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        市場調(diào)研計劃書
        更新時間:2023-10-02 07:02:50
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        市場調(diào)研計劃書通用(5篇)

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的市場調(diào)研計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        市場調(diào)研計劃書1

          一、超市冷柜背景分析

          隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化革命的標志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進入快速的增長期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的'市場位置。

          但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應當從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關注的方面出發(fā)。

          為進一步針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場調(diào)研。

          二、調(diào)查目的

          本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標:

          1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。

          2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。

          3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少

          4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

          三、調(diào)查內(nèi)容

          在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進行分析調(diào)查。

          四、調(diào)查方法

          以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調(diào)查。

          原因:

          1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

          2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調(diào)查

          3、問卷調(diào)查結果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

          五、調(diào)查進度

          第一階段:初步市場調(diào)查

          第二階段:制定計劃審定計劃確定修正計劃

          第三階段:問卷設計問卷修改確認

          第四階段:實施計劃

          第五階段:研究分析

          調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行

        市場調(diào)研計劃書2

          一.前言

          為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

          二.調(diào)查目的

          1、為普藥運營策劃方案供給客觀依據(jù)。

          2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率供給客觀依據(jù)。

          3、為引進終端暢銷品種供給依據(jù)。

          具體為:

         。1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

         。2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

         。3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

          (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的`意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

         。5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情景。

         。6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

          三.市場調(diào)查資料

         。ㄒ唬┬l(wèi)生院

          1、鄉(xiāng)村一體化實施情景。

          2、基藥占比、銷售情景。

          3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

         。ǘ┰\所(衛(wèi)生所)

          1、主要進貨渠道、返點情景。

          2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

          3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

          4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

          5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

         。ㄈ┧幍

          1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

          2、藥店加盟的可行性。

          3、主要進貨渠道、返點情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

          4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

          四.市場調(diào)查方法

          以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

          五.市場調(diào)查程序及安排

          第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

          第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

          第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

          第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

          六.經(jīng)費預算

          1、派車費用150元天左右

          2、餐費30元每人每一天

          3、其他費用大概50元每一天

        市場調(diào)研計劃書3

          一、前言

          此刻大學生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情景評價,我們做了這樣一次關于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情景進行調(diào)查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

          上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護膚品牌。

          xx的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

          二、調(diào)查目的.和意義

          (一)調(diào)查目的

          1、全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對xx護膚品的認知和使用情景。

          2、全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對xx護膚品購后滿意度評價情景。

         。ǘ┱{(diào)查意義

          針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對xx護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

          三、調(diào)查的資料和具體項目

         。ㄒ唬┫M者

          1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

          2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

         。ǘ┦袌

          1、xx在學校市場上所占的份額

          2、消費者需求及購買力情景

          3、xx品牌的市場前景預測

         。ㄈ└偁幷

          1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

          2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

          四、調(diào)查范圍

          南京信息職業(yè)技術學院

          五、調(diào)查方法

          研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

          六、資料分析方法

          主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

          七、進度安排

          3月28日制定市場調(diào)查策劃

          3月29日上午制定調(diào)查問卷

          3月29日午時----31日上午實施調(diào)查

          3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

          4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

          八、經(jīng)費預算

          打印調(diào)查問卷200張*0.1元張=20元

          備用資金10元

          九、最終成果形式

          市場調(diào)查報告

        市場調(diào)研計劃書4

          一.前言

          xx店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

          二.調(diào)查目的

          1.為增加客戶流量提供有效建議。

          2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務達到最優(yōu)模式。

          3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

          具體為:

          (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

         。2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生,細分市場,重點宣傳。

         。3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的`消費的觀點、意見。

          (4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

         。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

          三.市場調(diào)查內(nèi)容

          (一)消費者

          1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結構、分布等)。

          2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務的形式、功能的齊全度,評價等)。

          3.消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務)

          4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

          5.消費者對xx宣傳措施的反映。

         。ǘ┦袌

          1.沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

          2.沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

          3.沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

          4.沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

          5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

         。ㄈ└偁幷

          1.沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

          2.市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

          3.這種小店主要消費者對它們的描述。

          4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。

          四.調(diào)查對象及抽樣

          因為xx為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

          調(diào)查對象組成及抽樣如下:

          消費者樣本要求:

          1.給消費者不能在競爭對手家上班的。

          2.該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

          3.該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

          訪員要求:

          1.儀表端正、大方。

          2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

          3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓,專業(yè)素質(zhì)較好。

          4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

          5.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

          六.市場調(diào)查程序及安排

          第一階段:初步市場調(diào)查

          第二階段:計劃階段

          制定計劃1天審定計劃1天確認修正計劃1天

          第三階段:問卷階段

          問卷設計2天問卷調(diào)整、確認1天問卷印制1天

          第四階段:實施階段

          訪員培訓1天實施執(zhí)行5天

          第五階段:研究分析

          數(shù)據(jù)輸入處理2天

          數(shù)據(jù)研究分析2天

          第六階段:報告階段

          報告書寫2天報告打印1天

          調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

          七.經(jīng)費預算(略)

          調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設計發(fā)放500×0.15=75元

          合計85元。

          八.附件

        市場調(diào)研計劃書5

          一、調(diào)查目的

          1、是為了給華為公司技術申報供給科學、客觀數(shù)據(jù)。

          2、經(jīng)過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

          3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

          4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

          5、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。

          二、調(diào)查對象

          1、學校附近的'人群(經(jīng)過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)

          2、上班人群

          三、調(diào)查資料

          1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

          2、需求市場調(diào)查

          3、競爭市場調(diào)查

         、僦饕偁帉κ

         、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

          4、一號通業(yè)務市場調(diào)查的重要性

          四、搜集信息

          1、消費者的購買意向

          2、不一樣領域消費者的需求

          3、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

          4、消費者對產(chǎn)品的要求

          五、制定抽樣計劃

          1、實施分層抽樣

          a、以所屬領域特點為分層標準

          b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

          2、樣本要求

          a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作

          b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

          c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具

          六、設計問卷

          經(jīng)過對“一號通業(yè)務”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結分析,進行問卷設計。

          七、調(diào)查進度

          第一階段:初步市場調(diào)查1天

          第二階段:制定計劃2天

          審定計劃半天

          確定修正計劃半天

          第三階段:問卷設計1天

          問卷修改確認半天

          第四階段:實施計劃2天

          第五階段:研究分析2天

          調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

          八、信息整理分析

          1、經(jīng)過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

          2、根據(jù)問卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

          九、調(diào)查預算(略)

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