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        工作年度計(jì)劃
        更新時(shí)間:2023-06-04 11:27:21
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        實(shí)用的工作年度計(jì)劃匯總7篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工作年度計(jì)劃 篇1

          20××年學(xué)校德育工作要進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》和教育部《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的意見》,牢牢把握立德樹人根本任務(wù)的核心要求,在拓寬途徑、豐富內(nèi)容、活躍形式、創(chuàng)新方法上下功夫,不斷增強(qiáng)德育工作的針對性實(shí)效。

          一是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

          “三進(jìn)”工作。深化“三愛”教育,開展“春風(fēng)化雨育新苗”從小培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng)、“核心價(jià)值觀引領(lǐng)我成長”主題教育活動(dòng)、“發(fā)現(xiàn)身邊的美”微作品比賽展示活動(dòng)和少年傳承中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng),積極探索培育踐行核心價(jià)值觀長效機(jī)制建設(shè)。運(yùn)用好傳統(tǒng)節(jié)日、重大事件紀(jì)念日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和愛國主義情感。

          二是深化道德實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生思想道德建設(shè)。

          全面推進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,建立行為規(guī)范教育長效機(jī)制,把教育作為德育常規(guī)常抓不懈。深入開展“三節(jié)”活動(dòng)和“儉以養(yǎng)德,從小做起”主題實(shí)踐活動(dòng),從小事入手引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的行為習(xí)慣。深化“做一個(gè)有道德的人”系列主題活動(dòng),以“校園好故事”“校園好聲音”“校園好集體”為載體,啟動(dòng)中小學(xué)生文明禮儀知識(shí)測評(píng),培養(yǎng)學(xué)生良好道德風(fēng)尚,營造崇德向善、見賢思齊氛圍。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和法治教育。

          落實(shí)教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,組織第二、第三期全市中小學(xué)教師心理健康教育通識(shí)培訓(xùn),舉辦中小學(xué)“心理健康節(jié)”活動(dòng),開展心理健康教育“精彩一課”征集評(píng)選,實(shí)施心理健康教育特色學(xué)校爭創(chuàng)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)校心理輔導(dǎo)室建設(shè)與管理。加強(qiáng)學(xué)生法紀(jì)教育,做實(shí)“法律進(jìn)校園”活動(dòng),組織學(xué)生法律知識(shí)競賽和征文活動(dòng),培訓(xùn)兼職法治宣傳員,開展“六五”普法檢查驗(yàn)收和評(píng)選表彰,強(qiáng)化師生法紀(jì)意識(shí)。

          四是以學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)為載體推進(jìn)校園文化建設(shè)。

          出臺(tái)中小學(xué)生社團(tuán)建設(shè)管理意見,舉辦學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成果展示暨“六一”兒童節(jié)晚會(huì),選送節(jié)目參加全省中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),推動(dòng)各類學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)活動(dòng)的廣泛開展。開展經(jīng)常性“書香校園”讀書活動(dòng)和“五有”“五無”校園創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好校園人文環(huán)境。落實(shí)市委教育工委、市教育局《關(guān)于推進(jìn)全市中小學(xué)校園文化建設(shè)的實(shí)施意見》,組織全市中小學(xué)校園文化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,表彰校園文化建設(shè)先進(jìn)單位。

          五是拓寬途徑推動(dòng)學(xué)校德育工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

          規(guī)范和加強(qiáng)主題班會(huì)(共青團(tuán)、少先隊(duì))活動(dòng)課建設(shè),實(shí)現(xiàn)主題班會(huì)活動(dòng)課的`主題序列化、活動(dòng)多樣化。組織XX市家庭教育講師團(tuán)開展“家庭教育公益大講堂”巡講,落實(shí)省德育重點(diǎn)改革項(xiàng)目“探索家校和諧育人新模式”,構(gòu)建家校共同育人網(wǎng)絡(luò)。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展市級(jí)德育專項(xiàng)課題研究,召開德育研討會(huì),增強(qiáng)德育針對性實(shí)效性。組織全市骨干班主任培訓(xùn)和家長學(xué)校骨干教師培訓(xùn),提升德育隊(duì)伍能力。開展德育工作專項(xiàng)調(diào)研和德育工作專項(xiàng)督查,重視發(fā)掘和推廣典型,推動(dòng)工作落實(shí)。

          20××年德育重點(diǎn)工作計(jì)劃安排

          一 月

          1.召開年度德育工作會(huì)議,籌劃部署新年度德育工作;

          2.召開全市中小學(xué)行為規(guī)范專項(xiàng)教育現(xiàn)場會(huì);

          二 月

          1.下發(fā)市級(jí)德育研究專項(xiàng)課題申報(bào)通知

          三 月

          1.開展全市中小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成月活動(dòng)

          2.啟動(dòng)省德育重點(diǎn)改革項(xiàng)目“探索家校和諧育人新模式”

          3.召開學(xué)校德育與校外教育有效銜接工作會(huì)議

          四 月

          1.開展少年傳承中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng)

          2.開展清明節(jié)祭英烈活動(dòng)

          3.制定全市中小學(xué)生社團(tuán)建設(shè)管理意見

          4.下發(fā)市級(jí)德育研究專項(xiàng)課題立項(xiàng)通知

          5.組織第二期全市中小學(xué)、幼兒園教師心理健康教育通識(shí)培訓(xùn)

          五 月

          1.全市慶!傲弧眱和(jié)文藝演出

          2.開展校園“心理健康節(jié)”活動(dòng)

          3.制定心理健康教育特色學(xué)校爭創(chuàng)計(jì)劃

          4.開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和法制教育專項(xiàng)督查

          5.征求暑期骨干班主任培訓(xùn)工作意見

          六 月

          1.開展“書香校園”讀書活動(dòng)

          2.組織第三期全市中小學(xué)、幼兒園教師心理健康教育通識(shí)培訓(xùn)

          3.組織中小學(xué)生文明禮儀、法制知識(shí)測評(píng)

          七 月

          1.組織全市骨干班主任培訓(xùn)

          2.組織家長學(xué)校骨干教師培訓(xùn)

          3.開展“發(fā)現(xiàn)身邊的美”微作品比賽活動(dòng)

          八 月

          1.開展暑假“蒲公英”行動(dòng)

          2.組織全市中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)法律知識(shí)競賽

          3.組織全市中小學(xué)校兼職法治宣傳員培訓(xùn)

          4.制定推進(jìn)中小學(xué)主題班(隊(duì))會(huì)課有效實(shí)施的指導(dǎo)意見

          九 月

          1.開展全市中小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成月活動(dòng)

          2.開展第12個(gè)中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)

          3.開展全市中小學(xué)心理健康教育“精彩一課”征集評(píng)選活動(dòng)

          4.開展全市中小學(xué)生“與法同行”主題征文活動(dòng)

          5.組織檢察官、綜治副校長送法進(jìn)校園

          十 月

          1.開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德巡回宣講

          2.開展“校園好故事”“校園好聲音”“校園好集體”評(píng)選活動(dòng)

          3.評(píng)選表彰20××—20xx年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班集體

          4.開展青少年校外活動(dòng)場所管理檢查評(píng)估

          5.舉辦學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成果展示

          十一月

          1.舉辦全市中小學(xué)生法律知識(shí)電視比賽

          2.召開培育踐行核心價(jià)值觀長效機(jī)制建設(shè)研討會(huì)

          3.德育工作專項(xiàng)督查

          4.組織中小學(xué)生文明禮儀知識(shí)測評(píng)

          十二月

          1.開展“六五”普法檢查驗(yàn)收和評(píng)選表彰

          2.組織全市中小學(xué)校園文化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,表彰校園文化建設(shè)先進(jìn)單位

        工作年度計(jì)劃 篇2

          新的學(xué)年已經(jīng)開始,職劃部作為校學(xué)生會(huì)和各院系學(xué)生會(huì)不可缺少的部門,在校學(xué)生處、團(tuán)委老師和城建學(xué)院老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門今年將除了做好自己的本職工作外,還會(huì)不斷完善各項(xiàng)工作,配合各個(gè)部門做好工作,從中我們發(fā)揚(yáng)了我們部門優(yōu)良傳統(tǒng)——盡心盡職地服務(wù)于每一個(gè)城建學(xué)子。城市建設(shè)學(xué)院學(xué)生會(huì)職劃部部10-XX年度第二學(xué)期的大致的工作安排如下:

          一、召開部長內(nèi)部會(huì)議,討論學(xué)期各項(xiàng)工作的分工準(zhǔn)備工作,如:討論3月份協(xié)助學(xué)術(shù)部與輕工學(xué)院的友誼辯論賽。

          二、協(xié)助學(xué)術(shù)部舉辦與輕工學(xué)院的友誼辯論賽

          大概的'工作安排如下:

          (一)初步擬定辯論賽的策劃書,并交由分管主席和白云校區(qū)輔導(dǎo)員審批;

          (二)評(píng)委安排:城建學(xué)院辯論隊(duì)和輕工學(xué)院辯論隊(duì)各負(fù)責(zé)邀請2個(gè)評(píng)委;

          (三)宣傳:由于本次辯論賽定位于兩學(xué)院間的內(nèi)部友誼賽,所以觀眾只邀請本學(xué)院司儀隊(duì)、準(zhǔn)備參加新生杯辯論賽的辯手以及參加辯論賽的相關(guān)工作人員,部分學(xué)院辯論賽愛好者若有興趣也可以申請觀看比賽。

          (四)秩序:由學(xué)術(shù)部組成有關(guān)維護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場秩序維持,同時(shí)要求各院系對自己的觀眾行為進(jìn)行提前聲明,主席于現(xiàn)場作相關(guān)說明。

          (五)物資:由輕工學(xué)院社團(tuán)部進(jìn)行物資統(tǒng)一安排購置,并且安排有關(guān)人員進(jìn)行物資的管理與使用(借課室,場地布置由輕工學(xué)院負(fù)責(zé))。

          (六)人員:由職劃部部長鄭鍵斌主要進(jìn)行人員的統(tǒng)一調(diào)度,跟進(jìn)有關(guān)人員的工作。由學(xué)術(shù)部部長王澤駒進(jìn)行評(píng)委安排、主持人安排與現(xiàn)場工作人員安排。

          (七)總負(fù)責(zé):由學(xué)術(shù)部進(jìn)行工作的統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)部門間有關(guān)工作。

          三、協(xié)助學(xué)術(shù)部舉辦xx年新生辯論賽

          大概工作有:主持人串詞及中場觀眾問答題目的確定、頒獎(jiǎng)工作的安排,協(xié)助學(xué)術(shù)部做好比賽當(dāng)天簽到及賽場秩序的維持、比賽期間的計(jì)分工作以及演講計(jì)時(shí)工作人員的安排,同時(shí)跟進(jìn)物資準(zhǔn)備,司儀,場地布置。

          四、畢業(yè)生工作

          (一)就業(yè)率登記:安排專人跟進(jìn),每個(gè)月更新2次數(shù)據(jù);

          (二)舉辦畢業(yè)生典禮;

          1. 畢業(yè)典禮開始前兩周初步擬定策劃書,并交由主席團(tuán)審批;

          2. 策劃書確定后做好相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

          3. 嘉賓邀請,與畢業(yè)班班長做好溝通和做好進(jìn)場、上臺(tái)細(xì)節(jié)準(zhǔn)備。

          (三)畢業(yè)生酒會(huì)。

          四、做好XX年城建就業(yè)評(píng)估工作:

          (一)聯(lián)系上一任部長做好資料的收集;

          (二)聯(lián)系秘書部整理相關(guān)資料并打印。

          五、舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽學(xué)院初賽

          在初賽前幾周初步擬定職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的策劃書,交由分管主席審批,策劃書確定后盡快做好動(dòng)員、物資準(zhǔn)備、嘉賓評(píng)委邀請、場地布置等一系列工作

          以上是我部門的這學(xué)年的工作計(jì)劃,同時(shí)我們部門會(huì)積極地完成學(xué)校隨時(shí)交給我們的工作,請校自律部和學(xué)院老師監(jiān)督。對于不完善的方面我們會(huì)盡快想辦法把它弄好。

        工作年度計(jì)劃 篇3

          為了“兩基”迎接國檢順利通過和全面貫徹實(shí)施國家教委,衛(wèi)生部頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神和教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“整臟治亂”的工作,切實(shí)搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,確保學(xué)生身心健康發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂以下計(jì)劃:

          一、完善管理機(jī)制,突出管理職能。

          成立學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組.組長:楊鵬、廖昌發(fā),成員:各班班主任及總務(wù)主任等成員,并組成我校“整臟治亂”小組。發(fā)揮主要職能:定期召開衛(wèi)生工作會(huì)議,進(jìn)一步搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

          二、組長主要工作

          制訂并落實(shí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,健康教育計(jì)劃,《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》等。并通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳.利用黑板報(bào),國旗下講話,班隊(duì)活動(dòng)課等陣地進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳,按規(guī)定開設(shè)衛(wèi)生健康教育課。實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

          (1)、劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實(shí)到班級(jí),并按"三項(xiàng)競賽"要求完成衛(wèi)生工作,保持校園環(huán)境整潔美觀,教室窗明幾凈.教育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

          (2)、辦公室,遠(yuǎn)教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人和班級(jí),要求做到整潔美觀。

          (3)、衛(wèi)生檢查辦法:由衛(wèi)生組長和學(xué)生組成的檢查人員進(jìn)行每周檢查3次以上; 檢查方式,采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,進(jìn)行周一、周四全面檢查,其余為不定期檢查,每周公布檢查結(jié)果,班級(jí)的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核,評(píng)比先進(jìn)班級(jí)等依據(jù)之一。綠化校園,美化環(huán)境.要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公共財(cái)物,愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施.

         。4)、開展衛(wèi)生保健活動(dòng),衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng),做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作.教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操;加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育,進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚.對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立健康檔案.做好青春期衛(wèi)生知識(shí)宣教,開展衛(wèi)生知識(shí)專題講座.

          三、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          (1)從全校14個(gè)班級(jí)中按期末衛(wèi)生總得分按從高到低評(píng)出5名給予獎(jiǎng)勵(lì)。第一名:加0.5分,第二名:加0.4分,第三名:加0.3分,第四名:加0.2分,第五名:加0.1分。(期末衛(wèi)生總分值的基礎(chǔ)上加)

          (2)每位衛(wèi)生執(zhí)勤學(xué)生到期末評(píng)為校園衛(wèi)生標(biāo)兵。學(xué)校抽出一定資金買獎(jiǎng)品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          以上的`各項(xiàng)制度望全校師生積極配合,為學(xué)校的衛(wèi)生工作做出自己的一分力量,爭取把我校的衛(wèi)生做得更好。

          施洞小學(xué)衛(wèi)生組

          XX年2月24日

        工作年度計(jì)劃 篇4

          一、總體目標(biāo)。

          1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、完成日常行政招聘與配置;

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

          8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          二、注意事項(xiàng):

          1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

          2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的'工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

          三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

          1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。

          組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

          2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

          因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

          3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性。

          因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

          四、目標(biāo)責(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理。

          協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理。

          五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

          1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

          2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

        工作年度計(jì)劃 篇5

          人的一生大多時(shí)光在工作崗位度過,只有把工作做好,快樂工作,才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔(dān)任好食匯漢餐餐廳經(jīng)理,我將會(huì)在餐廳各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的工作計(jì)劃及責(zé)任:

          一、工作計(jì)劃

          1、餐廳內(nèi)部管理方面:

          (1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。

          (2).根據(jù)市場情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

          (3).制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

          (4).抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過對員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。

          (5).安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

          (6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

          (7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

          (8).建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。

          (9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

          2、營銷方面:

          (1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實(shí)力品牌,深入市場。

          (2).征求客人意見,處理客人投訴,程度滿足客人要求。

          (3)、企業(yè)能否長遠(yuǎn),在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)我餐廳的`文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無限的生命力。

          3、經(jīng)營戰(zhàn)略:

          我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時(shí),周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項(xiàng)工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢地位。

          (1).我們要在全方位經(jīng)營的同時(shí),推出自己的特色,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

          (2).結(jié)合市場的休閑特點(diǎn),適當(dāng)增加休閑娛樂設(shè)置。

          (3).在保證發(fā)展和盈利的同時(shí),我們加強(qiáng)奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實(shí)行多店經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。

        工作年度計(jì)劃 篇6

          社團(tuán)管理中心作為學(xué)生會(huì)服務(wù)、監(jiān)督、管理社團(tuán)的一個(gè)重要平臺(tái),它承載著服務(wù)社團(tuán)、建設(shè)社團(tuán)、引導(dǎo)社團(tuán)、管理社團(tuán),創(chuàng)出品牌、辦出特色的的重要任務(wù)。社團(tuán)管理中心在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下走過了半年,在這短暫而又充實(shí)的半年里,我們積極協(xié)助其他部門的工作,并做好對各協(xié)會(huì)的管理和考核,并且成功的舉辦了社團(tuán)文化節(jié),讓給協(xié)會(huì)充分的舞臺(tái)表現(xiàn),使各協(xié)會(huì)的發(fā)展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,但畢竟是過去了,目前,現(xiàn)我部門結(jié)合我校實(shí)際情況及自身具體情況,制定本學(xué)年的計(jì)劃如下:

          一、堅(jiān)守部門工作

          社團(tuán)管理中心除了要管理好學(xué)生會(huì)的財(cái)產(chǎn)以及海報(bào)的張貼外,還要處理好學(xué)生會(huì)與協(xié)會(huì)的溝通。責(zé)任重大,不容怠慢!作為社團(tuán)管理中心主任更有責(zé)任帶領(lǐng)下一屆新干事積極做好我部門的這些工作。

         。1) 海報(bào)張貼管理

          對于上一屆的海報(bào)張貼的管理,我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學(xué)期將強(qiáng)調(diào)海報(bào)張貼的制度。學(xué)生會(huì)任何部門、協(xié)會(huì)海報(bào)的張貼都需要經(jīng)過我部門干事的審核認(rèn)可蓋章后方可張貼否則一律不準(zhǔn)私自張貼。并注意對過期海報(bào)的`及時(shí)處理和外部商業(yè)小廣告的處理。

         。2) 桌椅管理

          我們部門既然有管理桌椅的職責(zé)就應(yīng)該對學(xué)生會(huì)的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),所以在下學(xué)期我們將做好對新干事的引導(dǎo),任何社團(tuán)部門、協(xié)會(huì)借用學(xué)生會(huì)的桌椅都必須用學(xué)生證(一卡通)抵押并經(jīng)過我部門的詳細(xì)登記后方可借出。

         。3) 協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門、各協(xié)會(huì)

          學(xué)生會(huì)各部門、各協(xié)會(huì)搞大型活動(dòng),我部門都將積極配合奉獻(xiàn)出我部門的一份力量。

          (4) 對協(xié)會(huì)例會(huì)的監(jiān)督

          作為學(xué)生會(huì)與協(xié)會(huì)溝通的“橋梁”,我部門有對協(xié)會(huì)監(jiān)督、協(xié)助的義務(wù)。為加強(qiáng)我部門與協(xié)會(huì)的聯(lián)系、收集各協(xié)會(huì)的狀況、鍛煉我部門干事我部門將實(shí)行干事對協(xié)會(huì)一對一的例會(huì)記錄工作。

         。5) 加強(qiáng)我部門的凝聚力

          每一個(gè)部門想要做好本職的工作都需要通力合作,所以如何讓部門干事學(xué)會(huì)合作就變得尤為重要。所以作為部長的我們應(yīng)該多與干事交流,總結(jié)出一套屬于我們團(tuán)隊(duì)的工作方式,從而將我部門這一學(xué)年的工作做到最好!

          二、協(xié)助部門和協(xié)會(huì)

          由于我們部門的大型活動(dòng)社團(tuán)文化節(jié)在上學(xué)期已圓滿成功。所以下學(xué)期我們的工作重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部,同時(shí)協(xié)助一些協(xié)會(huì)辦活動(dòng)。例如會(huì)協(xié)助文藝部辦女生節(jié)活動(dòng),電腦愛好者協(xié)會(huì)的電腦裝機(jī)大賽等等。

          三、社管文化周活動(dòng)

          社團(tuán)管理中心是一個(gè)“既苦又累”的部門,它獨(dú)特的部門性質(zhì)賦予著處理好協(xié)會(huì)與學(xué)生會(huì)關(guān)系的重大使命。但是,由于它獨(dú)特的工

          作性質(zhì)許多人對我們社團(tuán)管理中心的工作并不是很了解。為了加強(qiáng)與各部門、各協(xié)會(huì)的溝通,我們部門將在下學(xué)期舉辦一次社管文化周展覽活動(dòng)。在本次活動(dòng)中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

          舉辦時(shí)間:20xx年4月中下旬

          四、協(xié)助換屆

          各干事經(jīng)過一年以來積累的工作經(jīng)驗(yàn),有了一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,也應(yīng)該獲得屬于自己的天空。除了祝福之外,我部門更應(yīng)該積極協(xié)助主席團(tuán)做好換屆的相應(yīng)事宜,讓學(xué)生會(huì)的換屆更加完美!

          除了以上的各項(xiàng)具體活動(dòng)之外,我部門還要積極的培養(yǎng)新的干事。讓他們能夠獨(dú)立自主的做好社管的各項(xiàng)工作。滿足學(xué)生會(huì)對新一屆干事的要求,積極培養(yǎng)新一代的接班人,讓其具備獨(dú)立自主完成各項(xiàng)工作的能力。讓學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展。

        工作年度計(jì)劃 篇7

          隨著第八屆學(xué)生會(huì)選舉落下帷幕,在廣大同學(xué)的信任關(guān)注中產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會(huì),生活部是一個(gè)深入同學(xué)之間及時(shí)了解同學(xué)們在生活中的各種困難,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并予以解決,維護(hù)廣大同學(xué)們的生活福利和衛(wèi)生保障利益的有力部門。為了更好的貫徹我部宗旨,更好的維護(hù)廣大同學(xué)們的利益,我部決定制定XX-XX年度工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有章可循。

          一、平常工作具體安排

          我部決定每周二、周四中午12:30,周日晚7:00對各責(zé)任教室進(jìn)行衛(wèi)生考核,檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協(xié)同檢查的生活委員有周二旅游一班董曉敏,商務(wù)二班王垂超;周四旅游二班彭錦萍,應(yīng)用一班康國星;周日商務(wù)一班凡丹丹,應(yīng)用二班杜春娟。檢查內(nèi)容涉及講桌(干凈,無粉塵)、課桌(桌面及桌內(nèi)無紙屑)、地面(無垃圾,要拖地,垃圾簍內(nèi)垃圾清理干凈)、窗臺(tái)(干凈)、黑板及板槽(干凈,無粉塵,無水漬),此外我部安排以下班級(jí)對我系東西兩個(gè)工具房看管,東面第十一周旅一,十二周旅二,十三周應(yīng)二,依次循環(huán);西面第十一周商一,十二周商二,十三周應(yīng)一,依次循環(huán)。各負(fù)責(zé)班級(jí)生活委員安排人員看管好勞動(dòng)工具,確保值日人員有工具可用,我部始終堅(jiān)持公平公正公開和少數(shù)服從多數(shù)原則,五人檢查結(jié)果整理登記后予以公布,并按我部相關(guān)規(guī)定酌情扣分。

          二、月末考核

          我部組織各班值日人員及學(xué)生會(huì)全體干事對當(dāng)天所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行月末大掃除,內(nèi)容涉及辦公室、會(huì)議室、責(zé)任教室、要求各值日人員打掃后確保辦公室(桌面書擺放整齊,水換掉,地面掃拖干凈,桌面擦干凈無水漬,窗臺(tái)擦后光滑,垃圾倒掉,桌椅擺放整齊)、會(huì)議室(同上)、責(zé)任教室(桌椅擺放整齊,黑板及黑板槽干凈無水漬,窗臺(tái)干凈,講桌干凈)。打掃期間我部對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行監(jiān)督,督促,并予以指導(dǎo)。

          三、協(xié)調(diào)各部門開展工作

          學(xué)生會(huì)各部門彼此是密切聯(lián)系的,需要各部門密切配合才能充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)模范帶頭作用,才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。我部成員在征得部長同意后,根據(jù)自愿原則,協(xié)同其他部門處理相關(guān)事宜。

          四、總結(jié)

          我部決定每周日中午12:30召開例會(huì),針對上一階段工作的'得失進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步明確下一階段工作目標(biāo),做好下一次工作安排,同時(shí)開展我部成員對自己的工作方法和工作態(tài)度進(jìn)行糾正反省,以便進(jìn)一步提高工作效率,在工作之余,注意留心其他部門成員工作方法和工作態(tài)度,吸收其精華部分留意備用,在提高自身辦事效率和辦事能力的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)和諧的待人處事方式,快樂的工作學(xué)習(xí)!

          以上工作計(jì)劃經(jīng)我部成員討論后決定通過,若具體情況發(fā)生變化,我部堅(jiān)持發(fā)展觀點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,是約束我部成員行為,指導(dǎo)我部開展工作的有力保障!

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