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        雨露計劃工作總結(jié)
        更新時間:2023-02-11 12:56:41
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        雨露計劃工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的雨露計劃工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        雨露計劃工作總結(jié)1

          近兩年多來,我校職業(yè)教育如火如荼地迅猛發(fā)展,取得了顯著成效,在校生人數(shù)達到二千多人,專業(yè)設(shè)置28個。特別是我校成為省扶貧辦“雨露計劃”培訓(xùn)定點單位以后,受到省扶貧辦的大力支持,承擔(dān)“雨露計劃”和農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù),成績斐然。承擔(dān)“雨露計劃”藥業(yè)學(xué)歷班150人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移短期培訓(xùn)班廚師200人;09年藥業(yè)學(xué)歷班150人,廚師技能短期培訓(xùn)班200人,共計700人。他們中的大多數(shù)人都通過自己的努力,考取了中級職業(yè)資格證。特別是08級學(xué)生陸續(xù)走上了就業(yè)之路,用在學(xué)校所學(xué)知識為海南經(jīng)濟騰飛添磚加瓦,在市場經(jīng)濟的舞臺上譜寫出人生新的篇章,為個人、家庭、社會創(chuàng)造財富,成為我省建設(shè)大軍中不可或缺的一支生力軍。

          一、以輿論為先導(dǎo)、扎扎實實做好招生工作。

          一個學(xué)校,一個好學(xué)校,除了苦練內(nèi)功外,還必須兼修外功,注意學(xué)校形象,加大宣傳力度,所以我校把宣傳工作當(dāng)做招生工作的“頭盤菜”。組織精干人員進行市場調(diào)研,到用人單位區(qū)采集照片,根據(jù)不同的招生專業(yè),制作不同的讓農(nóng)民看得懂、吃得透的招生簡章,從版面設(shè)計、圖片采集、文字撰寫,色彩調(diào)配都頗具匠心。選派能力強、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的人員下到有招生計劃的市縣扶貧辦中去,搞好校與扶貧辦之間的工作關(guān)系,以圖達到市縣扶貧辦的大力支持。散發(fā)宣傳單、宣傳品,宣傳政府的扶貧惠農(nóng)政策,宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的意義,宣傳知識改變命運的道理,宣傳一人就業(yè),恩澤全家的觀念。學(xué)員報名踴躍,通過我校和市縣扶貧辦的全力合作,順利地高質(zhì)量地完成了招生指標(biāo)。

          二、建立健全完善的'管理機制

          順利地完成招生指標(biāo),把學(xué)生招進來,只是職業(yè)教育中的一環(huán),而環(huán)環(huán)相扣,緊密無間才是重中之重。如何做到既能招進來,又能留得住,既能留得住,又能學(xué)得會、用得上,真正完成從一個缺少文化、缺少修養(yǎng)、缺少技能的貧困農(nóng)民,蛻變成一個既有高尚情操又擁有一定職業(yè)技能的新型人才。這就是我校面對的,不得不做的事情,所以我校采用了一系列的非常規(guī)做法。

          成立以校長為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分工,各司其職,“誰家的孩子誰領(lǐng)走”。

          1.軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于此批學(xué)員全部來源于農(nóng)民貧困家庭,平時少修邊幅,少守紀(jì)律,少講衛(wèi)生,為之當(dāng)務(wù)之急就是整頓作風(fēng),邀請在役的優(yōu)秀軍人到校擔(dān)任教官,讓進校的學(xué)員接受為期十天的軍訓(xùn)活動,用軍人的標(biāo)準(zhǔn)去要求學(xué)員,用軍人的個人魅力陶冶學(xué)員,用口令去規(guī)范學(xué)員,把學(xué)員進校之初的“匪氣”、“懶氣”、“臟氣”去掉,初步建立起“正氣”、“勤氣”、“凈氣”。學(xué)員們幾乎眾口一詞地感慨,這短短的十天,是一生中最苦、最累的十天,也是收獲最大的十天。良好的生活、衛(wèi)生、紀(jì)律習(xí)慣初步建立起來了。

          2.思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。正確的世界觀、人生觀的形成,是一切事業(yè)的保證。我校學(xué)生處制定具體的常規(guī)檢查方案,定人員,定班級,實施包干制為主的協(xié)助制。從“貧困”兩字入筆做文章,讓學(xué)生明白先天的貧困不可怕,怕的是后天的貧困;物質(zhì)上的短期貧困不可怕,怕的是精神上的貧困。認(rèn)識上的到位,必定引起行為上的轉(zhuǎn)變。同時根據(jù)來自不同市縣學(xué)生的實際情況去做針對性工作,解開思想上的疙瘩,如東線學(xué)生與與西線學(xué)生,由于生活習(xí)性的稍為差異,特別是語言上的差異,往往平時相互間交流不夠,產(chǎn)生隔閡,出現(xiàn)行為方式上的誤解而產(chǎn)生摩擦,影響了同學(xué)之間的團結(jié)。針對此種情況,管理人員往往對癥下藥,甚至下猛藥,強調(diào)學(xué)生們在不同場所,不同對象,不同環(huán)境提倡講普通話。開始階段,由于學(xué)生來自于農(nóng)村,在家時,平時交流大都靠方言進行,久而久之,形成了不敢講普通話,不愿用普通話去交流。但管理人員不放棄,不拋棄,持之以恒,從人人講方言到人人講普通話,到講較為標(biāo)準(zhǔn)的普通話,語言障礙解除了,解決了學(xué)生之間的亂猜疑,思想改變了,一股團結(jié)之風(fēng),吹滿全校,流溢于社會。

          3.教學(xué)工作常規(guī)管理小組。學(xué)會技能、掌握技能,是整個扶貧班學(xué)習(xí)的中心任務(wù)。由于生源來自于不同區(qū)域,不同的教育背景,所以新生入學(xué)后,首先進行摸底考試,考試科目有語文、數(shù)學(xué),依據(jù)摸底情況去安排教學(xué)班,選擇課本,選擇章節(jié),選擇內(nèi)容?偠灾,因材施教,選調(diào)有豐富教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗、實訓(xùn)經(jīng)驗的教師去授課,采用傳統(tǒng)教法和現(xiàn)代教法相結(jié)合,每一任課教師要編寫完整詳細的授課計劃,備好每一節(jié)課,講好每一節(jié)課,布置好每一次作業(yè),講評好每一次作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,實施量化管理,嚴(yán)格考試制度,每月召開一次學(xué)生座談會,傾聽學(xué)生對教學(xué)工作的看法。出現(xiàn)問題,進行針對性的整改。每周集中檢查教師的教案,并定時不定時地到教室去聽課,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場解決。同時定期召開學(xué)生家長見面會,征求家長對教學(xué)的意見。如個別家長提出實訓(xùn)課時少,我們經(jīng)過調(diào)研,確實存在此種情況,就馬上著手去解決,加大實訓(xùn)、技能操作課時,做到學(xué)生滿意、家長滿意。由于教學(xué)管理到位,學(xué)生考職業(yè)資格證及格率達到90%以上。

          4.后勤管理小組。民以食為天,吃、住、穿、行是大事,所以針對這批學(xué)生,后勤工作主要從幾方面去著手,其一是減免原料費、校服費;二是設(shè)立生活老師,查夜查崗,保證學(xué)生人身安全,讓家長放心;其三,開設(shè)專門用膳窗口;其四,針對個別特困生,學(xué)校放假時,派專車接送回家,可說是關(guān)懷備至。

          5.就業(yè)跟蹤服務(wù)小組。我校從招生工作開始就有計劃,有步驟地做好就業(yè)準(zhǔn)備工作,把就業(yè)工作貫穿于整個學(xué)業(yè)過程中,和幾十家企業(yè)預(yù)留就業(yè)崗位200多個。派兩位教師專門負(fù)責(zé)學(xué)生的就業(yè),并且是一而再,再而三地安排,盡量做到四方滿意,即學(xué)生滿意、家長滿意、企業(yè)滿意、學(xué)校滿意。08級藥業(yè)班兩年在校學(xué)習(xí)期滿后,安排到對口企業(yè)頂崗實習(xí)率90%,并且酬薪不薄。廚師技能短期培訓(xùn)班第一次推薦就業(yè)率達80%。同時就業(yè)辦還做好后期跟蹤服務(wù)工作,開設(shè)頂崗實習(xí)服務(wù)熱線電話,讓每一位學(xué)生熟記心中,對學(xué)生進行被動的、主動的二、三次就業(yè)安排,對學(xué)生在就業(yè)過程中出現(xiàn)的學(xué)生與用人單位的糾紛,就業(yè)辦盡最大能力去維護學(xué)生的基本權(quán)益,學(xué)生們普遍把就業(yè)辦當(dāng)做自己的家,自己可信賴的父母。對哪些自找門路,個人創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,我們也十分關(guān)注,還特別做出承諾,此些學(xué)生如果今后需要學(xué)校安排就業(yè),我們將義不容辭。

          總之,我們所做的一切都是為了學(xué)生,我們將用知識去改變學(xué)生,用人文去關(guān)愛學(xué)生,用人格去影響學(xué)生,用華南理念去熏陶學(xué)生。

        雨露計劃工作總結(jié)2

          一、xxxx年“雨露計劃”實施情況

          今年,我縣計劃培訓(xùn)人數(shù)294名,至本月累計培訓(xùn)340人,超額完成省市下達的任務(wù)。其中,貧困青壯年勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)120人,分服裝兩期辦班,目前已全部完成培訓(xùn);中高級技工培訓(xùn)70人;自主創(chuàng)業(yè)技能和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)150人,均已培訓(xùn)合格。目前,“雨露計劃”學(xué)員均已享受到了國家的補貼,所有資金均按規(guī)定投入、使用和管理,做到了參訓(xùn)農(nóng)民工、培訓(xùn)基地、就業(yè)單位三滿意。

          二、主要做法

          主要做法

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作機構(gòu)。政府將“雨露計劃”作為“民生工程”來實施,納入了縣政府“民生工程”工作目標(biāo)考核體系。為規(guī)范培訓(xùn)工作的開展,縣里成立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織“雨露計劃”、陽光工程等培訓(xùn)項目的實施。扶貧和移民辦作為“雨露計劃”的實施單位,明確了具體領(lǐng)導(dǎo)分管,制訂了詳細的“雨露計劃”實施方案和財政補助資金管理辦法,培訓(xùn)嚴(yán)格按照省、市要求組織實施。

          2、整合培訓(xùn)資源,擴大培訓(xùn)能力。我辦為擴大培訓(xùn)能力,提高培訓(xùn)質(zhì)量,引入了競爭機制。一是在三個培訓(xùn)基地開展農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),二是與用人企業(yè)聯(lián)系、就地轉(zhuǎn)移和加強崗前培訓(xùn)。

          3、堅持以人為本,強化技能培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)轉(zhuǎn)移減少盲目性,增強針對性,確保參訓(xùn)學(xué)員真正掌握一門專業(yè)技術(shù),實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,我辦與各培訓(xùn)基地先后開設(shè)了計算機應(yīng)用、電子電工、縫紉車工、針織服裝等專業(yè)。堅持以點帶面,建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。同時,各培訓(xùn)基地在嚴(yán)格管理中塑造學(xué)員形象,在因材施教中抓教學(xué)質(zhì)量,在以人為本中抓管理服務(wù)。學(xué)員通過按受不同層次的專業(yè)培訓(xùn),基本掌握了一技之長,為就業(yè)脫貧奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          4、突出提高技能和激勵獎懲。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工和自主創(chuàng)業(yè)開展培訓(xùn),并視工作完成情況進行獎懲。在年度重點村產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政扶貧資金中,調(diào)劑部分資金用于“一村一名中高級技師”培訓(xùn)工作的獎勵。培訓(xùn)任務(wù)完成不好的村不僅沒有獎勵還要扣出資金來用于獎勵任務(wù)完成好的村,此舉極大地激發(fā)了各村做好培訓(xùn)工作的積極性。

          5、健全管理制度,加強項目監(jiān)督。為了強化項目的.管理,加強對培訓(xùn)基地的監(jiān)督,我辦推行了公示、檢查驗收等制度,保證了項目的順利實施。

          一是建立了公示制度。培訓(xùn)前一個月,培訓(xùn)基地要將4個以上專業(yè)和每個專業(yè)培訓(xùn)的預(yù)計時間向外公示,由貧困勞動力自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容、專業(yè)、學(xué)習(xí)時間、培訓(xùn)學(xué)校,以提高培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性。每期培訓(xùn)班開班前10天內(nèi),培訓(xùn)基地要根據(jù)專業(yè)要求對外公示本期培訓(xùn)具體時間、學(xué)習(xí)要求、就業(yè)去向(具體的用工單位)、上崗時間、預(yù)期最低工資等真實內(nèi)容,使培訓(xùn)對象心中有數(shù)。貧困勞動力根據(jù)培訓(xùn)基地公布的培訓(xùn)信息,自行選擇培訓(xùn)基地和專業(yè),帶好本人身份證、戶口簿等有效證件前往基地報名。報名時,應(yīng)由學(xué)員親自填寫報名登記冊等有關(guān)表格信息,經(jīng)培訓(xùn)基地核實學(xué)員身份后方可參加培訓(xùn)。所有參訓(xùn)人員不得享受扶貧系統(tǒng)的重復(fù)培訓(xùn)補助。

          二是嚴(yán)格檢查驗收制度。我辦與財政局負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的驗收考核。每期培訓(xùn)班開班時均應(yīng)派員到場核實學(xué)員身份,清點學(xué)員人數(shù);培訓(xùn)期間還要進行不定期抽查,中途抽查次數(shù)不少于2次。抽查結(jié)束后,抽查人員要在抽查表上簽字以示負(fù)責(zé)。培訓(xùn)結(jié)束時根據(jù)開班、抽查和結(jié)業(yè)時的人數(shù),以40%、30%和30%的比例確定為本次培訓(xùn)班的參訓(xùn)人數(shù)。

          6、加強跟蹤管理,實現(xiàn)就業(yè)脫貧。為了確保培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移穩(wěn)定就業(yè),實現(xiàn)脫貧,各培訓(xùn)基地安排專人到安置地對學(xué)員進行統(tǒng)一管理,保證學(xué)員及時就業(yè),專業(yè)對口,做到了學(xué)以致用。對安置就業(yè)的學(xué)員實行跟蹤服務(wù)管理,對其進行定期回訪,隨時了解情況,維護合法權(quán)益。對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理。

          存在問題

          我縣農(nóng)村貧困勞動力絕對數(shù)量大,貧困程度深,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)重,建議加大投入力度。招收貧困學(xué)員難度較大,貧困子女普遍文化水平偏低。部分鄉(xiāng)村干部只看重項目資金,關(guān)注公益事業(yè),對勞動技能培訓(xùn)認(rèn)識的深度、廣度不夠積極性不高。部分貧困戶子女只看重眼前利益,對長期培訓(xùn)專業(yè)熱情不高,只考慮早就業(yè),早掙錢,不考慮長遠利益。

          三、今后工作打算

          1.繼續(xù)認(rèn)真全面完成省、市下達給我縣的“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)。

          2.加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,積極探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新路。

        雨露計劃工作總結(jié)3

          我們緊緊圍繞上級扶貧部門下達的雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù),堅持市場化運作,以企業(yè)需求為先導(dǎo),采取理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,提高就業(yè)能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大了雨露學(xué)員的就業(yè)機會,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、培訓(xùn)情況

          全年招收培訓(xùn)雨露計劃學(xué)員730名,其中計算機應(yīng)用專業(yè)362人(學(xué)制式217人、6個月145人),電腦與文秘45人(學(xué)制式),電機與電器102人(學(xué)制式),計算機與文秘159人(3個月120人、6個月39人),數(shù)控技術(shù)62人(6個月)。轉(zhuǎn)移安置244人,其中3個月短期班120人、6個月中期班124人,分別安置在廣州東莞佳能集團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),月平均工資都在1500元以上。還有486名雨露學(xué)員正在培訓(xùn)基地受訓(xùn),其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于2**1年3月中旬結(jié)束培訓(xùn),3月底全部轉(zhuǎn)移安置;6個月中期培訓(xùn)222名雨露學(xué)員于2**1年2月中旬結(jié)束培訓(xùn),2月底全部轉(zhuǎn)移安置。

          二、主要措施

          1、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務(wù)圓滿

          完成,我們聯(lián)合培訓(xùn)基地采取多種形式抓好雨露計劃政策、成果宣傳工作,從而促進雨露計劃招生工作。一是制作專題片進行宣傳利用廣播電視等媒體進行宣傳。將培訓(xùn)基地的辦學(xué)條件、教學(xué)設(shè)施、師資力量等內(nèi)容,以及幾年來通過雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置貧困生的典型事例制作成專題片,在廣播電視臺進行滾動播放。二是發(fā)放宣傳資料。一方面培訓(xùn)基地印制招生簡章6000余份,組織學(xué)校老師、學(xué)生利用節(jié)假日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招生簡章;一方面縣扶貧辦以“五送”(送技術(shù)、送法律、送信息、送政策、送文藝)活動為契機,深入全縣53個整村推進重點貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)招生計劃順利完成。

          2、抓培訓(xùn)促就業(yè)。在開展“雨露計劃”工作過程中,我們突出抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省市要求,有計劃、有組織地開展農(nóng)村貧困勞動力技能培訓(xùn),著力打造勞務(wù)品牌,千方百計促進轉(zhuǎn)移安置學(xué)員適應(yīng)市場需要,增加工資收入。一是嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。要求培訓(xùn)教材規(guī)范實用,培訓(xùn)時間充足,培養(yǎng)學(xué)員實踐操作能力,健全學(xué)員成績的考核制度保證90%畢業(yè)學(xué)員拿到初、中級職業(yè)資格證書,使學(xué)員學(xué)有所長,學(xué)有所用。二根據(jù)市場需求抓培訓(xùn)。嚴(yán)格根據(jù)市場定單工種需求,設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)和課程,并將所開設(shè)培訓(xùn)專業(yè)做出特色。年初,由培訓(xùn)基地主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員分別到廣州、深圳、浙江、蘇州等城市的知名企業(yè)跑訂單,通過與企業(yè)人力資源開發(fā)部負(fù)責(zé)人反復(fù)商談,與廣州東莞佳能集

          團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠簽下了800余人勞務(wù)用工訂單。從而保證了今年雨露計劃培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員全部轉(zhuǎn)移安置。

          3、抓服務(wù)促穩(wěn)定。為了使安置學(xué)員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),并保障其權(quán)益,達到學(xué)員安心、家長放心,我們把跟蹤服務(wù)作為雨露計劃工作的`重點,一是年初培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)帶隊到用工單位洽談勞務(wù)訂單時,首先就對用工單位進行實地考察,詳細掌握用工單位的工作環(huán)境、工資待遇等,確保所培訓(xùn)的雨露計劃學(xué)員輸?shù)贸觥⒎(wěn)的住、逐步能致富。二是建立輸出回訪制度。培訓(xùn)基地在武漢、蘇州、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)畢業(yè)生或培訓(xùn)班學(xué)員安置工作站,從策劃、招生宣傳、教育教學(xué)、模擬實習(xí)、就業(yè)安置等方面實行一條龍的管理服務(wù)體系。平時通過網(wǎng)絡(luò)、電話、QQ號碼等途徑對學(xué)員的工作情況進行定期聯(lián)系,對安置學(xué)員實行動態(tài)管理。今年9月底基地校長帶隊護送第一批244名畢業(yè)學(xué)員到公司蘇州、泰州、廣州等地企業(yè)就業(yè)時,對前兩批安置就業(yè)的學(xué)員進行了回訪,詳細地了解了學(xué)員生活、待遇問題,并要求他們加倍努力工作,學(xué)校老師是你們堅強后盾,工作遇到困難時要及時反饋,學(xué)校會出面協(xié)調(diào)解決。

          三、存在的不足

          存在的不足處主要是沒有完成2**0年培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置任務(wù)。截止目前,還有486名雨露學(xué)員正在培訓(xùn)基地受訓(xùn),其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于2**1年3月中旬結(jié)束培訓(xùn),3月底全部轉(zhuǎn)移安置;6個月中期培訓(xùn)222名雨露

          學(xué)員于2**1年2月中旬結(jié)束培訓(xùn),2月底全部轉(zhuǎn)移安置。主要原因是:上級扶貧部門下達雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)和告知雨露計劃補助標(biāo)準(zhǔn)時間過晚,影響了當(dāng)?shù)胤鲐毑块T對上級下達培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)分配工作,影響了培訓(xùn)基地招生、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

          三、意見和建議

          1、邊緣貧困山區(qū)農(nóng)村貧困勞動力素質(zhì)低、數(shù)量大,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的任務(wù)重。因此,上級扶貧部門在安排轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)時,要加大對邊緣貧困山區(qū)的傾斜力度。確保農(nóng)村有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村貧困勞動力,通過實施雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程,提高其致富能力,采取外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實現(xiàn)脫貧致富。

          2、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)限制因素較多,建議加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,提高貧困農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識。貧困農(nóng)民外出務(wù)工受國內(nèi)經(jīng)濟形勢、自身技能、年齡等因素制約,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移后大多數(shù)農(nóng)民出賣的是廉價勞動力,吃的是青春飯,轉(zhuǎn)移就業(yè)后一般工作3—5年,超過35歲,女工婚嫁或生育后,用工單位會以各種理由辭退員工,加之轉(zhuǎn)移后的技工大多在發(fā)達地區(qū)就業(yè),就業(yè)后的收入扣除本人必要的開支后,幾乎所剩無幾,單純的技能培訓(xùn)對貧困農(nóng)戶脫貧,對發(fā)展本地經(jīng)濟的推動作用仍然不大。因此,在加大就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和適用技術(shù)培訓(xùn)的同時,建議加強對貧困農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高他們的創(chuàng)業(yè)意識,使之堅定創(chuàng)業(yè)信念,提升創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營的素質(zhì),掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必備的知識,推行“扶持一人創(chuàng)業(yè),帶動一批

          人就業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,運用政策扶持,開業(yè)指導(dǎo)等手段,孵化出一批小老板,實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進再就業(yè)的目標(biāo)。

          四、下一年工作打算

          1、強化培訓(xùn)質(zhì)量。在開展雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中,要始終堅持在轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和效益上下功夫。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計、培訓(xùn)時間的安排、就業(yè)單位的選擇,都必須服從于提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓(xùn)的學(xué)員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書;確保參加培訓(xùn)的學(xué)員百分之百實現(xiàn)安置就業(yè)。同時,要選擇1-2個培訓(xùn)專業(yè),如計算機應(yīng)用、計算機與文秘、數(shù)控技術(shù)等專業(yè),著力打造雨露計劃培訓(xùn)專業(yè)品牌,提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率和穩(wěn)定率。

          2、加大宣傳力度。一是及時向省、市扶貧辦和?等請、政務(wù)網(wǎng)、廣播電臺上報工作動態(tài)和信息,推介我縣雨露計劃工作的典型、經(jīng)驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策。通過廣播電視、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策,做到雨露計劃扶貧政策家喻戶曉,人人皆知,從而解決生源難招收的問題,確保真正的貧困對象受益。

          3、加強資金監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,加強對補助資金的管理和監(jiān)督,確保資金及時、全部發(fā)放到學(xué)員手中。同時要求培訓(xùn)基地對享受雨露計劃資助的學(xué)生在校進行張榜公示,做到透明、陽光的操作。

        雨露計劃工作總結(jié)4

          貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務(wù)輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓經(jīng)濟的理念,以增強貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力,增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標(biāo),按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作、創(chuàng)新機制、強化服務(wù)、按需培訓(xùn)、就業(yè)脫貧”的原則,不斷提高輸出質(zhì)量和效益。

          20xx年,我們堅持市場化運作,以企業(yè)需求為先導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地實行校企合作培訓(xùn)模式,將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結(jié)合,將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,提高就業(yè)能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年,我縣的“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為xx人,其中含“一村一名中高級技師”培訓(xùn)任務(wù)xx名。選送xx名學(xué)員到省雨露計劃培訓(xùn)基地(江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院和撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)接受學(xué)制式培訓(xùn)。截止到目前,我縣已完成培訓(xùn)xx人,(含“一村一名中高級技師培訓(xùn)人員xx名),占任務(wù)的100%,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率為xx%,其中在園區(qū)就業(yè)的有xx人,省內(nèi)就業(yè)率為xx%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅實基礎(chǔ)。

          一、主要做法

          一是強化領(lǐng)導(dǎo),為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作,要求有關(guān)部門對培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境。

          二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發(fā)個文件和招生簡章很難實現(xiàn)招生目標(biāo),為此縣扶貧辦采取“千金重?fù)?dān)共同挑,人人身上有指標(biāo)”的工作措施,委派培訓(xùn)中心與培訓(xùn)基地密切配合,采取多種方式,加大雨露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳,宣講雨露計劃的優(yōu)惠政策;二是利用科技培訓(xùn)平臺,在集中重點村農(nóng)民進行科技培訓(xùn)時,發(fā)放雨露計劃政策解讀xx余份。

          三是規(guī)范管理,確保雨露計劃培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)監(jiān)管上,針對學(xué)員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)水平,要求基地對文化基礎(chǔ)差、思想松懈、紀(jì)律松散的學(xué)員,嚴(yán)格加以管理。

          二、鞏固成果,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)工作新業(yè)績

          一是進一步加強管理,規(guī)范培訓(xùn)。從每一個細微環(huán)節(jié)入手,糾正學(xué)員的不良習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)員一切行動聽指揮、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質(zhì),養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)。在對學(xué)員進行技能培訓(xùn)時,應(yīng)緊貼企業(yè)用工要求,從最基礎(chǔ)的知識入手,從最實用的技能入手,使學(xué)員的言行舉止、技能操作必須標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

          二是進一步整合資源,加大扶持。積極創(chuàng)新,整合培訓(xùn)資源,采取全免方式,讓學(xué)員入學(xué)參加培訓(xùn),減輕他們的.資金壓力,并確保其都有所收獲。

          三、面臨的困難和建議

         。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}和困難

          自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但也顯現(xiàn)出了一些問題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是有限的扶持資金無法滿足培訓(xùn)的需要。

          二是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)工作多與無工作經(jīng)費的矛盾。資金少,壓力大,業(yè)務(wù)工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統(tǒng),程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎(chǔ)檔案建設(shè)等等都無經(jīng)費來源。

          三是有限的扶持資金無法滿足市場行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)在社會上各行各業(yè)都不得在實施勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態(tài),互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務(wù)指標(biāo),已增加了培訓(xùn)補助標(biāo)準(zhǔn),比如勞動部門的金藍領(lǐng)工程。

         。ǘ⿴c建議:

          回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求:

          1、建議提高人均補助標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)現(xiàn)行市場需求。

          2、請求省、市協(xié)調(diào)安排實施雨露計劃配套工作經(jīng)費

          總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發(fā)工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

        雨露計劃工作總結(jié)5

          鄖陽科技學(xué)校是國家教育部于1996年首批認(rèn)定的“國家級職業(yè)學(xué)!。學(xué)校歷經(jīng)了多次教育資源整合,辦學(xué)實力進一步增強,步入了良性化發(fā)展軌道,目前已成為鄂西北規(guī)模最大的中等職業(yè)學(xué)校,是湖北省五所萬人規(guī)模中等職業(yè)學(xué)校之一。

          學(xué)校校園占地面積280畝,校舍建筑面積8.6萬平方米,現(xiàn)有在崗教職工339人,在籍各類學(xué)歷生(員)10210人,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)富余勞動力和貧困勞動力近1000人。

          學(xué)校師資隊伍過硬,教學(xué)設(shè)施先進。有中高級教師116人,有從企業(yè)高薪聘請的專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)教師25人;學(xué)校擁有數(shù)控車工、電子電器、汽車駕駛、汽車維修、計算機應(yīng)用五大專業(yè)實習(xí)基地,尤其是學(xué)校的汽車維修實訓(xùn)基地,是國家財政部投資興建的專業(yè)實訓(xùn)基地。

          20xx年,我校開始承辦鄖縣農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),幾年來,我們認(rèn)真組織,積極培訓(xùn),圓滿完成了每年的培訓(xùn)任務(wù),截止20xx年,我校已完成了上級部門下達的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)(雨露計劃)1350人,20xx年完成農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500人,其中汽車維修22人、計算機應(yīng)用168人、數(shù)控車工221人、電子電工89人。經(jīng)我校培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的學(xué)員,由于學(xué)到了過硬的專業(yè)知識,進入企業(yè)后,很快適應(yīng)企業(yè)的各項工作,現(xiàn)在他們中的大多數(shù)月工資已達到1200余元,真正做到了“培訓(xùn)一人、轉(zhuǎn)移一人、致富一家”,為農(nóng)民脫貧致富奔小康做出了應(yīng)有貢獻。總結(jié)學(xué)校在農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面的工作,我們認(rèn)為主要做到了以下幾點:

          一、根據(jù)用人市場的需求狀況,合理設(shè)置專業(yè)

          目前,我校開辦的汽車維修、數(shù)控車工、計算機應(yīng)用、家電維修、等專業(yè)的培訓(xùn),市場用人需求旺盛。特別是我校的汽車運用與維修專業(yè),我們依據(jù)該專業(yè)過硬的師資、先進的設(shè)備,長年不間斷地開展培訓(xùn)服務(wù),使農(nóng)民工通過培訓(xùn)后能獲得機動車駕駛證和機動車維修等級證書,該專業(yè)培訓(xùn)的多名合格駕駛員和維修工,經(jīng)轉(zhuǎn)移就業(yè)后,絕大部分都取得了可觀的經(jīng)濟收入;培訓(xùn)的家電維修、計算機組裝與維修、計算機應(yīng)用等技能勞動者,是沿海發(fā)達地區(qū)外資、中外合資等企業(yè)急需的一線工人,這些企業(yè)對工人的文化程度要求不是很高,但必須有相關(guān)的技能,非常適合鄖縣農(nóng)村勞動力實際狀況,我校近幾年開辦的這些專業(yè)培訓(xùn)班,重在教會如何在流水線下進行正確的操作,此類專業(yè)的勞動力,外出就業(yè)每月工資均在1500元左右。

          二、采用靈活多變的培訓(xùn)方式,方便農(nóng)村勞動力培訓(xùn)。

          我校在開辦各類培訓(xùn)時,考慮到時間短,任務(wù)重,要讓每位學(xué)員確實學(xué)到技術(shù),我們在教學(xué)中強調(diào)學(xué)理論,重實踐,主要培訓(xùn)學(xué)員的實際操作能力。每個培訓(xùn)專業(yè),我們都按制訂了相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)計劃,教學(xué)大綱,嚴(yán)格組織教學(xué),數(shù)控車工、家電維修、計算機應(yīng)用、汽車維修等專業(yè)更多強調(diào)學(xué)員對技能的掌握,確保學(xué)員能學(xué)到一技之長。教學(xué)方式也靈活多樣,在培訓(xùn)的過程中,我們積極向?qū)W員講述維權(quán)、職業(yè)道德和安全用工知識,同時聘請了一批專業(yè)技能過硬的師傅對他們進行專業(yè)培訓(xùn),使廣大學(xué)員學(xué)到了一技之長。

          三、根據(jù)用工單位的要求,采用“定單式”培訓(xùn),及時轉(zhuǎn)移,解除了學(xué)員的就業(yè)之憂,并建立就業(yè)跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時解決學(xué)員在工作中出現(xiàn)的問題。

          農(nóng)村貧困勞動力的整體素質(zhì)在得到充分提高后,對農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

          調(diào)整起到了極大的促進作用,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高,降低了農(nóng)民的勞動強度,減少了從事農(nóng)業(yè)的人員。在耕地有限的情況下,就出現(xiàn)了較多的農(nóng)村剩余勞動力,為了使掌握一定技能的農(nóng)村剩余勞動力能順利轉(zhuǎn)移出去,我們采用各種方法,為農(nóng)村剩余勞動力跨地區(qū)就業(yè)創(chuàng)設(shè)了廣闊的平臺。

          一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立專班,健全機制,實現(xiàn)校企聯(lián)合,形成政府支持、部門配合、學(xué)校落實的良好局面。為了推動農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,我校專門成立了以校長為組長、其他校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各中層機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,教務(wù)處、實習(xí)處、駕校具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核工作的組織落實,就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)學(xué)員的就業(yè)安置,把農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)并有序轉(zhuǎn)移作為學(xué)校一項常規(guī)工作來抓,作為一項增加地方經(jīng)濟收入的富民工程來抓。

          二是積極行動抓落實,考察聯(lián)絡(luò)促安置,跟蹤服務(wù)保效益。實踐證明,能否實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,是檢驗學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量的試金石,也最為直接地影響著學(xué)校的培訓(xùn)規(guī)模,為此,我校建立了專門的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,成立了專門的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)辦公室,與省、市、縣人事和勞動部門建有長期的業(yè)務(wù)關(guān)系,隨時掌握全國各地的用工信息,主動到用人單位考察學(xué)習(xí),共同協(xié)商培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。

          為了及時準(zhǔn)確地得到用工單位的用工信息,我們利用網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)查詢、利用電話咨詢、到用工單位實地考察等形式密切關(guān)注全國各地的用工信息,根據(jù)用工單位在不同時期對用工的要求,有針對性進行培訓(xùn),與企業(yè)簽訂委托培訓(xùn)協(xié)議,為企業(yè)定向培訓(xùn)急需的一線工人。培訓(xùn)開始時,我們和每位學(xué)員簽訂安置協(xié)議,解除學(xué)員就業(yè)的后顧之憂。我們與深圳市十大明星企業(yè)比亞迪簽訂“訂單式”培訓(xùn)協(xié)議,一次性向該公司輸送一線工人500余人,比亞迪公司試用后,認(rèn)為經(jīng)過我校培訓(xùn)的人員技能

          操作熟練,一進企業(yè)即可上崗,于是又預(yù)訂了全年的用工計劃,凡是我校培訓(xùn)的合格的農(nóng)民工,比亞迪公司將全部錄用。目前,進入比亞迪公司就業(yè)的員工在試用期內(nèi),勝任工作,月收入均在千元以上。為了及時了解學(xué)員就業(yè)后的工作狀況,我們特地在學(xué)員集中就業(yè)的深圳市龍崗區(qū)設(shè)立了“鄖陽科技學(xué)校駐深圳辦事處”,并安排教師長駐辦事處,及時協(xié)助解決學(xué)員在工作過程中出現(xiàn)的'一些問題,做好學(xué)員就業(yè)后的維權(quán)等工作。辦事處教師堅持每月和每位學(xué)員至少有一次聯(lián)系,貼心的服務(wù),使學(xué)員倍感溫暖,也促使他們努力工作,增加了他們脫貧致富奔小康的信心。

          四、認(rèn)真落實農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)補貼政策,臺帳規(guī)范

          學(xué)校始終堅持為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)方向,致力于為地方經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。我校開展的雨露計劃培訓(xùn),我們將國家補貼資金直接優(yōu)惠到學(xué)員,讓學(xué)員充分享受國家的補助政策;學(xué)員培訓(xùn) 全是免費培訓(xùn),沒讓學(xué)員交一分錢。對每月的臺帳,及時上網(wǎng),學(xué)員的各種資料健全。

          由于學(xué)校不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和對勞動力轉(zhuǎn)移的不懈努力,近三年,經(jīng)過我校培訓(xùn)的農(nóng)村勞動力,向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移達5000余人,轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民,每年人均可增加收入1萬元,發(fā)展了“打工經(jīng)濟”,極大地促進了貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐。

          正是學(xué)校近幾年不斷地探索和開拓,努力地改革和創(chuàng)新,使學(xué)校在農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面取得了長足的發(fā)展,也極大地豐富了職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵,在不斷地為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的同時,也使學(xué)校取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

          展望未來,鄖陽科技學(xué)校將在各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,依托“雨露計劃培訓(xùn)基地”這個平臺,發(fā)揮培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢和輻射功能,創(chuàng)新

          工作思路,開拓進取,把這項惠及鄖縣農(nóng)民的富民工程做得更好,為加快鄖縣地方經(jīng)濟建設(shè),構(gòu)建和諧鄖縣做出應(yīng)有的貢獻。

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