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        外科醫(yī)生年度述職報告
        更新時間:2022-11-15 08:19:48
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        外科醫(yī)生年度述職報告

          在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的外科醫(yī)生年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        外科醫(yī)生年度述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          xx神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時在科進修醫(yī)師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,最高同時住院人數(shù)高達70人,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上。

          我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識,對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

          本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的xxx親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的.血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50%。

          其實腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結(jié)束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機會不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,順利的考核過關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

          本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進修,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

          但是由于時間較短,要學(xué)的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        外科醫(yī)生年度述職報告2

          在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下。

          一、今年的工作總結(jié)

          (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?剖覂(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

         。ǘI(yè)務(wù)收入:

          12.26—11.16

          原因分析:

          1.病原不足。

          2.醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

          3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大事實,導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

          (三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

          今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的`微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

         。ㄋ模┎±龝鴮懹休^大進步。

          自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。

         。ㄎ澹E用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

          以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標(biāo)驗收為契機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級使用制度得到了嚴(yán)格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

         。┘蔽V夭∪说木o急搶救水平有所提高。

          我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。

          二、明年的工作計劃

          (一)進一步開展新技術(shù)新項目。

          在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

         。ǘ├^續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。

          原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的xx去xx省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

         。ㄈ┻M一步加強思想教育、細(xì)化二次分配方案。

          讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更重要的是進一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。

         。ㄋ模┻M一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

         。ㄎ澹├^續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對科室全體人員進行一次嚴(yán)格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

          總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

        外科醫(yī)生年度述職報告3

        尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xxx,女,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,主治外科醫(yī)師。從事外科工作。在擔(dān)任外科主治醫(yī)師以來的xx年時間里,能從各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),踏實做人,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,在臨床醫(yī)療工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年的工作簡要述職如下:

          一、思想上積極要求上進,在努力鉆研業(yè)務(wù)的同時,以過硬的政治理論指導(dǎo)醫(yī)療工作。

          二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。把全心全意為病人服務(wù),作為唯一工作宗旨。以自己的專業(yè)知識和技能,對患者組織器官的缺損,畸形,進行修復(fù)和再造,對正常人形體的再塑造,達到形態(tài)的改善和美化及功能的重建達到。我對自己從事的工作有種自豪感。

          三、強化服務(wù)意識,恪守職業(yè)道德。尊重病人、關(guān)心病人,經(jīng)常與病人溝通,對病人提出的合理要求會盡最大努力給與滿足和解決。醫(yī)療服務(wù)和業(yè)務(wù)水平需要并進,懂得尊重病人才能得到病人的好感,xx和信任,才能樹立一個醫(yī)生良好的口碑。經(jīng)常受到病友及領(lǐng)導(dǎo)的'好評。

          四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量、嚴(yán)守醫(yī)療安全,能積極配合科主任的工作。在工作中,嚴(yán)以律己,做好每一臺手術(shù),每一次激光操作。保證病歷書寫質(zhì)量,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,對留觀病人經(jīng)常晚上要去查看,及時掌握病情變化,了解病人及家屬思想動態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題立即采取解決的措施,嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。

          五、不斷更新知識,努力提高職業(yè)技能。俗話說,無知必?zé)o能,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平,肯定不是一名好醫(yī)生。20xx年在xx醫(yī)院進修xx年,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)技術(shù),在此學(xué)習(xí)當(dāng)中,不但使我的業(yè)務(wù)水平大大提高。而且教授們的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也讓我受益匪淺。因此得到了帶教老師和病人的好評。

          六、努力工作,鉆研業(yè)務(wù),取得一定的成績。自20xx年來,共接診病人xxx余人次,常規(guī)手術(shù)近xxx臺次,激光治療xx余人次,科內(nèi)講課xx余次,疑難病例討論xx余次,能獨立準(zhǔn)確地診斷和處理整形美容外科外科常見病和較為復(fù)雜的疑難病。在科主任的大力支持和同事的積極配合下,參與推廣了多項業(yè)務(wù):

          在臨床工作中,我深深的體會到學(xué)無止境,還需在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強自己的醫(yī)德修養(yǎng),更好地服務(wù)于患者,服務(wù)于社會。

          謝謝!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        外科醫(yī)生年度述職報告4

          忙碌的急診科,忙碌的一年。

          我感覺我們在科室領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,正沿著一條良性上升的道路前行。

          在這一年中,通過科室的培養(yǎng)和自己的努力,工作中取得了一定的成績。日常工作中接診平診患者,搶救危重患者都逐漸形成了自己的風(fēng)格。追求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的搶救程序,抓住臨床診療中的蛛絲馬跡,更好的、更安全的服務(wù)患者始終是我的'目標(biāo)。通過一年的努力,急診工作中的基本技能已能較熟練的完成,搶救危重患者時也能和大家較好的配合。日常工作中我也注意收集資料,寫了一些小豆腐塊樣文章,有的也已見報,有的發(fā)表在了醫(yī)院簡訊上,這些小成就也時常激勵著我向更高的山峰攀登。

          人總是優(yōu)缺點并存,我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)自己個性中急躁的毛病。有時在搶救患者過程中、日常診療過程中,為了追求自己想象中的完美而忽略了和大伙的配合,或者說是和伙伴的溝通出現(xiàn)了障礙,為此發(fā)生過多起思維的碰撞,雖說都是為了工作,但是有時碰撞濺出的火花也會傷及革命的友誼。在此,希望大家能夠諒解。急診團隊的建設(shè)和發(fā)揮高效能,希望能和大家一起努力實現(xiàn)。

          明年,科室硬件設(shè)施建設(shè)又會上一個新臺階,這是一個可喜的局面,但同時也對我們提出了更高的要求,我希望能在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下,同時在自己的努力下,能跟得上科室的發(fā)展,并期望能為科室發(fā)展貢獻自己的力量。對于醫(yī)療論文的撰寫,以往總是苦不得法,現(xiàn)在也終于有了一些思路,期望來年能在雜志上看到自己文章。

        外科醫(yī)生年度述職報告5

        尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

          很榮幸有機會做這個報告。掐指一算,畢業(yè)已有xx余年,驀然回首,頗有感慨。

          我取得中級職稱是在20xx年xx月,距今已有xx年,如果問別人這xx年做了什么重要的事,那么大家可能會說,我發(fā)了多少文章,做了多少手術(shù),得了多少優(yōu)秀先進等等。但是我仔細(xì)想來,對我最重要的,卻只是這兩件事。

          第一,我在20xx年成功戒煙;第二,我堅持了運動。這兩件事對我的好處,首先為我?guī)斫】档捏w魄,要知道身體是革命的本錢;另外,讓我體會到做人做事的真諦,就是堅持。

          抽煙的同志應(yīng)該知道,戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動就是游泳和跑步,他們共同的特點就是要堅持,當(dāng)你跑得很累很累的時候,只要不斷的對自己說,再堅持一下,那么總會達到目標(biāo)。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

          在這種堅持的信念下,這六年也些許取得了一些成績。

          六年間我沒有發(fā)生過重大醫(yī)療事故或者糾紛,有人說我幸運,但誰又知道,多少個晚上,我會對著一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看,改進每一個細(xì)節(jié),將手術(shù)做到極致。有時為了開展一些高難度的手術(shù),我會翻閱大量的文獻,做好充分準(zhǔn)備,并從中不斷的學(xué)習(xí)改進。

          令我印象最深刻的就是我的第一篇專業(yè)文章。記得當(dāng)年我辛辛苦苦花了一個多月完成初稿,拿給我們老板看,我說想投到《中華外科雜志》。他說,文章寫的不錯,但中華外科就算了,要知道那是國內(nèi)最頂級的雜志,你一個小醫(yī)生別人不會采納的。但是我不服輸,試都沒試怎么輕言放棄呢,于是我投稿,經(jīng)過細(xì)致的修改后最終文章被采納,所以我的第一篇專業(yè)文章就發(fā)表在《中華外科雜志》,國內(nèi)外科專業(yè)排名第一的雜志。在接下來的'數(shù)年間,我總共在該雜志上發(fā)表了xx篇文章,成為它的?。

          20xx年我有幸來到解放軍總醫(yī)院進修,當(dāng)時第一次認(rèn)識到什么是SCI文章。在別人眼中這是遙不可及的目標(biāo),但我不信邪,我要試試。時間緊迫,我一天當(dāng)兩天使,在將近大半年的時間里,白天要完成繁重的醫(yī)療工作,晚上回到宿舍就翻查專業(yè)文獻,基本上每天晚上是3點鐘才睡覺,第二天7點又起床上班。就是憑著這種堅持,我逐個單詞地寫完了我的文章,最終能夠在《xxxx》上發(fā)表。

          憑著這種堅持,我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖I(yè)組,并且申請了醫(yī)院重點發(fā)展科室,過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續(xù)教育項目,很好的宣傳了專業(yè)品牌,肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開展。

          最近,我的跑步運動成功突破了xx公里,過程挺累的,但當(dāng)?shù)竭_終點卻會令人相當(dāng)愉悅。跑xx公里的訣竅除了堅持以外,還可以將它拆分成若干個階段,例如兩個xx公里,三個xx公里,一個個去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢,過去五年只是一個初步階段,未來xx年又是另一生階段。

          展望未來,進入另一個晉升周期,如果問有什么目標(biāo),首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求,硬件軟件都不要耽誤。而在職業(yè)生涯方面的計劃,首先是要加強完善我們的專業(yè)團隊,力量是有限的,必須要發(fā)揮團隊的力量和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強學(xué)術(shù)與科研建設(shè),因為只有科研學(xué)術(shù)才是一個科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學(xué)術(shù)作為依托,鞏固地區(qū)內(nèi)專業(yè)品牌,從而拓展專業(yè)業(yè)務(wù),最終奉獻醫(yī)院,成就自我。

          謝謝!

        此致

        敬禮!

        述職人:xxxxxx

          20xx年xx月xx日

        外科醫(yī)生年度述職報告6

          本人在神經(jīng)外科任職主治醫(yī)師。在工作過程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,讓病人滿意。在科主任、上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研神經(jīng)外科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我取得了一些成績,同時也逐漸認(rèn)識到神經(jīng)外科工作的復(fù)雜性、多樣性。

          自從今年6月份參加了xx醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院組織的顯微神經(jīng)外科培訓(xùn)班,能勝任顯微鏡手術(shù)一助的工作。20xx年至今,在省級刊物上發(fā)表2篇論文。同時獲得x省中醫(yī)藥學(xué)會科研成果三等獎一項。

          在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、醫(yī)院繼續(xù)教育培訓(xùn)、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認(rèn)可。

          在神經(jīng)外科實踐工作中,我深切體會到作為神經(jīng)外科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對神經(jīng)外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識,作為主治醫(yī)師對病人從住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,同時擔(dān)任了外科部秘書和科室的科教秘書,在工作中對實習(xí)醫(yī)師進行帶教工作。

          作為科室年輕醫(yī)師之一,我20xx年多次在科室每月工作業(yè)績考核中達到業(yè)務(wù)總收入、收治病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)第一名,為神經(jīng)外科20xx年多次創(chuàng)新高,超額完成醫(yī)院的年度任務(wù)作出自己的貢獻。

          經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國家規(guī)定的.主治醫(yī)師所能承擔(dān)的丙丁類手術(shù),并在此基礎(chǔ)上我能勝任甲乙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為晉升副主任醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的較高難度的診療技術(shù)操作等等。

          外科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓(xùn),如對于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識,尤其是在我院不常見的腦血管疾病。這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更積極學(xué)習(xí)先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的主治醫(yī)師。在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

        外科醫(yī)生年度述職報告7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天我做為外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機會,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

          在擔(dān)任外一科副主任的五年工作期間,本人認(rèn)真履行副主任職責(zé),積極配合科主任工作,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)從三方面述職如下:

          一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

          思想上,政治覺悟進一步提高,一年來,我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,明辨是非,堅持真理,用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。

          工作中,為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極到省內(nèi)、外三甲級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)普外科、泌尿外科專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)豐富了自己的理論知識,提高了業(yè)務(wù)水平。

          二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面

          始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治普外科各種急癥、重癥病人,能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術(shù)治療。自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術(shù),填補我院空白。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展,熟練掌握了腹腔鏡的操作技能,能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術(shù),腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術(shù)。熟練操作膀胱鏡,用于診治泌尿外科疾病,能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)。

          三、打造良好團隊精神

          注重人才的.培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作,將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師,從而提高了下級醫(yī)師的工作能力,帶動了科室的發(fā)展,真正起到了傳、幫、帶的作用,真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作用,出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作,工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護人員之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子。通過不斷學(xué)習(xí),提高科室和自身的醫(yī)療技術(shù)水平,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,使本科室的臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。

          外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。五年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,多次榮獲縣三等功及嘉獎,獲市級“優(yōu)秀青年崗位能手”的稱號,并被評為唐山市醫(yī)學(xué)會第一屆泌尿外科學(xué)分會委員,唐山市抗癌學(xué)會第一屆胃腸腫瘤專業(yè)委員會。

          翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,我還要在我的工作崗位上繼續(xù)努力。

          “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

          謝謝大家!

        外科醫(yī)生年度述職報告8

          在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下。

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?剖覂(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

          (二)業(yè)務(wù)收入:

          20xx.12.26—20xx.11.16

          原因分析:

          1.病原不足。

          2.醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

          3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大事實,導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

          (三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

          今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

          (四)病例書寫有較大進步。

          自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。

          (五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

          以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標(biāo)驗收為契機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級使用制度得到了嚴(yán)格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

          (六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

          我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。

          二、20xx年度工作計劃

          (一)進一步開展新技術(shù)新項目。

          在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的.劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

          (二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。

          原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的去xx省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

          (三)進一步加強思想教育、細(xì)化二次分配方案。

          讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更重要的是進一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。

          (四)進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

          (五)嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

          (六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對科室全體人員進行一次嚴(yán)格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

          總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

        外科醫(yī)生年度述職報告9

          在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下。

          一、今年的工作總結(jié)

         。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?剖覂(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

         。ǘI(yè)務(wù)收入:

          12.26—11.16

          原因分析:

          1.病原不足。

          2.醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

          3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大事實,導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

         。ㄈ┬录夹g(shù)新業(yè)務(wù)的開展

          今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的'發(fā)生。

         。ㄋ模┎±龝鴮懹休^大進步。

          自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。

          (五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

          以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標(biāo)驗收為契機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級使用制度得到了嚴(yán)格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

          (六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

          我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。

          二、明年的工作計劃

         。ㄒ唬┻M一步開展新技術(shù)新項目。

          在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

         。ǘ├^續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。

          原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的xx去xx省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

         。ㄈ┻M一步加強思想教育、細(xì)化二次分配方案。

          讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更重要的是進一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。

         。ㄋ模┻M一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

         。ㄎ澹├^續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對科室全體人員進行一次嚴(yán)格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

          總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

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