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        轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-07-25 10:35:43
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        轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文【匯總14篇】

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編幫大家整理的轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇1

          xx到公司財(cái)務(wù)科上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

          我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

          1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

          2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

          3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

          4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。

          二、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

          自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作:同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求:對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

          三、存在的問(wèn)題

          一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的'核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

          最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

          1、我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

          2、我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

          3、希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇2

          時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷(xiāo)部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作,在供應(yīng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

          現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:

          一、工作內(nèi)容:

          1、石墨化外加工方面,從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

          2、采購(gòu)方面,嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià),核價(jià)采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢(xún)采購(gòu)信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本、

          3、內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽(tīng)電話;接待來(lái)訪人員,負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、供應(yīng)及客戶(hù)重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的`收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照公司印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

          二、在工作中主要存在的問(wèn)題

          經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱(chēng)職的采購(gòu)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

          三、工作計(jì)劃

          在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,做好明年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇3

          時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。

          在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去半年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9800多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:

          1、塑造店鋪良好形象

          顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的`一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

          2、學(xué)會(huì)換位思考

          當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

          3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)

          公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。

          4、有效的完成本職工作

          旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

          對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

          在過(guò)去的半年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過(guò)模擬顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分析一下顧客的購(gòu)買(mǎi)心理,然后找出有效的推銷(xiāo)手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類(lèi)活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。

          公司也組織過(guò)各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過(guò)到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過(guò)旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買(mǎi)家下單關(guān)鍵是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買(mǎi)到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷(xiāo)而是讓顧客享受購(gòu)物的過(guò)程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓展自己的綜合實(shí)力客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          透過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中,我有如下—體會(huì):

         。ㄒ唬﹦(wù)必樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):喜愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,仔細(xì)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的'要求,在工作中能夠?qū)嵭袑?zhuān)心主動(dòng),能夠?qū)P膮⑴c單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度打算一切,在日常工作中,務(wù)必踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來(lái)對(duì)待,只有這樣,才能有好的工作成果出來(lái)。

         。ǘ﹦(wù)必努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:

          結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)厲仔細(xì)的行為,務(wù)必根據(jù)規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì)引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以務(wù)必仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清楚了解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)程序、方法及資料,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。在這三個(gè)月的工作中,對(duì)于我一個(gè)建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)有很大的區(qū)分,從總體的規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體的設(shè)計(jì)以及后期細(xì)部構(gòu)造的設(shè)計(jì),都是那么的瑣碎和細(xì)致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見(jiàn)識(shí)到了,這才是真正的園林景觀設(shè)計(jì),雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我磨煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的學(xué)問(wèn),在我的腦海中也時(shí)刻出現(xiàn)出,這或許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計(jì)吧!

          此外,對(duì)所做過(guò)的工作務(wù)必準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié),要擅長(zhǎng)從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能快速進(jìn)入主角,不斷提升日常工作的勝任潛力,提高工作效率與業(yè)績(jī)。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我于xxxx年X月X日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況報(bào)告如下:

          一、非常注意的.向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

          二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,平時(shí)刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),保證公司項(xiàng)目進(jìn)度,做到讓客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿(mǎn)意。

          三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在9-10月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給XXX

          總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇6

          時(shí)間飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)我來(lái)易佰特電子公司生產(chǎn)方案員工作已經(jīng)有3個(gè)月了。作為易佰特試用員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)方案的工作,工作的這段時(shí)間,我覺(jué)得生產(chǎn)方案員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:首先,作為方案員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:

          1)依據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況,準(zhǔn)時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)方案制定的依據(jù),一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。

          2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方案的'編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施支配,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(選購(gòu)三份,物控一份,制造二部六份,模板試驗(yàn)室一份,繞線車(chē)間兩份,庫(kù)房三份,留低一份)對(duì)于同一客戶(hù),同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。

          3)依據(jù)生產(chǎn)方案的完成狀況、選購(gòu)零件的供應(yīng)狀況,合理調(diào)整生產(chǎn)方案達(dá)成出貨要求;

          若消失零件的品質(zhì)特別,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整方案,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

          4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)(包括市場(chǎng)部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

          5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料狀況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件狀況,對(duì)缺件的零件準(zhǔn)時(shí)上報(bào)選購(gòu)員進(jìn)行跟催。

          6)每周一次工作方案的的制定,以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)狀況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。

          7)ISO9000、5S的執(zhí)行。

          雖然以前沒(méi)有從事過(guò)方案員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對(duì)方案員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍舊有不足的地方。比如,接觸器的型號(hào)多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類(lèi)也比較多,我仍舊還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。同時(shí),對(duì)工作中存在問(wèn)題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái),生產(chǎn)的特別主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉(cāng)庫(kù)的配料人員可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的先后挨次進(jìn)行配料,這樣可以避開(kāi)消失后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。其次,零件的品質(zhì)特別問(wèn)題經(jīng)常直接影響生產(chǎn)。

          在今后的工作中,我要虛心向其它部門(mén)的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)出自己的力氣。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          首先感謝公司能夠給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的x月xx日進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部到目前為止,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì)計(jì)工作要求,下面主要是工作三個(gè)多月以來(lái)的工作匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出改進(jìn)建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進(jìn)。

          一、工作表現(xiàn)

          1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,通過(guò)參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,詳細(xì)解讀了部門(mén)職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

          通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。在沒(méi)有進(jìn)公司以前,雖然我的專(zhuān)業(yè)是財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)都比較了解,但在實(shí)際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識(shí)還是不一樣,通過(guò)在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門(mén)財(cái)務(wù)工作,但我也發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作,而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過(guò)程,針對(duì)公司的具有情況具體實(shí)施的過(guò)程。

          目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有:

         。1)日常的報(bào)賬工作,主要是通過(guò)審核材料、費(fèi)用等原始憑證,對(duì)符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目,由于書(shū)本上說(shuō)的會(huì)計(jì)科目都是針對(duì)大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對(duì)公司的'具體情況來(lái)正確使用,讓各個(gè)事項(xiàng)能夠按照項(xiàng)目、或人員、或其他類(lèi)別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

         。2)每月的納稅申報(bào)工作,目前我公司的主要稅種有增、營(yíng)業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開(kāi)始由于自己沒(méi)有真正的接觸過(guò)稅務(wù)的辦理,對(duì)各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識(shí),通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個(gè)月的十號(hào)以前按時(shí)準(zhǔn)確的編制納稅申報(bào)表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào),同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。

         。3)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

         。4)每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費(fèi)情況進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)在七八月份對(duì)職工的社保繳費(fèi)基數(shù)在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報(bào),從而符合國(guó)家的各項(xiàng)政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正,負(fù)責(zé)對(duì)其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。

          (5)每月按時(shí)認(rèn)真的填報(bào)xx基地、xx區(qū)、xx園等部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門(mén)提供指定政策的依據(jù),同時(shí)能夠?yàn)楣咎峁╊A(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。

          (6)月底在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行制造費(fèi)用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒(méi)有接觸過(guò),所以對(duì)這塊一直也很感興趣,現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費(fèi)用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。

         。7)保管公司的財(cái)務(wù)檔案,對(duì)各檔案進(jìn)行歸檔保管。

         。8)其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財(cái)務(wù)制度,如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實(shí)際問(wèn)題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在財(cái)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財(cái)務(wù)制度,從而也在編制過(guò)程中更新自己的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。

          二、存在的問(wèn)題

          雖然三個(gè)月的試用期,本人已經(jīng)能夠獨(dú)立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,但仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

          1、新工作,新崗位,許多工作都是邊干邊摸索,工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

          2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。

          3、有些工作還不夠細(xì),和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。

          三、今后努力方向

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          2、加強(qiáng)和各部門(mén)之間的溝通,提高辦事效率,盡快融入xxx這個(gè)大集體。

          在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇8

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          今天很高興能在這里給大家匯報(bào)我一年來(lái)的工作情況,20xx年9月參加工作以來(lái),不知不覺(jué)一年的時(shí)間過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛邁出大學(xué)門(mén)口的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一名機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員,角色轉(zhuǎn)變之順利超出了我的預(yù)期,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的。在此,我向關(guān)心愛(ài)護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,我就簡(jiǎn)要地將個(gè)人一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào):

          政治思想方面,我十分重視自身的政治思想建設(shè),和道德品質(zhì)培養(yǎng),自參加工作,我就向組織上遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),20xx年初我得到了組織的認(rèn)可,成為了一名入黨積極分子,雖然離成為正式黨員我還有一段路要走,但是,無(wú)論在工作或是生活,我都嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員們的`良好道德品質(zhì),努力提高自我品德修養(yǎng)。

          工作方面(能、勤、績(jī)):由于單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,在一年的時(shí)間里,我先是分配到農(nóng)業(yè)局土肥站,20xx年1月又被調(diào)到業(yè)務(wù)更加繁忙的糧油站,這樣的輪崗不僅拓展了我的知識(shí)面,也提高了我的業(yè)務(wù)能力,更培養(yǎng)了我的大局觀和全局意識(shí)。

          在農(nóng)業(yè)局土肥站工作期間,我參與了縣域測(cè)土配方施肥項(xiàng)目、土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目的實(shí)施,以及多項(xiàng)新型肥料肥效試驗(yàn)。在土肥站工作的半年里我收獲很多,也取得了一定的成績(jī):為松柏鎮(zhèn)鎮(zhèn)湖坪村一

          百余農(nóng)戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性化服務(wù),發(fā)放施肥建議卡,指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)科學(xué)合理施肥,得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng);完成了松柏鎮(zhèn)綠肥推廣與種植任務(wù);通過(guò)試驗(yàn)總結(jié)分析得出了新型水溶肥料對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)的影響,為該新型肥料推廣應(yīng)用打下了良好的理論基礎(chǔ)。由于各方面表現(xiàn)比較突出,站里曾先后多次指派我去長(zhǎng)沙接受縣域測(cè)土配方施肥專(zhuān)家系統(tǒng)以及有機(jī)質(zhì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)我掌握了相關(guān)技能并取得了結(jié)業(yè)證書(shū)。20xx年底被評(píng)為湘西州耕地質(zhì)量建設(shè)與管理工作先進(jìn)個(gè)人。 20xx年初,我由土壤肥料工作站調(diào)到了糧油作物技術(shù)服務(wù)站,雖然都是從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),但從業(yè)務(wù)角度來(lái)說(shuō)卻又有很大的區(qū)別,糧油站是農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)大站,主要負(fù)責(zé)擬定全縣糧油作物發(fā)展的政策、規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)糧油作物種植和布局調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效創(chuàng)建工作等。糧油站是個(gè)十分鍛煉人的站,業(yè)務(wù)量大,每年負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目,大大小小加起來(lái)足有十多個(gè),涉及面廣,不僅涉及水稻、玉米、油菜,還涉及到馬鈴薯、花生、蕎麥等等,因此作為一個(gè)糧油人,你不僅得懂行,還得行行懂,糧油站行使職責(zé)主要就是辦點(diǎn)做示范、推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù),與老百姓面對(duì)面,為他們解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的困惑,所以剛到糧油站的時(shí)候我感到了很大的壓力,不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)壓力也是動(dòng)力。在糧油站工作的這段日子讓我收獲不少成長(zhǎng)不少,尤其是參與實(shí)施《農(nóng)業(yè)部水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建》項(xiàng)目的這段經(jīng)歷,說(shuō)到這,我必須向從事農(nóng)技服務(wù)的各位同行表示深深的敬意,因?yàn)槟銈兲量啵瑥倪M(jìn)入糧油站我就做了一個(gè)下鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì),3月4月兩個(gè)月里,我有41天在塔臥示范點(diǎn),5月請(qǐng)婚假15天,

          除此之外有11天在點(diǎn)上。6、7、8月也是如此,忙完春播忙秋收忙完秋收又忙冬種,尤其今年的干旱,對(duì)于農(nóng)業(yè)是個(gè)不小的的打擊,不僅百姓急,我們比百姓更急,可以說(shuō)農(nóng)技服務(wù)人員一刻不得閑。不過(guò)我也要說(shuō)這些繁忙與辛苦都是值得的,因?yàn)榭嗨赃^(guò)的很充實(shí),如今看著土地上壯碩的玉米棒、稻田里金燦燦的稻穗,所有的辛苦瞬間都化成了甘甜。對(duì)于我個(gè)人,通過(guò)從頭至尾的參與這些項(xiàng)目,讓我接觸到了以前沒(méi)有接觸到的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù),學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí),也讓我積累的理論知識(shí)結(jié)合到了實(shí)踐,最讓我受益的就是的就是,辦點(diǎn)駐鄉(xiāng)與老百姓同吃同住,切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事,通過(guò)此我知道了什么是他們需要的、什么是我們我們?cè)撟龅摹?/p>

          廉潔自律方面,作為一名入黨積極分子和一名公職人員,我能夠自覺(jué)按照局黨組的要求,嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己的一切是黨和人民賦予的,只有真心實(shí)意地為群眾謀利益,才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴(lài)和支持。

          當(dāng)然,作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我深深的知道自己還有很多的不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)和更多的磨練,因此在今后的日子里,我一定會(huì)更加努力,讓自己成為名副其實(shí)的高學(xué)歷優(yōu)秀人才,為湘西州的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

          匯報(bào)人:

          20xx年xx月xx日

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同事的支持和關(guān)心及部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論學(xué)問(wèn)、提煉以往工作閱歷、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)自己的工作述職如下:

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)公司細(xì)心支配、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的'介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問(wèn)、公司勝利案例等,為以后的實(shí)際工作做預(yù)備。期間,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫(xiě)了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理詢(xún)問(wèn)》,并作為項(xiàng)目組成員參加編寫(xiě)了《xx公司管理詢(xún)問(wèn)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》、《xx公司管理詢(xún)問(wèn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。

          二、轉(zhuǎn)變思想

          轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己一位優(yōu)秀的管理詢(xún)問(wèn)顧問(wèn),不僅要把握各行各業(yè)豐富的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)戰(zhàn)閱歷,還必需能從中提煉出其精華之所在,同時(shí)結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際狀況,供應(yīng)整體解決方案。從自身角度考慮:

          一要轉(zhuǎn)變思想,實(shí)行“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;

          二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);

          三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng),融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          三、體會(huì)與感悟

          公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平常領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨(dú)具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,急躁觀看,并準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培育后備人才。作為管理詢(xún)問(wèn)顧問(wèn),對(duì)于客戶(hù)企業(yè),不是代替他們?nèi)プ,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。

          總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作,充分信念!

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇10

          本人xxx,吳江食府樓面經(jīng)理,在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下:

          食府成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門(mén)管理層自本部門(mén)成立之初開(kāi)始,即對(duì)本部門(mén)整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面,按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)

          一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針

          協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),在經(jīng)理的授權(quán)下,具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開(kāi)的班前班后會(huì)議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問(wèn)題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同領(lǐng)班,對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的.與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源。

          根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):

          1。提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

          2。提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé);樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)死角同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

          3?刂莆锖、開(kāi)源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤(pán)點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

          5。培訓(xùn)下屬員工樹(shù)立全員推銷(xiāo)意識(shí),如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

          4。加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),與銷(xiāo)售員加強(qiáng)合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或廚房反映。

          二、團(tuán)結(jié),配合,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

          為使部門(mén)的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目標(biāo),要求各小部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度,通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

          1,如有大型接待,三個(gè)樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。

          2,前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的配合,前臺(tái)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給后臺(tái),這樣可以相輔相承。

          3,出現(xiàn)問(wèn)題,班組相互溝通,及時(shí)改正。

          4,經(jīng)?己,評(píng)比,來(lái)增強(qiáng)各班組的能力。

          三、酒店基層管理人員

          為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。

          1,讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,做好培訓(xùn),把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì)。

          2,從日常工作中評(píng)比,考核,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。

          3,對(duì)優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

          四、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善

          質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此,部門(mén)從本部門(mén)成立開(kāi)始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

          1對(duì)本部門(mén)每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。

          2通過(guò)一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),使他們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高。

          3進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。

          4、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),在前臺(tái)培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,繼續(xù)深入開(kāi)展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

          五、存在的主要問(wèn)題

          從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),其主要表現(xiàn)在:

          1在抓前臺(tái)管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。

          2一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導(dǎo)致部門(mén)人員流動(dòng)。

          六、今后工作努力方向

          1鞏固成果,挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高創(chuàng)收能力。

          2狠抓兩個(gè)質(zhì)量,力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制。

          3加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

          20xx年即將結(jié)束,雖然開(kāi)業(yè)半年的工作業(yè)績(jī)不是很明顯,但在新的一年中,我會(huì)一直就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)、互助、親密、友愛(ài)同志,盈造和諧團(tuán)隊(duì);盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見(jiàn)意,并借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望。為食府的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇11

          我是北京冠X地產(chǎn)詢(xún)問(wèn)商務(wù)部總監(jiān)助理杜X,我于20xx年X月X日進(jìn)入公司,開(kāi)頭為期三天的無(wú)薪試用,20xx年X月X日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿(mǎn)一個(gè)月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行方案、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

          一、工作內(nèi)容

          進(jìn)入試用期以來(lái),我的工作主要是:

          1、把握按揭貸款的相關(guān)學(xué)問(wèn),并給銷(xiāo)售;

          2、幫助我們的按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

          3、按時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。

          二、工作目標(biāo)

          有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。

          試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有力量給銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭貸款的學(xué)問(wèn);在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)全都。

          試用期中,我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的布置自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順當(dāng)轉(zhuǎn)正。

          三、執(zhí)行方案

          為了完成工作目標(biāo),我的執(zhí)行方案如下:

          1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭貸款的相關(guān)學(xué)問(wèn),并整理成資料。

          2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭學(xué)問(wèn)對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為便利講解,制作成PPT。培訓(xùn)后,總結(jié)銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題,并在一周內(nèi)整理出來(lái)。

          3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),幫助我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情,樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

          4、工作15日內(nèi)有力量為銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭貸款的學(xué)問(wèn),并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,比照較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并對(duì)自己存在的疑問(wèn)按時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加精確、有理有據(jù)。

          5、在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容全都。

          6、在試用期,端正學(xué)習(xí)看法,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),以求順當(dāng)開(kāi)展工作及順當(dāng)轉(zhuǎn)正。

          四、執(zhí)行效果

          “華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰(zhàn)商場(chǎng),贏在執(zhí)行!”這說(shuō)明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是親密相關(guān)的,F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:

          1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題,包括按揭貸款的含義、按揭顯現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。事實(shí)上,我在第一天就順當(dāng)完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,李總對(duì)我的工作看法、工作思路賜予了充足肯定。

          2、就按揭貸款的學(xué)問(wèn),我先后對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對(duì)按揭理論學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充足的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭貸款的學(xué)問(wèn)只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論學(xué)問(wèn),沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討,所以在培訓(xùn)時(shí)不能按時(shí)、精確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。

          為了使銷(xiāo)售部人員對(duì)按揭學(xué)問(wèn)有更全面、更精確的熟悉,半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,我比照較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)自己存在的疑問(wèn)按時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn),之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加具體,鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)分我對(duì)按揭學(xué)問(wèn)已有深入的理解,所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并精確的答復(fù)他們提出的問(wèn)題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問(wèn),依據(jù)銷(xiāo)售部人員的答復(fù)情況,說(shuō)明他們把握的情況良好。

          3、我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻?hù)在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開(kāi)頭,我們首位按揭客戶(hù)資料是根據(jù)工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶(hù)補(bǔ)充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的學(xué)問(wèn)添加到資料清單中。

          三天后,我拿著該客戶(hù)的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題:驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶(hù),再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準(zhǔn)備資料的留意事項(xiàng),如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準(zhǔn)備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時(shí),為了便利以后的按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套具體的《萬(wàn)利財(cái)寶廣場(chǎng)購(gòu)房客戶(hù)辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的具體、詳細(xì)、清楚,給辦理按揭的客戶(hù)削減了很多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常具體,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià),并向我索要,當(dāng)作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理屢次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作賜予了充足肯定。

          4、我依據(jù)認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表。如今,我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售狀況的記錄、更新、上報(bào),有新的認(rèn)購(gòu)信息或簽約信息,我會(huì)按時(shí)記錄,從不怠慢,并仔細(xì)核對(duì),因此確保了各項(xiàng)信息的全都。

          5、屆時(shí),我正在幫助按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶(hù)的情況都不一樣,幫助每個(gè)客戶(hù)準(zhǔn)備資料對(duì)我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗(yàn)。接下來(lái),我將針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的詳細(xì)情況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò)程中,反復(fù)思索,找出的解決方法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維力量。

          五、執(zhí)行總結(jié)

          “對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),才能有所發(fā)覺(jué),有所創(chuàng)新,有所前進(jìn)!

          盡管我工作時(shí)間僅有短短的一個(gè)多月,但我在工作中卻有許多的收獲,自己的進(jìn)步也很大,不僅表達(dá)在業(yè)務(wù)方面,而且表達(dá)在個(gè)人方面。

          首先,我圓滿(mǎn)完成了在試用期中制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了按揭貸款學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),并起到了良好的效果;我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻?hù)準(zhǔn)備好按揭資料用了18天,比我的方案提前了兩天;另外,我所統(tǒng)計(jì)的房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料完全全都。

          其次,為了今后更好的開(kāi)展工作,我把握了必備的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能。如今,我嫻熟把握了按揭貸款的相關(guān)學(xué)問(wèn)。通過(guò)深化學(xué)習(xí),我還了解到“錢(qián)是有時(shí)間價(jià)值的”“名義利率指的是年利率,實(shí)際利率指的是月利率”,“客戶(hù)作按揭貸款的原因之一是理財(cái)?shù)男枰钡。另外,通過(guò)為我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料,引起了我的很多思索。例如,相對(duì)于購(gòu)置住宅而言,購(gòu)置商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。

          為什么呢?我們的資料繁瑣主要表達(dá)在:是企業(yè)法人代表或股東的話,另需提交公司資料,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件;另外,資料要求更加標(biāo)準(zhǔn),如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個(gè)人對(duì)賬單。銀行為什么會(huì)這樣要求呢?第一、我們這個(gè)工程是商業(yè)地產(chǎn),購(gòu)置房產(chǎn)需要資金比擬多,另外還款年限不能超過(guò)十年,限定了每月的還款額比擬多;第二、在購(gòu)置我們的房產(chǎn)之前,我們的按揭客戶(hù)大多都有不少的貸款;第三、歸根結(jié)底,銀行關(guān)懷的是按揭客戶(hù)的歸還力量。當(dāng)然,只要有證據(jù)證明個(gè)人或家庭的可支配收入能夠到達(dá)銀行要求,即可不提交公司資料。

          再次,如今我可以有思路、有步驟的布置我的工作事項(xiàng)。每天我都會(huì)寫(xiě)工作方案,在工作方案的指引下布置自己的工作,并且能夠到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。

          另外,在與工行的曹主任、宋經(jīng)理,房管局備案科負(fù)責(zé)人交往時(shí),我非常留意自己的言行舉止,因此,為公司和個(gè)人塑造了良好形象,給他們留下了非常好的印象,對(duì)我的業(yè)務(wù)開(kāi)展而言,必將有很大的.推動(dòng)作用。

          在個(gè)人方面,進(jìn)入公司以來(lái),我的工作看法始終都很端正,一方面是為自己負(fù)責(zé),一方面是為公司負(fù)責(zé)。主要表達(dá)在:

          1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,從未遲到、早退、曠工,也從未請(qǐng)過(guò)假。

          2、在規(guī)定的上班時(shí)間,假如我沒(méi)能完成既定的工作任務(wù),我會(huì)當(dāng)機(jī)立斷的選擇加班,我一貫主見(jiàn)“今日事,今日畢”,并且始終在踐行;即使既定的工作任務(wù)完成了,我也會(huì)選擇自己給自己加班,由于我明白,我來(lái)公司的時(shí)間還很短,而需要我學(xué)習(xí)的東西還許多;

          3、我每天都會(huì)給自己制定工作方案,并且主動(dòng)主動(dòng)的去完成它。

          由于高校的時(shí)分學(xué)的是法律專(zhuān)業(yè),所以在工作之前我沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。剛來(lái)到公司,我的工作的內(nèi)容可謂是我學(xué)問(wèn)領(lǐng)域的空白。為了在最短的時(shí)間內(nèi)勝任我所擔(dān)任的工作,我依據(jù)自身的情況,廣泛學(xué)習(xí)按揭貸款的學(xué)問(wèn),并從中篩選有用信息,按時(shí)汲取消化。對(duì)于按揭學(xué)問(wèn)的把握,我閱歷了三個(gè)階段:從廣泛學(xué)習(xí)到有針對(duì)性的學(xué)習(xí),從有針對(duì)性的學(xué)習(xí)到對(duì)理論學(xué)問(wèn)嫻熟把握,從對(duì)理論學(xué)問(wèn)的嫻熟把握到活學(xué)活用、舉一反三。

          盡管我在試用期中有許多的收獲,取得了肯定的成果,但我也清晰的熟悉到我還存在很多缺乏,如:剛從學(xué)校畢業(yè),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏;盡管把握了按揭的學(xué)問(wèn),但還不能做到活學(xué)活用;剛接觸按揭貸款、合同備案的學(xué)問(wèn),還不能站到肯定的高度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我也做了分析,主要原因是我接觸這方面的工作時(shí)間短、思維不系統(tǒng)造成的。為此我也制定了解決問(wèn)題的方法:從點(diǎn)滴做起,從小事積累,端正學(xué)習(xí)看法,遇到問(wèn)題按時(shí)解決,利用各種途徑搜尋有價(jià)值的信息進(jìn)行學(xué)習(xí),并理論聯(lián)系實(shí)際,做到舉一反三。

          六、轉(zhuǎn)正后工作展望

          我申請(qǐng)成為公司的正式員工,是為了今后能更好的開(kāi)展工作,為公司完成更大的價(jià)值。轉(zhuǎn)正后,我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是:在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開(kāi)通五天之內(nèi)完成按揭客戶(hù)的合同備案,在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶(hù)辦理好按揭,按揭客戶(hù)的余款全部回款到賬。

          為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo),我的工作方案如下:

          1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開(kāi)通的5天之內(nèi)完成按揭客戶(hù)銷(xiāo)售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已把握,只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開(kāi)通,我可以犧牲自己的休息時(shí)間進(jìn)行加班,在當(dāng)天將按揭客戶(hù)的信息提交,并督促房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核,審核通過(guò),我們將在第一時(shí)間進(jìn)行合同打印,并通知按揭客戶(hù)在兩天之內(nèi)來(lái)公司換簽有編號(hào)的合同。另外,通過(guò)屢次交往,我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友情,這將有助于合同備案工作的開(kāi)展。

          2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶(hù)辦理好按揭。如今銷(xiāo)售部人員正在通知各自的客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭的資料,我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。我估計(jì)市區(qū)工行審核通過(guò)需要兩天、市工行審核通過(guò)需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評(píng)估公司出具評(píng)估報(bào)告需要兩天、處理突發(fā)大事需要五天,共計(jì)十五天我們將順當(dāng)為按揭客戶(hù)辦理好按揭貸款,并讓銀行放款。

          當(dāng)然,轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了短期的個(gè)人目標(biāo):在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了完成這一目標(biāo),我必需做到:

          1、做好自己的本職工作;

          2、與房管局備案科、抵押科、工行個(gè)貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系,并維持自己在他們心目中的良好印象;

          3、端正學(xué)習(xí)看法、工作看法,一步一個(gè)腳印的做下去,不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

          由于寵愛(ài),所以堅(jiān)持;由于堅(jiān)持,所以寵愛(ài)。不行否認(rèn),我寵愛(ài)這份工作,也寵愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我還把北京冠智當(dāng)作了自己的“家”,為了把“家”裝扮的更漂亮,我有義務(wù)去努力的工作。我堅(jiān)信:只有不懈努力,才能不斷超越。努力轉(zhuǎn)變命運(yùn)!

          以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本人xxx,于20xx年xx月xx日加入公司,現(xiàn)任人力資源部績(jī)效考核專(zhuān)員。因試用期滿(mǎn),特申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

          對(duì)試用期期間的工作總結(jié)如下:

          進(jìn)公司以來(lái),我更多的是學(xué)習(xí)、了解、融入,由于績(jī)效考核工作的特殊性要求必須要對(duì)公司組織架構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責(zé)等有足夠的了解,在考核前期要有充分的準(zhǔn)備,這段時(shí)間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色,加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組,因此沒(méi)有產(chǎn)生太多實(shí)質(zhì)性的工作結(jié)果,但是我一直在用心,用行動(dòng)在突破,用高標(biāo)準(zhǔn)在要求自己。

          具體工作結(jié)果體現(xiàn)有:

          1、角色的轉(zhuǎn)變:

          初來(lái)公司,我很擔(dān)心自己會(huì)迷茫找不準(zhǔn)自己的定位,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

          2、心態(tài)的調(diào)整:

          要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是非常難的。所以,這一個(gè)月來(lái)我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,公司給我了一個(gè)發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,這種精神的`有無(wú)可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

          3、企業(yè)文化的融入:

          奇信文化真正讓我感受到管理學(xué)的魅力,讓我體會(huì)到了管理學(xué)的精髓。公司領(lǐng)導(dǎo)們超乎常人的工作量,超乎常人的認(rèn)真負(fù)責(zé),超乎常人的熱情周到,就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下,我已無(wú)知無(wú)覺(jué)的融入到公司,已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正,我就是奇信的一份子。

          4、崗位工作的結(jié)果:

          由于績(jī)效考核工作重點(diǎn)體現(xiàn)在溝通上,因此在與同事相處方面我做的比較出色,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我與公司大部分部門(mén)負(fù)責(zé)人也建立了非常融洽的關(guān)系,這對(duì)我后續(xù)績(jī)效考核工作的順利推動(dòng)將起到?jīng)Q定性因素;在搭建績(jī)效管理制度過(guò)程中經(jīng)過(guò)多次自我否定并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下初步完成公司績(jī)效管理制度的搭建且待試運(yùn)行,在運(yùn)行過(guò)程中將不斷完善、成熟;公司各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)已搭建完成,待各部門(mén)負(fù)責(zé)人在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司崗位職責(zé)及實(shí)際情況與各崗位職員進(jìn)行溝通提;針對(duì)財(cái)務(wù)管理中心的績(jī)效考核的思路已梳理,及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已充分準(zhǔn)備完成,待相關(guān)人員碰頭商議最終落實(shí);績(jī)效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成。

          5、其他:

          充分利用業(yè)余時(shí)間對(duì)建筑裝飾行業(yè)進(jìn)行了解,對(duì)黎經(jīng)理送我們的《海底撈你學(xué)不會(huì)》、《左手責(zé)任心右手勝任力》兩本經(jīng)典勵(lì)志書(shū)籍進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí),利用工作之余也不斷在提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。

          自我評(píng)價(jià):

          本人的理念是:在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn):在工作中,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂(lè)于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越,作為公司中的一員,我具備誠(chéng)實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂(lè)觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

          對(duì)于這兩個(gè)月的工作,我本著足夠自信、做事穩(wěn)重的態(tài)度加之開(kāi)朗的性格讓我對(duì)自己的這份工作充滿(mǎn)信心。富有時(shí)間觀念且富于團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感及企業(yè)忠誠(chéng)度的我更能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從而完成自己的本質(zhì)工作。

          對(duì)后續(xù)個(gè)人工作設(shè)想及期望:

          公司的企業(yè)文化及魅力的管理制度讓我對(duì)自己的工作有了明確的目標(biāo),待公司高層對(duì)績(jī)效考核工作有了明確指示并充分支持后,瞬間將績(jī)效模塊工作推動(dòng)下去,強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)。不求結(jié)果多么完美,只求務(wù)必“落地有聲”,利用3個(gè)月時(shí)間將績(jī)效管理體系完善起來(lái),爭(zhēng)取最短時(shí)間走向成熟。

          總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為座標(biāo),做好個(gè)人工作計(jì)劃,將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

          對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展愿望:

          這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的飛速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,放開(kāi)思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

        述職人:xxx

          xx年xx月xx日

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇13

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我叫***,來(lái)自?xún)?nèi)蒙古赤峰市,畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院,專(zhuān)業(yè)是過(guò)程裝備與控制工程,現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)部任方案設(shè)計(jì)工程師一職。

          接下來(lái)是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告!

          我是6月8號(hào)入的職,下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。

          首先是6月份,行業(yè)知識(shí)掃描階段。

          因?yàn)槲以诹路輨倓側(cè)肼毜臅r(shí)候,正好趕上公司盤(pán)點(diǎn),再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束,所以只能在我們部門(mén)的帶領(lǐng)下,自學(xué)產(chǎn)品知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,我稱(chēng)之為:疑問(wèn)的六月。因?yàn)閯倓傋叱鲂@,踏入消防行業(yè),對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè),不停地看不停地記,因?yàn)闆](méi)有見(jiàn)過(guò)實(shí)物,沒(méi)有實(shí)際操作,大腦里沒(méi)有系統(tǒng)性的思考,所以就會(huì)產(chǎn)生各式各樣的疑問(wèn)。有時(shí)候就算你想問(wèn),你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問(wèn),那個(gè)時(shí)候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜,把行業(yè)知識(shí)掃描了一遍。

          接下來(lái)就是七月份,培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。

          七月份正式開(kāi)始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn),這個(gè)月是我試用期三個(gè)月,學(xué)習(xí)東西最多,進(jìn)步最大,最充實(shí)的一個(gè)月。因?yàn)閹е路莸囊蓡?wèn),就是想去探索自己不會(huì)的東西。

          首先,就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見(jiàn)著實(shí)物了,聲光手報(bào)、煙感溫感,除了主機(jī)基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過(guò)程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后,就開(kāi)始按著五大系統(tǒng)的組成,分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點(diǎn)的編寫(xiě)到主機(jī)的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報(bào)價(jià)。這個(gè)過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但在實(shí)際操作的過(guò)程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后,啟動(dòng)開(kāi)關(guān),主機(jī)就開(kāi)始報(bào)各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24V,磁場(chǎng)干擾,設(shè)備接觸不良)、反饋故障(前端設(shè)備太多,總線電壓低,10K電阻沒(méi)接)、輸出故障(電壓不正常、設(shè)備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障,到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個(gè)設(shè)備壞了,換一個(gè)就OK了。就這樣,整整一個(gè)月,都在研究各種故障、各種問(wèn)題。其實(shí)在這一個(gè)月里,還有一個(gè)更大的收獲,就是認(rèn)識(shí)了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴,從早上晨跑到白天學(xué)習(xí),晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開(kāi)心,這就是整個(gè)充實(shí)的七月。

          接下來(lái)就是八月,設(shè)計(jì)上圖階段。

          八月份回到自己的部門(mén),在我?guī)煾嫡虑龠有我們部門(mén)主管吳春霞的帶領(lǐng)下,開(kāi)始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)上圖,我把這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為,興奮的八月。為什么這么說(shuō)呢?記得,有一次我們部門(mén)經(jīng)理李飛佃,佃哥,他問(wèn)我,最近學(xué)的怎么樣,感覺(jué)如何?我當(dāng)時(shí)最大的感受就是,覺(jué)得時(shí)間不夠用。不是因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)的太多,而是練習(xí)的太少,達(dá)不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯(cuò),所以就只能多花時(shí)間去練習(xí)去磨練。

          隨著練習(xí)的增加,你也越來(lái)越熟練,于是我就開(kāi)始有了興奮的感覺(jué)。不是因?yàn)槭炀毝d奮,而是因?yàn)椴还苣阍趺词炀毮愣紩?huì)有錯(cuò)誤。所以我就越來(lái)越興奮。于是我就把減少錯(cuò)誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對(duì),我發(fā)現(xiàn)我只要一開(kāi)始挑戰(zhàn),我就無(wú)比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等,雖然現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點(diǎn)都不怕,因?yàn)槲矣行判,我相信,只要努力、只要?jiān)持就一定會(huì)有進(jìn)步。

          整個(gè)八月份,在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)12個(gè)工程項(xiàng)目,智能疏散系統(tǒng)3個(gè)項(xiàng)目,包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門(mén)系統(tǒng)2個(gè)項(xiàng)目。

          這個(gè)過(guò)程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計(jì)上圖,因?yàn)樾聡?guó)標(biāo)要求每32個(gè)設(shè)備就要安裝一個(gè)隔離器,開(kāi)在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計(jì)隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛,我就是覺(jué)得別扭。在這一塊花了很長(zhǎng)時(shí)間,才慢慢學(xué)會(huì)。

          其次,就是接線的學(xué)習(xí),我覺(jué)的對(duì)于我現(xiàn)在來(lái)說(shuō),最難學(xué)的就是接線。因?yàn)楦鶕?jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會(huì)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

          這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習(xí)情況,這個(gè)月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合,因(yàn)樵O(shè)計(jì)上圖對(duì)產(chǎn)品的功能特性以及注意事項(xiàng),要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣,而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀,面?duì)我接二連三的錯(cuò)誤,她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo),我真的是特別特別的感謝。

          接下來(lái)是,不足與改進(jìn)措施。

          首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因?yàn)樵O(shè)計(jì)上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個(gè)探測(cè)器,那塊接線短路了,只要有一絲的疏忽,都可能引起很大的錯(cuò)誤。而我做出來(lái)的圖,拿到我?guī)煾改,我(guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔恪N規(guī)煾附?jīng)常說(shuō)的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒(méi)改。∷栽诩(xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是:學(xué)會(huì)工作時(shí)多規(guī)劃,按著計(jì)劃一步步進(jìn)行,結(jié)束時(shí)多檢查,時(shí)刻提醒自己。

          其次就是,設(shè)計(jì)視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計(jì)上圖時(shí),思路單一,有時(shí)候不能從多方位思考問(wèn)題。改善措施就是:學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī),多接看有關(guān)消防行業(yè)的書(shū)籍,了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),查找相關(guān)資料。

          還有就是,工作經(jīng)驗(yàn)少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯(cuò)。改善措施就是:多學(xué)多練多交流,學(xué)會(huì)用筆記錄過(guò)程,不懂的問(wèn)題多向前輩們請(qǐng)教,定期回顧總結(jié)防止遺忘。

          接下來(lái)就是,下一步發(fā)展規(guī)劃。

          首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的熟悉度還不夠,所以還要加強(qiáng)。那就是:繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類(lèi)系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類(lèi)。

          接下來(lái)就是,崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個(gè),學(xué)習(xí)BIM相關(guān)知識(shí),為公司普及BIM時(shí)做好充分的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覀兎桨冈O(shè)計(jì)這一塊,可能明年開(kāi)始普及BIM 所以這一塊要提前學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備。第二個(gè),閱讀相關(guān)消防設(shè)計(jì)的書(shū)籍,拓展設(shè)計(jì)視野,增強(qiáng)課外知識(shí)。 這和前面說(shuō)的一樣。最后是,對(duì)公司的思考與建議。

          首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說(shuō),他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè),人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說(shuō)明了什么,這說(shuō)明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系,不僅僅滿(mǎn)足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求,而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候,那里的員工自己都說(shuō),這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說(shuō)的:華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺(jué)得,我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng),對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重,絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。

          接下來(lái),就是我對(duì)公司的人才培養(yǎng)這一塊,做出的的一點(diǎn)點(diǎn)思考。

          首先,我覺(jué)得我們公司人才培養(yǎng)這方面,還比較薄弱,內(nèi)容單一。所以我的建議是:搭建一個(gè)平臺(tái),建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個(gè)體系都有哪些內(nèi)容呢?首先就是管理的培訓(xùn),一個(gè)良好的管理,對(duì)企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對(duì)管理的培訓(xùn),根據(jù)我現(xiàn)在所知道的,就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書(shū)籍,然后在微信上考個(gè)試。我覺(jué)得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會(huì)對(duì)我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺(jué)第一要開(kāi)的就是管理培訓(xùn)課程,加強(qiáng)管理建設(shè)。

          其次,就是開(kāi)設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好,沒(méi)有核心動(dòng)力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí),正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓(xùn)時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣,做一個(gè)模擬也不難。

          最后就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業(yè)文化的培訓(xùn),還包括分享,比如說(shuō)某個(gè)人出去了,有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲,可以分享交流。

          那么這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)起來(lái)有什么好處呢?第一個(gè),提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個(gè)就是提高交流,增強(qiáng)公司整體凝聚力。因?yàn)槊恳淮蔚呐嘤?xùn),都不只是一個(gè)部門(mén),很多部門(mén)的人都在一起,包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等。讓各個(gè)部門(mén)的人都有最直接的交流,從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。

          最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們?cè)僬衅傅臅r(shí)候,應(yīng)聘者問(wèn),在貴公司可以得到哪些鍛煉,我們就可以跟他講,我們有專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系,你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)那些人有特長(zhǎng),然后讓他發(fā)揮出他的特長(zhǎng),他的特長(zhǎng)一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了,總而也達(dá)到留住人才。

          其實(shí)還有一天我沒(méi)寫(xiě),那就是我們花這么多人力物力,我們?cè)侔阉嵒貋?lái),對(duì)其他外部企業(yè)開(kāi)放,然后收費(fèi)。也就是馬云的策略,B2B、C2C、O2O。

          最后是,對(duì)公司的思考與建議。

          首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說(shuō),他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè),人本精益工廠的.培訓(xùn),3天2998每人。這說(shuō)明了什么,這說(shuō)明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系,不僅僅滿(mǎn)足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求,而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候,那里的員工自己都說(shuō),這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說(shuō)的:華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺(jué)得,我們公司未來(lái)要想做大做強(qiáng),對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重,絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。這一點(diǎn)就是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)思考。

          接下來(lái)是,技術(shù)的培訓(xùn)。因?yàn)槲以谂嘤?xùn)了一個(gè)月,我覺(jué)得挺累的,晚上都做噩夢(mèng)。為啥累呢,就是我想努力的去學(xué),但不知道如下手,所以就特別的累。后來(lái)我問(wèn)了下一批人員的培訓(xùn),我問(wèn)他們學(xué)的怎么樣,他們也說(shuō)不太會(huì)。所以這一塊我就思考了一下,要是我我會(huì)怎么做?

          首先是,確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持,還是其他。要是技術(shù)支持,產(chǎn)品熟悉后,重點(diǎn)培訓(xùn)故障解答,把所有的故障都整理成一個(gè)題庫(kù),學(xué)院要做的第一件事就無(wú)條件的把這個(gè)題庫(kù)給我背下來(lái),然后考試,考試就考你背過(guò)的內(nèi)容。理論背完了以后,他自己就知道干什么了。我覺(jué)的也沒(méi)太多的必要搞什么創(chuàng)新,咱們又不是搞教育的,目標(biāo)非常明確就是把理論學(xué)會(huì)了,剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場(chǎng)工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊,講師的任務(wù)很大。

          接下來(lái),就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀,我特別開(kāi)心。為什么呢?我在讀大學(xué)的時(shí)候,每天早上上課,我都會(huì)比別人早到二十分鐘,干什么呢?就是晨讀,我是大聲讀出來(lái)。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽,上課時(shí)特別有精神。后來(lái)我就堅(jiān)持下去了,四年來(lái)我讀的雜志挺多的,反正畢業(yè)時(shí)都拿不了,最后都送給人了。所以我覺(jué)得晨讀非常好,每天開(kāi)始工作之前,通過(guò)晨讀可以讓自己清醒一下,趕走一身的睡意。其實(shí),還有一個(gè)更大的好處,就是可以減肥。

          那么我們每天晨讀的半個(gè)小時(shí),我們要做些什么?我大膽的設(shè)想了一下,每個(gè)人都喜歡做自己喜歡做的事情,那我們就換位。也就是說(shuō)這半個(gè)小時(shí),不做和工作有關(guān)的事情。舉例說(shuō)明:比如說(shuō)我們規(guī)定每天兩個(gè)人做分享,那這兩個(gè)人就要做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好15分鐘的內(nèi)容,分享給大家。當(dāng)然你也可以說(shuō)和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例,只要能達(dá)到效果就行。

          轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文 篇14

          20xx年組織上調(diào)任我為A區(qū)主任和治理部的各項(xiàng)治理工作;貞浽谖飿I(yè)公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)理以來(lái),我時(shí)刻不忘作為一名干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶著公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)治理公司”為目標(biāo),艱難創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化治理,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,提高效勞質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)

          這些年來(lái),我堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)要求與制造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái),以增加干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何進(jìn)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。自從A區(qū)治理處成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿勢(shì)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)治理學(xué)問(wèn),去討論物業(yè)企業(yè)的進(jìn)展方向。對(duì)此,我做到了“熟悉到位、思想到位、工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)使A區(qū)治理處、治理部的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、廉潔自律,樹(shù)立良好形象

          日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,留意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),敬重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,每一位員工。自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

          三、盡職盡責(zé),做好本職工作

          作為公司副經(jīng)理,把精力用在治理上,用在抓效勞上,用在抓隊(duì)伍和品牌建立上,這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,完善考核方法。

          自擔(dān)當(dāng)A區(qū)治理處主任以來(lái),并結(jié)合前期從事物業(yè)治理的閱歷,在治理A區(qū)的效勞治理工作中,我在《超值效勞》、《親情效勞》、《延長(zhǎng)效勞》上下功夫,要想業(yè)主滿(mǎn)足,首先就要培育一批高素養(yǎng)、新思想的好員工,怎樣才能培育出好的員工來(lái),那就是學(xué)習(xí),我把多年學(xué)習(xí)積存的物業(yè)效勞和治理的閱歷傳授給我的員工,堅(jiān)持每天開(kāi)一次工作例會(huì),處理產(chǎn)生的疑難問(wèn)題,工作內(nèi)容形成記錄,每日進(jìn)展一次工作匯報(bào),保證業(yè)主有個(gè)安康舒適的生活環(huán)境。

          自擔(dān)當(dāng)治理部主任以來(lái),相繼推廣了“保潔示范班”、“修理示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評(píng)比活動(dòng),在此活動(dòng)中消失了諸多的典型員工。通過(guò)召開(kāi)典型事跡報(bào)告會(huì)等多種形式,在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,爭(zhēng)先進(jìn),比奉獻(xiàn)”活動(dòng),通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),有效提升了物業(yè)公司的效勞水平。

          為了有效推動(dòng)5S治理,依據(jù)昆侖集團(tuán)和達(dá)源公司的要求,我們創(chuàng)新5S治理實(shí)行“三抓”和“三不放過(guò)”措施,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位強(qiáng)化5S治理。

          “三抓”:

          一抓抓培訓(xùn),提素養(yǎng);

          二抓抓典型,上水平;

          三抓抓宣傳,提名氣。

          “三不放過(guò)”:

          一是不按5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不放過(guò);

          二是不按5S標(biāo)準(zhǔn)檢查不放過(guò);

          三是不按5S標(biāo)準(zhǔn)整改不放過(guò)。

          我們通過(guò)實(shí)行這一原則,5S治理有了顯著的成效,獲得了年度昆侖集團(tuán)5S治理評(píng)比第一名。

          抓好考核的同時(shí)也得在節(jié)省電、水、燃?xì)馍献魑恼,要求?biāo)準(zhǔn)治理流程,落實(shí)掌握措施;加強(qiáng)了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為,強(qiáng)化水電的'掌握治理,為公司削減了虧損,增加了收益。

          治理部堅(jiān)持月月下發(fā)考核通報(bào),照實(shí)反響各部門(mén)月工作完成狀況和評(píng)比得分狀況。對(duì)日常效勞治理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安效勞、修理效勞、員工儀容儀表、員工考勤治理、員工文明用語(yǔ)使用狀況進(jìn)展嚴(yán)細(xì)考察。為了加大考核力度,實(shí)行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施,做到每天有檢查,日日有記錄。通過(guò)全面把握各處工作進(jìn)展?fàn)顩r,大大提高了考核效率。

          四、存在缺乏及改良方向

          一、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)根據(jù)“精細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有肯定差距,還沒(méi)有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,需要在精細(xì)治理上下功夫。

          二、治理機(jī)制的滯后和不適應(yīng),使得在我們治理方法上顯得有些粗況,治理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進(jìn)一步提高。

          三、隊(duì)伍素養(yǎng)的建立,雖然我們?cè)诓粩嗟剡M(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn),但是整體的隊(duì)伍素養(yǎng)不能完全地適應(yīng)物業(yè)公司的進(jìn)展水平,還有待于進(jìn)一步地提高,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作。

          四、A區(qū)雖說(shuō)是新成立的治理處,我們會(huì)在治理模式上進(jìn)一步的完善和改良,也會(huì)力爭(zhēng)在年被評(píng)為“省級(jí)文明示范小區(qū)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

          五、監(jiān)視治理部的巡查力度,針對(duì)考核難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)討論、科學(xué)治理,實(shí)行定期和不定期檢查的方法,檢查中要本著嚴(yán)細(xì)仔細(xì)的原則,一視同仁,不留情面,對(duì)所查出的問(wèn)題有針對(duì)性實(shí)行解決措施,重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決,對(duì)為按治理部下發(fā)的整改通知單進(jìn)展整改的部、處實(shí)行通報(bào)、罰款措施。實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方式,使之運(yùn)行體系更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

          崗位的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有轉(zhuǎn)變我工作的熱忱,在今后的工作中,我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,帶著廣闊干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

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