時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、工作目標(biāo)

　　1、來厲查處和打擊非法生產(chǎn)行為，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生一起非法生產(chǎn)事故。

　　2、嚴(yán)厲查處和打擊非法違法行為，加強(qiáng)零售大戶的經(jīng)營行為和B類產(chǎn)品的燃放行為管理，確保經(jīng)營和燃放安全有序。

　　3、嚴(yán)格行政許可工作，深入開展零售經(jīng)營單位“五統(tǒng)一達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)”和儲(chǔ)存條件改善，確保零售經(jīng)營單位安全條件上臺(tái)階。

　　二、工作重點(diǎn)

　　（一）加強(qiáng)宣傳教育工作

　　1、組織開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，營造安全氛圍，4月1日前，對本鎮(zhèn)所有從業(yè)人員進(jìn)行一次相關(guān)法律、法規(guī)和安全知識(shí)考試活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真開展零售戶“五統(tǒng)一達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的職業(yè)道德理念。

　　3、認(rèn)真做好今年《安全資格證》到期人員的培訓(xùn)和換發(fā)證工作，參訓(xùn)率要達(dá)到100％，換證率要達(dá)到100％。

　　（二）嚴(yán)厲打擊非法違法行為

　　1、及時(shí)調(diào)整情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。所有村（居）必須健全信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊各種非法生產(chǎn)煙花爆竹的行為。各村（居）支部書記為打非治違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本村（居）實(shí)行定期排查和責(zé)任包保。

　　2、及時(shí)查處非法違法行為。重點(diǎn)查處在備案廠家外采購煙花爆竹行為；零售經(jīng)營單位擅自從生產(chǎn)廠家直接購進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)品的.行為。

　　3、及時(shí)查處非法儲(chǔ)存行為。重點(diǎn)查處私設(shè)倉庫、非法儲(chǔ)存、超量儲(chǔ)存和超許可范圍儲(chǔ)存。

　　4及時(shí)查處非法運(yùn)輸行為。

　　5及時(shí)查處拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、阻抗安全檢查，抗拒執(zhí)法的行為。

　　（三）規(guī)范行政許可工作

　　1、嚴(yán)格煙花爆竹行政許可程序，按照“申請、受理、審查、決定”四個(gè)程序做好零售許可工作。許可申請材料，不符合法定要求的，及時(shí)予以答復(fù)，并作出補(bǔ)正材料清單；提交的材料、形式合法，在法定時(shí)限內(nèi)下達(dá)受理通知書并送達(dá)申請人，經(jīng)審查符合安全條件的，及時(shí)做出許可決定。

　　（四）開展經(jīng)營單位“五統(tǒng)一達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)”及儲(chǔ)存安全條件達(dá)標(biāo)。

　　1、抓好零售經(jīng)營戶“五統(tǒng)一”創(chuàng)建。即：所有經(jīng)營戶必須達(dá)到統(tǒng)一懸掛招牌、統(tǒng)一懸掛《煙花爆竹零售經(jīng)營許可證》和工商營業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)一張貼警示標(biāo)志和安全小常識(shí)、統(tǒng)一配置滅火器，統(tǒng)一商品擺放（其中專店面積不小于10平方米，專柜長度不小于2平方米）。

　　2、批發(fā)公司業(yè)務(wù)員的倉庫納入公司管理，其安全條件必須全部達(dá)標(biāo)。并于5月1日前，自愿申請安全中介評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)審合格出具報(bào)告后方可儲(chǔ)存。

　　（五）重點(diǎn)抓好煙花爆竹產(chǎn)品流向登記和采購生產(chǎn)廠家備案制度，嚴(yán)格實(shí)行專用封簽和貼花銷售管理等。

　　三、工作措施

　　1、突出對經(jīng)營大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。凡不服從安全監(jiān)管監(jiān)察指令的，違法違規(guī)經(jīng)營的經(jīng)營單位，將依法給予不低于1萬元的行政處罰，第二次違反法律、法規(guī)將依法給予頂格處罰，第三次違反法律、法規(guī)的，將堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格。

　　2、大力開展零售經(jīng)營單位專項(xiàng)整治。對經(jīng)營戶進(jìn)行清理造冊，每季度進(jìn)行一次安全檢查考核。凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患下達(dá)整改指令，兩次拒不整改到位，報(bào)安監(jiān)局立案查處，情節(jié)嚴(yán)重的吊銷零售經(jīng)營許可，三年之內(nèi)不得再次申請辦理經(jīng)營許可證。

　　3、強(qiáng)化“打非治違”工作力度。與公安、工商、交通等部門聯(lián)合，積極開展執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處非法生產(chǎn)責(zé)任人，對構(gòu)成犯罪的堅(jiān)決依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　4、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。按縣安監(jiān)局下發(fā)的20xx年度煙花爆竹安全監(jiān)管工作考核辦法進(jìn)行考核。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、心理健康教育工作目標(biāo)

　　以打造陽光校園，創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系為總目標(biāo)。通過心理健康教育工作，使我校每一名師生在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中，苦有地方傾訴、郁悶有人溝通、壓力有地方宣泄，讓我校的師生心理不斷成長，人格不斷健全，承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力不斷增強(qiáng)，能勇于面對現(xiàn)實(shí)，勇敢挑戰(zhàn)困難，以良好的心態(tài)快樂工作、學(xué)習(xí)、生活，真正做到開心每一天。

　　二、加強(qiáng)對心理健康教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理

　　我校心理健康工作由校長直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校教育教學(xué)管理中心全面指導(dǎo)、籌劃;并由心育專題輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)，心育組成員共同協(xié)作完成學(xué)校心理健康教育工作，具體安排如下：

　　心育課題研究負(fù)責(zé)人：唐瑛瑛、高清華

　　心理咨詢室(陽光小屋)負(fù)責(zé)人：李萍、吳曉莉

　　陽光信箱負(fù)責(zé)人：李明媚、胡明花

　　心育網(wǎng)站負(fù)責(zé)人：柳志強(qiáng)、柏春花

　　心育活動(dòng)負(fù)責(zé)人：戴紅霞、陳梅

　　學(xué)生心理科學(xué)小論文、心育日記負(fù)責(zé)人：童彩萍

　　教師心育論文、個(gè)案等負(fù)責(zé)人：李麗麗

　　心育組成員應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)心育活動(dòng)，如：開設(shè)團(tuán)體輔導(dǎo)、班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)、班級(jí)活動(dòng)課輔導(dǎo)、親子教育、家長學(xué)校、個(gè)體咨詢、搜集各種資料、校園文化氛圍建設(shè)等，并充分發(fā)揮伙伴效應(yīng)，繼續(xù)選拔"陽光小天使"，讓學(xué)生參與，學(xué)會(huì)自主管理。

　　三、加強(qiáng)心理健康教育的師資隊(duì)伍建設(shè)

　　搞好師資隊(duì)伍建設(shè)提高教師的自身素質(zhì)與心理健康教育水平，是保障心理健康教育正常開展的重要條件。

　　1、組織教師訂閱一些有關(guān)心理教育的書籍、報(bào)刊，利用課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，不斷充實(shí)自己，提高理論水平;

　　2、組織心理輔導(dǎo)教師外出考察或培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高心理健康輔導(dǎo)老師的專業(yè)素質(zhì)和品性修養(yǎng);

　　3、聘請外單位有經(jīng)驗(yàn)的教師或?qū)＜易鰧ｎ}輔導(dǎo)報(bào)告;

　　4、加強(qiáng)對班主任心理健康教育校本培訓(xùn);

　　5、心理健康教育小組單周例會(huì)，開展心理健康教育工作與理論研討;

　　6、每學(xué)期末，結(jié)合專題研究組織教師撰寫心理教育論文，學(xué)校擇優(yōu)組織參加省、市、縣各級(jí)論文評(píng)比;

　　7、舉辦教師心理成長樂園活動(dòng)。

　　四、心理健康教育途徑

　　(一)學(xué)生版塊

　　1、課程的設(shè)置

　　(1)積極發(fā)揮課堂主渠道作用，各班班主任要利用二會(huì)一課進(jìn)行心理健康教育。

　　(2)開設(shè)班級(jí)心理健康教育課。

　　(3)心理講座或班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo);

　　一二年級(jí)：《笑臉相迎》--禮儀教育。

　　三四年級(jí)：《勇于面對》--挫折教育。

　　五六年級(jí)：《尋找你的北極星》--目標(biāo)教育。

　　《充滿信心走向成功》--成功教育。

　　2、心理咨詢

　　具體的方式有：

　　(1)個(gè)體咨詢

　　心育輔導(dǎo)教師采取輪班的'形式在"陽光小屋"負(fù)責(zé)接待學(xué)生個(gè)別咨詢。同時(shí)為班主任提供有消極傾向?qū)W生的心理發(fā)展動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注，及時(shí)干預(yù)，防患于未然。學(xué)校心理咨詢室開放時(shí)間：每周星期一至周五中午13：00--14：00

　　(2)電話咨詢

　　(3)信箱咨詢

　　辦好"陽光信箱"，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)寫"心理日記"、畫"心理漫畫"，及時(shí)收集學(xué)生的心理困惑和心理問題，及時(shí)反饋答復(fù)，幫助學(xué)生有效排除各種心理障礙。

　　3、心理咨詢室(陽光小屋、心晴驛站)的各項(xiàng)自選活動(dòng)項(xiàng)目：發(fā)泄、書療、聊天、訴說、聽音樂、看電影、唱歌、做放松操。

　　4、學(xué)生心理成長班主任負(fù)責(zé)全面推行：輔導(dǎo)需要幫助的學(xué)生，作好輔導(dǎo)記載。

　　5、做好心理測試、心理檔案的建立、開展心理調(diào)查工作

　　(二)教師版塊

　　1、開展校內(nèi)心理健康活動(dòng)課賽課活動(dòng);

　　2、開展心理教育論文評(píng)比活動(dòng);

　　3、設(shè)立"教師心理成長樂園"活動(dòng)。

　　4、定期召開班主任、思品課教師及心理輔導(dǎo)員會(huì)議，交流輔導(dǎo)心得。

　　5、心理健康教育工作組談話會(huì)

　　(三)家長版塊

　　1、講座

　　低年級(jí)：《習(xí)慣決定命運(yùn)》;

　　中年級(jí)：《挫折教育》、《讓你的孩子成為學(xué)習(xí)的高手》;

　　高年級(jí)：《做個(gè)知心家長》;

　　2、咨詢

　　具體的方式有：

　　(1)個(gè)體咨詢

　　(2)電話咨詢

　　(3)書信咨詢

　　(4)家校聯(lián)系本交流

　　3、親子教育--與學(xué)生家長的交流、溝通

　　(四)校園文化版塊

　　1、辦好心理健康教育小報(bào)《陽光之旅》;

　　2、出好心理健康教育專題板報(bào);

　　3、完善心理咨詢室的布置;

　　4、辦好"心育之聲"廣播;

　　5、做好校長信箱的信息反饋，教師心語、學(xué)生心語征稿收集活動(dòng)。

　　五、心理健康教育教研的開展

　　做好心理健康輔導(dǎo)方法的探討：脫敏治療方法、意想與對話法、暗示法、音樂治療法等。

　　六、其他工作

　　根據(jù)市縣級(jí)要求做好各項(xiàng)工作的安排落實(shí)。

工作計(jì)劃 篇3

　　新的學(xué)年充滿了新的氛圍，孕育了新的希望。梅社中學(xué)語文教研組在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，大大提高課堂教學(xué)效率；盡可能減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合學(xué)科自身特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　要努力提高語文教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)，緊緊圍繞學(xué)校這學(xué)期的工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極、穩(wěn)步、有效地深化語文課程改革實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革力度，規(guī)范教學(xué)日常管理，強(qiáng)化語文教學(xué)中的研究、服務(wù)和指導(dǎo)功能，積極推進(jìn)名師工程，全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)。

　　二、工作目標(biāo)

　　(a)總體要求

　　1.以課文為有效載體，以培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力為主線，分階段逐步提高學(xué)生的語文聽、說、讀、寫四種能力，從而培養(yǎng)學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)意識(shí)和能力。

　　2.在繼續(xù)培養(yǎng)和培養(yǎng)學(xué)生閱讀和感知能力的同時(shí)，應(yīng)注重培養(yǎng)和培養(yǎng)學(xué)生的理解和歸納能力，為提高學(xué)生分析問題的能力做好過渡和銜接。

　　3.充分考慮現(xiàn)代信息技術(shù)與語文課程的融合，利用好平板電腦，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)活躍、獨(dú)立、活潑的語文學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　4.進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，使學(xué)生具有較強(qiáng)的語文應(yīng)用能力、一定的審美能力和探究能力，形成良好的`思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為終身學(xué)習(xí)和個(gè)性化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　(2)一般要求

　　首先，備課

　　1.教研組長組織組內(nèi)老師制定切實(shí)可行的備課方案。

　　2.備課必須在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。備課前，個(gè)人必須通讀本單位教材(章、節(jié))，根據(jù)集體備課的要求考慮自己的意見，然后參加集體研究。集體研究后，個(gè)人根據(jù)課時(shí)寫教案。

　　3.備課必須堅(jiān)持六個(gè)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備教材、準(zhǔn)備大綱、準(zhǔn)備考點(diǎn)、準(zhǔn)備教學(xué)方法、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)方法、準(zhǔn)備訓(xùn)練。

　　4.備課的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)理解課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教材，全面掌握所教課程的教學(xué)內(nèi)容。

　　第二，階級(jí)

　　嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)目標(biāo)，能發(fā)布和接收；注意語言表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔、連貫、得體，風(fēng)格溫和風(fēng)趣，吸引學(xué)生注意力。注重教學(xué)方法，以學(xué)生為主體，以大綱和考試為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨意講授，準(zhǔn)確傳授知識(shí)，注重對疑難問題的研究和討論，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度。

　　重視差生教育，管理好課堂教學(xué)秩序，能夠個(gè)別提醒引導(dǎo)；不侮辱，不體罰，不恐嚇學(xué)生，不放過自己。教室結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，有頭有尾；教學(xué)類型明確，講課、討論課、活動(dòng)課、寫作課區(qū)分清楚。

　　第三，作業(yè)

　　實(shí)踐分為兩部分：同步訓(xùn)練與教學(xué)。初三的習(xí)題主要以精選的復(fù)習(xí)資料和教材為主，輔以與高中相關(guān)的習(xí)題

　　2.注重方法創(chuàng)新。一、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，在高三除高一、高二、高三實(shí)施教案改革，倡導(dǎo)教案，加強(qiáng)課堂教學(xué)討論，尋求教學(xué)方法創(chuàng)新。

　　(三)加強(qiáng)日常管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　(四)開展教學(xué)研究，為課堂教學(xué)服務(wù)

　　1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。我們應(yīng)該把課堂質(zhì)量作為教學(xué)工作的重中之重。

　　2、認(rèn)真做好集體備課工作。規(guī)范教學(xué)過程管理，重視每一個(gè)過程。

　　3.強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的質(zhì)量。a、要真正做到精選，在發(fā)射的基礎(chǔ)上選題，在老師的監(jiān)督下訓(xùn)練，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后點(diǎn)評(píng)；b、初三要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)課的模式，提高訓(xùn)練和評(píng)價(jià)的針對性。c、高一高二新教案要在基礎(chǔ)知識(shí)與能力培養(yǎng)相結(jié)合上下功夫，研究新課程改革方向，真正提高學(xué)生語文能力。

　　(五)研究業(yè)務(wù)，規(guī)范教學(xué)行為

　　1.備課為“三個(gè)準(zhǔn)備”，即準(zhǔn)備三維目標(biāo)，準(zhǔn)備教材，準(zhǔn)備學(xué)生。強(qiáng)化集體備課意識(shí)，注重資源共享，備課做到“深”。應(yīng)努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到求實(shí)、求實(shí)、生動(dòng)、創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有視聽媒體，利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，拓寬學(xué)習(xí)時(shí)間和空間，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高課堂教學(xué)效率。課后寫教學(xué)反思，每個(gè)月上傳一份教案和反思。

　　2.作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”，體現(xiàn)“輕載高質(zhì)量”的教學(xué)理念，批改要“精”，規(guī)范，及時(shí)，注重糾錯(cuò)和情況反饋。(每學(xué)期作業(yè)檢查4次)做好學(xué)生補(bǔ)缺工作。

　　3.我們應(yīng)該因材施教，勤于分析，善于捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)，熱情鼓勵(lì)，利用課外活動(dòng)進(jìn)行分層指導(dǎo)，讓每個(gè)學(xué)生都能全面發(fā)展

工作計(jì)劃 篇4

　　一、規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率

　�。ㄒ唬┳约尤�**客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

　　（二）嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。

　　客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

　�。ㄈ�）圓滿完成**一期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)20xx年**月中旬，**一期正式交房入住，我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理（這個(gè)內(nèi)容自己加）

　�。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

　　客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本年度累計(jì)處理（這個(gè)內(nèi)容自己加）

　　二、部門工作存在的問題

　　盡管部門總體工作取得了良好的.成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

　　（一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

　　通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

　�。ǘ�）部門管理制度、流程不夠健全

　　由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了**交付的準(zhǔn)備工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

　�。ㄈ�）協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善

　　在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問題的方式、方法欠妥。

　　三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

　�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到96%以上。

　�。ǘ�）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平，確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確�？头�員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

　�。ㄋ模┩晟瓶头�制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

　�。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

　　（六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

工作計(jì)劃 篇5

　　我局堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)與積極探索并重，提高經(jīng)辦能力，全力推進(jìn)我縣醫(yī)保工作取得新發(fā)展，為構(gòu)建和諧蓬溪做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年，醫(yī)療保險(xiǎn)工作要將擴(kuò)大覆蓋、完善政策與改進(jìn)管理服務(wù)結(jié)合起來，加強(qiáng)醫(yī)院的日常管理和對定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長過快的管理措施，在貫徹好醫(yī)保政策的同時(shí)，處理好醫(yī)、保、患三方的利益，同時(shí)又能將醫(yī)保費(fèi)用降低，使得我局20xx年的醫(yī)療保險(xiǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

　　醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)的'關(guān)鍵在醫(yī)院如何作為，要管好醫(yī)院,我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:

　　一、定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)

　　找準(zhǔn)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理的切入點(diǎn)，配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費(fèi)用管理與結(jié)算方式.實(shí)行年度考評(píng)和平時(shí)稽查制度,不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。

　　二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

　　20xx年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，到目前為止參保率達(dá)50%，參保人數(shù)達(dá)38275人，完成市委.市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時(shí)建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費(fèi)用控制情況等,增強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理，方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。

　　三、下階段工作建議

　　為了加強(qiáng)“兩定”管理，與21家定點(diǎn)醫(yī)院，57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議，并不斷完善協(xié)議，細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,追求利益最大化,對醫(yī)保費(fèi)用控制要求抵觸較大，所以導(dǎo)致費(fèi)用增長過快，關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長過快的管理措施：

　　一是要嚴(yán)格管理，確保醫(yī)保費(fèi)用收支平衡

　　對入院、住院、轉(zhuǎn)院、費(fèi)用結(jié)算、審核實(shí)行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理；嚴(yán)格醫(yī)保基金支付的審核、審批程序，確�；�金的安全使用。

　　二是要深化、強(qiáng)化醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度

　　擴(kuò)大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競爭,降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益最大化的問題。

　　三是要完善社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)單位建設(shè)

　　引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),降低和減少醫(yī)療費(fèi)用。

　　四是要建立預(yù)警機(jī)制

　　改變“被動(dòng)、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控.同時(shí)加大到定點(diǎn)醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點(diǎn)費(fèi)用和高費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度，規(guī)范醫(yī)療行為。

　　五是要加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督

　　廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中，讓社會(huì)各界了解黨和政府的惠民政策，讓參保人員了解醫(yī)保的各項(xiàng)政策和就醫(yī)規(guī)定，強(qiáng)化患者的自我保護(hù)意識(shí),讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時(shí)定期對各定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行稽核審核,并把結(jié)果公布社會(huì),強(qiáng)調(diào)“誠信醫(yī)療”,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)舉報(bào)投訴,拓寬社會(huì)監(jiān)督的渠道,做到以上這些，才能更加有效地控制醫(yī)保費(fèi)用。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和學(xué)校年度工作計(jì)劃，構(gòu)建和諧創(chuàng)新氛圍，深化教學(xué)改革，遵循教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1.以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、研究型”教研組為著眼點(diǎn),營造我校教學(xué)研究的良好氛圍。

　　2.以集體備課為切入點(diǎn)，提升全體教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力。

　　3.以“導(dǎo)師制”為紐帶，以提高青年教師的教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)為核心，促進(jìn)青年教師崗位成才。

　　4.以第一輪高中新課程實(shí)驗(yàn)為契機(jī)，提升我校高中新課程實(shí)驗(yàn)水平。

　　5.以初三、高三畢業(yè)年級(jí)工作小組為中心，抓細(xì)、抓好復(fù)習(xí)備考的過程管理，提高我校中高考成績

　　三、工作措施：

　　1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深化課程改革。著力研究如何在新形勢下，實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。在教師中采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、分散自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，使大家更多地了解新課改，走進(jìn)新課程。

　　2.積極開展“以校為本”教研活動(dòng)，加強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性。每個(gè)教研組應(yīng)結(jié)合我校的實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)，圍繞課堂教學(xué)中存在的突出問題，制定好工作計(jì)劃，確定一至二個(gè)研討主題，教研組長引領(lǐng)、教師積極參與實(shí)踐，使教研活動(dòng)貼近課堂教學(xué)，在實(shí)踐——反思——實(shí)踐的反復(fù)循環(huán)過程中，發(fā)揮教研活動(dòng)的實(shí)效，提升教研活動(dòng)的質(zhì)量。教務(wù)處將在各教研組活動(dòng)基礎(chǔ)上，組織優(yōu)秀教師上“觀摩課”、“示范課”。

　　認(rèn)真組織好每周一次的教研活動(dòng)。主要內(nèi)容有：組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問題；學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教改經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、討論分析學(xué)生的`學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)質(zhì)量等狀況，提出解決問題的措施辦法；教研組活動(dòng)要有出勤和活動(dòng)記錄。

　　3.集體備課制度化、規(guī)范化。本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)一步加大對集體備課的檢查辦度。要求：①備課組長在教研組長指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本年級(jí)備課和教學(xué)研究工作，努力提高本年級(jí)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。②集體備課要由一人提前將下一周的教學(xué)內(nèi)容確定下來，包括教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及學(xué)生訓(xùn)練題目，通過集體討論研究達(dá)到統(tǒng)一。然后由任課教師根據(jù)討論意見，結(jié)合本班實(shí)際，認(rèn)真修改，制定各自的教案、學(xué)案。對于平時(shí)教學(xué)中遇到的問題，備課組應(yīng)及時(shí)組織研討，備課組長做好記錄。③同一備課組教師之間要開展經(jīng)常性的互聽互評(píng)活動(dòng)，取長補(bǔ)短，共同提高。

　　4.加快青年教師成熟步伐。近幾年，我校新分配的大學(xué)生多，30歲以下青年教師多，為使他們盡快成熟，站穩(wěn)講臺(tái)，早出成果，教務(wù)處將在抓教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，還要：

　�、偶哟髮η嗄杲處煹穆犝n力度，實(shí)行“推門聽課”

　　⑵采取“專家講座”、“聽示范課”、“結(jié)對子、一幫一”等形式，幫助青年教師成才。青年教師要自我加壓、肯吃苦，更多一點(diǎn)請教，更多一些討論；老教師也要不吝賜教，做好傳、幫、帶，把好每一關(guān)，本學(xué)期，將對“導(dǎo)師制”結(jié)對子情況進(jìn)行考評(píng)總結(jié)。

　�、窃谇嗄杲處熤虚_展校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，教務(wù)處將對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師進(jìn)行宣傳報(bào)道和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.抓好教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教學(xué)情況檢查反饋。

　�、抛ズ弥贫冉ㄔO(shè)，使教學(xué)過程有章可循。

　�、朴山虅�(wù)處會(huì)同其他處室負(fù)責(zé)人及教研組長組成督導(dǎo)組進(jìn)入年級(jí)檢查教學(xué)情況，采取“聽課”、“開座談會(huì)”、“問卷調(diào)查”等形式，并及時(shí)反饋檢查意見。

　　⑶繼續(xù)搞好學(xué)生及家長代表的評(píng)教評(píng)學(xué)，對每次考試成績低于同等班級(jí)較大且學(xué)生、家長反映較強(qiáng)烈的教師，教務(wù)處要在教師年度考核績效欄中標(biāo)注，使每位教師要有緊迫感、責(zé)任感。

　�、冗M(jìn)一步規(guī)范作業(yè)要求，加大對教師作業(yè)布置、批改情況的檢查。⑸認(rèn)真組織好期中、期末考試，落實(shí)兩個(gè)畢業(yè)班及高一、高二年級(jí)的月考制度，從試卷的命制、監(jiān)考、閱卷、成績登錄及考后的質(zhì)量分析各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使考試真正能發(fā)揮其教學(xué)檢測功效。

　　6.加強(qiáng)新課實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作。組織高一年級(jí)教師做好第一學(xué)期新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié);給合我校實(shí)際初步確定我校所能開設(shè)的學(xué)科選修I和選修II課程模塊。

　　7.協(xié)同兩個(gè)畢業(yè)年級(jí)工作小組，搞好高考、中考備考工作的領(lǐng)導(dǎo)、研究，加強(qiáng)考綱、考點(diǎn)、考題、學(xué)生情況和教法、學(xué)法的研究，增強(qiáng)高考、中考、備考的針對性。研究尖子生的發(fā)展?jié)摿Γ�促使尖子拔尖；研究中間層學(xué)生存在的問題，有針對性地進(jìn)行幫輔，通過中間層的發(fā)展來帶動(dòng)提高整體上線率。以月考、模擬考為載體，抓好考評(píng)的針對性、規(guī)范性。積極引導(dǎo)畢業(yè)年級(jí)備課組研究復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、講評(píng)課的特點(diǎn)和不同復(fù)習(xí)階段的要求，克服復(fù)習(xí)課“炒陳飯”、練習(xí)課題海戰(zhàn)術(shù)、講評(píng)課對答案的低效益現(xiàn)象。

　　8.加強(qiáng)對各年級(jí)學(xué)科競賽輔導(dǎo)的管理。定期召開學(xué)科競賽教練員會(huì)議，要求競賽輔導(dǎo)有計(jì)劃、定人員、定課時(shí)、有成效。

　　9.加強(qiáng)教務(wù)處自身的內(nèi)務(wù)管理，建立教師個(gè)人檔案，注意各類教學(xué)管理資料的整理存檔。

　　10.進(jìn)一步做好第六考區(qū)考務(wù)工作，確保重大考試萬無一失。

　　11.加強(qiáng)對圖書館、三大實(shí)驗(yàn)室，為教師教學(xué)提供良好的服務(wù)保障。同時(shí)，加強(qiáng)對音體美、勞技、健教課的指導(dǎo)、檢查。

　　四、具體工作安排：

　　二月份：

　　1.開學(xué)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好各類表格，調(diào)整課表，發(fā)放教材、備課本、聽課本。

　　2.教研組長會(huì)，備課組長會(huì)，布置開學(xué)工作。

　　3.教研組制定教研工作計(jì)劃，備課組、教師制定教學(xué)計(jì)劃

　　4.分別召開初一、初二、高一、高二年級(jí)全體教師會(huì)，對上學(xué)期期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析，布置新學(xué)期教學(xué)工作。

　　5.教學(xué)常規(guī)檢查：檢查教案

　　三月份：

　�、苯M織學(xué)校青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。

　�、步M織高二年級(jí)月考及質(zhì)量分析。

　　⒊組織高三“一�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。

　�、凑匍_高一年級(jí)新課程實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)。

　　四月份：

　�、苯M織期中考試及質(zhì)量分析。

　�、沧龊脤W(xué)生及家長評(píng)教評(píng)學(xué)工作。

　　⒊做好作業(yè)檢查工作。

　　⒋組織高三“二�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。

　　五月份：

　�、弊龊每紖^(qū)中考體育考試工作。

　　⒉做好考區(qū)初中理化實(shí)驗(yàn)操作考試工作。

　　⒊組織高二年級(jí)月考及質(zhì)量分析。

　　六月份：

　�、弊龊弥�、高考考務(wù)工作。

　�、哺咧挟厴I(yè)會(huì)考工作。

　�、辰M織期末考試。

　　七月份：

　�、备鹘萄薪M、各備課組做好學(xué)年總結(jié)工作。

　�、餐瓿蓪W(xué)年度教研組、備課組評(píng)估工作。

　　⒊做好�！笆�佳學(xué)科帶頭人”、“十佳青年教師”的評(píng)選工作。

　　教務(wù)處

　　20xx年2月

工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。 20xx年，將定位為管業(yè)公司

　　20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：

　　以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

　　20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：

　　1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上

　　3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷售)增長30%，爭取實(shí)現(xiàn)58000噸

　　4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。

　　5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。

　　6、稅費(fèi)：完成400萬元。

　　7、應(yīng)收賬款：至20xx年底力爭保持在1000萬以下。

　　8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作。

　　公司對各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

　　二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

　　為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

　　1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

　　2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

　　3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

　　4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

　　5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取

　　三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

　　1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

　　2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。

　　3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源

　　4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

　　5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

　　6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　1、提高

　　2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。

　　3、積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的'發(fā)展。

　　4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　5、強(qiáng)化

　　6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。

　　五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)簤�，�?jié)約成本。

　　七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。

　　1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

　　2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。

　　八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

　　20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。

　　1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值

　　觀，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感

　　2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作

　　3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

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