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        電力述職報告
        更新時間:2023-10-14 06:59:24
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          在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的電力述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        電力述職報告范文1

          尊敬的公司領導、各位同事:

          大家好!自從20xx年9月份組織讓我擔任了***供電分公司電力調度所所長一職,上任半年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,半年來,在分管領導和生產技術部門的督促指導下,圓滿地完成了各項工作任務,為***供電分公司電網的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報半年來本職工作完成情況,請給予評議。

          一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

          1、作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。半年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為***供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

          2、在黨風廉政和優(yōu)質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請,以公司形象為重特別是在供電網絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話,我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。

          二、積極踐行電網方略,按照生產管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”,的思路推進電力調度工作的全面進步。

          生產管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的管理思路是地方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使地方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,半年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。

          1、運行方式與計劃檢修

         。1)、我們調度所即根據***供電分公司電網的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內容提前編制了***供電分公司電網的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、半年運行方式,精心做好電網供需預測及安排;

         。2)、及時監(jiān)控無功補償,確保電網電能質量的合格;

         。3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

         。4)、全面清查公司35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對我公司配網有過負荷的配變清點登記及時更換,確保電網的.安全可靠地供電。

          2、繼電保護工作

          繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,半年來我們先后開展了:

         。1)、配合安康分公司對35kV長安壩變電站新增******線間隔的整定計算工作;

         。2)、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作;

         。3)、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作;

          (4)、在市調的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了***供電分公司電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

          3、調度運行與倒閘操作

          在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年1X月份,***供電分公司調度所共填寫了調度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張,合格率達到了100%。

          4、迎峰度夏與防風防汛工作

         。1)、今年入夏以來用電負荷大弧度增加,安康供電局地調實施了有序用電的緊急通知,我們調度所在公司領導正確的指揮及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網的安全;

          (2)、防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,制定了***供電分公司電網防洪、防滑預案,并根據電網運行情況進行了模擬預演,為防汛工作做了許多前期準備工作,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洪災”,最大限度地保證了公司電網主網架的安全穩(wěn)定運行。

          5、通信自動化工作完成情況

          在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。

          6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況

          公司領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網保電運行預案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網保供電運行預案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網保供電運行預案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網保電運行預案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

          三、存在的問題及20xx年的工作思路

          半年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與公司領導的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

          1、自身素質有待進一步提高。

          2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

          3、標準化調度所驗收還存在不少問題,繼續(xù)加強調度所軟件和硬件建設,調度所目前人員編制不夠,再者就是各變電站人員業(yè)務素質有待提高。

          4、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

          5、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。

          6、進一步加強調度所建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

          7、加強業(yè)務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

        電力述職報告范文2

          局黨委和局領導的正確領導下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關文件、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。加強安全管理,優(yōu)質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了年局下達的各項工作任務。

          一、完成我局制定的共同管理目標:

          從不把政治思想學習作為形式主義來抓,生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發(fā)生遲到曠工現象;完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發(fā)生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規(guī)定篇數完成上半年宣傳工作。

          二、圓滿完成科工作目標:

          首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏、等變電站的設備工程,進入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

          110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,完成110kv變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,施工過程中及時協調施工過程中存在有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

          由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結合我局實際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

          也是科工作的一項重要內容,規(guī)劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是局一項重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資萬元,由于對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到市局驗收人員的好評。

          組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前,根據省市局領導安排和農網指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的負荷調查、預測。中低壓電網的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。

          先后制訂了公路兩側電力線路改造工程和道路兩側電力線路改遷計劃。為配合路網和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。完成電網應急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設、施設工作。完成變電站的擴建開工準備工作。根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的`方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網優(yōu)化方案編設工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設計工作。完成局下達的各項臨時性的任務。

          三、廉潔自律方面

          注重對職工進行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現象在科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風廉政建設相違背的人和事,無發(fā)生違紀現象。

          四、團結方面

          設計、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。

          各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績。但與局領導對我要求還相差甚遠。工作上存在好人主義思想,對職工關心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

        電力述職報告范文3

          各位領導、各位職工:

          感謝各位職工代表和領導對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職:

          一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質的認識

          參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權利。是職代會的一項主要工作任務。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法,并將每季度的考核結果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來。

          二、注重職工代表的提案征集 保證職工民主權利的行使

          職代會是行使民主權利的重要形式,作為工會委員會的成員,應當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的中心任務和職工關心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關的.內容。

          針對這些,公司召開專門會議,除傳達上級文件、要求外,還要進行引導和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來,再進行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認真,特別是當聽到大家共同關心的問題予以解決時,職工非常高興。

          三、維護職工利益 促進企業(yè)和諧發(fā)展

          電力企業(yè)是國家的重要基礎產業(yè),同時又是窗口服務行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。

        電力述職報告范文4

          在xxx年的工作中,辦公室作為項目分公司的綜合職能部門,在分公司的領導下,在公司辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞公司和分公司分配的各項任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為當好“窗口部門”作出了一定的貢獻。我們的主要做法是:

          一、細處作手,“實干”與“干實”的相統(tǒng)一。

          發(fā)耳項目分公司辦公室作為分公司的綜合協調部門,在我們工作過程中,極度重視落實公司及分公司各項規(guī)章制度,堅持做好日常對內、對外協調工作,從細處作手實現實干與干實的統(tǒng)一,為分公司施工建設工作當好大本營。在干實上注重提高層次,不僅日常工作準確到位,而且更借鑒、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等,努力做到真正自覺地、全面地貫徹服務工作和輔助領導抓大事做好項目領導的幫手工作、注重深入體察并準確反映分公司工作的整體情況和各個部門的員工所需。

          我們在工作中,主要作手于四個方面的工作:

          1、堅持為領導服務與積極主動關注基層員工情況、企業(yè)建設的辯證統(tǒng)一,增強工作的創(chuàng)造性。領導決策和推動工作開展的過程,實際上就是為企業(yè)服務,為員工謀利益的過程。在工作實踐中,我們針對分公司生產生活中存在的問題和員工關心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,譬如在xxx年6月與分公司安全科聯合舉辦的安全生產活動月活動中,除舉辦其他相應活動外,還廣征合理化建議,并將之運用到實際生產生活中,取得了很好的效果。在盡力協助分公司領導層察缺補漏的同時,最大努力地注重、利用不同方式和渠道,了解基層員工們在想什么、做什么;員工需要什么、反對什么,并根據上級的精神和領導的意圖,實事求是地分析情況,進行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。

          2、在工作范圍上注重“寬”字方針,所有與生產、生活相關的事情辦公室都要力爭有所知,在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動應付,是影響辦公室工作質量和實效的一個重要因素。克服懶惰思想,銳意進取,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領導所察,察領導未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領導,寬于領導,在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。

          3、在工作態(tài)度上求深、求實,堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協助領導出主意、當參謀的著力點,本著喜憂兼報的'工作原則,向領導反饋實情,為決策提供參考依據,特別是針對影響工作進展、員工關注的深層次問題,不斷的開展專題調查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。

          4、緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事,增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎上,開展督促檢查,督辦作用進一步發(fā)揮。

          1)緊貼工作指導方針的貫徹落實,強化了決策督查工作。我們將領導決策、會議決定和各項任務指標的有關內容逐項分解,責任到人、責任到部門,并加強了階段性督查與情況通報,有力的推動分公司決策的貫徹落實。

          2)加緊檔案資料的整理工作,嚴格按照公司相應標準規(guī)范各類檔案的收集、整理和保管工作,完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的配備,并實行專人專管。

          3)抓住分公司內部重點問題,加強了專項督辦工作。特別是對員工反應比較多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協調各部門積極參與督辦,基本上做到了件件有著落,事事有回聲。

          二、緊抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率。

          辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們人員少,與各個部門、工程處聯系極多,工作量相對比較大,如果沒有規(guī)范的工

        電力述職報告范文5

        尊敬的各位領導:

          我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現場負責,親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面。

          從學生到一名工程施工技術員,這需要一個過程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。

          首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂就是在中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在中出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設一線的造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力、反思和再,這樣才會較快地成長為一名技術骨干!

          其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現是以前所從沒有過的,F在的工作一般都是團隊行為, 一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

          再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。經濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

          最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的`可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

          以上四點是我們半年多來在工作中的認識,也是我們對工作的簡要。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

        電力述職報告范文6

          一、主要生產和經濟指標完成情況

         。ㄒ唬﹛x年各項指標完成情況

         。ǘ﹛x年1-9月各項指標完成情況

          二、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)。

          一是堅持理論學習,不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認真參加中心組理論學習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學習,自覺加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。

          二是堅持業(yè)務學習,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業(yè)報刊,學習其他兄弟單位在三級單位管理上的成功經驗,并結合本局實際進行改進,不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學藝術、勵志等方面的書籍。

          三、規(guī)范管理,始終堅持嚴抓嚴管。

          一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。xx年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質提升。在xx年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了一年強基礎,規(guī)范內部管理;二年建標準,狠抓兩個‘固化’;三年提素質,創(chuàng)建一流企業(yè)的三年奮斗目標。今年我們結合全局實際,將班組建設標桿單位創(chuàng)建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中,一切工作圍繞目標來安排、來開展。

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          二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作,確保了三項責任制的有效落實。xx年度經濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。

          三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協調矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務千分制評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度,所有會議都認真準備,形成較為規(guī)范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強了員工作風建設,在企業(yè)內部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內控管理制度。

          一年多來,除對安全生產、營銷服務違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務完不成或違規(guī)員工給予了內部下崗或經濟處罰。xx年解除了2名違規(guī)農電工的勞動合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電,無論是主業(yè)還是多經,管理正日趨規(guī)范。

          四、勤奮工作,自覺做到身體力行。

          要做好三級單位管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重精品文章

          在身體力行。一年來,我在全局倡導走動管理,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導、搞協調,不但使干群關系、企業(yè)與客戶的關系得到協調,更為進一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產,掌握工作進度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期,堅持了解天氣、電網運行情況,并常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認真對待網絡民意,實名回復網友意見和建議,有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。

          為加快電網建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網建設與改造項目落戶,配網建設與改造xx、xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項,年內即可開工建設。

          五、以人為本,關心員工職業(yè)發(fā)展。

          一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的`福利。xx年投資50余萬元建立了農電實訓基地,投入教育培訓直接經費42萬余元,精品文章

          共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開展反事故演習25場次、技術表演37場次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。xx年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點,通過全員業(yè)務技能培訓,一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。

          二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策,并結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

          三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負責人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農電工成為供電所正副所長(項目經理)。

          四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。

          五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。

          六是重視多經發(fā)展。進一步規(guī)范了多經公司內部管理,較好地貫徹了多經發(fā)展全局一盤棋的大多經思路,較好地守住了本土業(yè)務市場。

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          六、嚴于律己,自覺抓好廉政建設。

          堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。xx年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金,個別當面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時繳納;xx年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標價6900元),向外贈書所有郵費均由本人列支。

          對這近二年多來的工作自我評價是。作為三級單位主要負責人,較好地履行了第一責任人的各項職責,較好地做到了一崗雙責,較好地完成了上級交給的各項任務,確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時,在服務地方經濟社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

          但從高標準嚴要求來看,本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美,工作標準和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴格,常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經驗和特色總結不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強學習,不斷解放思想;自覺遵紀守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺維護團結,帶領全局員精品文章

          工,發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項管理,努力提升管理水平,爭當第一、爭當縣局排頭兵。

        電力述職報告范文7

        各位同仁:

          大家好!

          我自今年xx月份到公司上班,現在已經到了轉正的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下:

          一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因請假或耽誤公司的'正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,積極合作;

          二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,在前任成本會計xx的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬,保證領導看到的是最新的數據;

          三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務會計馬昱,確保稅金及時繳納;

          四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

          兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在:

          一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

          二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

          針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

          謝謝大家!

        電力述職報告范文8

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在于吸取經驗、教訓,提高業(yè)務水平,將今后的工作做得更好。

          自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。

          七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰XX業(yè)務穩(wěn)定,上海XX業(yè)務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的`與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。

          到寶井市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業(yè)務水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結、換位思考”。

          雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發(fā)的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發(fā)過程中避免操之過急,找準目標客戶,盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學習產品相關知識,并依據客戶需求,制定正確的產品供應客戶,不盲目接單,盡量避免損失。

          隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發(fā)展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,只要認真貫徹公司的路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發(fā)、提升服務、促進發(fā)展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,并在領導、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶,順利完成公司考核。

        電力述職報告范文9

          一年來,辦公室在公司領導下,圍繞公司勞動紀律整頓、國家電網資質審查、省名牌產品申報等重點工作和三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。

          一、辦文方面

          1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時效性和完整性。

          2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

          3、在各部門的.協作下,完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、國家電網招標文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任務。

          4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數明,查找方便,較好地為公司領導和生產提供了服務。

          二、辦事方面

          1、規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀要,成為公司領導指導生產,安排工作任務,了解公司情況的一個重要渠道;

          2、完成了總經理主持的工作會議的安排,做了會務準備工作;

          3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動紀律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動紀律、衛(wèi)生狀況大有改觀;

          4、接收了原財務部門經辦的勞資工資,并對原勞資工作缺漏項目進行了補全;

          5、在生產技術部、質檢部的協助下,完成了省名牌產品的資料編制、申報、審查工作;

          6、在生產技術部的指導和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網運行資料的編制、審查會籌備工作;

          7、在生產技術部、銷售公司的配合下,完成了中電聯主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產品鑒定工作;

          8、配合和協助銷售公司,完成了國家電網入網資質審查工作;

          9、根據領導安排,對一些工作抓了督促落實;

          10、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現光大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

          三、存在問題

          1、工作缺少程序,制度仍不健全。

          2、對工作人員培養(yǎng)教育差,素質還有待提高。

          3、工作主動出擊少,被動應付多, 工作督促、協調功能發(fā)揮差。

          4、人事管理工作做得較差,主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。

          四、下一年工作計劃

          下一年,根據以上總結,對本部門存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

        電力述職報告范文10

        尊敬的各位領導:

          本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在20xx年x月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現做如下介紹:

          xx年期間:第一次跟隨師傅參加現場實踐工作,參加了xxkv高崖變電站、xxkv新添變電站春季檢修工作;參加了新建xxkv變電站的安裝調試工作,安定變電站xxkv部分采用先進gis室內一次設備,全站實現無人值班站;參加了xxkv新添變電站技改工程工作,實現保護微機化改造;參加了xxkvxx變電站、xx變電站、xx變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

          xx年期間正值“xx”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了xxkv變電站新增x主變、x條xxkv線路保護裝置、xxkv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、xkv和xkv母聯備投裝置安裝調試工作,期間,現場有新舊設備并存現象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建xxkvxx變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。

          xx年期間:參加了xxkv變電站的驗收工作,xxkv變電站是我公司首座xxkv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了xkv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

          xx年期間:參加了xkv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了xkv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了xkvxx變電站xkv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。

          xx年,剛參加了xkv變電站、變電站、變電站的.春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。

          在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

          在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

          我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員,在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!

        此致

        敬禮!

          述職人:xx

          xx年xx月xx日

        電力述職報告范文11

          20x'x年是我們電力設備廠在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領導的帶領下,緊密團結設備廠黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對內堅持求真務實,埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,電力設備廠長的述職報告。下面,我將一年的工作向大家做以下的述職報告:

          一、主要工作情況

          自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬的工程項目。

          為了擴大企業(yè)的經營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經生產并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元,銷售收入萬元。

          二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

          一是嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現"集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定",我總是引導大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把"正"為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏,述職報告《電力設備廠長的述職報告》。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

          三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

          作為企業(yè)黨風廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風廉政建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領導能力。我作為一名基層單位的主要領導,應比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

          四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。

          我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

          1、管理力度應進一步加大。

          認真總結一年來的工作,企業(yè)的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

          2、與同志們聯系和交流的機會較少。

          加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

          3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。

          一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的.方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

          4、學習深度不夠。

          學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取的知識,是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。20x'x年,由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業(yè)學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

          回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設備廠的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

        電力述職報告范文12

          各位領導,同志們:

          xx年,在公司黨委的正確領導和關心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學開展電網規(guī)劃,合理安排資金項目,及時開展經濟活動分析等工作,順利完成了各項任務,較好地履行了崗位職責,為公司的經營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻。一年來的`工作述職

          圍繞公司目標,積極開展年度各項工作

         。ㄒ唬╇娋W規(guī)劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調整了規(guī)劃領導小組,并在規(guī)劃領導小組中增加了技經組,加大了電網規(guī)劃項目的經濟效益分析。召開了公司電網規(guī)劃工作座談會,對“xxx”電網規(guī)劃執(zhí)行情況進行了總結,明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。

          2、結合邢南500kv變電站提前建設,落實投資效益原則,對xx—XX年電網規(guī)劃進行了滾動修編。根據各項目負荷增長的實際情況,調整了項目的開工時序。

          3、開展了“xx”電網規(guī)劃編制和20xx年電網發(fā)展遠景規(guī)劃調研工作, 對各縣xx年計劃投產的大用戶建設情況進行了實地考察,依據調研結果對計劃開工項目進行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計劃建議。

          4、開展城網規(guī)劃納入邢臺市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項目建設開展打下良好的基礎。

          5、編制完成了邢臺電網規(guī)劃評估報告,對電網運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價,為科學決策電網建設資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎。

          6、做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產業(yè)代表用戶用電特性調研工作,為電力預測積累了一手資料。

          7、完善了可研審查制度,成立了由相關專業(yè)部門組成的審查小組,進一步明確了可研深度和要求,加大設計方案的優(yōu)化比較。

          8、按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現已超額完成年度任務。

          (二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績指標和經理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解,分解到責任部門,編制下達了《xx年奮斗目標和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績考核責任書,明確了基層單位生產經營目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進行月度檢查、督導和通報。

          2、根據省公司要求,按照綜合計劃統(tǒng)一編制上報的原則,組織相關部室對xx年各項計劃和專項報告進行了編制,按時完成了上報。

          3、受金融危機影響,從9月份開始,售電量出現明顯下滑趨勢,為把握好公司經營形勢,每周進行日電量和主要鋼鐵用戶負荷分析,隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負荷變化情況。

          4、按照省公司統(tǒng)一部署,認真開展電力市場專題調研,撰寫調研報告上報省公司。編制上報了xx年主要生產經營指標框架建議計劃和正式建議計劃。

          5、按照省公司統(tǒng)一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報告上報省公司。

        電力述職報告范文13

        尊敬的公司領導:

          在公司領導的大力支持下,在財務部同事們的熱心協助下,我在試用期間完成了現金收付、銀行結算、貨幣資金核算及各類有價證券的保管工作,并不斷加強法律法規(guī)及財務知識的學習,使自己的'素質有了很大提高,F現將試用期間以來的主要工作情況述職如下:

          一、嚴格進行現金管理和結算,定期核對現金與各種帳目,發(fā)現現金金額不符等情況,做到及時匯報、及時處理。

          二、堅持財務手續(xù),嚴格審核結算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。并及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

          三、不斷提高安全意識,保管好現金、有價證券、票據和印鑒,同時嚴格財務保密制度,維護好個人安全和公司的利益不受損害。

          四、積極配合迎接公司檢查、審計、評估工作,準備所需財務相關材料,做好與銀行及主管部門的溝通與協調工作,確保公司各種手續(xù)的順利進行。

          五、不斷加強學習,熟練掌握電子核算技術,努力完善財務信息,及大提高了進出帳目效率,使自己的個人能力和素質都有了很大提高。

          通過幾個月來的努力學習和思考,對財務管理工作又有了很深刻的認識,尤其在總結的過程中,也發(fā)現自己以前工作很多不足的地方。比如:面對當前,以信息技術為基礎的新的會計工作方式,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎及工作方法都要隨著形勢的發(fā)展,不斷的更新、學習、調整和提高,所以我向領導申請轉正。

          20xx年,面對當前復雜多變的形勢,我會不斷增強大局觀念,轉變工作作風,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。并不斷加強財務知識的學習,轉變觀念、完善自我,努力為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

        電力述職報告范文14

        同志們:

          大家好!

          一、加強政治學習,提高思想素質

          作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照關于講政治、講學習、講正氣的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。

          二、認真學習業(yè)務,提高工作能力

          在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌精品文章

          握了電力營銷各項業(yè)務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

          三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

          我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。

          改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

          我作為營銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得精品文章

          他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

          企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。

          四、主要工作業(yè)績

          1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。

          2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的.建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

          3、根據公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著人盡其才的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供精品文章

          電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

          4、安全責任重于泰山,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行三票兩制明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。

          5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

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          6、加強供用電管理,按照公司鞏固、完善、提高、創(chuàng)新的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持實事求是的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變以包代管,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路;緦崿F了公司提出的企業(yè)增效、個人增收的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

          7、狠抓優(yōu)質服務,以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現一口對外。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立以客戶為中心的經營理念,為廣大客戶提供優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務。從而達到增供擴銷的目的。

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          優(yōu)質服務不僅體現在為用戶提供優(yōu)質服務,而且包括對內部各部門提供優(yōu)質服務。因此,我在抓優(yōu)質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

          五、廉潔奉公,潔身自好

          堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規(guī),在工作中以身作則,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

        電力述職報告范文15

          根據市局有關開展基層單位領導班子年度考核的文件精神,做個人述職報告,請批評指正:

          一是XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求

          XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個主題”(深化“兩個轉變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實開展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確!皟蓚穩(wěn)定”(安全生產局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產、電費回收、現場培訓)、完成“四大指標”(安全、經營、電網建設、黨風廉政建設),實現“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業(yè)素質雙提升)。提出了XX年11項具體的奮斗目標,安排部署了11項重點工作,提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”的工作要求。一年來,我局始終按照這一工作思路,瞄準奮斗目標,在市局和縣委縣政府的領導下,有序推進各項工作的深入開展,到XX年11月,全局主要經濟指標均超過XX年完成指標。

          二、XX年重點開展的工作情況

          一是堅持“五項制度”,努力做到作業(yè)活動全覆蓋,嚴格管控安全生產全過程,實現了安全生產長周期。二是狠抓pms實用化,落實設備主人制管理,做好設備運行維護,認真組織季節(jié)性生產活動,生產管理進步明顯。三是積極爭取電網建設投資,4項主網工程全部開工,其中2項已經竣工投產;配網工程XX年項目全部竣工,XX年項目實際工程量可完成60%。四是圍繞“量價費損”做文章,落實營銷千分制評價制度,規(guī)范流程管理,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經營指標全面超計劃;五是堅持農電“全日制+專業(yè)化+績效管理”模式,狠抓農村“低電壓”整治,扎實開展臺線線損效能監(jiān)察,規(guī)范農電業(yè)擴管理,推進供電所標準化建設,農電管理更加規(guī)范;六是進一步規(guī)范多經管理,積極開拓業(yè)務市場,多經實現產值較快增長;七是認真開展現場培訓工作,參加省市兩級組織的現場培訓競賽取得較好成績;八是黨群工作比較活躍,開展了黨支部標準化建設,深化“為民服務、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,高度重視輿情監(jiān)控,關心職

          工成長和生活,積極創(chuàng)造條件,關心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制,落實效能監(jiān)察,努力做到關口前移,及時查處違規(guī)違紀事件,較好地落實了黨風廉政建設責任制。十是狠抓員工作風建設和行風建設,堅持班前站隊,嚴肅勞動紀律,開通電力服務微博,召開客戶座談會,書面征求并回復客行風監(jiān)督員意見,建立服務招商引資供電服務機制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標穩(wěn)步開展,制定了管理考核制度,簽定目標責任狀,分解指標、落實責任、重點攻堅,上半年實現了市局確立的前二十位的目標,全省排17位,處b段。以班組建設標桿單位創(chuàng)建為龍頭,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。

          三、班子建設、黨風廉政建設責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見“四好”班子創(chuàng)建匯報)

          四、工作作風、學習以及廉潔自律情況

          一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領導班子中倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實情、抓督導、搞協調。本人帶頭垂范,經常到班組站所、施工一線,督導工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網投訴多的特點,堅持每天瀏覽網站,了解社情民意,或實名回復網友意見和建議,或安排相關部門解決具體問題,較好地引導客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度,據不完全統(tǒng)計,XX年處理客戶網絡投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題,協調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。

          二是本人能堅持學習,提高修養(yǎng)。堅持看書讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習,自覺加強黨性修養(yǎng),增強理論素養(yǎng),堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務學習,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網、企業(yè)報刊,學習借鑒兄

          弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗,并結合本局實際改進創(chuàng)新,不斷推進企業(yè)管理素質的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。

          三是本人能嚴于律己,廉潔從業(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,根據測評情況結合工作實際,通過局黨政聯席會,集體研究。二是在電網建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規(guī)制度,嚴格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網建設項目協調、配網項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請吃請玩,對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農村,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經商提供過任何便利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”,所得獎金10萬元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯救助失學女童的'“春蕾行動”。

          五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

          一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網安全穩(wěn)定運行面臨風險;二是經營管理還存在不足,特別是在抄表質量、農電線損、業(yè)擴管理等方面,需進一步規(guī)范和加強;三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題;四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網絡較差,用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。

          二是自身建設還存在不足。一是面對現實快速多變的企業(yè)管理,觀念轉變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務重,壓力大。上級要求嚴,本局問題多,有難落實之感;三是在隊伍作風建設上,還存在失之于寬的問題;四是在全局安全管控上,還有把關欠到位的地方。

          在今后的工作和生活中,我將進一步加強學習,解放思想。通過不斷的學習,深刻理解和領會上級的要求,并結合本局實際,貫徹落實到具體工作中去,始終同上級保持一致;進一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認真履行“一崗雙責”,確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題;進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新,落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu),帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績,回報組織的關心,回報全局員工的支持!

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