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        學(xué)校一把手述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-07-19 07:27:01
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        學(xué)校一把手述職報(bào)告

          在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編精心整理的學(xué)校一把手述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        學(xué)校一把手述職報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位同仁:

          大家好!我是段亞萍,xxxx年5月?lián)问酥行iL(zhǎng),現(xiàn)在我代表班子進(jìn)行述職,歡迎各位批評(píng)指正。

          第一部分:學(xué),F(xiàn)況

          鄭州市第十八中學(xué)成立于1953年,至今有59年建校史,F(xiàn)有在編教師80人,編外教工39人,22個(gè)教學(xué)班,含12個(gè)美術(shù)班,在校生1032人,目前是一所具有美術(shù)特色的普通高中。十八中辦美術(shù)高中的歷史可追溯至30年前的1982年,在鄭州市最早,培養(yǎng)出的學(xué)生曾考入北京電影學(xué)院等重點(diǎn)藝術(shù)高校,九十年代轉(zhuǎn)辦職業(yè)教育,曾經(jīng)非常輝煌,后因職教滑坡,在校生不足百人。xxxx年,以周德合校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子恢復(fù)創(chuàng)辦美術(shù)高中,使學(xué)校起死回生,在短短的兩三年內(nèi)學(xué)生人數(shù)翻了兩番,美術(shù)專業(yè)合格率曾達(dá)到97%,至今已有數(shù)百名美術(shù)生走入高等藝術(shù)院校,在鄭州市美術(shù)教育中小有名氣。如今,新的領(lǐng)導(dǎo)班子決定繼續(xù)傳承美術(shù)傳統(tǒng),并創(chuàng)新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學(xué)策略,力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范性高中和藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。

          第二部分:學(xué)校存在的棘手問(wèn)題及解決辦法

          1、教師編制緊缺,水平亟待提高:由于學(xué)校以前長(zhǎng)期開辦職業(yè)教育,教師工作常年沒(méi)有壓力,導(dǎo)致高中教學(xué)效果平平,省市級(jí)骨干教師或?qū)W術(shù)技術(shù)帶頭人僅有兩人,在教學(xué)一線發(fā)揮不了引領(lǐng)輻射作用,師資力量薄弱問(wèn)題凸顯。因編制緊缺,好的骨干教師引進(jìn)不來(lái),造成代課教師過(guò)多,人心不穩(wěn),從而影響教學(xué)質(zhì)量提升。

          解決辦法:對(duì)教師進(jìn)行分層次培養(yǎng),力爭(zhēng)使不同年齡段的老師都在原有基礎(chǔ)上有大的提升。今后嚴(yán)格控制校聘教師人數(shù),使用自然空編引進(jìn)省市級(jí)骨干教師,并隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,逐步解決現(xiàn)有編外教師的編制問(wèn)題。

          2、過(guò)渡校區(qū)和新校建設(shè)方面:十八中去年因二七商圈的建設(shè)需要,現(xiàn)搬出原址在外過(guò)渡,但過(guò)渡校區(qū)存在很多問(wèn)題,如教室不夠,限制了下學(xué)年招生規(guī)模;廁所蹲位不足,宿舍不夠,食堂狹小,影響學(xué)生管理。另外,沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室,無(wú)法上實(shí)驗(yàn)課,時(shí)間久了勢(shì)必會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量,新校建設(shè)應(yīng)當(dāng)提速。

          解決辦法:目前在教育局法規(guī)處的協(xié)助下,正抓緊時(shí)間與二七區(qū)政府對(duì)接,新校建設(shè)協(xié)議很快簽署。

          3、原學(xué)校賓館承包商的結(jié)算還沒(méi)有結(jié)清,牽扯學(xué)校辦學(xué)精力。

          解決辦法:現(xiàn)結(jié)算方案已報(bào)至教育局,爭(zhēng)取盡快妥善解決。

          第三部分:學(xué)校今后三年規(guī)劃、分學(xué)年目標(biāo)及實(shí)施路徑

          確立正確的、符合學(xué)校實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)與遠(yuǎn)景規(guī)劃是保證辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵。我去年一到十八中,即著手制定xxxx-xxxx年的三年規(guī)劃,我們向全體師生下發(fā)了征求意見(jiàn)表,共征集近百條合理化建議,進(jìn)入2019年,學(xué)校積極貫徹局教育工作會(huì)議和毛局長(zhǎng)講話精神,前不久,局組織的專家又對(duì)我校規(guī)劃進(jìn)行論證,經(jīng)進(jìn)一步修改和完善后,制定出2019-xxxx年新的`三年發(fā)展規(guī)劃。

          我們確立了“一條精神主線貫穿、六項(xiàng)特色方略并舉”的辦學(xué)特色,就是在“傳承創(chuàng)新,和諧奮進(jìn)”的學(xué)校精神指引下,在“教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、美術(shù)教學(xué)、教科研、德育和校本課程與學(xué)生社團(tuán)”等六個(gè)方面同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)。學(xué)校秉承“衿禮節(jié),成大德;啟心智,善思索;重美育,健體魄”的校訓(xùn)和“弘揚(yáng)特長(zhǎng),普美并舉,多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極實(shí)施“人文素養(yǎng),美育特長(zhǎng),復(fù)合人才”培養(yǎng)目標(biāo),使十八中培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生走出校園,將來(lái)都能服務(wù)社會(huì)。

         。ㄒ唬⒄猩(guī)模與教育管理方面:

          學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模是22個(gè)班,我們力爭(zhēng)三年內(nèi),使入校生人數(shù)逐年遞增,質(zhì)量逐年提高,畢業(yè)生升入普通高校人數(shù)、美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)逐年增長(zhǎng),力爭(zhēng)三年內(nèi)把學(xué)校辦成市級(jí)示范性高中。

          202x-xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到24個(gè)班,美術(shù)生、普高生對(duì)半;文化課班本科上線率實(shí)現(xiàn)零的突破。

          xxxx-xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到26個(gè)班(但限于此學(xué)年還將在過(guò)渡學(xué)校過(guò)渡,教室不夠,很可能還是24個(gè)班),高三年級(jí)升入三本人數(shù)倍增,升入二本人數(shù)零的突破。

          xxxx—xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到32個(gè)班,并再通過(guò)兩年時(shí)間形成每屆6個(gè)普高班,8個(gè)藝術(shù)班的學(xué)生結(jié)構(gòu),完成教育局下達(dá)的42個(gè)教學(xué)班的規(guī)模。高三年級(jí)升入三本人數(shù)達(dá)到兩位數(shù),升入二本人數(shù)較上年增加5人。邁進(jìn)市級(jí)示范性高中行列。

          實(shí)施路徑:1、實(shí)行“外方內(nèi)圓”策略,建立“實(shí)效教學(xué)”體系,2、聘請(qǐng)專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結(jié)提煉,匯編成冊(cè),暫定名《教改初探》。4、向社會(huì)開放課堂。5、在學(xué)生中開展“六步學(xué)習(xí)法”。6、推出“教改論壇”,讓教師登臺(tái)交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導(dǎo)學(xué)案的編寫,開展“作業(yè)布置”課題研究活動(dòng)。

         。ǘ、班主任和教師隊(duì)伍建設(shè)方面:

          學(xué)校重視班主任工作,注重引導(dǎo)班主任樹立正確的育才觀,幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業(yè)發(fā)展方面,我們提出了分層梯隊(duì)式提升計(jì)劃,對(duì)35歲以下青年教師實(shí)施“三全素質(zhì)工程”!叭奔础叭虉(zhí)教”、“全崗任教”、“全能施教!叭虉(zhí)教”要求教師能從高一教至高三;“全崗任教”要求教師不僅能教好課,還應(yīng)能勝任班主任及其他崗位工作;“全能施教”要求教師在師德、教學(xué)技能、班級(jí)輔導(dǎo)、課題研究等方面必備十種能力去教學(xué)。在中老年教師中開展“風(fēng)格教學(xué)”活動(dòng)。

          202x-xxxx學(xué)年:使30%的青年教師成為合格班主任;把60%青年教師培養(yǎng)為教改新秀;通過(guò)“風(fēng)格教學(xué)”活動(dòng),使40%中年教師成為校級(jí)骨干教師。新增省市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名。

          xxxx—xxxx學(xué)年:前三組教師比例各提高10%;新增省市級(jí)骨干教師1名以上。

          xxxx—xxxx學(xué)年:前三組教師比例再提高10%;新增省市級(jí)骨干教師或?qū)W術(shù)技術(shù)帶頭人2名以上。

          實(shí)施路徑:1、開展讀書活動(dòng),舉辦“開放式”閱覽室。2、開設(shè)“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開課和基本功大賽5、開展青年教師“雙拜師活動(dòng)”,既拜校內(nèi)老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開展“風(fēng)格教學(xué)”課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)和驗(yàn)收。

         。ㄈ⒚佬g(shù)教育方面:

          努力使入校美術(shù)生生源質(zhì)量穩(wěn)步提升,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)三年的培養(yǎng),美術(shù)生能夠熟練掌握繪畫技能,專業(yè)課合格率達(dá)97%以上,加上高考文化課成績(jī)后升入重點(diǎn)美術(shù)院校人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。

          202x—xxxx學(xué)年:1、美術(shù)班本科率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。2、爭(zhēng)取高三美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)比上年增加5人。

          xxxx—xxxx學(xué)年:1、本科率繼續(xù)提高5個(gè)百分點(diǎn)。2、美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)倍增。

          xxxx—xxxx學(xué)年:藝術(shù)專業(yè)在美術(shù)生不減的情況下,增加音樂(lè)和舞蹈等專業(yè)。美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)到兩位數(shù)。爭(zhēng)取獲得市藝術(shù)教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校。

          實(shí)施路徑:1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書

          畫家唐玉潤(rùn)和學(xué)校所聘的近十位書畫名家等優(yōu)質(zhì)資源,邀請(qǐng)大師到校指導(dǎo),作為學(xué)校教學(xué)的補(bǔ)充。2、充分利用我校作為“河大美術(shù)教學(xué)實(shí)習(xí)基地”和“中央數(shù)字電視書畫頻道河南工作站”的優(yōu)勢(shì),把美術(shù)教學(xué)再提高一個(gè)層次。3、積極探索美術(shù)教師包班大循環(huán)教學(xué)的實(shí)效課堂模式。4、美術(shù)教師培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法。5、組織教師和學(xué)生外出寫生。6、實(shí)施美術(shù)生專業(yè)與文化課動(dòng)態(tài)監(jiān)控和雙優(yōu)策略。

         。ㄋ模、教科研方面:

          逐步形成教科研“一流程、兩觀(中、微觀課題)、三性(理論與應(yīng)用統(tǒng)一性、群眾性、實(shí)效性相結(jié)合)”思路,加強(qiáng)課題研究從開題、月交流督導(dǎo)、結(jié)題到總結(jié)表彰的過(guò)程化管理,在xxxx年取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上,202x年?duì)幦〈筮M(jìn)步,三年上臺(tái)階。

          202x—xxxx學(xué)年:確保30篇論文獲省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。16項(xiàng)成果結(jié)題。

          xxxx—xxxx學(xué)年:組織“千字課改論文”評(píng)選,并編印“十八中教育教學(xué)論文成果集”,積累有形成果。

          xxxx—xxxx學(xué)年:爭(zhēng)創(chuàng)市教科研工作先進(jìn)單位。

          實(shí)施路徑:1、全面拓展教科研領(lǐng)域,加強(qiáng)群眾性實(shí)驗(yàn)課題,要求教師人人有課題。2、教科室創(chuàng)辦科研小報(bào)《教育研究》。3、加大對(duì)教科研獎(jiǎng)勵(lì)力度。4、開展學(xué)科命題研究,建立試題庫(kù)。

         。ㄎ澹、德育方面:

          依據(jù)學(xué)生心理、生理發(fā)展特點(diǎn),采取“一主二輔三結(jié)合四分式十主題”的德育工作模式:即以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為主,以學(xué)生行為規(guī)范與心理健康教育為輔,將學(xué)校、家庭、社會(huì)教育相結(jié)合,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“分性別、分年級(jí)、分層次、分空間”教育,開展十主題教育月活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)德育先進(jìn)學(xué)校。

          202x-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開展性別德育教育,并實(shí)行嚴(yán)格的班級(jí)自主化管理。

          xxxx-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開展分年級(jí)德育教育,開展豐富多彩的文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),形成完整的高中德育體系。

          xxxx-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開展分層次德育教育,即對(duì)入黨積極分子、團(tuán)員進(jìn)行共產(chǎn)主義教育,對(duì)思想中等水平學(xué)生進(jìn)行做好公民教育,對(duì)表現(xiàn)較差學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。

          實(shí)施路徑:1、分別制定男女生行為準(zhǔn)則,對(duì)“陽(yáng)剛男生”和“秀慧女生”進(jìn)行表彰。2、發(fā)揮學(xué)生黨校、團(tuán)校作用,開展多項(xiàng)思想教育活動(dòng)。3、組織各種志愿者活動(dòng),讓學(xué)生接觸社會(huì),走向成熟。

         。、校本課程與學(xué)生社團(tuán)方面:

          組織有能力的老師開發(fā)校本課程,開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),繼續(xù)辦好學(xué)生“兩站三社”,真正實(shí)施素質(zhì)教育。

          202x-xxxx學(xué)年:開辦“校園講座”;文學(xué)記者站繼續(xù)辦好《學(xué)記報(bào)》;“藝術(shù)社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊(duì)”繼續(xù)活動(dòng)。

          xxxx-xxxx學(xué)年:廣播站開始雙語(yǔ)廣播;開設(shè)理化生、政史地和攝影興趣小組。

          xxxx-xxxx學(xué)年:使全校學(xué)生參加以上社團(tuán)人數(shù)達(dá)到80%,并編寫出學(xué)校校本教材。

          實(shí)施路徑:1、重點(diǎn)在高一、高二年級(jí)開展,每屆新高一組織報(bào)名,

          建立社團(tuán),高二學(xué)生為骨干分子,帶動(dòng)高一活動(dòng)。2、由教務(wù)處組織檢查評(píng)價(jià),各教研組長(zhǎng)牽頭,指派輔導(dǎo)教師,制定活動(dòng)計(jì)劃。3、建立社團(tuán)活動(dòng)校本課程開發(fā)實(shí)驗(yàn)組,編纂課程。

          (七)、新校建設(shè)方面:

          202x-xxxx學(xué)年:1、與二七區(qū)簽訂《新校建設(shè)協(xié)議書》和《用地協(xié)議書》。2、完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃許可、工程報(bào)建等任務(wù)。

          xxxx-xxxx學(xué)年:新校正式開工建設(shè),有序施工。

          xxxx-xxxx學(xué)年:完成新校建設(shè)。

          實(shí)施路徑:在市教育局法規(guī)處、財(cái)務(wù)處等部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與二七區(qū)政府、市發(fā)改委、建委等部門溝通協(xié)調(diào),盡快辦理各項(xiàng)手續(xù),確保xxxx年搬入新校區(qū)。

          第四部分:學(xué)校主要工作匯報(bào)

          1、學(xué)校推行“外方內(nèi)圓”課改模式,打造“實(shí)效課堂”,即在鄭州市“道德課堂”的大框架下,探索符合我校實(shí)際的、靈活多樣的教學(xué)模式。經(jīng)多方實(shí)驗(yàn)和提煉,現(xiàn)已涌現(xiàn)出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學(xué)模式以及“誘思探究”、“低起點(diǎn)、小容量、五訓(xùn)練”和“分層復(fù)式”等新的教學(xué)方法。

          2、在干部隊(duì)伍建設(shè)中,我們確立了“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新性、專家型”班子建設(shè)目標(biāo),采取自我輪訓(xùn)、SWOT分析等形式,促進(jìn)班子建設(shè)。要求中層干部做到“4321走動(dòng)管理”,即管理中體現(xiàn)“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四字總體要求;每周觀評(píng)教師三節(jié)課;追蹤兩位教師的教育教學(xué)行為;關(guān)注一種學(xué)生的思想行為動(dòng)向并加以解決。

          3、創(chuàng)造性開展性別德育教育,我們舉行的對(duì)“陽(yáng)剛男生”和“秀慧女生”表彰活動(dòng),引起了全國(guó)幾十家新聞媒體的關(guān)注。

          4、我校宣傳工作成績(jī)突出,截至目前,在市局級(jí)媒體共發(fā)表新聞145篇,并編纂出版了新聞集《軌跡》一書。

          5、學(xué)校最近獲得了教育局xxxx年“新聞宣傳先進(jìn)集體”、市教育局“社會(huì)主義核心價(jià)值教育先進(jìn)學(xué)!、“示范家長(zhǎng)學(xué)!焙汀跋冗M(jìn)基層工會(huì)”等稱號(hào)。

          第五部分:表態(tài)和承諾

          “風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,為了十八中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們離開了辦學(xué)58年的原校址,現(xiàn)在一邊過(guò)渡,一邊要建新校,不管怎樣,我們都將堅(jiān)持我們的辦學(xué)方向,繼續(xù)突出美術(shù)特色,高舉質(zhì)量立校大旗,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,力爭(zhēng)三年內(nèi)把我校辦成鄭州市示范性高中與市藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校!

          有人說(shuō),校長(zhǎng)像領(lǐng)頭羊,能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向美好的天地;有人說(shuō),校長(zhǎng)像排頭雁,能帶領(lǐng)伙伴飛向理想的境界;而我認(rèn)為,校長(zhǎng)應(yīng)該像一面旗幟,他是學(xué)校的靈魂,肩上扛著重任。我愿把“史上最牛校長(zhǎng)”葉志平的座右銘作為我的管理格言:“責(zé)任高于一切,成就源于付出”。我有信心帶領(lǐng)十八中全體教師在奮斗的道路上奮勇前行,為全體學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé),用汗水去成就他們的夢(mèng)想。如果沒(méi)做到,或在年終考核中達(dá)不到要求,我愿意主動(dòng)辭職。

        學(xué)校一把手述職報(bào)告2

          xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過(guò)去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng),如何辦好人民滿意的教育,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),敬業(yè)奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,在隊(duì)伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、規(guī)范德育管理,營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境。

          1、強(qiáng)化思想政治工作,務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。

          我校高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,長(zhǎng)期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報(bào)、政治課、國(guó)旗下講話宣傳教育,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

          2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

          一年來(lái),我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng),立足實(shí)際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn),加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語(yǔ)布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育,雖潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲,卻有著明確的德育導(dǎo)向性。

          3、開展豐富多彩的教育活動(dòng),營(yíng)造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動(dòng),塑造新一代的社會(huì)主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個(gè)現(xiàn)代化功能場(chǎng)室,并成功舉辦了“學(xué)會(huì)做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

          4、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育和諧統(tǒng)一,營(yíng)造大德育環(huán)境。學(xué)校堅(jiān)持通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪及校訊通等形式,同學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長(zhǎng)的一封信”,與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

          二、規(guī)范教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          教育工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

          1、狠抓常規(guī)管理不放松。

          我們堅(jiān)持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。

          2、規(guī)范考試管理。

          我們實(shí)行月制度,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

          3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅(jiān)定了抓教學(xué)研究的方向和目標(biāo)。學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研、教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長(zhǎng)親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

          4、各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究,教學(xué)實(shí)踐中注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo),每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)總結(jié)。

          為此學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽(yù):黃飛燕和潘國(guó)輝老師在青年教師基本功競(jìng)賽中榮連州市三等獎(jiǎng),陳靜、等八位同學(xué)參加全國(guó)數(shù)、理、化競(jìng)賽分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。

          5、畢業(yè)班教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。

          目前初級(jí)中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量,而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),學(xué)校采取的是“校長(zhǎng)掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導(dǎo)。中考取得的好成績(jī)就是這一舉措的結(jié)晶。

          三、所取得的主要成績(jī)

          一年以來(lái),學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī),將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績(jī)。

          (一)中考成績(jī)斐然。

          今年中考取得較好的成績(jī),比往年有了較大的進(jìn)步,最高分726分,600分以上26人,入重點(diǎn)高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個(gè)百分點(diǎn),平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預(yù)定的目標(biāo)。

         。ǘ┱猩ぷ鲬(zhàn)果輝煌。

          推薦學(xué)生到高中階段學(xué)校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一,做到早布置,早動(dòng)員,通過(guò)主題班會(huì)、個(gè)別談心、下鄉(xiāng)動(dòng)員使每個(gè)學(xué)生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學(xué)校的學(xué)生239人,升學(xué)率80.5%,基本完成了教育局的指示任務(wù)。

          (三)協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過(guò)了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。

          在各級(jí)政府、教育局的大力支持下,對(duì)校園進(jìn)行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學(xué)設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學(xué)水平。在全體師生的努力下,我校順利通過(guò)了清遠(yuǎn)市級(jí)辦學(xué)水平評(píng)估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過(guò)了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。

         。ㄋ模┦羞\(yùn)動(dòng)會(huì)滿載而歸。

          去年我校派出了15人參加了連州市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),其中領(lǐng)隊(duì)1人,教練2人,運(yùn)動(dòng)員12人。我校體育健兒在賽場(chǎng)上自強(qiáng)不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,為我校取得了團(tuán)體總分第五名的好成績(jī)。

         。ㄎ澹┨嵘私虒W(xué)管理,提高了教學(xué)效果。

          借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng),規(guī)范了教育教學(xué)管理,教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重,教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理,學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn),學(xué)風(fēng)越來(lái)越濃,校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績(jī)及七、八年級(jí)的各科期末成績(jī)均進(jìn)入市縣前列。

         。┙處煹木礃I(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年以來(lái),學(xué)校行政、黨總支通過(guò)各種會(huì)議和制度不斷強(qiáng)化勞動(dòng)服務(wù)意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績(jī)、講奉獻(xiàn)風(fēng)氣正濃。三個(gè)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒,堅(jiān)持每天晚上來(lái)校下班輔導(dǎo)直到晚上10:30時(shí),以火熱的心和執(zhí)著的.情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級(jí)的部分教師不計(jì)報(bào)酬堅(jiān)持晚修后輔導(dǎo)學(xué)生。

          政教處、年級(jí)的工作扎實(shí)而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢(shì),涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤(rùn)強(qiáng)、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動(dòng),去關(guān)愛(ài)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)的能力。

          雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績(jī),但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高,個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠,斤斤計(jì)較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學(xué)校的原有的工作模式也許會(huì)面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對(duì)龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,創(chuàng)造新的輝煌。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,通過(guò)幾年來(lái)的艱苦奮斗,我們學(xué)校辦學(xué)實(shí)力日益增強(qiáng),社會(huì)聲譽(yù)日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

        學(xué)校一把手述職報(bào)告3

        尊敬的劉局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的老師們:

          根據(jù)教育局黨委關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行“四德”考察的相關(guān)要求,現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子的有關(guān)情況分三個(gè)方面匯報(bào)如下。

          一、班子主要情況

          我校的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年9月,現(xiàn)由3名成員組成:管校長(zhǎng)兼書記,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;尹副校長(zhǎng),分管教學(xué)、教育科研工作;辛副校長(zhǎng)分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲,充盈著開拓創(chuàng)新的無(wú)窮活力。從學(xué)歷上看,三人均為本科學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),比較適合開展工作。班子整體有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有著強(qiáng)烈的向心力和凝聚力。

          二、履行職責(zé)情況

          一年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步明確了“校以師為本,師以生為本”的辦學(xué)理念,始終堅(jiān)持“謀求教師幸福發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)”的發(fā)展愿景,各項(xiàng)工作穩(wěn)定推進(jìn)。

          1.強(qiáng)化公平堅(jiān)持民主,遵紀(jì)守法廉潔奉公。我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,作風(fēng)民主,具有民主決策、民主管理能力。我們?nèi)嘧映蓡T在一間辦公室辦公,是全區(qū)第一個(gè)做到這一點(diǎn)的中心校。我們現(xiàn)在的績(jī)效考核、師德考核都是逐項(xiàng)公示,每名教師都可以算出自己的成績(jī),我們開通了xx教育在線專用郵箱、辦公qq群,辦公微信群,學(xué)校官方微博,暢通了教師反饋問(wèn)題、提出建議的通道。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),每位班子成員都能時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的廉潔從政意識(shí),在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦磨練意志;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入一線,實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。除了正常的學(xué)校管理工作,我還兼任著八年級(jí)二班的班主任,尹校長(zhǎng)、辛校長(zhǎng)都兼任著畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué),我們?nèi)齻(gè)人在過(guò)去的一年時(shí)間累計(jì)聽(tīng)課190節(jié),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上級(jí)部門的要求。除此之外,校長(zhǎng)室承包著教學(xué)樓一樓和整個(gè)辦公樓的衛(wèi)生清理,和老師們一起擦過(guò)玻璃、拔過(guò)草、沖洗過(guò)廁所,和李有華老師一起帶著學(xué)生清理過(guò)垃圾箱。我、辛校長(zhǎng)、白主任、崔主任、許主任還承擔(dān)著周一至周四學(xué)校的夜班值班工作,我個(gè)人的鋪蓋從上學(xué)期就一直在學(xué)校值班室里。本學(xué)期,我和辛校長(zhǎng)還負(fù)責(zé)教育信息的撰寫,在區(qū)局等刊發(fā)16篇,遠(yuǎn)超上學(xué)期的8篇。我們堅(jiān)持開展與學(xué)生面對(duì)面校長(zhǎng)約談活動(dòng),20xx屆畢業(yè)前夕,我和尹校長(zhǎng)利用大課間和午休,開展了近二十期座談會(huì),分期分批與所有畢業(yè)生面對(duì)面座談。中考前夕,我和尹校長(zhǎng)走村入戶家訪重點(diǎn)生二十多人次,盡全力做好高中招生工作。中考前后,我和白主任電話24小時(shí)開通,為學(xué)生考試保駕護(hù)航。

          我們班子成員積極參加社會(huì)公益活動(dòng),參加無(wú)償獻(xiàn)血,幫扶弱勢(shì)群體。去年我被評(píng)為xx市首屆最美志愿者,今年4月,當(dāng)選當(dāng)月山東好人之星,區(qū)委宣傳部在花仙子景區(qū)設(shè)立了部分事跡展板,其中就有我們的`一塊。尹校長(zhǎng)身體相對(duì)較弱,但依然參加了造血干細(xì)胞的捐獻(xiàn)登記。

          2.全鎮(zhèn)各校高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)義務(wù)教育均衡區(qū)省級(jí)初驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。在這項(xiàng)工作中,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)區(qū)教育局要求,迅速成立以我、辛校長(zhǎng)、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從暑假的第一天開始,各校進(jìn)行了較大規(guī)模的整改。在整改期間,我們工作組的四個(gè)人每天奔波在全鎮(zhèn)六處學(xué)校的建設(shè)工地上,督促、協(xié)調(diào)、溝通著工程的進(jìn)度,全鎮(zhèn)六所小學(xué),一趟轉(zhuǎn)下來(lái)差不多得五個(gè)小時(shí),有時(shí)候我們一天就要跑兩趟,幾乎每天都是六點(diǎn)從家里出發(fā)往學(xué)校走,晚七點(diǎn)再?gòu)膶W(xué)校往家里趕。晚上,我們還要對(duì)白天的工作進(jìn)行梳理,對(duì)各校建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,尋找解決的思路,寫出工作進(jìn)度通報(bào),去年一個(gè)暑假共對(duì)各校發(fā)出進(jìn)度通報(bào)49份。很多老師閑聊的時(shí)候問(wèn)我的嗓子為什么一直啞著,其實(shí),超負(fù)荷的工作讓我患上了聲帶左側(cè)息肉……我們學(xué)校圖書室藏書29000余冊(cè),需要一一進(jìn)行整理登記,我和尹校長(zhǎng)、辛校長(zhǎng)、孟老師連續(xù)加班,有的時(shí)候一天只休息四五個(gè)小時(shí),四天時(shí)間就完成了預(yù)計(jì)五個(gè)星期的工作;在省級(jí)驗(yàn)收中我鎮(zhèn)抽驗(yàn)的是中心小學(xué),十四項(xiàng)B級(jí)指標(biāo)中,中心小學(xué)獲得十三A一B的優(yōu)異成績(jī),在市區(qū)驗(yàn)收中,各校還涌現(xiàn)出很多典型:中心初中孟賢柳主任負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)管理、孟老師負(fù)責(zé)管理的圖書室、中心小學(xué)于老師管理的體育器材室、xx小學(xué)劉老師管理的圖書室、希望小學(xué)胡老師負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)等等,都曾在不同階段得到市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長(zhǎng)、全體教師的付出是絕對(duì)分不開的。在此也一并表示感謝!

          3.全力促進(jìn)了鎮(zhèn)中心幼兒園籌備九月份的省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在當(dāng)前,學(xué)前教育省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)全區(qū)暫時(shí)確定的點(diǎn)只有我們xx鎮(zhèn)中心幼兒園,這是了不起的成就,這離不開劉局長(zhǎng)和區(qū)托幼辦李主任、范老師的具體指導(dǎo),李主任曾和我們幼兒園的老師一起加班到晚上接近十點(diǎn),更離不開幼兒園自身的努力和拼搏,鎮(zhèn)中心初中學(xué)校班子在幼兒園的布局發(fā)展、專項(xiàng)資金的審批使用、各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展上思想一致,全力促進(jìn)。從現(xiàn)在到省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)還有兩個(gè)月的時(shí)間,我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此,一并向劉局長(zhǎng)、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝!

          4.在小學(xué)段明確了“寫好字、上好課、讀好書”的工作思路,從革新校長(zhǎng)辦公會(huì)開啟,每周中小學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)采用流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式,輪流到各校召開,例會(huì)一般分兩個(gè)階段。第一階段由尹校長(zhǎng)隨機(jī)指定一個(gè)班級(jí),觀課一節(jié),然后校長(zhǎng)們與執(zhí)教老師及聽(tīng)課教師共同議課,第二階段是先查校長(zhǎng)讀書筆記進(jìn)行簡(jiǎn)單讀書交流,再部署本周重點(diǎn)工作任務(wù)。這一舉措在全鎮(zhèn)中小學(xué)掀起了研課磨課的熱潮,為有效課堂、高校課堂的搭建創(chuàng)設(shè)了氛圍,既促進(jìn)了教師的成長(zhǎng)也有力促進(jìn)了校長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

          5.就中心初中內(nèi)部工作來(lái)講,我們創(chuàng)新學(xué)校安全教育方式,每天第八節(jié)課最后三分鐘為安全教育時(shí)間,將安全教育化整為零,這種做法現(xiàn)在在全市學(xué)校已經(jīng)推廣為“安全每日一案例”,在過(guò)去的一年全鎮(zhèn)學(xué)校安全工作零事故,師生平安率100%;我們創(chuàng)新學(xué)生表彰方式,寒假繼續(xù)對(duì)優(yōu)秀學(xué)生走村入戶送表彰70人次;我們?cè)O(shè)立讀書超市,營(yíng)造師生讀書的氛圍;我們開設(shè)《每周一曲》,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境;我們?cè)诮處熇龝?huì)上開設(shè)“校長(zhǎng)講故事”,分享精彩美文;我們?cè)诿恐軙?huì)議簡(jiǎn)報(bào)上推出師生最美瞬間,挖掘師生最小、最細(xì)、最實(shí)的事跡;我們積極促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),在全省的遠(yuǎn)程研修中我鎮(zhèn)碩果累累,xx鎮(zhèn)中心初中作業(yè)優(yōu)秀率在全市位列第三,語(yǔ)文研修組被評(píng)為優(yōu)秀研修組,全鎮(zhèn)共有二十二人獲評(píng)遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員。我們的中考成績(jī)創(chuàng)歷史最好,全區(qū)六鎮(zhèn)八處學(xué)校670分以上共有四名同學(xué),我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四,我校數(shù)學(xué)、理化試驗(yàn)、體育等學(xué)科中考成績(jī)都在全區(qū)前茅,獲評(píng)區(qū)級(jí)教育教學(xué)先進(jìn)單位(20xx年中考成績(jī)同比有所下降)。我們?cè)趚x區(qū)籃球比賽中獲得女籃第四,男籃第六,雙雙闖入六強(qiáng)。我們獲得xx區(qū)首屆國(guó)學(xué)達(dá)人挑戰(zhàn)賽第一名,并代表xx區(qū)參加全市比賽……過(guò)去的一年,我們獲得了xx市學(xué)校體育先進(jìn)單位、xx區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位、全區(qū)教育工作目標(biāo)管理績(jī)效考核先進(jìn)單位、全區(qū)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、xx區(qū)平安和諧建設(shè)先進(jìn)單位、xx區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。

          三、存在的問(wèn)題。

          1.班子集體的理論學(xué)習(xí)不夠。

          一是用于學(xué)習(xí)的時(shí)間較少,讀書筆記、心得體會(huì)寫得較少;

          二是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),參與有組織的學(xué)習(xí)目的不明確。

          2.部分工作提出了設(shè)想,但因?yàn)楹闲5目陀^原因未能堅(jiān)決落實(shí)到位,體現(xiàn)了學(xué)校班子領(lǐng)導(dǎo)意志力有待于提高。如:《星級(jí)博客評(píng)定》、學(xué)生最喜歡老師的評(píng)選、校本課程的開設(shè)和研發(fā)、面向小學(xué)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的領(lǐng)雁起航工程等等。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,以上所述的每一項(xiàng)工作,都不是我短短幾句話所能涵蓋得了,都是我們?nèi)=處煿餐Φ慕Y(jié)果,都是我們?nèi)=處煹男难蜆s耀,在此,代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示最最誠(chéng)摯的感謝!

          謝謝大家!

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