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        工程維修部年終總結(jié)
        更新時間:2023-09-23 08:01:57
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        工程維修部年終總結(jié)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的工程維修部年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程維修部年終總結(jié)1

          一、認(rèn)真反思,加強學(xué)習(xí)

          作為atm維修服務(wù)工程師,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。在這13年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。回顧這一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

          二、工作回顧

          按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,希望在以后的.工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補自己的不足。

          20xx年已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),完善自己的不足。20xx年將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。

          為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

        工程維修部年終總結(jié)2

          雖然電梯維修工作比較辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報的源泉,經(jīng)過這段時間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨,但是對于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰,無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時也讓我對今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

          在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對待才能夠讓更多客戶了解自身的'工作性質(zhì),若是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會聯(lián)系自己進(jìn)行處理,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫忙進(jìn)行宣傳,實際上這類宣傳效果對于自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實質(zhì)性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣,雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費大量的時間與精力卻也暫時找不到更好的方式進(jìn)行解決。

          在維修過程中磨礪自身技藝并對電梯安裝的過程有了更多的了解,雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進(jìn)步的空間,因此對于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠為將來的發(fā)展進(jìn)行積累,實際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致基礎(chǔ)的維修知識并不一定能夠應(yīng)用得到,這也導(dǎo)致了我對新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          認(rèn)真對待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長時間從而獲得了客戶的認(rèn)可,因此維修過程中的艱難對于自己能力的提升也是種不錯的鍛煉,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時也對內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解,這也導(dǎo)致了自己對于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回顧維修的經(jīng)歷,而且很多時候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應(yīng)的方法。

          總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對以后的發(fā)展有了更多的期待,我會繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想辦法解決宣傳不到位的問題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。

          彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強隊伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

        工程維修部年終總結(jié)3

          我于20xx年xx月xx日正式在匯置公園里項目工程部工作。時光毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一個月了;厥走^去的這個月,內(nèi)心不禁感慨這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

          在這段時間的工作學(xué)習(xí)中,對匯置人有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了匯置人“誠信求實、責(zé)任承擔(dān)、卓越品質(zhì)、有效溝通、以人為本”的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的`工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報:

          我的工作主要是二期工程的后期維修管理,并配合萬工做好已經(jīng)交付的一期房屋的維修。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因剛到公司不久,工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),慢慢的我也熟悉了每天的工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安排施工單位盡快整改。

          剛到項目部的幾天里,領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨萬工了解一期工程的具體情況,通過萬工的悉心講解,我對一期工程有了一個初步的認(rèn)識。有一天下完雨后李經(jīng)理安排我查看一期空置房,經(jīng)過我逐個房間的檢查,發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,其中以房屋滲漏問題最嚴(yán)重?偣矙z查35戶,其中25戶存在滲漏情況,并且還包括公共區(qū)域的窗口滲漏,由此我了解到一期工程的維修問題之多,過去和現(xiàn)在工作在一期崗位上的工程師都非常辛苦。檢查完后我將相關(guān)的滲漏問題匯總起來,精心編制了初步的維修方案。通過郵件的形式發(fā)送給各位領(lǐng)導(dǎo)及同事檢查,指導(dǎo)我做好方案編制、責(zé)任判定等工作。經(jīng)過對一期滲漏的梳理,希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。

          由于二期示范區(qū)的兩棟洋房和三棟別墅尚未交付使用,并且經(jīng)過工程師無數(shù)次的檢查及安排維修,這幾個樓的質(zhì)量問題已經(jīng)非常細(xì)微、非常少了。我在下雨之后對示范區(qū)進(jìn)行了逐戶的檢查,竟然未發(fā)現(xiàn)一處滲漏,只是發(fā)現(xiàn)一些門窗碎裂、執(zhí)手損壞、墻體表面龜裂及長毛等小問題。只需要簡單的維修,就能完美的呈現(xiàn)給業(yè)主。真的為公司質(zhì)量管理的高標(biāo)準(zhǔn)而感嘆,也為我能夠加入這個大家庭而自豪。

          我在工作中還在存在著缺點和不足,如對公司的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還不是很了解,最近還發(fā)生過把郵件錯發(fā)給財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的事情。我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。

          在此,對試用期的工作情況及心得體會做一匯報。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來考量,幫助我的職業(yè)生涯更上一層樓。我愿為匯置地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

        工程維修部年終總結(jié)4

          維修目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:

          一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行

          設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實了,做細(xì)了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

          1、加強巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          2、潤滑管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗情況。

          3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進(jìn)行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補焊等等。

          4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。

          5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

          二、外協(xié)整改、改造項目按期完成

          除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時,維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

          三、計劃停車檢修重中之重為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。

          1、項目的準(zhǔn)備,與工藝溝通確定必須停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

          2、人員落實,確立檢修項目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺準(zhǔn)備,及時提報計劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

          3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。

          4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的'進(jìn)展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,達(dá)到了預(yù)期檢修要求。本年度計劃停車兩次。

          四、綜合方面

          1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。

          2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。

          3、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。

          4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。

          五、存在不足

          1、繼續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。

          2、加強工作票證的執(zhí)行力度。

          3、加大備品備件的儲備。

          本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。

        工程維修部年終總結(jié)5

          回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。

          我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點,改進(jìn)完善工作方法。

          我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:

          第一、安全。

          沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

          然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。

          第二、生產(chǎn)設(shè)備。

          確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9,少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。

          確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

          第三、人員培訓(xùn)管理。

          技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

          促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的`工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

          人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

          第四、不足之處。

          工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補、改正。

          回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

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