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        主管述職述廉報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-11-21 07:34:31
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        主管述職述廉報(bào)告

          在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,以下是小編精心整理的主管述職述廉報(bào)告,歡迎大家分享。

        主管述職述廉報(bào)告1

          我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。

          第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、圓滿(mǎn)完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

          在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

          通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

          二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

          在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的.三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

          三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

          在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數(shù)量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

          在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

          四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

          一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿(mǎn)成功。

          五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

          通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

          一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

        主管述職述廉報(bào)告2

          我叫xxx,現(xiàn)任xx鄉(xiāng)黨委委員,副鄉(xiāng)長(zhǎng),分管財(cái)貿(mào)稅收工作,同時(shí)聯(lián)系后xx行政村,現(xiàn)將xx年度本人的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:

          一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          一年來(lái),我在干好本職工作的同時(shí),時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,尤其注重加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,積極投身到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中去,努力把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的各項(xiàng)路線、方針政策上來(lái),和組織保持高度一致性。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,能保持良好的學(xué)風(fēng),注重理論與實(shí)際相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,工作忙的時(shí)候,擠時(shí)間學(xué)習(xí),以更好地干好自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)共產(chǎn)黨的執(zhí)政規(guī)律、執(zhí)政水平有了更深的理解,對(duì)提出的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),通過(guò)第三階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高了自身的政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

          二、積極配合、密切協(xié)作,認(rèn)真做好本職工作

          在區(qū)委、區(qū)政府的正確引導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職,首先要擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,干好自己所分管的工作,要經(jīng)常深入基層了解情況、解決問(wèn)題,遇到問(wèn)題多動(dòng)腦子、多想辦法,自己能解決的立即解決,自己不能解決的及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),定期召開(kāi)所分管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn),并且拿出自己的意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,本人積極努力和部門(mén)密切配合,一年來(lái),本人所分管的工作取得了一定的成績(jī)。主要做了一下幾個(gè)方面的工作:

          (一)財(cái)貿(mào)稅收工作

          1、加強(qiáng)稅收管理。嚴(yán)格依法征收各種稅費(fèi),做到該收的一分不少堅(jiān)決收上來(lái),不該收的堅(jiān)決不收,截止到11月份,我鄉(xiāng)完成爭(zhēng)取任務(wù)116.1萬(wàn)元,占區(qū)下達(dá)我鄉(xiāng)爭(zhēng)取任務(wù)數(shù)116.1萬(wàn)元100,提前完成了財(cái)政崗位目標(biāo)爭(zhēng)取任務(wù)。

          2、認(rèn)真做好轉(zhuǎn)移支付資金、民政優(yōu)撫、各種直補(bǔ)資金發(fā)放工作。財(cái)政確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)款專(zhuān)用,通過(guò)信用社“一卡通”方式發(fā)放到戶(hù),確保了上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金按時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中,沒(méi)出現(xiàn)一起截留挪用現(xiàn)象,保證了我鄉(xiāng)民政、林業(yè)、糧補(bǔ)、特困、油補(bǔ)、村組干部工資、計(jì)生獎(jiǎng)扶資金、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助等及時(shí)發(fā)放。通過(guò)資金的發(fā)放,促進(jìn)了我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和社會(huì)和諧。

          3強(qiáng)化財(cái)政管理,積極組織各種收入,確保各項(xiàng)財(cái)政開(kāi)支按照年初制定的財(cái)政預(yù)算,堅(jiān)持先保工資后保辦公的原則,嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬制度,分工負(fù)責(zé),制定各種財(cái)政收支規(guī)章制度,做到急需要辦的事,盡量節(jié)約去辦,可辦可不辦的盡量不辦,通過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力,使我鄉(xiāng)財(cái)政工作能夠正常有序的開(kāi)展,促進(jìn)了我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

          (二)在抓好分管工作的同時(shí),本人按照黨委、政府的工作安排分包后李樓行政村,由于村干部、鄉(xiāng)包村干部的共同努力,使后李樓村的計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、新村建設(shè)、為民服務(wù)全程代理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)治安綜合治理、黨建、“村村通”工程等工作都處于全鄉(xiāng)先進(jìn)行列,多項(xiàng)工作收到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)以律己、克己奉公

          踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人,清清白白做官,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,這是我必須做到的,不論是在工作上還是在生活上總是嚴(yán)格要求自己,該自己得到的一定要得到,不該自己得到的堅(jiān)決不碰,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到不貪、不占,把黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦時(shí)刻繃緊,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,努力做到自重、自警、自省、自勵(lì),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),團(tuán)結(jié)同志、勤儉持家、樂(lè)于助人,時(shí)刻牢記黨的宗旨,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

          四、存在不足及今后的努力方向

          盡管本人盡職盡責(zé)的履行好本職職責(zé),一年來(lái)自己所分管的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但我深知與上級(jí)組織的要求還有一定的差距,還有一些不足之處,主要表現(xiàn)是:一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),自覺(jué)性不強(qiáng),有時(shí)工作忙就忘了學(xué)習(xí);二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,工作中有時(shí)有急躁情緒。

          針對(duì)以上存在的不足,認(rèn)真總結(jié)反思,在今后的工作中,一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面他提高自身綜合素質(zhì),全心全意為人民服務(wù);二是工作積極主動(dòng),學(xué)會(huì)創(chuàng)造性工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);三是團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,全面塑造創(chuàng)新型自我,開(kāi)拓創(chuàng)新,振奮精神,為xx鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作發(fā)揮自己的作用。

        主管述職述廉報(bào)告3

          在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

          1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓了質(zhì)量工作

          歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,周匯總評(píng)價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),與車(chē)廠的信息綠色通道等措施,均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

          xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項(xiàng)xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

          2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

          xx年新品的研制項(xiàng)目比較多,既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外,主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,使計(jì)劃比較符合實(shí)際,在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外,定期與工具廠的`新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

          xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

          3.技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

          技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)

          性,要有前瞻性,敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲(chǔ)備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng),并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,對(duì)204車(chē)間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,對(duì)207和212車(chē)間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整,對(duì)211和213車(chē)間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

          4.技術(shù)改造工作

          完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。

          對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線,機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機(jī)的裝配試車(chē)線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

          5.其他工作

          xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng),質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng),對(duì)壓盤(pán),油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

          狠抓了售后服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車(chē)廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車(chē)廠的關(guān)系,為整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部分障礙。

          牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

          6.不足之處

          自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主

          管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

          7. xx年重點(diǎn)工作

          首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

        主管述職述廉報(bào)告4

          xx年至現(xiàn)在,我先后在民政局分管辦公室、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)救助、福利中心籌建,在wmk鄉(xiāng)主管招商引資、計(jì)劃生育,協(xié)管財(cái)政稅收及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,F(xiàn)就這個(gè)期間的工作、學(xué)習(xí)、思想情況及不足向大家作簡(jiǎn)要述職。

          一、適應(yīng)環(huán)境,努力工作,認(rèn)真覆行工作職責(zé)

          在這4年當(dāng)中,我經(jīng)歷了兩個(gè)與我密切相關(guān)的轉(zhuǎn)變,一是民政局長(zhǎng)的新老交替,作為當(dāng)時(shí)管理辦公室的我如何盡快適應(yīng)?二是由機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,如何面對(duì)與適應(yīng)?不同的分工,不同的環(huán)境,不同的工作方式,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)煅煉、學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高的機(jī)會(huì)。為此,近年來(lái)我堅(jiān)持努力工作,從不怠慢,沿滿(mǎn)完成了各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。

          1、民政局辦公室工作。在堅(jiān)持及時(shí)、正確處理辦公室日常工作的同時(shí),還積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)到省市爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金;積極開(kāi)展民政工作調(diào)研,并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告;組織撰寫(xiě)了新聞稿件100余篇,先后在人民日?qǐng)?bào)、江西日?qǐng)?bào)、上饒日?qǐng)?bào)、民政內(nèi)部刊等刊登過(guò),xx年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進(jìn)單位。

          2、負(fù)責(zé)農(nóng)保辦工作:一是堅(jiān)決按照上級(jí)政策及時(shí)地為符合條件的投保對(duì)象辦理有關(guān)退保和給付手續(xù);二是堅(jiān)持安全第一,增值第二的原則,管理好我縣農(nóng);穑蝗菑摹袄斫、信任”的角度,說(shuō)服情緒不滿(mǎn)的投保對(duì)象,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;四是從維護(hù)自身農(nóng)保隊(duì)伍穩(wěn)定的角度,按積極爭(zhēng)取政府將農(nóng)保辦納入財(cái)政拔款,解決農(nóng)保4個(gè)人的財(cái)政拔款,并向上爭(zhēng)取20萬(wàn)的工作經(jīng)費(fèi)。

          3、認(rèn)真辦理社會(huì)救助工作。

          4、辦理福利中心工程的各項(xiàng)籌備工作。先后辦理了福利中心項(xiàng)目前期考察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度匯報(bào)、招投標(biāo)、施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作。

          5、財(cái)政稅收和招商引資工作。一是在抓財(cái)源建設(shè)上:一方面按照鄉(xiāng)黨委的工作思路,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,在“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”上下功夫,支持全鄉(xiāng)葡萄、板栗生產(chǎn)基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)水稻建設(shè)、以板鴨為主的畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)培育,以油茶為主的經(jīng)濟(jì)林建設(shè)等特色農(nóng)業(yè),為加快山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面積極組織招商引資,為努力提高城鎮(zhèn)化水平,服務(wù)“三農(nóng)”,壯大第三產(chǎn)業(yè)提供條件。成功引進(jìn)上?蜕淘诠I(yè)園區(qū)購(gòu)置土地創(chuàng)辦以茶油為主產(chǎn)品的“江西頤豐源糧油開(kāi)發(fā)有限公司”。二是組織財(cái)政收入上:1、在本鄉(xiāng)內(nèi)積極組織收入。2、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),依托政策優(yōu)勢(shì),積極為公司集團(tuán)提供結(jié)算平臺(tái)。去年全鄉(xiāng)財(cái)政總收入任務(wù)為431萬(wàn)元,通過(guò)大力組織財(cái)政收入,如期完成了縣委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),兌現(xiàn)了承諾。

          6、計(jì)劃生育工作。年初分工大家對(duì)計(jì)劃生育工作都有畏難情緒,作為在鄉(xiāng)較年輕的班子成員,黨委決定由我來(lái)分管,我不好推遲。分管以來(lái),一是熟悉情況,調(diào)整人員分工;二是深入基層調(diào)研,積極推行以村為主、鄉(xiāng)村兩級(jí)上下聯(lián)動(dòng),一崗雙職,鄉(xiāng)班子成員齊抓共管的計(jì)劃生育工作新思路。三是實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)各方的工作熱情。通過(guò)半年的努力,全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的整體面貌得到較好改觀,全鄉(xiāng)齊抓共管工作局面已經(jīng)形成。其中有突破性進(jìn)展的工作有“兩非”案件突破兩起,這在wmk鄉(xiāng)從來(lái)沒(méi)有過(guò);四項(xiàng)手術(shù)排位由落后列入全縣中游。其它各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

          二、努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),提高覆行工作職責(zé)的能力

          1、學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持全面學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)時(shí)間全天候、學(xué)習(xí)對(duì)象全方位、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋、學(xué)習(xí)方法全創(chuàng)新;堅(jiān)持學(xué)習(xí)革命,做到上情與下情結(jié)合、內(nèi)情與外情結(jié)合、主觀與客觀結(jié)合、感性與理性結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)以致用,做到消化吸收、觸類(lèi)旁通和靈活運(yùn)用。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的能力,不斷提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力,不斷提升堅(jiān)持公平正義、依法行政辦事的能力,在思想上真正樹(shù)立起想干事、敢干事的意識(shí),力爭(zhēng)在工作中真正做到給我機(jī)遇,就能把事干成;給我有限資源,就能把事干好。

          2、政治思想方面:我縣也正以高昴的精神狀態(tài)打造國(guó)際稻米城,后發(fā)敢超,實(shí)現(xiàn)環(huán)潘陽(yáng)湖地區(qū)市場(chǎng)導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。在此精神鼓舞下,我始終堅(jiān)持正確的理想信念,堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,并作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。牢固樹(shù)立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀,思想上同黨委、政府保持高度一致,以正確的立場(chǎng)和科學(xué)的態(tài)度來(lái)熟悉紛繁復(fù)雜的客觀規(guī)律,正確地理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,盡量避免和減少工作的偏差。時(shí)刻保持清醒的頭腦,防止在日益復(fù)雜的斗爭(zhēng)中迷失方向。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步深化對(duì)黨的基本路線、基本綱領(lǐng)的熟悉,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步武裝自己,自覺(jué)地把自己置身于黨的'紀(jì)律約束之下,視黨的利益、國(guó)家利益和群眾利益高于一切,使自己在政治上更加成熟,思想上更加進(jìn)步,紀(jì)律上更加增強(qiáng),作風(fēng)上進(jìn)一步轉(zhuǎn)

          三、廉潔自律、以身作則,爭(zhēng)當(dāng)覆行工作職責(zé)的表率

          自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,政治上靠得住,經(jīng)濟(jì)上過(guò)得硬,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),真正做到廉潔奉公,勤政為民。按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,勤政廉政的工作要求,對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)辦法》和中紀(jì)委、省、市、縣紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,堅(jiān)持民主集中制原則,做到一個(gè)基層黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)達(dá)到的基本要求。崇尚科學(xué),反對(duì)邪說(shuō),立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,力求在黨員干部中做出表率。

          四、對(duì)照檢查,正視不足,發(fā)現(xiàn)覆行工作職責(zé)的差距

          近年來(lái)通過(guò)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等知識(shí)的學(xué)習(xí)和把握,思想上、學(xué)習(xí)上得到了提高,工作中取得了一些成績(jī)。但是離組織的要求還有距離,離覆行工作職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)仍不夠,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還不夠,沒(méi)有找到破解wmk經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。二是思路不開(kāi)闊,觀念更新不快,緊跟發(fā)展形勢(shì)的主動(dòng)性、前瞻性不夠。在解決問(wèn)題過(guò)程中,仍停留在用老辦法解新問(wèn)題、用老觀念去分析新問(wèn)題,導(dǎo)致工作不能創(chuàng)造性的工展。

          在今后的工作中將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),適應(yīng)新時(shí)代的需要,不斷深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,盡心竭力為群眾辦實(shí)事、辦好事。以“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)、后天下之樂(lè)而樂(lè)”的胸懷和境界,處處以人民群眾的利益為重,不唯書(shū),不唯上,只唯實(shí)。做到為政清廉,勤政高效,緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以黨為指導(dǎo),以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為切入點(diǎn),把提高農(nóng)村人民群眾生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),身體力行,扎實(shí)工作,不辜負(fù)黨和人民的期盼和重托。

        主管述職述廉報(bào)告5

          xx年至現(xiàn)在,我先后在民政局分管辦公室、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)救助、福利中心籌建,在wmk鄉(xiāng)主管招商引資、計(jì)劃生育,協(xié)管財(cái)政稅收及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。現(xiàn)就這個(gè)期間的工作、學(xué)習(xí)、思想情況及不足向大家作簡(jiǎn)要述職。

          一、適應(yīng)環(huán)境,努力工作,認(rèn)真覆行工作職責(zé)

          在這4年當(dāng)中,我經(jīng)歷了兩個(gè)與我密切相關(guān)的轉(zhuǎn)變,一是民政局長(zhǎng)的新老交替,作為當(dāng)時(shí)管理辦公室的我如何盡快適應(yīng)?二是由機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,如何面對(duì)與適應(yīng)?不同的分工,不同的環(huán)境,不同的工作方式,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)煅煉、學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高的機(jī)會(huì)。為此,近年來(lái)我堅(jiān)持努力工作,從不怠慢,沿滿(mǎn)完成了各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。民政局辦公室工作。在堅(jiān)持及時(shí)、正確處理辦公室日常工作的同時(shí),還積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)到省市爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金;積極開(kāi)展民政工作調(diào)研,并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告;組織撰寫(xiě)了新聞稿件100余篇,先后在人民日?qǐng)?bào)、江西日?qǐng)?bào)、上饒日?qǐng)?bào)、民政內(nèi)部刊等刊登過(guò),xx年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進(jìn)單位。

          2、負(fù)責(zé)農(nóng)保辦工作:一是堅(jiān)決按照上級(jí)政策及時(shí)地為符合條件的投保對(duì)象辦理有關(guān)退保和給付手續(xù);二是堅(jiān)持安全第一,增值第二的原則,管理好我縣農(nóng);;三是從“理解、信任”的角度,說(shuō)服情緒不滿(mǎn)的投保對(duì)象,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;四是從維護(hù)自身農(nóng)保隊(duì)伍穩(wěn)定的角度,按積極爭(zhēng)取政府將農(nóng)保辦納入財(cái)政拔款,解決農(nóng)保4個(gè)人的財(cái)政拔款,并向上爭(zhēng)取20萬(wàn)的工作經(jīng)費(fèi)。

          3、認(rèn)真辦理社會(huì)救助工作。

          4、辦理福利中心工程的各項(xiàng)籌備工作。先后辦理了福利中心項(xiàng)目前期考察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度匯報(bào)、招投標(biāo)、施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作。

          5、財(cái)政稅收和招商引資工作。

          一是在抓財(cái)源建設(shè)上:一方面按照鄉(xiāng)黨委的工作思路,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,在“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”上下功夫,支持全鄉(xiāng)葡萄、板栗生產(chǎn)基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)水稻建設(shè)、以板鴨為主的畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)培育,以油茶為主的經(jīng)濟(jì)林建設(shè)等特色農(nóng)業(yè),為加快山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面積極組織招商引資,為努力提高城鎮(zhèn)化水平,服務(wù)“三農(nóng)”,壯大第三產(chǎn)業(yè)提供條件。成功引進(jìn)上海客商在工業(yè)園區(qū)購(gòu)置土地創(chuàng)辦以茶油為主產(chǎn)品的“江西頤豐源糧油開(kāi)發(fā)有限公司”。

          二是組織財(cái)政收入上:

          1、在本鄉(xiāng)內(nèi)積極組織收入。

          2、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),依托政策優(yōu)勢(shì),積極為公司集團(tuán)提供結(jié)算平臺(tái)。去年全鄉(xiāng)財(cái)政總收入任務(wù)為431萬(wàn)元,通過(guò)大力組織財(cái)政收入,如期完成了縣委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),兌現(xiàn)了承諾。

          6、計(jì)劃生育工作。年初分工大家對(duì)計(jì)劃生育工作都有畏難情緒,作為在鄉(xiāng)較年輕的班子成員,黨委決定由我來(lái)分管,我不好推遲。分管以來(lái),一是熟悉情況,調(diào)整人員分工;二是深入基層調(diào)研,積極推行以村為主、鄉(xiāng)村兩級(jí)上下聯(lián)動(dòng),一崗雙職,鄉(xiāng)班子成員齊抓共管的計(jì)劃生育工作新思路。三是實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)各方的`工作熱情。通過(guò)半年的努力,全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的整體面貌得到較好改觀,全鄉(xiāng)齊抓共管工作局面已經(jīng)形成。其中有突破性進(jìn)展的工作有“兩非”案件突破兩起,這在wmk鄉(xiāng)從來(lái)沒(méi)有過(guò);四項(xiàng)手術(shù)排位由落后列入全縣中游。其它各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

          二、努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),提高覆行工作職責(zé)的能力學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持全面學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)時(shí)間全天候、學(xué)習(xí)對(duì)象全方位、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋、學(xué)習(xí)方法全創(chuàng)新;堅(jiān)持學(xué)習(xí)革命,做到上情與下情結(jié)合、內(nèi)情與外情結(jié)合、主觀與客觀結(jié)合、感性與理性結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)以致用,做到消化吸收、觸類(lèi)旁通和靈活運(yùn)用。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的能力,不斷提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力,不斷提升堅(jiān)持公平正義、依法行政辦事的能力,在思想上真正樹(shù)立起想干事、敢干事的意識(shí),力爭(zhēng)在工作中真正做到給我機(jī)遇,就能把事干成;給我有限資源,就能把事干好。

        主管述職述廉報(bào)告6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          我是行政人事部xx,20xx年xx月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,2x20xx年11月2x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作2x20xx年度任職期間的述職報(bào)告:

          一、主要工作

          行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén),是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):

          1、做好檔案資料的管理工作;

          2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

          3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

          4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

          5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

          行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō):jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢(qián)不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力。

          對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

          盡管如此,工作還是很輕松。

          二、存在的問(wèn)題

          在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

          首先,缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé),F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

          其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。

          20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見(jiàn)的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的.改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

          三、20xx年目標(biāo)

          總結(jié)20xx年,我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,我深感慚愧。面對(duì)2x20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂(lè)工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

          以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

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