您的位置:群走網(wǎng)>述職報告>中心學(xué)校校長述職報告
        中心學(xué)校校長述職報告
        更新時間:2023-12-19 08:43:03
        • 相關(guān)推薦
        中心學(xué)校校長述職報告錦集【3篇】

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的中心學(xué)校校長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        中心學(xué)校校長述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          上午好!

          首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了一個匯報工作和思想的機(jī)會,感謝中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一起在荊中共事的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的關(guān)切、幫助、激勵和信任,并把我主動舉薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職,我感到非常的榮幸。

          今日,我將我到xx中學(xué)任職教學(xué)副校長以來的工作和思想,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下匯報:

        一、端正思想看法,務(wù)實工作

          我本人從踏上老師工作崗位那一天起先,就始終本著“我是一塊磚,哪里須要哪里搬”的思想看法,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)支配,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局動身。從中心校領(lǐng)導(dǎo)公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學(xué)校教學(xué)管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級對我的期望,在思想上主動要求上進(jìn),以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民老師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一學(xué)期以來我每天早上都是7點前進(jìn)學(xué)校,下午學(xué)生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。 二、不斷學(xué)習(xí),完善自我

          剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟識的學(xué)校,對我來說一切都是生疏的,唯有不斷學(xué)習(xí),虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老老師學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)新同事才能盡快熟識新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學(xué)工作。首先,向曾經(jīng)在同一戰(zhàn)壕共事的張xx校長和羅xx校長學(xué)習(xí),他們在這方面賜予了我很大的幫助,指導(dǎo)我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學(xué)管理工作得心應(yīng)手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的理論學(xué)問,先后兩次到青島和棗莊進(jìn)行高效課堂、教學(xué)模式培訓(xùn)學(xué)習(xí),參與市縣教研活動,本學(xué)期實實在在的聽了64節(jié)老師公開課,學(xué)習(xí)中運(yùn)用新課改的理念等先進(jìn)的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學(xué)能手,做好示范,這樣才能去管理指導(dǎo)老師的工作,才能讓老師信服。

          三、當(dāng)好校長助手,團(tuán)結(jié)協(xié)作

          副校長就是校長的左膀右臂,是校長的`助手,要時刻為校長分擔(dān)解憂。本學(xué)期我校一項重大的任務(wù)就是建設(shè)兩座中小學(xué)教學(xué)樓,張校長對工程建設(shè)上投入較多,對一線教學(xué)上會關(guān)注的少一點,作為分管教學(xué)的我一馬當(dāng)先的沖在最前面,了解教學(xué)動態(tài),開展教學(xué)管理,對教學(xué)上的各種困惑疑問,剛好向張校進(jìn)步行匯報,從而使張校在把握大局的狀況下,對教學(xué)工作也能做到指導(dǎo)支配。我始終虛心學(xué)習(xí)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能剛好征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的看法,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

        四、明確職責(zé),抓實教學(xué)管理

          在其位謀其政。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,本學(xué)期我在教學(xué)管理方面重點開展了以下幾項工作:

          1、強(qiáng)化訓(xùn)練老師教學(xué)技能,努力提高老師總體素養(yǎng) 首先,九月份在教育處組織下開展了后劉中學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評優(yōu)活動。以張濤校長帶頭共有23人參與了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應(yīng)學(xué)科老師參加聽課、評課,順當(dāng)?shù)拈_展了教學(xué)技能大練兵活動,賽課老師人人寫出反思體會,教研組內(nèi)進(jìn)行溝通,有力的促進(jìn)了老師的專業(yè)成長和我校的課堂教學(xué)水平和質(zhì)量。

          其次,十月份主動參與了荊家鎮(zhèn)初中教學(xué)評優(yōu)活動。在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參加了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被舉薦代表鎮(zhèn)參與縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀活動。

          第三,十一月份組織老師參與了縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀、論文、個案評比活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名老師獲獎。

          通過三級教學(xué)評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學(xué)水平得到了有效的提高,使老師的自身教學(xué)素養(yǎng)明顯好轉(zhuǎn),從而也使學(xué)校的總體教學(xué)質(zhì)量有望攀升。

          2、加強(qiáng)老師培訓(xùn),參與教研教改,促進(jìn)老師專業(yè)成長 本學(xué)期,我校共組織老師參與了30多次的省市縣級培訓(xùn),可以說在加大老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的力度空前,有力的開展了各學(xué)科的教研教改活動。在這些活動中老師們都主動參與,熱忱高漲,學(xué)習(xí)活動結(jié)束后人人寫出活動記錄和反思。在老師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的朝氣和活力,為我校新一輪的課堂教學(xué)改革注入了簇新血液。

          3、主動參與各種教學(xué)評比活動,彰顯我校實力 本學(xué)期,組織老師主動參與和開展了市縣級的20多項教學(xué)評比活動。

          4、抓好年級教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

          本學(xué)期我除了負(fù)責(zé)全校教育教學(xué)外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學(xué);同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體老師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學(xué)工作,號召初三老師調(diào)動工作主動性,仔細(xì)扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機(jī)課老師,要早結(jié)束課程,早進(jìn)入復(fù)習(xí),為明年的中考做打算。還召開了初三級部學(xué)生會和家長會,教育學(xué)生做文明事、說文明話,釋放正能量,樹立志向目標(biāo),與家長溝通溝通,支持和幫助學(xué)校教學(xué)管理。

        5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

          為了強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期初,在教育處的組織下對老師任課狀況進(jìn)行了調(diào)整支配,支配出了各年級的課程表,其次制定了我?偟慕逃虒W(xué)安排,各科室、各年級、各學(xué)科相應(yīng)的制定了安排,嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,加強(qiáng)課程安排的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,對老師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀老師,同時針對在教學(xué)環(huán)節(jié)檢查中發(fā)覺的問題,召開特地會議,要求進(jìn)行整改,使老師的常規(guī)更加完善。抓教學(xué)反思中針對本學(xué)期開展的幾次教學(xué)評優(yōu)活動,評比出老師們寫的優(yōu)秀教學(xué)反思整理成冊,在校內(nèi)溝通。

        6、仔細(xì)抓好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)

          在學(xué)校團(tuán)隊德育處和后勤處的大力協(xié)作下,本學(xué)期教育處組織了兩次學(xué)風(fēng)和班風(fēng)評比。通過開展此項活動,為營造良好的教學(xué)環(huán)境起到了有效的促進(jìn)作用。

        五、存在問題和安排

          回顧過去的一學(xué)期,在教育教學(xué)活動和管理中雖然取得了肯定成果,但仍舊存在很大不足,如開展工作不夠細(xì)致、老師溝通溝通的少,教學(xué)管理中沒有形成自己的特色,開展的各項活動有的是虎頭蛇尾,有的是重數(shù)量輕質(zhì)量等,對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學(xué)管理的題和困難估計不足,耐性不夠。還有在抓畢業(yè)學(xué)科和年級教學(xué)管理上功夫還不夠到位。

          下學(xué)期我將接著團(tuán)結(jié)在中心校和后中領(lǐng)導(dǎo)班子四周,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更主動的精神面貌,更務(wù)實的工作作風(fēng),推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。 以上述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師指責(zé)指正。

        中心學(xué)校校長述職報告2

          一年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自我、完善自我,身體力行,真抓實干,使學(xué)校工作有了突破性進(jìn)展。現(xiàn)將我們的詳細(xì)工作和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報,不當(dāng)之處望指正。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),旨在提高,營造崇尚學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。

        一年來,我們以創(chuàng)建敦品勵學(xué)、樂學(xué)善思的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣為目標(biāo),時刻把古人“教學(xué)相長”、“學(xué)貴有恒”“學(xué)不行以已”的治學(xué)理念和精神貫穿始終,要求領(lǐng)導(dǎo)身體力行,領(lǐng)先垂范;老師勤學(xué)精研,學(xué)以致用。

          領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)課改理論,學(xué)校管理理論,教育政策法規(guī),科學(xué)發(fā)展觀論述等,都記了大量的學(xué)習(xí)筆記,針對工作實際寫了多篇心得體會。旨在提高自我,帶動全員學(xué)習(xí),促進(jìn)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。在學(xué)習(xí)中,我們發(fā)揚(yáng)雷鋒同志的“釘子”精神,工作再忙,頭緒再多,但學(xué)習(xí)的時間雷打不動。可以說,我們的學(xué)習(xí)時間是從繁忙的工作時間中“擠”出來的,學(xué)習(xí)中遇到疑難問題,大家通過閱讀相關(guān)書籍和網(wǎng)上搜集資料,虛心請教,不恥下問或各抒己見,深化研討等形式,直到弄懂為止。

          為抓全員學(xué)習(xí),我們期初制定詳實的學(xué)習(xí)安排,規(guī)定政治,業(yè)務(wù)及文化方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,下發(fā)學(xué)習(xí)提綱,為了指導(dǎo)學(xué)生開展“誦讀經(jīng)典”活動,規(guī)定老師通讀有關(guān)經(jīng)典作品。中心校牽頭為全體老師舉辦了講座。學(xué)習(xí)中我親自命題,對全體老師進(jìn)行效果檢測,期末對老師一學(xué)期的學(xué)習(xí)狀況,按學(xué)習(xí)看法,學(xué)習(xí)表現(xiàn),學(xué)習(xí)效果等方面進(jìn)行考評,表現(xiàn)突出的賜予表彰嘉獎。使老師學(xué)習(xí)的主動性和自覺性得到空前提高?炭嚆@研,樂學(xué)善思的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已在我校形成。一部分老師正向著專業(yè)型、學(xué)者型方向發(fā)展,在各級舉辦的學(xué)問大賽,課堂教學(xué)大賽和教學(xué)能手、骨干老師評比中,我鎮(zhèn)老師都有不俗表現(xiàn)。

          二、真抓實干,身體力行,引發(fā)主動工作的熱忱。

        實干興邦,空談?wù)`國。根據(jù)年初工作安排要求,xx年,我校工作除常規(guī)工作外,重點要抓的是全鎮(zhèn)小學(xué)集中辦學(xué)教學(xué)樓新建。這是一項惠民工程,但卻是一項說起來簡單做起來難。非常紛繁而困難的工作。

          在籌建中,每一環(huán)節(jié)我都親自參與,包括制定方案,繪制圖紙,實地測量,評估變賣空閑校舍和物產(chǎn)。到發(fā)改委、土地、國資委、城建、測繪、消防、測量等市縣多個部門辦手續(xù),協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府籌集資金,搞工程招標(biāo)等,有的部門須要跑數(shù)次才能辦完手續(xù)。歷時近3個月,最終使教學(xué)樓破土動工。

          施工過程中,正值暑假,但面對全鎮(zhèn)人民關(guān)注的空前建校工程,我一時也靜不下心來,在家里一天也呆不住。每天堅守在工地上,監(jiān)督工程質(zhì)量,隨時處理和解決問題,俗語說,喊破嗓子不如做出樣子。在我的帶動下,學(xué)校負(fù)責(zé)施工的同志,放棄了休息時間,吃苦耐勞,克服諸多困難,不怕風(fēng)吹日曬雨淋,主動參謀,主動協(xié)作,仔細(xì)負(fù)責(zé),為工程的如期竣工做出了貢獻(xiàn)。

          教學(xué)樓的配套設(shè)施多在安排之外。包話廁所、門房、磚操場,大門、領(lǐng)操臺、升旗設(shè)施,取暖設(shè)備,師生桌椅等,需資金近百萬元,這些都是離錢辦不了,可沒錢還得辦的事,難度之大,可想而知。尤其是師生桌椅,原有的雖能運(yùn)用,但過于陳舊,與嶄新的教學(xué)樓根本不相稱,與省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的要求相差甚遠(yuǎn),可重新更換、須要的又是一筆巨資,建樓安排根本無此項資金,做為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo),我深知,這不是學(xué)校自身所能解決的,我們要做的只能是如何借助外力解決問題。為此,我主動參謀,主動協(xié)調(diào),多次爭取,不知跑了多少次腿,磨了多少次嘴,適時捕獲機(jī)遇,爭分奪秒,不厭其煩地爭取,最終功夫不負(fù)有心人。從內(nèi)心深處感動了領(lǐng)導(dǎo),贏得了縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。使配套設(shè)施建設(shè)得以高標(biāo)準(zhǔn)如期完成。主要領(lǐng)導(dǎo)的身體力行,殫精竭慮,使班子成員和老師們的工作主動性得到了有效調(diào)動。班子其他同志開誠布公地勸慰我:常規(guī)工作不用你費(fèi)心勞神了,你一門心思抓建樓就夠累了。其他工作我們來做,請放心,我們肯定做好。同志們的心情我是理解的。盡管如此,常規(guī)工作我始終深化其中,有的仍親自去抓、去做。

          在抓質(zhì)量上,我們實行薄弱突破,全面提高的對策,狠抓英語和語文閱讀教學(xué)質(zhì)量,加大復(fù)習(xí)過程和檢測環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。我親自由網(wǎng)上選題、組題、組織抽測,親自主持期中、期末的質(zhì)量分析,查找不足,研制對策,使我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量有了新的提升。在教育局組織的三年抽測和閱讀大賽中我鎮(zhèn)都取得了較好成果。上半年和下半年我們舉辦了語數(shù)和寫字兩次教研會,并對一小學(xué)省級科研課題《發(fā)掘?qū)W生潛能,促進(jìn)學(xué)生自主成長》和中心?h級重點課題《小學(xué)語文教學(xué)小組合作學(xué)習(xí)》的試驗探討進(jìn)行了后期指導(dǎo)和評估驗收,使這兩個課題試驗獲得勝利,分別被省、市教科部門批準(zhǔn)結(jié)題。 年初安排的常規(guī)活動得以如期高質(zhì)量開展。三月份舉辦了誦讀經(jīng)典及吟唱童謠大賽,4月份實行了閱讀學(xué)問競賽,五月中旬召開了小學(xué)生田徑運(yùn)動會,“六一”實行了文藝演出。

          在安全工作上,我們堅持部署、督查、匯報制度。每學(xué)期召開一次送子車司機(jī)和家長參與的.平安會議。分別下發(fā)了致送子車司機(jī)及通校學(xué)生家長的一封信。甲型流感高發(fā)期,我堅持每天聽基層校的疫情匯報,常常利用早自習(xí)深化到各班級了解狀況,親自進(jìn)行溫度計運(yùn)用、體溫測量方法的指導(dǎo)。激勵師生,克服困難,用科學(xué)方法抵擋病魔。在社會上產(chǎn)生了良好影響。

          三、嚴(yán)予律己,行為世范,創(chuàng)建風(fēng)清氣正的環(huán)境。

        榜樣的力氣是無窮的。要統(tǒng)好班子、帶好隊伍,開創(chuàng)良好的工作局面,領(lǐng)導(dǎo)首先要學(xué)為人師,身為世范,為此,我做到了六個字:“自律、自省、自強(qiáng)!

          1、自律,就是自我約束自己,管好自己。“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”這應(yīng)當(dāng)成為為師者和領(lǐng)導(dǎo)者的箴言?梢哉f,想管自己是一種明智,能管好自己是一種實力;不管好自己就無法管好別人。

          首先,要求自己要有實事求是、真抓實管的工作作風(fēng)。一項安排,一次活動,一次評估,一次檢測,做為主要領(lǐng)導(dǎo),我都是細(xì)心籌劃、仔細(xì)運(yùn)作,虛心征求竟見,全面督查總結(jié),并在務(wù)實的基礎(chǔ)上,求新求效,使工作得以不斷進(jìn)展。 其次在用人、評模、晉職等熱點工作方面,我做到公開、公正、公允,陽光操作,實行全程民主監(jiān)督。從不拉幫結(jié)伙,玩弄權(quán)術(shù),也不搞順我者一切都好,逆我者行也不行。而是任人唯賢,唯才是舉。讓同志們心悅誠服。

          三是在財務(wù)工作上嚴(yán)格自律。公生明,廉生威。民不畏吾嚴(yán),而畏吾廉?梢娏疂嵉淖饔檬呛蔚鹊闹匾T谪攧(wù)上,我做到了管住自己的嘴,封住自己的兜,端正自己的筆。厲行節(jié)約、絕不鋪張奢侈,嚴(yán)格制定和執(zhí)行財務(wù)制度,大項開支,經(jīng)過民主探討確定,真正把錢花在刀刃上。使我校的財物管理得到上級的認(rèn)可。

          2、自省。吾日三省吾身。這是古代先賢的立德修身之本。自省是一種修煉,一種品質(zhì),一種風(fēng)度。也是我們每個領(lǐng)導(dǎo)必備的素養(yǎng)。每天的工作之余,或每當(dāng)一項重大工作完成之后,甚至有時在茶余飯后,我都捫心自問:自己應(yīng)當(dāng)做的工作做了沒有,做得怎樣,按上級的要求差距在哪,人際交往中是否守信,一些事情的處理上是否堅持了原則?為教學(xué)服務(wù),為老師服務(wù)做得是否到位,關(guān)系到老師生活和工作上的困難解決了沒有,解決了多少等等,通過自省,使自己工作中的不足和失誤得到了剛好的完善和校正,也削減了自己內(nèi)心的惋惜,缺憾和愧疚,使自己減輕了心理壓力和負(fù)擔(dān)、輕裝上陣、心情安逸地投入到工作中去。

          3、自強(qiáng)。天行健,君子自強(qiáng)不息。自強(qiáng)是人類繁衍生息,發(fā)展進(jìn)步不行或缺的精神。是世代薪火相傳的弘大精神,做為領(lǐng)導(dǎo)者不行沒有自強(qiáng)精神。缺乏自強(qiáng)精神,困難就無法克服、壓力就無法承受,工作就不行能進(jìn)展,今年的教學(xué)樓施工期間施工現(xiàn)場幾乎時刻須要管,三所學(xué)校日常工作常常須要抓,安排中預(yù)定的活動還要定期開展,自己承受了諸如上述紛繁工作的壓力;作為下級總是到各領(lǐng)導(dǎo)部門請示、匯報、協(xié)調(diào),爭取支持,自己承受了難言的心理壓力;資金短缺,延誤工期,教學(xué)樓不能如期運(yùn)用,自己又承受了社會、學(xué)生家長以及新聞媒體無情的輿論壓力。如此種種;我都是靠自強(qiáng)不息的精神,堅忍不拔的毅力,去忍耐,去克服,去承受,去戰(zhàn)勝,最終使我校xx年工作得以圓滿完成。并取得令人滿足的成效。

          xx年是我鎮(zhèn)教育發(fā)展的關(guān)鍵一年,全鎮(zhèn)集中辦學(xué)的模式,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展帶來了機(jī)遇與希望,但也帶來了諸多問題和困難,可以說困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在新的一年里,我們要在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),激昂精神,上下同欲,攻艱克難,真抓實干,為實現(xiàn)省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的雄偉目標(biāo)努力奮斗。

        中心學(xué)校校長述職報告3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這一年里,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅決不移地實施素養(yǎng)教育,主動投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,主動完成上級各部門布置下達(dá)的各項工作任務(wù)?偨Y(jié)近一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作仔細(xì)加以梳理、反思。在梳理中發(fā)覺不足,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思索,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指引,同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

        一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),形成合力,提高工作效率。

        在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員堅持廉潔奉公,領(lǐng)先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體老師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中,我率班子成員深化教學(xué)一線,體察教學(xué)甘苦,探究教改規(guī)律,全神貫注,步調(diào)一樣抓好條線管理工作。

          切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)是我們尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本方法。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的根原來抓。在實踐中要求骨干老師磨合鍛煉,快速成長;要求青年老師努力學(xué)習(xí),主動參與縣里舉辦的各類觀摩教學(xué),要求他們虛心學(xué)習(xí)他人的教學(xué)閱歷和教學(xué)方法,使之快速提高自己,溶入戰(zhàn)斗集體。同時留意加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。對老師的業(yè)務(wù)實力和教科研實力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案評比,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學(xué)探討論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老老師、骨干老師還要求創(chuàng)建自己的教學(xué)特色,呈現(xiàn)教學(xué)特性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一樣的隊伍使我校煥發(fā)青春,變更了過去那種死氣沉沉的局面,學(xué)校教育教學(xué)工作充溢了朝氣和活力。教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升。

          二、推動精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

          本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神要求,我們仔細(xì)分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并精確把握和諦視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、精確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以人為本,求實創(chuàng)新;博學(xué)善教,敬業(yè)愛生”的辦學(xué)理念。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了老師崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了老師的激勵制度和老師的考核制度等。責(zé)任到崗、到人,變一人操勞為大家操勞,將管理責(zé)任詳細(xì)化、明確化。

          三、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),提高素養(yǎng),樹立群體形象。

        工作作風(fēng),在肯定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財寶和無形資產(chǎn)。在端正工作作風(fēng)方面,我們突出抓平常的表彰先進(jìn)活動。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的工作和學(xué)習(xí)主動性,在公允、公正、公開原的則基礎(chǔ)上,要求老師以主子翁的責(zé)任感,把在教育工作中表現(xiàn)突出的老師,由基層學(xué)校舉薦上來,公正的舉薦出各類先進(jìn)人物,讓每一個老師都能夠正確的擺正自己的位置,突顯先進(jìn)的地位和在工作中的所發(fā)揮的作用,現(xiàn)在學(xué)校老師都能以飽滿的工作熱忱投入到工作之中,出現(xiàn)人人爭先進(jìn),人人學(xué)先進(jìn)的良好態(tài)勢。

          抓環(huán)境形象教育。整齊、有序、充溢朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。為了讓師生隨時感知學(xué)校在提倡什么,在抓什么,對學(xué)校的每一項工作我們都仔細(xì)探討,如走廊文化建設(shè)內(nèi)容的選擇,每間教室里都出名人名言,設(shè)立肯定有教育意義的內(nèi)容,讓師生接受潛移默化的教育。此外,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,探討符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比方法,公正的評價每一所學(xué)校的工作。這些都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念。師生、家長以及社會對學(xué)校工作的'認(rèn)可度在不斷提高。

          教風(fēng)建設(shè)主要抓仔細(xì)貫徹執(zhí)行老師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。學(xué)校結(jié)合課程改革給老師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則外,還激勵老師大膽創(chuàng)新與細(xì)致工作結(jié)合起來。本學(xué)年教育處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和閱歷主義,要求老師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際動身,明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進(jìn)心智發(fā)展。從實際動身體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的特性化和教風(fēng)特色,逐步促進(jìn)教風(fēng)的改革和發(fā)展。

        四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升教學(xué)位次

          我校老師的業(yè)務(wù)水平從全縣看處于低水平,從教育局組建片上教學(xué)活動起,我們主動參加縣里組織的全縣性教學(xué)活動和片上教研工作,本著走出去,請進(jìn)來,虛心聽,耐性學(xué)的精神,不斷地給自己充電。同時,比照課程改革的方案要求,20xx在民勝小學(xué)就進(jìn)行了推廣千字文、百家姓校本教研活動,收到良好的效果。為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。

          以上的工作只能代表過去,盡管我們做出了努力,但也存在肯定的問題。

          一是部分學(xué)校的常規(guī)管理還不盡人意,經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

          二是部分老師工作作風(fēng)陳舊,主動性不高,思想意識落后。

          三是學(xué)校管理還有不到位的現(xiàn)象存在。 20xx我著力抓好了以下幾項工作。

          一、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)我校教風(fēng)學(xué)風(fēng)大幅度提升。仔細(xì)實行教育局提出的各項工作要求,圓滿完成各項工作任務(wù)。接著加大老師隊伍建設(shè)力度,嚴(yán)格執(zhí)行老師職業(yè)道德規(guī)范,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻(xiàn),仔細(xì)接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

        二、尊敬關(guān)切老師。在學(xué)校管理中,要能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對老師進(jìn)行量化考核、剛性管理的同時能充分尊敬、關(guān)切老師,一心一意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充溢信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

        三、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培育。學(xué)校常常利用晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。

          四、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理。仔細(xì)學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級有關(guān)文件的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理運(yùn)用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費(fèi)。真正的當(dāng)好家、理好財。保證有效的資金發(fā)揮更大的作用。

          五、狠抓教研工作,提高老師的教育教學(xué)水平。充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,挖掘老師潛能,重點培育先進(jìn)典型,抓骨干,帶一般,齊頭并進(jìn)。利用片上教研契機(jī),更新老師的教育理念和教學(xué)方法。走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)閱歷,不斷地充溢自己,更新自己。使學(xué)校老師在教育教學(xué)水平上都能有新的提高,徹底變更落后的狀況。

          當(dāng)前教育正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以加強(qiáng)校本探討為契機(jī),全面實施素養(yǎng)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,恒久充溢朝氣和活力!

        【中心學(xué)校校長述職報告】相關(guān)文章:

        中心學(xué)校校長述職報告[精選]09-12

        中心學(xué)校校長述職報告07-05

        中心學(xué)校副校長述職報告03-16

        中心小學(xué)校長述職報告02-04

        中心學(xué)校副校長述職報告5篇05-23

        中心小學(xué)校長述職報告03-16

        中心學(xué)校副校長述職報告6篇03-16

        中心校校長述職報告01-01

        職教中心校長述職報告12-17

        精品人妻中文字幕在线视频,久久久噜噜噜久久中文福利,精品中文无码一区二区区,国产精品一区二区久久国产抖音