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        班長(zhǎng)述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-12-30 11:31:49
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        班長(zhǎng)述職報(bào)告(精)

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼陌嚅L(zhǎng)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

        尊敬的老師:

          20xx年4月1日前,我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長(zhǎng),x年4月1日至今,我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長(zhǎng),主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)做好收費(fèi)班的日常管理和思想政治工作,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),努力完成全年征收計(jì)劃,F(xiàn)就x年我擔(dān)任副班長(zhǎng)的學(xué)工作情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)不斷提高自身素質(zhì)。

          擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)以來,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我通過站上組織的學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,做學(xué)筆記萬余字,寫出心得體會(huì)十余篇,取得了良好的學(xué)效果。在x年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績(jī)。x年9月,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營(yíng)收費(fèi)站取得優(yōu)良成績(jī),并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽(yù)。

          二、工作中的表現(xiàn)。

          1、在收費(fèi)工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,爭(zhēng)取多收費(fèi)、收好費(fèi),最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,在12個(gè)月的考核中,屢次奪得第一名的好成績(jī)。

          2、在思想政治工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),和全班人員打成一片,致力于提高收費(fèi)班的凝聚力和向心力,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍。尤其是11月份,班長(zhǎng)陪護(hù)假期間,我責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長(zhǎng)的重任,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí),在五周年站慶活動(dòng)中,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次。

          3、在安全工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),防微杜漸,協(xié)調(diào)分工,確保至少一人在崗無空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

          4在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長(zhǎng)和稽查隊(duì),作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生。

          三、存在問題和打算。

          盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但工作中的`不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒有起到很好的表率作用,對(duì)別人打瞌睡,又礙于情面,監(jiān)督力度也不夠,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外,對(duì)于闖崗車,難纏車的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在x年工作完成得更好。

          回顧一年的工作歷程,有成績(jī)也有不足,但我深深的知道,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真作好本職工作,用自己的忠誠(chéng)和汗水,為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年X月X日進(jìn)入xx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運(yùn)作工作。

          任廠長(zhǎng)一職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我以“以客戶為中心,以奮斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗,堅(jiān)持自我檢討”為重要指導(dǎo)思想,深入貫徹執(zhí)行,緊緊圍繞公司“大營(yíng)銷發(fā)展”戰(zhàn)略,總攬廠區(qū)全局,克服困難,努力拼搏,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時(shí),總結(jié)出不足之處,現(xiàn)將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予審議。

          一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全進(jìn)入工作狀態(tài)。

          回顧20xx年1月至6月,在廠區(qū)管理及運(yùn)作上有了重要突破:

          1、抓隊(duì)伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊(duì):

          核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就像是靈魂對(duì)于人體一般重要,要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu),建立廠區(qū)部門,打造廠區(qū)骨干員工,培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì),確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),除了個(gè)人專業(yè)能力要突顯以外,我們還要針對(duì)員工的性格進(jìn)行調(diào)整,要揚(yáng)長(zhǎng)避短合理分配工作,經(jīng)過時(shí)間的磨合,培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力,部門與部門的配合能力,F(xiàn)目前,廠區(qū)緊緊圍繞《五

          個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》中的“是否有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作展開,已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。

          2、抓管理,促效益。

          至20xx年6月,生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門建立完成,并對(duì)各部門的規(guī)章制度及工作流程的進(jìn)行了完善,對(duì)濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監(jiān)控。從開始的雜亂無章到現(xiàn)在的僅僅有序,我們實(shí)現(xiàn)了整體效率的提升,工作條理的規(guī)范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。從接到工作安排,到工作完成結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了全程透明化,責(zé)任明朗化,做到了工作落而有實(shí),為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、抓建設(shè),做生產(chǎn)。

         ?建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備,廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā):年初至6月,廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化切割,達(dá)到無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作,從產(chǎn)品的長(zhǎng)度上更加精確;從人工費(fèi)用上,更一步減少了成本。另,為了外出檢修更換連接件工作方便,現(xiàn)已設(shè)計(jì)制作出移動(dòng)工作平臺(tái)。為保證員工工作安全,對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),如整改沖床開關(guān)、加自動(dòng)切割防護(hù)罩等,進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。

          建設(shè)實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái),為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):年初至6月,廠區(qū)實(shí)驗(yàn)室新增了轉(zhuǎn)速測(cè)試平臺(tái)、綜合測(cè)試平臺(tái)、高溫油測(cè)試平臺(tái)三大測(cè)試平臺(tái)。

          優(yōu)化工藝、工裝:對(duì)產(chǎn)品,經(jīng)過理論認(rèn)證,從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化,減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對(duì)裝配工裝,經(jīng)一而再再而三設(shè)計(jì)調(diào)整,現(xiàn)已優(yōu)化為通用型,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)整連接片寬窄功能。

          二、總結(jié)不足

          1、研發(fā)能力不足,研發(fā)速度緩慢,需要改善:從5.11開始,接到研發(fā)新連接件工作事項(xiàng),經(jīng)過兩個(gè)多月,設(shè)計(jì)三套方案進(jìn)行測(cè)試,但未取得理想效果;

          2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠,需要改善:接到其他部門委派的工作,常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè),接收的前期反饋信息不完全,工作職責(zé)、分工不明確,造成費(fèi)用不必要增加;

          3、外出安裝工作人員管控力度不夠,需要改善:考慮是否采納5.31日視頻會(huì)議中“外出安裝難度”申報(bào)流程,更全面的對(duì)外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核;

          三、下一步廠區(qū)發(fā)展的思路:

          穩(wěn)定隊(duì)伍、范規(guī)管理,確保廠區(qū)正常工作運(yùn)作。?重點(diǎn):節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品,迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步,立足于市場(chǎng)。?控制成本,增加效益。

          1、穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時(shí)性較特殊,造成人員流動(dòng)性較大。為此,人力資源非常重要,在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下,我們還要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失,更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計(jì)資,生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進(jìn)得來,留得住,用得上,干得了”。規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求,靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核辦法解決了大部分問題,還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,建立“重點(diǎn)突出,寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會(huì),交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn);要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。

          2、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是(重點(diǎn))進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā),保證除了能解決客戶的痛點(diǎn)以外,還要從產(chǎn)品根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的,并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步。現(xiàn)目前而言,從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看,產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫,而我們的研發(fā)能力還不能達(dá)到預(yù)期的要求。所以,為了跟進(jìn)研發(fā)腳步,考慮是否再吸納技術(shù)人才,開發(fā)新的設(shè)計(jì)思路,而現(xiàn)在設(shè)計(jì)的連接件方案將會(huì)同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行,并且研發(fā)可視化工藝事項(xiàng)。

          3、控制成本,增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開:如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。 生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù),促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高,有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的維持和持續(xù)提高,我們要加強(qiáng)成本管理,努力降低生產(chǎn)成本,把強(qiáng)化成本意識(shí)、優(yōu)化成本管理體制、規(guī)范成本行為作為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。 目前,我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量,企業(yè)的`發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量,說得嚴(yán)格一些:靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量,就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十二個(gè)月,我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步,相信曾總會(huì)帶領(lǐng)我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)大力開拓市場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,進(jìn)一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階,三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越,而我們工廠,則做為銷售團(tuán)隊(duì)沖刺的最有力武器,讓客戶看到我們的專業(yè)化,實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

        尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

          在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動(dòng)力做好班長(zhǎng),感謝那些以前給過我?guī)兔凸膭?lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué),我會(huì)以百倍的努力去做好自我的職責(zé),不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

          回顧這個(gè)學(xué)期,我們?cè)谝积R生活學(xué),每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績(jī),大家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。

          班級(jí)工作方面:班級(jí)氣氛和諧融洽,班委會(huì)議以及班級(jí)會(huì)議發(fā)言比較積極,對(duì)班級(jí)的工作提出可行的意見和推薦。同學(xué)之間互相幫忙,互相促進(jìn)。班干部分工明確,都能夠合格的完成自我的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時(shí)班委會(huì)成員之間增添了不少默契。

          學(xué)方面:同學(xué)們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請(qǐng)假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會(huì)利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識(shí),豐富了自我的`知識(shí)庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)所投入的時(shí)間與精力大于以前,為了自我的目標(biāo)去努力,尤其臨近考試時(shí)最為突出。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入,同學(xué)們都能在學(xué)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自我,班級(jí)管理有了很大的改善。年終考試,我們班同學(xué)基本都能過關(guān),且成績(jī)優(yōu)秀,獲得老師的好評(píng)

          活動(dòng)方面:半年的時(shí)間自我班里組織過跳繩活動(dòng),很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助,跳繩活動(dòng)辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。我們?cè)趯W(xué)校的歌舞青春雖然成績(jī)不太理想,但是大家都付出了努力。大家為了爭(zhēng)得班級(jí)榮譽(yù)都積極爭(zhēng)取,為成績(jī)出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng),我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自我的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對(duì)愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會(huì)的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級(jí)活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力。

          思想方面:大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)。大多數(shù)同學(xué)為自我訂立了一個(gè)目標(biāo),并透過不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、群眾榮譽(yù)感強(qiáng),樂于幫忙班級(jí)里的每一個(gè)人。班里同學(xué)向黨組織靠近,不少同學(xué)寫了入黨申請(qǐng)書。

          班里的不足:有的同學(xué)在學(xué)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對(duì)于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)意識(shí)不強(qiáng),成績(jī)不理想。一部分同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)不太認(rèn)真。個(gè)別班委會(huì)成員總體表現(xiàn)不太好,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善。班級(jí)里或多或少出現(xiàn)小群眾,在某些程度上影響了班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

          個(gè)人感想:大家來自五湖四海,組成我們此刻的班群眾,大家經(jīng)過半年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級(jí)還有很大的可塑性,我相信,只要透過我們的努力,我們會(huì)更加團(tuán)結(jié),更加熱愛我們的群眾。

          做了半年的班長(zhǎng)我學(xué)到很多東西,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了溝通,學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫忙,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會(huì)一如既往的為了大家的班群眾而努力,不會(huì)辜負(fù)大家和老師的期望,再次感謝大家!

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,又是一年。在軍委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,按照自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)扎實(shí)實(shí)施具體工作,使自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展的井然有序,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我本人也并無過人之處,只是干了應(yīng)該干的事,盡了一名軍人應(yīng)有的職責(zé)。

          一、工作方面

          加強(qiáng)責(zé)任心,做好班長(zhǎng)的模范帶頭作用。作為炊事班的班長(zhǎng),每天重復(fù)同樣的工作,買菜、配菜、做菜,收拾廚房,打掃衛(wèi)生等等。任何事情,做的時(shí)間長(zhǎng)了,總會(huì)厭煩。但是,作為班長(zhǎng),有義務(wù)更有責(zé)任去克服這種不良習(xí)氣,并帶動(dòng)全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務(wù)好。民以食為天,我們炊事班不論嚴(yán)寒還是酷暑,都沒有放松,飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴(yán)格把關(guān),確保同志們吃得飽、吃得好。

          二、生活方面

          作為一名軍人,時(shí)刻保持著軍人的.優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。保持宿舍衛(wèi)生,物品整理擺放整齊,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,遇到矛盾從他人角度出發(fā),考慮他人感受,不斷反思自己不足,努力保持寬容大度。注重加強(qiáng)體育鍛煉,與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。

          三、學(xué)習(xí)方面

          加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作之余看一些自己喜歡的書,加強(qiáng)自己的文化修養(yǎng)。學(xué)習(xí)區(qū)委下達(dá)的文件,不斷學(xué)習(xí),保持黨員先進(jìn)性。

          這一年來工作雖然較好的完成,但也仍然存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

          一、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn)、熟悉套路辦事工作。工作任務(wù)重的時(shí)候,也存在懶惰現(xiàn)象,尤其在自己因玩籃球受傷的那段時(shí)間,雖然堅(jiān)持上班,但是工作做得很少,加大了其他戰(zhàn)友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。

          二、生活上仍存在缺陷,自己性格比較要強(qiáng),做人處事方面,有時(shí)候耐心不夠。

          三、學(xué)習(xí)積極性不夠高。雖然平常看書,但是讀書量還是很少,涉獵面也很狹窄;學(xué)習(xí)軍、黨的理論知識(shí)積極性不強(qiáng)。

          離自己離開部隊(duì)的日子越來越近了,但我會(huì)站好最后一班崗,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)老班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          加強(qiáng)質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一、誠(chéng)信操作”的質(zhì)量觀,從我做起,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按工藝生產(chǎn),按產(chǎn)能組織,按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí),標(biāo)準(zhǔn)為上;與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對(duì)去年的質(zhì)量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象,不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場(chǎng)反饋。針對(duì)此,我們有針對(duì)性的要做好以下工作。

          1、嚴(yán)格刷機(jī)消毒。雖然車間設(shè)備多,但對(duì)于絞肉機(jī)、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機(jī)等大型設(shè)備,在沒想好簡(jiǎn)捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的辦法檢查,就是設(shè)備刷好后,我親自一臺(tái)臺(tái)去檢查,不合格不準(zhǔn)使用。

          2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查,嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時(shí)間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對(duì)于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺(tái)結(jié)扎機(jī),減少發(fā)生量,加快周轉(zhuǎn),降低溫度。

          3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān),不合格的'原輔包堅(jiān)決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)劃原料出庫,防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度,杜絕重復(fù)解凍。

          4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認(rèn)真挑揀,把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。

          5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時(shí)更換;三是烘干機(jī)溫度要達(dá)標(biāo);四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產(chǎn)品堅(jiān)決不能入箱。

          6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區(qū)專柜保管,專人領(lǐng)取發(fā)放,確保食品安全。

          7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場(chǎng)反饋的發(fā)生。

          8、把好產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不包裝、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問題。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

          班長(zhǎng)是學(xué)生中的干部,是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶,是廣大同學(xué)利益的忠實(shí)代表。

          為了明確責(zé)任,促進(jìn)班級(jí)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進(jìn)集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用,特制定。

          按照“管好自己,做好表率,負(fù)起責(zé)任”的原則,建立責(zé)任內(nèi)容。

          班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)負(fù)直接責(zé)任

          1.個(gè)人責(zé)任:

          1)堅(jiān)持以學(xué)業(yè)為重,刻苦努力,態(tài)度端正,每學(xué)期保證課程考試(考核)成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

          2)遵守校規(guī)校紀(jì),為人正派,思想進(jìn)步,不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

          2.寢室責(zé)任:

          1)班長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生,遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律,建立良好學(xué)風(fēng)。對(duì)于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的'行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對(duì)于長(zhǎng)期勸阻、制止無效

          在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。

          2)學(xué)生干部應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)維護(hù)宿舍人身、財(cái)產(chǎn)安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因

          連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。

          3.班級(jí)責(zé)任

          1)以服務(wù)同學(xué)為宗旨,堅(jiān)持“我工作,我快樂,我收獲,我成長(zhǎng)”的工作理念,在工作中提高自身素質(zhì),工作認(rèn)真,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不發(fā)生影響集體聲譽(yù)的責(zé)任事故。

          2)對(duì)所在班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對(duì)于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對(duì)于長(zhǎng)期勸阻、制止無效,

          在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報(bào)告。

          3)維護(hù)同學(xué)安全。遇有班上或所在部門同學(xué)在外租房,或有班上或所在部門同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。

          4)遇有涉及同學(xué)生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報(bào)告。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

          在過去的一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下,經(jīng)過了和同事們的共同奮斗,也經(jīng)過了自己的積極努力,做為電工班,我們順利的完成了自己的工作,在歲末之際,我就一年以來的工作做一下認(rèn)真總結(jié),總結(jié)自己過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

          1。工作態(tài)度、思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持思想、堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)。

          2。電氣設(shè)備管理工作、工作領(lǐng)悟。

          今年我作為電工班長(zhǎng),對(duì)車間的電氣設(shè)備做好檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,做好定期除塵,配合電氣技術(shù)員搞好電氣設(shè)備管理工作,對(duì)電氣設(shè)備做好周檢、月檢,及不定期檢查,做到能夠早發(fā)現(xiàn)、早排除故障,保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),做好電氣配件整理工作,需要計(jì)劃提前上報(bào)電氣技術(shù)員。把電氣維護(hù)工作提前做好,我們利用最后兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)把電氣設(shè)備的冬檢工作完成了大半。剩下的生產(chǎn)期我會(huì)做好本職工作,保證車間的電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

          每個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作,要對(duì)自己的崗位職責(zé)了解,能夠熟練操作,也要有對(duì)發(fā)生故障隨機(jī)應(yīng)變的能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給與的各項(xiàng)任務(wù),由于自己能力不足,不能做的一絲不差,所以自己在工作進(jìn)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)及其原理和工作技巧還稍欠缺,然而,這些會(huì)讓我能夠更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在本崗位發(fā)揮到的作用。更快更好的的完成自己的本職工作,也能使公司獲得的效益,這樣我做的,以及收獲的也能達(dá)到平衡,使我更加有動(dòng)力、更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的.智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起,才是完成自己工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不但是體現(xiàn)在工作上,平時(shí)生活中也是如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事,也是一種工作任務(wù),我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

          3;仡欉^去、展望未來。

          對(duì)于過去的得與失,我會(huì)吸取有利的因素,強(qiáng)化自己的工作能力,在自己以后的工作中把不利的因素排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進(jìn)取,我相信通過我的努力和同事們配合,以及領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝給我這樣一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)作出自己該有的貢獻(xiàn)。

          俗話說“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,選就不俗”,在以后的工作中,我要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作,不斷提高個(gè)人素質(zhì)和工作技能,為車間的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

          按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

          二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

         。ㄒ唬、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

          安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全認(rèn)識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

          根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

          11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

          我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

          三、強(qiáng)化節(jié)約認(rèn)識(shí),成本控制卓有成效

          為主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

          廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認(rèn)識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約認(rèn)識(shí)深入人心。

          污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

          (一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

          活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

          在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況優(yōu)良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元。

          同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

         。ǘ、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

          節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理措施》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理措施》,出動(dòng)車輛必須事先填寫申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,省點(diǎn)油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的'話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。

          通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

          四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

         。ㄒ唬┩菩懈(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

          在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

         。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高

          為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》,成為今年國(guó)家環(huán)?偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

          今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱度,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 22 人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

         。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

          為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方法,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方法加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還主動(dòng)開展熱愛本職工作活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

         。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

          “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上主動(dòng)投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

          同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

          污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基本公共工程建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者們的一致好評(píng)。

          五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

          污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

          年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年對(duì)我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的試驗(yàn)操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼?yàn)班班組長(zhǎng),工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關(guān)系,并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。一年來,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實(shí)有效的開展班內(nèi)各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

          首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司培訓(xùn),不放過每一次接受教育的機(jī)會(huì),做到更好的去服務(wù)于供電這個(gè)大家庭。

          工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔(dān)著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗(yàn)收試驗(yàn)、故障檢測(cè)、應(yīng)急搶修等工作任務(wù),工作范圍點(diǎn)多、面廣,工作性質(zhì)急、難、險(xiǎn)、重,隨時(shí)準(zhǔn)備配合應(yīng)急搶修。我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事,對(duì)待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)xx件次,且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口,為xx年的春、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障。參加完成配電室預(yù)試xx座,電纜、電容器、開關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作xx次,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

          積極配合供電辦公樓xx電源改造工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析故障原因,虛心請(qǐng)教技術(shù)人員,提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。在五型班組建設(shè)過程中,積極組織員工參加技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,突出修舊利廢,嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。

          學(xué)習(xí)上,x月份我參加了“xx電力培訓(xùn)中心20xx維修電工技師班”為期一個(gè)月的培訓(xùn),并順利通過考核,取得良好成績(jī),此次培訓(xùn)不僅拓寬了自己的崗位理論知識(shí)面,還使自己的實(shí)際動(dòng)手能力得以提高。xx月底,通過參加“電力電纜故障測(cè)試技術(shù)”的培訓(xùn),使我更深入地學(xué)習(xí)了電纜故障檢測(cè)的測(cè)試原理和方法。

          在生活中,我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),和周圍人相處的很融洽。平時(shí)也很注重整理、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間,我參加了公司組織的'各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)健體魄。

          自從擔(dān)任班組長(zhǎng)的第一天起我就深感責(zé)任重大,作為一名班組長(zhǎng),既是崗位上的一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本班同志開展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)按時(shí)按量的完成,在實(shí)際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務(wù),自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進(jìn),只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。

          工作的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,從今年的配電室預(yù)試工作來看,開關(guān)的機(jī)械特性試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)還存在疑點(diǎn)問題,待自己去深入學(xué)習(xí)。電纜故障點(diǎn)查找方法單一,缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不能根據(jù)故障情況采用靈活多變的應(yīng)對(duì)測(cè)試方法。在以后的工作中我會(huì)抓住重點(diǎn),在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學(xué)習(xí),努力提高自己的崗位業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)水平。

          今后的打算:

          1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證無一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          2、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。

          3、切實(shí)履行自己的責(zé)任,并認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作!

          4、發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為集體榮譽(yù)增光添彩。

          5、思想覺悟不斷提高,積極向組織靠攏。

          我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下,我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春!在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

        各位老師,同學(xué)們:

          大家好,大一學(xué)年的工作即將告一段落,回顧這一學(xué)年來的工作。在這里向大家做一次匯報(bào)。首先,我想感謝在座的每一位學(xué)生干部在過去的一學(xué)期里對(duì)2班班級(jí)工作的幫助、支持,感謝輔導(dǎo)員老師給予的指導(dǎo)和教育。下面是我對(duì)大一學(xué)年一年來班級(jí)工作情況,作簡(jiǎn)單述職:

          (1)大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起,負(fù)責(zé)組織成立了《風(fēng)雨同舟》班級(jí)日志編輯小組,以趙淑娟為主編的編輯小組經(jīng)過近一個(gè)學(xué)年的努力,即將完成大一學(xué)年的班級(jí)日志記錄工作,到目前為止已經(jīng)記錄了60多頁,近35000字的記錄。最后將會(huì)按學(xué)年整理成冊(cè)。印發(fā)給班級(jí)同學(xué)。最終將《風(fēng)雨同舟》班級(jí)日志出版成書。除此之外還成立了以翁坤坤為小組長(zhǎng)的班級(jí)影像記錄小組,負(fù)責(zé)收集整理并記錄班級(jí)的影像資料,經(jīng)過近一個(gè)學(xué)年的拍攝收集,到目前止已經(jīng)收集班級(jí)照片近700張,包括同學(xué)們上課、學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的各個(gè)瞬間。最后按學(xué)年做成視頻資料,刻錄成光盤發(fā)給班級(jí)同學(xué)。這兩項(xiàng)工作將會(huì)一直持續(xù)到大一畢業(yè),作為2班同學(xué),大學(xué)四年美好回憶的一個(gè)真實(shí)記錄。雖然這項(xiàng)工作在我的任期內(nèi)不會(huì)完成,但很多像類似的工作已經(jīng)作為2班的制度明確下來,作為每屆班委的工作任務(wù)之一繼續(xù)下去。相信四年后這項(xiàng)工作一定會(huì)順利完成。對(duì)2班所有的同學(xué)都將會(huì)是一個(gè)很有意義的事情。

          (2)大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起組織成立了學(xué)長(zhǎng)幫助站,學(xué)長(zhǎng)幫助站的主要工作是義務(wù)教授同學(xué)軟件知識(shí),解答同學(xué)們的專業(yè)疑惑,期間我們邀請(qǐng)了大一的趙振良同學(xué)義務(wù)教授同學(xué)ps軟件,共計(jì)60多個(gè)課時(shí),另外還解決了很多其他方面的疑惑。學(xué)長(zhǎng)幫助站的模式不但使班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚,同學(xué)們?cè)诨突ブ姆諊聦W(xué)到了更多知識(shí)。而且節(jié)省了同學(xué)們的很大一部分費(fèi)用。學(xué)長(zhǎng)幫助站的學(xué)習(xí)模式曾經(jīng)被礦大新聞網(wǎng)單篇報(bào)道。班級(jí)同學(xué)也反映良好,我們成立學(xué)長(zhǎng)幫助站的最終目的是讓同學(xué)們更扎實(shí)的'學(xué)好軟件技能、更方便的解決一些專業(yè)上的困難。這項(xiàng)工作也作為2班的制度建設(shè)被確定下來,也將會(huì)一直繼續(xù)下去。

          (3)大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起協(xié)助班主任成立了動(dòng)畫小組/漢畫像石小組/工筆小組。目前三個(gè)小組已經(jīng)順利開展了接近6個(gè)月,運(yùn)做上已經(jīng)按部就班的進(jìn)行。并且在文昌校區(qū)擁有了單獨(dú)的工作室,面積近100多平方米。6個(gè)多月以來,三個(gè)小組的同學(xué)在工作室已經(jīng)完成了大量的作品。有些作品預(yù)計(jì)到大一時(shí)會(huì)陸續(xù)系統(tǒng)的完稿。這項(xiàng)工作也將會(huì)一直貫穿2班同學(xué)的大學(xué)生活,相信四年后2班每一位同學(xué)都會(huì)會(huì)有所收獲。

          (4)大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起成立了專利申請(qǐng)小組,幫助班級(jí)同學(xué)申請(qǐng)專利,到目前為止已經(jīng)有4項(xiàng)實(shí)用新型專利被國(guó)家專利局受理。另外以張興為代表的第一批同學(xué),專利申請(qǐng)工作也已經(jīng)結(jié)束。以邢宇航為代表的第二批同學(xué)申請(qǐng)材料也正在整理中,在這個(gè)過程中我們得到了王青副書記和范乾坤老師給于的很多幫助,在此我代表我們班同學(xué)對(duì)他們表示感謝。另外專利申請(qǐng)小組的模式也曾經(jīng)被礦大新聞網(wǎng)單篇報(bào)道,這項(xiàng)工作也在按部就班的進(jìn)行當(dāng)中,作為2班的制度建設(shè)內(nèi)容之一,也將會(huì)一直持續(xù)下去,相信2班的同學(xué)將來一定會(huì)有所收獲。

          (5)大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起組織成立了論文寫作小組,藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)我們邀請(qǐng)了研二學(xué)生王新新等幾名研究生同學(xué),加入了我們的學(xué)長(zhǎng)幫助站,義務(wù)為有意向發(fā)表論文的同學(xué)提供指導(dǎo)。到目前為止2班已有1篇學(xué)術(shù)論文正式發(fā)表,4篇學(xué)術(shù)論文接到期刊社的用稿通知書。其中國(guó)家級(jí)期刊2篇。另外論文寫作小組的模式也曾被礦大新聞網(wǎng)單篇報(bào)道,這項(xiàng)工作在班級(jí)同學(xué)的努力下也作為制度建設(shè)內(nèi)容之一,一直繼續(xù)下去。

          (6)大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起在學(xué)校高艷敏老師的幫助下與徐州信泰裝飾裝潢有限公司達(dá)成定向?qū)嵙?xí)合作的意向,2班可以推薦2-3名優(yōu)秀的同學(xué)到該公司實(shí)習(xí),特別是在建材價(jià)格和性能方面同學(xué)們可以了解到更多的操作性的專業(yè)知識(shí),了解完整的裝修流程。對(duì)將來繼續(xù)從事室內(nèi)裝潢的同學(xué)提供實(shí)習(xí)崗位。優(yōu)秀的同學(xué)可以繼續(xù)留任。

          (7)大一學(xué)年我和班委同學(xué)為了豐富班級(jí)同學(xué)的生活,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,一起組織班級(jí)同學(xué)游覽了徐州各個(gè)景點(diǎn),親身感受了徐州的風(fēng)土人情,也學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)。期間,我們游覽了,徐州美術(shù)館、徐州漢畫像石館、水下兵馬俑、楚王陵、張博英美術(shù)館、戶部山、花鳥市場(chǎng)等。另外還組織了多次班級(jí)聚會(huì)。這些都留下了同學(xué)們值得懷念的瞬間。在歡聲笑語中同學(xué)們其樂融融,這些課外活動(dòng)很大的增進(jìn)了同學(xué)們之間的友誼。相信這些經(jīng)歷作為同學(xué)們大學(xué)生活精彩的一部分,永遠(yuǎn)珍藏在心底,值得大家回憶。

          (8)另外在大一學(xué)年我和班委同學(xué)一起以班級(jí)為單位主辦了藝術(shù)學(xué)院首屆新生創(chuàng)意創(chuàng)作作品展,與工社09-2班一起承辦了游藝宮活動(dòng)。協(xié)助承辦了校級(jí)活動(dòng)書畫篆刻比賽。按時(shí)完成學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù),上傳下達(dá)學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)通知,經(jīng)過2班同學(xué)們一年的努力也獲得了多項(xiàng)班級(jí)榮譽(yù)。

          在班級(jí)工作中,2班班委形成了這樣一個(gè)班級(jí)工作的理念。就是,多做一些給班級(jí)同學(xué)帶來切身利益的實(shí)事,對(duì)得起自己肩上的這份責(zé)任。我想這種理念也會(huì)一直知道我們班下屆班委的工作。把2班的各項(xiàng)工作做好。

          回首即將走過的大一,作為班長(zhǎng)也留下了些許的遺憾,在平時(shí)工作中,因?yàn)楣ぷ鞯木壒屎蛡(gè)別同學(xué)也有過摩擦,有過小矛盾,但我相信:友誼會(huì)把這一切的不快沖刷。一轉(zhuǎn)眼即將邁入大一的門卡,回望大一這一學(xué)年,總感覺還有很多班級(jí)工作沒有來得及做,時(shí)間過的確實(shí)如此之快,不過我相信,江山代有才人出,二班的下一屆班委一定會(huì)做的更好,將我還沒有來得及做的工作更好的完成?赡芟乱粚梦也辉贀(dān)任班長(zhǎng),但我還會(huì)繼續(xù)給班級(jí)做一些力所能及的事情,繼續(xù)關(guān)注著2班的班級(jí)工作?粗2班圓滿的走過4年,和我周圍的同窗戰(zhàn)友度過最美好的4年。 謝謝大家。

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好,我叫張xx,目前在華意車間從事設(shè)備維修工作。今天,我就我過去所做的工作及未來的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。我的匯報(bào)共分為兩個(gè)部分:一是一個(gè)月以來的工作總結(jié),二是20xx年的工作思路。

          一、工 作 總 結(jié)

          20xx年10月我進(jìn)入雙匯,于20xx年3月23經(jīng)過競(jìng)聘進(jìn)入設(shè)備工程部跟隨謝二濤喝劉華磊師傅工作至今,期間主要從事華意車間設(shè)備維修工作。剛進(jìn)入工程部,由于對(duì)公司設(shè)備還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有各位領(lǐng)導(dǎo)以及華磊跟各位同事的耐心指點(diǎn)和指導(dǎo),我的工作才開始慢慢起色,慢慢能干做一些簡(jiǎn)單的設(shè)備維修工作。進(jìn)入車間以來,我首先做的熟悉車間環(huán)境,熟悉自己的設(shè)備,通過觀察車間各種各樣的設(shè)備和同事的交流,增加自己對(duì)車間設(shè)備認(rèn)識(shí)了解,對(duì)設(shè)備常見故障以及解決辦法認(rèn)真做好筆記,這對(duì)自己的.維修工作有很大幫組。

          二:20xx年 的 工 作 思 路

          在熟悉了車間的設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)資料、圖紙、說明書,進(jìn)一步了解各種設(shè)備的操作,運(yùn)作原理,常見故障以及常用的故障排查方法,F(xiàn)在的設(shè)備越來越先進(jìn)了,特別是拉伸膜,具有完善的自診斷能力和故障顯示功能,就算有些故障無法自診斷,如對(duì)設(shè)備的原理比較熟悉,維修起來能熟練的查找相關(guān)資料,維修起來也是比

          較簡(jiǎn)單比較快的,除了掌握相關(guān)資料外,主要的還是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),檢修起故障來才能得心應(yīng)手,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以及謝二濤、劉華磊師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,以后的工作中有維修任務(wù),我會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)通過他們的維修工程,了解他們是怎樣詢問現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障原因。又是怎樣排除故障,通過做他們的副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。要敢于獨(dú)立維修,抓住一切鍛煉自己的機(jī)會(huì),從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。除了跟師傅學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些換下來的零部件來解剖、分析。經(jīng)常到車間逛逛,查看一下設(shè)備以及電氣元件線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常立即著手排除。只有平時(shí)維護(hù)的好,設(shè)備才能少出故障,因?yàn)樵O(shè)備一但出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成維修時(shí)間過長(zhǎng),對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。 要做一名合格的設(shè)備維修人員,要有高度的責(zé)任心和比較齊全的技巧跟經(jīng)驗(yàn)以及常識(shí),最重要的是有一顆謙虛的上進(jìn)心,這些我相信會(huì)隨著我的維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

          謝謝大家!

          述職人:張xx

          20xx年3月13日

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13

        敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!我叫XX,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

          在XX回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫忙下,我立足本職工作,仔細(xì)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在許多缺乏之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正:

          一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

          作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)把握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要裝備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按時(shí)并照實(shí)上報(bào),在平常工作中,能夠腳踏實(shí)地,一切從實(shí)際動(dòng)身,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

          二.班組安全管理方面

          1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批判。要求職工做到的自己必需仔細(xì)做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

          2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必需具體,清晰,并依據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出肯定的暫行指標(biāo)及留意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

          三.“雙述”工作開展情況

          崗位描述是幫忙員工快速了解崗位設(shè)置的'窗口,因此我們必需熟記、熟知并把握崗位操作技能。

          四.學(xué)習(xí)情況

          常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈还苁峭瑢W(xué)時(shí)期還是參與工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的熟悉和理解!五.缺乏之處及工作準(zhǔn)備

          雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。XX年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還許多,以下是我今后工作努力的方向!

          1.轉(zhuǎn)變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,主動(dòng)的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

          2.敢于管理,強(qiáng)化自身管理力量,做到科學(xué)化、人性化。

          3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批判,從批判中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

          4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余! 5.每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

          在以后的工作中我肯定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今日的艱辛,肯定會(huì)迎來明天的勝利!

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好:

          我是供水總廠營(yíng)業(yè)計(jì)量所維修班長(zhǎng),自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長(zhǎng)的我時(shí)刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認(rèn)真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以下對(duì)我今年的主要工作做以匯報(bào)。

          一、因?yàn)槲覀兪蔷S修班長(zhǎng),所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動(dòng)脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動(dòng)作大、不少管運(yùn)行經(jīng)常變化、供水管線長(zhǎng)、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管維修作為重點(diǎn)工作來抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì),攻堅(jiān)克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準(zhǔn)備充分,做到有備無患。

          二、搞好日常維修及時(shí)維護(hù)供水設(shè)施,在維修維護(hù)過程中堅(jiān)持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時(shí)間,縮小停水面積。

          加大管巡查力度,不定期巡視,對(duì)少數(shù)幾個(gè)大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡視,從而確保了供水管的暢通;為保證行人安全,對(duì)丟失的井蓋及時(shí)補(bǔ)蓋,及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門井的長(zhǎng)、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點(diǎn)。為了維護(hù)全廠利益整頓用水市場(chǎng)、規(guī)范用水秩序。作為班長(zhǎng)我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量所維修班全體協(xié)助稽查隊(duì)針對(duì)我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)稽查隊(duì),我們主動(dòng)出擊,仔細(xì)排查,對(duì)確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。

          三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費(fèi)、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績(jī),為最大限度地保障安全供水、為計(jì)量所完成總廠下達(dá)的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績(jī)的取得,是級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的.結(jié)果,是社會(huì)各部門各單位對(duì)我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢(shì)越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管和個(gè)別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力大、困難多。然而面對(duì)這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻(xiàn)的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅(jiān)強(qiáng)的厚盾。

          供水總廠計(jì)量所 xx

          20xx年12月10日

          班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇15

          20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。

          能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

          一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

          上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的`意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

          二、履行職責(zé)、做好本職工作:

          回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

          首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

          其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職

          能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

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