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        衛(wèi)生院院長個人述職報告
        更新時間:2023-07-26 12:15:25
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        衛(wèi)生院院長個人述職報告

          在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的衛(wèi)生院院長個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        衛(wèi)生院院長個人述職報告1

          大家好!按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求,我就本人擔任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

          一、履職基本情況

          我是xx年9月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后,擔任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來,在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領下,堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導,團結(jié)全院干部職工,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在首要位置,通過強化內(nèi)部管理,建立長效機制,提高服務質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面:

          (一)加強班子隊伍建設,健全各項規(guī)章制度

          管理是院長的主要職責,醫(yī)院發(fā)展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處,進行了班子隊伍建設。有了領導班子后;

          一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團結(jié)一致。

          二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復修訂了科學<<規(guī)范的管理制度>>和<<管理細則>>,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。

          三是辦事公開公正,對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過,形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開財務開支情況。

          四是班子齊心協(xié)力,各盡其責、團結(jié)奮進,使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調(diào)動全院職工的積極性。

          (二)改善就診環(huán)境,方便群眾就醫(yī)

          在上級的大力支持下,通過積極爭取項目,克服資金困難,多方籌措資金萬元,為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件,醫(yī)療設備臺件,改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面,近兩年,醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高,xx年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。xx年業(yè)務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

          (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理

          鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

          一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習,開展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務副院長主持,臨床醫(yī)生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進,形成“以學趕超、質(zhì)量興院”的良好風氣。

          二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務,在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動,要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進行疏導,促進患者早日康復。

          三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,定期進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓,在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。

          四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,在醫(yī)務人員日?己酥,將醫(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評為優(yōu)秀。

          (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康

          公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設臵,各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度,認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作,扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。近年來,全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn)例;婦幼保健項目規(guī)范實施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,住院分娩率%,兒童系統(tǒng)管理率%;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人,建檔率%;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標,老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

          (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康

          以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,積極建立醫(yī)療糾紛預警機制,加強醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作,防火、防盜,加強車輛管理,防不安全事故。

          (六)加強人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化人才隊伍

          醫(yī)療事業(yè),是人命關天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來,在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的.情況下,選派了6人業(yè)務骨干到市、縣醫(yī)院進修學習,提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升。

          二、廉潔自律情況

          醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長,我首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

          一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。

          二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。

          三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的事務很多,自律、自省、自愛非常重要。

        衛(wèi)生院院長個人述職報告2

          衛(wèi)生院副院長述職報告

          尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。2012年以來,在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

          一、2018年工作回顧

          1、加強學習,提高自身素質(zhì),。

          近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

          其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。衛(wèi)生院院長個人述職報告。

          2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

          醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

         、.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。

         、.在實際中,嚴禁無證開展業(yè)務,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預案》,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

         、.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性,衛(wèi)生院院長個人述職報告。

          保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

          ④.強化“三基”,提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。

          ⑤.規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治?咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度?h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

         、.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

         、.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與

          藥品、器材供應商的'任何經(jīng)營活動。麻醉品嚴格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。

          二、存在的問題

          1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

          2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

          3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

          三、今后努力方向。

          1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

          2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積

          極性、主動性和創(chuàng)造性。

          以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

          述職人:

        衛(wèi)生院院長個人述職報告3

          一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下,在醫(yī)院領導班子共同努力,我自覺履行工作職責,并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:

          一、學習和思想情況。

          加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要。

          二、在工作方面

          在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結(jié)協(xié)作?朔貦(quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的.合法利益。加強了財務和物價管理,使醫(yī)務公開的內(nèi)容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊?傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標。

          三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

          平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

          四、存在問題

          1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

          2、能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

          五、今后打算

          1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

          2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風。

          由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。

          謝謝各位領導。

        衛(wèi)生院院長個人述職報告4

        尊敬的各位領導:

          一年來,在衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書記和院長的崗位職責,F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下:

          一、堅定信念,提高政治素養(yǎng)

          一年來,我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進取,奮發(fā)有為。

          二、加強學習,提高履職能力

          加強學習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針,又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策,認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

          三、忠于職守,推進事業(yè)發(fā)展

          一年來,我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心:讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務,咬定發(fā)展不放松,埋頭實干,扎實工作。

         。ㄒ唬┘訌娬{(diào)研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃,確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

         。ǘ┘訌妶F結(jié),聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用,充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。

          一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;

          二是人才建設強隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁;

          三是醫(yī)療管理強質(zhì)量,激發(fā)職工競爭活力;

          四是打造科室強特色,努力提升服務能力;

          五是執(zhí)行政策強落實,實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;

          六是建章立制強管理,提高管理服務水平;

          七是廉政建設正行風,樹立務實清廉形象;

          八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。

          在全面完成各項目標任務的基礎上,還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。

         。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視,經(jīng)常向上級相關部門匯報工作,努力協(xié)調(diào)各相關部門的關系,營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

         。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

          四、勤政廉潔,自覺履行職責

          我常常告誡自己,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設的主體責任,過好”三關”。

          一是過好權(quán)力關。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的標準,不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風。

          二是過好金錢關。作為院長,直接參與經(jīng)濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎建設上成立了基建領導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監(jiān)管機制,對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。

          三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

          一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。

          一是時有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,時有怨言,甚至想放棄;

          二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉(zhuǎn)彎磨角,容易傷害領導和同事間的'感情;

          三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;

          四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;

          五是不搞協(xié)調(diào)勾兌,討厭喝酒打,不背棒添貼、陽奉陰違,不搞歪門邪道是我的不足,不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點,特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。

          對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?傊,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中奮進,保持積極進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結(jié)奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

          謝謝大家!

        衛(wèi)生院院長個人述職報告5

          一年來在上級主管部門及當?shù)攸h委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛(wèi)生工作取得了較大的成績,現(xiàn)將一年的工作情況匯報述職如下:

          一、政治思想方面

          在院長的帶領下,院班子緊密團結(jié),堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務。

          二、履行本職工作情況

          1、婦幼衛(wèi)生工作

          通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。

          2、國家基本公共衛(wèi)生服務工作

          實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經(jīng)驗,定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協(xié)力,20xx年我院健康檔案建檔率達92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。

          3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作

          繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛(wèi)生室的指導與監(jiān)管,完善各項管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

          4、艾滋病防控工作

          加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾

          滋病防控機構(gòu)規(guī)范化建設’培訓,加強縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效

          5、醫(yī)學教育

          制定20xx年度醫(yī)學教育工作總體目標,著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術(shù)活動及培訓班等)的醫(yī)學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班,院內(nèi)組織開展專題學術(shù)講座,科主任(護士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務學習,個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學考試、業(yè)余函授的方式進行。通過選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班、院內(nèi)組織專題學術(shù)講座等醫(yī)學教育活動,從而達到不斷加強我院醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,全面提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

          6、其他方面

          ①配合院領導班子抓好中醫(yī)藥服務、臨床醫(yī)療服務、護理服務、新農(nóng)合報銷服務等重要窗口的`服務質(zhì)量管理,提高綜合服務質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預防、保健服務。

         、9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣,提高學生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學生常見病的發(fā)生率。

          ③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。

          三、存在的問題

          1、政治理論學習方面有待加強;

          2、管理方法、方式仍需不斷改進;

          3、職工的思想教育、業(yè)務技能培訓仍需加強。

          四、下一步工作打算

          1、加強政治理論學習;

          2、學習先進的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式。

          3、加強職工的思想教育和業(yè)務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;

          4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監(jiān)督。

        衛(wèi)生院院長個人述職報告6

        尊敬的各位領導:

          你們好!首先我代表我院全體醫(yī)務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛(wèi)生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監(jiān)督、新農(nóng)合等相關業(yè)務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20xx年的總體工作匯報如下:

          一、黨風廉政、醫(yī)德醫(yī)風建設工作。

          我院堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真學習并開展“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強醫(yī)能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫(yī)患糾紛發(fā)生,無違法違紀事件發(fā)生,醫(yī)院的總體服務受到了農(nóng)民群眾的好評。

          二、基本醫(yī)療服務工作。

          我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫(yī)療需求為基礎開展工作,著力改善就醫(yī)環(huán)境,努力提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療服務能力,嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,工作中無醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業(yè)務28.17萬元,充分地發(fā)揮了衛(wèi)生院在“縣、鄉(xiāng)、村”三級醫(yī)療網(wǎng)中的樞紐作用,基本實現(xiàn)了“小病不出鄉(xiāng)”的目標。

          三、基本公共衛(wèi)生服務工作。

          我院對公共衛(wèi)生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規(guī)范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛(wèi)生小組,在她的帶領下,公共衛(wèi)生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的'成績。

          1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉(xiāng)戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。

          2、特殊人群健康管理。對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規(guī)范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規(guī)、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

          注:65歲以上老年人,戶籍數(shù)1243人,常住數(shù)638人。

          3、預防接種。

          實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。

          4、轄區(qū)內(nèi)無重大傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

          5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

          對全鄉(xiāng)26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調(diào)查,對8所村衛(wèi)生室從業(yè)人員進行了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個規(guī)范、標準的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室,以便更好地開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

          四、新農(nóng)合工作。

          全鄉(xiāng)總?cè)丝?456人,參合人數(shù)8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的各項規(guī)章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。

          五、醫(yī)療改革工作。

          進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛(wèi)生室零差率銷售試點工作。

          六、一體化管理工作。

          我院從1月1日起,衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛(wèi)生室行政事務、人員聘用、業(yè)務技術(shù)、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統(tǒng)一”管理。截止11月村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品 萬元,總業(yè)務33.9萬元,新農(nóng)合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛(wèi)生服務數(shù)量少、質(zhì)量差,任務完成不及時的現(xiàn)象,我院將進一步加強管理,加大監(jiān)管力度,把優(yōu)質(zhì)的服務以及各項惠民政策送給老百姓。

          七、財務工作。

          嚴格執(zhí)行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節(jié)約和專款專用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛(wèi)生補助收入18.31萬元,醫(yī)療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)?傊С105.78萬元,其中醫(yī)療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛(wèi)生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。

          八、亮點工作。

          1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。

          2、開展血、尿常規(guī)和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。

          3、改建了通訊網(wǎng)絡,滿足了各項信息化工作的需求。

          各位領導們,雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結(jié)、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫(yī)務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        衛(wèi)生院院長個人述職報告7

          根據(jù)市人大會代表述職工作的安排意見,下面我向縣人大會作述職報告,請大家評議。

          一、加強自身建設,提高理論水平。

          20xx年,我當選為市人大代表,這是人民群眾對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!自身建設,提高理論水平。為此,我努力做到:

          一是認真學習黨的路線、方針、政策。同時認真學習了在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的全國人大會黨組關于進一步發(fā)揮全國人大代表作用,加強全國人大會制度建設的若干意見。

          二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務知識。

          三是認真學習,并結(jié)合思想實際、工作實際,努力做到理論聯(lián)系實際,面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務、新要求,不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。

          二、認真履行職責,不負人民重托。

          作為一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重托,不辱使命,發(fā)揮作用,積極工作,努力做一名人民群眾滿意的人大代表。

          一是積極參加人大組織的會議,按照審議規(guī)則要求,本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度,認真審議列入大會議程的各項報告。

          二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。

          三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動,走進社區(qū),貼近群眾,當好人民群眾的代言人,認真聽取群眾的意見和要求,密切同人民群眾的`聯(lián)系,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調(diào)研活動中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責,推動我院的醫(yī)療服務工作,提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。

          三、發(fā)揮代表作用,扎實開展工作。

          牢固樹立公仆意識和服務意識,盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。作為一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民群眾真正得到實惠。

          縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來,在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的正確領導下,我?guī)ьI全院員工始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫(yī)護服務質(zhì)量,確保了診療水平和整體服務質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而使醫(yī)院各項工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

         。ㄒ唬╅_展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。

          為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心,以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),樹立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。

          一是實施科學管理,強化服務意識。并把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務有機地結(jié)合起來,先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。

          二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫(yī)院形象。

          三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論。

          四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。

          五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優(yōu)質(zhì)服務”活動。

          同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務人員形象標準》、《醫(yī)務人員文明行醫(yī)八不準》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。

         。ǘ┘訌姌I(yè)務學習,提高人才素質(zhì),促進科技進步。

          為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì),提高醫(yī)護質(zhì)量,增強醫(yī)院的競爭力,滿足病人的需求。我?guī)ьI全院做了大量行之有效的工作。

          一是狠抓了業(yè)務學習活動。開展了“業(yè)務查房擂臺賽”、“護理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導手術(shù)、開展科研教學活動,這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務技術(shù)的發(fā)展。

          二是加強人才隊伍建設,主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生。

          三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件,充分調(diào)動了醫(yī)護人員學業(yè)務搞科研的積極性。每年有多篇學術(shù)論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。

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