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        鉆井隊司述職報告
        更新時間:2023-11-22 07:06:19
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        鉆井隊司述職報告

          在當下社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的鉆井隊司述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        鉆井隊司述職報告1

          20xx年是我參加工作的第二年,過去了就覺得時間如指尖流水抓不住,經(jīng)歷的時候就覺得有時人生很艱難。每次遭遇艱難的時候,總是面帶微笑目視遠方,讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度,讓我得到很多,也讓我失去很多。

          任何的一種態(tài)度,堅持到底都會達到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環(huán),無休止的存在。我不能確定哪一個是得到哪一個是失去,但是我可以將所有的失去看成是得到,就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己,只是那時他最美麗。

          20xx年,我從場地工到實習技術(shù)員,從xx到xx,角色和環(huán)境的變化也讓我的`生命增添了一層色彩。

          20xx年8月之前,我是一名石油鉆井工,蹲著馬步推著鉆桿,任憑寒風凜冽,夏日炎炎,泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小,而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等,我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印。

          或許有一天,我等來了自己的伯樂,也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面,就像昨天我是場地工今天我是技術(shù)員,是一件值得慶幸的事情。

          人有時候像冬眠的青蛙,不鞭撻就不知道向前跳。現(xiàn)在已經(jīng)沒有父母在我身邊,亦沒有老師在我身邊,只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作,因為我總會想念家人,想念妻子,而他讓我與之分離。

          和家人天天在一起會覺得煩,但是天天不在一起會覺得沒有意義,與沒有意義相比哪一個更嚴重。事業(yè)很重要,連我的父親都說,事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二,一邊工作一邊心有牽掛,我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家,但是回不了家也說明自己對于井隊來說是有價值的,到井隊工作必須得學會貢獻。

          場地工的時候天天很累,很想學習,因為我知道只有學習我才能不是場地工。實習技術(shù)員的時候天天更累,也很想學習,因為我知道,只有學習我才能不是實習技術(shù)員。xx是一個很好的地方,因為我的妻子在xx。我到不了xx,但是我的目標在xx,誰沒有目標呢。目標就像柴油機的柴油,沒有柴油柴油機是帶動不了泵的;目標就像攪拌機的電,沒有電,攪拌機是攪拌不了泥漿的。

          思想上保持先進性,隨時隨地重學習,講作風;工作上勤勤懇懇,不拖沓,不推脫,任勞任怨,相信付出就會收獲;生活上養(yǎng)成良好的習慣,習慣會決定一個人的高度,白天講勞作,夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難,兵來將擋水來土掩,攻無不克戰(zhàn)無不勝。

          自我做實習技術(shù)員以后,發(fā)報表、傳達文件精神、培訓員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史,編寫完井報告,從不懂到懂,從懂到透徹。做得孬與好,我盡力了,對得起自己。能做一個合格的技術(shù)員,心中暗藏萬分竊喜。

          現(xiàn)在我在xx過得很好,平臺經(jīng)理,工程師、書記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家,拆井架的時候傳感器沒有卸掉(實際上是卸不掉)心存僥幸碰不壞,碰壞了才頓悟,鉆井隊最應該杜絕心存僥幸的心理。因為緊接著要搬家安裝,傳感器不可缺少的,馬上聯(lián)系經(jīng)理書記商討對策,最后到設備庫重新領(lǐng)回一個。領(lǐng)導們的譴責是應該的,能避免不延誤工作,已經(jīng)萬事大吉了。

          以后的工作應當萬分小心,切不可馬虎,心存僥幸,不懂的要問,不能弄的要及時匯報。

          新的一年當然應當有新的氣象,好的要死死保留,差的要果斷更正。我會用我對人生負責的態(tài)度把工作做到位,為家庭服務的同時,為公司出力。

        鉆井隊司述職報告2

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

          大家好

          今年以來,我們在鉆井總公司、項目部的正確領(lǐng)導和大力支持下,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,我隊一直以安全生產(chǎn)為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,銳意創(chuàng)新,保證了我隊的全年安全生產(chǎn)工作的順利進行,同時也保證了業(yè)務工作的穩(wěn)步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴抓過程控制和安全績效考核等四堅持四強化措施,各項安全生產(chǎn)工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻,F(xiàn)借此機會,向領(lǐng)導和同志們匯報如下:

         。ㄒ唬﹫猿譅I造學習氛圍,強化屬地管理安全意識

          思想觀念是行動的先導。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規(guī)范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內(nèi)容,有的放矢,對癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現(xiàn)場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作,對自己崗位職責范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發(fā)生嚴重的后果。為此,我們遵循培訓有目的性,理論與實踐相結(jié)合的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現(xiàn)場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現(xiàn)場引導培訓。所謂集中強化培訓,就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫,讓職工認識到屬地管理崗位責任意識,屬地區(qū)域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現(xiàn)場引導培訓,就是組織骨干進行屬地職責的安全內(nèi)容學習,督導屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查,每天記錄計劃執(zhí)行情況。開展我的屬地你放心承諾活動。推行三員一體制,即在現(xiàn)場有兼職安全員,非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員,全員都是安全協(xié)管員,使每位職工的工作理念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。

         。ǘ﹫猿謱俚貐^(qū)域劃分,強化安全職責

          屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容,崗位職工安全職責是什么,進一步明確了責任人職責和工作范圍。

          1.屬地區(qū)域劃分

          為了落實好工作。我隊對屬地區(qū)域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標準規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū),泵房區(qū),鉆具區(qū),化工區(qū),場地區(qū),機房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負責還要確保其他區(qū)域人員進入本崗位工作區(qū)域的安全負責,真正實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責任的崗位管理責任。

          2、崗位安全責任劃分

          為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負責,在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責一一對應細化出管理區(qū)域,由各崗位人員負責對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,爭取不留死角,對區(qū)域內(nèi)設備設施情況和三標工作都要了解的一清二楚,并且還要對進入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負責。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,你好,歡迎進入我的屬地管理區(qū),我是工程一班座崗工,進入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是。

          3、作業(yè)過程中安全措施劃分

          在現(xiàn)場,區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化,結(jié)合屬地管理制定了五按、五干、五檢的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法,改善和增加作業(yè)面積,確,F(xiàn)場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現(xiàn)場標準有序,規(guī)范了員工上崗行為,基本實現(xiàn)了只有規(guī)定動作,沒有自選動作。各崗位根據(jù)了解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè),形成了現(xiàn)在隊上今天我當班,現(xiàn)場零違章的良好氣氛。

         。ㄈ﹫猿汁h(huán)節(jié)控制,強化安全過程

          針對現(xiàn)場屬地管理要求,我們采取邊學習邊總結(jié)邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班干部結(jié)合當班職工對屬地管理運用情況及時進行跟蹤監(jiān)管,現(xiàn)場幫扶,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。

          一是干部帶動。副隊長堅持外來領(lǐng)導、配屬單位人員上井檢查、服務,都會根據(jù)當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(EVA)員工的行為是如何發(fā)生的,根據(jù)原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生,增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風險控制措施落實情況時,工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止,后經(jīng)跟班干部進行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進行重點觀察,對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正;班后會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄,應該采取什么樣的控制措施,實際操作中應該注意哪些方面,屬地職責要求是怎么樣的,觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。

          二是推行三員一體制。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時,由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風險提示,對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重復繁雜的工序,風險,由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監(jiān)控。

          三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機制,F(xiàn)場作業(yè)中嚴格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人,每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求,落實設備維護保養(yǎng)制度,對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當班區(qū)域負責人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標準、規(guī)定等進行監(jiān)督檢查,樹立我的屬地我負責的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設備設施進行巡回檢查,使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài),對進入自己屬地的人、機、物的安全負責,并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示,對區(qū)域內(nèi)不安全行為進行制止。

         。ㄋ模﹫猿职踩冃Э己,強化運行質(zhì)量

          安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關(guān)系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的'責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果。

          1、結(jié)果績效考核

          在《屬地管理結(jié)果績效考核細則》中,當班作業(yè)中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現(xiàn)獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責任;當班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓,規(guī)范行為;在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,由三員進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行,提高了全員的工作責任心。

          2、過程績效考核

          在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規(guī)范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與一鋒四范崗相結(jié)合,每月開展青年安全先鋒示范崗各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu),并在班組當月星級職工考核中,屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班干部、大班評為屬地安全管理紅旗幫扶能手的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

          對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當班司鉆當月不得評為五星級職工。

          通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動,明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理,不斷總結(jié)提高運行效果。同時,結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用,使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。

          工作實踐中,我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會:

          1、健全安全制度是安全工作的基礎

          我們逐級簽訂《安全環(huán)保責任狀》,職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產(chǎn)措施落到實處。

          2、屬地管理是安全工作的前提

          扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。

          3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本

          作為鉆井施工單位,安全風險主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時重視應急預案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應急反應能力。

          4、實施精細管理是安全的重點

          實踐證明,只有從上到下嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,各司其職,各負其責,安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          通過我們開展屬地管理,落實安全生產(chǎn)責任制,推行三員一體制,鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產(chǎn)生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。

          通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的意識,自覺規(guī)范行為,糾正良習慣,杜絕違章作業(yè),使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續(xù)推進HSE體系建設工作,把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。

        鉆井隊司述職報告3

          一、如何進行班組管理

          充分理解“第一條,領(lǐng)導永遠是對的;第二條,領(lǐng)導錯的時候按照第一條執(zhí)行!钡暮x并合理靈活的運用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責做我該做的,關(guān)鍵是做好。嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令,按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊長安排的輔助工作,應把輔助工作的進展情況,為什么沒有按時完成的原因及時向鉆井隊長匯報。

          二、剎把操作,冷靜應對復雜情況

          司鉆手上三條命:人身、設備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢?這個需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術(shù)水平合理分工。卡鉆不可怕,關(guān)鍵是發(fā)生卡鉆之前的預兆,及時要通知鉆井隊長和甲方監(jiān)督,向他們反映現(xiàn)狀,作為一名好司鉆絕對不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊長和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況,鉆具結(jié)構(gòu)及井下工具性能、泥漿參數(shù),在發(fā)生復雜情況預兆時,立即報告鉆井隊長和監(jiān)督,并組織全班按指令處理。

          三、發(fā)揮班組長模范帶頭作用

          主動找活干:主動干是干,被動干也是干,作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用,主動找活,并合理分配給下屬人員。

          四、了解人員動態(tài)和合理作業(yè)安排

          首先,嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令,按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。各項輔助工作,司鉆需懂得改作業(yè)適合誰干,怎么干,干多久,做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況,人員短缺導致作業(yè)不順暢,反而導致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次,根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對于一切工作來說,井口操作始終是重中之重。

          五、班組的安全建設。

          班組內(nèi)的設備、工具等應做到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠;班組內(nèi)應保持設備清潔完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯;班組安全管理制度應放置在員工取放方便的`地方,班組應設立班組安全學習園地板報,定期組織員工教育培訓;班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

          六、司鉆的職責

          執(zhí)行鉆井隊長指令,向鉆井隊長報告工作,對鉆井隊長負責;組織全班人員完成鉆井隊長布置的生產(chǎn)任務和輔助工作;

          認真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度,參加班前會與班后會,做好作業(yè)任務的交底工作,組織做好相關(guān)作業(yè)前的風險分析及對應措施,班后會做好總結(jié)。組織全班人員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和設備安全操作規(guī)程。

          對鉆井班人員的各項操作及井下作業(yè)安全承擔直接責任;組織全班人員嚴格執(zhí)行SMS和QHSE的各項規(guī)定及技術(shù)措施,并配合進行各項特殊作業(yè);對鉆井設備定期保養(yǎng),簡單維修和安全使用;督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計、身份號的識別和登記、操作、保養(yǎng)。

          負責檢查入井工具的丈量、測繪和準確的鉆具記錄;組織全班人員定期進行防噴演習,協(xié)助鉆井隊長對鉆井人員進行崗位培訓;掌握井下情況,鉆具結(jié)構(gòu)、井下工具性能及泥漿情況,發(fā)現(xiàn)井下復雜情況果斷處理、報告;做好交接班工作,明確當班的任務,對本班人員開好安全會,重點關(guān)注特殊作業(yè)的安全;及時掌握本班人員的思想狀況,就相關(guān)問題及時和隊長溝通;明確本人在各種應急中的職責,完成鉆井隊長交給的其他任務。操作絞車,組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤,了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門開關(guān)狀況,并能熟練的操作。填寫當班工作日志,鉆進參數(shù)和起下鉆工作單,確保原始資料齊全準確。組織好班前、班后會,解決:任務、人員、措施和問題。總結(jié)當班工作情況。

          七、充分了解巡回檢查制度及交班制度

          值班房:作業(yè)指令,工作日志,鉆具結(jié)構(gòu),井深,方入,鉆頭使用時間。泥漿參數(shù),井下情況,技術(shù)措施。死繩固定器:固定情況,傳感器間隙情況,管線。立管管匯:壓力表,閥門開關(guān)情況。司鉆控制盤:各指示燈,絞車,轉(zhuǎn)盤,頂驅(qū),泥漿泵開關(guān)工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。

          交接鉆臺所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實施情況以及遺留問題。交接井下情況(井下異常、鉆具結(jié)構(gòu)、井深、方入、注意事項等)交接鉆井設備等的運轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng),井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè),交接設備、管線、管匯的防凍、保溫情況。

          接班人員應提前半小時進行巡回檢查,交班人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要盡快整改。

        鉆井隊司述職報告4

          本次鉆井實習,我直接接觸到了石油鉆井一線,看到了很多石油鉆井設備,也了解了它們的名稱和生產(chǎn)用途,同時我學到了一系列鉆井方法及其工藝過程,學到了井身結(jié)構(gòu)與鉆具組合和鉆井作業(yè)過程中如何下鉆正常鉆進、接單根與其詳細的操作過程。

          在領(lǐng)導和師傅們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我在各方面都取得了長足的進步。

          一、理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。

          不懂就學、就問,是一切進步取得的前提和基礎。因為有學校專業(yè)課的底子,使我學習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題,就要請教老同事,一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R溫習鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學到很多新知識。有了許多新的認識,但某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

          二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。

          一年以來,我用滿腔熱情,積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行職責。平時生活中團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導,不參與違法亂紀活動。

          三、實踐讓我的工作技能不斷增長,工作能力不斷加強。

          安全是我們?nèi)魏螘r候在任何地點都不能忽視的。石油鉆井過程中也有很大的安全隱患,如物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此,學院專門請了渤海鉆井總公司安全環(huán)?苿こ處熃o我們將來HSE管理體系。在整個鉆井實習過程,我們時刻都被強調(diào)注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能進行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中要做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的三不傷害原則。進井場必須帶安全帽,必須穿長褲(以前要求穿工服),必須穿工鞋等等。感覺自己真向林黛玉在賈府:時時留意,處處小心。

          這次鉆井方向的實習的目的是使我們了解鉆井設備及工具、鉆井工藝流程、鉆井技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。通過鉆井實習,了解專業(yè)工作,增強感性認識,學習基本技能,深化已學的知識,培養(yǎng)了我們的動手、動腦能力,增強了我們對石油工程專業(yè)的感性認識,了解我國石油工業(yè)的現(xiàn)狀,激發(fā)我們熱愛專業(yè),勤奮學習的熱情,培養(yǎng)熱愛勞動,面向?qū)嵺`,注重調(diào)查研究的工作作風,為專業(yè)課的學習打下一定的基礎。實習期間,我收獲了很多鉆井工業(yè)和管理的知識,學到了很多,也發(fā)現(xiàn)了只學習課本是不夠的,理論必須與實踐相結(jié)合。

          同時也真真切切感受到鉆井一線工人艱苦奮斗的`精神和認真負責的敬業(yè)精神,這些精神深深感染了我,熏陶了我。通過這次實習,讓我對石油工人有了更加全面的了解,為日后的實際工作打下了基礎,同時使我更加熱愛石油工程這個行業(yè),在今后的日子里,我會更加努力的學習專業(yè)知識,為我國的石油事業(yè)貢獻出自己的力量!

          鉆井隊工作人員工作述職報告篇三秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導、礦級領(lǐng)導及各科室單位的支持與幫助下,按照公司的要求,我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實有效,無重大惡性的事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

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