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        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2022-11-17 17:55:24
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        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 1

        尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

          中午好!首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫xxx,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,此刻我把自我七個(gè)月來的工作狀況作一下匯報(bào)。

          從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的`打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮。回顧這幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

          一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上

          從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不一樣地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自我所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,透過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員透過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

          二、抓管理建章立制

          前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。透過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)光及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每一天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作職責(zé)有很大幫忙。后期電話費(fèi)用高,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)光將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)光打市話的現(xiàn)象。

          三、抓內(nèi)部客戶的溝通

          真誠(chéng)地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改善并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,透過客戶的真誠(chéng)反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

          四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

          金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了xx月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì),對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

          五、深入市場(chǎng)調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

          左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),透過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—xx0元標(biāo)準(zhǔn)等。

          六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

          利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國(guó)旅、旅行社等,透過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

          總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自我的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

          1、不斷學(xué)習(xí),提高自我,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

          2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

          3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

          4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作。

          5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

          6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

          十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!多謝!

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 2

          在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過了一半,加入公司的時(shí)光拼拼湊湊也有不少的時(shí)光了。在這段時(shí)光里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn),也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)潛力,這讓自我的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。能夠說在九陽(yáng)的這段時(shí)光中,收貨頗多,感觸頗多。在那里,十分感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙和指導(dǎo),此刻已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。

          一、任務(wù)完成今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購(gòu)簽約回款傭金的狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的比較的狀況。

          二、團(tuán)隊(duì)管理方面

          1、招聘面試方面自我在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,有時(shí)候自我也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽晕业牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

          2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作

          沒有計(jì)劃的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時(shí)候很少培訓(xùn),有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的情緒。

          對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,自我也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自我不但沒有得到鍛煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問也感覺付出了時(shí)光卻得不到較好的效果。

          3、監(jiān)督、督促工作方面的

          很多事情都是及時(shí)的安排下去,但是沒有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,自我很少去督促和檢查他們的來電來客,導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長(zhǎng)時(shí)光對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

          4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的

          當(dāng)工作期間遇到必須難題的時(shí)候,自我很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自我總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)候難題過去就過去了,不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時(shí)候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那,因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自我卻不做總結(jié)和傳授。

          5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的

          例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡,給管理工作帶來了必須的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先務(wù)必嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自我都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自我的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自我。

          6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。

          由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自我的主動(dòng)用心意識(shí)存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自我才去執(zhí)行,不動(dòng)腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動(dòng)。

          7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

          以前也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計(jì)劃,但是實(shí)施一段時(shí)光后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N原因落下了,在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說明公司的`狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況發(fā)展,不僅僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。透過這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要。

          三、案場(chǎng)管理方面的

          1、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面

          當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候,自我都想辦法及時(shí)給予解決,在案場(chǎng)自我也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來創(chuàng)造氛圍,常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問談客自我都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng),并組織其它置業(yè)顧問給予及時(shí)的旁聽來提高談客技巧。

          2、案場(chǎng)問題客戶處理方面

          當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時(shí)候自我都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。

          四、執(zhí)行力方面的

          我深刻的意識(shí)到自我辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自我拖沓的習(xí)慣害人害己,自我也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

          在公司工作的這段時(shí)光里,深知自我身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自我進(jìn)行重新定位,振奮信心、持續(xù)本色、重燃激情,在改掉自我不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的潛力,并做出了以下工作計(jì)劃。

          1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅僅好好調(diào)整,無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自我的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

          2、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自我要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。

          3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

          4、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際狀況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。

          5、針對(duì)自我的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。

          6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要構(gòu)成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。

          7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情到達(dá)第一時(shí)光,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,自我要從每一天上班開始鍛煉,要求自我每一天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定來源罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。

          都說公司是自我的第二個(gè)家,既然是家,沒有誰有理由不愛自我的家,在這個(gè)家里我一向都是,忠誠(chéng)可靠,樂于奉獻(xiàn),一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責(zé),管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。用心熱情、充滿活力。用自我的熱情去感染自我的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時(shí)候性格的過于溫和,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來了必須的困擾。作為一名銷售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

          學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及潛力的不足,對(duì)未來我充滿著期盼和信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 3

          XX年,在市教育局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,八屋中學(xué)全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會(huì)議精神,努力拼搏、團(tuán)結(jié)一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團(tuán)結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績(jī):學(xué)校被評(píng)為德育工作先進(jìn)單位,教學(xué)工作先進(jìn)單位,職教招生工作先進(jìn)單位,F(xiàn)就本學(xué)期的工作情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)如下:

          一、德育為首,開拓前進(jìn)

          要想振興一所學(xué)校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),又要抓教師隊(duì)伍思想建設(shè),從而方能進(jìn)一步帶好學(xué)生思想政治工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報(bào)、黨刊、上網(wǎng)學(xué)習(xí)等形式使自己思想覺悟與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅(jiān)信:“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就是一所好學(xué)!薄<訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風(fēng)和良好形象,會(huì)帶動(dòng)全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進(jìn)教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,利用校園文化建設(shè),出外參觀學(xué)習(xí)、例會(huì)、等各種形式來實(shí)施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學(xué)生的道德品質(zhì)。在一學(xué)年內(nèi),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師的精神面貌,學(xué)生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導(dǎo)工作熱情高,教師工作積極性高,學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象少了很多,學(xué)風(fēng)、校風(fēng)步入良性循環(huán)的運(yùn)行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

          二、履行職責(zé),務(wù)實(shí)工作

          校長(zhǎng)在某種程度上不僅是一個(gè)職務(wù),更是一個(gè)職業(yè),它需要通過不斷的學(xué)習(xí)、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時(shí)代的前列,從全局出發(fā),把握學(xué)校發(fā)展的整體方向,才能使學(xué)校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學(xué)之初,就結(jié)合上級(jí)文件精神,制訂了并細(xì)化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。為我們八屋中學(xué)的騰飛夯實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,通過一學(xué)年的運(yùn)行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學(xué)生呈現(xiàn)出了昂揚(yáng)向上的精神面貌。這說明,我們這個(gè)團(tuán)體是健康的、向上的。憑這一點(diǎn),我相信,不久的將來,我們的學(xué)校一定會(huì)成為一流學(xué)校。

          三、嚴(yán)以律已,從我做起

          作為校長(zhǎng)和黨支部書記,我深感自己肩上擔(dān)子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領(lǐng)導(dǎo)一起查課查寢,總是在學(xué)生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團(tuán)結(jié)同志,時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的細(xì)微變化,深怕辜負(fù)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。學(xué)校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實(shí)關(guān)心教師的'日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。

          四、抓好硬件建設(shè),惠及師生

          由于學(xué)校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴(yán)重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學(xué)校爭(zhēng)取了一棟216萬元的教學(xué)樓,爭(zhēng)取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價(jià)值20余萬元的深水井,修建了學(xué)校的大門,甬路,硬化了教學(xué)樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現(xiàn)在全體師生的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境變得舒適安逸,可以說現(xiàn)在我校在我市農(nóng)村中學(xué)中各方面條件都是一流的。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為了教學(xué)硬件建設(shè)得到改善,我跟裝備辦協(xié)調(diào),爭(zhēng)取31。8萬元資金裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室及約2萬余元的教師電子備課室微機(jī)。徹底改變了農(nóng)村初中只在黑板上做實(shí)驗(yàn)和教師不能網(wǎng)上備課的歷史。今年的教學(xué)質(zhì)量更是喜人,50人參加中考,考入重點(diǎn)高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。

          五、廉潔自律、率先垂范

          廉政建設(shè)是黨和國(guó)家大力提倡的,作為一個(gè)基層單位,尤其是學(xué)校這個(gè)教書育人的地方,更應(yīng)該認(rèn)真搞好這一點(diǎn),這就要求領(lǐng)導(dǎo)首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財(cái)務(wù)管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機(jī)制。自入校任職以來,我首先理順了財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,減縮不必要的開支,力爭(zhēng)把學(xué)校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價(jià)值的地方。在今年的財(cái)政審計(jì)聯(lián)合檢查中,得到了檢查組的一致好評(píng)。

          六、工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

          通過一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時(shí)沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項(xiàng)目較多,需要學(xué)校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

          七、今后的工作打算

          XX年,我們緊密團(tuán)結(jié)在教育局黨委周圍,以教學(xué)質(zhì)量為中心,進(jìn)一步對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成性教育,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。

          回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績(jī),以后的路還很長(zhǎng),在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學(xué)校的持續(xù)性發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          下面,我代表市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,敬請(qǐng)?jiān)u議!

          20xx年5月份以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,在市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們堅(jiān)定地把握“三保一弘揚(yáng)”這一主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“打造獨(dú)具特色經(jīng)濟(jì)小巨人”的決策部署,真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,堅(jiān)定增加農(nóng)民收入一個(gè)目標(biāo)、積極開展“糧食高產(chǎn)、生豬大縣、一流機(jī)關(guān)”的三項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)工作水平,成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災(zāi)害,努力克服了國(guó)際金融危機(jī)的影響,20xx年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作取得了新的成效,糧食生產(chǎn)、生豬生產(chǎn)、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等多項(xiàng)工作名列全省前茅。

          一、真抓實(shí)干,農(nóng)業(yè)發(fā)展成效大

          1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了升類進(jìn)位。20xx年省政府考核指標(biāo)我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)23.14%,增幅排全省第四;糧食總產(chǎn)增長(zhǎng)5.6%,排全省第四,糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)連續(xù)五年超歷史;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)15.75%,排全省第五。生豬出欄增長(zhǎng)33.8%,排全省第一;能繁母豬存欄增長(zhǎng)37.6%,排全省第一。余江被評(píng)為全國(guó)生豬大縣,貴溪被評(píng)為全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。

          2、特色基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。一是特色基地實(shí)現(xiàn)了品種多樣化。建立了全省最大的千畝標(biāo)準(zhǔn)化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產(chǎn)、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,在貴溪建立了3000畝鋼架設(shè)施蔬菜大棚基地和20萬畝綠色大米生產(chǎn)基地;二是特色基地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。貴溪被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國(guó)綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地縣;余江縣建立了40萬頭的生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范縣;建立了茶葉、花生、水果等10多萬畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;三是特色基地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化,20xx年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品44個(gè)、新增綠色食品7個(gè)、新增有機(jī)食品6個(gè)。

          3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,全市新增市級(jí)龍頭企業(yè)33家,達(dá)到73家;新增省級(jí)龍頭企業(yè)3家,達(dá)到23家;二是龍頭企業(yè)檔次提高,引導(dǎo)16家糧食加工企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成功組建了我省最大的糧食加工集團(tuán)—江西中穗集團(tuán),集團(tuán)注冊(cè)資本1億元,資產(chǎn)總額4.1億元,年設(shè)計(jì)加工稻谷能力為135萬噸,年生產(chǎn)米糠油1萬噸,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容12萬噸,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入18.3億元。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入23.6億元,增長(zhǎng)20%;三是龍頭企業(yè)品牌提升,全市省市級(jí)龍頭企業(yè)共獲江西名牌產(chǎn)品4個(gè)、江西著名商標(biāo)10個(gè)、江西名牌農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、國(guó)外食品藥品認(rèn)證2個(gè)、通過綠色食品認(rèn)證8個(gè)、通過無公害食品認(rèn)證28個(gè)。

          4、農(nóng)業(yè)科技推廣實(shí)現(xiàn)了明顯進(jìn)步。一是農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步率明顯提高,20xx年農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步率達(dá)到65%,比年年提高了3個(gè)百分點(diǎn);二是良種良法推廣成效顯著,良種覆蓋率達(dá)到95%、優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到91%,分別比年年提高了4個(gè)和6個(gè)百分點(diǎn)。新品種以及拋秧、直播、測(cè)土配方施肥、病蟲防治、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、設(shè)施蔬菜栽培等新技術(shù)的應(yīng)用面積均擴(kuò)大20%以上;三是農(nóng)業(yè)科技成果豐碩,我局獲得了省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、我局土肥站被全國(guó)農(nóng)技推廣中心評(píng)為全國(guó)農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣先進(jìn)單位。

          5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)了重大跨越。一是項(xiàng)目數(shù)量大幅增加,20xx年至今已爭(zhēng)取上級(jí)涉農(nóng)項(xiàng)目40多個(gè),數(shù)量增加了一倍;二是項(xiàng)目資金大幅增長(zhǎng),20xx年已爭(zhēng)取上級(jí)涉農(nóng)資金1.75多億元,其中爭(zhēng)取項(xiàng)目資金6500多萬元,項(xiàng)目資金是年年的三倍多。今年1-4月已爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目資金5500多萬元,比去年同期大幅增長(zhǎng);三是爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金平均數(shù)名列全省前茅,其中我市20xx年新增大中型沼氣工程項(xiàng)目數(shù)是全省總數(shù)的九分之一,20xx年大中型沼氣工程儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)是全省總數(shù)的十分之一。

          二、銳意進(jìn)取,農(nóng)業(yè)工作措施實(shí)

          1、落實(shí)惠農(nóng)政策力度加大。一是加大了惠農(nóng)政策的'宣傳力度,通過印發(fā)宣傳資料,發(fā)放到千家萬戶,通過廣播、電視、報(bào)紙、通過農(nóng)技人員進(jìn)村入戶,加大了宣傳力度;二是加大了惠農(nóng)政策落實(shí)的跟蹤服務(wù)力度,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村,進(jìn)村入戶,加強(qiáng)了惠農(nóng)政策落實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù),推行了種糧補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等政策的張榜公示;三是加大了惠農(nóng)政策落實(shí)的監(jiān)督檢查力度,開展了年和年年農(nóng)村土地政策落實(shí)情況和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況重點(diǎn)檢查活動(dòng),查處了個(gè)別違紀(jì)違規(guī)事件,確保了種糧補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策及時(shí)落實(shí)到位。

          2、農(nóng)業(yè)服務(wù)工作主動(dòng)扎實(shí)。一是扎實(shí)開展了“151助糧興農(nóng)、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、經(jīng)濟(jì)作物“畝產(chǎn)萬元”、雙百科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng);二是扎實(shí)開展了百名干部服務(wù)基層,“到農(nóng)村去、到基層去、到生產(chǎn)一線去,進(jìn)農(nóng)民庭院、進(jìn)龍頭企業(yè)、進(jìn)田間地頭”的“三進(jìn)三到”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng);三是扎實(shí)開展了動(dòng)植物疫病防控服務(wù)工作,建立完善了免疫。

          檔案和免疫質(zhì)量檢查制度,春秋兩季重大動(dòng)物疫病的免疫密度達(dá)到100%,重大動(dòng)物疫病防治連續(xù)五年保持清靜無疫;積極開展“綠色植保年”活動(dòng),加強(qiáng)了農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警,積極推進(jìn)專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治,進(jìn)一步提升了農(nóng)業(yè)植保防災(zāi)減災(zāi)能力,20xx年農(nóng)作物病蟲發(fā)生嚴(yán)重但危害較。凰氖欠e極組織開展了開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù),成功舉辦了全市首次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)品牌推介會(huì),積極組織全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加江西省第四屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海)展示展銷會(huì)和全省畜牧經(jīng)濟(jì)博覽會(huì),被評(píng)為20xx年江西省第四屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海)展示展銷會(huì)最佳組織獎(jiǎng)、全省畜牧經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)三等獎(jiǎng)。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 5

          一、述德

          作為一名黨員干部,平時(shí)注重品行修養(yǎng),積極參加職業(yè)道德主題教育活動(dòng)和公務(wù)員集中宣誓活動(dòng),嚴(yán)格要求自己,政治堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),生活儉樸,講黨性,重品行,始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。

          二、述學(xué)

          積極參加機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)、委員培訓(xùn)班,干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌,積極參與自主選學(xué)活動(dòng),著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共十八大、十八屆二中、三中全會(huì)精神和市委統(tǒng)籌“三大發(fā)展”、推進(jìn)“九比競(jìng)賽”發(fā)展戰(zhàn)略。參加全省政協(xié)系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作座談會(huì)和全省政協(xié)文史工作座談會(huì),通過專題講座和研討,學(xué)習(xí)人民政協(xié)理論,深入領(lǐng)會(huì)新時(shí)期中央和省委關(guān)于政協(xié)工作一系列文件精神。同時(shí),廣泛學(xué)習(xí)各方面知識(shí),提升綜合素養(yǎng)。

          三、述職

          1、結(jié)合政協(xié)實(shí)際,組織和推動(dòng)廣大政協(xié)委員學(xué)習(xí)

          組織政協(xié)委員學(xué)習(xí),是人民政協(xié)的光榮傳統(tǒng),也是提高政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政水平的需要。作為負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和文史的專門委員會(huì),我委始終把委員學(xué)習(xí)擺上突出位置,并把兩項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。在組織學(xué)習(xí)中,我們強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,取得學(xué)習(xí)實(shí)效,為人民政協(xié)各項(xiàng)工作的順利開展提供理論基礎(chǔ)和智力支持。一是協(xié)助市政協(xié)辦公室做好市提供保障。二是配合市政協(xié)辦公室,制訂市政協(xié)委員和政協(xié)機(jī)關(guān)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)和推動(dòng)委員的學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們充分利用每周二機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)的時(shí)間,認(rèn)真組織開展講學(xué)活動(dòng),機(jī)關(guān)每名干部圍繞中心工作、部門發(fā)展、熱點(diǎn)難點(diǎn)、個(gè)人特長(zhǎng)精心選擇講學(xué)題目,按時(shí)上報(bào)講學(xué)主題,實(shí)現(xiàn)了全員講學(xué),創(chuàng)造性地推進(jìn)干部講學(xué)工作,收到了很好的效果。三是為委員訂閱了省政協(xié)學(xué)習(xí)委主辦的《學(xué)習(xí)資料》,為部分常委訂閱了省政協(xié)文史委主辦的《鐘山風(fēng)雨》,作為委員學(xué)習(xí)的載體和陣地。20xx年11月8日,我們還邀請(qǐng)省政協(xié)副秘書長(zhǎng)、研究室主任程xx為我市駐縣區(qū)市政協(xié)委員、市政協(xié)機(jī)關(guān)干部作了題為《協(xié)商民主與人民政協(xié)》的主題報(bào)告,使新委員對(duì)人民政協(xié)的歷史背景、重大意義、主題要求等相關(guān)內(nèi)容有足夠的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),委員們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)政協(xié)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),有效提升參政議政能力,為他們更好地投身我市統(tǒng)籌“三大發(fā)展”、推進(jìn)“九比競(jìng)賽”活動(dòng)創(chuàng)造了條件。

          2、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷完善自身的品德修養(yǎng)和政治素質(zhì)

          一直以來,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。因此,我堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,始終抓住理論學(xué)習(xí)這個(gè)重點(diǎn),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度和深度,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”精神。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實(shí)踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。無論工作多忙多累,我都要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí),還是上級(jí)組織的培訓(xùn),我都積極參加,認(rèn)真對(duì)待。同時(shí),我還根據(jù)工作需要,堅(jiān)持學(xué)習(xí)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》、建筑行業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),開拓自己的視野,提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。通過學(xué)習(xí),使我增強(qiáng)了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業(yè),心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導(dǎo)自己的工作奠定了堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)。

          3、堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

          作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí),提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的`重要性和必要性。因此,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中,我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)會(huì)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐中加以認(rèn)真運(yùn)用和領(lǐng)會(huì),使之變成自己的一種組織領(lǐng)導(dǎo)能力,從而很快適應(yīng)了崗位和角色的轉(zhuǎn)換,勝任了工作崗位的要求。通過近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,特別是自從到建委分管創(chuàng)衛(wèi)工作后,我體會(huì)到作為一名部門分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在一定的高度,從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經(jīng)過不同工作崗位和不同分管工作的調(diào)整、鍛煉,自己具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時(shí)能站在客觀、全局的立場(chǎng),多方考慮,從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力,又提高了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

          四、述法

          參加xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員學(xué)法用法考試,提升法律素養(yǎng);參與政行風(fēng)評(píng)議,對(duì)窗口單位和工作人員履行職責(zé)、遵紀(jì)守法、廉潔從政等方面進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議,開闊了視野和思路,提出了意見和建議,促進(jìn)了相關(guān)部門依法行政水平和工作質(zhì)量的提高。

          五、述廉

          嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)制度和規(guī)定,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定向組織報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng),無違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政相關(guān)規(guī)定的情況。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 6

          20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng),其中常規(guī)稽核8項(xiàng),內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng),離任稽核5項(xiàng),專項(xiàng)稽核1項(xiàng);稽核報(bào)告累計(jì)提出問題和整改要求各111個(gè),針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達(dá)267日。

          一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評(píng)辦法,明確稽核部不列入考評(píng)范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

          在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言內(nèi)容,作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度,能夠認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作,對(duì)稽核提出的問題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

          二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、提高稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并結(jié)合我行實(shí)際組織部?jī)?nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法,引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場(chǎng)稽核工作效率的效果。如,20xx年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論,我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo),并對(duì)其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

          三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍,營(yíng)造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過了考核,獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

          隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng),在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場(chǎng)稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間,有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流,努力營(yíng)造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì),部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

          四、探尋新思路,推動(dòng)三級(jí)防線的整體聯(lián)動(dòng)今年,我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí),根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn),結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià);對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。

          鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄(shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責(zé),我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠(chéng)服的接受稽核意見并及時(shí)進(jìn)行整改,這樣,既保證了稽核整改的實(shí)際效果,又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

          為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的'制度規(guī)定,對(duì)相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示,同時(shí)研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達(dá)成一致意見的方式,加強(qiáng)橫向信息交流,進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性,填補(bǔ)部分監(jiān)管真空,推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。

          如,今年在對(duì)第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時(shí)我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對(duì)賬只局限于對(duì)余額的核對(duì),對(duì)發(fā)生額的核對(duì)方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求,每日除對(duì)余額核對(duì)外,必須換人逐筆核對(duì)發(fā)生額,同時(shí)將這方面信息反饋給計(jì)財(cái)部,計(jì)財(cái)部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí),又發(fā)現(xiàn)核對(duì)清單只保留十天,按照總行會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對(duì)核對(duì)清單要按檔案管理辦法長(zhǎng)期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本,編制余額調(diào)節(jié)表?yè)Q人核對(duì)并簽章證明,這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可,并且已得以貫徹落實(shí)。

          又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí),由于當(dāng)時(shí)14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算,會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補(bǔ)紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20xx年9月,我由東營(yíng)泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn)。我也做了超多的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下方,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作狀況。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

          作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先務(wù)必在思想上與集團(tuán)和公司持續(xù)高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。

          二、提高管理潛力

          作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自我的職責(zé),用心協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我用心向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和推薦,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,用心為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)心送到達(dá)每名職工心中。

          三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際狀況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,用心拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。用心向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自我的推薦,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就能夠?yàn)榧瘓F(tuán)和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。

          四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

          我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就務(wù)必依靠全體同志,構(gòu)成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自我在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

          五、以身作則,真抓實(shí)干

          公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自我的'一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自我首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

          以上是我對(duì)來壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。透過將近一年的努力,我在工作上取得了必須的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也期望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

          多謝大家。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 8

          隨著時(shí)代發(fā)展,我們的生活物質(zhì)水平也在不斷提高,對(duì)于生活品質(zhì)的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時(shí)代的發(fā)展,就必須不斷地努力,這樣才能夠成為一個(gè)幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告,各位讀者也可以看看。

          xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會(huì)主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的企業(yè)精神,以落實(shí)三大責(zé)任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容,大力整頓電力市場(chǎng)秩序,認(rèn)真實(shí)施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成兩改一同價(jià)工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

          建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識(shí),確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問題、認(rèn)識(shí)問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

          二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

          年完成銷售電量萬千瓦,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購(gòu)電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購(gòu)電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的三項(xiàng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。

          加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

          三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

          加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營(yíng)決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng),不搞一把手說了算,不搞家長(zhǎng)制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會(huì)最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。

          供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。

          班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占xx%,其中中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

          四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強(qiáng)

          安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

          規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會(huì)制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。

          編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

          嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

          全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評(píng),順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

          五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作

          為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)兩措計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。

          開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng),實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

          加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺(tái),打印機(jī)多臺(tái),傳真機(jī)臺(tái),掃描機(jī)臺(tái),投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入使用用電管理系統(tǒng)軟件,對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營(yíng)銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          六、工作總結(jié)

          為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí),年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的六個(gè)一活動(dòng)。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。

          加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。

          加強(qiáng)黨的`組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

          工作中存在的問題供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會(huì)監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 9

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里,我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及廣大同事的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹本行的各項(xiàng)工作部署,立足本職,和大家一起為完成各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力著。現(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)

          我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論以精神,讓思想認(rèn)識(shí)不斷提高,使自己能時(shí)刻保持清醒的頭腦,樹立起正確的價(jià)值觀和人生觀,更好地在本職崗位上務(wù)實(shí)進(jìn)取。另外,為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用,我自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程,使自己的業(yè)務(wù)水平更熟練。同時(shí),我還常常向周圍的同事學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的老客戶經(jīng)理請(qǐng)教,不斷完善工作的方式方法,進(jìn)一步開闊視野,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

          二、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

          “工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。作為客戶經(jīng)理,我時(shí)刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作,充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用,和同事們一道共同完成本行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),直接創(chuàng)造了xx萬元的經(jīng)營(yíng)收入。

         。ㄒ唬┘哟笫袌(chǎng)拓展力度,努力完成任務(wù)目標(biāo)

          一方面,繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時(shí)溝通,結(jié)合他們的實(shí)際需求,推銷合理的理財(cái)產(chǎn)品。另一方面,積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料,建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時(shí),積極拓展市場(chǎng),努力與客戶溝通,做好公關(guān)工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時(shí),要想客戶之所想,急客戶之所急,盡量為他們打點(diǎn)所有的需求,包括理財(cái)外的其它業(yè)務(wù),和他們建立起良好的合作關(guān)系,不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗(yàn)。

          20xx年,儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的x%,發(fā)放貸款xx萬元。

          (二)服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面維護(hù)我行形象

          在工作中,我把服務(wù)客戶放在了首位。因此,始終堅(jiān)持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時(shí),也要求員工要始終堅(jiān)持“全心全意為客戶服務(wù)”的宗旨,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中,始終堅(jiān)持做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也贏得了客戶的信任。

         。ㄈ┳⒅販贤、協(xié)調(diào),增強(qiáng)工作合力

          工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級(jí)多匯報(bào),多請(qǐng)示,到市場(chǎng)多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。同時(shí),也注重部門與部門之間,同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作,圍繞工作積極進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),力爭(zhēng)增強(qiáng)工作合力,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另外,我還善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的建議和意見,然后努力查找問題,積極進(jìn)行改進(jìn),不斷完善自己的工作方式方法。

          三、廉潔自律,時(shí)刻保持清醒

          廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理,我能夠嚴(yán)格按照本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》,自覺遵守本行的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求員工做到的,首先自己做到,努力做好員工的表率。同時(shí),不斷強(qiáng)化自己的法制觀念,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。針對(duì)情況復(fù)雜、政策性、敏感性強(qiáng)的問題,堅(jiān)持及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào);針對(duì)崗位工作特點(diǎn),不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),每筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按流程辦理,盡量避免各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

          四、自身存在的不足和今后的努力方向

          過去的.一年,對(duì)我來說是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年。個(gè)人工作在大家的大力支持和幫助下,也取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然,我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在三方面:

          1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,這樣,造成業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練,缺乏良好的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

          2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強(qiáng)。對(duì)目標(biāo)客戶的定位還不夠明確。有時(shí)存在一定的盲目性。

          3、工作有時(shí)缺乏計(jì)劃性,容易產(chǎn)生急躁情緒。

          針對(duì)上述問題,在新的一年里,我準(zhǔn)備從以下幾方面加以改進(jìn):

          一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

          二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是工作的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

          三是與同事們一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。

          以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下,在全體干部職工的熱心愛護(hù)和大力支持下,各項(xiàng)工作得以順利開展,全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,基層領(lǐng)導(dǎo)班子得到健全,管理、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),全體干部職工的素質(zhì)全面提高,安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個(gè)人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。

          根據(jù)市委安排,對(duì)照五方面的要求,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想情況向大家作一匯報(bào)。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓思想政治教育

          作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,自己一直堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力通過提高個(gè)人的黨性修養(yǎng)和思想作風(fēng)建設(shè),來帶動(dòng)公用局班子乃至全體干部職工思想作風(fēng)建設(shè)。

          一是注重理論學(xué)習(xí)。俗話說:打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和思想道德大教育活動(dòng)期間,自己始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇,撰寫學(xué)習(xí)心得5篇,個(gè)人學(xué)習(xí)筆記累計(jì)30000字以上。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和十一屆四中全會(huì)的和精髓,努力把握和實(shí)踐黨的路線、方針、政策,不斷汲取現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實(shí)際工作能力。

          二是加強(qiáng)政治教育。我作為公用局負(fù)責(zé)人,按照市委的安排部署,在全局8個(gè)下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動(dòng),取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動(dòng),共出理論學(xué)習(xí)板報(bào)20余期,開辟學(xué)習(xí)園地6個(gè),印發(fā)學(xué)習(xí)資料3000余份,在人力三輪車和出租車張貼標(biāo)語600余條,懸掛宣傳標(biāo)語10余條,印發(fā)宣傳單5000余份,市電視臺(tái)宣傳報(bào)道5次,并對(duì)全體干部職工的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了全面檢查。政治思想教育活動(dòng)在全局已形成濃厚氛圍,大大調(diào)動(dòng)了各方面積極性。目前,我局干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,事業(yè)性、責(zé)任感明顯增強(qiáng),建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高,精神面貌煥然一新。

          二、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平

          面對(duì)公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費(fèi)缺、任務(wù)重的實(shí)際狀況,我和班子成員沉著面對(duì),冷靜分析,理順?biāo)悸,把握了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          一是維護(hù)全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份,在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動(dòng)15次,召開安全會(huì)議8次,電視媒體宣傳6次,進(jìn)行全面安全檢查4次,從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)6次,同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書8份,排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對(duì)安全隱患較大的燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)、全市大小飯店、火鍋店等公共場(chǎng)所進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式檢查,對(duì)燃?xì)獾膬?chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),層層監(jiān)督落實(shí),規(guī)范了燃?xì)馐袌?chǎng),有效控制了燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

          穩(wěn)定壓倒一切,沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來,由于客運(yùn)辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費(fèi)項(xiàng)目被相繼取消,熱燃辦也無任何收費(fèi)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)來源,經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺造成職工工資長(zhǎng)期拖欠,的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為此不止一次的開會(huì)研究,一方面做好職工的思想工作,另一方面及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況,積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下,目前客運(yùn)辦拖欠的三個(gè)月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費(fèi)我們也在想方設(shè)法努力解決,以保證行業(yè)管理工作得以正常進(jìn)行。面對(duì)人力客運(yùn)三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費(fèi)用的集體上訪事件,我們不上交矛盾、不激化矛盾,耐心細(xì)致的把矛盾消化在基層,維護(hù)了客運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。

          二是加強(qiáng)干部管理。政治路線確定之后,干部就是決定因素,為此,我和局班子其他同志,始終堅(jiān)持“以德取人、以才量人、以績(jī)用人”使用干部的工作方針,始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓,推行了公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設(shè)局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務(wù)副市長(zhǎng)李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運(yùn)辦三個(gè)下屬單位行政一把手的公開選拔換屆選舉,取得了較好的效果。

          三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對(duì)多年來形成的一些如小農(nóng)意識(shí)、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念,號(hào)召全局上下心往一處想,勁往一處使,要敢想新的,敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時(shí),在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,研究制定了開源節(jié)流,增收節(jié)支,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,提高生產(chǎn)力,向經(jīng)營(yíng)管理要效益的工作方案,為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進(jìn)方向,找到了有效途徑。供水?dāng)U建、供熱兩大工程的順利實(shí)施,證明了這一指導(dǎo)思想的正確,而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局,開拓創(chuàng)新,處理復(fù)雜問題,解決實(shí)際問題的膽識(shí)和能力。

          三、加強(qiáng)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

          作為一個(gè)單位的一把手,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,我首先樹立全局思想,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),在重大問題上堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,并經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性教育,及時(shí)傳達(dá)黨的各項(xiàng)方針政策。同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,帶頭做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,自覺維護(hù)黨組織權(quán)威。現(xiàn)在班子團(tuán)結(jié)民主,班子成員勇于開拓進(jìn)取,事業(yè)心普遍增加,班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次,注重深入實(shí)際,調(diào)查研究,充分掌握第一手情況,做到心中有數(shù),不打無把握之仗。在工作中,自己堅(jiān)持立足于實(shí),立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見,做到不避親、不記仇。以大局為重,以群眾的利益為重,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府部門職能,改進(jìn)工作作風(fēng),統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策。如征收出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)的工作,就是在我和向民局長(zhǎng)、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后,針對(duì)一些出租車司機(jī)對(duì)有關(guān)政策缺乏了解,認(rèn)真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用費(fèi)征繳實(shí)施方案》,確保了此項(xiàng)工作的圓滿完成。

          四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,做好各項(xiàng)工作

          (一)各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期完成

          今年經(jīng)濟(jì)總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入598萬元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元,上交稅金45.62萬元;公交車運(yùn)營(yíng)155.6萬公里,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500萬元,減少虧損24萬元;征收出租汽車場(chǎng)站服務(wù)費(fèi)22萬元,三輪車租賃費(fèi)77萬元;順達(dá)公司營(yíng)業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用費(fèi)96.6萬元;實(shí)現(xiàn)節(jié)水200萬立方米,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到76.8%,征收節(jié)水規(guī)費(fèi)83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。

          (二)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)展順利

          自今年全市供水?dāng)U建工程指揮部成立至今,經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作,供水?dāng)U建工程的選址、招標(biāo)、征用土地、施工等各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。截止目前,已完成鑿井11眼,架設(shè)供電線路6公里,建設(shè)井房10座,購(gòu)置變壓器10臺(tái),供水管材也已經(jīng)完成招標(biāo),正在采購(gòu)中。

          供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工,總供熱能力可達(dá)到238萬平方米建筑物用熱,F(xiàn)已通過17個(gè)換熱站向約110萬平方米建筑物供熱,有近1200個(gè)單位和個(gè)人用戶納入到集中供熱范圍,和年初制定的`120萬平方米的熱化目標(biāo)相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證,計(jì)劃將供熱面積再擴(kuò)大60萬平方米。

          (三)供水工作再上新臺(tái)階

          自來水公司通過完善規(guī)章制度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,精減人員,開源節(jié)流,經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。其中僅采取恢復(fù)下裴2號(hào)井、3號(hào)井供水一項(xiàng)措施,日供水量就增加了2500噸,日增收3000余元。另外,對(duì)南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強(qiáng)管理后,日增收1000余元。還追繳水費(fèi)30000余元。全年新鋪設(shè)供水管線1700余米,安裝、改造自來水用戶711戶,單位戶20戶,實(shí)現(xiàn)安裝收入145萬元,完成了南堡新村、華翔購(gòu)物中心等8個(gè)市重點(diǎn)工程的給水安裝,進(jìn)一步擴(kuò)大了供水范圍。

          (四)公交營(yíng)運(yùn)狀況明顯改善

          公汽公司以汽車東站投入使用為契機(jī),開通了新港——汽車東站公交線路一條,調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條,在東站新建公交調(diào)度站一座,投資150萬元新購(gòu)長(zhǎng)安大客車10輛,日增客運(yùn)量8000—10000人,使公交車客運(yùn)量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進(jìn)貨渠道,使車輛維修費(fèi)用下降了50%,年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務(wù),圓滿完成了接送任務(wù),受到市政府的表彰。

          (五)客運(yùn)服務(wù)中心服務(wù)功能逐步完善

          客運(yùn)服務(wù)中心三輪車維修組及時(shí)配備了電焊機(jī)、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設(shè)施。截止目前,已對(duì)人力客運(yùn)三輪車大修57輛,加固190輛,焊接1077次,維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風(fēng)油精等防暑用品980余件。特別是對(duì)人力客運(yùn)三輪車實(shí)行了“百分考核制”管理辦法后,行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。

          (六)原熱力公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)后資產(chǎn)重組工作正在進(jìn)行

          今年我單位多次組織國(guó)資局、審計(jì)局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會(huì)議,現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計(jì)工作已經(jīng)完成,移交工作正在進(jìn)行。

          (七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范

          行政審批業(yè)務(wù)已全部進(jìn)入市行政審批中心辦理!缎姓S可法》實(shí)施后,對(duì)16項(xiàng)行政審批事項(xiàng)重新進(jìn)行了清理,根據(jù)許可法的有關(guān)規(guī)定,廢止了4項(xiàng)審批項(xiàng)目。

          今年客運(yùn)辦共辦理出租汽車營(yíng)運(yùn)手續(xù)434個(gè),培訓(xùn)出租客運(yùn)人員10批共464人,辦理人力客運(yùn)三輪車代崗證83個(gè)、過戶車24輛,兩項(xiàng)為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對(duì)新籌建的二十幾家臨時(shí)用水戶全部核定了臨時(shí)用水計(jì)劃指標(biāo),對(duì)217個(gè)用水單位進(jìn)行了用水定額審核,并全部下發(fā)了計(jì)劃用水證;熱燃辦核準(zhǔn)了24家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)戶和3個(gè)燃?xì)獬溲b站。

          行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運(yùn)辦共查處各類違法違章營(yíng)運(yùn)出租車720余輛次,收繳規(guī)費(fèi)和罰款11萬余元,處理乘客投訴出租車10起,查處市內(nèi)公路客運(yùn)車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請(qǐng)法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃?xì)饨?jīng)營(yíng)戶30余家,強(qiáng)制報(bào)廢過期液化氣鋼瓶500余只,沒收倒槍50余把。

          五、嚴(yán)格要求自己,保持清正廉潔

          在工作中,我身先士卒,帶頭廉潔自律,從嚴(yán)要求自己。嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,不吃請(qǐng),不搞形式主義、擺花架子,不給基層增加負(fù)擔(dān),告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法,不接受下級(jí)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;無借機(jī)斂財(cái)行為,不搞特殊化,在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費(fèi),任一把手以來,我個(gè)人未在單位報(bào)銷過任何飯費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、燃油費(fèi)等,較好地遵守了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

          在重視自身廉政建設(shè)的同時(shí),我十分重視抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),堅(jiān)持全面推行政務(wù)、企務(wù)公開,對(duì)下屬單位的政務(wù)、公務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行了認(rèn)真督促檢查,切實(shí)把這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

          回顧一年來的思想和工作實(shí)際,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)要求和廣大群眾的期望還有很大差距,工作中仍存在一些懸而未決的問題,思想作風(fēng)上還有很多不足。今后,將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市的目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工知難而進(jìn),奮力拼搏,為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力,做出更大貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 11

          我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改進(jìn)自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

          一、20xx年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jī)

          1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績(jī)效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率。

          2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

          3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

          二、存在的問題

          在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但仍存在一些不足有待改進(jìn):

          一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;

          二是員工的.業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;

          三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進(jìn)。

          三、下一步打算

          總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

          1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

          2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

          3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

          4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

          一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

          我的述職完了,謝謝大家!

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 12

          xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

          一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:

          xx年我行對(duì)公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50%

          法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的x%,其中流動(dòng)資金貸款新增5700萬元,項(xiàng)目貸款新增22626萬元

          貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放2140萬元

          實(shí)現(xiàn)對(duì)公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27.5%

          個(gè)人貸款累計(jì)發(fā)放1200萬元,完成全年計(jì)劃的80%,法人理財(cái)產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87.5%

          銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。

          中間業(yè)務(wù)收入完成x萬元,完成計(jì)劃的x%,比去年同期增加x%。

          二、全年主要工作

          1、20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,

          針對(duì)xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷過程中,打破區(qū)域限制,及時(shí)捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財(cái)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的突破。

          2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng),尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營(yíng)銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。針對(duì)市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場(chǎng)好評(píng)。為分行專業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

          3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項(xiàng)資源的儲(chǔ)備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實(shí)掌握客戶經(jīng)營(yíng)狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

          4、強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的'議價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財(cái)咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁,力爭(zhēng)我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

          支行工作存在的不足:

          一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對(duì)于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對(duì)公存款基本上靠幾個(gè)大戶支撐。四是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營(yíng)銷工作未將整體性與聯(lián)動(dòng)性較好地結(jié)合起來。

          三、xx年工作思路及工作措施

          xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

          xx年我行將牢固樹立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力,為實(shí)現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 13

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          作為一名黨員干部,在此我向大家做述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。

          作為一名農(nóng)村基層干部,積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,一切適合于我村的實(shí)踐舉措,穩(wěn)步推進(jìn),積極實(shí)施、響應(yīng)國(guó)家政策,林業(yè)改革在我村順利完成,群眾從中得到實(shí)惠,改造人居環(huán)境,大興植樹造林之風(fēng),通道綠化,文化廣場(chǎng)的建設(shè),我村的環(huán)境在全縣的評(píng)比中得到肯定。

          在新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中更有了迫切感和責(zé)任感,決心和大家一道解放思想,打開束縛我們的傳統(tǒng)思想,保持黨員的先進(jìn)性,抓住機(jī)遇,以煤為基,把服務(wù)行業(yè)做大,把配套企業(yè)引進(jìn)并做強(qiáng),跨越轉(zhuǎn)型,做實(shí)“一村一品”,促進(jìn)農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力,切實(shí)改善宜居環(huán)境,提升農(nóng)民品味,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

          我們黨執(zhí)政后,堅(jiān)持黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,在執(zhí)政實(shí)踐中,取得了舉世矚目的成就,審視我們黨內(nèi)的狀況,必須提高憂患意識(shí),切實(shí)解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象,廉政建設(shè)、廉潔從政成了我黨的重要任務(wù)。

          廉政建設(shè),我村在黨務(wù)和村務(wù)建設(shè)當(dāng)中常抓不懈,反腐倡廉,廉潔從政是我們村職干部的根本要求,領(lǐng)導(dǎo)體制工作機(jī)制的改革得以此項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展,深得民心。

          反腐倡廉,廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而不懈的.工作,愿大家共同努力,深入群眾,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持以發(fā)展為重,以事業(yè)為重,堅(jiān)守信條,不辱使命,深入開展以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動(dòng),大力實(shí)施基層黨建“五大工程”,不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,入民心、入名次、入、入名首,以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,帶領(lǐng)廣大群眾,把我村的新農(nóng)村建設(shè)搞的更輝煌。

          下面將本人這幾年的工作及學(xué)習(xí)生活情況作一下匯報(bào):

          一是本人始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、教育和宣傳,強(qiáng)化自身思想政治教育,始終保持清醒的頭腦,以制度管理人、約束人,在群眾中樹立自身形象,團(tuán)結(jié)別人,真心對(duì)待每一位同志。

          二是財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理。在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律,同時(shí)要充分發(fā)揮民主理財(cái)成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會(huì)計(jì),我時(shí)刻知道崗位的重要性。工作中我嚴(yán)格執(zhí)行各類財(cái)務(wù)管理制度。如:財(cái)務(wù)收支預(yù)(決)算制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度等一系列制度,為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展把好賬、理好財(cái)。工作中,我切實(shí)保持清醒的頭腦,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,保持清正廉潔的良好形象。

          三是社救工作保障有力。我村嚴(yán)格上級(jí)的低保政策,實(shí)行應(yīng)保盡保,動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)殘疾人的統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)每戶殘疾人做到情況清、底子明,確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。

          由于本人分管工作較多,而且事情比較煩瑣。我始終堅(jiān)持各項(xiàng)中心工作實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見,在群眾面前無小事,只要是群眾需要的就是我要做的,我從不推諉、扯皮,為村民實(shí)實(shí)再再辦好事、做實(shí)事。

          述職人:xx

          20xx年x月x日

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          本人于xx年參加了全市首批學(xué)校xx干部競(jìng)聘上崗,x年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個(gè)會(huì)場(chǎng),就是在座的老師們投下了您神圣的一票,給了我為xx的教育科研服務(wù)的機(jī)會(huì)。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jī)、責(zé)五個(gè)方面把x年來的思想和工作情況向大家匯報(bào)一下。

          一、熱愛學(xué)校,熱愛工作

          從初參加工作時(shí)連續(xù)住校x年到如今每個(gè)節(jié)假日都能到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我想自己對(duì)這所曾在這兒學(xué)習(xí)又到這兒工作的家鄉(xiāng)學(xué)校是有深厚感情的,平時(shí)能自覺做到有利于學(xué)校的話多說,多做有利于學(xué)校的事,努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護(hù)學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時(shí)刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價(jià)值就體現(xiàn)于在坎坷中成長(zhǎng)。

          二、勤于學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐

          勤能補(bǔ)拙這句話永遠(yuǎn)是激勵(lì)青年人學(xué)習(xí)新知的動(dòng)力,從學(xué)生到教師,從教師到領(lǐng)導(dǎo),這其中有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)和更新。為此,我一是向書本學(xué),幾年來,每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱,并有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學(xué)習(xí),從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養(yǎng),從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā),促進(jìn)了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我也多次參加了各級(jí)教科研培訓(xùn)交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

          三、錘煉技能,挖掘潛能

          今年上半年參加的'一次說課競(jìng)賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無論是對(duì)教材的把握處理上還是媒體手段的運(yùn)用上,都來不得半點(diǎn)自信與自滿,站在市一級(jí)的舞臺(tái)上就可看到強(qiáng)手如云。我也清楚地知道,業(yè)務(wù)技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天,用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查,發(fā)揮出個(gè)人的潛能。

          四、物化成果,創(chuàng)造佳績(jī)

          在這x年中,我在堅(jiān)持教中高年級(jí)一個(gè)班數(shù)學(xué)和一個(gè)年級(jí)信息技術(shù)課,基本達(dá)到教師平均工作量的同時(shí),著力抓好學(xué)校教育科研工作,先后有x個(gè)省市級(jí)課題結(jié)題或立項(xiàng),已結(jié)題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項(xiàng)工作全部獲教育科研成果獎(jiǎng),一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jī)突出而受到各級(jí)表彰。學(xué)校于20xx年獲得了xx市教科研先進(jìn)學(xué)校,20xx年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。20xx年至20xx年上半年,我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、xx市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無錫市實(shí)驗(yàn)學(xué)校稱號(hào)。

          個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學(xué)評(píng)比中,先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)等成績(jī);x多篇論文在各級(jí)教育雜志上發(fā)表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級(jí)刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中,輔導(dǎo)學(xué)生x次獲得我們學(xué)校的獎(jiǎng)。

          五、牢記職責(zé),盡心盡力

          站上今天的崗位是老師們給我的機(jī)會(huì),更是對(duì)我的考驗(yàn)。五年中,我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛,品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘,那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無法有效推進(jìn)的,任何成績(jī)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出,新學(xué)期開學(xué)時(shí)交來的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導(dǎo)與服務(wù)學(xué)校的教科研工作,才能不辜負(fù)大家的期望與要求。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 15

          一、xx年的主要工作及成效

          (一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。xx年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長(zhǎng)13.8%;山羊出欄28.3萬只,增長(zhǎng)7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長(zhǎng) 10.6%;家禽出籠508.5萬只,增長(zhǎng)25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長(zhǎng)9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105 萬元,占年計(jì)劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬元的生豬良種繁育場(chǎng)項(xiàng)目1個(gè)、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場(chǎng)項(xiàng)目1個(gè),全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。

          (二)抓好畜牧項(xiàng)目建設(shè)。投資240萬元的xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目通過了省級(jí)驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行了歸檔;申報(bào)xx 年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目,中央投資260萬元,通過實(shí)地踏勘,確定了9名業(yè)主,簽定了項(xiàng)目建設(shè)合同書,完成了項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù),目前已完成形象進(jìn)度的30%。完成12個(gè)生豬人工授精站、3個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖示范點(diǎn)、良種場(chǎng)配套建設(shè);完成60萬元的縣級(jí)動(dòng)物防疫體系建設(shè)項(xiàng)目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。爭(zhēng)取國(guó)家生豬調(diào)出大縣資金494萬元和生豬標(biāo)準(zhǔn)化改擴(kuò)建項(xiàng)目260萬元。

          (三)抓好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī);B(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到58個(gè),新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍47棟,累計(jì)達(dá)到170棟;新建生豬人工授精站12個(gè),累計(jì)達(dá)到20 個(gè),全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到1500戶,同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶,增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達(dá)到61%、57%、44%、48%。

          (四)大力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的'清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場(chǎng)規(guī)范建設(shè),幫助申報(bào)80萬元的冷鏈物流項(xiàng)目,從xx年生豬調(diào)出大縣資金中安排68萬元,扶持加快建設(shè),年底實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。

          二是抓好生豬良種繁殖場(chǎng)配套建設(shè)。

          安排50萬元,用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設(shè)、增加40套母豬產(chǎn)床、引進(jìn)25頭種豬、場(chǎng)內(nèi)綠化等,年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運(yùn)作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達(dá)到15家,新增10家。

          (一)完善機(jī)制,全面提高防控能力。動(dòng)物防疫繼續(xù)堅(jiān)持“政府組織、中心運(yùn)作、村級(jí)協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管”的運(yùn)作模式,加大工作力度,強(qiáng)化檢查督辦,有力的促進(jìn)了防疫工作的開展。我局組織專班進(jìn)行綜合防疫交叉檢查,并將結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)!皟晌了牟 钡姆酪呙芏然具_(dá)到了6個(gè)百分之百。加強(qiáng)動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和報(bào)免(檢)室的規(guī)范運(yùn)作,建設(shè)和改造了22個(gè)“五有”村級(jí)報(bào)免(檢)室,全市疫病防控手段得到了進(jìn)一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下,我市加強(qiáng)防疫,嚴(yán)防死守,市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情,保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)中心檢測(cè),我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區(qū)前列。

          (二)優(yōu)化服務(wù),科技推廣扎實(shí)有效。市畜牧部門組織技術(shù)骨干,采取多種形式,大力開展畜牧科技培訓(xùn),大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年,面上培訓(xùn)20 場(chǎng),編寫培訓(xùn)資料2.5萬份,受訓(xùn)1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機(jī)關(guān)干部中,實(shí)行“五聯(lián)”責(zé)任制,即:聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法,推進(jìn)效能建設(shè)。在全體畜牧獸醫(yī)人員中,深入開展“一人帶五戶、全程搞服務(wù)”活動(dòng),集中力量辦好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板,為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。對(duì)中央、省、市出臺(tái)的能繁母豬保險(xiǎn)、良種扶持、列入國(guó)家一類動(dòng)物疫病免費(fèi)強(qiáng)制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策,堅(jiān)持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開,不折不扣兌現(xiàn)落實(shí)到養(yǎng)殖戶。同時(shí),著力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運(yùn)輸、投入等方面的突出問題,有效促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭(zhēng)取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。

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