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        裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
        更新時(shí)間:2023-12-26 07:15:47
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        裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1

          一、總概

          1.1編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計(jì)。

          1.2適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。

          1.3編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制:

          a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書(shū)》;

          b.《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》;

          c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);

          1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。

          二、項(xiàng)目概述

          1.本工程為家庭裝修工程,包括四房?jī)蓮d兩衛(wèi)一廚,總建筑面積138m2

          2.裝修設(shè)計(jì)

          能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家

          在緊張的工作壓力之余,希望在家可以得到放松

          住宅采光要好,通風(fēng)流暢,要有內(nèi)涵,要有中式的'意境

          給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境

          裝修風(fēng)格:中式風(fēng)格

          總體構(gòu)思:大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思,得出一個(gè)基本框架。比如地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等

          三、工程概況:

          位于惠州金海馬家俱B區(qū)傍,面積138平方米,室內(nèi)精裝修面積約138平方米。施工單位:

          精裝修設(shè)計(jì)單位:。

          四、裝修計(jì)劃

          (1)施工準(zhǔn)備一,技術(shù)準(zhǔn)備

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,配合業(yè)主繪制施工圖大樣,消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

          2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖,施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。

          3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。

          施工流程:

          拆墻與隔墻工程;水電工程;地面工程;墻面工程;天花工程;家具工程;涂刷工程;墻紙工程。

         。2)拆墻與隔墻工程

          1、材料準(zhǔn)備:紅磚,空心磚,325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,中砂和細(xì)砂。

          2、作業(yè)條件:清理好墻面的灰塵,地面的土砂,要接墻的部位已經(jīng)鉆孔,打好鋼條,預(yù)備砌墻加固連接。

          3、操作工藝:

          3.1、磚砌型包立管:

          a、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下

          b、水泥砂漿;紅磚封堵,批蕩處理

          c、先防水處理,后用1:1的水泥砂漿拉毛(與地面工程防水處理同一時(shí)間完成)

          3.2、新砌磚隔墻:

          a、拌制砂漿————施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng)。

          b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈。彈出軸線、墻邊線、門(mén)窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)

          c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作

          d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

          2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯啊唷獡胶狭稀?攪拌時(shí)間不少于1.5min。

          3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3——4小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過(guò)夜砂漿。

          4.新墻體必須用鋼筋加以連接,從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。

          5.當(dāng)門(mén)洞寬度小于10mm時(shí),原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,掛鐵絲批蕩,其余砌磚,砌磚必須用木板或鋼筋加固過(guò)梁,防止門(mén)套變形。

          4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

          4.1、改動(dòng)門(mén)位置,一定要保證墻體上門(mén)洞的寬度不得超過(guò)門(mén)頁(yè)的寬度+門(mén)套線的兩倍

          4.2、批蕩平整,無(wú)裂痕。

         。3)水電工程

          1、水系統(tǒng):

          1.1、材料準(zhǔn)備:

          1、聯(lián)塑PVC管(暗裝)及各種接口

          2、水泥:325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥(青瓊325#水泥)。

          3、砂:中砂或粗砂。

          1.2、作業(yè)條件:對(duì)管體和接口檢查,無(wú)裂縫,無(wú)裂痕的管體即可預(yù)備使用。

          1.3、操作工藝:

          1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、試水(施工采用麻和鉛油);

          2、不含節(jié)水門(mén),工程量不足1米按1米計(jì)算;

          3、紅色標(biāo)志熱水管

          1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

          1、試壓后無(wú)漏水現(xiàn)象,管體無(wú)缺口,無(wú)損傷

          2、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。

          2、電系統(tǒng):

          2.1、材料準(zhǔn)備:

          聯(lián)塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口,各種導(dǎo)線,通信導(dǎo)線等

          2.2、作業(yè)條件:導(dǎo)線的絕緣體沒(méi)有受損等

          2.3、操作工藝:

          1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、設(shè)線。

          2、墻身,地面開(kāi)線必須橫平豎直,不彎曲,特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,所有電線都可以抽動(dòng)更換,強(qiáng)弱電必須發(fā)開(kāi)線管敷設(shè)。

          3、在同一套房?jī)?nèi),開(kāi)關(guān)設(shè)置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn)。

          4、插座,開(kāi)關(guān)安裝要牢固,四周無(wú)縫,廚房,衛(wèi)生間及室外安裝的開(kāi)關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開(kāi)關(guān)。

          2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

          1、導(dǎo)線連接緊固,接口包扎嚴(yán)密,無(wú)彎曲,絕緣層無(wú)破損缺陷

          2、空調(diào)等大功率電器,必須設(shè)置專(zhuān)用供電回路,空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用2.5mm的電源線。

         。4)地面工程

          1、瓷磚施工

          1.1、材料準(zhǔn)備

          1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

          2)、水泥:325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。

          3)、砂:中砂或粗砂。

          4)、防水劑。

          1.2、作業(yè)條件

          1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi),側(cè)立堆放,底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求,有裂紋、缺棱掉角的不得使用。

          2)、設(shè)加工棚,安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸,并接通水電源。需要切割鉆孔的板,在安裝前加工好

          3)、室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線。

          4)、房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。

          1.3、操作工藝

          1)、熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。(廚房,衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理)

          2)、試拼:在正式鋪設(shè)前,對(duì)瓷磚,防滑地磚,拼花磚應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放整齊。

          3)、彈線:在過(guò)道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部。

          4)、試排:在過(guò)道的兩個(gè)相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。

        裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2

          一、裝修行業(yè)的前景分析

          隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀。因此,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。

          近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開(kāi)始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長(zhǎng)一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個(gè)云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個(gè)臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個(gè)時(shí)間來(lái)謀求發(fā)展,也將是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

          總而言之,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)就意味著充足的機(jī)會(huì)!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場(chǎng),關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì),我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái),在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來(lái)。

          二、自身情況分析

          在創(chuàng)業(yè)前要對(duì)自身做一個(gè)分析和了解,確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進(jìn)行說(shuō)明:

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)的目標(biāo)

          作為一名對(duì)未來(lái)發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí),掌握和了解了一些的市場(chǎng)動(dòng)向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會(huì)背景下,當(dāng)時(shí)機(jī)和條件成熟時(shí),就要找準(zhǔn)目標(biāo),把握機(jī)會(huì),為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

         。ǘ﹦(chuàng)業(yè)的決心

          在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,不斷向著自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。做好知識(shí)和能力的培養(yǎng)工作,樹(shù)立信心,隨時(shí)做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。

          (三)自身情況分析

          我們?cè)诖酥,已做好了?duì)于未來(lái)發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備,掌握了相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和特長(zhǎng)。

          創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢(shì):對(duì)于整個(gè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢(shì)發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢(shì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者的特色服務(wù)。我們所面向的市場(chǎng),并非只是單純的裝飾裝修市場(chǎng),更多的是對(duì)于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣,這是以后市場(chǎng)發(fā)展的的必然走向。而我堅(jiān)信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。

         。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件

          1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備;

          2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排,個(gè)人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟;

          3、客戶資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;

          4、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競(jìng)爭(zhēng)者;

          5、管理及運(yùn)行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成;

          6、企業(yè)的推廣及實(shí)施方案已經(jīng)確立;

          7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;

          8、市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

          (五)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

          最大的風(fēng)險(xiǎn)存在于前期的管理及運(yùn)作,我們一定要堅(jiān)持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對(duì)暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來(lái),且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開(kāi)創(chuàng)某項(xiàng)事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備,相信自己,夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

          三、策劃目標(biāo)及戰(zhàn)略思想

         。ㄒ唬┣捌

          戰(zhàn)略:首先注冊(cè)善誠(chéng)裝飾材料經(jīng)營(yíng)部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營(yíng)材料。一定時(shí)間后,注冊(cè)發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營(yíng)裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過(guò)戶外廣告媒體、宣傳折頁(yè)(手冊(cè))、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣等方式迅速樹(shù)立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。

          目標(biāo):讓善誠(chéng)裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場(chǎng)占有率

          提高本公司的知名度和美譽(yù)度,初步樹(shù)立善誠(chéng)裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

          規(guī)劃:1-2年時(shí)間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。

         。ǘ┲衅

          戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營(yíng)合伙公司發(fā)展成為善誠(chéng)裝飾有限責(zé)任公司,公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專(zhuān)業(yè)化管理和具有一定資金實(shí)力的正規(guī)企業(yè)。

          目標(biāo):利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),嘗試接觸制作各種長(zhǎng)廊文化和精神文明建設(shè)項(xiàng)目方案策劃設(shè)計(jì),在發(fā)展一段時(shí)間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營(yíng)廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。

          規(guī)劃:1-2年時(shí)間,主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

          項(xiàng)目簡(jiǎn)介

          1、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。

          我國(guó)的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國(guó)的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,10年來(lái)發(fā)展很快。

          家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每?jī)赡攴环,相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀。

          家裝公司是從19xx年發(fā)展起來(lái)的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。

          2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái),伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ袌?chǎng)增長(zhǎng)空間以平均每年20%左右的速度遞增。

          中國(guó)建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和出口大國(guó)。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。

          3、在目前我國(guó)堅(jiān)決調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報(bào)來(lái)看, 20xx年行業(yè)整體凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更達(dá)到80%—100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè),不僅受到樓市調(diào)控的影響有限,反而進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。20xx年按來(lái)賓市場(chǎng)分析新建成住宅達(dá)到2萬(wàn)多套。

          4、營(yíng)銷(xiāo)策略:

          (1)根據(jù)市場(chǎng)的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專(zhuān)業(yè)化。

         。2)抓住市場(chǎng)需要,構(gòu)建裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

         。3)加強(qiáng)對(duì)裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。

         。4)跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。

         。5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場(chǎng),加強(qiáng)裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。

          5、資金需求:

          所需資金:10萬(wàn)元

          開(kāi)業(yè)成本:7萬(wàn)元

          營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米

          員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業(yè)績(jī)而相應(yīng)提高)

          流動(dòng)資金:2萬(wàn)元

          地址選擇

          家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地(列如來(lái)賓市府附近,或比較接近建材市場(chǎng)的`地方)

          優(yōu)勢(shì):

          1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;

          2、地利占盡,先機(jī)在握;(本著對(duì)來(lái)賓市場(chǎng)的了解和人際關(guān)系)

          3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理)

          4、秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維;(以人為本為中心, 創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境)

          5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才和技術(shù)人員。(一個(gè)能把握公司走向的人才和專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍)

          7、來(lái)賓市大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式落后。(我們將引進(jìn)大城市的先進(jìn)管理模式列如怎么樣加快工程進(jìn)程怎么樣才能達(dá)到最高的效率?)

          背景介紹

          裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橐坏┭b修,所投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購(gòu)買(mǎi)房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng),耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修,因此,不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。

          價(jià)值主張(產(chǎn)品或服務(wù))

          我們的做工是最精細(xì)的:

          裝修很重要的環(huán)節(jié),就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過(guò)做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。好的隊(duì)伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線路布置,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。面料的對(duì)縫準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序合理,時(shí)間準(zhǔn)確,成品光滑明亮。

          我們的服務(wù)是最好的:

          所謂服務(wù),就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算,要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費(fèi)者溝通,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過(guò)程中。裝修后,要對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)、合理地予以解決。 使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)!,絕對(duì)不使用假冒偽劣有害材料;

          鑒于裝修投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時(shí)代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來(lái)型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費(fèi)者在不知不覺(jué)中,對(duì)某某裝飾產(chǎn)生信賴(lài),通過(guò)他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽(yù)傳播出去。

          綜上所述,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹(shù)立了較強(qiáng)的品牌意識(shí),多從消費(fèi)者的利益考慮,恪守誠(chéng)信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能制定出一系列差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)。那樣,企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。

          行業(yè)市場(chǎng)定位與分析

          綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為:

          □走中、高端家裝市場(chǎng)(裝修費(fèi)用5萬(wàn)元以上)及公裝市場(chǎng)的特色家裝公司; □品牌性情定位:“誠(chéng)信”、“公正”、“品位”;

          □形象訴求定位:“打開(kāi)某某的窗戶,看裝飾未來(lái)”,與品牌性情定位相一致; □目標(biāo)消費(fèi)群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,并以黨政官員為輔;

          □產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)!、“品位”、“個(gè)性”、“未來(lái)”;

          □企業(yè)形象定位:專(zhuān)業(yè)裝飾機(jī)構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師;

          □廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。

          表面上看,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度對(duì)裝飾行業(yè)有直接影響。但事實(shí)上,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)整體影響非常有限。首先,房地產(chǎn)調(diào)控針對(duì)的是商品住宅市場(chǎng),而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對(duì)于以商品住宅為主要市場(chǎng)的樓盤(pán)整體裝修子板塊來(lái)說(shuō),行業(yè)的成長(zhǎng)更多來(lái)自于裝修房比例的提升。

          其次,樓市調(diào)控下,更多資金進(jìn)入“不限購(gòu)、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),眾多住宅開(kāi)發(fā)商開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《2010-2011中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》顯示,去年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和辦公樓開(kāi)發(fā)投資合計(jì)達(dá)7405.4億元,達(dá)到歷史新高,即使按照去年的增長(zhǎng)速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額也將接近1萬(wàn)億元。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來(lái)巨大增量。

          總體上看,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。國(guó)信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個(gè)月,企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來(lái)6-12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況,而裝飾業(yè)新簽訂單PMI指數(shù)20xx年以來(lái)一直非常景氣,說(shuō)明市場(chǎng)需求旺盛,無(wú)論是合同還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都將保持較快速度的增長(zhǎng)。跟隨商業(yè)品牌擴(kuò)張不愁訂單

          競(jìng)爭(zhēng)分析

          根據(jù)對(duì)來(lái)賓裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的分析,我認(rèn)為,“xx裝飾”至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn),才能不落后于對(duì)手,并逐步做強(qiáng)做大,立于不敗之地:

          ■對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”;

          ■讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi);

          ■細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);

          ■主題思想先行;

          ■注重企業(yè)間資源的整合;

          ■向連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。

          1、優(yōu)勢(shì):

          1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;

          2、地利占盡,先機(jī)在握;

          3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范;

          4、秉承大城市先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維;

          5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。

          7、爭(zhēng)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)模式引進(jìn)先進(jìn)管理模式??

          2、劣勢(shì):

          1、公司初創(chuàng),規(guī)模小,暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;

          2、家裝市場(chǎng)相對(duì)混亂,某某公司進(jìn)入市場(chǎng)前期,知名度低,消費(fèi)者無(wú)從選擇;

          3、公司行銷(xiāo)模式處于摸索階段,還不夠個(gè)性化,有待在市場(chǎng)中完善;

          4、公司的團(tuán)隊(duì)剛剛組建,有待磨合,領(lǐng)導(dǎo)力和銷(xiāo)售力都有待提高??

          3、機(jī)會(huì):

          1、房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力;

          2、社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大,高檔裝修市場(chǎng)需求水漲船高;

          3、來(lái)賓做為一個(gè)開(kāi)放城市,家裝市場(chǎng)潛力大,加之目前來(lái)賓家裝市場(chǎng)存在諸多不完善因素,此時(shí)如果合理介入,將會(huì)有很大的市場(chǎng)空間;

          4、威脅:

          1、有鑒于目前相對(duì)比較混亂的家裝公司格局,政府大力倡導(dǎo)“規(guī)范裝飾市場(chǎng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”,各路諸侯都蠢蠢欲動(dòng),;

          2、許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)了若干年,已有一定的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;

          3、引起對(duì)手關(guān)注后如果沒(méi)有后勁去運(yùn)作市場(chǎng),極容易被對(duì)手群起攻之,競(jìng)爭(zhēng)將變得異常激烈。

          營(yíng)銷(xiāo)策略

          業(yè)務(wù)拓展主要策略:推拉結(jié)合,軟硬兼施

          1、推:組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售隊(duì)伍,直接向消費(fèi)者推廣。并以此為基礎(chǔ)發(fā)展更多的忠誠(chéng)客戶,讓客戶的口碑去影響另一批人。

          2、拉:通過(guò)媒體、公關(guān)和促銷(xiāo)等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)受眾,刺激其采取行動(dòng)。

          3、軟:通過(guò)資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動(dòng)。如人氣指數(shù)監(jiān)測(cè)、個(gè)性化與親情化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)等。

          4、硬:品牌畫(huà)冊(cè)、CIS手冊(cè)、POP、會(huì)刊、指南等資源,對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成視覺(jué)和理念等方面的沖擊。

          4、與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟

          把好房地產(chǎn)銷(xiāo)售的出口,及時(shí)獲取業(yè)務(wù)資訊,有效抓住業(yè)務(wù)的源頭,如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會(huì)所等,整合各種可用資源,制訂周密的多贏的游戲規(guī)則,吸引更多人的參與。

          創(chuàng)建顧客參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)舞臺(tái)

          縱觀世界營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展歷史,我們認(rèn)為,在信息化時(shí)代最好的舞臺(tái)就是把公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同顧客結(jié)合在一起去共同建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。這個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”屬公司和顧客共同擁有。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)讓公司與它所有的利益關(guān)系方(客戶、員工、材料供應(yīng)商、和其它人)建立互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。

          這樣競(jìng)爭(zhēng)不是在公司之間進(jìn)行,而是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行。與關(guān)鍵的利益關(guān)系者建立良好的關(guān)系后,利潤(rùn)自會(huì)滾滾而來(lái)。

         。2)通過(guò)各種傳播手段傳遞信息給目標(biāo)受眾

          你的服務(wù)再好,你通過(guò)什么途徑、在什么時(shí)候、以什么方式來(lái)告訴你的目標(biāo)受眾呢?我們認(rèn)為,顧客是最好的廣告,口碑傳播是最有說(shuō)服力的。另外,適度的媒體傳播是錦上添花。

         。3)提供全面體驗(yàn)的機(jī)會(huì)給所有目標(biāo)受眾

          客戶永遠(yuǎn)就在我們身邊,他們游離不定的目光正在尋找他們信賴(lài)的產(chǎn)品和品牌。如果能夠讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)、確認(rèn)價(jià)值、產(chǎn)生信賴(lài),他們就會(huì)自動(dòng)貼近產(chǎn)品或服務(wù),并形成消費(fèi)忠誠(chéng)度;

          (4)通過(guò)個(gè)性化、親情化服務(wù)等方式促成購(gòu)買(mǎi)

          顧客需要的是感覺(jué),買(mǎi)的是好處。我們要能夠創(chuàng)造顧客的情緒價(jià)值,讓他們每次消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)產(chǎn)生具有多重附加值的服務(wù)功能與享受,給他們提供一個(gè)出了公司、家庭之外的“第三空間”。比如在簽約前給客戶量身定做個(gè)性化設(shè)計(jì)方案;在設(shè)計(jì)中注入顧客的精神訴求,讓客戶享受到無(wú)上的尊貴;適時(shí)舉辦一些公關(guān)聯(lián)誼活動(dòng),這些,才是客戶想要的。

        裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)3

          (一)前言

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的白日化,家裝已經(jīng)成為人們必要而且很大的一筆消費(fèi).所以針對(duì)家裝,如果想緊緊的抓住它,必須對(duì)其認(rèn)識(shí)清楚,然后對(duì)其行業(yè)規(guī)律仔細(xì)研究,對(duì)癥下藥,才能成為行業(yè)領(lǐng)頭養(yǎng),而不至于成為一時(shí)的英雄,而失去了一世的豪情.家裝行業(yè)的利潤(rùn)是常人看不見(jiàn)的,如果把握的好,一次就能讓你爬起來(lái),相反也會(huì)讓你馬上摔倒.361工程更是一快蛋糕,但是分蛋糕的人多了,自然分得的蛋糕自然就少了.怎樣才能分得的蛋糕多,還要很好的消化掉,這就有待于分析解決.

          (二)接單

          2.1目標(biāo)群體

          目標(biāo)群體多集中在30歲-45歲左右的人群.主要是30歲以下還未有資金買(mǎi)房,更不要說(shuō)家裝,50歲以上的又沒(méi)有必要裝.

          2.2家裝預(yù)算總價(jià)

          家裝預(yù)算總價(jià)要集中在3萬(wàn)-7萬(wàn).主要針對(duì)西南地區(qū).

          2.3設(shè)計(jì)

          設(shè)計(jì)需要一個(gè)很好的理念作為整個(gè)設(shè)計(jì)的支撐,而這些理念來(lái)源于生活,貼近生活,而不是簡(jiǎn)單的感官的理解,要對(duì)生活的理解有一定深度,并且還得適應(yīng)不同性格和文化程次的業(yè)主.適當(dāng)?shù)脑趥(gè)性化的設(shè)計(jì)下轉(zhuǎn)化成業(yè)主的需求,而并非一味的`追求個(gè)性.

          (三)施工

          如果說(shuō)接單是整個(gè)工程的孵化過(guò)程,那施工就是其成長(zhǎng)的過(guò)程.施工搞的不好,整盤(pán)棋就沒(méi)有勝數(shù)的可能.

          施工應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

          1,成本控制

          1.1材料控制

          2。質(zhì)量保證

          3施工工期保證

          4施工工藝

          4.1

          施工工藝要注意工藝之間的相互銜接,如果為了趕工期有的工藝之間還可以交叉進(jìn)行

          (四)決算

          3.1家裝決算的基本原則

          3.1.1對(duì)原預(yù)算書(shū)最終項(xiàng)目的認(rèn)定。

          在原預(yù)算書(shū)的工程造價(jià)中,由于某些原因,如實(shí)際工程量的增減、材料價(jià)格的浮動(dòng)等都會(huì)使原預(yù)算發(fā)生變化,在工程竣工以后,雙方應(yīng)共同商議,在決算中對(duì)增減項(xiàng)目加以確認(rèn)。

          3.1.2對(duì)工程量的認(rèn)定。

          在工程施工過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐恍┛蛻舢a(chǎn)生新的想法或其它的一些原因引起工程設(shè)計(jì)變更,這必然會(huì)造成施工的變更,增加工作量,由此必然引起費(fèi)用上的變更,所以在決算中要對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行確認(rèn)。

          3.1.3對(duì)材料質(zhì)和量的認(rèn)定。

          在家庭裝修的過(guò)程中,有許多原因可引發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如主要裝修材料

          由其它材料代用、材料的數(shù)量發(fā)生變動(dòng)、材料質(zhì)量是否按要求購(gòu)買(mǎi)等,這些都需要納入工程的決算中,以便對(duì)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。

          3.1.4對(duì)施工過(guò)程中變更的認(rèn)定。

          在實(shí)際施工中,往往會(huì)出現(xiàn)一些因現(xiàn)場(chǎng)停水停電、搶工期搶進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)零星鏟除、清運(yùn)垃圾等等情況產(chǎn)生費(fèi)用,當(dāng)這種費(fèi)用比較高時(shí),由甲、乙雙方的任何一方完全承擔(dān)都不太可能。這種費(fèi)用也應(yīng)該列入決算,通過(guò)雙方協(xié)商解決。

          3.2決算中最易出現(xiàn)的問(wèn)題

          家庭裝修的決算是工程竣工之后在原工程預(yù)算的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際情況,由客戶與裝修公司進(jìn)行清算的方式,它真實(shí)反映整個(gè)裝修工程的最終造價(jià)。

          由于目前家庭裝修市場(chǎng)對(duì)定價(jià)尚未形成新秩序,在工程施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)以下一些情況,使雙方在許多預(yù)算費(fèi)用增減問(wèn)題上產(chǎn)生較大異議。

          3.2.1裝修之前圖紙只能指導(dǎo)施工,而實(shí)際操作往往會(huì)有較大變化。

          3.2.2裝修材料品種繁多,市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整不規(guī)范。

          3.2.3裝修過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)種種由雙方造成的無(wú)法預(yù)料的變更,等等。出現(xiàn)這些現(xiàn)象,作為家庭裝修工程是客觀存在的,處理好這些問(wèn)題,既能避免浪費(fèi),又可以妥善解決雙方的分歧,這需要客戶具備工程決算的常識(shí),了解決算的方式和內(nèi)容。

          忽視施工中的原始記錄。由于施工中常常出現(xiàn)搶工及任意變更等因素,如不詳細(xì)記錄其原因,分清責(zé)任,就會(huì)給決算帶來(lái)困難。

          施工的認(rèn)定模糊。如材料的認(rèn)定、質(zhì)量的認(rèn)定、項(xiàng)目的認(rèn)定等往往由于甲、乙雙方認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,造成各執(zhí)已見(jiàn)。

          決算方式的差異。國(guó)家定額決算、市場(chǎng)議價(jià)決算、包干決算三種決算是有差異的,如在施工前沒(méi)有達(dá)成共識(shí)就急于施工,很容易造成糾紛。合理的決算要以完善的施工原始資料,如項(xiàng)目確認(rèn)單、材質(zhì)確認(rèn)單、設(shè)計(jì)變更單、施工變更單及現(xiàn)場(chǎng)零星簽證單等為依據(jù),通過(guò)甲、乙雙方協(xié)商、諒解,達(dá)成最終工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

          總策劃:【遵義設(shè)計(jì)在線】創(chuàng)始人、CEO

          日期:20xx年

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