在日常生活或是工作學習中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，以下是小編為大家整理的項目公司先進事跡材料，希望對大家有所幫助。

項目公司先進事跡材料1

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。

　　2、服從領(lǐng)導，服從調(diào)配，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

　　3、努力做好團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

　　4、領(lǐng)會、了解設(shè)計意圖和預(yù)算內(nèi)容，認真執(zhí)行<施工控制程序>，掌握工程各項細節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進行有效溝通，切實了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。

　　5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達成。

　　6、確保工班的人工費，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進度和質(zhì)量狀況。

　　7、對施工班組實施有效管理，對有關(guān)項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理，認真做好現(xiàn)場材料驗收。

　　8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。

　　9、及時準確傳達工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作情況。

　　10、負責編制詳細的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。

　　11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。

　　12、有責任和義務(wù)推薦一班及施工人員。

　　13、積極參加培訓，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

　　15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運作。

　　16、每天堅持記好<施工日記>，認真填寫<施工質(zhì)量控制程序>。

　　17、及時完成上級交辦的其它工作。

　　公司項目經(jīng)理先進事跡材料2

　　光陰如梭，xx年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點――我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻�；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xxxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我�？梢哉fxx2年是xxxx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的.具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

　　一、主要工作

　　(一)xx年5月―7月在xxxx幕墻裝飾有限公司。

　　藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。

　　公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領(lǐng)導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨點數(shù)入庫拆包裝穿隔熱條切割洗槽，鉆孔組裝裝車發(fā)貨的一個過程。

　　(二)xx2年7月―9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

　　(1)進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地

　　(2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出xx多片問題玻璃)

　　(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

　　(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

　　(5)1~4#樓的成品保護檢查

　　(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

　　(7)aluk配件，覆膜廠提貨

　　(8)畫5,6#樓門窗加工圖

　　(三)xx2年9月―xx3年1月，在xxxx幕墻上海分公司擔任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

　　(1)根據(jù)總包要求，排施工工期

　　(2)組織安裝班組進場，簽訂合同

　　(3)協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

　　(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

　　(5)收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)

　　(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量，工人安全)

　　二、經(jīng)驗和收獲

　　通過在xx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)項目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。

　　(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。――管得好工人，才能真正管得好工程。

　　三、自身存在的不足與缺點

　　通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

　　(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

　　(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　(四)對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

　　(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

　　四、下步的打算

　　針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。

　　(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

　　(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。

　　(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

　　當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

項目公司先進事跡材料2

　　XX公司，在xx突出問題整改中擔任著xx的建設(shè)任務(wù)。項目公司自x年x月成立，歷時半年按節(jié)點圓滿完成了xx任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

　　一、施工手續(xù)辦理

　　xx項目性質(zhì)特殊，意義重大，受到各級政府領(lǐng)導的關(guān)注，項目自x年x月份立項招標，要求x月x日通水試運行，時間緊任務(wù)重，因此必須提前開工，施工手續(xù)同期辦理。

　　項目公司在進駐項目前期首要工作就是進行各項施工手續(xù)的辦理工作，按照市xx局要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成了包括施工許可證在內(nèi)項目所需所有手續(xù)的辦理工作。

　　同時，項目公司還承擔著施工項目與外部各單位的溝通協(xié)調(diào)工作，進駐前期完成了項目施工大門開啟申請、施工臨時用電保裝等工作，確保施工工作能夠順利開展及推進。

　　二、施工過程把控

　　項目公司全員明確分工，在施工過程中各自負責相應(yīng)區(qū)域，全程掌握現(xiàn)場施工進展的同時，及時收集并協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

　　在項目開工前期，項目公司組織施工單位、監(jiān)理單位每日召開項目分析推薦會，就當日現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題進行上會溝通，可通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的，及時進行處理，需要外部協(xié)助的，也第一時間通過市xx局向相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)、解決，共同推進項目建設(shè)。

　　在項目施工過程中遇到各類技術(shù)難題時，項目公司及時通過組織各類專家進入現(xiàn)場對相關(guān)問題進行技術(shù)論證，以獲得最佳解決方案，達到了優(yōu)化相關(guān)施工方案的同時保證施工計劃的如期推進的效果。

　　三、進度質(zhì)量管理

　　為確保xx主體完工的節(jié)點目標，項目公司不斷督促施工單位加大投入，增加現(xiàn)場人力及機械設(shè)備，保證各工段同步推進。為確�，F(xiàn)場施工人員數(shù)量滿足搶工需要，項目公司聯(lián)合監(jiān)理單位定期對現(xiàn)場人數(shù)進行清點。在趕工階段，要求施工單位增加人力，同時杜絕工人超時作業(yè)，要求施工單位對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理采取倒班制度，避免因疲勞作業(yè)出現(xiàn)意外，保證現(xiàn)場施工安全。

　　作為搶工項目，在工期緊張的'前提下，仍然不能在質(zhì)量與安全上進行放松。為保證施工質(zhì)量，項目公司技術(shù)人員在主體施工期間全程旁站，協(xié)同監(jiān)理單位把控現(xiàn)場施工質(zhì)量同時嚴格要求文明施工、安全施工，做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”要求。

　　在各項關(guān)鍵工序前，確保驗收無誤，三方確認后，才可執(zhí)行后續(xù)施工，時配合監(jiān)理單位，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查，出現(xiàn)問題時，及時下發(fā)聯(lián)系單，責令整改，確保復(fù)查無誤后，才可放行后續(xù)工作。，保證項目在如期完成的同時，現(xiàn)場零質(zhì)量事故，零安全事故。

　　在項目公司、監(jiān)理單位、施工單位的精誠合作下，在市政府相關(guān)部門的大力支持配合下，項目如期順利實現(xiàn)了“xx樁基施工”、“xx土建主體完工”、“xx”等重大節(jié)點目標。

　　四、工藝調(diào)試

　　目前項目公司主要工作已經(jīng)轉(zhuǎn)入了自控設(shè)備的安裝調(diào)試以及試運營前期的工藝調(diào)試階段，項目公司組織廠內(nèi)運營相關(guān)人員，通過其他專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導，采取倒班制度，對現(xiàn)場已安裝設(shè)備進行調(diào)試，保證工藝調(diào)試階段二十四小時出水達標。

　　五、精神文明建設(shè)

　　項目公司定期組織公司黨員及公司其他人員學習中央會議精神，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，提出“守初心，擔使命，找差距，抓落實”的口號，把中央會議精神帶入到項目建設(shè)工作中來，就是抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量及進度，對每一個單體結(jié)構(gòu)認真檢查，對每一臺設(shè)備認真調(diào)試，對每一個數(shù)據(jù)的認真采集，保證項目安全運營、污水達標排放。

　　xx積極響應(yīng)國家長江大保護號召，自項目開建以來，公司始終秉承“xx企業(yè)精神，講大局、講擔當，確保項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進，保證做好長江保護的最后一道關(guān)卡，為守護好長江生態(tài)環(huán)境貢獻一份力量。

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