邽閹,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極心情,從而始終將思索的快樂和收獲的'喜悅送給同學(xué),全身心地撲在訓(xùn)練事業(yè)上。其次要愛同學(xué),“沒有愛就沒有訓(xùn)練”,我能以一顆博愛之心公平地對待每一位同學(xué),絕不以家庭出身分凹凸,以智力好壞定親疏,以成果好壞分優(yōu)劣,以自己的真誠無私贏得了每一位同學(xué)的喜愛和敬重。再者,能與四周人建立良好的人際關(guān)系,在教學(xué)活動中能較好地與老師、同學(xué)、家長合作,與人相處真誠熱忱,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,放開胸懷能夠容納整個宇宙的人,肯定會得到別人的敬重和接納。

          2、虛心學(xué)習(xí)。實踐證明,優(yōu)秀老師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,主動參與校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),走近學(xué)者,與同行研討,和同學(xué)溝通,取他人之長補己之短,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作,乃至生命不行或缺的部分。

          3、錘煉業(yè)務(wù)。作為負責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),我能主動帶領(lǐng)老師與時俱進,大膽地進行教改探究,主動開展教學(xué)討論活動。在教學(xué)中引導(dǎo)老師主動用先進的洋思教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學(xué)環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。

          4、注意討論。高素養(yǎng)的老師應(yīng)當(dāng)具有劇烈的科研意識。通過“科研”,促進訓(xùn)練觀念的更新和訓(xùn)練教學(xué)行為的改善,在實踐中我能有意識地滲透理性思索,在總結(jié)中有所發(fā)覺。

          二、努力成為勤勉的管理者

          作為教育主任,面對著學(xué)校教學(xué)管理一肩挑的重擔(dān),我堅固樹立了三種意識:

          1、合作意識。中層干部的責(zé)任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。我知道要靠正確熟悉自我、求真務(wù)實的科學(xué)看法,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學(xué)他人特長,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。

          2、服務(wù)意識。訓(xùn)練是服務(wù),管理更是服務(wù)。教育處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種狀況下,我更應(yīng)當(dāng)堅固地樹立服務(wù)意識。在工作中我能到處以大局動身,時時為老師著想,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。

          3、討論意識。管理是科學(xué),教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。教學(xué)管理要一手抓規(guī)范,一手抓討論。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必需養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思索的習(xí)慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕獲討論專題。首先,以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)覺教學(xué)中存在的問題,對于個性問題,引導(dǎo)老師反思,在反思中查找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織老師進行研討。其次,期中期末統(tǒng)考為契機,在共性問題中提煉研討主題。

          三、存在的不足

          1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待加強,教學(xué)管理水平和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量還有待進一步提高。

          2、深化課堂,深化班級不夠。

          3、平常與同學(xué)的溝通不多,主動性不強。

          過去的工作還有很多不足,信任在同志的關(guān)心下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力氣為學(xué)校的不斷進展做出貢獻。

          主任述職報告 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!

          現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)、管理情況作如下述職報告:

          一年來,我自覺用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》指導(dǎo)自

          己的言行,與時俱進,廉潔從教,堅守高尚情操,從不利用工作之便謀取私利,班主任教學(xué)工作的述職報告。

          今年的上半年我擔(dān)任六二班的班主任兼數(shù)學(xué)、思品課,下半年擔(dān)任五一、五二兩個班的數(shù)學(xué)課并且分管學(xué)校的德育工作和少先隊工作;仡櫼荒甑墓ぷ,尤其下半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心督導(dǎo)下、在同事們的支持幫助下、感覺自己在一步步成長。

          一、班主任工作:

          擔(dān)任班主任期間,我不僅以身作則、為人師表,用自己的言行感染學(xué)生,還利用班隊會、思品課等機會,對學(xué)生進行進步理念和健康人格的滲透,主動營造我們班文明、謙讓、合作、競爭、互相幫助和積極進取的文化氛圍。形成了我們班特有的班風(fēng)班貌,得到任課老師們的好評。體現(xiàn)我們班級文化的黑板報,在板報評比中每期都是優(yōu)秀板報。得力的學(xué)生干部的規(guī)范管理,保證了我們班多次獲得紀律、衛(wèi)生流動紅旗。

          我?guī)ьI(lǐng)我們班積極參加學(xué)校和上級組織的各項活動,我們班的白鶴同學(xué)在"迎奧運促和諧"征文比賽中獲三等獎。周鵬凱同學(xué)在xxx小學(xué)生數(shù)學(xué)作品評比活動中,獲二等獎。在我們學(xué)校組織的校園之星評比活動中,我們班的韓賀賀被評為學(xué)校的語文學(xué)科校園之星,高日月被評為英語學(xué)科的校園之星。

          二、少先隊和德育工作:

          1、狠抓學(xué)生的常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

          今年下半年,我們學(xué)校遷到了西古城新區(qū),與村民的關(guān)系更加密切,塑造我們學(xué)校的良好形象就成了新學(xué)期開學(xué)的當(dāng)務(wù)之急,工作《班主任教學(xué)工作的述職報告》。最能展現(xiàn)我們校風(fēng)校貌的就是學(xué)生的放學(xué)隊。我們把工作重點放在對學(xué)生放學(xué)隊的整頓上。老師們報到的第一天全體老師會上,我們就強調(diào)這一點,引起了各班班主任的高度重視,同時我們也加大監(jiān)督檢查力度:每天放學(xué)后,我和全體紀律衛(wèi)生檢查人員,同時站在不同的路口監(jiān)管各班放學(xué)隊情況。每天一小結(jié),將信息反饋給班主任,再由班主任結(jié)合本班的實際情況制定管理辦法。經(jīng)過一周的努力,放學(xué)隊初見規(guī)模,三周后已經(jīng)整齊有序。

          紀律衛(wèi)生工作我們常抓不懈:鄉(xiāng)教辦組織我們?nèi)ソ餍W(xué)、沿xxx小學(xué)參觀學(xué)習(xí),我感觸很深,回來后就組織我們學(xué)校的全體班主任共同想辦法、定制度,在大家的共同參與下,我們將紀律衛(wèi)生標準一個是具體化、一個是量化。標準明確后,班主任可以依照標準查找自己班級的問題,確定努力方向。為了將標準落實到位,我們每天指派兩組共四個同學(xué),同時按照不同的順序進行檢查,一天一小結(jié),三周一評比,公布評比結(jié)果,頒發(fā)紀律衛(wèi)生流動紅旗。

          教室布置也是我們的常規(guī)工作,開學(xué)第一個月,陳老師組織我們四個學(xué)校的大隊輔導(dǎo)員在我們學(xué)校開會,當(dāng)他們深入到我們各個教室查看情況時,不住的感嘆我們各班主任布置教室的有心、用心和創(chuàng)新。

          2、豐富多彩的主題教育活動少先隊工作的特點是緊跟時代步伐,反映時代風(fēng)貌,走在時代的最前列。我們緊緊圍繞這一特點,開展多種形式的主題教育活動:開學(xué)第一天,一部以"開學(xué)第一課"為主題的公益宣傳片在央視播出,這是全國人民必須要上的一堂課,我們當(dāng)然不能錯過,觀看之后全體學(xué)生獲益匪淺,希望全體師生在今后的生活中能真正做到"用知識守護生命"。

          "學(xué)習(xí)英雄少年,弘揚抗震救災(zāi)精神,做一個有道德的人

          "是我們?nèi)7秶愕糜忠粋主題教育活動。首先,我們利用黑板報、宣傳櫥窗、國旗下的講話等形式開展宣傳教育活動,然后,各中隊又分別召開"學(xué)習(xí)英雄少年,做一個有道德的人"主題隊會,隊會上,學(xué)生們用心觸摸到了故事背后的感動,4——6年紀的學(xué)生上交了自己的學(xué)習(xí)心得。

          其他的如愛國主義教育、安全法制教育、傳統(tǒng)美德教育、行為習(xí)慣教育等早已融入我們的日常教育活動中。

          3、注重理論學(xué)習(xí),提高育人能力。

          我們要求我們的輔導(dǎo)員必須重視理論學(xué)習(xí),來提高自己的理論水平和育人能力。每學(xué)期10篇的'學(xué)習(xí)筆記是每個輔導(dǎo)員必須上交的。除此之外,我們還組織老師們積極撰寫各種論文。本學(xué)期我們上交了五篇德育論文,五篇心理論文。其中何小偉老師的心理論文《親近的力量》被長安區(qū)推薦到市參評。

          4、加強學(xué)生的心理健康教育

          學(xué)生的心理健康問題日益嚴重,這早已成為我們的共識。怎樣開展心理健康活動課,才能預(yù)防學(xué)生的心理問題,讓他們的心理健康發(fā)展,這是我們一直在探索的課題,本學(xué)期我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的支持幫助下,有齊艷麗老師推出了一節(jié)心理活動課。這次心理觀摩課的意義在于,讓更多的老師進一步明確了怎樣開展學(xué)生的團體輔導(dǎo)活動,以及開展心理健康教育的必要性和有效性。為今后進一步開展這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          三、匯報教學(xué)工作

          我是多年的數(shù)學(xué)老師,但是本學(xué)期我們用的是改版后的

          新教材,這就要求我得盡快更新教學(xué)觀念,了解新的課程標準。平時備課,我經(jīng)常向參加了新教材教法培訓(xùn)并且已經(jīng)使用過這套教材的宮靜輝老師請教,集體備課時,主動和其他學(xué)校的老師交流切磋教學(xué)方法,期末考試,希望能收獲一個比較好的成績,來回報我的努力。

          主任述職報告 篇4

          鄉(xiāng)村少年宮主任是本單位法人代表,是鄉(xiāng)村少年宮的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的監(jiān)督下,全面負責(zé)少年宮的工作。

          1、認真貫徹執(zhí)行黨的.路線、方針、政策,加強對各部門的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),積極改革,勇于創(chuàng)新,科學(xué)管理,發(fā)揮機構(gòu)職能,提高工作效率,努力把鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)成為學(xué)生喜歡的活動場所、家長放心的陣地,村民滿意的文化中心。

          2、負責(zé)鄉(xiāng)村少年宮的教師及輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作,加強輔導(dǎo)員隊伍的政治和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)指導(dǎo)工作,努力做到“知人善用”,依靠全體教職工辦好鄉(xiāng)村少年宮,注意培養(yǎng)骨干力量。

          3、重視交流和學(xué)習(xí),主動與其他鄉(xiāng)村少年宮聯(lián)系,學(xué)習(xí)兄弟單位辦少年宮經(jīng)驗,用于指導(dǎo)本少年宮工作,加強教育研究,做好推動全鄉(xiāng)青少年素質(zhì)教育工作。

          4、團結(jié)群眾,關(guān)心群眾,發(fā)揚民主精神,傾聽群眾意見,堅持原則,實事求是,秉公辦事,不謀私利。在條件允許的情況下,努力解決教師的后顧之憂,充分調(diào)動教職工的積級性。

          5、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),制定鄉(xiāng)村少年宮發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,各項規(guī)章制度和管理辦法,并認真組織實施、經(jīng)常檢查,了解、分析、研究輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作和陣地活動的開展情況,做好統(tǒng)籌工作,注意總結(jié)經(jīng)驗,落實改進措施,增強鄉(xiāng)村少年宮對全鄉(xiāng)內(nèi)青少年的感召力,活躍青少年陣地。

          6、自覺接受黨支部、教代會的監(jiān)督、評議、依靠工會搞好民主管理。

          7、貫徹艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約的原則,計劃好財務(wù)開支,管理好鄉(xiāng)村少年宮設(shè)備,提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率。

          主任述職報告 篇5

          一年的辛苦耕耘即將結(jié)束。在擔(dān)當(dāng)四年級一班班主任的工作中,仔細完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育及行為養(yǎng)成教化,深化了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴格管理,進取與家長協(xié)作,我在和科任老師的努力協(xié)作下,創(chuàng)建了一個團結(jié)向上,富有朝氣的班團體,F(xiàn)說一下本學(xué)期我的一些工作做法:

          一、低起點、嚴要求

          此刻的孩子在家產(chǎn)皇帝、當(dāng)公主習(xí)慣了,就不習(xí)慣被人管著。針對這種情景,每個學(xué)期我都是從零要求,每學(xué)期我都按“低起點、嚴要求”的思路去做,把各種“規(guī)范”“準則”“守則”“提倡”“不準”進行歸類,分成層次,漸漸要求學(xué)生去做。在螺旋中上升,學(xué)生所養(yǎng)成的習(xí)慣顛撲不破,并且學(xué)生感受到的壓力也小得多,比起一下子提出幾十條要求的效果要明顯得多。因為你對他僅有一條要求,好落實,易操作,便檢查,你要求嚴一些,學(xué)生也簡單理解。

          二、重過程、輕結(jié)果

          在班級管理中,過程重于結(jié)果,因為有很多事情的結(jié)果是不行控的,例如開學(xué)初我們班作為學(xué)校的舉薦班代表學(xué)校去參與藝術(shù)節(jié)競賽,之前的排練中,同學(xué)們一周內(nèi)學(xué)會了一首新的頗有難度的曲目,然后每一天排練,嫻熟后練習(xí)表情等等,真的每個孩子包括我和楊培培老師都十二分盡力,結(jié)果雖然我們是小學(xué)組其次名,可是我告知孩子們,他們在全部人心目中都是最棒的.;例如打掃衛(wèi)生,每位同學(xué)都盡心盡責(zé),作為班主任的我看了都十二分地滿足,可是只要評比,總有一、二、三之分啊!這時候的學(xué)生最須要的就是班主任的認同和激勵。假如你非?粗亟Y(jié)果,學(xué)生定會大失所望。所以教給孩子,凡事我們付出非常的努力,結(jié)果不是我們所能限制的,用一顆平常心對待即可。 低起點、嚴要求;重過程、輕結(jié)果,不是一時心血來潮的產(chǎn)物,它是貼合教化規(guī)律的,人的學(xué)習(xí)、成長過程就是由易到難,由簡到繁螺旋上升的過程,在這過程中,只要有了付出,就該得到確定,況且,當(dāng)小收獲積累到必需程度的時候,就自然成就大豐收。

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          要想當(dāng)好班主任,就必需不斷提高自身素養(yǎng)和修養(yǎng)。在長期的班主任工作中,我敏捷地運用靜動效應(yīng),效果不錯。

          情感效應(yīng)

          高爾基說:“誰愛孩子,孩子就愛他,僅有愛孩子的人,他才能夠教化好孩子!弊鳛榘嘀魅危屑砂褌人心情帶到育人工作中來。班主任的一舉一動,都被學(xué)生視為楷模,都會加以仿照和效法。班主任要想順當(dāng)?shù)亻_展工作,就必需態(tài)度溫和、深化細致地視察學(xué)生、了解學(xué)生、探討學(xué)生,追求教化的情感效應(yīng)。

          語言效應(yīng)

          斯維特洛夫說得好:“幽默是老師的第一位助手!彼ぴ诙褐,意在趣外,是班主任工作的一劑良藥。恰如其分地運用幽默,會使師生關(guān)系倍加融洽,促進師生間情感與才智的溝通。美國保羅韋地博士曾向九萬名學(xué)生進行調(diào)查,從中得出結(jié)論:學(xué)生最喜愛具有幽默感的老師。所以,班主任在應(yīng)對學(xué)生過錯時,要擅長運用幽默語言激勵、喚醒、幫忙、鼓舞學(xué)生,使他們感到“讀書樂”而又“樂讀書”。

          行為效應(yīng)

          作為班主任不僅僅要運用語言藝術(shù),還須要運用行為藝術(shù),做到言行一樣,在行動中塑造形象,要形象中產(chǎn)生魅力?鬃釉唬骸捌渖碚涣疃校渖聿徽,雖令不行!彼,班主任必需以嚴謹治學(xué)、嚴于律己的師范行為去感化學(xué)生。否則,班主任道理講得再好聽,也不會起到任何教化的效果。

          神態(tài)效應(yīng)

          對學(xué)生來說,最留意的莫過于班主任的“臉色”。學(xué)生能從班主任的臉色中領(lǐng)悟出喜怒哀樂,進而揣摩老師的心理,從而做出相應(yīng)的反應(yīng)。依據(jù)少年兒童的心理特點,犯錯誤孩子的自尊心和自卑感經(jīng)常交織在一齊,交處于沖突之中,假如班主任面帶友善、信任和寬容,學(xué)生就會開心地理解老師的訓(xùn)誨,用實際行動去改正自我的過錯。

          作為一位年輕的班主任,以后的工作中我還要擺正位置、多學(xué)。辦公室里有許多班主任都是優(yōu)秀的有閱歷的老班主任,我要擅長“偷”學(xué);我還要從名家著作中多讀多學(xué);抓住時機、多做。班級的許多工作中我可能會顯得很笨拙,許多事不明白從何做起,這時我信任一點:勤能補拙,所以我要多看、多做;搞好關(guān)系、多溝通班主任工作不是單個人的孤立的活動,工作中除了仔細負責(zé)外還要擅長處理好各種關(guān)系,比如處理好師生關(guān)系,處理好與同事的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等;調(diào)整心態(tài)、多反省。回顧過去的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充溢感謝。 回顧過去的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充溢感謝。我覺得只要自我充溢愛心,關(guān)切和愛惜他們,并嚴格地要求和教化他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結(jié)合,細致入微,必需會到達令人滿足的效果。

          主任述職報告 篇6

          大家好!我是xx公立醫(yī)院的婦科副主任,今天我來為大家匯報一下過去一年婦科工作的情況,以及我個人對婦科工作的一些思考和建議。

          一、工作情況概述

          過去一年,我們婦科面臨了一些新的挑戰(zhàn),但也取得了一些成績。以下是我們的工作情況概述:

          1、嚴格把關(guān)醫(yī)療質(zhì)量。我們實施了嚴格的準入制度,對所有婦科手術(shù)患者進行了詳細的術(shù)前評估,并建立了術(shù)后隨訪制度,確保每位患者都得到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

          2、積極推進科研工作。我們重視科研工作的同時,也在推廣科研成果的應(yīng)用。過去一年,我們積極參加各種學(xué)術(shù)會議和研討會,加強與其他醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,推廣了一些有益的`治療方法,取得了良好的效果。

          3、提高服務(wù)質(zhì)量。我們注重增加就醫(yī)渠道和服務(wù)方式,設(shè)立了一些便民的服務(wù)項目,比如免費體檢、便民支付等,提高了患者的就診體驗。

          4、關(guān)注患者的心理需求。我們建立了心理咨詢專家團隊,為經(jīng)歷手術(shù)或面臨其他婦科問題的患者提供生理和心理方面的幫助。

          二、思考與建議

          在工作中,我們也遇到了一些困難和問題,主要有以下幾點:

          1、設(shè)備升級。我們的建筑和設(shè)備需要升級改造,以更好地滿足患者的需求。建議醫(yī)院加大資金的投入,加速設(shè)備升級和醫(yī)院建設(shè)。

          2、人員培訓(xùn)。我們需要加強醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。建議加大培訓(xùn)力度,增加專業(yè)知識和技能培訓(xùn)機會,并建立專業(yè)管理團隊。

          3、優(yōu)化服務(wù)方式。我們需要關(guān)注患者的個性化需求,提供更加細致和差異化的服務(wù)。建議加強科技元素的運用,打造個性化醫(yī)療服務(wù)平臺,并開展互動式服務(wù)。

          三、總結(jié)

          總的來說,過去一年是我們婦科工作取得了較為顯著的進展。但要實現(xiàn)更好的發(fā)展,我們還需要繼續(xù)努力。接下來,我們將繼續(xù)堅持以患者為中心的醫(yī)療理念,加強人才隊伍建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,共同為醫(yī)院和患者的健康事業(yè)努力奮斗。

          謝謝大家!

          主任述職報告 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔(dān)任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學(xué)校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認真的完成了學(xué)校布置的各項工作。今天,對20xx年度工作述職,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出批評和寶貴意見。

          一、一年來的主要工作:

          1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學(xué)外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學(xué)期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學(xué)情分析。

          2、年級管理漸成特色。

          年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿意、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學(xué)校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。(1)、注重隊伍建設(shè),凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學(xué)生的好評、贏得了事業(yè)的成功。(2)、規(guī)范教學(xué)行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學(xué)校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學(xué)生的考情和學(xué)情,找問題、想辦法、定措施,工作有的.放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。(3)、強化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)生思想工作,培養(yǎng)學(xué)生自信心。強化班主任隊伍建設(shè),班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、是完成高考任務(wù)的保障。

          3、年級和諧氛圍濃厚。

          高三年級本著狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導(dǎo)師生交流,班主任和各任課教師給學(xué)生積極地心理暗示,教室里有激勵學(xué)生的班訓(xùn)。學(xué)生的勵志教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學(xué)生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學(xué)生學(xué)習(xí)認真、刻苦,氣氛濃厚。

          二、一年來主要做法:

          1、責(zé)任意識。作為年級主任,我深感肩上責(zé)任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責(zé)任意識。

          2、強化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo),嚴格以學(xué)校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責(zé)

          任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學(xué)的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

          3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學(xué)校工作的試金石!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是我們年級一直秉承的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責(zé)。 以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當(dāng)然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

          三、存在的問題:

          1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學(xué)生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

          2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學(xué)生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

          3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。

          四、下階段工作設(shè)想:

          1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級學(xué)習(xí)成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學(xué)生家長會或把個別家長請到學(xué);蛲ㄟ^其它方式溝通學(xué)生的教育問題;和每位學(xué)生談話并和學(xué)生一起制定出最后的努力方向。

          2、任課教師工作:制定好新學(xué)期的教學(xué)計劃。及時分析本學(xué)科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學(xué)科學(xué)習(xí)成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學(xué)習(xí)成績,和班主任一起做好學(xué)生的工作。

          3、學(xué)生管理方面:加大學(xué)生教育、管理、處罰力度,凈化年級風(fēng)氣、班級風(fēng)氣;濃化年級、班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)好光榮的氛圍。

          各位領(lǐng)導(dǎo),因為年級事務(wù)較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

          主任述職報告 篇8

          一、身正為范,積極做好上級布置的各項工作

          俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。

          1、重視合作意識。作為一名中層干部,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長室的指導(dǎo)下,制訂好高中教導(dǎo)處的工作計劃,并組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,及時召開各種會議,使高中教育教學(xué)工作運作正常。

          2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態(tài)度要謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,注重團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

          二、求真務(wù)實,努力工作

          一年來,緊緊圍繞“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教導(dǎo)處工作;按照教學(xué)計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計劃,主持教導(dǎo)處人員會議和高中教職工會議,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學(xué)全過程,做到檢查務(wù)實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

          三、團結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)

          教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導(dǎo)下,每學(xué)期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學(xué)工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導(dǎo),教學(xué)有效果。

          做到學(xué)期有工作計劃、有總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,與教導(dǎo)處負責(zé)教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓(xùn)和新課改示范課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

          教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練,每學(xué)期帶頭上公開課,認真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認真批改學(xué)生的作業(yè),做好作業(yè)批改記錄。

          1、課堂教學(xué)方面。我主動開設(shè)校內(nèi)公開課和課改示范課,爭取大家的.評議。

          2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教導(dǎo)處工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

          然而,自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代,面對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學(xué)生,與學(xué)生要象朋友一樣,時時刻刻關(guān)心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學(xué)生有“師生心橋”作為聯(lián)系的紐帶。

          四、認真反思,努力改進

          回顧一年的工作,我感覺教導(dǎo)處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

          一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不夠。

          二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

          三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

          一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。

          主任述職報告 篇9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),敬愛老師,親愛的員工:

          你們好!

          我是分管學(xué)校教科研工作兼高段語文教學(xué)工作的中層干部。雖然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教師們的高度關(guān)注,我們的一言一行有時會對他們產(chǎn)生消極或積極的影響。所以幾年來我一直是從以下幾方面努力的:

          一、擺好心態(tài)甘當(dāng)綠葉的中層

          十幾年來,我一直為學(xué)校教學(xué)科研工作盡力著,一篇篇的論文發(fā)表,一本本的論文獲獎證書,一個個的科研成果,我忘不了我們同事傾注的心血和汗水,記得在每一年的暑假里為了完成7月31日要上交的幾個課題報告,我和同事們不知熬了多少個深夜,收集資料,整理材料,撰寫報告,金懷德和王立峰老師常常是通宵沒回家,泡在撰寫課題報告中,我永遠忘不了這些日子,他們深深地珍藏在我的記憶里,我忘不了我們的老師那種積極參與科研態(tài)度,刻苦撰寫論文的精神,他們永遠值得我學(xué)習(xí)。我也忘不了自己這份工作走過的足跡,參與教科研工作有教師功利的一面,也有犧牲個人利益的一面,兩者矛盾統(tǒng)一在一起,所以這工作一直使我在困惑,緊張,焦慮,痛苦,欣喜中度過。

          每年的普教立項課題工作一開始我就焦慮,說實話,普教課題對教師功利不大,大家不愿意動筆。每次我總是央求忠實的金懷德,智慧的王立鋒老師配合,一起探討,一起研究,一起設(shè)計方案,每一年我校都能成功地在區(qū)級立項,沒有一年是空白的?雌饋磉@工作很簡單,對我來說是煎熬的。

          說起學(xué)科課題立項工作,早幾年,我是常常為交不出差而困惑,每當(dāng)立項課題工作還沒開始,我就思考著,盤算著哪位老師能承擔(dān)哪門學(xué)科的課題,計劃一出來,我纏著這些老師不放,今天動員,明天命令,有的老師風(fēng)趣地說,馬老師我不敢見你,見你來了,我就躲起來。說真的,那時為了幫助老師修改一個課題方案,我是跑上跑下,在下我是無休止地逼著老師寫,在上我是厚著臉皮請求教研員修改。有些教研員開玩笑說,馬老師你好熱情,又來拜訪我們了。我知道他們在討厭我,但只要他們能接受我的要求,其它我都不計較?墒墙鼛啄晡視釛壞闹徽n題不交而為難,現(xiàn)在教師的科研意識強了,參與科研工作已經(jīng)成了一部分教師的習(xí)慣,每次老師上交的課題一大堆,可是上級有指標呢?舍棄哪一個不送,我都不愿意,我深深知道這里凝聚著老師的汗水和心血,我最忘不了是07年送課題的那一幕,我向教科室送去16只課題,分管的汪老師說傻也不肯收,我一個個央求教研員,一直磨到天黑,他才勉強地收下了,這一年我校有11只課題立項,是全區(qū)領(lǐng)先的。我感到做綠葉很榮幸。

          二、提高能力做個象樣的中層

          1、提高學(xué)習(xí)的能力

          我沒有放棄學(xué)習(xí)的機會。翻開自己每年的聽課筆記,每堂課的記錄一一呈現(xiàn)在眼前,洋溢著每一位老師的智慧;每堂課都是對我工作的鞭策。每一堂課的記錄都對我是一次強烈的震撼。我吮吸著他們的精華,努力地學(xué)習(xí)著。我擁有了自己的博客,記載著教學(xué)中的點點滴滴,記載著學(xué)習(xí)后感想,記載著學(xué)習(xí)新教學(xué)理論的認識。有時與同事在這里無聲地交流,這是一種享受。

          2、提高研究的能力

          為了增強研究的意識,我把自己的教育教學(xué)行為都納入研究的`范疇;為了掌握研究的方法,我既注重書本知識的學(xué)習(xí),還堅持每年與老師一起討論,研究撰寫課題方案,撰寫論文。我不在乎是否獲獎,在乎每次動筆,都有每一次的收獲。

          3、提高管理的能力

          中層干部是學(xué)校方針、制度的執(zhí)行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”的指導(dǎo)思想。在管理中淡化所謂的領(lǐng)導(dǎo)形象,強化參與的形象,把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進步中。

          三、融洽關(guān)系做個忠實的中層

          1、貫徹集體決定堅決

          作為學(xué)校管理隊伍的一員,必須維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,堅決貫徹統(tǒng)一研究的決定。有些意見是我們贊成的,有些意見是我們不同意的,也許我們站的角度不同,也許是沒有站到全局的高度,但我一直堅持個人服從集體的原則,不在教師中散布不利于團結(jié)的議論,以免給學(xué)校工作造成被動。

          2、配合部門工作主動

          中層干部都有自己重點負責(zé)的工作,但是,這種分工是相對的,更多的時候是需要相互配合,相互支持。我雖然具體負責(zé)教育科研,但校長辦、教導(dǎo)處、其它各辦的工作也總是積極參與,都是當(dāng)作分內(nèi)事來做。

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