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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程計劃書1
一、個人分析
我對自己的特點(diǎn)作如下概括：
1、待人真誠，注重友情，通情達(dá)理
2、個性隨和，觀念開明，行事低調(diào)
3、崇尚健康簡單的生活方式，對未來充滿期待
4、相信自己的能力，人際交往能力稍顯不足
5、做事認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，具備團(tuán)隊協(xié)作能力，注重自己的思想不盲從
6、我確認(rèn)我還是很喜歡汽車工程這個專業(yè)的，但我很不喜歡習(xí)理論知識，所以我比較熱忠于實際操作的工作。也許我的動手能力很一般不是很強(qiáng)，所以在大學(xué)期間我會著重培養(yǎng)自己的動手能力，為未來的職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。我一直很相信自己的能力，對待事情也十分認(rèn)真，追求能夠把事情做到更好，對待事情有自己的見解，也能借鑒別人的好方法，聽取別人的建議。
二、職業(yè)分析
車輛工程是研究汽車、拖拉機(jī)、機(jī)車車輛、軍用車輛及工程車輛等陸上移動機(jī)械的理論、設(shè)計和技術(shù)等問題的重要工程技術(shù)領(lǐng)域。車輛在現(xiàn)代社會中使用廣泛，它關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車工業(yè)及交通運(yùn)輸事業(yè)的振興和發(fā)展，并對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和國防裝備現(xiàn)代化具有重大的影響。車輛工程從初期涉及到力學(xué)、機(jī)械設(shè)計、材料、流體力學(xué)、化工到今天拓展至與機(jī)械電子工程、機(jī)械設(shè)計及理論、計算機(jī)、電子技術(shù)、測試計量技術(shù)、控制技術(shù)等學(xué)科相互滲透、相互聯(lián)系，并進(jìn)一步觸及醫(yī)學(xué)、生理學(xué)及心理學(xué)等廣泛的領(lǐng)域，形成了一門涵蓋多種高新技術(shù)的綜合性學(xué)科和工程技術(shù)領(lǐng)域。研修的主要課程有：政治理論課、外語課、工程數(shù)學(xué)、振動分析基礎(chǔ)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，車輛系統(tǒng)動力學(xué)、車輛振動噪聲分析及控制、車輛電子技術(shù)、車輛電液控制系統(tǒng)、車體結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算、車輛自動變速理論、車輛動力傳遞系統(tǒng)控制與優(yōu)化、車輛可靠性與安全性、車輛測試分析與故障診斷、汽車總體設(shè)計及優(yōu)化、履帶車輛總體設(shè)計及優(yōu)化、機(jī)車車輛總體設(shè)計與優(yōu)化、車輛的排放檢測與控制等。
三、就業(yè)方向
可從事汽車整車及零部件的設(shè)計開發(fā)、車身及造型設(shè)計、車輛電子技術(shù)應(yīng)用、車輛的性能測試與試驗研究、汽車制造工藝、工裝以及生產(chǎn)管理等技術(shù)工作;可在交通運(yùn)輸及管理等部門從事車輛維修管理工作;也可從事相關(guān)的教學(xué)及科研工作。
四、就業(yè)前景
近年來，隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，汽車的需求量也是越來越大，與汽車相關(guān)的專業(yè)也逐漸“熱”了起來。龐大的汽車市場，急需一批具備汽車工程設(shè)計、制造、實驗、運(yùn)用、研究與汽車營銷等汽車專業(yè)知識的人才，特別是高級汽車、新型汽車設(shè)計開發(fā)人才的需求。同時，圍繞安全、節(jié)能、環(huán)保三大主題的汽車新技術(shù)的興起，使汽車行業(yè)與當(dāng)今的尖端科技緊聯(lián)系在一起，車輛工程專業(yè)研究的范圍也更加廣泛，涉及汽車、機(jī)車車輛、拖拉機(jī)、軍用車輛及工程車輛等陸上移動機(jī)械新的理論、技術(shù)和方法等。甚至還觸及到醫(yī)學(xué)、生理學(xué)及心理學(xué)等更為廣泛的領(lǐng)域，為本專業(yè)的學(xué)子提供了廣闊的發(fā)展空間。
五、實施計劃
作為在大學(xué)校園里的我認(rèn)為，為了適應(yīng)以后的`汽車行業(yè)，在大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)我應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向，睿意創(chuàng)新,敢于懷疑與發(fā)問.首先對于專業(yè)知識，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把那些有用的知識學(xué)精學(xué)透，并結(jié)合實踐作到學(xué)以致用，其次，我要把課本中的知識吸取精化剔除糟粕，使之變成自己的東西，靈活運(yùn)用。遇到不懂或不會的地方要及時的向老師或同請教，在學(xué)習(xí)過程中,我要腳踏實地，一絲不茍。我的思維不能局限在一個很小的知識圈內(nèi)。我也不能為了某一次的成功而忘乎所以。我認(rèn)為要想學(xué)好一門專業(yè)不能只學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識我認(rèn)為要想學(xué)好一門專業(yè)不能只學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，而應(yīng)該多多益善，使自己的身心得到提生人不能把自己局限在一個小圈子里，否則就只能被社會淘汰.由于我國關(guān)于車輛方面的著作及技術(shù)相對較少，所以要想有更大的發(fā)展,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)知識和技術(shù)不可或缺，然而經(jīng)翻譯過來的文字或多或少的失去了原來的作者的本意,因此學(xué)好英語至關(guān)重要，如果可能的話，日語及德語也要有所了解,畢竟日本和德國的汽車技術(shù)在世界前列，在對國外知識及技術(shù)的學(xué)習(xí)過程中要善于總結(jié)和創(chuàng)新。
另外，我還要繼續(xù)研究世界汽車發(fā)展史，因為了解汽車的發(fā)展史也可以讓我們預(yù)測以后汽車行業(yè)的發(fā)展動向，就我目前的觀念和發(fā)現(xiàn)，我對汽車的設(shè)計與制造，以及汽車發(fā)動機(jī)兩個發(fā)面特別感興趣，我希望在這兩個方面有所發(fā)展，我會努力學(xué)習(xí)，爭取在以后能在這兩個方面做出一些成就，當(dāng)然如果能夠減少甚至消除汽車尾氣是我一直以來的夢想，我會為了這個夢想而不懈努力。
結(jié)束語
在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù)，每一個生命都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)，不管遇到什么樣的事或人，都要做自己。
工程計劃書2
1.目的：
為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機(jī)械設(shè)計和加工工藝方面的知識，提高設(shè)計的正確性，及時有效的提高技術(shù)設(shè)計和技術(shù)管理二項工作，使技術(shù)人員更好的完成本職工作，促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失，提高設(shè)計可靠性，切合實際地做好服務(wù)工作，特制定本辦法。
2.試用范圍：
凡本公司工程技術(shù)人員及現(xiàn)場有培養(yǎng)意向的大專生
3.培訓(xùn)時間：
每月1次，每次___小時。
4.職責(zé)：
�、啪C合人事部組織該制度的實施
⑵工程部負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)人員的組織工作
5.授課地點(diǎn)：
工程部會議室
6.教師來源：
�、疟竟居薪�(jīng)驗的技術(shù)人員、管理人員。
�、铺厥鈱I(yè)的部分外聘專業(yè)人員授課
⑶充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員不同特點(diǎn)，分別介紹，討論各類機(jī)器的原理、功能、特點(diǎn)。
7.教學(xué)內(nèi)容：
�、旁趯嶋H工作發(fā)現(xiàn)的由工程設(shè)計引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。（點(diǎn)滴教育）
�、圃谠O(shè)計審核過程中發(fā)現(xiàn)的圖面標(biāo)準(zhǔn)化和不合格標(biāo)注（點(diǎn)滴教育）
�、窍到y(tǒng)性的知識教育（系統(tǒng)培訓(xùn)）
�、仍O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)（公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化教育）
⑸公司各類典型零件加工工藝介紹（制造工藝培訓(xùn)）
�、使靖黝悪C(jī)器的'傳動原理介紹（機(jī)器介紹）
8.具體培訓(xùn)計劃
1、工程制圖與公差配合
�、帕私庹_的制圖方法、圖紙糾錯實例
�、乒钆浜系男挝还畹暮侠硎褂茫缓侠淼臉�(biāo)注實例
2、工程材料
�、沤饘俨牧系姆N類
⑵金屬材料的技術(shù)指標(biāo)
�、欠墙饘俚姆N類
�、确墙饘俨牧系膽�(yīng)用
3、熱處理
⑴熱處理的常識定義
�、撇煌牧系臒崽幚矸椒夹g(shù)指標(biāo)
⑶有色金屬熱處理
�、鹊湫土慵䶮崽幚�
4、表面處理
�、疟砻嫣幚淼姆N類
�、票砻嫣幚韺α慵谋砻婕俺叽缫�
5、各類加工機(jī)床簡介
車、銑、磨、鏜、CNC機(jī)床性能、技術(shù)參數(shù)
6、制造工藝
⑴各類常規(guī)制造工藝特點(diǎn)
�、铺胤N加工方法與特點(diǎn)
⑶CNC機(jī)床介紹
�、裙鞠嚓P(guān)典型工藝介紹
7、裝機(jī)常識
⑴組裝、部裝、總裝、裝配單元
�、苹鶞�(zhǔn)零件、基準(zhǔn)組件、基準(zhǔn)部件
⑶裝配程序、影響裝配的主要因素
⑷裝配尺寸鏈及裝配方法
�、裳b配方法類型及其選擇
�、实湫椭麝P(guān)件裝配
8、工程經(jīng)濟(jì)概念
⑴經(jīng)濟(jì)基本概念
�、瞥杀痉治�
�、莾r值工程
9、技術(shù)管理
�、殴驹O(shè)計管理流程制度強(qiáng)化
�、萍夹g(shù)管理的重要性和原則
⑶公司技術(shù)管理如何加強(qiáng)
10、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范
技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)各過程的理念和應(yīng)盡義務(wù)
11、模切機(jī)傳動原理及特點(diǎn)
⑴介紹本公司模切機(jī)傳動原理、特點(diǎn)，技術(shù)指標(biāo)，測試方法
�、聘鞣N機(jī)器型號適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇
�、请姎庠�
⑷電氣控制原理要點(diǎn)
12、糊盒機(jī)、打訂機(jī)傳動原理
特點(diǎn)：
�、沤榻B糊盒機(jī)傳動原理、特點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo)，測試方法
�、迫绾芜x擇不同機(jī)型（門幅不同）
�、请姎庠�
⑷電氣控制原理要點(diǎn)
13、周邊設(shè)備介紹
�、沤榻B各類單機(jī)的特點(diǎn)，傳動原理，結(jié)構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)，工藝制造過程
�、莆锪髟O(shè)備（成套）的介紹和設(shè)計考慮要求
⑶電氣原理要求控制
14、機(jī)械設(shè)計禁忌500例介紹
了解機(jī)械設(shè)計過程經(jīng)常出現(xiàn)的典型案例
15、產(chǎn)品設(shè)計
�、判庐a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序
⑵可行性分析
⑶工藝路線設(shè)計
�、雀拍钤O(shè)計
⑸鑄造
�、始庸び嗔看_定
�、斯に嚦叽缬嬎�
�、坦に嚪桨傅募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析
�、偷湫土慵庸すに囋O(shè)計
�、窝b配工藝、裝箱工藝、油漆工藝
�、瞎に囇b備
�、幸札X輪設(shè)計為例：參數(shù)設(shè)計→建�！治觥鷦討B(tài)模擬
工程計劃書3
一、 工程概況
xx路位于鎮(zhèn)江市西北部，道路起點(diǎn)為戴家門路平面交叉口，終點(diǎn)為潤州路與躍進(jìn)路交叉口中，是東西向交通主干道之一，全長3.5km。隨著潤揚(yáng)大橋的建設(shè)竣工，交通量將大幅增加，本工程將對進(jìn)一步完善城市交通網(wǎng)，拉開城市框架，改善城市投資環(huán)境，提升城市形象，具有十分重大的意義。
躍進(jìn)路aa標(biāo)西起潤揚(yáng)大橋接線1+940處，終點(diǎn)為潤州路與躍進(jìn)路交叉口處，樁號為3+509，全長1569m，路線走向大致與現(xiàn)狀躍進(jìn)路平行。
1、氣象及自然地理概況
本項目線路呈東西走向，地形基本平坦，高差、起伏很小。場地地貌元屬長江古漫灘，地面高程3.5～4.8m。初步勘察提示，本標(biāo)段淺部沉積了大量厚層軟弱土層，其特點(diǎn)是含水量高，觸變性強(qiáng)，透水性弱，承載力低，抗壓抗剪性能差，工程性質(zhì)差。本次設(shè)計對下層軟弱土采用深沉攪拌樁進(jìn)行處理。
路線所經(jīng)區(qū)域為北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫暖，四季分明，雨量充沛，年平均氣溫15～15.5℃，年最低氣溫為-5～-8℃，年最高氣溫為35～38℃；年均降水量1000～1200mm，降雨集中期為7～9月，雨量占全年降水量的50-60%。區(qū)內(nèi)季風(fēng)明顯，夏季以東南風(fēng)為主，冬季以北風(fēng)為主。
流經(jīng)本標(biāo)段主要河流有：頭道河、二道河，均與長江相通，以排灌功能為主。區(qū)內(nèi)地下水類型屬潛水，水位主要受大氣降水補(bǔ)給，排泄形式主要為蒸發(fā)，水位年變化幅度為0.3～1.0米。根據(jù)區(qū)域水文資料，水質(zhì)良好，對鋼筋砼無侵蝕性影響。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)概況
道路等級：一級公路，城市主干道ⅰ級。
計算行車速度：60公里/小時。
道路斷面采用兩種形式：
k1+940～k2+220道路寬27.5米，具體布置為中央分隔帶3米，車行道11.5米×2米，路肩0.75×2米；
k2+220～k3+509道路寬60米，具體布置為機(jī)動車道22米，機(jī)、非分隔帶4.5×2米，非機(jī)動車道4.5×2米，人行道5.0×2米，路側(cè)綠化帶5.0×2。
橋涵：設(shè)計車輛荷載為汽車-超20級，掛車-120。
二、 工程項目安全管理目標(biāo)
1、無直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上的火災(zāi)，爆炸，機(jī)械事故和負(fù)有同等責(zé)任以上的交通事故。
2、杜絕特大行車事故，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的行車死亡事故
3、杜絕職業(yè)病，不發(fā)生集體事物中毒事故。
4、不發(fā)生重傷，死亡事故，輕傷頻率不超過5‰。
5、施工現(xiàn)場無重大事故隱患，杜絕道路交通事故，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的死亡事故，減少引發(fā)交通事故的隱患，不發(fā)生半個小時以上的堵車現(xiàn)象。
6、鞏固和保持安全合格班組率和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組率100%。安全文明班組率80%，三級安全教育率100%。三不傷害簽定率100%。特殊作業(yè)人員持有效證件上崗率100%，危險源點(diǎn)監(jiān)控率100%，安全不符合糾正率100%，勞動防護(hù)用品發(fā)放率100%。鍋爐特種設(shè)備注冊登記率100%，安全基金按自營收入提取2‰，運(yùn)輸機(jī)械和工程機(jī)械完好率90%以上，紅旗設(shè)備率30%以上。
三、 工程項目安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理職能
項目經(jīng)理部設(shè)安全機(jī)務(wù)科作為職能部門負(fù)責(zé)本工程項目的安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。項目安機(jī)科配一名安機(jī)科長，安機(jī)科配專職安全員一名，路、橋施工隊各配備專(兼)職安全員一名，作業(yè)班組配專(兼)職安全員一名。附：項目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
鎮(zhèn)江市躍進(jìn)路拓寬改造工程aa標(biāo)安全管理體系
四、 項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
(一)項目經(jīng)理安全工作職責(zé)
1、對本級單位安全工作負(fù)第一位責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)上級安全工作目標(biāo)，組織制定本級單位安全工作計劃和措施。保證總公司職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織各養(yǎng)護(hù)工區(qū)和施工工區(qū)開展好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。
4、每月召開二次以上本部門安全生產(chǎn)例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、經(jīng)常深入施工(生產(chǎn))現(xiàn)場，檢查、督促安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時要考慮安全工作。確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
7、發(fā)生事故，及時趕赴現(xiàn)場，組織搶救，并立即如實向上級報告，不得在事故處理期間擅離職守。參與事故調(diào)查，具體落實上級有關(guān)部門作出的處理意見。
(二)項目總工安全工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)利用各種渠道和形式做好有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳、報道，做好機(jī)駕人員及其家屬的思想政治工作，提高機(jī)駕人員的安全意識，爭取機(jī)駕人員家屬照顧好其親人的正常休息，配合單位做好機(jī)駕人員的安全工作。
2、負(fù)責(zé)分管勞動、人事的領(lǐng)導(dǎo)，對機(jī)駕人員應(yīng)按定額配備，并充分注意人員的素質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)分管工程、養(yǎng)護(hù)等生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對工程施工、養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)積極做好安全工作，做好安全施工方案論證施工地段交通安全管理，做到人員、標(biāo)志、器材、經(jīng)費(fèi)、制度落實。
4、負(fù)責(zé)分管行政、后勤的領(lǐng)導(dǎo)要積極做好機(jī)駕人員的生活(如伙食、住房、休息等)和健康的服務(wù)工作，幫助解決實際困難，解除后顧之憂。
5、負(fù)責(zé)分管財務(wù)、物資的領(lǐng)導(dǎo)，對安全設(shè)施器材的建設(shè)和設(shè)置，應(yīng)積極籌劃資金，保證如期完成計劃。
6、負(fù)責(zé)分管職教的領(lǐng)導(dǎo)，對各種安全培訓(xùn)班在師資、教材、場地、教學(xué)器材方面提供良好的條件。
7、負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的`領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好安全監(jiān)察工作，督促、檢查各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。
8、總工程師在負(fù)責(zé)各項工程的設(shè)計和施工方案中要同時負(fù)責(zé)施工中的安全設(shè)計和措施的審核。親自填寫預(yù)防措施記錄。向班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并對有關(guān)要求隨時檢查實施情況。
(三)安機(jī)科長安全工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門工作的計劃、組織、實施和考核，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和決定。
2、認(rèn)真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)季節(jié)、養(yǎng)護(hù)、施工的特點(diǎn)及時布置安全工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，每年組織一次消防或意外傷害的演練。
3、主持召開安全例會，匯報交流情況，研究和解決安全工作中的問題，督促隱患整改，提出防范措施。
4、組織實施各項安全活動，總結(jié)經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
5、經(jīng)常組織開展安全檢查，對查出的不安全因素，及時向有關(guān)部門提出整改意見及要求，并督促實施。
6、做好安全管理人員的教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、制定年度工作計劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)總結(jié)評比工作。
8、抓好事故的調(diào)查、分析、善后的處理和統(tǒng)計上報工作。對有關(guān)責(zé)任者教育幫助，提出處理建議。
9、經(jīng)常向上級匯報安全工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
10、負(fù)責(zé)審查特殊作業(yè)人員的上崗資格。
(四)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和施工區(qū)(施工隊)的主要負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)
1、對養(yǎng)護(hù)工區(qū)和施工工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。并定期研究本轄區(qū)的安全工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及本單位制定的安全生產(chǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、檢查所屬建筑物、工作場所、機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施、壓力容器等是否符合安全要求。
4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
5、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。6、組織職工每周進(jìn)行一次安全活動和檢查，負(fù)責(zé)對新工人的班組級安全教育和安全規(guī)程的訓(xùn)練。
7、發(fā)生事故，組織或參與急救傷員工作，及時向上級報告、保護(hù)事故現(xiàn)場，組織或參加事故原因調(diào)查，擬定改進(jìn)措施。
8、不違章指揮，對違反安全制度的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向上
級報告。
(五)專(兼)職安全員安全工作職責(zé)
1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令。貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度做好本單位的安全工作。
2、必須經(jīng)有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可上崗任職。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行安全教育、幫助新工人盡快熟悉安全生產(chǎn)知識，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、開展安全監(jiān)督工作，堅持每天深入現(xiàn)場巡視，每周組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查。對違反安全操作規(guī)程，不穿戴好勞動防護(hù)用品的人，有權(quán)監(jiān)督或令其停止工作，糾正后方可繼續(xù)操作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不能處理的，應(yīng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、督促本單位做好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作、使機(jī)械設(shè)備、工屬具各種儀器儀表經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)并保持清潔衛(wèi)生。
6、每月定期對起重、起吊危險品庫、配電房、鍋爐房施工路段等重點(diǎn)危險源進(jìn)行一次安全檢查，對本單位安全動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，提出安全防范措施，并作出書面匯報。
7、有權(quán)抵制任何人違章指揮，糾正違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備及作業(yè)環(huán)境有危及職工生活安全或會造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，并立即報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
8、堅持“四不放過”的原則，參與調(diào)查、分析本單位發(fā)生事故的原因、落實防范措施并提出處理意見，行使安全否決權(quán)。
9、做好本單位的安全臺帳記錄。
(六)作業(yè)班、組長安全工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹上級發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的規(guī)定、積極支持班組安全員工作，不違章指揮。
2、做好新工人傳、幫、帶工作。
3、堅持班前講安全、班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、組織本班組的安全活動。
工程計劃書4
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于教師。本學(xué)期為建設(shè)一支師德良好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高，教育觀念新，教學(xué)成績優(yōu)異的骨干教師及青年教師隊伍，讓青年教師在教育科研中，在課程改革、教學(xué)改革實踐中，在日常教學(xué)中，潛心研究，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，向名教師的目標(biāo)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求，特制定本學(xué)年度“青藍(lán)工程”工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以新課改綱要為指導(dǎo)，以提高青年教師素質(zhì)為目的，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)，使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提高專業(yè)知識技能，不斷深化新課程改革，成為新一輪課改的主力軍。
本學(xué)期開展的活動：
骨干教師與青年教師“結(jié)對助教”活動。開展骨干教師教師“結(jié)對助教”活動，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動作用，通過互相聽課、評課，在教育教學(xué)研究、班級管理、教育學(xué)生等方面深入地進(jìn)行研究、切磋，使青年教師快速成長。對于“結(jié)對助教”成績顯著的'教師，學(xué)校將給予獎勵。
二、目標(biāo)要求
1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導(dǎo)。如專業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習(xí)、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計劃的制訂、教學(xué)過程的設(shè)計、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設(shè)計和批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學(xué)現(xiàn)象的
分析、課外活動的開展、教育教學(xué)的專題研究、教育教學(xué)論文的撰寫及如何評課等方面都要給予具體的指導(dǎo)幫助。
2、師徒要真誠合作，做到教學(xué)相長。徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出，耐心幫助，把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗毫無保留地傳授給徒弟。通過一段時間的學(xué)習(xí)、實踐，徒弟要能夠較為準(zhǔn)確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，組織好課堂教學(xué)，順利完成教學(xué)任務(wù)。
三、實施細(xì)則
�。ㄒ唬┙Y(jié)對子，拜師學(xué)藝
青年教師必須同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師結(jié)對子，拜師學(xué)藝。
（二）明確師徒職責(zé)：
�。薄⒐餐瑐湔n。學(xué)習(xí)大綱，鉆研教材，吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案，要經(jīng)師傅批閱，修改后，再上課。
�。�、互相聽課。師徒間相互聽課，師傅及時對徒弟進(jìn)行評課，指出不當(dāng)之處，提出改進(jìn)意見。徒弟聽師傅的課，要認(rèn)真記好聽課筆記，寫好聽課后的感受。學(xué)期中間徒弟在教研組內(nèi)上匯報課，由教研組、備課組進(jìn)行聽課、評課，指導(dǎo)優(yōu)、缺點(diǎn)。
�。�、每
學(xué)期師傅聽徒弟課不少于10節(jié)，徒弟聽師傅課不少于10節(jié)，每次聽課后寫好聽課筆記。
4、學(xué)校積極為青年老師提供外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會。
�。ㄈ┳ヂ鋵崳瑖�(yán)格管理
�。薄⒊闪ⅰ扒嗨{(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉洪濤校長擔(dān)任組長，孫廣軍副校長副組長，組員為張美芹、張翠紅、楊建國、潘興林、鄭文靜、李杰。教務(wù)處負(fù)責(zé)青藍(lán)工程實施日常事務(wù)，教研組長協(xié)助教務(wù)處處理在幫教活動中出現(xiàn)的亟待解決的問題。
�。�、“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及師傅指導(dǎo)青年教師制訂個人發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向，制訂具體措施。
3、學(xué)期末召開一次“青藍(lán)工程”經(jīng)驗交流會，總結(jié)成功經(jīng)驗，尋找差距，探索教育教學(xué)新路子，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工程計劃書5
某企業(yè)打算建一新辦公樓進(jìn)行搬遷，由于是工程風(fēng)險很大，所以必須有所保險以提供他們完善支持，而現(xiàn)有法律規(guī)定他強(qiáng)制購買建筑工程一切險和第三者責(zé)任險或是建筑工程一切險
險種為三種：建筑工程一切險，安裝工廠一切險第三方責(zé)任險。建筑安裝工程一切險并非所有保險公司都提供
一旦遭遇意外，損失一般分為直接或相關(guān)物品損失，直接或第三方人員損失等。
建工險的賠償責(zé)任：在本保險期限內(nèi)，因發(fā)生與本保險單所承保工程直接相關(guān)的意外事故引起工地內(nèi)及鄰近區(qū)域的第三者人身傷亡、疾病或財產(chǎn)損失，依法應(yīng)由被保險人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，本公司按下列條款的規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。
只有當(dāng)被保險人及其代表的人為疏失達(dá)到“重大過失”時，保險公司才對由此造成的損失不負(fù)賠償責(zé)任，而被保險人及其代表的一般過失行為造成的損失，從條款上去理解和解釋，保險人還是要負(fù)賠償責(zé)任的。具體賠償以具體事例進(jìn)行分析。
安工險負(fù)責(zé)部分
1 、因設(shè)計錯誤、鑄造或原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯誤所支付的費(fèi)用
2 、由于超負(fù)荷、超電壓、碰線、電弧、漏電、短路、大氣放電及其他電氣原因造成電氣設(shè)備或電氣用具本身的損失
3 、施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身損失
4 、自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣（氣候或氣溫）變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的保險財產(chǎn)自身的損失
和費(fèi)用
5 、維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用
6 、檔案、文件、帳薄、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價證券、圖表資料及包裝物料的損失；
7 、盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)的短缺
8 、領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險予以保障的車輛、船舶和飛機(jī)的損失；
9 、除非另有約定，在保險工程開始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被
保險人的財產(chǎn)的損失
10 、除非另有約定，在本保險單保險期限終止以前，保險財產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格或?qū)嶋H占有或使用或接收的部分。
對于第三者責(zé)任的除外責(zé)任
1 、本保險單物質(zhì)損失項下或本應(yīng)在該項下予以負(fù)責(zé)的損失及各種費(fèi)用
1 ）工程所有人、承包人或其他關(guān)系方或他們所雇用的在工地現(xiàn)場從事與工程有關(guān)工作的職員、工人以及他們的家庭成員的人身傷亡或疾病
2 ）工程所有人、承包人或其他關(guān)系方或他們所雇用的職員、工人所有的或由其照管、控制的財產(chǎn)發(fā)生的損失
3 ）領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的車輛、船舶、飛機(jī)造成的事故
4 ）被保險人根據(jù)與他人的協(xié)議應(yīng)支付的賠償或其他款項，但即使沒有這種協(xié)議，被保險人仍應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不在此限。
總的除外責(zé)任
（一） 1 、戰(zhàn)爭、類似戰(zhàn)爭行為、敵對行為、武裝沖突、恐怖活動、謀反、政變引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
2 、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞
3 、罷工、民眾騷亂引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
�。ǘ┍槐ｋU人及其代表的故意行為或重大過失引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
�。ㄈ┖肆炎�、核聚變、核武器、核材料、核輻射及放射性污染引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
�。ㄋ模┐髿狻⑼恋�、水污染及其他各種污染引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
�。ㄎ澹┕こ滩糠滞９せ蛉客９ひ鸬娜魏螕p失、費(fèi)用和責(zé)任
（六）罰金、延誤、喪失合同及其他后果損失
（七）保險單明細(xì)表或有關(guān)條款中規(guī)定的應(yīng)由被保險人自行負(fù)擔(dān)的免賠額。
建筑一切險的免責(zé)條款
�。�1）設(shè)計錯誤引起的損失和費(fèi)用；
�。�2）自然磨損、內(nèi)在或潛在的缺陷、物質(zhì)本身的變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣（氣候或氣溫）變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的保險財產(chǎn)自身的損失和費(fèi)用
�。�3）因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯誤所支付的費(fèi)用
�。�4）非外力引起的.機(jī)械或電氣裝置的本身損失，或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身損失
�。�5）維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用
�。�6）檔案、文件、帳簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價證券、圖表資料及包裝物料的損失
�。�7）盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)的短缺
�。�8）領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險予以保障的車輛、船舶和飛機(jī)的損失
�。�9）除非另有約定，在保險工程開始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被保險人的財產(chǎn)損失
（10）除非另有約定，在本保險單保險期限終止以前，保險財產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完驗收證書或驗收合格或?qū)嶋H占有或使用或接受的部分
責(zé)任部分
1、自然事件
建筑工程保險所承保的自然事件包括地震、海嘯、雷電、颶風(fēng)、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴、暴雨、洪水、水災(zāi)、凍災(zāi)、冰雹、地陷下沉、山崩、雪崩、火山爆發(fā)及其他人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象。
建筑工程保險
2、意外事故
建筑工程保險所承保的意外事故是指不可預(yù)料的以及被保險人無法控制并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)性事件，包括火災(zāi)、爆炸、飛機(jī)墜毀或物體墜落等。
3、人為風(fēng)險
建筑工程保險承保的人為風(fēng)險有盜竊、工人或技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗、疏忽、過失、惡意行為。
4、第三者責(zé)任部分的保險責(zé)任
第三者責(zé)任部分的保險責(zé)任是指在保險期間因建筑工地發(fā)生意外事故造成工地及鄰近地區(qū)第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失依法應(yīng)由被保險人承擔(dān)的賠償責(zé)任，以及事先經(jīng)保險人書面同意的被保險人因此而支付的訴訟費(fèi)用和其他費(fèi)用而如果希望提供較為完善的保險，因首推工程安裝一切險�？梢酝耆苊飧鞣N風(fēng)險的損失，并且價格比單保安工險和建工險的來得更實惠。
工程計劃書6
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
全年實現(xiàn)產(chǎn)值： 萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標(biāo)；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標(biāo)；實現(xiàn)利潤： 萬元，比去年同期增長 %， 完成全年計劃指標(biāo)。
二、回顧一年來的主要工作成績
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標(biāo)。
�。ǘ�、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負(fù)責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
�。ㄈ⑼晟乒こ添椖繖z查管理手段，增強(qiáng)工程項目的管理實效性
認(rèn)真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項目現(xiàn)場管理工作。
�。ㄋ模⒓訌�(qiáng)了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點(diǎn)和措施
�。ㄒ唬橥瓿�20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個方面意識：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的.職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責(zé)到位。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
四、存在問題
�。ㄒ唬╆犖榈恼w素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；
�。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，
（四）各部門間配合力度較差。
五、20xx年工作思路
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
工程計劃書7
1.1雷擊點(diǎn)
在西歐、日本、美國等國家，都把近區(qū)雷擊看作輸變電所侵入波的考查目標(biāo)。我國對于500kV輸變電工程設(shè)計中的雷電過電壓做過大量的研究，也都是以近區(qū)雷擊為研究對象。通過大量的研究表明，一般情況下的近區(qū)雷擊比遠(yuǎn)區(qū)雷擊的侵入波過電壓高。
1.2雷電侵入波的計算方法
以前在進(jìn)行測試時會受到條件的限制，一般情況下都是通過防雷分析儀來判斷侵入波過電壓假設(shè)在2km處的地方設(shè)置一個相當(dāng)于幅值的U50%直角波絕緣子串雷電放電電壓，對于測量變電所設(shè)備上的過電壓，現(xiàn)改用計算機(jī)來計算。有人曾提出了仍然使用防雷分析儀的方式。這樣方式理論的基本是絕緣子串放電電壓U50%要大于侵入波過電壓的幅值，而且它與2km以外的雷擊相關(guān)。在考慮近區(qū)雷擊的情況下，入侵導(dǎo)體形成的雷電流波過電壓幅值就有超過過絕緣子串的臨界放電電壓U50%的可能。一是這個過電壓的波頭較為峻峭，因此放點(diǎn)的電壓較強(qiáng)；二是耐張塔放電電壓較高，因此該方法的基礎(chǔ)條件不成立。
1.3最大雷電流計算值
如果使用防雷分析儀法，則不需要判斷雷電流的最大值，此方式不合適。如果使用國際通用法，則需要判斷雷電流的最大值。我國在規(guī)程中對此沒有明確的規(guī)定，此值太高，會造成一定的浪費(fèi)。若是，此值太低，就會降低安全性。在日本所統(tǒng)計的雷電流幅值相較來說較低。在500kV輸變電系統(tǒng)中，其最大雷電流在計算時取150kA。但是在西歐等國家，其最大雷電流在計算時取250KA。在選取此值時要結(jié)合國情，依據(jù)具體的雷電流幅值分布概率，在選取最大雷電流計算值時建議為210~220kA。
1.4絕緣裕度
在使用慣用法計算時，在雷電侵入波過電壓的影響下，變電所內(nèi)設(shè)備絕緣應(yīng)該留的裕度有多大是一個重要的問題。我國在規(guī)程中各單位對此的要求都沒有明確的規(guī)定，也沒有相似的要求。建議可以參考IEC71-2標(biāo)準(zhǔn)，而對于內(nèi)絕緣裕度則取1.15，外絕緣取1.05~1.0。
1.5變電所內(nèi)的雷電平均無故障時間
當(dāng)使用傳統(tǒng)的方法來計算最大的雷電侵入波過電壓時，沒有考慮不同變電站運(yùn)行方式的出現(xiàn)幾率，也沒有計及各種雷電流幅值、變電所內(nèi)不同的過電壓、進(jìn)線段桿塔絕緣子串閃絡(luò)的出現(xiàn)幾率。這是采用慣用法的缺點(diǎn)，但是若是采用統(tǒng)計法卻可以避免這些缺點(diǎn)。但是我國對于使用統(tǒng)計法來計算變電所的耐雷指標(biāo)時沒有同意的相關(guān)規(guī)定。CIGRE的工作組認(rèn)為，目前可以接受的事故率的典型值為0.1~0.3%，設(shè)計的失敗率應(yīng)該在這個范圍內(nèi)。我國500kV的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不是很強(qiáng)，而且運(yùn)行的水平比較低，因此主張MTBF取值為800-1000a，這也是我國一些電力運(yùn)行部門希望的結(jié)果。
2500kV輸電線路的雷擊跳閘率的計算方式
2.1反擊
2.1.1雷擊塔頂時計算導(dǎo)線上的感應(yīng)過電壓
按照我國規(guī)定的規(guī)程內(nèi)容定感應(yīng)過電壓U，使用以下公式進(jìn)行計算：Ui=ahc(1-(hg/hc)k0)式中，hc是導(dǎo)線對地的平均高度；hg是避雷線對地的平均高度；k0是避雷線和導(dǎo)線之間的藕合系數(shù)；a是雷電流陡度。當(dāng)hc=50m，hg=60m，k0=0.3，a=57.69kA，則Ui=1846kV，感應(yīng)過電壓占86%的臨界放電電壓絕緣子串。再加上桿塔橫擔(dān)電壓，不管多么小的桿塔接地電阻，絕緣子串必須閃緣。而此計算電壓一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際的電壓。以上所敘述的計算公式是在前蘇聯(lián)半個世紀(jì)以前所研究出來的成果，因此對于現(xiàn)代這顆科技發(fā)展過快的'時代較為落后，所以在運(yùn)用時不太合適，尤其是對于大跨越線路、同桿雙回線路、山區(qū)線路等。在歐洲、美洲、日本等地區(qū)都認(rèn)同有感應(yīng)過電壓，并且對此提出了相應(yīng)的計算公式，但是Ui的計算比我國規(guī)程法規(guī)定的計算要小很多。他們在防雷計算時是不考慮感應(yīng)過電壓這項因素的，因此與中國、前蘇聯(lián)的做法有很大的差異。
2.1.2工作電壓的影響
500kV線路的工作電壓較高，在反擊時，在絕緣子串中已經(jīng)占據(jù)了大部分的兩端電壓比例。在計算時忽略耐雷水平影響的工頻電壓，則會導(dǎo)致出現(xiàn)更大的錯誤。在日本、美國、歐洲等諸多國家都已經(jīng)考慮到工作電壓的影響，當(dāng)時我國還沒有注意到，因此建議對此進(jìn)行修改。
2.2高桿塔繞擊的計算方式
按照我國規(guī)定的規(guī)程內(nèi)容對高桿塔繞擊的計算方式為：對平原線路：lgP=(αht姨/86)-39對山區(qū)線路：lgP=(αht姨/86)-335式中，α為避雷線邊緣導(dǎo)線的保護(hù)角。但是此式在運(yùn)用時也有一定的條件，α條件為15°：必大于15°小于40°和ht小于50米的前提下，才可以使用此公式，若是不符合此前提標(biāo)準(zhǔn)則不可以。
3500kV線路的防雷設(shè)計
同桿雙回線路的好處是可以減小走廊的寬度、增大單位走廊寬度內(nèi)的輸電容量、節(jié)約成本。日本的500kV的線路幾乎都是采用同桿雙回線路的方法。這種方法在歐美等國家非常盛行，現(xiàn)今在我國的使用率也越來越高。其中有一個極為重大的問題就是耐雷性能變差，這些還需要進(jìn)一步的深入研究。在我國現(xiàn)有規(guī)程內(nèi)關(guān)于防雷計算方法的內(nèi)容都只適用于單回路。同桿雙回線路的特點(diǎn)有兩點(diǎn)，第一是桿塔高，容易發(fā)生繞擊和反擊的現(xiàn)象，第二是在發(fā)生雷擊桿塔的同時導(dǎo)致雙回同時跳閘的狀況發(fā)生。如果使用規(guī)程法內(nèi)的計算方法同桿雙回線路的總跳閘率較高，而且基本上都是雙回同時跳閘，這同實際情況是不吻合的，因此需要進(jìn)一步的研究，并整理出一套完整的防雷計算方法，以方便相關(guān)的使用。
4結(jié)束語
工程計劃書8
一、培養(yǎng)理念
樹立“工程化為中心，應(yīng)用型為導(dǎo)向，校企實踐互動”的工程教育理念，借鑒世界先進(jìn)國家尤其是德國應(yīng)用科學(xué)大學(xué)培養(yǎng)應(yīng)用型工程師的成功經(jīng)驗，結(jié)合我校“地方性、應(yīng)用型、國際化”的辦學(xué)定位，創(chuàng)建具有一定特色的自動化工程教育模式。通過我院與企業(yè)的密切合作，以社會需求為導(dǎo)向，以實際工程為背景，以工程技術(shù)為主線，著力提高學(xué)生的工程意識、工程素質(zhì)和工程實踐能力；培養(yǎng)造就創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的本專業(yè)卓越工程師。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生具備電工技術(shù)、電子技術(shù)、控制理論、信號檢測技術(shù)、自動化儀表、信息處理、電氣傳動、系統(tǒng)工程、計算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)工程等較寬廣領(lǐng)域的工程技術(shù)基礎(chǔ)和一定的專業(yè)知識，能在運(yùn)動控制、過程控制、自動化儀表、計算機(jī)控制技術(shù)、信息處理、經(jīng)營管理等領(lǐng)域從事系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、研制開發(fā)、經(jīng)營管理等方面工作的應(yīng)用型高級工程技術(shù)人才。
三、基本要求
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)電路理論、電子技術(shù)、控制理論、信息處理、電氣傳動、計算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的工程技術(shù)基礎(chǔ)和專業(yè)知識。受到較好的工程實踐基本訓(xùn)練，具有系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、開發(fā)與研究的基本能力。
四、修業(yè)年限
實行彈性學(xué)制，一般為四年，彈性幅度最短不低于三年，最長不多于六年。
五、畢業(yè)與學(xué)位授予
本專業(yè)學(xué)生必須按指導(dǎo)性培養(yǎng)計劃的.要求修讀完成各類課程規(guī)定的最低學(xué)分，并完成相應(yīng)的課外安排內(nèi)容，總學(xué)分達(dá)到192+14學(xué)分，方可畢業(yè)；畢業(yè)生達(dá)到學(xué)士學(xué)位授予條件者，授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
六、主干學(xué)科
控制科學(xué)與工程、、電氣工程、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。
七、工程主干課程
1．電路
本課程講授正弦電路、線性電路、直流電路、變壓器、RLC電路過渡過程、電機(jī)、電氣控制電路、安全用電等。
2．模擬電子技術(shù)
本課程講授二極管、三極管、放大電路、功放、振蕩電路、模擬集成電路、功能模塊電路原理及應(yīng)用技術(shù)。
3．?dāng)?shù)字電子技術(shù)本課程講授數(shù)制、組合邏輯、觸發(fā)器、A/D、D/A、中大規(guī)模集成電路、各種數(shù)字邏輯電路的設(shè)計舉例。
4．電機(jī)與拖動技術(shù)
本課程講授交直流電機(jī)和變壓器的主要結(jié)構(gòu)、基本原理及工作特性；交直流電力拖動系統(tǒng)的機(jī)械特性、起動、制動和調(diào)速等各種運(yùn)行狀態(tài)；電力拖動系統(tǒng)電動機(jī)的選擇。5．自動控制原理
本課程講授自動控制的一般概念，控制系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型，時域分析法，頻率法，控制系統(tǒng)的校正，采樣系統(tǒng)分析。6．運(yùn)動控制系統(tǒng)
本課程講授以直流電動機(jī)為對象組成的運(yùn)動控制，包括單閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)、雙環(huán)調(diào)速系統(tǒng)、可逆調(diào)速系統(tǒng)和直流脈寬調(diào)速系統(tǒng)的基本組成和控制規(guī)律、靜態(tài)和動態(tài)性能分析及工程設(shè)計法。7．自動化儀表與系統(tǒng)
本課程講授常用自動化儀表的基本原理，操作和維護(hù)方法，及其在自動控制系統(tǒng)中的應(yīng)用。8．計算機(jī)控制技術(shù)
本課程講授計算機(jī)控制系統(tǒng)的構(gòu)成，應(yīng)用方式及常用機(jī)型，輸入輸出通道及接口技術(shù)，掌握基本控制方法的原理及應(yīng)用，了解控制軟件的一般結(jié)構(gòu)，初步掌握一種工控組態(tài)軟件的使用方法。9．可編程序控制器應(yīng)用
本課程講授可編程序控制器的硬件，編程語言與指令系統(tǒng)，梯形圖程序的設(shè)計方法，可編程序控制器的應(yīng)用。
10．過程控制
本課程講授過程控制的基本概念，過程通道信號處理幾調(diào)節(jié)儀表，執(zhí)行器，過程控制對象的動態(tài)特性，單回路及復(fù)雜控制系統(tǒng)，計算機(jī)過程控制系統(tǒng)。
八、企業(yè)集中實踐環(huán)節(jié)
金工實習(xí)；低壓電器實習(xí)；電子工程基礎(chǔ)訓(xùn)練；單片機(jī)應(yīng)用實踐；電子控制技術(shù)課程設(shè)計；可編程控制器課程設(shè)計；交直流調(diào)速系統(tǒng)實習(xí)；自控系統(tǒng)集成與調(diào)試；工程制圖基礎(chǔ)實踐；自動化專業(yè)綜合實踐；畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計（論文）。
工程計劃書9
20xx年防腐保溫防水工程項目商業(yè)計劃書是遵循國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式撰寫而成，全面介紹了公司和項目運(yùn)作情況，闡述了產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求。
防腐保溫防水工程項目摘要部分濃縮了商業(yè)計劃書的精華，涵蓋了計劃的要點(diǎn)，對于商業(yè)目的的解讀一目了然，便于閱讀者在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
防腐保溫防水工程項目產(chǎn)品（服務(wù)）介紹這部分內(nèi)容是投資人最關(guān)心的問題之一，我們?nèi)娣治隽水a(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，幫助客戶節(jié)省開支，增加收入。
防腐保溫防水工程項目人員及組織結(jié)構(gòu)部分詳細(xì)說明了核心管理團(tuán)隊的組成及背景情況。并對主要管理人員著重進(jìn)行闡述，介紹他們所具備的管理能力，在企業(yè)中的職務(wù)及責(zé)任，他們過往的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。同時，對于公司各部門的`功能與職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人及成員，公司的薪酬體系，股東名單、持股比例等也做了說明。
防腐保溫防水工程項目市場預(yù)測對于產(chǎn)品（服務(wù)）是否存在需求，需求程度如何，是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益，市場規(guī)模有多大，未來發(fā)展趨勢如何，影響因素有哪些，企業(yè)目前面臨的競爭格局，主要的競爭對手有哪些等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
防腐保溫防水工程項目營銷策略結(jié)合了消費(fèi)者的特點(diǎn)、產(chǎn)品的特征、企業(yè)自身的狀況以及市場環(huán)境方面的因素，充分考量策略實施的可行性行，并對營銷渠道的選擇、營銷隊伍的管理、促銷計劃、廣告策略及價格制定進(jìn)行充分的制定。
防腐保溫防水工程項目財務(wù)計劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的，需要建立在對產(chǎn)品（服務(wù)）的成本、產(chǎn)出規(guī)模充分分析的基礎(chǔ)之上，我們依據(jù)企業(yè)的真實情況，對于現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表及損益表進(jìn)行了詳細(xì)測算。
工程計劃書10
1．簡介
1.1項目概述
本項目要開發(fā)一個倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)，系統(tǒng)一共分為買入業(yè)務(wù)、賣出業(yè)務(wù)、和系統(tǒng)管理等多個子系統(tǒng)。本團(tuán)隊負(fù)責(zé)本系統(tǒng)。通過團(tuán)隊合作開發(fā)整個系統(tǒng)，使團(tuán)隊成員獲得軟件工程開發(fā)的實際經(jīng)驗。本系統(tǒng)采用目前主流的B/S開發(fā)架構(gòu)。交付的產(chǎn)品包括可執(zhí)行的文件、源代碼、技術(shù)文檔與用戶使用手冊等。本系統(tǒng)的開發(fā)過程中的主要工作是系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)總體設(shè)計、系統(tǒng)源代碼開發(fā)、系統(tǒng)測試、交付組長進(jìn)行最后的集成、整個系統(tǒng)的測試。關(guān)鍵里程碑是制定項目管理計劃書、制定需求設(shè)計規(guī)格說明書初稿、制定系統(tǒng)設(shè)計報告的初稿、進(jìn)行子系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查與測試、進(jìn)行系統(tǒng)集成后的運(yùn)行情況的檢查與測試。項目所需工具是個人電腦和開發(fā)工具。進(jìn)度為15周，工程量為3人/天。
1.2項目范圍說明
�。�1）提交文檔：項目管理計劃、需求規(guī)格說明，設(shè)計報告、測試報告、用戶使用手冊和項目個人總結(jié)。其中項目總結(jié)為每人一份，每個小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個團(tuán)隊可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開提交，具體方式由團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
�。�2）源程序檢查：一共兩次。第一次檢查每個小組的子系統(tǒng)運(yùn)行情況。第二次檢查每個團(tuán)隊內(nèi)小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)運(yùn)行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機(jī)時間進(jìn)行。
1.3軟件項目計劃書的演化
軟件項目計劃書在第三周周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿，第四周以后根據(jù)項目的進(jìn)展可以對其進(jìn)行修改，需要有組員提出修改意，在全體會上討論通過，并由組長整理修改意見并作出相應(yīng)的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2．項目組織管理
2.1過程模型
表1.過程模型表
2.2團(tuán)隊的分工與合作
主程序員負(fù)責(zé)制。本團(tuán)隊組織關(guān)系圖如下。
表2組織關(guān)系圖
3.管理過程
3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先級
基本管理原則：每位成員既是積極的建言者，又是負(fù)責(zé)的合作者，同時也是決策的制定者。決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出，一旦決策做出就必須被及時有效的執(zhí)行。禁止再有異議。
目標(biāo)1：按時按量完成項目的基本功能，按時發(fā)布產(chǎn)品及文檔，這是本團(tuán)隊的最高目標(biāo)。
目標(biāo)2：遵循規(guī)范化的項目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整，代碼注釋充分，便于后續(xù)維護(hù)，這是第二目標(biāo)。
目標(biāo)3：產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定，界面友好，用戶易操作，盡量從用戶的角度去看問題，并提出解決問題的方案。
目標(biāo)4：注重團(tuán)隊建設(shè)，成員分工合理，團(tuán)隊成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發(fā)過程中積極協(xié)作。
目標(biāo)5：項目設(shè)計和開發(fā)上盡量有創(chuàng)新，有亮點(diǎn)。
3.2項目風(fēng)險管理
本次開發(fā)過程中存在的風(fēng)險及規(guī)避方法如下表：
表3項目風(fēng)險及其規(guī)避方法
3.3項目溝通管理
報告機(jī)制：
1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展，形成開發(fā)日志，并以電子文檔的.形式提交給秘書進(jìn)行整理，最后由文檔維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)。
2.每周例會上各位組員積極對當(dāng)前的開發(fā)工作進(jìn)行積極的評審和建言，由組長做最后的作口頭總結(jié)，由秘書主持會議并記錄和整理會議的內(nèi)容。文檔維護(hù)員修改和維護(hù)相應(yīng)的文檔。并交由小組進(jìn)行會議評審并給出意見。
3.小組成員都要密切監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后提交風(fēng)險報告。由秘書定期提交風(fēng)險報告。必要時將突發(fā)風(fēng)險通知所有組員，并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由小組成員共同討論對風(fēng)險的處理意見。并形成風(fēng)險處理的日志做為以后的經(jīng)驗。
4.在項目進(jìn)行的過程當(dāng)中，組員之間應(yīng)該多進(jìn)行各種形式的非正式溝通，以使溝通更加的方便、快捷。
報告格式：報告主題，時間段，發(fā)現(xiàn)人，報告內(nèi)容，審核意見
評審機(jī)制：每周例會上小組討論形成一致意見后并，并邀請團(tuán)長和其他組長參加評議。對于重大的風(fēng)險處即為通過，相關(guān)負(fù)責(zé)人針對改進(jìn)意見開展下一周工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會上所制定的決策。小組會議持續(xù)評估其成效。每一項目階段結(jié)束之前（里程碑前后），組織一次階段評審會，評估整個階段的工作效率和成果質(zhì)量。盡量與項目例會合理意見，應(yīng)該由團(tuán)長及其他組長組成評審團(tuán)對處理意見進(jìn)行審議和評估。并以評審團(tuán)的決議作為重要參考來制定決策。
3.4項目人力資源管理
3.4.1項目所需人員
C#程序員：王洪毅，邢寶輝
要求：熟悉C#編程和微軟.Net平臺
界面設(shè)計員：王鵬飛
要求：熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺
數(shù)據(jù)庫設(shè)計員：邢寶輝
要求：熟悉SQL語句，熟練使用SQL Sever 20xx
文檔維護(hù)員：王鵬飛
要求：熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員：王洪毅
要求：較強(qiáng)的溝通能力，能及時調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。
軟件測試人員：全體組員
要求：熟練使用開發(fā)工具的debug工具，有耐心。
3.4.2技能培訓(xùn)
C以及.Net編程培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：全體組員。
培訓(xùn)內(nèi)容：熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs20xx的調(diào)試工具。于第6周完成。
美工培訓(xùn)：全體組員
培訓(xùn)內(nèi)容：熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術(shù)過程
4.1開發(fā)工具、方法和技術(shù)：
本小組的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu)；編程語言為C#；采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計方法；利用Windows .Net平臺作為開發(fā)平臺；使用SqlSever 20xx作為數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)圖；并采用統(tǒng)一的C#標(biāo)準(zhǔn)的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范；編碼人員對代碼進(jìn)行嚴(yán)格檢查后再進(jìn)行代碼編譯；測試人員根據(jù)測試文檔進(jìn)行單元測試；最后實現(xiàn)軟件的交付。
開發(fā)環(huán)境：Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2軟件需交付的文檔：
1．軟件項目管理計劃
該文檔由組長完成，介紹項目的整個管理過程。該文檔在軟件設(shè)計需求分析初級階段完成，后續(xù)階段由文檔維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的更新。
1．需求規(guī)格說明初稿
在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶的需求，并在例會上作出決策，有文檔維護(hù)員撰寫整理需求規(guī)格說明初稿，并在后續(xù)各個階段進(jìn)行需求變更的更新。
2．設(shè)計報告初稿
在總體設(shè)計階段，小組根據(jù)需求規(guī)格說明文檔，完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計，由組長編寫軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔初稿，并在后續(xù)開發(fā)階段補(bǔ)充和更新。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。
4.測試文檔
在軟件開發(fā)階段，測試人員需要編寫測試規(guī)格說明文檔，并在后續(xù)測試階段更新。開發(fā)人員將根據(jù)測試規(guī)格說明文檔建立測試環(huán)境、準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)。
5．用戶手冊
在更新用需求分析階段，測試人員需要開始著手編寫用戶手冊，并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿；在后續(xù)階段不斷由文檔維護(hù)員戶文檔；并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。
6.個人項目總結(jié)
由組內(nèi)成員各自獨(dú)立完成，對開發(fā)過程中獲得的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時一并提交。
7.其他文檔
軟件開發(fā)過程中的其他文檔，如開發(fā)日志（按組員意見選擇公開與否），風(fēng)險報告及其處理意見等，由秘書進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開發(fā)以及交流的經(jīng)驗。
5.項目進(jìn)度及成本管理
5.1進(jìn)度描述
項目進(jìn)度描述如下表：
表4進(jìn)度表格描述
5.2開發(fā)過程中的資源需求
人員：小組軟件項目開發(fā)成員
支持軟件：Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
開發(fā)地點(diǎn)：宿舍或者機(jī)房
實驗設(shè)備：個人PC機(jī)、筆記本、實驗室PC機(jī)
項目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型：3臺個人電腦（Pentium III 800以上CPU，256M以上內(nèi)存）
5.3軟件管理過程中預(yù)算及資源分配
1.統(tǒng)一的開發(fā)不涉及任何經(jīng)濟(jì)的預(yù)算，工程量初步設(shè)置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項目進(jìn)度及關(guān)鍵工期設(shè)置
準(zhǔn)備工作：
時間：第二周到第四周
關(guān)鍵工期：項目管理計劃初稿發(fā)布
需求分析：
時間：第五周到第七周
關(guān)鍵工期：需求規(guī)格說明書初稿的發(fā)布
系統(tǒng)設(shè)計：第八周到第十周
關(guān)鍵工期：系統(tǒng)設(shè)計初稿的發(fā)布
源代碼開發(fā)與測試：
時間：第十一周到第十三周
關(guān)鍵工期：編碼開發(fā)與測試
系統(tǒng)集成：
時間：第十四周到
關(guān)鍵工期：整個系統(tǒng)的成功測試
軟件交付：
時間：第十五周
關(guān)鍵工期：整個系統(tǒng)能成功且穩(wěn)定的運(yùn)行
工程計劃書11
園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體：
為加強(qiáng)對___________工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為，指導(dǎo)實施質(zhì)量監(jiān)督管理，我站根據(jù)上報的工程資料，針對工程特點(diǎn)，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立、實施及執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況，并監(jiān)督實體質(zhì)量。
一、工程概況
該工程施工面積______M2，工程預(yù)算總造價_____ 萬元。其中園林建筑物、構(gòu)筑物共有_____，建筑面積_____ M2，綠化面積_____M2。
二、對參建各責(zé)任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序組織項目建設(shè)并履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查其嚴(yán)格執(zhí)行“先勘察、后設(shè)計、再施工”的建設(shè)原則；監(jiān)督其按“公開、公平、公正”的原則選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的.工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、檢測機(jī)構(gòu)以及重要材料和設(shè)備供應(yīng)單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同文件組織進(jìn)行勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理；工程完工后，按規(guī)定及時組織竣工驗收和辦理竣工驗收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設(shè)監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按經(jīng)審批簽認(rèn)的《監(jiān)理細(xì)則》要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書，監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系以及它的運(yùn)行情狀況；監(jiān)督檢查施工單位是否嚴(yán)格按照施工合同和《施工組織設(shè)計》的要求配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人員并檢查其主要人員素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理的要求。
三、質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、內(nèi)容
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按開工前登記注冊、施工過程中監(jiān)督和竣工驗收監(jiān)督三個階段的程序進(jìn)行。
�。ǘ┓绞�
質(zhì)監(jiān)站派出工程質(zhì)監(jiān)工程師具體負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對工程進(jìn)行不定期巡回抽查和重要分項、分部工程質(zhì)量驗收相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。
�。ㄈ﹥�(nèi)容
1、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)站組織首次質(zhì)量監(jiān)督交底會。
2、施工過程中，對工程建設(shè)各責(zé)任方質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任履行情況、質(zhì)量保證體系實施情況、工程實體質(zhì)量情況、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、進(jìn)行工程竣工驗收，評定工程質(zhì)量等級、頒發(fā)等級證書。
4、對竣工工程進(jìn)行備案管理。
四、質(zhì)量監(jiān)督要求
（一）建設(shè)單位應(yīng)在分項、分部工程質(zhì)量驗收前兩天通知質(zhì)監(jiān)站，并提報有關(guān)技術(shù)資料。
未經(jīng)核驗或核驗不合格的不得進(jìn)行下道工序的施工。
�。ǘ┛⒐ず蠊こ虘�(yīng)進(jìn)行施工單位自評、監(jiān)理單位驗評、建設(shè)單位復(fù)評�？⒐を炇涨捌咛鞎嫱ㄖ|(zhì)監(jiān)站，并提報工程相關(guān)資料。
未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格，工程不得交付使用。
�。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)過程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)按規(guī)定及時向質(zhì)監(jiān)站報告。
五、質(zhì)量監(jiān)督措施
質(zhì)監(jiān)站在巡回抽查，監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將采取如下措施：
�。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單。
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
（三）發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不按照安全文明施工要求施工，質(zhì)監(jiān)站將上報建設(shè)行政主管部門，實施包括全面停工、經(jīng)濟(jì)罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰，并對其不良行為進(jìn)行記錄。
六、中間過程核查
根據(jù)本工程特點(diǎn)，當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時，由建設(shè)（監(jiān)理）或施工單位通知我站現(xiàn)場核查（見附表）。
質(zhì)監(jiān)站電話：82862593 地址：市南區(qū)延安一路106號
青島市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站（公章）
監(jiān)督工程師：
年 月 日
送達(dá)單位簽收：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
監(jiān) 督 計 劃 附 表
�。ㄒ唬┕こ涕_工前由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理等單位參加，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督交底。
�。ǘ┚G化種植工程在栽植土分項施工完畢后，將對廢土清除、種植穴（槽）、種植土回填等工序進(jìn)行核驗。
�。ㄈ┚G化種植工程在植物材料進(jìn)場后，將對植物材料種類、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模┚G化種植工程在植物栽植分項施工完畢后，將對定位栽植、栽植規(guī)范情況等進(jìn)行核驗。
�。ㄎ澹┚G化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項施工完畢后，將進(jìn)行抽查。
�。﹫@林建筑小品等工程在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、水電等分部工程施工完畢后，將按不同分項進(jìn)行核驗。
（七）由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收（組織形式、內(nèi)容、程序及人員資格等）。
�。ò耍┕こ炭⒐を炇战Y(jié)束后，建設(shè)單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
工程計劃書12
依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，本著誠實信用、平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方采購事宜，合同期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。特簽訂本合同，以供雙方共同遵守。
第一條、標(biāo)的物、標(biāo)的額
第二條、交貨地點(diǎn)：甲方項目工地。
第三條、交貨時間：甲方指定。
第四條、交貨方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方在合同簽訂后開始供貨，并將貨物運(yùn)送到甲方指定的地點(diǎn)后由負(fù)責(zé)簽收確認(rèn)。運(yùn)輸費(fèi)及卸貨費(fèi)由乙方承擔(dān)。（簽收人：_______聯(lián)系電話：_______）。
第五條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及異議期限
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)材料的技術(shù)要求和國家（行業(yè)）的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保所供材料的質(zhì)量。
2、甲方在收到貨物后若有異議須在10日內(nèi)以書面提出，如屬質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。
第六條、驗收方法
建筑材料采購合同乙方須按甲方的要求送貨，貨到現(xiàn)場后，在現(xiàn)場車上或場地堆放后由甲方按物品的特性及行業(yè)慣例進(jìn)行驗收。如甲方認(rèn)為乙方送貨的數(shù)量與送貨單數(shù)量不符的，則可以隨時抽檢，如數(shù)量超過誤差范圍的或有弄虛作假情形的，則必須向甲方賠償即以少一賠十計算，如砂、石、石粉等散體運(yùn)輸貨物，抽檢方數(shù)誤差≤_______%，亦可視為正常交貨。
第七條、損耗責(zé)任
乙方貨物在未經(jīng)甲方驗收前仍然由乙方自行承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險及責(zé)任。
第八條、付款方式
1、甲方每月_______日至次月_______日為一個統(tǒng)計月。乙方每月_______日至次月_______日號前（遇甲方假期則順延）將上月內(nèi)所送貨物的送貨單（供貨方保存聯(lián)）匯總后向甲方指定人員提交對帳清單，共同核對無誤并簽字確認(rèn)后付款。
2、甲方貨款采用銀行承兌匯票形式支付。
3、除雙方協(xié)商價格為不含稅款外，乙方領(lǐng)取匯票時應(yīng)提供法定正規(guī)發(fā)票（附銷貨清單）以及乙方收款委托證明，否則甲方有權(quán)不予支付或由甲方按_______%稅率代為扣稅后向乙方支付稅后貨款。
4、甲方結(jié)款方式為：月結(jié)。甲方每月只支付乙方上月貨款總額的_______%，剩余_______%待本工程完工并竣工驗收后付清。
第九條、違約責(zé)任
1、乙方在接到甲方訂單后必須在_______天內(nèi)必須到貨，除不可抗力外，每延誤_______天，甲方可按合同總額_______ ‰作為履約賠償金，并在貨款中扣除，如延期_______天，甲方有權(quán)終止雙方合同并追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、乙方提供的產(chǎn)品如因質(zhì)量問題影響甲方不能順利通過政府相關(guān)部門的驗收，乙方必須承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)法律責(zé)任。
3、因不可抗力導(dǎo)致乙方無法如期交貨，乙方應(yīng)立即通知甲方，在影響因素消除后繼續(xù)履行交貨責(zé)任。
第十條、約定事項
1、甲方應(yīng)提前_______天以電話或傳真方式將用料計劃（材料名稱、數(shù)量、聯(lián)系地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、簽收人、電話等）通知乙方備料。如有變動，甲方必須以傳真的方式通知乙方。
2、乙方在同意并確定供貨后，如不能及時供貨，則所有損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)終止合同。
3、乙方工作人員送貨到甲方所指定的工地時，必須服從工地收貨人員的指揮，將材料卸放在指定的位臵，如因不聽從指揮知亂堆放而造成工期延誤或其他損壞的，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方工作人員進(jìn)入甲方項目工地后必須潔身自愛。如發(fā)現(xiàn)乙方工作人員與工地相關(guān)人員一起騙取或以小作大造成供貨數(shù)量與簽收數(shù)量不一致的`；乙方工作人員有偷盜甲方項目工地財物行為的；一經(jīng)甲方工作人員發(fā)現(xiàn)或舉報，甲方即以“少一賠十”的原則在乙方貨款中抵扣賠償金額，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任并交由公安機(jī)關(guān)處理。
第十一條、其他事宜
1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以變更或解除；未盡事宜雙方可協(xié)商制訂出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有具等法律效力；如因不可抗力或生產(chǎn)事故不能按期交貨的，乙方必須出具有關(guān)證明及時通知甲方，雙方可根據(jù)實際情況協(xié)商變更或解除合同。
2、執(zhí)行本合同發(fā)生爭議時，由當(dāng)事人協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
3、乙方在收款時必須提供公司的營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證復(fù)印件各一份并加蓋公章。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自甲、乙雙方代表簽字及蓋章生效，雙方結(jié)清貨款后自動失效。
5、未盡義務(wù)雙方可共同協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________
法定代表人：______________法定代表人：______________
委托代理人：______________委托代理人：______________
聯(lián)系電話：______________聯(lián)系電話：______________
_______年_______月_______日
工程計劃書13
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)作教師一學(xué)期了。這次幫帶活動，我又有幸作為劉敏老師的徒弟學(xué)習(xí)。我決定認(rèn)真學(xué)習(xí)，做一名合格的新教師。
一名教師必須有較高的素質(zhì)，雖然我已經(jīng)有了一學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗，但作為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)是必須的。因此，我會抓緊這次難得的鍛煉機(jī)會，為了盡快的適應(yīng)并做好工作，我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。
一、讀書——用教育理論武裝自己
教師是一個要終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，學(xué)生對于知識的渴求要求教師必須掌握更多的專業(yè)知識。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高，讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期還是要堅持讀有關(guān)教育的`書籍，并及時選購新書，更新教學(xué)理念。
二、認(rèn)真研究教材和備課
這一點(diǎn)非常的重要。經(jīng)過了一學(xué)期的積累，我已經(jīng)初步掌握了教材的使用方法，而這一學(xué)期我將繼續(xù)通讀課本，掌握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。上課前我會認(rèn)真與指導(dǎo)教師討論授課的內(nèi)容，精心備課，認(rèn)真寫教案并且準(zhǔn)備教學(xué)工具，運(yùn)用多種手段進(jìn)行教學(xué)。
三、開展聽課活動
開展聽課活動是一種提高教學(xué)的最行之有效的辦法。幫帶活動的主要目的也是為了盡快提高新教師的教學(xué)水平。聽老教師的課，可以對自己在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時糾正。根據(jù)新老教師的課程安排，我安排每周聽課一至兩節(jié)課，及時發(fā)現(xiàn)自身不足，并與指導(dǎo)教師探討教學(xué)的經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)思路和方法。
四、參加教科研活動
教科研是我的薄弱之處。雖然自己曾經(jīng)參與了一些活動，但是自身水平提高不夠。在本學(xué)期中我將在教學(xué)中積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，針對學(xué)生學(xué)習(xí)情況，積極參與研究課題，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，撰寫論文。
五、多與指導(dǎo)老師商量
在教學(xué)中難免會遇到疑問，新教師就應(yīng)時時在指導(dǎo)老師身邊，多向老師學(xué)習(xí)，以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。比如說如何調(diào)動學(xué)生的積極性，可以多找老師取取經(jīng)，讓自己不僅在教學(xué)生活中成為一個好老師，在日常生活中也是學(xué)生的好朋友。
工程計劃書14
一、程控交換機(jī)
(1)設(shè)備進(jìn)行除塵，使用專用的軟毛刷或清潔劑掃除板卡上的灰塵。
(2)為了縮短故障處理時間，一旦發(fā)生故障，要及時用程控交換機(jī)主要板備件進(jìn)行更換。
(3)檢查線路，對老化和破損線路，維護(hù)人員要及時進(jìn)行更換，做到勤檢查、勤更換。
(4)檢測交換機(jī)的地線和保安設(shè)施，使之符合安全要求。
二、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
(1)乙方對甲方協(xié)議維護(hù)范圍內(nèi)所有機(jī)器及系統(tǒng)進(jìn)行每月一次的現(xiàn)場巡檢服務(wù)，進(jìn)行預(yù)防性的維修護(hù)理、安全使用及操作服務(wù);
(2)檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的狀況，進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)的檢查和調(diào)試，設(shè)備檔案建立;
(3)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行自檢的保養(yǎng)服務(wù);
(4)了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)作情況，對潛在的問題給出合理化的`解決方案;
(5)對硬件機(jī)器進(jìn)行清潔、調(diào)試、檢查和測試。
(6)防火墻設(shè)置,管理,病毒庫升級。
三、綜合布線系統(tǒng)
(1)每月一次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對機(jī)架，交換機(jī)等部件要徹底吹風(fēng)除塵，防止由于交換機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入機(jī)體內(nèi)，確保機(jī)器正常運(yùn)行。
(2)清潔設(shè)備塵土，保持設(shè)備清潔。
(3)檢查信息跳線緊固情況，如有松動或脫落，應(yīng)及時更換或緊固。
(4)整理表面凌亂的信息跳線,去除過期的廢線。
(5)檢查機(jī)房配線架。
(6)檢查弱電井內(nèi)配線架和內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)器，外網(wǎng)交換機(jī);
四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
(1)每月四次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對攝像機(jī)、防護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰度，防止由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機(jī)體內(nèi)，確保機(jī)器正常運(yùn)行。同時檢查監(jiān)控機(jī)房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20℃～+60℃，相對濕度應(yīng)在10%～100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃～+35℃，相對濕度應(yīng)控制在10%～80%，留給機(jī)房監(jiān)控設(shè)備一個良好的運(yùn)行環(huán)境;
(2)根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部分設(shè)備的使用說明，每季度檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控主管設(shè)定使用級別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設(shè)備各項功能良好，能夠正常運(yùn)行。
(3)對容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每季度一次進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時更換、維修，如攝像頭等;
(4)對易吸塵部分每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對監(jiān)視器的顏色及亮度;
(5)對長時間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護(hù)一次，如硬盤錄像機(jī)長時間工作會產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會影響排熱，以免監(jiān)控主機(jī)、輔機(jī)及硬盤錄像機(jī)工作不正常;
(6)對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運(yùn)行檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御;
(7)每季度定期對監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化：合理安排監(jiān)控中心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)需求，如帶寬、IP地址等限制。提供每季度一次的監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能檢測，包括網(wǎng)絡(luò)的連通性、穩(wěn)定性及帶寬的利用率等;實時檢測所有可能影響監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外來網(wǎng)絡(luò)攻擊，實時監(jiān)控各服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)、流量及入侵監(jiān)控等。對異常情況，進(jìn)行核查，并進(jìn)行相關(guān)的處理。根據(jù)用戶需要進(jìn)行監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、優(yōu)化;協(xié)助處理服務(wù)器軟硬件故障及進(jìn)行相關(guān)硬件軟件的拆裝等;
(8)系統(tǒng)故障，需要更換零件時，我公司收取零件成本費(fèi)及所需的交通運(yùn)輸費(fèi);
五、巡更系統(tǒng)
(a)前端設(shè)備
(1)巡更點(diǎn)：每個巡更點(diǎn)除塵及無菌防銹保養(yǎng)。
(2)巡更棒：測試巡更棒的靈敏度，電池使用狀態(tài)。
(b)后端設(shè)備
主機(jī)軟件：檢查巡更記錄是否丟失，軟件的日常更新。
六、廣播系統(tǒng)
(a)前端設(shè)備
(1)喇叭：音頻信號調(diào)節(jié)及功能測試。
(2)中心主機(jī)：各部件之間聯(lián)系是否正常，工作狀態(tài)是否穩(wěn)定。
(b)傳輸系統(tǒng)
信號傳輸線路：線路連接狀態(tài)，信號傳輸衰減，絕緣電阻大小，有無線路干擾，有無氧化。
(c)中心主機(jī)
(1)中心主機(jī)：對中心主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。
(2)對易吸塵部份每季度定期清理一次，如功放，矩陣器。會有許多灰塵被吸附在機(jī)器內(nèi)部，影響機(jī)器的正常使用。
七、大屏顯示系統(tǒng)
(1)led顯示屏大屏幕進(jìn)行除塵。
(2)檢查是否正常工作，如不工作要及時維修或更換;
(3)檢查線路有無損壞，線路有損壞要及時修補(bǔ)或者更換;
八、機(jī)房系統(tǒng)
(1)靜電地板清洗清潔，地面除塵;縫隙調(diào)整;平整度調(diào)整;損壞更換;
(2)接地電阻測試;主接地點(diǎn)除銹、土壤降阻、接頭緊固;防雷器檢測;接地線觸點(diǎn)防氧化加固。
(3)線路測試;模塊、光纖配線檢查;標(biāo)簽檢查;整理凌亂線纜;對甲方所發(fā)生的故障及時排除;編寫更新文檔、表格和對應(yīng)表來顯示其物理鏈路;
(4)機(jī)柜除塵、清潔;機(jī)柜及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整理，包括交換機(jī)、配線架和網(wǎng)線的重新整理、排序，并重新標(biāo)上統(tǒng)一的編號;
(5)UPS及電池維護(hù)
清潔系統(tǒng)主設(shè)備及電池等，
查清各參數(shù)是否正確或切合實際，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患
UPS各項功能測試，如檢查逆變器、整流器等啟停、電池管理功能，有條件進(jìn)行UPS同市電的切換試驗。
檢查主機(jī)、電池及相關(guān)配電引線及端子的接觸情況是否可靠，并測量記錄壓降及溫升，有條件地進(jìn)行相關(guān)緊固工作等。
觀察可能出現(xiàn)的元件老化或損壞現(xiàn)象、電容是否有膨脹或漏液跡象、磁性元件是否過熱或分層跡象
并機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行測試，熱備份系統(tǒng)負(fù)荷切換測試等
(6)低壓配電柜維護(hù)
檢查電氣盤柜的部分觸點(diǎn)、接線柱等有氧化銹蝕;
電氣設(shè)備外殼用手觸摸感覺溫度異常高;
檢查有些電氣設(shè)備的內(nèi)部有無聲音異常;
清理絕緣子表面沉積了污穢物質(zhì)等;
接線柱加固，標(biāo)簽更換，測試輸入輸出頻率;電流電壓等。
工程計劃書15
為了進(jìn)一步規(guī)范酒店工程部工作效率，提高員工服務(wù)質(zhì)量，突出“快速、準(zhǔn)確、機(jī)靈”的服務(wù)理念，同時也是對有關(guān)部門服務(wù)工作的一次檢閱，最終達(dá)到提升酒店整體工作水準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，在全店范圍內(nèi)舉行一次工程部技能大賽，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
參照國家旅游局星級酒店服務(wù)評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店自身實際工作情況而制定出大賽標(biāo)準(zhǔn)、操作程序，以規(guī)范服務(wù)為比賽目標(biāo)，以注重服務(wù)中的細(xì)小環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提高酒店的硬件質(zhì)量，達(dá)到相應(yīng)星級酒店的要求。
二、組織機(jī)構(gòu)
人力資源部負(fù)責(zé)比賽的協(xié)調(diào)工作，各部門負(fù)責(zé)本部門此次比賽的具體事宜，應(yīng)積極配合比賽中各項工作的順利開展。
裁判長：
副裁判長：
裁判員：
三、比賽時間、步驟
1、x月，具體時間另行通知
2、x月份全月為各部門宣傳、組織練兵等做準(zhǔn)備階段
3、酒店對工程部工作質(zhì)量的'要求和本部門的培訓(xùn)工作、有計劃地進(jìn)行綜合性培訓(xùn)
四、比賽項目
工程部規(guī)章制度、
常規(guī)臨檢流程
工程部工具知識問答
特大事件應(yīng)急處理方案、
空調(diào)機(jī)常規(guī)維護(hù)方法、
空調(diào)常規(guī)故障排除方法
強(qiáng)弱電故障排除方法
五、比賽內(nèi)容
操作技能
六、獎項設(shè)置及名額
1、部門一名“全能明星”獎（技能比賽第一名獲得者）、100元，從x月起員工工資上調(diào)x元、日薪員工上調(diào)x元/天，發(fā)證書
2、部門一名“最佳維修工”獎、x元、發(fā)證書
3、部門一名“最佳勤勞獎”獎、x元、發(fā)證書
4、獲獎人員公開通報表彰，在酒店刊物內(nèi)宣傳。
七、其它事宜
1、 部門報評分標(biāo)準(zhǔn)表至人力資源部，并負(fù)責(zé)本部門比賽的安排事宜 ；
2、 月 日至 月 日，為比賽階段，具體時間另行通知；
八、要求
1、部門要高度重視此項工作，由部門負(fù)責(zé)人親自參與，精心組織，廣泛宣傳動員，號召員工積極參加；
2、比賽不是目的，旨在提高員工的工作技能，要把工作重點(diǎn)放在對部門員工的培訓(xùn)和提高上，爭取使酒店的硬件質(zhì)量躍上一個新的臺階；
3、比賽用具由工程部自備。
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