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        工程部個人的述職報告
        更新時間:2023-07-05 13:24:36
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        工程部個人的述職報告[精選]

          在生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的工程部個人的述職報告,歡迎閱讀與收藏。

          工程部個人的述職報告 篇1

         。ㄒ唬﹤鬏敼こ滩抗ぷ骺偨Y

          1、完成xx年xx地區(qū)掃尾工程由于一些因素導致xx年xx工程遺留了一些工作,這些因素包括:

         、俳ㄔO方設備到貨晚,施工任務量大;

         、诓糠值貐^(qū)新建傳輸機房土建未完成施工;

          ③部分割接未具備割接條件;

         、懿糠止こ淘O計文件未到齊。

          遺留的一些工作主要體此刻:

         、俨糠謽撕灱百Y產(chǎn)標簽不完整需整改;

         、谛陆ㄒ粋傳輸機房未開工;

          ③部分匯聚環(huán)未成環(huán)。

          ④竣工教工資料未完成。完成標簽整改任務首當其沖,而這些任務基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的狀況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設已完成,具備設備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務后我們經(jīng)過2個夜晚進行勘察割接最后完成任務。到此xx掃尾工作已基本完成。

          2、完成云浮地區(qū)困難工程

          5月中旬xx工作已陸續(xù)完成,工作比較少,應公司安排去云浮工作。因建設方大部分設備未到,我們的工作任務中心在部分零散基站建設。工作的緊張關系,開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行,往往要克服高山的險阻,氣候的`惡劣狀況。記得一次高山基站都忙到了天黑天空上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務。云浮的工作區(qū)別于xx地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務,還要學習各方面的操作流程,學習各種規(guī)范操作等。

          3、配合上級單位巡檢任務

          6月份接到上級單位巡檢通知,我們積極配合建設單位搞好巡檢任務,把好質量關,抓好細節(jié),把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及推薦,該整改的整改。我們作出這么多的努力最后贏得了上級領導的肯定,表示對工程滿意。 4、做好示范點

          7月份省公司下達公安網(wǎng)建設任務,我們接到xx公安網(wǎng)任務,由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經(jīng)驗,我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們最后完成了公安網(wǎng)緊急任務,為以后工作打下良好局面。在建設大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內克服了安裝環(huán)境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務。 取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強了團隊的凝聚力,提升了自身的服務水平。當然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質量有待提高,另外人員專業(yè)化水準不足。但是相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,提高我們的專業(yè)化水平。

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          1、緊張學習

          8月份由公司安排入調市場二部,這將意味著從一個技術崗位到管理的轉變,全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務,層面學習與細節(jié)優(yōu)化都要進行學習。在同事的幫忙和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務。

          2、快速融入

          經(jīng)過短短一周學習,就務必快速融入工作。在領導和同事們的支持幫忙下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項,按照公司內部結算辦法立項給各地區(qū)。慢慢的開始學習簽署合同相關事宜。最后學習開票,在領導的指導下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,在工作上已經(jīng)有了很好的認識,各項工作能夠完成,這些都離不開領導的支持和同事們的幫忙。

          3、工作專業(yè)化

          工程部個人的述職報告 篇2

          XX年已經(jīng)快過去,值元旦來臨之際就自己的工作匯報年度工作總結。

          一、工作態(tài)度

          在院領導正確引導下,熱衷于本職工作,嚴以律己,以單位為家,遵守各項院規(guī),深入實踐,努力學習,不斷完善自我。

          二、生產(chǎn)工作方面

          貫徹落實院安全用電精神,用心工作,配合院進行升級改造,并且能完成院安排的其他工作。院內管網(wǎng)弱電系統(tǒng)經(jīng)常巡視,發(fā)配電控制系統(tǒng)按正確程序操作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修并處理,保障全院正常運行,能做到無安全隱患,全年無一例安全事故發(fā)生。

          三、節(jié)能降耗開源節(jié)流

          合理使用生產(chǎn)材料,愛護工具,職工用電方面發(fā)現(xiàn)不正確用電地方及時指出,在全院職工配合下,做到了人走燈滅。

          回顧一年的工作,許多不足之處也請領導指證,應對新的一年,一切從新做起,一如既往的扎實工作,力爭在平凡的崗位做出不平凡的事。

          工程部個人述職報告7

          各位領導,同志們:

          在工程部的正確領導下,在同事們的幫助支持下,我在自己的'工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己近年來的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

          一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

          作為一名中鐵8局工程部部員,我意識到鐵路建設事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對自己工作提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應形勢發(fā)展與高標準工作的需要。為此,我積極參加部里組織的相關業(yè)務培訓,認真學習國家法律法規(guī)、業(yè)務知識與工作技能,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,適應自己崗位工作的需要,按照工程部的工作精神與工作要求,認真做好自己的工作,確保工作質量,實現(xiàn)工作的高效與完美。

          二、刻苦勤奮,努力完成工作任務

          自參加工程部工作以來,我在部里主要是從事技術工作,05年至09年10月,先后在東連接線從事技術工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件,09年10月起從事技術工作并配合書記搞征地拆遷工作。我始終認為要搞好工作,除了有良好思想與扎實工作技能外,關鍵是要做到刻苦勤奮。因此,我愛崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項工作,有困難自己想法克服,有不懂虛心向人請教,時間不夠加班加點,務必要完成工作。在完成工作中,盡量做到把工作想得細一些、全面一些,切實把工作做好,爭取獲得上級領導的肯定與職工同事的滿意。征地拆遷工作是一份復雜的工作,我不怕困難,不怕煩瑣,在書記的領導下,積極發(fā)揮主觀能動性,想方設法去完成任務,確保做好征地拆遷工作,為單位做出自己微薄的貢獻。

          三、嚴格要求,促進工作發(fā)展

          在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人。在部里尊重同事,搞好關系,增強部的凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標,做好工作,促進工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作,實現(xiàn)“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓滿意在我這里發(fā)生,不讓部的形象在我這里受到損害。通過自己的積極努力與誠懇工作,為部營造良好的工作氛圍,促進部各項工作的發(fā)展。

          近年來,我切實按照部的要求,認真努力工作,講究工作效率與工作質量,完成了部布置下達的工作任務,取得較好成績,義務水平、工作態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在取得成績的同時,我也深刻認識到自己存在一定的不足與差距,要切實采取措施加以改進提高。為此,我要繼續(xù)加強學習,提高工作業(yè)務技能和工作水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為部的又好又好發(fā)展,做出自己應有的努力與貢獻。

          我的述職報告完了,謝謝大家!

          工程部個人的述職報告 篇3

          尊敬的各位領導,您們好!

          時光飛逝,斗轉星移。轉眼間我來舒客商務酒店已有兩年多了,到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力,組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。有這么一個優(yōu)秀的團隊組織,能讓我聯(lián)想到過去舒客人的偉大和成功,展望未來讓我看到的是舒客的希望和收獲!從而使我更加有信心的為之付出、為之努力!

          隨著國家經(jīng)濟體制的改革的不斷深入,為了適應市場經(jīng)濟的環(huán)境和變化,為了我們把自己的業(yè)務很快提高, 公司領導決定今年在我們舒客商務酒店要進行規(guī)范學習、晉升晉級業(yè)務考核,努力提升自己。是學習的一年,也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機會。我身為其中一員,也應積極參與其中,以使真正將自己鍛煉成才,從而是公司和個人取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

          我現(xiàn)擔任工程部經(jīng)理一職,雖然兩年來的時間不長,但我也是同大家一塊學習一塊成長起來。來酒店之前,我是在幾家民營企業(yè)打工,到后來也參與了管理工作,從了也造就了我人生,因此深知這份工作對自己的重要性,從來酒店的第一天起,我就告誡自己,時刻干好自己的本職工作。我相信一份耕耘,就會有一份收獲。從走上這個崗位后我感到肩上的擔子沉甸甸的,因為這是領導和同事們對自己的信任和期望。所以我從各方面去嚴格要求自己,加強自身學習,安排好日常工作,深知自己不僅是一個工作者,同時也是最基層的管理著。

          身為管理者應該以身作則,時刻牢記自己的職責,遵守酒店的各項規(guī)章制度,始終把酒店的.利益放在首位,工作中遵章守紀,服從分配,勤學肯干不怕臟,不怕累。兩年多來自己樓上樓下,樓里樓外,爬頂子、下井道,幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個角落,熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設備,酒店每一次的維修和安裝,自己幾乎都參加了,所以對酒店的所有設備幾乎全都知道它的位置,為酒店設施設備的正常運轉付出了自己心勞智慧和汗水,當然自己先后兩次被評為優(yōu)秀員工,三次得到了現(xiàn)金獎勵,以至達到現(xiàn)在的經(jīng)理崗位。

          本人高中文化,曾在民營企業(yè)干了十八年的電氣和機械裝配維修工作,曾擔任過電工、質檢員、設備檢修工、鉗工、鉚工、擔任過車間主任、庫管和銷售、以及代理廠長等職務。但自己很清楚,酒店的設施設備保養(yǎng)工作對于我說是一個全新的行業(yè),因此要結合實際把自己的經(jīng)驗用于實際工作中去,雖然工作有時候顯得緊張繁忙,但我無半點怨言。在排班和安排時,充分考慮人員特長的搭配,努力完成上級指定工作,按輕重緩急,對工作作出安排,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映和提出自己的維修建議。如針對1樓大廳的空調多年來效果不佳的現(xiàn)象做出了處理建議,分析是由于空調管道水循環(huán)不暢而造成制熱制冷效果不佳,應加裝管道增壓泵來解決,后在周例會上經(jīng)領導同意后,立即買泵加裝,果然效果特好,解決了每年每季都要開大廳柜式空調的現(xiàn)象,給酒店大大節(jié)約了電費,達到了1樓大廳的制熱制冷的良好效果。

          雖然自己在工作中取得了一點成績,但是離酒店和客人的要求還差之甚遠,由于年齡和個人性格的原因,工作中過于謹慎有余,魄力不夠,管理上抹不開面子,給酒店也帶來了一定的損失,不過失敗是成功之母,正以為我知道自己的不足之處,才能使我加倍努力得工作和學習,使自己在以后的工作中能不斷地改進和提高。

          本人將在今后的工作中發(fā)揚已有優(yōu)點的同時對一些方面的工作進行改進和強化,吸取別人的好方法,堅持對部門員工心態(tài)和技能的培訓,對安排過的工作實行檢查驗收,保持有始有終,才能是我們的設備正正的為賓客提供優(yōu)質的服務。

          最后,祝我們在20xx年取得圓滿成功,祝我們舒客酒店的未來更加輝煌。

          以上報告敬請領導批評指正! 謝謝!

          工程部個人的述職報告 篇4

          一、制度建設和完善

          工程部是公司的維修部門和領導部門,作為工程部主管的我應成為一個本專業(yè)的專家。雖然我不是一個專家,但自己應以一個專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,都力圖進行規(guī)范,全年編制制度23個。如:

          1、編制《電梯機房空調管理制度》。

          針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環(huán)境溫度,正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調。提高電梯運行安全,規(guī)范電梯機房空調的保養(yǎng)工作。

          2、,制定《能耗分析管理制度》。

          對于我司能源使用不合理狀況,制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范,同時讓維修主管透過能耗分析發(fā)現(xiàn)設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率,透過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況,大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區(qū)(大廈)用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電狀況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。

          3、《關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知》。

          設備運行管理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,小區(qū)和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞,直接關系到業(yè)主和租戶的利益,同時也關系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務質量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知》并下發(fā)各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。

          4、編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》。

          編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后,根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,為加強滅火器保養(yǎng)、管理工作,確保火災發(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,對過期或失效的滅火器進行重新充裝。

          5、編制《關于制作應急預案的通知》。

          立足于“事前解決、事中應急、事后總結”“管理處是一個綜合聯(lián)動的系統(tǒng)”編制應急預案的模本,下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實際狀況進行修改和落實。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生,突發(fā)而不突然,突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當發(fā)生突發(fā)事件時,嚴格按預案有序進行,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯(lián)動機制,樹立協(xié)作意識,更好的完成各項工作。

          6、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。

          為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,應先規(guī)范自己”的思想,對消火栓的檢查工作無依據(jù)的現(xiàn)狀,和成工一齊編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的.保養(yǎng)資料。

          二、技術支持和指導

          在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪里,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足于解決問題的同時對人員的培訓,和員工工作方法的指導,全年進行技術支持21次其中15次進行了員工的現(xiàn)場講解工作。如:

          1、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現(xiàn)場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決潛力提高。

          2、重煙高區(qū)增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能,根據(jù)控制要求設計控制線路的潛力,在高區(qū)增壓泵恢復使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。

          3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應急燈不能充電的現(xiàn)象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設施設備的功能。

          4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,了解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題,從設計者的思維去想問題。

          5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復。這次故障是員工維修保養(yǎng)時操作不規(guī)范造成的,在處理時以此為案例對員工進行指導、分析造成的后果,以提高員工的操作規(guī)范意識。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉,提高下次出現(xiàn)類似故障的解決潛力。

          6、修復重煙生活用水進水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查,后提出解決方案的看法。帶著維修工進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)是管道使用時間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進行維修,同時與維修工進行交流,不能枉下結論、思考問題應思考公司的利益和全局,不只從自己個人的利益去思考問題,同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實干性。

          7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,我對其進行處理。在處理過程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,但是由于觀察不細,將不同規(guī)格的換到同一個交流接觸器上,造成他多次處理無效的狀況。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,請他做事應多觀察、多思考。

          8、對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電,通知管理處狀況,得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報對方后,對方提出我司協(xié)助,由于對方電工不專業(yè)。在對方的配合下及時處理故障。

          9、修復重煙除濕機。除濕機出現(xiàn)電機卡死不能動,其主要是使用不當造成,維修工對鑲裝式電機不打開,上報請求技術支持。在第一時間進行修復。

          10、都市經(jīng)典1號消火栓泵短路的處理和修復。由于操作不當造成打火,構成短路。維修部在解決其中一個故障后對仍然存在短路現(xiàn)象就束手無則的下狀況,對事件經(jīng)過進行分析,查找故障點,及時對設備進行恢復。同時大家一齊分析操作規(guī)程的合理性,樹立應對困難時的心態(tài)問題。

          三、工作檢查

          (一)建立“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨

          嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度,建立“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中,強調學習技術從身邊開始,搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備了解,把“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發(fā)生,保證設備的安全。如:

          1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉狀況進行檢查,以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,做到操作的人人了解規(guī)程,個個明白規(guī)范的操作。保障了人員的安全,實現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。

          2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,加強抽查和指導,使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

          3、設備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設備功能作用的不了解,加大員工設備基礎知識的抽查,同時進行現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備基礎知識的壓力。

          (二)檢查方法的更新

          針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),如對都市經(jīng)典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和設備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的狀況下,立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,在公司領導重視和親自主抓下實現(xiàn)對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。

          (三)易出問題節(jié)點匯總

          因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設施設備安全保障。

          (四)發(fā)揮螞蝗精神

          對檢查中重復出現(xiàn)的問題進行專項檢查,決不放過、一釘?shù)降,力圖到達解決和杜絕,以點帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題。如:

          1、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,對管理處的消防管道進行一次專項檢查,發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴重,督促管理處維修部進行除銹刷柒。現(xiàn)管理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒,極大的保證了消防設施設備長期運行,保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。

          2、在對城市新銳給水管道的檢查中,發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養(yǎng)工作都做好狀況下,要求管理處對給水管道進行全面除銹刷柒,樹立設施設備管理的標準管理處,以利于公司各管理處設施設備管理學習和效仿。同時為公司設施設備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹立典范。

          3、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理,從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果。

          4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施設備狀況進行針對性檢查,并在周三維修主管的培訓和會議上進行通報批評。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾,向公司報告自己所管設備的真實狀況,為明年工作打下基礎。

          5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質保期后為我司帶來的經(jīng)濟損失。

          (五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,針對各維修部當前的具體狀況,有針對性的檢查工作和查找問題。如金臺是老物業(yè),設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命,檢查的重點應在設備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多,檢查的重點應在遺留問題的查找上。

          四、人員培訓和測試

          每一管理者的工作重點就是選人和培訓,只有選好能做事的人,先教會他做事,才能要求他做好你交辦的事。

          1、維修人員的面試及協(xié)調。

          維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經(jīng)常有影響,但是我保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關。

          2、加強維修人員測試,其立足點為“你不學習,我就*你學習;你不進步,我就推著你進步”的思想。先下發(fā)復習資料讓各設施設備負責人學習,后考試的方法,使每一設施設備負責人對所管設備有一個基本認識。同時協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進行測試,促使學習技術的壓力和動力。

          3、對檢查出了的問題進行針對性的培訓五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

          4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

          5、把培訓工作融入工作檢查中后,對維修員工的培訓就有20多次以上。

          五、不足之處

          1、過分插手維修部事務,使維修主管工作不好安排。

          2、執(zhí)行制度的剛性不足,容易聽進別人的借口,而對制度執(zhí)行讓步。

          3、工作推拉,不按時完成。

          工程部個人的述職報告 篇5

          xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

          一熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設備

          初來工程部,對那里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經(jīng)驗透過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解,培訓,此刻我對那里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都必須的了解。

          二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

          本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的職責心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修資料以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的`故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

          三制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準

          工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作資料與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

          四重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

          工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃資料、完成時間和職責人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

          五安全管理

          操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

          設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

          六對大廈的設備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進行詳細記錄

          七部門年工程部完成主要工作項目:

          1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

          完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

          3外圍地板磚進行修補。

          4公共走道墻面進行修補。

          5所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

          6所有的公共走道燈進行改造,做節(jié)能處理。

          7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

          8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

          9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

          10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

          11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

          12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

          13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

          14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

          15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

          16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

          17完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

          18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

          20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

          21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

          22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

          工程部個人的述職報告 篇6

          20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結如下:

          一、工期進度方面

          工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

          1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

          2,原材料進場相應資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。

          3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

          在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

          二、工程施工安全方面

          現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的職責。

          在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

          三、工程施工質量方面

          百年大計,質量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的.動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

          四、成本控制和工程預付款

          1.成本控制

          1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的狀況下,杜絕浪費。

          2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際狀況而定)。

          2.工程預付款

          與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。

          與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

          回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,理解經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強職責心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。

          工程部個人的述職報告 篇7

          緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結如下:

          管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

          技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的。精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的`變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

          20xx年我先后參加了工程、建設工程、工程、道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了XX、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

          20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的XX員工而努力奮斗。

          工程部個人的述職報告 篇8

          20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,透過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報:

          一、現(xiàn)場工作總結:

          1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

          2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料務必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的'材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

          4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前務必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

          二、存在的不足和推薦:

          1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如

          a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

          b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

          c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還就應從實施狀況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、推薦公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會:

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作潛力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          工程部個人的述職報告 篇9

        尊敬的各位領導:

          時光如梭,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲頗豐。20xx年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我在公司得以充分的鍛煉,迅速成長。按照公司的規(guī)程,積極工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。現(xiàn)在將這一年我的工作向各位領導作以述職:

          一、資料管理工作

          第一項:今年年初,建工集團為了資質就位,需要把我們把以建工資質承建的5個工程共16個樓的資料按照建工集團的要求交到集團。建工集團要求所有資料不允許出現(xiàn)塑料制品,而且所有頁必須進行打碼,但是項目交上來的資料全部是塑料夾條打孔裝訂,并且沒有打碼。這就要求在一個月的時間內要把所有的資料重新進行整理用棉線裝訂。在部門同事的幫助下,二百多本資料及圖紙如期交到了集團。當時邢師傅調侃的一句話說:干完這點活,我的肩周炎就好了。雖然很辛苦,但是沒有因為我們的原因影響到集團的工作,我們感到萬分欣慰。

          第二項:霸州項目因資料員的離職,資料沒有跟上工程進度。為了不影響到了工程竣工驗收及工程款的撥付,我兩次常駐霸州。補資料是做資料員的最頭疼的工作,因不了解當時的施工情況,需要從頭理順。首先要熟悉圖紙,然后根據(jù)圖紙一項一項的補,遇到不懂的要

          及時和項目上溝通。我記得印象最深的就是一天打印了9包紙的資料。最終,如期完成了工作。

          第三項:每次月底的資料檢查中,將項目上存在問題一一給他們指正,工作做到平時,杜絕補資料的現(xiàn)象。根據(jù)檢查的結果,督促資料員及時修正,避免問題的積累。為了進一步提高業(yè)務水平,xx月份參加了省城建檔案館組織的檔案管理人員培訓,以后的工作將更專業(yè)、更標準。

          二、投標施工組織設計編制方面

          我今年參與了千山大廈及沙河醫(yī)院新建病房樓的'室內裝飾裝修工程的投標。這兩個工程對我來說都是全新的。千山大廈是辦公樓,涉及到了好多新工藝、新標準。例如屋面防水BF防水砂漿的應用、外墻陶板幕墻的施工等。沙河醫(yī)院室內裝飾裝修工程是精裝修工程,對于學工民建專業(yè)的我來說,既沒有理論知識,也沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗。這就要求在投標時必須查閱資料,參照規(guī)范、標準還要結合實際工程實際情況作出方案。通過編制施工組織設計,豐富了自己的大腦,成長了自己。

          三、圖書、測量儀器管理

          圖書、測量儀器管理不是什么難工作,卻是需要細心的工作。工程每個階段需要什么儀器,如何使有限的儀器在項目之間合理使用,這都需要用心去思考。在工作期間,我首先將各個項目的圖書、儀器進行匯總,知道公司圖書及各種儀器的總體數(shù)量以及在項目上的保管情況,這樣,項目上需要時就可以合理的安排調撥,做到不延誤施工。

          在年終時,根據(jù)公司要求,將我部門管理的測量試驗儀器及圖書重新進行盤點,完成公司年底的資產(chǎn)盤底工作。

          總之,總結一年的工作,我覺得不管是圖書、儀器管理還是投標、資料管理,都要認真用心的去做。最重要的是要有豐富的知識以及實戰(zhàn)經(jīng)驗,這樣才會把工作真正的做好。在今后的工作中既要不斷彌補自己的知識的,又要多深入項目,為更好的工作鋪路。也希望大家對我的不足之處多提寶貴意見。在新的一年里,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!最后祝大家:新年快樂,萬事如意。謝謝!

          工程部個人的述職報告 篇10

          歲首年終,靜心回想今年的工作,收獲頗豐,在公司領導的正確領導下,在部門經(jīng)理的指導下,在同事們的支持下,我本著恪盡職守、嚴從律己的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人今年來工作中情況總結如下:

          一、外業(yè)部分:

         。ㄒ唬┲饕撠焫x隧道病害處治工程

          xx隧道經(jīng)多年運營,病害逐漸顯現(xiàn),尤其是隧道福州向洞頂漏水嚴重,對行車帶來極大地安全隱患,為此工程部將該隧道病害處治作為年的重點工作來抓。在完成xx隧道檢測后,立即將xx隧道病害處治工程提上日程,于下半年和南接線大中修工程一并實施,以避免多次封道,將養(yǎng)護工程對道路通行的影響降到最低。于5月日召開xx隧道病害處治工程施工圖設計專家評審會通過評審,并于7月3日開始施工,最后與南接線大修工程同步完工。

         。ǘ┲饕撠熇@城高速k+0右側棄土場圍封工程本工程地點為繞城高速k+0右側,面積約為畝,該地塊已空閑多年,為有效防止發(fā)生侵占路產(chǎn)路權行為,進一步維護公司的路產(chǎn)路權,于今年1月實施本工程,施工期間遭南岙村村民阻撓,導致工程工期延后,經(jīng)過努力于4月完成現(xiàn)場施工。

          (三)參與部門其他重點工程

          在完成自己本職工作的同時,參與了南接線大修工程等工作。

          二、內業(yè)部分:

         。ㄒ唬┩瓿墒┚戎行某醪椒桨冈O計

          xxxx為沿海地區(qū)南北交通要道,橋上車流量龐大且事故多發(fā),為能及時處理大橋段緊急事故保證道路通行暢通,擬于g4國道北側建設一處施救中心,獨立完成初步方案設計。

          (二)完成xxxetc車道增設初步方案設計

          隨著xxx南岔橋通車,沈海高速日車流量成快速上漲態(tài)勢,同時為積極響應省交通廳《關于開展全省高速公路不停車收費推廣發(fā)展專項活動的通知》文件,擬在xxx互通增設etc車道,獨立完成現(xiàn)場踏勘與初步方案設計。

          (三)負責部門對外新聞宣傳工作

          在開展各項工作的同時完成篇工程進度相關通訊稿,其中《xxxxxxx》被市政府采用并上報省政府。

         。ㄋ模┴撠煿こ踢M度匯報、總結報告工作

          每周、每月按時向集團匯報重點工作開展情況以及市政府投資項目實施進度,并完成部門年上半年工作總結、部門工作總結、溫州大橋段大修工程專題匯報材料撰寫工作。

          三、踴躍參加公司、集團的各項活動:

          積極報名參加由集團舉辦的第二屆青年崗位能手競賽、擔任“激情五月心飛揚?魅力交投聚能量——勞動最光榮”

          文藝晚會主持人一職,參加國資系統(tǒng)“趕超發(fā)展,實干圓夢”主題辯論賽,以及公司團委組織的各項業(yè)余活動。在國資系統(tǒng)辯論賽期間,主動放棄中秋假期休息時間突擊訓練,經(jīng)常在下班后在集團與隊友互相討論練習。功夫不負有心人,在初賽、復賽、半決賽中“過關斬將”,成功晉級決賽。在決賽中,面對實力強勁的xxx集團,我們表現(xiàn)得自信、沉穩(wěn)、雄辯,獲得了評委和觀眾的一致肯定,最終為集團奪得了冠軍。

          回顧一年來的工作,雖然經(jīng)常加班至深夜,但在寒風冷雨中的奔波使我在工作上、學習上取得了不小的進步,也認識到自己的.不足之處,理論知識水平還有所欠缺,實際工程經(jīng)驗還不夠豐富。今后,我一定刻苦學習、勤奮工作,不斷提高工作能力,做一名優(yōu)秀的工程管理員,希望公司領導和同事們能夠一如既往地關心我的成長、指點我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

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