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        銷售人員個人述職報告
        更新時間:2023-08-18 07:55:01
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        銷售人員個人述職報告[通用15篇]

          在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的銷售人員個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        銷售人員個人述職報告1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是xxxx,在過去的一年里,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高銷售業(yè)績,我是特別在乎這些的,我信任在這一點上面,我是深刻的感受到了這一點,在這個過程當中的我清晰的意識到了這一點,銷售工作方面我是清晰的感受到了這一點,我清晰的意識到了這一點,這對我而言是應(yīng)當要去主動落實好的,對于過去的一年工作述職如下:

          在銷售工作方面,我的確也是落實好了自己的本職工作,去年一年一共完成了xxxx萬的銷售額,給我的感覺還是很好的,我盼望能夠讓自己去接觸了解到了這一點,對于自身的工作的提高,應(yīng)當是要抱著好的態(tài)度的,我始終都信任這一點,銷售這份工作,始終都給我的感覺特別的好,和四周的同事虛心請教,包括在和客戶溝通的時候我是學(xué)習(xí)了許多,在這方面我還是清晰的感受到了這一點,在銷售工作中我盡職盡責,我信任這對我個人工作是一個很大的提高,現(xiàn)在我回想起來的時候,的確是應(yīng)當要完善好的,在這方面我還是要仔細去落實好的,銷售工作當中我也在不斷的在維持下去的。

          回憶這過去的一年我的確感覺是比擬充實的,在這方面我從來都是沒有無視的,除了對自身的嚴格之外,我對待工作從來都是特別仔細的,我知道在這方面我應(yīng)當對自身工作力量要做的更好一點,現(xiàn)在我還是在仔細負責的處理好自己的工作,我盼望自己能夠在這個過程當中得到更多的積存,這也是能夠熬煉到我的,過去的一年雖然時間短暫,但是我還是深有感受的,對自己工作力量還是有著許多信念,這對我個人而言更加是一種提高,銷售這份工作就應(yīng)當要專心一點,在各個方面仔細的去積存,包括和客戶之間的溝通都是有技巧的',在全新的一年里,我肯定會讓自己做的更好一點,這也是我對自身工作方面應(yīng)當要有的態(tài)度,這一點上面,我也肯定會做的更加到位的,這也是將來在工作當中,要去維持下去的,也盼望能夠得到更多的認可,銷售這份工作我是比擬喜愛的,也會對自己有著特別大的提高,現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西。

          新的一年當中,我會仔細負責的去做好接下來的工作,做出更好的銷售業(yè)績,我會進一步去維持下去的,我也會端正好心態(tài),做好工作,如有缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        銷售人員個人述職報告2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在同事們的大力幫忙下,個人較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度詳細工作完成狀況述職如下:

          一、強化內(nèi)涵,提高素養(yǎng)

          隨著社會的快速進展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速進展,必需要不斷的提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng),這樣才能跟得上時代的進展的'需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想內(nèi)涵素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學(xué)問,新技術(shù),為將來工作更好的開展夯實了根底。此外,還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)學(xué)問,通過各種有效的學(xué)習(xí)活動,極大的提高了自我的學(xué)問儲藏,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

          二、遵章守紀,團結(jié)同事

          今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,但凡同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫忙他人,不計較個人得失,如:公司司機辭職后,新司機聘請未果,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,我積極完成好原本由司機擔當?shù)乃拓浫蝿?wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

          三、做好銷售,熱心效勞

          為圓滿本年度的銷售目標任務(wù),我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的溝通溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順當完成夯實了根底;此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項效勞工作,當新產(chǎn)品第一次被客戶接受使用時,為了了解產(chǎn)品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状,為的就是真實把握狀況,了解實情,通過我的熱心效勞,真心效勞,客戶的滿足度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

          四、明年規(guī)劃

          加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我把握新學(xué)問的水平,儲藏新學(xué)問,迎接新挑戰(zhàn)。圍圍著年度銷售任務(wù)規(guī)劃,做好規(guī)劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順當完成。進一步強化效勞意識,用真誠的效勞,急躁的效勞,穩(wěn)固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開拓更多的新客戶。在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司進展奉獻出自我更大的力氣。

          感謝xxxx各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任,感謝xxxx為我供應(yīng)了進展的平臺,讓我在工作和學(xué)習(xí)當中不斷地成長、進步;貞涍^去,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xxxx的各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)懷,才能讓我在工作當中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本領(lǐng)。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxxxxx

          20xx年xx月xx日

        銷售人員個人述職報告3

        尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          首先,向各位作一個自我介紹,我叫殷圣祥,是君御酒店的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

          一、履行職責

          情況從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責君御酒店的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

          二、抓管理

          建章立制前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的.注意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

          三、抓內(nèi)部客戶的溝通真誠地與客戶溝通

          聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

          四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

          金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹

          君御餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

          五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部

          抓市場經(jīng)濟左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

          六、抓團隊用餐

          利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

          總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

          1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

          2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

          3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

          4、有計劃性地安排好營銷工作。

          5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

          6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

          十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

        銷售人員個人述職報告4

          我叫xx,我是一名銷售人員,主要負責大廳的銷售,轉(zhuǎn)眼間來咱們xx也快四個月了,到手機店,對我來說這是一個全新的領(lǐng)域,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的陌生,于是我對產(chǎn)品開始了解,現(xiàn)在就在我這幾個月的工作總結(jié)如下:在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,知識銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的同時,如何讓自己的銷售技巧提高。

          1、精神狀態(tài)的準備

          在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的,有活力的,上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間,總能挑選一款合適的手機。

          2、身體的準備

          我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好地工作,我們強健的體魄,我們還是一個有活力有朝氣的.團隊所必備的。

          3、專業(yè)知識的準備

          在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的知識的不足,在顧客要什么樣的手機時,我不能把合適的產(chǎn)品拿給顧客,因為我不知道什么型號,在我手忙腳亂的時候,店長把手機拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我:"你不懂,顧客就不會和你購買,因為你不能把合適他的產(chǎn)品提供給他。"所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。銷售看起來挺輕松,其實運用了很多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。

          熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,自己在銷售的過程中,同樣注重產(chǎn)品知識在的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品的用途,性能,參數(shù),基本要做到有問必答。

          在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)熱河的差錯,這對我是必須要要求的。

          希望xx在新的一年,能夠?qū)x的業(yè)績提高上去,xx的未來更加的美好。

        銷售人員個人述職報告5

          近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是我的述職報告:

          一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

          二、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

          從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防?茋栏駡(zhí)行國家物價政策,讓利于民,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

          三、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

          職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

          過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

          四、存在的問題和不足

          雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的`需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

          同時,借此機會,向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

        銷售人員個人述職報告6

          自金秋x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個集體已經(jīng)5個多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了陽光地中海項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下述職:

          一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足

          首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對養(yǎng)老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善;其次,加入這個團結(jié)進步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中;

          二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的'自我超越成績

          作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

          從入職到年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,占總銷售套數(shù)的14.74%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在度,會有所進步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。

          三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

          新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

          強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。

          近半年的銷售工作,作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶群體,對我們陽光地中海項目的一些理解與期望挑點小毛病。

          這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

          在近一個月的其它項目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合金石灘高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。

          我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結(jié)合金石灘的整個市場,壓力依然很大。

          第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;

          第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

          第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        銷售人員個人述職報告7

        敬重的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

          大家好!

          時間過的飛速,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近1年了。從20xx年來到公司,我的成長是顯而易見的,以下就是我20xx年來的述職報告:

          一、工作績效述職

          首先,特別感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。同時,向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。

          二、工作心得和體會

          雖然始終從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)覺要學(xué)習(xí)的地方還是許多,通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在較短時間內(nèi)熟識了工作流程,明確了工作方向,提高了工作力量,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路。

          我非常感謝公司,給了我許多的.學(xué)習(xí)時機,也盼望公司日后也能連續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我盼望能通過學(xué)習(xí)不同的學(xué)問,補足自己的缺乏之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

          三、關(guān)鍵事項

          作為一名銷售人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完本錢職工作,做好房產(chǎn)籌劃工作,嚴格細致地要求自己根據(jù)公司流程中全部步驟準時完成工作。我很有幸的屢次參加了公司安排的市場調(diào)研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力氣,也讓我覺得籌劃并不是萬能的,

          四、20xx年的改良思路

          在這段時間里雖然做了一些工作,但仍舊存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神缺乏,不能積極主動發(fā)揮自身聰慧才智,而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽視考慮更深一層次方面,這樣會造成是被開工作,減慢了工作上升到肯定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我信任在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我會盡快提升自己,避開掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的缺乏之處,做好銷售工作,盼望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。

          在今后工作中我將連續(xù)努力奮斗,穩(wěn)固現(xiàn)有成績,針對自身的缺乏加以改良,爭取在新的一年做的更好。

          20xx年或許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家或許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我非常的有信念來面對這場突如其來的“冬天”。

        銷售人員個人述職報告8

          在我們現(xiàn)在的社會,報道的頻率在上升,大部分報道都是在事情做完或者發(fā)生之后才寫的。應(yīng)該怎么寫報告?以下是邊肖編寫的食品企業(yè)銷售人員個人述職報告。歡迎閱讀收藏。

          一年來,在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,很好地履行了領(lǐng)班的職責,圓滿完成了工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的表揚。綜上所述,我們收獲了很多。

          第一,在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平

          作為出納領(lǐng)班,首先一個出納能贏得同事的支持,照顧好下面的人。雖然我做了三年出納,也取得了一定的成績,但是這些成績還是不夠。隨著超市的發(fā)展,對我們的出納工作提出了新的要求。通過學(xué)習(xí),我總能先掌握計算機操作技術(shù),指導(dǎo)下面的.同志。

          第二,做好對員工的管理和引導(dǎo)。

          工頭雖然不是大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人。是領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我承擔起這個重要的任務(wù)。所以在工作中,我對他們總是有嚴格的要求。無論誰違紀,我都絕不姑息遷就。正是因為我能嚴格依法辦事,大膽經(jīng)營,對下面的員工在生活中百般呵護,所以他們都很尊重我。

          第三,合理安排收銀員的值班和換班。

          收銀員的工作并不累,而是細心,所以收銀員必須時刻保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。所以在給幾個工作人員安排工作的時候,我總是盡量讓收銀員在不影響自己工作的情況下好好休息,照顧好自己的特殊情況。

          四、特別注意工作的層次,

          給領(lǐng)導(dǎo)分擔,作為領(lǐng)班,能解決出納層面的問題,我絕不會去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對于商場的重大事件,也絕不會不失時機地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

          通過年終總結(jié),我有幾點感想:

          一是發(fā)揚團隊精神。因為公司管理不是個人行為,一個人的能力肯定是有限的。如果每個人都擰成一根繩子,就能事半功倍。但這必須建立在每個員工都具有較高的專業(yè)素質(zhì)、工作責任感和良好的道德品質(zhì)的基礎(chǔ)上,否則團隊精神就會成為空談。那么如何積極發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你工作努力,業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)認可,必然會影響到身邊的同事。大家都會以你為榜樣,你的進步無形中帶動大家一起進步。相反,別人取得的成績也會成為你不斷進步的動力,從而形成連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是學(xué)會與部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通。一個公司的組織分布就像一張網(wǎng),每個部門看似獨立,但實際上它們之間有著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要互相打交道。與各部門保持聯(lián)系,聽取他們的意見和建議,及時糾正問題。這樣一來,一是有效發(fā)揮了監(jiān)督職能,二是可以及時將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),工作由被動變?yōu)橹鲃。第三是要有永遠攀登高峰的進取精神。這就對我們的財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進不退。如果你想在職業(yè)生涯中取得進步,你必須武裝自己的頭腦,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

          人生有幾個機會。在未來的日子里,我們應(yīng)該把思想轉(zhuǎn)化為行動,用我們的勤奮和智慧描繪出未來的藍圖。

        銷售人員個人述職報告9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          不知不覺中,xxxx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷?梢哉f,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié)。

          一、學(xué)習(xí)方面

          學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

          二、心態(tài)方面

          剛進公司的時候,xxxx項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入xxxx之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

          三、完成的主要工作任務(wù)

          1、xxxx共計銷售xxxx套,銷售面積xxxx平米,銷售額xxxx元,回款額xxxx元;

          2、到xxxx后,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。

          3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。

          4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

          5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團購計劃,聯(lián)系團購單位,選房、簽約,最終成交xxxx套,銷售額xxxx元,回款額為xxxx元;

          四、工作中存在的不足

          1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

          2、對項目整體把控有待于提高。

          3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。

          4、與甲方缺乏有效溝通。

          在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          1、進一步提高自己的管理水平;

          2、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);

          3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正;;

          4、不斷改進工作中所存在的問題,及時調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

          5、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

          6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的'執(zhí)行力。

          7、制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率。

          8、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

          20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來xxxx公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報公司。

          預(yù)祝:xxxx公司明天更加輝煌!

          述職人:xxxxxx

          20xx年xx月xx日

        銷售人員個人述職報告10

          時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

          一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

         。ㄒ唬、業(yè)績回顧

          1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

          2、成功開發(fā)了四個新客戶;

          3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

          (二)、業(yè)績分析

          1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

          a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

          b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力。;

          c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

          2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

          3、我公司在xx已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于x年x月份決定以x為核心運作x市場,通過兩個月的.市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。

          二、個人的成長和不足

          在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

          1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

          2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

          3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

          4、對整體市場認識的高度有待提升;

          5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

          三、工作中的失誤和不足

          1、xx市場

          雖然地方保護嚴重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒――沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

          2、x市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

          四、20xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

          1、雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

          2、自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

          通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

          五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

          根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

          1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;

          2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

          辦事處運作的具體事宜:

          1、管理辦事處化,人員本土化;

          2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

          3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

          4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

          六、對公司的幾點建議

          1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

          2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

          3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

          4、注重品牌形象的塑造。

          總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

        銷售人員個人述職報告11

          在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

          一、對外銷售與接待工作

          首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

          根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,20xx年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

          20xx年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

          隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。

          我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如xx等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時在這一年里我們接待了xx多家摩托車公司,xx等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的.接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

          二、對內(nèi)管理

          酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三、不足之處

          1.對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

          2.對會議信息得不到及時的了解;

          3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

          4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

        銷售人員個人述職報告12

          時間飛逝,不經(jīng)意間,已是20xx年的二月份,我心中布滿著感慨,記得20xx年3月20日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚。

          轉(zhuǎn)瞬間,一年過去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡潔共享下我個人的歷程。

          會議中,醫(yī)藥公司xx總經(jīng)理向大會做了報告,主要就公司度的相關(guān)工作進行了總結(jié),并對20xx年的工作方案做了詳細而布滿前景的展望。同時,為了提高公司人員的工作技能及綜合素養(yǎng),貫徹公司的人才理念,特邀請科技公司人力資源部為寬闊的銷售人員闡述了公司20xx年的員工培訓(xùn)方案,大大地鼓舞了在座員工的樂觀性。另外,醫(yī)藥公司xx市場總監(jiān)市場部20xx年度的工作方案和重高校術(shù)專項活動做了詳細的分析和規(guī)劃,為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營銷策略打下了堅實的基礎(chǔ)。

          本次會議表揚了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個辦事處,獲獎地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺共享自己成功的閱歷,同時也向公司表明堅決完成20xx年的工作方案,來年再來拿獎!

          此外,坐在臺下的其他辦事處經(jīng)理都在認真地傾聽著獲獎辦事處經(jīng)理的寶貴閱歷,不時還在低聲地爭辯,看著他們堅毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭,我們確定有理由信任,來年,他們確定會發(fā)揚拼搏進取的精神,克服困難,為公司,為自己交上一份滿意的答卷!毫無疑問的,是市場環(huán)境極為惡劣的一年,在會議中,各地區(qū)經(jīng)理認真地分析今年存在的問題和不足,結(jié)合吳佑輝總經(jīng)理和林谷風(fēng)市場總監(jiān)的報告內(nèi)容,大家都認為“嚴冬”已經(jīng)過去,“暖春”即將來臨,在總結(jié)閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,利用手中有利的資源和條件,20xx年正是我們重整旗鼓,勇創(chuàng)佳績的一年!

          會后,公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就20xx年的銷售方案進行具體溝通,本著實事求是,具體問題具體分析的'態(tài)度,解決實際問題,相互協(xié)商,進行良好的溝通和溝通,為明年的銷售鋪平了道路。

          可以確定的說,本次會議取得了圓滿的成功,達到了預(yù)期的效果,拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離,通過坦誠布公,分析爭辯,反復(fù)論證,確定了20xx年的工作方案和銷售方案,為來年的銷售的提高打下了堅實的基礎(chǔ)!這次會議也是一次動員和鼓舞大會,地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過了嚴峻的市場考驗后,憋足了力氣,紛紛表示20xx年確定要再接再厲,奮力拼搏,創(chuàng)下銷量新高峰!

          我們有共同的理想,共同的事業(yè),共同的希望,我們都信任“寒盡春來萬物生,淘盡黃沙始得金”!

          上述只是我對銷售的愚見,我說的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家確定要有一顆進取心,上進心,永不滿足,利用有限的時間和精力,去多學(xué)習(xí),多進步,為自己以后的進展做好充分的預(yù)備。做好銷售當然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請教,相互探討,相互溝通,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進步,共同進展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說:做事速度和效率特殊重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有閱歷,深有體會。

          最終:我真心祝愿各位同事20xx身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財源滾滾。

        銷售人員個人述職報告13

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!在這辭舊迎新、喜迎新春的美妙季節(jié)里,我們迎來了20xx年銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天照舊嚴寒,但是我們xxxx銷售團隊的熱忱也是無比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示誠心感謝。下面有我來介紹一下20xx年的銷售狀況:

          銷售部主要來源有中凹凸檔白酒,今年主要目標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有:

          1、建立完善的銷售檔;

          2、定期進展售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤;

          3、這里也需要我們做大量的工作,送貨肯定準時、售后效勞肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。

          20xx年銷售規(guī)劃:

          1、20xx年銷售實際完成:xxxx。

          2、20xx年銷售目標完成:xxxx。

          3、20xx年同20xx年銷售增長:xxxx。

          4、按客戶組成的銷售狀況:xxxx。

          5、老客戶占銷售:xxxx萬元。

          6、銷售目標合同的回款狀況:xxxx。

          給公司供應(yīng)的.建議:

          1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象。

          2、車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信念。

          3、要利用各種手段、媒體,把酒的價格公布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價。

          公司的各部門應(yīng)當相互協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階。

          今后我肯定不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持,肯定會做到以下兩點:

          1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務(wù)員

          2、努力學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),提高工作力量,和業(yè)務(wù)水平,共同把xxxx打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

          以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進展監(jiān)視。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        銷售人員個人述職報告14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節(jié)里,我們迎來了銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天依舊寒冷,但是我們xxxx銷售團隊的熱情也是無比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。下面有我來介紹一下的銷售情況:

          銷售部主要xxxxxxxx有中高低檔白酒,今年主要目標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有:

          1、建立完善的銷售檔;

          2、定期進行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤; 3、這里也需要我們做大量的'工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          銷售計劃:

          1、銷售實際完成:xxxx。

          2、銷售目標完成:xxxx。

          3、同銷售增長:xxxx。

          4、按客戶組成的銷售情況:xxxx。

          5、老客戶占銷售:xxxx萬元。

          6、銷售目標合同的回款情況:xxxx。

          給公司提供的建議:

          1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象。

          2、車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信心。

          3、要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價。

          公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階。

          今后我一定不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點:

          1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務(wù)員

          2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把xxxx打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

          以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進行監(jiān)督。

          述職人:xxx

          xx月xx日

        銷售人員個人述職報告15

          20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。

          我是今年x月份到公司工作的,我是沒有銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏服裝銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶爭論針對性策略,取得了良好的效果。

          通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累服裝市場閱歷,現(xiàn)在對服裝市場有了一個或許的熟識和了解,F(xiàn)在我慢慢可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此慢慢取得了客戶的信任。

          所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也慢慢積累到了確定程度,對市場的熟識也有一個比較透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的力氣,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于一個項目可以全程的操作下來。

          一、存在的缺點

          對于服裝市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能特別清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

          二、部門工作匯報

          在將近一年的時間中,經(jīng)過服裝市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所熟識,良好的`售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了寶貴的銷售閱歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

          2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們服裝的狀況特別清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。

          3、工作沒有一個明確的目標和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的支配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          三、工作方案

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1、建立一支生疏業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

          3、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)具體狀況分解到每個月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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