時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于十月份工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于十月份工作計劃1

　　為認(rèn)真落實集團(tuán)公司和董事長對佳潤生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求，切實推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，10月份計劃完成工作如下：

　　一、工程方面：

　　1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復(fù)工作。

　　2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。

　　3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝，酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。

　　4、山西六建

　�、�1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成，抹灰完成。 ②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

　�、坼仩t房室外地面3:7灰土基層施工完成。

　　5、鍋爐安裝單位：

　�、�10t鍋爐煙道安裝完成，安全閥、排污閥管道焊接完成。

　　6、振東集團(tuán)

　　①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。

　　7、雞舍施工單位：

　�、偻瓿�13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。

　　②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。

　�、弁瓿�19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。 ④1#-15#門窗安裝完成。

　　8、江蘇一建

　�、俎r(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成，倉庫±0.00以下基礎(chǔ)全部完成，砼強度達(dá)到要求后，具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。

　�、诓┪镳^±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。

　�、壅託庹净�礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。

　�、苷右撼氐装迮c剪力墻完成。

　　二、農(nóng)業(yè)方面：

　　1、養(yǎng)殖場玉米的收割，做到顆粒歸倉。

　　2、配合施工隊做好日光溫室建造工作，及定點放線、施工方案、水路、電路等。

　　3、對日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括進(jìn)場材料、施工方案與質(zhì)量等。

　　4、到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行企業(yè)項目宣講，為公司未來發(fā)展儲備人才。

　　5、聯(lián)系廢肥，自制有機(jī)腐熟糞肥。

　　三、林業(yè)方面：

　　1、在10月2日前，對振東公司在園區(qū)內(nèi)所有的綠化施工項目的工程量進(jìn)行核查和初步驗收。

　　2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。

　　3、準(zhǔn)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護(hù)措施。

　　4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥�、降雨量、溫度變化等情況;并篩選適宜的作物品種。同時準(zhǔn)備釆摘園的整地工作。

　　5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計工作。

　　6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。

　　7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。

　　8、持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹的移除、補栽工作。

　　四、后勤安保方面：

　　1、采購方式上逐步實現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購，并提前三天做好采購計劃。繼續(xù)保障好員工的生活，提升接待能力。

　　2、做好辦公樓、宿舍樓的`生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。

　　3、針對外來施工單位多，繼續(xù)加強外來人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。

　　4、對于相關(guān)材料的采購，統(tǒng)計供貨單位與價格，由自出采購逐步發(fā)展固定廠

　　家送貨上門，減少出車費用的支出和行車安全。更多采用網(wǎng)上購買方式，減少成本。

　　五、辦公室：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報工作總結(jié)及工作計劃的通知》、《關(guān)于每月召開工作會議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規(guī)定。

　　2、完善提報工作總結(jié)與計劃制，在每月28日及時向集團(tuán)提報月工作總結(jié)與計劃。

　　3、完善汽車管理制度，詳細(xì)記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫派車單,并與財務(wù)做好車輛使用費用的匯總情況。

　　4、完善接待與提前準(zhǔn)備工作，積極參與牛部長的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。

　　5、將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。

　　6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

關(guān)于十月份工作計劃2

　　鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細(xì)分市場，全力以赴做好銷售工作。

　　根據(jù)7,8,9月份的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：

　　一、市場方面：

　　1、市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。

　　2、客戶開發(fā)：一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客，不能擴(kuò)大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了，導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問津;

　　3、客戶維護(hù)：由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調(diào)，理據(jù)太單薄，不能激發(fā)客戶購買欲;

　　二、管理方面：

　　1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;

　　2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn)，忽略的實戰(zhàn)技巧，以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說，不能達(dá)到專業(yè)化給予客戶所需;

　　3、對于休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中;

　　十月份的工作重點：

　　針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題，我們十月份的工作重點有

　　一、市場方面：

　　1、做好市場調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢，做詳細(xì)對比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;

　　2、有針對性的進(jìn)行宣傳，固定時間，固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

　　二、銷售方面：

　　1、改變銷售策略，運用假銷控進(jìn)行后期銷售，營造熱銷的`氛圍;

　　2、優(yōu)化說辭，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

　　3、對于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息;

　　4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶資源的入檔，和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計;

　　三、人員方面

　　1、置業(yè)顧問要加強學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識水平，并端正自己的管理與被管理意識;

　　2、改變每天會議方式，置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃，讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩，匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行，

　　3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。

　　4、不定期抽查專業(yè)知識，90分過關(guān)，不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;

　　四、十月份對自己有以下要求

　　1、每天做好工作計劃，按計劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠;

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，并根據(jù)總結(jié)改變工作方式，自身管理水平要盡快提高;

　　3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽，適時幫助職業(yè)顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式，以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　5、及時向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)系，以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠(yuǎn)，不服天朝管”的思想;

　　6、和開發(fā)商多多溝通，爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn);

　　10、為充分發(fā)揮大家的積極性，實施多勞多得，不勞不得，實干加巧干，確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

關(guān)于十月份工作計劃3

　　十月份個人工作計劃靜靜地，時間在流逝，九月份成了我的回憶，在上個月，發(fā)生了很多事，最值得我欣喜的是我登上了講臺，體會到了真正做老師的感覺，給學(xué)生上課，看自習(xí)，與學(xué)生接觸久了，自然建立了深厚的感情，受到了他們的尊敬，這種自豪感欲滿足感是難以言表的！由于上月我講的習(xí)題，從下個月開始，正式講新課！

　　心中還是忍不住有些許激動，我的指導(dǎo)老師十月份要聽我的課了，在專業(yè)老師面前，怎么會不緊張呢？！

　　每一天，我都會做好充分的準(zhǔn)備，備好課，把每一個知識點弄通；備學(xué)生，深入學(xué)生的內(nèi)心世界，了解他們的知識水平，十月份個人工作計當(dāng)學(xué)生在課上有疑問時，做到清晰明了的講解，使每一位學(xué)生都能聽懂。在課上，多與學(xué)生互動，調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的積極性，希望我傳授的知識能像指導(dǎo)老師那樣清楚，受到學(xué)生的喜愛！生活中，也不能懈怠，流感依然在肆無忌憚的侵略者人們，天氣越來越?jīng)�，我們住的是陰面，隨著天氣的變化，宿舍會越來越陰冷，潮濕，容易感冒，濕疹之類的皮膚病也會有可乘之機(jī)，我們四人要加強身體素質(zhì)的鍛煉，使身體健康，從而高效而又高質(zhì)量的完成工作。職教中心對高一的學(xué)生有軍訓(xùn)的計劃，我計劃每天我們實習(xí)生四人與學(xué)生們一起訓(xùn)練，從身體與精神上加強鍛煉，我們還可以幫助班主任陪同學(xué)生軍訓(xùn)，減輕了老師們的負(fù)擔(dān)。

　　上個月，我們經(jīng)歷了“離開”風(fēng)波后，我們四人的感情更加深厚，在接下來的一月，我們會珍惜這份緣分，彼此好好相處。生活上工作上，如果我能幫上忙，會不遺余力的幫助，每天多做一點，無論在工作中還是生活中，都是應(yīng)該的，也是值得的！以后劉玉平可能在星期二下午去育德中學(xué)講課，如果我沒有其他的事情，每次都要陪她去，保證她的安全。保證我們組的.每一個人的安全，是我的義務(wù)，更是我的責(zé)任！

　　九月份，李老師幫了我們很多忙，工作中，生活中，幾乎都是老師幫我們解決的，我在接下來的日子一定要努力工作，減輕老師的負(fù)擔(dān)，相信我們的實習(xí)生活會有不菲的成績�。�！為自己加油！為在職教中心實習(xí)的我們四人加油！為在清苑實習(xí)的25名實習(xí)生加油！為李老師加油！我們是相親相愛的一家人！

關(guān)于十月份工作計劃4

　　一、做好國慶節(jié)假日臨床護(hù)理彈性排班，合理安排護(hù)理人員節(jié)假日期間學(xué)習(xí)及工作，保證國慶節(jié)假日期間臨床住院護(hù)理安全。

　　二、計劃開展20xx年護(hù)士招聘工作，完成新聘護(hù)士考核及崗前培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　三、做好二級醫(yī)院的復(fù)評總結(jié)工作，對復(fù)評期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，吸取精華以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　四、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序，督促各質(zhì)控組及�？菩〗M開展質(zhì)量控制活動。

　　五、護(hù)理部進(jìn)行第三季度護(hù)理安全警示教育，針對九月份發(fā)生的不良事件進(jìn)行討論，總結(jié)出杜絕及防范措施，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的護(hù)理安全意識。

　　六、本月在消化內(nèi)科組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于實踐，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。

　　七、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

　　理論

　　1、口服農(nóng)藥的.中毒的急救與護(hù)理 徐艷

　　2、氣管切開患者的護(hù)理 李曉瓊

　　3、護(hù)理管理知識培訓(xùn) 孫元書

　　�？撇僮� :

　　1、輸液泵及微量泵的使用 趙新玲

　　2、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù) 江芹

關(guān)于十月份工作計劃5

　　金秋十月，絢爛的陽光映照著祖國的美麗，美麗的太陽承載著學(xué)子的夢想。美麗的十月祝福你收獲美好，收獲幸福，收獲夢想。文宣部在即將到來的一個月中宣傳挑戰(zhàn)。 我們會一如既往地配合其他各部，做好活動宣傳，信息發(fā)布等工作，在學(xué)生會以宣傳欄海報的方式，努力做到將信息準(zhǔn)確地傳遞給同學(xué)。具體工作計劃如下：

　　一、工作任務(wù)

　�。保�主動、創(chuàng)新的去發(fā)現(xiàn)工作，而不是被動的等待行動的.需要。在工作中充分調(diào)動自己的聰明才智，以更為簡潔有效的手段完成工作。

　�。玻�每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。對社團(tuán)存在的問題進(jìn)行討論并商討解決辦法，大家可交流各方面的消息，自身感受及文學(xué)作品的欣賞。

　�。常疄榱思訌姶蠹覍�網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識，大家可拿出自己一些小冊子適當(dāng)?shù)膫鏖�，也可組織收集些網(wǎng)絡(luò)小知識，提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)知識又能增近部員之間的感情，使大家更加團(tuán)結(jié)。

　　二、 情感交流

　　適當(dāng)聚聚，談?wù)劯髯缘南才�哀樂，培養(yǎng)大家感情。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細(xì)胞。

　　三、工作重點

　�。保�利用網(wǎng)絡(luò)媒體，及時提供各種社團(tuán)活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡(luò)面對面、郵件、即時通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建的交流互動平臺，方便了解同學(xué)想法，采納合理建議。要有所反饋，有所行動。

　�。玻�負(fù)責(zé)將各項工作、社團(tuán)的重要活動、社團(tuán)的實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團(tuán)的外界媒體宣傳工作。與其他部門做好互動工作，相互促進(jìn)，共同成長。

　　在新的一月里我們將和其他部門密切合作，為同學(xué)提供一個更好的文學(xué)平臺，積極努力舉辦一些具有文宣部特色的活動，豐富同學(xué)們的生活，把文宣部建設(shè)成一個有特色的部門。

關(guān)于十月份工作計劃6

　　送走九月,迎來十月,十月的到來,使四周彌漫著喜悅的氣息,紅色十月,有國慶重陽等重要節(jié)日及一些平時不被我們關(guān)注的小節(jié)日在這月集會,注定十月有將是我們繁忙的一月，于是制訂了以下合理的本月工作計劃，以保證本月的工作順利進(jìn)行，本已計劃如下：常規(guī)工作:

　　1、 抓好各部門常規(guī)工作,使各部門工作有序進(jìn)行。

　　2、 招新工作已經(jīng)結(jié)束,在這一月中我們將重點著手培養(yǎng)部門新 干事對工作的態(tài)度以及辦事的能力培養(yǎng)。

　　3、 每周定期召開部門例會,加強各部門之間的交流,并做好下一周的工作安排。

　　4、 組織檢查校園公共區(qū)域的`衛(wèi)生工作,并要求各系部青年站切實管理好各自負(fù)責(zé)的區(qū)域。

　　5、 對全員的大一新生進(jìn)行圖書卡的辦理,并對新生進(jìn)行圖書室注意事項進(jìn)行培訓(xùn).并做好圖書室的值班工作。

　　活動方面:

　　1、 在本月,將由本中心負(fù)責(zé)"干部知識培訓(xùn)"活動的方案,以及教室的申請和人員的安排.各部門將密切合作完成該次活動。

　　2、 積極協(xié)助院上精心準(zhǔn)備的"迎新送老"的文藝活動,使活動 能圓滿的完成。

　　3.、 重陽節(jié)組織學(xué)生干部到烈士陵園掃墓。

　　4、 開展集郵知識講座，宣傳集郵知識。

　　5、 以節(jié)約糧食為主題開展一系列活動。

關(guān)于十月份工作計劃7

　　根據(jù)公司月度總銷售額18萬元，開發(fā)客戶300家的總目標(biāo)及公司9月分的渠道策略做出以下工作計劃：

　　一、 市場分析

　　輔材市場近幾年蓬勃發(fā)展，價格戰(zhàn)也逐漸打響，但是市場上配套性的服務(wù)體系卻沒有跟上。隨著城市建設(shè)的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長期，主材市場由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小，品牌雜，市場上更是存在這以次充好，以假充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價格優(yōu)惠，服務(wù)配送體系完善，受到市場的一致好評。到目前為止在XX市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場，所以我們的項目在市場上的競爭對手少，發(fā)展前景廣闊，在后續(xù)的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發(fā)，就會迅速占領(lǐng)XX市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前，市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

　　二、 工作規(guī)劃

　　根據(jù)以上情況在10月份主抓六項工作:

　　1、 銷售業(yè)績

　　根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個人員，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展多渠道營銷，制定工作細(xì)則及工作流程。

　　2、 對現(xiàn)有的客戶管理及關(guān)系維護(hù)

　　針對現(xiàn)有的裝修公司、工長、小區(qū)物業(yè)或?qū)⑼卣沟男�區(qū)業(yè)主進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個客戶建立客戶檔案，了解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪，同時進(jìn)行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播，此項工作在10份正式啟動。并在此后的工作當(dāng)中加強品牌文化建設(shè)的力度。了解各負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

　　3、 品牌及服務(wù)體系的推廣

　　品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“金螞蟻會員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會員高品質(zhì)享受、”等公益活動。有可能的情況下與廠商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶資源并及時進(jìn)行平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣。

　　4、 業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展

　　根據(jù)公司的9月份制定的銷售目標(biāo)，客戶渠道還需要大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地深挖現(xiàn)有資源，并加大力度對老客戶進(jìn)行定期的回放，規(guī)范店面配送服務(wù)流程，加強店面人員的管理(根據(jù)公司的`要求制定工作細(xì)則和工作流程)。積極對現(xiàn)有市場(北大明宮)進(jìn)行品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。

　　5、 針對“十一小長假”的活動策劃與執(zhí)行

　　促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在10月1日——10月7日進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

　　6、 團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)

　　團(tuán)隊工作分四個階段進(jìn)行：

　　第一階段：10月4日——10月8日

　　a、對現(xiàn)有人員進(jìn)行重點的進(jìn)行量化考核。對部分業(yè)務(wù)能力底下的人員，進(jìn)行重點培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊管理制度，權(quán)責(zé)明晰和工作范圍明晰，完善工作報表制度。

　　c、完成金螞蟻項目資料的培訓(xùn)。(保障在人員請假的情況下，工作繼續(xù)開展)

　　第二階段 10月9號——10月14日

　　第二階段主要是對主力團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的強化培訓(xùn)，配合公司的品牌及服務(wù)體系推廣，并加大對裝飾公司、工長、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主、房地產(chǎn)開發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場部門進(jìn)行小區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，積極進(jìn)行金螞蟻服務(wù)體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長的有效溝通，維護(hù)好小區(qū)物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。

　�、� 培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級和集中培訓(xùn)

　　業(yè)務(wù)人員→網(wǎng)絡(luò)營銷人員→電話營銷人員→店面管理人員 ② 利用周例會對全體促銷員進(jìn)行集中培訓(xùn)

　　10月9日：進(jìn)行產(chǎn)品知識的培訓(xùn)培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)

　　10月10日：進(jìn)行營銷技巧的專業(yè)知識培訓(xùn)

　　10月11日：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷技巧知識的

　　培訓(xùn)

　　10月12日：進(jìn)行電話營銷技巧知識的培訓(xùn)

　　10月13日：進(jìn)行店面管理和配送體系的培訓(xùn)

　　(心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進(jìn)行心態(tài)建設(shè))。

　　第三階段：10月15日-10月31日

　　第四階段全面啟動整個XX市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

　　第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類和貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

　　第二：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略，加大渠道的開發(fā)力度

　　第三：對開工的小區(qū)進(jìn)行重點宣傳，提升金螞蟻品牌形象。

　　第四：對每的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴(yán)格按照營銷策略對工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人。

　　第五：時時進(jìn)行市場調(diào)研、客戶動態(tài)信息反饋，全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。

　　第六：協(xié)調(diào)好我們與品牌商，我們與消費者等各環(huán)節(jié)的關(guān)系，全力以赴完成月銷售任務(wù)。

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