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        最新領(lǐng)導個人述職報告簡短
        更新時間:2023-12-27 08:15:18
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        最新領(lǐng)導個人述職報告簡短

          隨著個人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的最新領(lǐng)導個人述職報告簡短,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        最新領(lǐng)導個人述職報告簡短1

        尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

          我從20xx年x月被提升到xx廣場管理部,擔任樓層主管,感謝公司領(lǐng)導能給我一個創(chuàng)造、提升自我的平臺。深感自己是一名管理者。主要職責是,維護整個商場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務等。

          半年來,在各位領(lǐng)導的關(guān)心,同事們的支持配合,較好地履行了自己的工作職責,并接管了商品管理的各項流程。增強現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,瑣碎的工作當場實行解決。使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。

          一、以下是半年來我商場商品管理的總結(jié)

          大型市調(diào)共x次,參加市調(diào)柜臺x個,市調(diào)單品共x個,需調(diào)價x個,已調(diào)x個,以下柜x個,未調(diào)x2個,以售完x個。小型市調(diào)x次,對國美家電與我商場家電相比,實行調(diào)價處理。

          二、我計劃以工作戰(zhàn)略

          1、進一步增強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

          2、提升商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察水平,良好的服務態(tài)度和說服水平,曉之以禮、動之以情,做好員工的思想工作。

          3、增強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面增強細化管理。

          4、增強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況即時記錄、匯報,做出即時解決,并協(xié)助員工改進工作。

          5、增強情感式營銷,通過對員工實行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促動銷售目的。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤即時解釋或道歉。

          三、自身的不足

          在近半年的.工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。

          1、忙忙碌碌。

          每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺僅僅一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過周經(jīng)理多次的指導,發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照周經(jīng)理所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

          2、缺少經(jīng)驗。

          在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業(yè)務員打交道,經(jīng)常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同時也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

          3、缺少激情。

          在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,總有缺少工作激情時候,希望領(lǐng)導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。

          各位領(lǐng)導,同事,20xx年讓我依依不舍。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我持續(xù)成長,進步著。在20xx年的工作中,我將增強學習業(yè)務知識,進一步提升現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長即時將合理化信息和建議傳達業(yè)務員,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!

        最新領(lǐng)導個人述職報告簡短2

        尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

          20xx年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

          一、生產(chǎn)質(zhì)量方面

          從x月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就當前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理持續(xù)合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了準確的理解,并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

          2、展開質(zhì)量管理培訓:從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產(chǎn)全體員工實行pdca質(zhì)量管理培訓,讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓,員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提升。

          3、成立專項工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的`問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,客戶的滿意度持續(xù)提升。

          二、人員管理方面

          愛心管理。通過感性理解階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進入正;谲囬g管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財務監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監(jiān)管處,財務監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

        最新領(lǐng)導個人述職報告簡短3

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家好!能夠站在那里向大家報告,我感到十分榮幸,為此十分感激領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生職責,拓寬招生渠道,落實工作措施,進取協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計全力抓好招生工作。現(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學習情景作如下匯報,并請各位領(lǐng)導和同事們批評指正。

          一、強化服務意識,提高招生效率

          在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)活力!辈粩嗵岣呗(lián)辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學校x所,其中x所已成功簽訂協(xié)議,下月x號將與xx學校簽訂協(xié)議,另x所學校已初步達成了合作意向,同時經(jīng)過發(fā)放招生簡章,并利用學院網(wǎng)站、招生xx群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時,針對學生、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設(shè)施情景、教學管理情景、學生管理情景、后勤服務情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時傳到達位,并且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構(gòu)成偏好的關(guān)鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務順利完成。

          二、理清工作思路,制定工作要點

          認真總結(jié)20xx年招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進行了很多充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于x月份正式拉開了話務員的招聘工作,成功組建了x人的話務員招生隊伍,并于x月份對話務員團隊進行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話務員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區(qū)負責人,并簽訂目標職責狀,確保了招生工作的順利完成。

          三、堅持以身作者,確保招生紀律

          招生工作的職責重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業(yè)心、職責心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自我的職責。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自我的'言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我,正確處理好團體利益與個人利益的關(guān)系,實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

          四、落實整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績

          20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情景下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生x人,報到x人,報到率xx%,超額完成了20xx年學院的招生任務,圓滿完成了各項工作目標。此外,經(jīng)過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

          一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了本事,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務,用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難?墒,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認識到自我的缺點,才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強團隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!

          五、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績

          1、加強政策和業(yè)務知識學習研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

          2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情景,進行深入研究,申報x年招生計劃,制定招生工作方案。

          3、走訪生源學校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡和生源基地。

          4、做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

          5、加強招生話務員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。

          20xx年已經(jīng)到來,應對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導,以增強生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標任務,以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻!

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