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        kab創(chuàng)業(yè)計劃書
        更新時間:2024-04-16 13:11:39
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        kab創(chuàng)業(yè)計劃書

          時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的kab創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。

        kab創(chuàng)業(yè)計劃書1

          目錄 .................................................................................................................................................. 1

          一. 項目介紹 .................................................................................................................................... 2

          1.1 項目概況............................................................................................................................ 2

          1.2 市場機會............................................................................................................................ 3

          二. 市場分析 .................................................................................................................................... 5

          2.1 市場調查............................................................................................................................ 5

          2.2 市場定位............................................................................................................................ 6

          2.2.1 產品定位 ................................................................................................................. 6

          2.2.2 競爭定位 ................................................................................................................. 6

          2.2.3 消費者定位 ............................................................................................................. 6

          2.2.4 環(huán)境定位 ................................................................................................................. 6

          2.3 競爭分析(SWOT分析) ................................................................................................. 7

          三.營銷策略 ................................................................................................................................... 9

          3.1 人性化服務 ........................................................................................................................ 9

          3.2 合理的價位 ...................................................................................................................... 10

          3.3 適當的宣傳促銷 .............................................................................................................. 10

          3.3.1 宣傳活動 ............................................................................................................... 10

          3.3.2 促銷活動 ............................................................................................................... 11

          四.財務分析 ................................................................................................................................. 12

          4.1 啟動資金.......................................................................................................................... 12

          4.2 啟動資金來源 .................................................................................................................. 13

          五. 風險管理 .................................................................................................................................. 14

          5.1 外部風險.......................................................................................................................... 14

          5.2 內部風險.......................................................................................................................... 14

          5.3 應對策略.......................................................................................................................... 15

          5.4 后期資本擴展 .................................................................................................................. 15

          5.5 公司的附加機會 .............................................................................................................. 16

          5.6 公司未來五年發(fā)展評估 .................................................................................................. 16

          一. 項目介紹

          1.1 項目概況

          對于現今大學生,會過各種節(jié)日,比如情人節(jié),圣誕節(jié)等等,并

          且還要為某些原因而舉行各種的聚會,像生日。因此蛋糕的重要性愈來愈明顯,除此之外,蛋糕的制作成本不高,主要是靠技師的手藝,而且價格很高,因此產生了很高的利潤。

          所以,我們打算在學校做一個具有獨特風格的蛋糕店,提供DIY、訂做的服務,輔以配置奶茶奶座。DIY服務,顧名思義就是要由大學生按照自己的想法、風格來自己設計出自己滿意的蛋糕。這樣,大學生通過自己設計的蛋糕來展現自己的個性;訂做服務則是滿足蛋糕及時供需,由于儲量充足,學生訂購以后,爭取以最快的速度來滿足顧客的需求,盡量不產生斷貨現象;奶茶奶座是我們提供一個環(huán)境良好、舒適的場所來讓大學生間進行交流,不僅能了解顧客的對本店的看法和意見,這樣我們可以進行相應的改進,還可以通過大學生的流動來提高本店在大學生之間的知名度,從而產生更好的收益。

          我們依靠人群眾多的地理位置、獨特的DIY服務、優(yōu)質的工藝與品質和低于現今市場的價格,不僅會滿足很多大學生的需求,而且打出我們自己的特色和品牌,從而使利益最大化。同時,我們的制作過程可以讓學生參觀,來讓大學生知道我們的工作環(huán)境良好,做出的蛋糕一定是干凈的。并且我們還提供一些便捷的服務,如網上訂購、電話訂購、送貨上門等,使學生訂購變得簡便。

          1.2 市場機會

          蛋糕店為了更大的利潤,而將價格訂得很高,這對大學生而言,是很難接受的,所以我們將價格定在低于市場價格,從而會有更多的

          人來我們店。在味道方面,我們將選擇符合現今年輕人的口味,并從大學生中得到關于喜歡口味的信息,來滿足更多人的消費需求。學校附近的蛋糕店都是對群眾開放的,所以在地點方面,他們選擇的一般是離學校稍遠的方向,這不方便大學生的購買,而我們打算將地點設在學校附近,這樣可以吸收更多的學生群體。

          除此之外,目前學校附近有幾家蛋糕店,但是他們都是做樣式老舊,缺乏新意的蛋糕,這些蛋糕不能展現現今大學生先進的思想,獨特的個性和新潮的行為,因此大學生對這種蛋糕的選擇是被動的,因為沒有合適的,只有選一個應付,但是我們的DIY蛋糕滿足他們的需求,能充分展示年輕人的個性,而且對于買蛋糕送人的學生來說,自己設計的更能很好的表達自己的.想法,接受者對他人親手做的蛋糕會有更深的感覺。

          但是,現在學校還沒有這種親手設計的DIY蛋糕服務,這個市場屬于一種空白階段,因此,我們這種DIY蛋糕服務將填補這個巨大的市場空白,來滿足大學生的需求。只要開辟這種市場,并且以DIY為主題,提供物美價廉的產品和便捷的服務,就一定能在整個學校的巨大的市場中占有一定量的份額,從而產生不錯的利益。

          二. 市場分析

          2.1 市場調查

          采用問卷調查、網絡調查及實地調查相結合的方式,對周圍大學生從以下幾個方面進行調查:

          1、大學生去蛋糕店的頻率

          2、主要的購買產品品種

          3、市場滿足度

          4、大家對DIY點的態(tài)度

          5、對價格定位的接受程度

          6、是否愿意自己制作個性蛋糕

          總結:

          1)男生比女性較理性,女生比男性講究浪漫情調而男生則更為實際因此我們應從女生著手開發(fā)我們得新產業(yè),做既經濟又實惠的蛋糕,給以舒適環(huán)境,給人以美的享受!

          2)首先自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情很多人沒有時間經常光顧因此我們需要改進技術,應同時增加優(yōu)雅舒心氛圍讓制作蛋糕的人處于享受的狀態(tài)之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名詞所以要選擇一個不斷更新生源和新的群體 。

        kab創(chuàng)業(yè)計劃書2

          一、企業(yè)概況 .......................................................................................................................................... 3

         。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱 ................................................................................................................................. 3

         。ǘ┓赡J ................................................................................................................................. 3

          (三)聯系地址 ................................................................................................................................. 3

         。ㄋ模┙洜I范圍 ................................................................................................................................. 3

         。ㄎ澹┥虡I(yè)計劃簡述 ......................................................................................................................... 3

         。﹩淤Y本 ................................................................................................................................. 4

         。ㄆ撸┵Y本來源 ................................................................................................................................. 4

          二、商業(yè)構想和市場分析 ...................................................................................................................... 4

         。ㄒ唬┥虡I(yè)構想描述 ......................................................................................................................... 4

          (二)市場分析 ................................................................................................................................. 5

          三、主營產品:產品或服務的詳細描述 .............................................................................................. 5

          四、定價計劃 .......................................................................................................................................... 6

          五、選址計劃 .......................................................................................................................................... 8

          (一)企業(yè)的位置 ............................................................................................................................. 8

         。ǘ┻x址此地的原因 ..................................................................................................................... 8

          六、促銷計劃 .......................................................................................................................................... 9

          (一)啟動促銷 ................................................................................................................................. 9

          七、法律形式 ........................................................................................................................................ 11

         。ㄒ唬┢髽I(yè)的法律形式 ................................................................................................................... 11

         。ǘ┻x擇這種法律模式的原因 ................................................................................................... 11

          八、啟動資金 ........................................................................................................................................ 13

          九、啟動資金來源 ................................................................................................................................ 14

         。ㄒ唬┵Y金來源 ............................................................................................................................... 14

         。ǘ┵Y金來源信息 ....................................................................................................................... 14

          十、組織機構與員工 ............................................................................................................................ 16

          (一)企業(yè)組織職員要求 ............................................................................................................... 16

         。ǘ┙M織機構圖 ........................................................................................................................... 17

         。ㄈ┤斯こ杀 ............................................................................................................................... 17

          (四)企業(yè)經營場所的構成 ........................................................................................................... 18

          十一、企業(yè)運營與成本預測 ................................................................................................................ 19

         。ㄒ唬┰露蠕N售計劃 ....................................................................................................................... 19

         。ǘ┰露冉洜I成本計劃 ............................................................................................................... 20

          十二、現金流計劃 ................................................................................................................................ 21

          十三、盈利情況預測 ............................................................................................................................ 22

          十四、資產負債表 ................................................................................................................................ 23

          一、企業(yè)概況

         。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱 美麗島嶼飾品

          (二)

          法律模式 個體經營

         。ㄈ┞撓档刂

          北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路25號 中國青年政治學院 學子五號樓 207 電話: 010-88567231

          E_mail: (四)經營范圍

         。 ]制造業(yè) [ ]服務業(yè) [ ]批發(fā)商 [√ ]零售商

         。ㄎ澹┥虡I(yè)計劃簡述

          1.產品或服務_ 頭飾 項鏈 手鏈 戒指

          2.客戶 中學生 大學生 年輕男女

          3.所有者

         。ㄐ彰⒌刂、資質、企業(yè)中的`作用、相關經歷) 李帆 中國青年政治學院學子五號樓 店長

          曾在KFC、阿呀呀飾品店打工,參與過朋友的淘寶網店建設等

          4.吸收就業(yè)人數

         。﹩淤Y本

          投資 3萬

          運營資本2萬

          總計 5萬

          (七)資本來源

          業(yè)主的儲蓄 3萬

          合伙人出資 2萬

          民間借貸 無

          銀行貸款 2萬

          二、商業(yè)構想和市場分析

          (一)商業(yè)構想描述

         。ㄈ纾_定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、如何接近顧客等。) 需要一個店面,找到進貨渠道 中學生、大學生,主要面向年輕人 各類飾品

        kab創(chuàng)業(yè)計劃書3

          一、企業(yè)概況 ............................................................................................................................ 2

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 4

          三、市場評估 ............................................................................................................................ 6

          四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 9

          五、企業(yè)組織結構 .................................................................................................................. 12

          六、固定資產 .......................................................................................................................... 13

          七、流動資金(月) .............................................................................................................. 15

          八、銷售收入預測(12個月) ............................................................................................. 17

          九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 18

          十、現金流量計劃 .................................................................................................................. 19

          一、企業(yè)概況

          主要經營范圍:如今DIY越來越成為一種新型的消費模式,越來越多的人希望能在空閑時間親手制作小手工,一方面可以自己欣賞,另一方面可以送給親朋好友,雖然東西

          并沒有很精致卻包含著滿滿的情誼。面對消費者在這方面的需求,magical手工工坊為

          愛好手工制作的消費群體提供一個制作手工的場所,并且為一些專業(yè)的手工制作者提供

          銷售平臺。在手工工坊中會為消費者提供相應的原材料和專業(yè)的技術指導,從中滿足消

          費者的需求,同時也提供一些完成的手工制品供消費者購買。提供親子為主題的手工娛

          樂活動,生日節(jié)日畢業(yè)禮物,以及情侶信物等的制作。 公司目標:滿足消費者獵奇心理,創(chuàng)造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑

          借新型休閑產業(yè),力爭占有傳統休閑業(yè)市場份額。 公司使命:繼承中國傳統手工藝品文化并加以發(fā)揚,創(chuàng)造條件消除消費者在現代社會中

          的壓力,和諧社會環(huán)境。執(zhí)行摘要:休閑產業(yè)是近代工業(yè)文明的產物,或者更確切地說,它是現代社會的產物。 它發(fā)端于歐美,19世紀中葉初露端倪。進入 20 世紀,隨著科學技術的快速發(fā)展,與休 閑相關的產業(yè)便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發(fā)展時期。 休閑產業(yè)是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質的與精神的)密切相關的 產業(yè)領域, 特別是以旅游業(yè)、娛樂業(yè)、 服務業(yè)為龍頭形成的經濟形態(tài)和產業(yè)系統,

          已成為國家經濟發(fā)展的重要的支柱產業(yè)。休閑產業(yè)一般涉及到國家公園、博物館、體 育 (運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業(yè)、社 區(qū)服務以及由此連帶的產業(yè)群。休閑產業(yè)不僅包括物質產品的生產,而且也為人的文化 精神生活的追求提供保障。 目前,我國的休閑業(yè)市場的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂場, 旅游度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、臺球、高爾夫球、保齡球等比較成熟的市 場,也有游樂園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、 動力傘、射

          箭、飛鏢等,鬼屋,CS 野戰(zhàn)等比較新穎的市場)。 就目前的市場反應而言,廣大的消

          費者對于新穎的休閑市場十分感興趣。 鑒于以上情況,公司在產品進入市場的'過程中,我們將以營銷為主要手段,提高公 司知名度,力爭占有傳統休閑業(yè)市場的主要份額,爭取占有總體休閑市場的一定份額。

          我公司即為新型的休閑產業(yè),從長遠的角度看,DIY 手工制作這一類新穎的娛樂項目具

          有長遠的經濟效益和社會效益。我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。

          顧客告訴我們他們內心的需求,我們?yōu)樗麄兲峁┰,并從旁指導顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對方一個精美禮物,更給予了對方自己的一片深情,使對方感到禮輕情意

          重,感受到濃濃的暖意。企業(yè)類型(選擇一項并打■):

          □生產制造 ■零售□批發(fā)□服務□農業(yè)

          □新型產業(yè) □傳統產業(yè) □其他

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗及學習課程(包括時間):

        kab創(chuàng)業(yè)計劃書4

          一. 項目介紹

          1.1 項目概況

          對于現今大學生們,會過各種節(jié)日,比如情人節(jié),圣誕節(jié)等等,并且還要為某些原因而舉行各種的聚會,像生日。因此蛋糕的重要性愈來愈明顯,除此之外,蛋糕的制作成本不高,主要是靠技師的手藝,而且價格很高,因此產生了很高的利潤。

          所以,我們打算在學校做一個具有獨特風格的蛋糕店,提供DIY、訂做的服務,輔以配置奶茶奶座。DIY服務,顧名思義就是要由大學生們按照自己的想法、風格來自己設計出自己滿意的蛋糕。這樣,大學生們通過自己設計的蛋糕來展現自己的個性;訂做服務則是滿足蛋糕及時供需,由于儲量充足,學生訂購以后,爭取以最快的速度來滿足顧客的需求,盡量不產生斷貨現象;奶茶奶座是我們提供一個環(huán)境良好、舒適的場所來讓大學生們間進行交流,不僅能了解顧客的對本店的看法和意見,這樣我們可以進行相應的改進,還可以通過大學生們的流動來提高本店在大學生們之間的知名度,從而產生更好的收益。

          我們依靠人群眾多的地理位置、獨特的DIY服務、優(yōu)質的工藝與品質和低于現今市場的價格,不僅會滿足很多大學生們的需求,而且打出我們自己的特色和品牌,從而使利益最大化。同時,我們的制作過程可以讓學生參觀,來讓大學生們知道我們的工作環(huán)境良好,做出的蛋糕一定是干凈的。并且我們還提供一些便捷的服務,如網上訂購、電話訂購、送貨上門等,使學生訂購變得簡便。

          1.2 市場機會

          蛋糕店為了更大的利潤,而將價格訂得很高,這對大學生們而言,是很難接受的,所以我們將價格定在低于市場價格,從而會有更多的

          人來我們店。在味道方面,我們將選擇符合現今年輕人的口味,并從大學生們中得到關于喜歡口味的信息,來滿足更多人的消費需求。學校附近的蛋糕店都是對群眾開放的,所以在地點方面,他們選擇的一般是離學校稍遠的方向,這不方便大學生們的購買,而我們打算將地點設在學校附近,這樣可以吸收更多的學生群體。

          除此之外,目前學校附近有幾家蛋糕店,但是他們都是做樣式老舊,缺乏新意的蛋糕,這些蛋糕不能展現現今大學生們先進的思想,獨特的個性和新潮的行為,因此大學生們對這種蛋糕的選擇是被動的,因為沒有合適的,只有選一個應付,但是我們的DIY蛋糕滿足他們的'需求,能充分展示年輕人的個性,而且對于買蛋糕送人的學生來說,自己設計的更能很好的表達自己的想法,接受者對他人親手做的蛋糕會有更深的感覺。

          但是,現在學校還沒有這種親手設計的DIY蛋糕服務,這個市場屬于一種空白階段,因此,我們這種DIY蛋糕服務將填補這個巨大的市場空白,來滿足大學生們的需求。只要開辟這種市場,并且以DIY為主題,提供物美價廉的產品和便捷的服務,就一定能在整個學校的巨大的市場中占有一定量的份額,從而產生不錯的利益。

          二. 市場分析

          2.1 市場調查

          采用問卷調查、網絡調查及實地調查相結合的方式,對周圍大學生們從以下幾個方面進行調查:

          1、大學生們去蛋糕店的頻率

          2、主要的購買產品品種

          3、市場滿足度

          4、大家對DIY點的態(tài)度

          5、對價格定位的接受程度

          6、是否愿意自己制作個性蛋糕

          總結:

          1)男生比女性較理性,女生比男性講究浪漫情調而男生則更為實際因此我們應從女生著手開發(fā)我們得新產業(yè),做既經濟又實惠的蛋糕,給以舒適環(huán)境,給人以美的享受!

          2)首先自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情很多人沒有時間經常光顧因此我們需要改進技術,應同時增加優(yōu)雅舒心氛圍讓制作蛋糕的人處于享受的狀態(tài)之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名詞所以要選擇一個不斷更新生源和新的群體 。

        kab創(chuàng)業(yè)計劃書5

          一、計劃的摘要

          伴隨著經濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生?紤]到我們大學生們資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業(yè),從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業(yè),形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

          二、企業(yè)的介紹

          1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

          2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

          3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

          4、店面名稱:

          I Cake——DIY蛋糕店

          注釋:

         。1)、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!

          (2)、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。

          5、店面的主題曲:

          推薦《甜甜的》——周杰倫

          主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……

          每天會在店里播放一定的時間。

          6、宣傳的口號:

          推薦我的蛋糕,我的Young!

          注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

          7、店面的商標:

          注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

          8、店面的地址:

          選擇學校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優(yōu)先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

          三個備選的方案:

         。1)、xx附近臨街旺鋪出租

          面 積:50平米

          房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。

         。2)、xx門附近的旺鋪具備餐飲條件

          面 積:45平米

          房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業(yè)。

          (3)、xx餐飲旺鋪出租

          面 積:40平米

          房源信息:此商鋪位于xx繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業(yè)。

          9、店面布局:

          風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)

          周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。

          三、市場分析

          我們主要分為兩部分來調查,調查群體主要集中的大學生們群體,并根據大家的選擇做出相應的圖表及產業(yè)分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網絡調查投票樣板詳見附表一和附表二。

          1、問卷調查:

          由于本項目主要面向群體為大學生們本身,因此,問卷調查主要調查群體為在校大學生們。(注:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大于100%。)

         。1)、去蛋糕店的頻率:

          女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

         。2)、蛋糕的用途:

          生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在制作DIY蛋糕的`同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,

         。3)、市場滿足度:

          市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

          (4)、DIY方式態(tài)度

          總體來說,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發(fā)展空間。

         。5)、是否愿意花時間自己做蛋糕

          男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發(fā)我們的產業(yè)。

         。6)、蛋糕的價位:

          蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規(guī)格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

         。7)、蛋糕的尺寸:

          大家制作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。

         。8)、蛋糕的形狀:

          圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

          (9)、擔心的問題:

          衛(wèi)生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。

         。10)、制作環(huán)境

          大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

         。11)、制作蛋糕的伴侶:

          來店里的戀人居多。所以,我們要創(chuàng)造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

         。12)、DIY蛋糕店的頻率:

          時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

          (13)、宣傳渠道:

          大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)建良好氛圍,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

          2、網絡調查:

          網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業(yè)的關注人士,以便確定我們的面向對象

          (注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發(fā)布投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據制成。)

          (1)關注人群性別

          女生比較關注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。

         。2)、關注人群年齡:

          年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生們以及中小學生。

         。3)、關注者意愿:

          我們的DIY蛋糕店還是很有發(fā)展前景的。

        kab創(chuàng)業(yè)計劃書6

         、 企業(yè)概況

         、牌髽I(yè)名稱:旅游吧

         、乒窘榻B:本公司主要針對現代人生活品位的提高,希望將自己平時的空閑時間有效利用,提高自己的生活質量,為廣大旅游愛好者提供優(yōu)質、高效的服務。

          本公司始建于2023年,主要經營黑龍江、天津等國內旅游業(yè)務。公司秉承“熱枕、優(yōu)質、誠信、嚴謹”的服務宗旨,為顧客提供全方位定制旅游服務。

          ⑶聯系地址:天津工業(yè)大學

         、入娫挘13

         、 產品與服務

          以在校大學生為主要服務對象,以自助游為前提提供包括:旅行路線、旅行方式、食宿信息、車票及機票信息等范圍覆蓋華北、東北地區(qū)的旅行信息咨詢。為想出門旅行游玩的年輕人制定完善的旅行計劃。也可根據不同顧客的不同需求提供相應的導游服務。

          主要服務人群:以在校大學生為主,同時也面向社會接受各年齡層渴望自助游得中低檔消費人群。

         、 商業(yè)構想與市場分析

          ⑴商業(yè)構想

          本公司確定的顧客只要是各大高校在校大學生,其中更以大一、大二學生及留學生為主要消費人群,以社會年輕收入較薄弱人群為次要消費人群。滿足在校大學生不依托旅行社等消費較高中介的自助出行時的計劃制定需要,以及對旅游景點、路線、車票等相關旅游信息的需求。本公司將辦公地點設置在高校校園中,以電話、郵件等形式接受顧客需求。并利用公司成員本身的資源優(yōu)勢直接為顧客提供所需服務。

          ⑵市場分析

          本公司設置在天津市天津工業(yè)大學聯合黑龍江地區(qū)的幾所高校,依托華北、東北地區(qū)等大城市。顧客主要以大學生為主的中低檔消費人群。就市場觀察而言,主要競爭對手為社會上已存在的各大旅行社。其優(yōu)勢:經營體系成熟,有成熟完善的顧客體系網,旅游景點、導游安排、交通設施、安全保障有著不可比擬的優(yōu)勢,顧客量大,信譽度較高。但其劣勢:收費標準較高,不適合廣大學生以及一些中低檔消費人群。線路設定較為老舊,沒有創(chuàng)新性。易出現強制消費,變相消費等不合理的行為。據本公司觀察,目前市場上專門針對大學生和中低檔消費人群的個性化旅行信息咨詢或路線指定服務尚未成熟。我公司市場的占有率十分可觀。但現在主要問題是如何使自己成為一個具有市場競爭力的企業(yè)。

         、 選址

          天津工業(yè)大學以及黑龍江幾所高校

          選址此地的原因

          選址于此主要考慮的原因有:

          第一、我公司的成員全部是在讀本科生,選擇在校創(chuàng)業(yè)方便學習與事業(yè)兼顧;

          第二、大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)為創(chuàng)業(yè)大學生提供了極為優(yōu)越的條件。如:房租低廉、免收稅費、并提供包月電話、集中宣傳等優(yōu)惠服務。

          第三、我公司的主要顧客人群便是大學生,將企業(yè)選址于大學校園便于接近顧客、便于宣傳,節(jié)約成本

         、 營銷方式

          服務營銷、體驗營銷、情感營銷

          本公司的'經營項目是屬于中介性質的信息咨詢服務類別。服務類行業(yè)本身并不需要依靠“零售商”、“批發(fā)商”來幫助接近顧客,更多是依靠個人宣傳等方式。所以我公司視自身 情況而定選擇了這中服務銷售渠道。

         、 法律形式

          個人獨資企業(yè)

          原因:創(chuàng)立容易,維持個人獨資企業(yè)的固定成本較低,不需要交納企業(yè)所得稅,沒有股份分成等一系列擔憂。

         、 股份構成 組織結構 創(chuàng)業(yè)團隊

          秦瑜瀚全資

          職位 任務、職責和資質

          1. 總經理 全面領導工作、確定企業(yè)發(fā)展目標放向

          負責企業(yè)主要事務的決定

          2. 辦公室主任 主要負責辦公室文件整理、保管;辦公室日常維護;

          資料信息匯總整理

          3. 接待經理 主要負責顧客接待、問題解答一類與顧客有關的各

          中問題的解決

          4. 外聯經理 負責對外拓展業(yè)務關系;尋找投資、合作伙伴;宣

          傳等對外業(yè)務

          5. 業(yè)務經理 負責具體的業(yè)務聯系以及信息資料的查找采集

         、 成本預測

          人工成本

          職位 資質 月工資 社會保障 總支出

          1總經理 700元 700元

          2 辦公室主任 700元 700元

          3 外聯經理 700元 700元

          4 接待經理 700元 700元

          5 業(yè)務經理 700元 700元

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