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        中學校長述職報告
        更新時間:2023-12-23 16:29:17
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        中學校長述職報告(經典14篇)

          隨著個人的素質不斷提高,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的中學校長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          中學校長述職報告 篇1

          20xx年,無論是學校,還是作為一校之長的我個人,都是很值得總結的一年。在區(qū)教育局、xx鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,以局“20xx年工作要點”為行動指南,按照校三年行動計劃和分階段計劃,我緊緊依靠全體教職工,腳踏實地、銳意進取、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,使學校在方方面面都取得了突破性的顯著進步。現(xiàn)就一年的思想工作總結匯報如下:

          一、以身作則事事垂范,關愛教師傾注全力

          以德立校首先就需要校長要以德服人,勤政廉潔。為了給十多位嘉定老師提供方便,同時為了不致司機過于勞累,也為了能為學校節(jié)約開支,我已連續(xù)做了三年的義務司機,總是第一個出門,最后一個到家,從不拿一分補貼;近兩年學校硬件建設項目較多,每個項目都總是經校務會集體討論后公開招投標,公開預決算,在結算的時候還要為了砍價與對方磨上個老半天。因此在廉政方面取得了群眾的高度信任。

          以德服人還需要時時處處為群眾著想。98年至今我?guī)缀趺磕甓荚诳己酥凶尦觥皟?yōu)”的名額給別人,即使今年支部書記王森元同志考慮到我的職稱晉升,在考核評審會上公開反對我再度“出讓”,我仍堅辭不受,為的是讓更多的群眾因得到學校的認可而更加倍努力工作。為了老百姓的利益我可以不計個人得失,我現(xiàn)在心里最不安的是看到廣大教職工為了學校的進步和榮譽而忘我工作,但卻無法為他們謀取更多的哪怕是相適應的待遇。在鎮(zhèn)政府的支持下,千方百計籌集資金,改善了教師的辦公條件,雖然自己付出了很多,但感到很欣慰。哪位教師學歷還未達標,何時符合職務晉升的一般條件,我都熟記于心,經常找他們談心,為他們提供舞臺,甚至有時還要為他們向上級爭取名額。只要老師在工作中需要我提供幫助,我會不遺余力地忙前忙后。今年有物理老師愿意參加市里的錄相課評比,我得到信息后主動聯(lián)系電視臺的同學為她提供了相當專業(yè)的攝錄和編輯服務。教育業(yè)務上我對自己提出了較高的要求。前些年我連續(xù)擔任高一和高三的教學任務,并取得了不錯的成績。03學年學校起始年級開始試用新教材,我?guī)ь^投入了新一輪的課改教學中,04學年為了鼓勵年輕教師不畏困難,大膽創(chuàng)新,我又完全拋棄教參,按照十多年的教學經驗,突破框框,自定教學目標,教學重難點,設計教學策略,同樣收到了不錯的教學效果。為了實現(xiàn)以科研為先導的辦學思想,帶動更多教師投身科研,我每年都為自己加壓,03學年完成了區(qū)級課題《拓展型課程校本教材建設的探索》的研究,04學年又成功申報了區(qū)級重點課題《研究性學習與教師素質校本培訓課程的實踐與探索》。

          二、奮斗目標線索清晰,分步實施腳踏實地

          02年我任正職以來的三個學年,每學年的第一次教職工大會上我一定會明確告訴全體員工這一年我們要努力實現(xiàn)哪些目標,在這一學年的最后一次會議上我又一定會和大家一起來總結哪些目標我們作了哪些努力后已經完成了,哪些目標又是因為什么原因還沒完全實現(xiàn),使得每一位教職工都十分清楚我們的任務和努力的方向。今年,我們在以下方面繼續(xù)向前邁進了一步。

          1、隊伍建設是關鍵:事在人為,任何單位要想取得成功,最為關鍵的是要有一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。03學年我決定改革干部任用制度,實行公開競聘制,當年有四位37歲以下的年輕老師,在7名競爭者中脫穎而出走上中層崗位。這些干部群眾基礎好,工作責任心強,創(chuàng)新進取精神足,使現(xiàn)在的干部隊伍因加入新生力量而充滿活力。今年7月,我又推行干部述職制,讓所有干部接受教代會代表的考核評價,并將考核結果與本人見面。10月,我又充分利用考核結果,召開干部民主生活會,讓每位干部談自己對群眾評價的認識,談自己身上的不足,最后我真誠地對每一位干部談我對他們的看法,指出他們身上最大的優(yōu)點是什么,最大的缺點是什么,怎樣才能贏得群眾的尊重,取得更大的進步等。由于大家都開誠布公,干部之間的關系十分融洽。青年教師的比例在我校越來越大,基于對學?沙掷m(xù)發(fā)展的潛力考慮,今年我提出建立青年教師培養(yǎng)領導小組,經過半年的反復討論,《青年教師培養(yǎng)方案》于暑假正式出臺并實施,按照“三步五環(huán)”構想,層層分工,事事落實,已取得較明顯的'效果。如七年級英語備課組,雖然六個班三位教師全是第一年的新手,由于學校的關心,她們個人的努力,在這次全區(qū)兩次抽考中都保持在前六名的第一集團中。

          2、制度完善是保證:兩年前我提出了我的管理理念,即要堅持走管理制度化,制度人性化之路。管理要規(guī)范,領導能有更多精力放在謀事上,就必須有一整套管理制度。今年我又組織制定了《青年教師培養(yǎng)方案》、《教科研評價標準》,修訂了《行風、安全責任追究制度》和《物品申購、驗收、領用及報損的規(guī)定》,目前又在發(fā)動大家參與制定新的《獎金分配方案》。每當有了新的設想或舉措,都首先充分發(fā)動群眾參與討論,充分傾聽他們意見,使得全體員工民主議政參政的積極性都大為提高。比如今年的學年度考核和年度考核都是嚴格按照去年教代會上討論通過的《學年度考核辦法》和《年度考核辦法》的程序進行的,但在年度考核時發(fā)現(xiàn)了去年未遇到的二級教師與中高級教師不平衡的現(xiàn)象,但由于教職員工都參與了整個制定和操作的過程,大家體現(xiàn)了相當?shù)睦斫馀c寬容,并積極地向我們提出明年的修改意見。諸如此類,學校因為有制度可依,各項工作開展都十分順利。

          3、教育創(chuàng)新是核心:社會形勢變化相當快,學校不能閉門辦學,而要使學校教育符合社會的需要,適應社會的不斷變化,就必須與時俱進,不斷創(chuàng)新。幾年的觀察總結發(fā)現(xiàn),全員德育是一句口號,卻越來越成為一句空話,相當一部分教師把德育當作僅是班主任的職責。為了落實《加強與改進未成年人思想道德建設的若干意見》,貫徹全員德育的思想,我在03學年要求政教處探索推行“班級管理導師團”制度。先在七年級試行,將所有老師按雙向選擇全部納入到班級管理體系中,促使每一位老師擔負起育人的責任。一年多來效果是明顯的,這最大限度的發(fā)揮了教師們的工作能動性和合作精神,德育的實效性正日益體現(xiàn)。04學年這一試點推廣到六至八年級,并正逐漸形成一套常規(guī)管理辦法和評價制度。比如最近的討論,05學年導師團要完全按照意愿可以成立名額不等的團隊,學校要公布雙向選擇后無法成為導師團成的名單等等,屆時相信會有更多的老師能進一步提高責任心和增強合作意識。二期課改關于三大課程中探究型課程和拓展型課程的推行是完全符合素質教育的精神的,但初中生如何來探究?拓展型課程如何既能體現(xiàn)學生的自主選擇性又便于行政管理等,都是在實踐中遇到的認識上的困惑和管理上困難。要突破認識上和操作上的障礙有時是需要靠行政手段強力推行才能奏效的。今年由于我們安排了得力的老教師和重視青年教師的培養(yǎng),兩大課程的教學取得了可喜的進步。探究型課程的開設和課堂教學受到進修學院研訓員的高度贊揚,并于本學期在我校舉辦了現(xiàn)場研討會;拓展型課程則因為青年教師的熱情高漲,完全滿足了學生按興趣的自主選擇性的要求,科普類、藝術類、拓展課程還和興趣活動有機的結合起來,在區(qū)里比賽屢屢獲獎;技能類的如竹刻則已形成了一定的特色,在12月文明標兵單位驗收中引起了區(qū)宣傳部雷瑁梓部長的濃厚興趣。

          4、點滴進步是動力:有付出,就有收獲。一年來,學校取得了許多進步,獲得了多項榮譽,社會聲譽也越來越好。同時,就象學生需要成功來獲得進一步學習的鼓勵一樣,學校各方面的進步又成為全體教職工繼續(xù)不斷奮斗的動力。教學質量進步神速。04屆初三畢業(yè)考試、升學考試繼去年取得重大突破后,今年再次喜獲豐收;四門單科超區(qū)均,六門總分超區(qū)均近10分,是10多年來我校最好成績。嘉二中以上重點中學錄取人數(shù)50人,錄取率達25.3%,為我校歷史最高記錄。課題研究形勢喜人。學校確定了龍頭課題《網絡環(huán)境下的教師“行動教育”模式的實踐的探索》,帶動全體教師申報了三十多個課題。其中立項的包括國家級1個,市級1個,區(qū)級5個,校級13個。04年年末又成功申報到了區(qū)級重點課題2個,一般課題6個,無論在量還是質上,都位于同類學校前列?破账圀w獲獎連連,是近年少有的豐收之年。在先后舉行的區(qū)空模比賽,市、區(qū)迎f1車模比賽,區(qū)“上航杯”空模比賽,市、區(qū)金鑰匙科普知識比賽,區(qū)汽模比賽中獲集體一等獎一次,個人一等獎七人次,二等獎十多人次,10月還成功舉辦了大型科技節(jié),嘉定電視臺為此進行了報導。區(qū)中學生健美操比賽三等獎,紅領巾踢踏舞大賽一等獎,并將代表區(qū)參加市比賽。區(qū)中學生田徑運動會近十年來首次男女均進入團體前六名,女籃連續(xù)八年未跌出冠亞軍之列,連續(xù)兩次代表區(qū)參加市青運會比賽。此外,全校各項建設都躍上了新的臺階,校園環(huán)境日新月異,學校評上了區(qū)級花園單位,并按一次規(guī)劃分步實施的計劃有望在06年成為市級花園單位;德育考核被評為區(qū)四星級行為規(guī)范示范校;繼01、02年評上區(qū)文明單位后,今年又申報區(qū)文明標兵單位等等。

          三、剖析問題勇于進取,永不自滿再創(chuàng)佳績

          今年校園文化建設督查中發(fā)現(xiàn)我校缺乏“校風、學風、教風”的標識,其實是反映出了我個人在治校辦學中的最大的不足。即對學校發(fā)展的定位上還不夠明確,雖然早已向干部提到這一問題,但兩年多來,對一個就近招生的普通初級中學的長遠發(fā)展來說,我沒能為她賦予一個理想化的目標。其次是和社會、政府職能部門的溝通還很缺乏;爭取社會力量的支持還很不夠。雖然今年比以往有些進步,比如在?萍脊(jié)的舉辦,《心橋》報刊的發(fā)行爭取到了一些資金,但總體來說還很不夠,這些都是我以后工作中須加以克服的。總之,一年的付出是辛勞的,收獲是甜蜜的,但更大的挑戰(zhàn)還在后面,我將繼續(xù)努力,總結經驗教訓,把黃中辦成領導放心、社會滿意的學校。

          中學校長述職報告 篇2

        尊敬的各位領導、同志們:

          彈指一揮間,我在花鼓中心小學任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現(xiàn)將 xxxx—xxxx 學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志匯報如下。

          一、德

          這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為誠心對人使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關系。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

          二、能

          近一年來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量 ; 二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識 ; 三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業(yè)務素質得到提高 ; 四是豐富教育教學活動,促師生全面發(fā)展 ; 五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。一年來,我聽課節(jié),聽專題講座次,上校級研修課 2 節(jié),撰寫有關學校工作的文章 6 篇。

          三、勤

          本人能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志 8 篇。勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會 4 次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的 % 。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

          四、績

          近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

          1 、妥善地處理了綠林小學的撤并與校產處置工作 ;

          2 、制定了《花鼓中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心小學教職工績效考核方案》、《花鼓中心小學崗位設置及量化標準》、《花鼓中心小學工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的討論,最后經過教職工代表大會表決通過的 ;

          3 、實施了三和小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用 ;

          4 、逐步規(guī)范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的`充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了許可證、鍋爐證等證件 ;

          5 、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用 ;

          6 、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率 ;

          7 、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續(xù)教育工作,學校共開展了 余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入 3 萬某某,占公用經費總數(shù)的 %;

          8 、認真貫徹教學管理常規(guī)十八條,緊抓教學質量不放松。一是全面落實教學常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。三是實施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝 xxxx 年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農村小學信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白 ; 中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組 ; 王某某老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表宣城市參加省級比賽,創(chuàng)誓節(jié)片小學教師賽教最好成績。王某某老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學***獲得了一等獎 ; 有 4 位老師的論文獲縣一等獎以上 ;

          9 、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面 ;

          10、校黨總支部在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰 ;

          五、廉

          本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明, 4 月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動要求規(guī)范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,***授予廉潔文化進校園示范單位稱號。

          本年度,學校總體工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

          1 、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力 ;

          2 、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心 ;

          3 、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距 ;

          4 、個人和部門辦事雙效不高,教育教學設施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高 ;

          5 、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決 ;

          6 、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。

          針對上述問題,今后將采取的主要措施:

          1 、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機會,請進來,走出去,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續(xù)的提升 ;

          2 、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單 ;

          3 、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。

          任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為花鼓中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

          謝謝大家。

          中學校長述職報告 篇3

          一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

          一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

          一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

          在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的.工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

          二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

          學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,

          以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

          三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

          教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

          為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學習教育理論和業(yè)務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短?偨Y出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執(zhí)行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤

          等大小開支,均通過校委會研究討論執(zhí)行。

          為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深

          化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。2011年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

          四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

          一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。

          由于我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛(wèi)生局、縣教育局及縣上領導的好評。

          五、存在的問題和今后的奮斗目標。

          存在的問題:

          1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

          2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉變。

          3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學!懊麕熜庇写宫F(xiàn)。

          4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

          5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。 今后的奮斗目標

          中學校長述職報告 篇4

          xx學年度,是我擔任xx市實驗中學校長的第九個年頭。一年來,我在反思中不斷改進工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;

          遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實現(xiàn)學校xxxx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,請予以審議。

          一、主要工作及成效在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。

         。ㄒ唬┡d利除弊,營造公平正義的教學環(huán)境,教職工工作積極性空前高漲。

          繼續(xù)實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;

          同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;

          考試時實行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀;

          閱卷時實行年級交換閱卷以確?荚嚨男哦取?荚嚭,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;

          分年級及時召開質量分析會;

          獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的`教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。

          我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,的時候它比做思想工作要管用得多。

          (二)出臺創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。

          一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創(chuàng)建活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:

          校本教研活動管理實施細則,學生學習行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范管理方案,學困生轉化實施方案,學校陽光分班、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內容的學習,做到了思想認識的高度統(tǒng)一;

          其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;

          三是強化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。

         。ㄈ┖葑ソ處熽犖榻ㄔO,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。

          人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:

          一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

          中學校長述職報告 篇5

          對我來說,XX年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關懷、學校領導的指導、老師們的關心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領會科學發(fā)展觀,以積極學習的心態(tài),努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位,F(xiàn)把一年來的學習、工作及思考匯報如下,請予指導:

          一、始終把學習放在首位?嗑殐裙,勤于思考

          一名出色的學校領導,必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。而隨著經濟、社會的新發(fā)展和新變化,和基礎教育發(fā)展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領導好、發(fā)展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養(yǎng)。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統(tǒng)經驗與現(xiàn)代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發(fā)展與發(fā)展學!返膱蟾妗⒂阡衾蠋煹膶n}報告會、學習《現(xiàn)代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內功,并結合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌--長征中學教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質是校長的最重要素質》等專題研究的文章,并有《課堂教學的重構:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(XX年第11期)上發(fā)表。

          二、沒有調查就沒有發(fā)言權。(傳承發(fā)展、充實提高)

          無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的工作環(huán)境。每一所學校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一所學校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的',都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。

          基于這種思考,今年8月底我來到北海中學以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學校的校園環(huán)境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規(guī)律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

          有幸的是,來到北海中學以后,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區(qū)教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發(fā)展性督導自評報告》;另一項是:進行XX年新一輪《上海市中小學行為規(guī)范示范校》的申報,并設計制作行為規(guī)范示范學校風采展示網站。這兩項我來到學校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規(guī)劃、總結反思,使我對學校的發(fā)展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

          通過創(chuàng)建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

          三、完善德育管理的相關規(guī)章制度

          隨著學校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規(guī)章制度進行修訂、補充,制定出新的規(guī)章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據(jù)學校發(fā)展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規(guī)章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考核辦法》、《北海中學教室財產保管制度》。相關制度的修訂,更好地促進了德育工作的規(guī)范化。

          四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律

          “向科研要質量”是北海中學發(fā)展過程中的一大成功經驗。把科研與現(xiàn)代信息技術有機結合,形成獨具北海特色的、基于blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創(chuàng)造。同時也取得了眾多的科研成果,僅在XX-XX年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統(tǒng)文化與語文教學研究》、《基于blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有著明顯的優(yōu)勢。

          下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業(yè)化成長?如何使科研成為學校教師校園生活的一部分、并進而推動學校教育教學質量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結合起來?以及采取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成為全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節(jié)?

          基于上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發(fā)、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

          在學校領導的大力支持下,自本學期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,了解教師進一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。迄今為止,我們已經與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業(yè)布置、心理輔導、課外活動、學生自主發(fā)展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發(fā)、學生行為習慣的培養(yǎng),等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續(xù)進行打下了堅實的基礎。

          五、今后努力的方向

          1、加強現(xiàn)代教育的理論和現(xiàn)代學校管理理論的學習,向學校領導和老師學習,不斷充實自我。

          2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關系的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

          3、加強學校科研管理機制的研究,完善學?蒲泄芾硪(guī)章制度。

          4、加強德育網絡化管理的探討研究,充分發(fā)揮信息網絡在學校德育管理中的功效。

          中學校長述職報告 篇6

        尊敬的各位領導、全體同志們:

          首先感謝各位領導和同志們聆聽我的匯報,下面我從六個方面對我個人的工作向大家作以匯報:

          一、加強政治學習,提高思想素質。

          言傳身教,為人師表是教師職業(yè)的基本要求,一年來高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹十六大精神,始終用教師的職業(yè)道德規(guī)范要求自己的言行,做到依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,為人師表,不斷提高自己的思想素質和職業(yè)修養(yǎng)。一年來負責組織教師堅持政治學習十余次,記寫筆記三萬余字,在工作中沒有違法亂紀,影響教師形象和學校聲譽的行為。

          二、加強業(yè)務進修,提高工作能力。

          鍥而不舍,學而不厭是教師職業(yè)理想的基本內容,新時期開展素質教育,實行課程改革,教師是先行者,要不斷提高自身素質,就必須不斷地學習。

          在全面推行新課標的過程中,學習新的教育理念,學習新課程標準,學習新教材的教法。通過學習對新的教育理念、課程標準及新教材的`教法有了初步的了解,在平時的教學管理、教學過程中付之以實踐,以便適應新時期、新課程的教學需求。

          隨著科學技術的發(fā)展,計算機多媒體在教學過程中普遍應用,這對教師應用現(xiàn)代化教學手段的要求逐步提高,為了使多媒體教學在我校教學過程中得以應用和推廣,幾年來,我堅持學習計算機多媒體教學的課件開發(fā)技術,通過多年的學習已初步掌握了課件制作的方法。在學習和工作過程中,鼓勵促進年輕同志制作課件,目前能制作課件的同志已達市余人,鼓舞了同志們學習現(xiàn)代化教學手段的士氣,促進了現(xiàn)代遠程教育工程在我們學校的順利開展和實施。

          三、轉變工作作風,增強服務意識。

          勤勤懇懇,樂于奉獻是教師工作作風的基本內容;不為名利,甘為人梯是教師是的工作態(tài)度。作為學校領導不是指手劃腳,而是要服務于教師,服務于教學,無論職務高低,不管分工如何,一切為了工作。

          二年級3班有位同學和任課教師因不交作業(yè)發(fā)生矛盾沖突,這位學生產生輟學念頭,班主任說服教育這位同學仍然堅持要回家,班主任將情況反映上來后,我對這位同學說服、教育,鼓勵開導,使他動之以情,欣然歸班上課……一年來共處理教師、學生家長、學生之間的矛盾沖突五起,收效很好。

          本學年來,我多次的講話稿和我負責組織大型活動的實施方案、總結、匯報等材料,以及宣傳的巨幅標語,絕大多數(shù)都是自己親自動手打印,這樣既練了操作技能又減輕了教導處工作人員的負擔,提高了工作效率。

          盡管這都是些微不足道的平凡事,但我想:本是平凡人,應做平凡事,平凡而不煩。

          四、增強協(xié)作觀念,發(fā)揮集體效應。

          蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯曾經說過:“有五個能力較弱的教師團結在一個集體里,受著一種思想、一個原則、一種作風的鼓舞,能夠齊心協(xié)力地工作,那比十個隨意單獨行動的優(yōu)良教師要好得多!笨梢妶F結協(xié)作、形成教育合力對于落實教育計劃、達到教育目的,具有著十分重要的意義。幾年來,我同其它領導成員團結協(xié)作,不畏艱難,開拓進取,完成我們領導班子所匯報的教育計劃。在工作中,我能夠擺正自己的位置關系,起到了助手的作用,遇到重大問題及時請示匯報,請求校長或校委會決策,在沒有決策之前絕不擅自做主,信口開河,在平時匯報工作中實事求是,既不夸大其辭,也不隱瞞事實,確保領導決策的準確性。

          五、模范遵規(guī)守紀,做好本職工作。

          遵法守紀,愛崗敬業(yè),是教師的職業(yè)行為。幾年來遵守學校的工作紀律,沒有大吃大喝、聚眾賭博、曠課、失職等現(xiàn)象,一直擔任畢業(yè)班主課程教學,教學效果良好,教育局以及學校安排的活動,能獨立負責完成。自任職以來曾被評為縣級優(yōu)秀教師和中考有功人員,在學校組織的幾次統(tǒng)考中也多次被評為優(yōu)秀教師。

          六、總結工作經驗,提出奮斗目標。

          自1990年以來我先后擔任副主任、教育主任、副校長職務,多年來我總結的經驗是:老老實實做人,踏踏實實干事,莫要急功近利,功到自然就成。面對教育需要,還需更加努力。

          中學校長述職報告 篇7

          一年來在上級的正確領導下,按照分工要求,分管教學工作。在抓好份內工作的同時,協(xié)助主要領導完成其它臨時性工作,F(xiàn)就一年來的工作述職。

          一、政治思想工作及黨務工作

          我一向注重政治理論學習,不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論修養(yǎng)和政策水平。一年來,按照“四·五”普法的總體規(guī)劃,積極學習了一定數(shù)量的法律法規(guī),特別是學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》等有關教育的法律,不斷提高依法治校的能力。努力學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建議的若干意見》進一步明確了學校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,基本作法,增強了使命感和責任感,認真學習了十六屆四中全會公報及《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,認識到加強黨的執(zhí)政能力的必要性和緊迫性,結合保持黨員先進性教育活動,使我深感在工作中應不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,不斷提高為人民服務的自覺性和能力,成為一個合格的執(zhí)政黨的黨員。

          作為組織委員,能夠及時收繳黨費,做好了保先教育的先期準備工作。

          二教學管理

          一年來教學管理的主導思想是抓好初三、高三工作,起始年級工作。抓緊時間,向時間要效益。

          的高三工作。本屆學生人數(shù)眾多,班額大;個別補習生,素質較差;取消了13名不合資格學生的報名,對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩(wěn)定,緊張有序。在帶領高三學生前往莎車參加高考中同,由于組織嚴密,工作仔細,在同志們的積極協(xié)作下,保持了萬無一失。高校錄取重點本科xxx人,普通本科xxx人。

          初三年級在年級組的認真組織下,老師們無私奉獻,整體補習抓得早,后期舉辦了56人的強化班,培養(yǎng)了幾個優(yōu)秀生,做好培優(yōu)工作。在一定程度上挽回了繼續(xù)下滑的局面。中考中500分以上的有16名,其中3人被新疆內地高中班錄取。

          組織學生參加了全國中學生英語競賽,多名學生獲獎,孫慶田等幾位老師獲得優(yōu)秀輔導老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,xxx等多名老師獲獎。在縣級教學能手比賽中,xx、xx等老師分別獲得語文和歷史教學能手稱號。還有不少老師積極工作,獲得不民類別的.獎項。這都是老師勤奮工作,努力進取的結晶。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學生家長會,溝通思想,確定目標,提出要求,落實做法

          屆的高三從7月1日到8月20日,進行補課,補課期間,學生全部上早晚自習,每天7節(jié)正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學期開學乃至明年高考打下了堅實的基礎。

          新學期伊始貫徹抓緊時間,從早抓起的思想,分別是高一、二的學生召開了家長會,介紹了學校對高一、二學生的管理措施,取得了家長的支持,針對基礎差的現(xiàn)實,我校采取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下,抓得緊,工作比較扎實。高三工作持之以恒地得到加強。給初一學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。

          多種渠道組織教師參加業(yè)務培訓,提高教師素質轉變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓,計算機培訓,業(yè)務進修,課改培訓等。開學不久,又帶領初一年級的全體老師,去喀什接受新課改培訓。為初一年級課改工作做了前期準備。針對本學期新從教教師多的現(xiàn)實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質,具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來,他們中必將出現(xiàn)一些教學骨干,推動我校教學工作的不斷提高。帶領中層領導完成了高一新生的錄取和軍訓工作。在各種外部因素的影響下,我校高一招生有一定困難,但是,在大家的共同工作下,基本上完成了招生工作,并對新生進行了為期15天的軍訓。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進行了軍訓。對小學升入初中的新生進行了編班。

          新學期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學做好了準備工作。

          三、基建工作

          縣委、縣政府為改善城鎮(zhèn)居民的住房條件,制訂了優(yōu)惠政策。我校利用這一政策,在校門兩側修建兩幢商住樓。

          我與后勤張主任一道到喀什跑設計、審查,積極與縣上有關部門協(xié)調,與建筑商溝通協(xié)調,使我校的樓房在招標價很低的情況下,能夠開工建設。開工以后,我每天都要上工地檢查質量,協(xié)調關系,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。對一些部位的設計缺陷提出了改進和補救。如臥室陽臺20×12的結構立柱,地下室的電路改設等。

          四、考勤

          我今年由于參加職稱培訓、考試,到烏市參加書記校長培訓班,有較長時間不在學校,給工作造成了一定影響。上學期,我頸部長了一腫塊,請假到烏市自治區(qū)人民醫(yī)院進行診療,當確定不是腫瘤后,我立即返校投入工作,盡可能減少給工作造成的不良影響。

          二、工作失誤

          樓房的設計上,雖然提出了一些建議,但畢竟不懂行,樓房設計有不盡人意之處,也要以說沒有為老師服好務,我表示道歉

          學校的首要工作是德育工作,中心工作是教學工作。如你使兩者有機結合使中心工作得到加強,使首要工作能夠突出,而不是形成“兩張皮”,這是困擾我的一塊心病。我認為我校沒有解決好,我有責任。

          三、學期結束前完成的工作

          屆初三、高三工作總結。初三工作的總結已基本完成。高三由于南四縣比較結果末到,要采取新方法。年底前一定完成。

          根據(jù)教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。

          繼續(xù)做好青年教師過關課工作

          進行學生評教工作,使該工作經常化。

          四、其它工作

          在書記到內地招聘教師期間,按照上級文件,做出了我佼財務支出預算。支持辦公室xxx主任統(tǒng)稿編排,使我?秞xx二中》(試刊)順利創(chuàng)刊。并親自寫了發(fā)刊寄語。

          策劃了“團結的五月;火紅的青春”學生歌會。

          協(xié)助書記做好穩(wěn)定工作,對民族學生進行玩神論教育,特別是封齋期間對民族學生進行教育和要求,確保教育的一方凈土,阻止宗教向教育的滲透。

          在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衛(wèi)生,特別是“天山杯”競賽期間對衛(wèi)生進行認真督查,改變了我衛(wèi)生工作不力的局面。

          中學校長述職報告 篇8

          一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:

          一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

          一年來,我對學!拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我?茖W發(fā)展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我校科學發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。

          一年來,我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程:即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程,培養(yǎng)教學能手的攀登工程,培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程,培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。

          一年來,根據(jù)理論與實踐結合的觀點,我們提煉出符合校情的學?茖W管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化。

          一年來,在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。

          二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

          一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。

          一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學!敖䴘櫺、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。一年來,我們以“課堂教學的設計與改進”為載體,聚焦以學定教的課堂教學攻堅,堅持“先學后教、少教多學,導學精進、因材施教”原則,堅持“三層六域金字塔”模型框架的'發(fā)展,著力學校以學定教的三大載體建設:即以“預學案”為載體的預學習設計,以“教學案”為載體的課堂針對性教學,以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所贊譽。

          一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構建了具有校本特色的結構:

          一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領,基于問題的課例分析,基于問題求解的協(xié)商對話,基于評判的實效性,基于改進的行動跟進,基于升華的比較性反思。“三個環(huán)節(jié)”指校本研修實踐,資深教師的引領和教師的自我反思!叭齻重點”是指教學設計中的預學習設計,教學過程中的針對性設計,教學跟進的鞏固練習設計?偨Y出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。

          一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領,以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體,積極建設學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。一年來,我們基本形成并發(fā)展了學!耙患、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局:一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經,基本會打鼓;一強指每位學生都要學會跆拳道,強身健體;;一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室,提高專項能力特長;一品指學!白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放。學校特色發(fā)展不僅有點,更為重要的是都進入了課堂面,并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。

          三、內省自審,俯下身扎根一線管理,高標準推動學?茖W發(fā)展一年來,學校在教育局領導、專家支持指導下,經全體干部教師共同努力,各項工作都獲得較大發(fā)展。

          市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結題,取得系列成果,并獲得市區(qū)局領導與有關專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。

          以學定教的課堂教學設計與改進,獲得市、區(qū)、局領導專家的充分肯定,已區(qū)級立項,學校教學質量穩(wěn)中有升,已進入上海市前1/3的行列之中,并在一定范圍內進行交流,取得了一系列階段性成果。

          學校獲得多項市、區(qū)級榮譽——上海市安全文明校園

          上海市平安單位

          上海市體育傳統(tǒng)項目學校

          上海市普陀區(qū)文明單位

          上海市普陀區(qū)體教結合工作先進集體

          上海市普陀區(qū)中小學生行為規(guī)范示范校

          上海市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進單位

          學校特色發(fā)展成果顯著—— 第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎

          上海市學生藝術單項比賽金獎

          上海市活動民樂專場中學組一等獎

          上海市青少年民樂專場中學組評委會特別獎

          上海市活動民樂專場優(yōu)秀創(chuàng)作獎

          第6屆中國中學生跆拳道錦標賽總決賽體育道德風尚獎

          華東區(qū)學生跆拳道錦標賽體育道德風尚獎

          上海市普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽一等獎

          一年來,不斷注重個人理論修養(yǎng)和能力水平提高,努力學習,實踐并研究著,取得一些進步。

          一年來,領銜市級科研課題一項、區(qū)級課題三項,主編著作一部,論文十余篇,在市區(qū)工作論壇上多次進行主題發(fā)言,繼續(xù)擔任上海市高中數(shù)學教材(訓練部分)主編,在市、區(qū)、校做主題講座十余次,普陀區(qū)先進工作者,普陀區(qū)體教結合先進個人,真如鎮(zhèn)十佳校長等多項榮譽稱號,擔任上海市第十三屆人大代表。

          中學校長述職報告 篇9

          20xx—20xx學年是我擔任實驗中學校長的第九年。一年來,我在反思中不斷完善自己的工作,注重公平正義的理念,狠抓各種機制的建立,充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,努力營造濃厚健康的育人氛圍,學校各項工作取得長足進步,為全面實現(xiàn)學校20xx—20xx五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實基礎。接下來我會向在座的領導匯報個人和學校一年來的主要工作,請大家考慮。

          一、主要工作和成果

          這一學年,我圍繞學校建設和發(fā)展的目標和重點,圍繞以下幾個方面展開。

          (一)揚長避短,創(chuàng)造公平公正的教學環(huán)境,教職工積極性空前高漲。

          繼續(xù)實施陽光分班,堅決廢除跑重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。同時學校改革考試管理辦法,本校教師不命題,從學校領取命題權,學校邀請其他學校教師命題;考試期間實行交流監(jiān)考,兩名監(jiān)考人員嚴格審風審紀;等級互換閱卷是為了保證考試的可靠性?荚嚱Y束后,學校向學科教師進行班級排名,成績排名在全體教師大會上公布;按等級及時召開質量分析會議;獎勵考試前5名老師,懲罰考試最后一名老師,在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一個學年要舉行六次考試,成績連續(xù)六次考試排名最后的教師必須調離或調離學校。這樣,老師和學生都受到尊重。

          我們認為教育的前提是尊重。以前分為快慢班,或者參差不齊的班,最終導致老師效率低下,注意力分散,士氣不穩(wěn)。現(xiàn)在學校的改革,老師們都在不遺余力,因為每個人都有一個公平競爭的環(huán)境,一個展示自己的`舞臺,一個成功的機會。改革后更讓我吃驚的是付費導師的報道消失了。原因是什么?由于我們的評估制度和考試命題權的收取,付費導師報告的發(fā)生已經從源頭上被消除和制止。我的經驗是,校長的主要工作是建立科學有效的機制,這比思想工作有用得多。

          (二)引進實用工作手冊,打造特色學校教師隊伍,堅持提高教育質量。

          歸根結底,一個學校應該以教育教學質量說話,以更高的教育教學質量向學生、家長和社會解釋。為此,結合學校特色創(chuàng)建活動的開展,我們出版印刷了《教師創(chuàng)建特色學校實用手冊》,包括校本教研活動管理實施細則、學生“學習行為規(guī)范和操作規(guī)范”管理方案、“學困生”轉化實施方案、學!瓣柟獍仓谩睂嵤┓桨、教師分工考核和成績認可四個方面。在工作中,首先,教師密切關注手冊內容的學習,做到思想認識高度統(tǒng)一;其次,成立了相應的組織機構,狠抓各項方案的實施;第三,加強考核,包括績效工資兌現(xiàn)。

          (三)狠抓教師隊伍建設,點燃教師的希望,讓他們永不熄滅。

          人的生存發(fā)展的動力和源泉,心中有希望,教師也不例外。我們常說,有些老師工作倦怠嚴重,是因為心里沒有希望。有一個故事:一個小孩不小心讓一只飛蟲鉆進耳朵里,引起疼痛和噪音。這時候如果孩子因為害怕而哭鬧出聲,或者用手或者其他物體摳出來,結果只會讓飛蟲進一步鉆進耳朵里。正在這時,一個聰明人來了。他把孩子領到黑暗的地方,拿來手電筒照孩子的耳朵。很快,小飛蟲就把燈開了,飛出了孩子的耳朵。這個例子給了我很深的啟示。一個校長如何才能給老師的心靈一束光?為此,我堅持做了以下幾點嘗試:第一,堅持給予教師思想的引導和文化的熏陶。比如教師例會,用來給大家講故事,或者用來說明做人的道理,或者用來表達某種教育理念,或者用來抨擊某種教育弊端。在過去的一年里,我發(fā)表了諸如“上帝在塵土中閱讀每個人”、“感同身受”、“為了我自己”等演講

          工作”“我堅持“允許建議”“反對“抱怨”“保護自尊”“如何消除孩子厭學”“讓我們每天快樂地生活”“思考創(chuàng)造學校特色”“上海留學報告”“我體會到的是我自己”“另一方面龜兔賽跑”“為了和老師一起成長,我經常寫一些小文章,或者用小故事表達一個觀點,或者用具體的例子闡明深刻的道理。文章通俗易懂,在例會上介紹給老師時很受老師歡迎;我也把這些文章放在我的博客里,或者在學校網站上發(fā)表。時間長了,感覺老師心里好像亮了一盞燈。去年寒假之前,我還組織全體老師觀看了德國電影《Inspur》,引起了老師們對教育價值觀的深刻思考。通過這些活動,我更深刻的認識到,只有思想才能指導思想。校長當校長,一定要堅持用高尚、正確、主流的思想去引領或占領教師的頭腦,讓自己努力成為教師的精神領袖,而不僅僅是學校權力的中心。

          其次,在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持對教師的多元評價,讓他們嘗到成功的喜悅,獲得成就感。在過去的一年里,我們在教師中開展了以下活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質課程的評價;優(yōu)秀論文評價;老師書法大賽;選拔優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教研組長;組織各種體育比賽;組織教師參加市教育局舉辦的慶祝中華人民共和國成立60周年慶典和藝術節(jié)演出。

         。4)狠抓校務公開工作,贏得民心,開創(chuàng)學校工作新局面。

          學校制定了校務公開工作計劃,完善了組織機構,加強了實施,取得了顯著成效。一是廣大教職工主人翁意識明顯增強;二是學校干部責任感進一步增強,工作更加嚴謹自律,素質進一步提高;第三,辦學行為越來越規(guī)范,贏得了社會各界的一致好評。為此,市教育局工會在我校召開了校務公開現(xiàn)場會,我校的經驗在全市推廣。

          中學校長述職報告 篇10

          剛過去的一年,對我們X中來說非同尋常。我們全體教職工克服重重困難,齊心協(xié)力,卯足干勁,拼盡全力,使十中成為令禪城教育界矚目的學校。在此,我衷心感謝各位老師對學校工作的支持、衷心感謝各位老師為學校做出的無私奉獻!

          我始終認為我們的教育工作沒有終點,每一學年的結束只不過是一座驛站,小憩之后便又要踏上新的路程,而此刻認真地反思過去一年對于在新的學年里如何揚長避短,開辟學校工作的新書面,無疑具有重要意義。

          過去一年,概括地講,主要做了兩大方面的工作

          一、狠抓教育教學質量

          一所學校,歸根到底是靠教學質量說話,要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體老師,你們正是我們十中的財富和驕傲。

          傾全校之力,抓中考。

          20xx學年,初三老師毫無怨言沒日沒夜工作,帶著病忍著痛,堅持有傷不下火線。他們面對強敵,肩負重重壓力卻敢于亮劍,誓死捍衛(wèi)X中得來不易的聲譽。特別要感謝由葉主任、李級長帶領的班主任們,一年來沒有停歇,早練、早鍛、晚修,幾乎都和學生在一起,指引、梳理、鼓勁,舍小家,顧大家。

          為了學生,為了教學質量,我們不少學科同科組老師精誠團結,合作無間,跨年級合作上課。既是一種教研創(chuàng)新與探索,更是一種舍小我存大我的精神。感謝吳榮明老師,自己承擔初一級組管理,兩個班英語教學,但接到任務,二話不說,不僅隨堂幫助韋XX老師上英語課,每節(jié)課前還先幫助她修改教案。初一數(shù)學備科組的陳XX、楊XX老師也隨堂進入初三C班課堂參與學生輔導。

          為了初三備考,學校其他部分也是不遺余力,教務室、總務處后勤人員助力,強化后勤補給線。德育處、胡醫(yī)生的心理疏導,個案輔導,團體訓練,為學生的保持良好狀態(tài)保駕護航。

          2。初一初二提前準備,努力爭先,扶持學生早起步,早準備,扎實學生知識和能力的鞏固和提高,推進教學質量穩(wěn)步提高。講學稿研究持續(xù)不斷,質量不斷得到優(yōu)化。

          老師們,我們才起步,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我們要好好總結,精心提煉,打造十中考中備考經典——整個復習備考工作如:畢業(yè)班級德育以及管理工作,臨界生的幫扶工作,學科備考的策略、方法和效率,其他部門配合的工作項目、投入的時機等。

          二、加強校園基礎設施建設,為保障教育教學質量進一步提高。

          緊抓學校跑道建設,

          2。抓緊17臺白板投影的招投標和質量監(jiān)控。

          3。由于教育局對十中日漸重視,所申請建設資金到位迅速——

          1號樓二樓飯廳資金到位,學校安全監(jiān)控系統(tǒng)到位。局里面對X中的改觀,對X中的支持與大家的努力分不開。

          三、打造規(guī)范管理、團結協(xié)作的干部隊伍

          不斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我們做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。我們充分發(fā)揮了教務處、德育處、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調作用。在學校管理中,始終堅持以學校總體目標凝聚人,以班子公正廉潔的形象感染人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支持,精誠團結,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求行政班子成員加強執(zhí)行力,強化改革意識、創(chuàng)新意識,教育教學率先模范,努力提高管理水平和藝術。他們做了大量具體細致的工作,十中成績的'取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。

          四、規(guī)范學生行為,張揚個性特長,打造自信陽光個性

          探索品格教育規(guī)范化、內容化、序列化,學生學風、校風不斷優(yōu)化。我們堅持把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習慣,有一項特殊才藝,有一份進步的成績單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵,樹立正面典型,充分肯定學生各方面的進步,堅持開展“五面流動紅旗”、“文明班”、“ 文明標兵班”等評選活動,設立了“勤奮獎”和“學習進步獎”,收到了良好的效果。

          2。促進學校特色教育。

          過去一年,X中努力構建學生社團,打造X中校本超市課程。以剪紙?zhí)厣珵槊,把X中推向XX外、XX外,延伸到港澳地區(qū)。同時鍛煉學生能力,提升學生自豪感。

          五、加大宣傳力度,努力塑造學校形象

          在資訊發(fā)達的信息時代,要為人所知,為人所了解,為人所認同,透明、開放、宣傳、營銷自己的形象是包括學校在內的各大單位都不可缺少的。因此,必須學會傳播、營銷學校形象,表達自己的教育思想。

          過去一年,我校加大宣傳力度,主動聯(lián)系各大傳媒宣傳學校,XX日報、XX時報多次報道十中,得到教育局的充分肯定。我們還XX區(qū)的指示,在XX日報進行半版報紙的學校宣傳,效果良好,盧區(qū)大力表揚。

          我們的網頁更新快,質量高,有力傳揚X中。我們組織初一學生“回母校匯報”,在所屬地段產生良好地影響。宣傳要深入人心,不可能一戳而就,我們堅持營銷十中形象,才能爭取的外部資源(包括生源),我認為這件新的工作符合學校利益。

          “用人文精神凝聚人心,用規(guī)范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應當始終成為我們學校管理的不斷追求。讓我們秉持“務實、民主、創(chuàng)新”的辦學思想,齊心協(xié)力,繼往開來,去譜寫舍中更絢麗的篇章!

          中學校長述職報告 篇11

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業(yè)業(yè),務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校,中學副校長的述職報告;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢

          一、學習,促進提升,更好地服務于工作

          作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字--那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼xx加xx十一、五”第二期校長職務培訓學習獲得優(yōu)秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了xx領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業(yè)知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

          二、遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平

          作為教務主任的我堅持科學發(fā)展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們xx中學的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:學區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的.勤謹與實力xx位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。

          三、立足本位,勤于專業(yè),做學生滿意的教師

          在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級x班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學百草園這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節(jié)課學生興趣盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學任務。如教學云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

          20xx年教齡的我認真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學生的作業(yè),細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的xx位xx好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。

          當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

          今天是xx局錢庫學區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          中學校長述職報告 篇12

        各位領導、各位同志:

          大家好!

          本人xxx,現(xiàn)年42歲,黨員,現(xiàn)擔任xx中心學校校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。

          回顧這一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于x校長和x校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

          一、明確目標,思索前行

          現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

          1、始終堅持讀書學習。

          在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。

          一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

          2、準確把握角色位置。

          作為校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!

          二、求真務實,開拓進取

          作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優(yōu)質生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。

          面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

          三、成績顯著,收獲頗豐

          本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

          (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結,及時與相關教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的.x主任和x主任以及各教研組長的鼎力相助。

          (2)加強質量監(jiān)控,完善教學評價制度。

          樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優(yōu)質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

          (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。

          (4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉(xiāng)頌xx湖”的征文比賽和國慶xx周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。

          (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在xx老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。

          四、冷靜思考,善于反思

          一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。

          教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

          2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

          3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

          回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

          中學校長述職報告 篇13

          秉承“為黨育人,為國育才”的價值追求,圍繞“養(yǎng)正求真,感恩博學”的培養(yǎng)目標,我和德育處每大周至少進行一次專項討論,一擬計劃,二寫方案,三抓落實,四重表評。

          德育需要在課程中滲透,更需要在體驗中融入。自學生入校,我們就進行了中學生行為規(guī)范教育、高中分校一日常規(guī)教育,均進行了考核過關;組織了關于國家榮譽、理想抱負為主題的演講,我們收集了大量優(yōu)秀學長的事例進行宣講,收到了較好的效果;分線率先倡導全體同學關注鄭州洪災,圍繞社會災難、家國情懷、使命擔當進行宣講并組織高中師生捐款近4萬元。

          四、學習賦能

          學習是最大的賦能,培訓是最好的指導,精神是最強的引領。劉校長的《早安江漢》是非常好的學習引領,分校辦公室每天將學習內容編輯為群公告,老師們唯有學習并點擊完成,群提醒才會消失,而分校根據(jù)點擊“完成”情況掌握老師們的`學習情況。

          全學期,分校組織了七次教師業(yè)務培訓,高度重視“青藍同心、薪火相傳”的儀式感與實效性,評展了新教師的見面課、過關課,扎實開展了全員教學比武,完成了教科院視導與聯(lián)片教研匯報,開啟了教師基本功大賽,舉行了教師業(yè)務考試。

          五、強化教研教學,奠實質量基礎。

          學期伊始,高中分校積極落實上級“五項管理”要求,認真執(zhí)行“雙減”政策,根據(jù)生源進口的基礎實際,提出“強基固本”的教學策略。國家教育部政策要求給學生做“減法”,教師就需要做“加法”,加強高效課堂觀,加強經驗與智慧教學,以研促教、以研促學,同時在高端備課、高效教學、命題研究上有所突破。

          同時,分校高度重視對高三畢業(yè)班的備考指導,著力在“落實”和“實效”上下功夫、做文章;抓細“爭創(chuàng)五個第一課堂巡查”和“常規(guī)抽查”;落實行政“推門聽課”制度;強化了以班集體為備考作戰(zhàn)單位的每大周班科聯(lián)席會;我和胡子文主任根據(jù)“兩翼齊飛”的分校戰(zhàn)略發(fā)展,逐一走訪和調研了在武漢進行培訓的9名足球生、2名音樂生,全程參與了美術生赴武漢的3次模擬考與聯(lián)考、湖美?。

          中學校長述職報告 篇14

          本人在擔任校長以來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、社會事業(yè)局、市教育局的關懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長、社區(qū)的厚愛下,學校的各項工作都得到了全面的提升,學校的社會影響力、社會美譽度,教育教學質量都有長足的進步,在此向各級領導、各位同仁表示衷心的感謝。為總結過去,著眼將來,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

          德:熱愛黨的教育事業(yè),嚴格執(zhí)行黨的路線方針政策,熱愛學校,尊敬教師,關愛學生,尊重家長。嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,堅持規(guī)范辦學,全力打造學校發(fā)展特色,為學生成才、教師成長服務。團結并帶領全體干部和教職工,認真完成上級布置的各項工作,為學校創(chuàng)建成為z省三星級普通高中貢獻出自己的力量。

          能:主持學校全面工作,能堅持公平公正對待來自兩校的教職工,不偏不倚,作風民主,妥善處理各種可能產生的矛盾,并以創(chuàng)建省三星高中為契機,以爭創(chuàng)省三星級高中的目標來凝聚人心;以做有國際視野的中國人為育人目標,全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創(chuàng)建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實施素質教育為中心,全面推進“課程實施發(fā)展年”工程,以 “教書人”應是“讀書人”為指南,開展教師閱讀行動,全力加快教師專業(yè)化成長。開展 “陽光下成長”校園藝術節(jié)活動,活躍課外活動氛圍,提高師生藝術素養(yǎng)。認真參加教學教研活動,承擔市十一五課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的`立足點》發(fā)表在核心期刊《中國科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓、市333工程骨干校長培訓,全面提升自身業(yè)務能力和素質修養(yǎng)。

          勤:本人自2014年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級普通高中任務以來,帶領我校的干部和部分教職工,放棄休息時間,加班加點,沒有節(jié)假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗收。

          績:2014年,學校繼續(xù)保持高考成績的良好態(tài)勢,超額完成高一招生任務,學校食堂通過A級驗收,心語室通過二星驗收,有65篇論文發(fā)表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊,學校辦學定位較高,多次接受區(qū)黨工委管委會、市教育局、區(qū)社會事業(yè)局領導的檢查并受到表揚,多次承擔兄弟學校的交流活動并相互提升。全校師生具有良好的精神風貌和積極地工作態(tài)度,從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學的現(xiàn)場評估并被列入開發(fā)區(qū)2014年10件大事之一。

          尚需努力改進的問題:

          本人教育教學的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學化、人文化,學校的辦學特色追求尚需多元化,如何極大地調動教職工的積極性、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力;如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠。

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