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        初中教師培訓工作計劃
        更新時間:2023-02-20 19:28:49
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        初中教師培訓工作計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的初中教師培訓工作計劃,希望對大家有所幫助。

        初中教師培訓工作計劃1

          一、指導思想:

          以現(xiàn)代教育理論為指導,以現(xiàn)行教科書為藍本,根據(jù)教育局“課堂效益建設(shè)年”相關(guān)精神,以做人民滿意的教師,創(chuàng)人民滿意的學校,辦人民滿意的教育為宗旨,結(jié)合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時期教育改革需要的教師隊伍。大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息建設(shè)成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質(zhì)量的又好又快提升,走出內(nèi)涵發(fā)展的道路。

          二、培訓目標:

          本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

         、佻F(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):學習國家中長期教育發(fā)展綱要、現(xiàn)代教學理論,法律、教育教學法規(guī)。

          ②現(xiàn)代教學方法、教學模式:努力打造高效課堂;做好青年教師的成長的培訓和骨干教師的.培訓;

         、劢處熃逃虒W基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:

         、墁F(xiàn)代教育技術(shù)與新課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程整合的經(jīng)驗;完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在校本培訓工作中的作用。

          三、培訓資源

          1、教材資源:(1)學校訂購的教育雜志、教育文獻;(2)校本培訓材料;(3)新課程校本教研與課堂教學(實錄)

          2、教師資源:(1)本校各科骨干教師;(2)特邀來校的專家、學者;(3)與教科研、教育相關(guān)的專業(yè)人才。

          3、設(shè)備資源:(1)多功能教室;(2)圖書室;(3)電子備課室。

          4、因特網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源

          三、校本教研形式

          以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式

          以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,學科組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

          我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

          1、校級培訓形式:

          (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

         。2)組織教師參加相關(guān)課題研究。

         。3)組織各項教學評比。

         。4)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

          2、教研組培訓形式:

         。1)集體備課、聽課、評課。

         。2)以教研組(學科組)為單位,開展專題行動研究。各教研組(學科組)每周必須進行一次專題研討和學習活動。

          (3)開展校本課程開發(fā)的研究。

          3、個人自學主要包括:

         。1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書筆記。

         。2)撰寫教學總結(jié)(手寫稿)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結(jié)或教學反思,字數(shù)不少于800字。

          四、培訓對象:

          全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

          五、組織機構(gòu)與保障措施:

          1、成立校本培訓領(lǐng)導小組:負責全校的校本培訓領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作。

          組長:

          副組長:

          組員:

          2、構(gòu)建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡(luò),每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào):列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式;

          3、建立、健全學校校本培訓檔案,內(nèi)容包括:學校校本培訓的計劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。

          4、培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應(yīng)制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應(yīng)包括培訓的目標、措施、時間、具體內(nèi)容等;

          六、具體安排:

          見學校日程安排表

        初中教師培訓工作計劃2

          一、準備階段(5月—7月)

          1、成立“西藏初中骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國教育學會領(lǐng)導任組長,相關(guān)方面負責人為成員。(5月15日)

          2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責。重點做好教務(wù)協(xié)調(diào)(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財?shù)龋#?月前完成)

          3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

          4、推薦選拔學員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,按“先推薦后選拔、審定”的`程序確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨干教師的比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

          5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)

          6、組成培訓導師團并集體備課(8月5日前)。

          ①聘請有關(guān)專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應(yīng)高原環(huán)境;理論、教學、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。

         、谌氩厍凹w備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,了解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

          7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設(shè)施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)

          8、擬定并發(fā)出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)

          二 、面授階段(20xx年8月13—21日)

          1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。

          2、培訓啟動儀式。

          3、分班組;培訓須知。

          4、按課程表實施面授培訓。

          5、公布遠程培訓方案:布置遠程研修任務(wù);確定遠程培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠程交流方式。

          6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,交流學習心得,表彰優(yōu)秀學員,頒發(fā)培訓證書。

          三、遠程培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)

          1、組建遠程培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

          2、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,確定交流方式。

          3、確定學科指導專家;明確專家指導學員對象;建立專家指導制度。

          4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內(nèi)地交流、研修等。

        初中教師培訓工作計劃3

          學校的發(fā)展,管理是保障。而班主任是管理的主力軍,是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、生活等工作的教師,是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者。為保障學校教學的正常進行,班主任應(yīng)該從培養(yǎng)、交流、指導到考核,制定相關(guān)計劃,充分發(fā)揮班主任職能,力爭使學校管理更上一個新臺階。

          時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一個學期。經(jīng)歷了這一個學期的“摸爬滾打”,我和學生之間的默契已經(jīng)漸漸形成,學習和行為習慣也已經(jīng)慢慢養(yǎng)成。針對上學期的具體情況和本學期的特點,我就如下幾個方面做以計劃:

          一、班級基本情況

          初一(2)班總?cè)藬?shù)68人,(其中男生41人,女生27人。)寄學生33人,(其中男生19人,女生14人。)通學生35人,(其中男生22人,女生13人。)女生人數(shù)偏少,這對管理上來說增加了一定的難度;寄學生人數(shù)與通學生人數(shù)相當,這又從一定意義上說對整個班級成績的提升起到了一定的積極作用。

          二、本學期基本工作要點

         。ㄒ唬、確立班級奮斗目標

          班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標。因此我結(jié)合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標:超越自己,不斷進步。

         。ǘ⒋_立班級管理目標

          1、樹立積極向上,團結(jié)和諧的班風,使學生有正氣,有上進心;積極參加并努力搞好學校和班級的各項活動;在各方面培養(yǎng)學生素質(zhì)。

          2、形成良好學習環(huán)境及學習激勵和競爭機制,協(xié)調(diào)本班各任課教師,在本學期末爭取有30名以上同學成績進入全鎮(zhèn)學生前300名。

          3、樹立強烈的榜樣意識――“我要成為別人的榜樣”;加強養(yǎng)成教育和常規(guī)教育,爭創(chuàng)學校先進班級。

         。ㄈ、具體管理方向

          1、紀律方面

          做好紀律管理記錄,動員全班同學輪流擔任班委,并擔負起班委管理班級的職責,狠抓課堂紀律,加大課間紀律的監(jiān)管,七年級德育辦對于每個班級的要求是“課間無噪音”,針對這一要求,我和班委會成員決定實行班干部輪流管理課間制度,做到每一節(jié)課下課都有專人負責,責任分工明確。制定自習課紀律。老師加強教育與管理,讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提,同時,班干部的負責程度也決定了自習課的紀律。

          2、學習方面

          制定計劃,安排對中下學生的輔導,并成立輔導小組。抓住重點,力爭解決問題。平時盡量多向?qū)W生了解中下生的學習困難,盡可地提高中下生的學習成績,從而進一步提高全班總體成績,同時加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學習方法,并及時地向?qū)W生介紹,以完善其學習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展“一幫一”活動,盡量提高中下生的學習成績。班主任積極參與對學生的復(fù)習工作。

          3、衛(wèi)生方面

          繼續(xù)開展好值日工作,規(guī)范好儀容儀表,進一步提高衛(wèi)生、兩操水平。三月是文明禮貌月,在學校的號召下積極帶領(lǐng)學生進行禮貌的學習和評比。繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表。學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現(xiàn)在規(guī),范校服穿著的同時,嚴抓學生的發(fā)型和指甲。生活委員實行每天一小檢、一周一大檢的制度,及時掌握同學的儀表著裝。開展好值日工作,搞好衛(wèi)生才能把學習搞好。本學期值日工作的重點是注重細節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生,都要注意對“死角”的清掃。其它活動方面,在結(jié)束了“五一”之后積極準備“五四”活動。

          4、心理及其他

          監(jiān)控好學生的心理及情緒變化,使孩子們能夠健康快樂的成長。同時做好各項活動的工作。

          三、措施安排

          1、確立班級得力班干部隊伍,讓班長參與“代班主任”工作,形成紀律、學習、勞動、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個委員及時反饋,“代班主任”隨時掌握班級情況,靈活機動的處理班上的人和事,遇到不能解決的人和事,學會隨時請教、求助班主任。具體如下:

          (1)紀律委員對班上上課紀律、出勤情況、自習紀律、以及打架等以上情況每天及時匯報給班長;

          (2)學習委員對班上上課聽講情況、作業(yè)完成情況、自習學習效果等每天及時匯報給班長;

          (3)勞動委員對班上教室、公地清潔進行安排并對寢室清潔情況、教室、公地清潔情況每天及時匯報給班長;

          (4)體育委員對班上晨練情況向?qū)嬍沂议L了解并匯報給班長,做好體育鍛煉、運動會的組織和安排等。

          班長對每天情況做好記載,抽7:00的時間對班上好的現(xiàn)象、好的`人和事進行表揚;對違紀的同學單獨談心;對嚴重違紀或不服從教育的同學,及時報告給班主任。

          2、制定本班班級常規(guī)管理辦法,對經(jīng)常違規(guī)的學生加強教育和引導,以有利于良好班風的形成。

          3、繼續(xù)保持每周周記的檢查和評語,以了解學生的思想狀態(tài)和生活、學習上的問題,及時解決。

          4、經(jīng)常在班上開展有益于學生身心的活動,保持班級活力和培養(yǎng)學生各方面的素質(zhì)。

          四、各周具體事項安排

          第1周---入學教育、安全教育、座次班干等安排

          第2周---校紀校規(guī)、班級班規(guī)、初一教育

          第3周---月考動員與月考、月工作總結(jié)

          第4周---良好行為維持教育、衛(wèi)生保潔教育

          第5周---五一放假

          第6周---月考總結(jié)、主題班會、學風整頓

          第7周---特長展示周

          第8周---演講比賽、學習普查周、月工作總結(jié)

          第9周---期中考試動員、考試紀律強調(diào)

          第10周---期中考試

          第11周---期中總結(jié)

          第12周---背誦比賽、主題班會

          第13周---學習興趣小組活動

          第14周---學習效果普查周、月考

          第15周---安全教育周、月考總結(jié)

          第16周---黑板報藝術(shù)?

          第17周---學習抽查周、心得交流周第18周---期末考試總動員

          第19周---期末復(fù)習、考試

          第20周---期末安全教育、學期總結(jié)

          面對新的學期,作為班主任的我會從學習、紀律和衛(wèi)生等方面管理好整個班級,改正上個學期的不足,努力管好班級的同時提高學生的成績。

        初中教師培訓工作計劃4

          為了進一步加大教師培訓力度,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

          一、指導思想

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結(jié)合、講求實效的原則,構(gòu)建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

          二、培訓的對象

          全體教師。

          三、培訓目標

          1、培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、積極向上的教師隊伍,努力提高教師的'思想道德水平。

          2、打造學習型書香校園,形成讀書學習的濃厚氛圍,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力。

          四、培訓內(nèi)容

          主要為思想道德、法律法規(guī),現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的崇高師德和教育教學實踐能力。

          五、培訓方法

          培訓方法做到三結(jié)合:集中輔導與分散學習相結(jié)合;“走出去”與“請進來”相結(jié)合;上級培訓與校本培訓相結(jié)合;此外,還要通過“一人一課”、“推門聽課”、“師徒磨課”等活動進行范圍小、針對性強的面對面指導交流,促進教師的快速發(fā)展。

          六、培訓要點

          1、按要求組織教師參加上級部門組織的學科知識培訓、繼續(xù)教育培訓以及網(wǎng)絡(luò)培訓。

          2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

          3、繼續(xù)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校對全體教師進行培訓,通過講座、示范課等形式傳達學習精神。

          4、加強教師培訓的過程管理,建立相應(yīng)的規(guī)章制度和培訓考評制度,明確管理者和受訓者的職責,加強培訓檔案的整理和建設(shè)。

          5、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用,通過“名師工作室”、“青藍工程”等平臺,加強青年教師培訓,促進青年教師快速成長。

        初中教師培訓工作計劃5

          基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,及時有效的開展校本培訓有利于學校發(fā)展規(guī)劃與辦學理念的落實,有利于教師的成長和專業(yè)化發(fā)展,有利于新課改理論與課堂教學實踐的完美結(jié)合。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

          一、指導思想:

          認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

          二、總體目標:

          1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

          2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

          3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

          三、校本培訓的基本原則:

          1、全面性原則

          從我校教師專業(yè)化發(fā)展的實際需要出發(fā),確定培訓內(nèi)容。從專業(yè)理想、專業(yè)知識、專業(yè)能力三個方面,全面開展校本培訓工作,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

          2、針對性原則

          堅持以學校和教師的實際需求為出發(fā)點,通過多種途徑,運用多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師在教育、教學實踐中出現(xiàn)的問題。

          3、實效性原則

          避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育、教學實際,以“問題”為中心,著眼于課程、教材、教法、學法、管理的探討。

          4、差異性原則

          根據(jù)教師發(fā)展的不同水平的不同特點,因人制宜,分層培訓。對45周歲以下的教師的培訓,做到高標準、高起點、嚴要求,以促進這些教師快速成長。對45周歲以上教師培訓,做到從基礎(chǔ)入手,采用集中學習與自主學習相結(jié)合,個別輔導與集中培訓相結(jié)合的辦法。

          5、協(xié)同性原則

          對內(nèi)要充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)秀教師、高職稱教師、骨干教師的引領(lǐng)作用,實行校內(nèi)教學、教研、培訓的有機整合;對外與兄弟學校開展教研活動,建立密切的合作關(guān)系。

          6、開放性原則

          依托現(xiàn)代信息技術(shù),實行開放的校本培訓方式。充分利用校園網(wǎng),使教師之間實現(xiàn)資源共享,教學相長。

          四、培訓內(nèi)容:

          1、師德培訓:

          以“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

         。1)專題講座

          以新時期教師職業(yè)道德的要求為主題,分階段進行深化培訓,建構(gòu)教師的自我道德意識;

         。2)行動研究

          抓“敘事教育故事”的研究,在研究中激發(fā)教師真心愛教育、真情愛學生的情感,尋求教師職業(yè)的幸福感;

         。3)自我修正

          把“學規(guī)范,強師德,樹形象”師德師風主題活動引向深入,在反思中提升認識,在行為中見證成果。

          2、教師專業(yè)素質(zhì)培訓

         。1)落實校本培訓目標

          完成教師專業(yè)素質(zhì)培訓任務(wù),重視過程與評估記錄,保證參加培訓的每一位教師都能學有所獲。

         。2)專題研討、專家視頻講座

          針對實施教學過程中的'實際問題,分別制定校一級、教研組一級培訓專題。結(jié)合農(nóng)遠資源定期開設(shè)專家講座,重點促進全體教師教育理念提升,掌握教育教學規(guī)律,實施科學、高效的教學。

         。3)教研訓一體化

          以“案例分析”和問題研討為主,研究真問題。以此帶動教師學科專業(yè)教學技能提高,促進課堂教學優(yōu)化與高效。

          (4)課題研討

          以制度為保障,定期舉行課題研討活動,以深層的科研推動力拉動課堂教學改革。

         。5)遠程教育校本培訓

          借助遠程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓目標。

          3、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓

         。1)多媒體技術(shù)在課堂中的應(yīng)用資源庫利用、課件的設(shè)計與制作、教學資源整合等。

         。2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓

          利用校園網(wǎng)搭建教師學習交流的平臺,實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享。比如,設(shè)立網(wǎng)上論壇進行在線交流,學會充分利用網(wǎng)絡(luò)信息學習與互動,讓網(wǎng)絡(luò)文化融入教師的學習與研究生活,年輕教師通過個體培訓,完成網(wǎng)絡(luò)培訓任務(wù)。

          4、班主任培訓:

          設(shè)定專題,針對我校學生的成長需要(特別是與情感態(tài)度與價值觀有關(guān)的心理、道德品質(zhì)、人文精神等),確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學期一個專題。倡導班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風格特色;定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例,進行深入思考與探索的教育敘事研究。

          五、保障措施:

          1、建立組織、加強領(lǐng)導、明確職責、有序管理

          成立由校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組,宏觀指導、提供資源、制定措施、建立評價機制等。校長是校本培訓的第一責任人,負責把握校本培訓的方向,做到校本培訓內(nèi)容、人員、時間、場地和經(jīng)費“五落實”。校中層干部、各學科教研組長和校骨干教師主要職責是在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動。具體做好四項工作:①制定校本培訓制度;②師資隊伍建設(shè);③組織校本培訓;④負責校本培訓效果測評。確保校本培訓責任到位、管理到位、輔導到位、培訓到位,使培訓工作有序、有效、扎實的開展。

          校本培訓領(lǐng)導小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          職責:

          (1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

         。2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

         。3)整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

          2、制度健全、檔案完全

          校本培訓能更新教師教育教學理念,提升不同層次教師的專業(yè)素養(yǎng),促進基礎(chǔ)教育課程改革進程。

         。1)嚴格執(zhí)行校本培訓制度,規(guī)范培訓

          參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓內(nèi)容、學時、學分。學校將進一步完善校本培訓的運行機制、激勵機制,建立切實可行、行之有效的校本培訓學習制度、管理制度、考核制度、證書登記制度和學時登記制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

         。2)建立檔案登記制度

          規(guī)范檔案管理,實行檔案工作專人負責制,做到材料完整,管理規(guī)范。對教師個人建立教師成長記錄袋,對教師的年度學習目標,學習內(nèi)容,學習形式、學習體會、考核成績、教育教學成果、專業(yè)發(fā)展水平都要有詳細的記載。

          總之,我校以“校本培訓”為重點,以“提高教師隊伍專業(yè)化水平”為目標,以“提高教育教學質(zhì)量”為中心,以“構(gòu)建學習型學校”、“培養(yǎng)學習型教師”為核心,進一步加大校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,辦人民滿意的教育。

        初中教師培訓工作計劃6

          一、指導思想

          根據(jù)區(qū)教育局提出的“隊伍建設(shè)年”工作目標,結(jié)合學校工作計劃要求,積極開展校本教研和校本培訓,不斷提高教師隊伍綜合素質(zhì),促進教師專業(yè)發(fā)展,提升學校內(nèi)涵發(fā)展。

          二、培訓目標

          認真學習新課程標準,從轉(zhuǎn)變教育教學觀念開始,改變教育教學行為。力求讓教師在教研、科研活動中追求教育教學的規(guī)范化、科學化,精細化。要讓每一位教師都在實踐中反思,在反思中學習,在學習中轉(zhuǎn)變,不斷尋求教師和學校發(fā)展的新突破。

          三、培訓內(nèi)容

          1、政治思想素養(yǎng)和師德培訓

          培訓目標:通過培訓,提高教師的政治覺悟和思想道德水平,提高對教師這個職業(yè)的認識,樹立為人師表、教書育人的理念,促進全體教師專業(yè)素養(yǎng)、教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

          培訓內(nèi)容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),教育教學實踐探索研究。

          培訓對象:全體教師

          2、新課程標準培訓

          培訓目標:了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景,系統(tǒng)學習、研究、領(lǐng)會新課標,更新教育觀念,提升理論素養(yǎng),完善學科知識結(jié)構(gòu),掌握實施新課程的有效教學方法和手段,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。

          培訓內(nèi)容:新課程標準修訂的`背景與思路;新課程理念、目標、內(nèi)容解讀;新教材的編排體系、編排特點、編輯意圖;深化課堂教學改革、轉(zhuǎn)變教師教學行為等。

          培訓對象:全體教師

          3、班主任培訓

          研修目的:學習先進地區(qū)的教育管理經(jīng)驗,交流優(yōu)秀班主任的先進理念和操作方法,幫助班主任準確認知崗位角色,培養(yǎng)正確工作態(tài)度、工作觀念,理解、掌握和能夠運用理論知識和技巧方法,促進學生、班級、學校、家庭和社會的和諧發(fā)展。

          研修內(nèi)容:班主任應(yīng)具備的態(tài)度和觀念;班級管理的基本理論和方法;班主任的工作技巧等。

          研修對象:全體班主任

          4、教育教學技能培訓

          培訓目標:通過培訓,全面提升我校教師利用各種信息技術(shù)設(shè)備和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源進行學科教學的能力,促進信息技術(shù)與學科教學有效融合,增強課堂教學有效性,提高教育教學質(zhì)量。

          培訓內(nèi)容:教學資源獲取;制作簡單多媒體課件;利用多媒體設(shè)備輔助教學;信息技術(shù)與課堂教學整合;網(wǎng)絡(luò)教研平臺的使用。

          培訓對象:全體教師。

          5、教師讀書活動

          培訓目標:通過培訓,使青年教師和骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

          培訓內(nèi)容:學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;教育科學研究。

          培訓對象:xx歲以下青年教師和區(qū)、市級骨干教師

          5、學科教研活動

          培訓目標:通過各科組平時的學習培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質(zhì)量。

          培訓內(nèi)容:通過培訓,使受訓者掌握所任教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,提高教育教學質(zhì)量。

          培訓對象:全體教師

          四、具體措施

          1、加強組織領(lǐng)導。教師業(yè)務(wù)培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習和培訓,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間,按學科和專題,分組學習和集中學習相集合。

          2、充分利用學,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。

          3、教師業(yè)務(wù)培訓情況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績效考核,評先表彰掛鉤。

        初中教師培訓工作計劃7

          一、培訓目的:

          進一步提高全鎮(zhèn)教師可持續(xù)發(fā)展的意識,掌握探究學習的'方式方法以及課堂教學滲透的技能技巧,讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,深入領(lǐng)會新課程理念,并貫徹運用到課堂教學中去,切實提升課堂教學效益。

          二、培訓時間:20xx年4月26日

          三、培訓地點:

          四、培訓內(nèi)容:

          1、課堂教學展示。

          2、課堂教學評析、研討。

          3、如何提升課堂教學效益。

          4、作文教學的幾點思考。

          五、培訓方式:

          1、課堂教學展示。組織4位教師分別上語文、數(shù)學課2節(jié),展示自己課堂滲透的技能以及運用探究式學習方法的技巧。

          2、課堂教學評析與研討。分教研組對上述課進行評析、研討。

          3、講座:如何提升課堂教學效益

          作文教學的幾點思考

          4、培訓內(nèi)容測試。

          六、培訓具體安排:

          4月26日上午

          8:00——9:30 課堂教學展示。

          9:30——10:00 休息

          10:00——11:30 課堂教學評析、研討。

          11:30中餐

          4月26日下午

          2:00——2:30 講座:如何提升課堂教學效益。主講:余斐

          2:30——3:30 講座:作文教學的幾點思考。主講:周煥其

          3:30——4:30 培訓內(nèi)容測試。

          七、培訓要求:

          1、各位教師必須在4月26日上午8:00前趕到中心小學,不得遲到、早退、缺席,有特殊情況先請假,否則按曠工論處。

          2、培訓期間必須遵守紀律,積極參與研討,認真做好記錄,不得隨意走動。

          3、本次培訓考勤情況,學習情況一并與教師過程考評、教師繼續(xù)教育學分掛鉤。

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