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        重點(diǎn)的工作計(jì)劃
        更新時間:2023-01-10 09:41:19
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        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候抽出時間寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃1

          行政工作

          1.進(jìn)一步美化幼兒園環(huán)境,商討并實(shí)施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案,力求突顯“田園化、情境式”。

          2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案,參加中心園長論壇交流。

          3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動,促進(jìn)日常教研的有效性。

          4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí),規(guī)范幼兒園教工操行。

          業(yè)務(wù)工作

          1.園本研修:專用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究

          2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。

          3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動,將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗(yàn)與園內(nèi)教師分享,形式以講座、翻版課為主。

          安全后勤工作

          1.做好流感的預(yù)防工作。

          2.召開十月份的后勤人員工作會議,就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討。

          3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

          4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

          6.更換櫥窗中的保健常識。

          7.開展安全逃生演練。

          8.進(jìn)行食譜營養(yǎng)分析,加強(qiáng)午餐管理。

          9.請兒保醫(yī)生講座:如何預(yù)防肥胖。

          10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。

          家長工作

          1.積極開展上門家訪及隨訪活動,熱情、耐心的.做好家園溝通工作。

          2.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站家長學(xué)校及班級網(wǎng)頁建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。

          3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動,發(fā)揮榜樣示范作用,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

          環(huán)境創(chuàng)設(shè)

          1.結(jié)合季節(jié),進(jìn)一步豐富班級自然角內(nèi)容。

          2.豐富種植園地內(nèi)容,定期組織幼兒開展好種植活動,引導(dǎo)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘,培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感,鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。

          3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境,開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。

          4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境,關(guān)注幼兒的需要,傾聽幼兒的想法,建立朋友關(guān)系,讓幼兒愉快地過上每一天。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃2

          一、考勤核對及工資制作

          本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:

          4。1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);

          4。2完成員工的工資的制作;

          4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;

          4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;

          4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;

          4。6做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;

          4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。

          二、人員招聘:

          本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:

          每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試;

          本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認(rèn)真對待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;

          制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

          三、勞動關(guān)系

          本周第二個工作重點(diǎn)就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

          制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;

          提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

          聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動關(guān)系的`突破口;

          現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂,確保全員簽訂合同;

          完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛。

          四、日常工作

          完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

          聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。

          五、其他

          完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃3

          為了能把本班建成具有"團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)"的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定班級重點(diǎn)工作計(jì)劃范文:

          1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎懲分明的班級公約;

          2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

          3、面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

          4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

          5、成績、表現(xiàn)好的.學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

          6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

          7、配合各科任教師,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

          工作措施

          (一)抓好思想教育,強(qiáng)化德育工作。

          1、班隊(duì)會為先導(dǎo),品德課講解為基礎(chǔ)。

          2、抓住養(yǎng)成教育,講規(guī)范禮儀。

          3、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動。

          (二)深入改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

          (三)加強(qiáng)體衛(wèi)工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。

          1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動。

          2、堅(jiān)持上好兩操,兩課,兩活動。

          3、上好健康教育并利用班報開展衛(wèi)生知識普及。

          4、完善衛(wèi)生檢查評比。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃4

          一、指導(dǎo)思想

          以"以人為本"的思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識,注重德育活動的組織實(shí)施,以活動系列化、形式多樣化、過程重體驗(yàn)、內(nèi)容針對性為目標(biāo)加強(qiáng)活動建設(shè)。德育活動要講實(shí)效,重過程,力求每次活動都能讓學(xué)生樂于參加、積極參加、獲得體驗(yàn)、受到教育。加強(qiáng)校園文化建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生個體,良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成,探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法,完善美育和勞動教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。

          二、工作措施

          (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高育人水平

          加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,定期召開班主任會議,通過交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)活動,樹立班主任的服務(wù)意識,著力打造一支品行好、能力強(qiáng),工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。

          (二)豐富活動形式,完善育人機(jī)制

          1、開展好班隊(duì)常規(guī)活動。在大隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各少先隊(duì)大隊(duì)委員會及各班中隊(duì)委員會要認(rèn)真組織周一的班隊(duì)會活動,讓少先隊(duì)員在踐行、體驗(yàn)中提升自己的道德素養(yǎng)。

          2、開展好節(jié)假日活動。利用教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日,開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊(duì))會,結(jié)合學(xué)校實(shí)際演講、征文、手抄報比賽等主題活動,讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。

          3、開展好學(xué)區(qū)校園文化活動。把德育教育融入到名言謹(jǐn)記、陽光講壇、每日暮省活動中,讓活動“美”起來,努力把德育過程還給學(xué)生,使學(xué)生自我教育,讓他們快樂成長。

          4、加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊(duì)干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴,納入文明班級、優(yōu)秀班主任考核,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

          5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命教育,宣傳交通安全、水電防火安全,加強(qiáng)學(xué)生的自我護(hù)意識。配合做好法制宣傳和普法教育工作,上一次法制課,舉行一次安全演練,提高學(xué)生的自我防范意識和安全保護(hù)能力。

          (三)加強(qiáng)陣地建設(shè),打造育人特色

          1、優(yōu)化升旗儀式。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的升旗儀式和國旗下講話,要求內(nèi)容豐富,在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會生活、時事政治和學(xué)校實(shí)際緊密聯(lián)系,力求同學(xué)生的思想實(shí)際緊密結(jié)合。

          2、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播要求內(nèi)容安排豐富多彩,形式多樣,要貼近學(xué)生的校園生活。在內(nèi)容的選擇、組織上,要盡可能發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓紅領(lǐng)巾廣播成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞,進(jìn)行愛國主義教育和陶冶情操的重要途徑。

          3、充分利用好學(xué)校宣傳欄、班級黑板報等德育陣地,充分展示學(xué)生風(fēng)采,樹立學(xué)習(xí)榜樣,促進(jìn)競爭與合作。

          4、結(jié)合實(shí)際開展德育主題實(shí)踐活動,引領(lǐng)學(xué)生健康成長。在各種主題實(shí)踐活動中形成德育意識,使學(xué)生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的.實(shí)踐活動中得到完善和提高。

          (四)重視班級建設(shè),完善育人氛圍

          1、創(chuàng)建符合新課程要求的班級管理制度,建立和完善適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理機(jī)制,如:實(shí)行崗位輪換,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的自我教育和適應(yīng)未來社會生活的能力,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感;實(shí)行班級公約,在班主任引導(dǎo)下,由班級學(xué)生共同來制定,培養(yǎng)學(xué)生的民主意識等。

          2、豐富班級文化內(nèi)涵,以班級文化建設(shè)為載體,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標(biāo),豐富班級文化內(nèi)涵,營造班級、校園的德育特色。鼓勵班主任根據(jù)自己的個人特長和班級特點(diǎn),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和學(xué)生主體教育原理開展特色班級活動,讓學(xué)生在集體中受到熏陶、感染和啟迪。

          3、選拔、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時,要定期召開班干部培訓(xùn)會,提高小助手的工作水平和能力,并讓他們在大膽的實(shí)踐中增長見識和膽識,增強(qiáng)工作的自覺性和主動性。

          4、科任教師要積極協(xié)助班主任實(shí)施班級管理,充分利用學(xué)科特點(diǎn),滲透德育教育的內(nèi)容。

          (五)調(diào)動家長參與,優(yōu)化育人環(huán)境

          成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校家長委員會,辦好家長學(xué)校,抓好“三結(jié)合”教育;各班成立家長委員會,通過家長會、告家長書、家;ピL等形式對家庭教育的內(nèi)容、形式、方法進(jìn)行指導(dǎo),提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長學(xué)校授課形式,切實(shí)提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。動員、鼓勵家長撰寫家教論文,總結(jié)家教經(jīng)驗(yàn)。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃5

          我們科室在護(hù)理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較之前有很大的進(jìn)步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個任務(wù)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利實(shí)施:我們科室計(jì)劃從以下幾方面做起

          一、科學(xué)管理加強(qiáng)素質(zhì)

          產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護(hù)理人員的智慧,外加借鑒其他科室護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻(xiàn),有專業(yè)素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行。

          二、病區(qū)全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          由于人員的關(guān)系,第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)一直處入嘗試階段,在第二季度里,產(chǎn)科還需要護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持,爭取把優(yōu)質(zhì)護(hù)理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的'喜悅,新生命帶給了我們無限的感動!皟(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”將會進(jìn)一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

          三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)

          學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

          四、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

          人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點(diǎn)地方,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

          1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護(hù)理人員1—2名作為產(chǎn)房重點(diǎn)培訓(xùn)對象,大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,面臨結(jié)婚生子的特殊時段。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

          2、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

          3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

          五、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃

          根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度科室進(jìn)行一次護(hù)理查房,專業(yè)知識閉卷考試一次。

          六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

          無痛分娩開展以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在第二季度,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī)。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃6

          20xx年,沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險合一”;企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟(jì)增長同比提高;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革將落到實(shí)處。昨日,在沈陽市人代會上,沈陽市人力資源和社會保障局局長徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點(diǎn)。

          沈陽退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長,沈陽市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金,也就是老百姓所說的“十一連漲”。20xx年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月,較去年提高208元,增幅為10.54%,比國家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20xx年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元,上調(diào)幅度達(dá)28.8%,為十年間調(diào)整幅度最大的一次,隨后逐漸遞減,但均保持在13%-15%之間。直到最近三年,調(diào)整幅度才降至略高于10%?梢姡蜿柺型诵萑藛T養(yǎng)老金一直保持較高比例增長。

          今年,養(yǎng)老金能否實(shí)現(xiàn)“十二連漲”?比例是否還會保持在10%?對此,徐鳳翔表示,這還要等待國家統(tǒng)一下發(fā)文件,今后調(diào)整幅度不一定會定位在10%,將會按照經(jīng)濟(jì)增長幅度同比提高。

          “五險”將集中到同一個窗口辦理。

          目前,參保人員辦理養(yǎng)老保險在一個窗口、辦理醫(yī)療保險在一個窗口、辦理工傷保險還得去另一個窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個人信息。今年,沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險合一”,即“五險”在同一個窗口就能辦理,使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險合一”指的是養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險可以在一個窗口進(jìn)行辦理,參保人員不用“東奔西走”,只要在一個窗口前就可以辦理“五險”事宜。在社保辦理“五險合一”的背后是社保系統(tǒng)對“五險”信息資源的共享,對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報核定等,目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。

          機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革已啟動。

          機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革自20xx年10月1日起,沈陽市目前已正式啟動相關(guān)工作,今年還將深入實(shí)施機(jī)關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革,將改革落實(shí)到具體細(xì)微處。目前還在等待國家出臺相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,沈陽市將逐步落實(shí),共有32.5萬人在范圍內(nèi)。對于已退休的.機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整,也將在國家出臺的實(shí)施細(xì)則中明確。

          將出臺更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。

          20xx年,沈陽城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.18%,與20xx年相比有小幅度增長。今年,針對就業(yè)和創(chuàng)業(yè),沈陽市正在考慮制定出臺更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時挖掘就業(yè)崗位,出臺針對大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。

          正測算大病醫(yī)保報銷比例調(diào)整幅度。

          在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上,沈陽市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度,20xx年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前,沈陽市大病醫(yī)保最高報銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示,今年報銷比例如何調(diào)整正在測算中,將盡最大可能給參保人員最高報銷比例。

          20xx-2015年沈陽市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金

          年份調(diào)整后金額:20xx年538元 20xx年693元 20xx年808元 20xx年928元 20xx年1060元

          20xx年1210元 20xx年1378元 20xx年1608元 20xx年1778元 20xx年1972元 20xx年2180元

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃7

          重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強(qiáng)化督促檢查,促使各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號)及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號)等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能,制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則,以制度創(chuàng)新為動力,提升效能為重點(diǎn),效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象,切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。

          二、工作任務(wù)

          按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化,形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),提高執(zhí)行力。

          三、實(shí)施范圍

          根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開展倒逼管理,實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作,按照分級管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實(shí)。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。

          四、階段目標(biāo)和責(zé)任主體

          (一)階段目標(biāo)

          1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報表

          認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標(biāo)及階段完成時間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報表。

          2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序

          在選報表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標(biāo)的完成時限為起點(diǎn),倒推完成各階段目標(biāo)的時限,并依次倒推開展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時間,同時落實(shí)具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時間倒逼程序,確保重點(diǎn)工作的.按時高效完成。

          7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

          4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。

          4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。

          4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

          4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。

          2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。

          2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。

         。ǘ┴(zé)任主體

          全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長,責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門,具體責(zé)任人是村主任。

          五、相關(guān)要求

          各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作,充分認(rèn)識烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時進(jìn)度完成目標(biāo),對未能按照序時進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問責(zé)。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃8

          加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強(qiáng)化管理力度

          1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

          2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

          3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

          4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

          5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)

          6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

          7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

          8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

          9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

          通風(fēng):

          監(jiān)控檢測、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度

          1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

          2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

          3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

          4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。

          5、加強(qiáng)掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。

          6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

          技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

          責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四

          1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

          2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。

          3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

          4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度

          5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的`隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

          6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

          建議機(jī)電運(yùn)輸

          1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

          2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度,落實(shí)責(zé)任。

          3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

          材料供應(yīng)

          1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。

          2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

          3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

          4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

          調(diào)度工作

          1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報工作。

          2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃9

          一是貫徹精神,全面深化教育領(lǐng)域綜合改革。

          按照十八屆三中全會精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。

          二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

          一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

          三是突出重點(diǎn),推進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

          一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。

          四是增量擴(kuò)容,努力擴(kuò)大教育資源。

          一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的`城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。

          五是建調(diào)并舉,進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)布局。

          繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

          六是德能并抓,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

          繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動”計(jì)劃的推進(jìn),一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長名師工程。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃10

          一、健康扶貧工作情況

         。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識。

          局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性,自覺提高思想認(rèn)識,積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力,做到精準(zhǔn)把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

         。ǘ┦冀K堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。

          為保障健康扶貧工作全面落實(shí),扶貧專班牢固樹立“五個強(qiáng)化一個堅(jiān)持”意識貫徹工作始終:

          1、強(qiáng)化大局意識,深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,同時加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

          2、一是強(qiáng)化政策保障,深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,培訓(xùn)人員156人次。

          3、強(qiáng)化貫徹落實(shí),深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細(xì)致”的宗旨,不忘政策落實(shí)“既要到位,不能越位”的`根本,層層推進(jìn),在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

          4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

          5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),作為填報依據(jù),逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報進(jìn)度,對填報不及時的單位進(jìn)行督促,數(shù)據(jù)填報既實(shí)事求事,又詳實(shí)全面,目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求。

          6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,按時完成整改工作。

          二、下半年工作重點(diǎn)

          一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí),提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展有理有據(jù)。

          二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。

          三是及時做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力,切實(shí)做好健康扶貧工作,充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃11

          日前,市發(fā)展改革委員會印發(fā)《曲靖市20xx年四個一百重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》,啟動實(shí)施曲靖市20xx年四個一百重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。20xx年曲靖市四個一百重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃共有項(xiàng)目409項(xiàng),總投資6179.7億元,20xx年計(jì)劃完成投資649.9億元。

          計(jì)劃竣工項(xiàng)目101個,總投資610.5億元,20xx年計(jì)劃完成投資125.4億元,總投資前十的項(xiàng)目為省道S11曲靖至硯山公路曲靖(麒麟?yún)^(qū))至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路(曲靖段)、云南省楊柳(滇黔界)至宣威高速公路、昭通支線(曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū))天然氣管道工程項(xiàng)目、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項(xiàng)目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)3.6GW單晶硅及硅片項(xiàng)目(陽光二期)、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

          在建項(xiàng)目104個,總投資1103.1億元,20xx年計(jì)劃完成投資221.7億元,總投資前十的項(xiàng)目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目、羅平至八大河高速公路、陸良縣美麗縣城建設(shè)項(xiàng)目、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目、云能投40萬噸有機(jī)硅單體及配套項(xiàng)目、會澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項(xiàng)目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項(xiàng)目、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。

          新開工項(xiàng)目100項(xiàng),總投資1688.9億元,20xx年計(jì)劃完成投資302.8億元,總投資前十的`項(xiàng)目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至?xí)䴘筛咚俟、省道S11師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項(xiàng)目、德鄰化工232萬噸焦化一體化項(xiàng)目、白龍山煤礦二井、金鐘風(fēng)電場。

          重點(diǎn)前期項(xiàng)目104項(xiàng),總投資2777.2億元。總投資前十的項(xiàng)目為曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通(昭陽)至曲靖(沾益)高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富村至長底高速公路、滬昆高鐵(曲靖北站)至渝昆高鐵(田壩站)連接線、羅師大型灌區(qū)。

          通過以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,促進(jìn)曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃12

          一月

          1、幼兒元旦慶;顒。

          2、寒假安全教育。

          3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計(jì)劃。

          4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)

          二月

          1、召開教工大會,宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。

          2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級詳細(xì)工作計(jì)劃。

          3、考慮到開學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。

          4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。

          5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開好特色課程(禮儀品格教育)。

          6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。

          三月

          1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。

          2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著

          3、結(jié)合三八婦女節(jié),開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。

          4、召開家長委員會會議和家長會,更新家長園地的內(nèi)容。

          5、各班按計(jì)劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。

          四月

          1、組織清明節(jié)前后的'憑吊活動。

          2、組織春游,活動中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

          3、班級安排各具特色的家長開放日活動。

          4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。

          5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實(shí)施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過程中的教研比武活動

          五月

          1、繼續(xù)開展教研比活動

          2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育

          3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。

          4、集合“五一”國際勞動節(jié),有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進(jìn)行愛勞動教育。

          5、制定“六一”活動的方案,如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等,讓師生及家長做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗(yàn),并得到能力上的提高。

          六月

          1、“六一”親子運(yùn)動會。

          2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。

          3、教學(xué)成果回報活動,讓家長參考與特色

          4、組織家長學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應(yīng)請小學(xué)低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備!

          七月---八月

          1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。

          2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。

          3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)

          4、做好新生錄取工作,通報學(xué)生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。

          九月

          1、組織新生的歡迎活動。

          2、召開教工大會,宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。

          3、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級詳細(xì)工作計(jì)劃。

          4、考慮到開學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。

          5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開好特色課程。

          6、想各班分發(fā)所需的玩教具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料

          十月

          1、利用秋季特點(diǎn)開展觀察、種植、秋游,秋收、秋種及小制作等活動。

          2、組織家長開放日活動,讓家長了解幼兒在園發(fā)展情況,聽取家長意見。

          3、組織教研比武活動,邀請有關(guān)專家來園做講座,組織教師互看互學(xué),從新的教育觀、兒童觀的高度,分析該活動是怎樣促進(jìn)幼兒發(fā)展的。

          十一月

          1、在教研比武大基礎(chǔ)上,進(jìn)行專題交流與研討活動。

          2、依據(jù)專題交流與研討活動情況,幫扶能力弱的教師和新教師。

          3、組織同年齡段的幼兒之間的友好交流活動,如玩具交換活動等。

          4、結(jié)合家園教育要點(diǎn)更換《家長園地》

          十二月

          1、利用冬季特點(diǎn)觀察自然景象。

          2、依據(jù)專題冬季氣候特點(diǎn),對幼兒進(jìn)行必要地安全教育。

          3、進(jìn)行迎新“長大一歲”的教育活動,讓幼兒知道祖國建設(shè)新成就。

          4、交流工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、效果記錄、教育筆記等,促進(jìn)教職工相互了解、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃13

          xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為:實(shí)際利用外資增幅xx%;現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%;實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%;外貿(mào)出口增幅與上年基本持平;社會消費(fèi)品零售總額增幅xx%。

          (一)主動適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)新舉措

          1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力,拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵因素,xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報,對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時下達(dá)任務(wù),鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦,外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

          2、加大服務(wù)力度,助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度,采取跟蹤、問效、項(xiàng)目管理、綠色通道等方式,確保項(xiàng)目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助已落戶企業(yè),在增資擴(kuò)產(chǎn)、項(xiàng)目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。

          3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立激勵機(jī)制。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè),一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng),主動強(qiáng)化招商引資知識提升,在招商流程、服務(wù)辦證、項(xiàng)目申報等方面開展專題培訓(xùn);另一方面要吸納新的力量,培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階,建議實(shí)施嚴(yán)格的獎懲激勵機(jī)制,明確崗位職責(zé),定人定崗,加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用,充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性,強(qiáng)化主體責(zé)任,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。

          4、優(yōu)化政策扶持,深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo),完善項(xiàng)目綜合評價體系,分類制定項(xiàng)目落戶政策,運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金,集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項(xiàng)目,不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅(jiān)持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,以xx等平臺為基礎(chǔ),充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢,積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩、?lián)合招商,著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項(xiàng)目。

          5、引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目,注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及兄弟縣區(qū)好的做法,在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項(xiàng)目的同時,加大三產(chǎn)外資項(xiàng)目的引進(jìn)力度。如:加快xx等項(xiàng)目引進(jìn)速度,為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (二)提升外貿(mào)服務(wù)水平,落實(shí)外貿(mào)穩(wěn)增長政策

          1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會,重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。

          2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金,爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策,加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

          3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題,充分利用“財(cái)園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺,幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。

          (三)集聚全力,提質(zhì)擴(kuò)容,推動服務(wù)業(yè)“更加繁榮”

          四個“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商,不斷拓展招商信息,做好跟蹤項(xiàng)目洽談,爭取項(xiàng)目早日落戶,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推進(jìn)。加強(qiáng)在建項(xiàng)目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加大項(xiàng)目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo),對商貿(mào)企業(yè)排查摸底,密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展,限上限下融合發(fā)展,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項(xiàng)目。為降低企業(yè)成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快企業(yè)發(fā)展,按照省市要求,真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

          精準(zhǔn)發(fā)力,集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),推動生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢,積極培育各類電商平臺,集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園,xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

          (四)強(qiáng)化市場監(jiān)管,促進(jìn)市場良性發(fā)展

          1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管,定期與不定期的對加油站點(diǎn)、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的`監(jiān)督管理,配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動。加大對加油站點(diǎn)購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。

          2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn),制定五年分批建設(shè)計(jì)劃,按區(qū)域、按市場需求,合理布點(diǎn)。

          3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求,規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評分。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃14

          1.結(jié)合國慶節(jié),開展“我愛祖國”主題教育活動。

          2. 結(jié)合重陽節(jié),為爺爺、奶奶送禮物,讓幼兒從小懂得尊敬老人。

          3.加強(qiáng)秋季保育工作,做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理及指導(dǎo)。

          4.加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

          5. 認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

          6.秋季運(yùn)動會組織活動。

          7.幼兒體能鍛煉活動的組織。

          8.教育教學(xué)課程的觀摩活動。

          9.指導(dǎo)幼兒區(qū)域活動。

          保健醫(yī)十月份重點(diǎn)工作內(nèi)容

          幼兒園保健醫(yī)的工作是保障幼兒在幼兒園內(nèi)健康成長和安全生活的重要組成部分,除了做好日常的保健工作外,隨著天氣的轉(zhuǎn)涼,秋季傳染類疾病的防控則是本月的'重中之重。

          1.本月常規(guī)工作重點(diǎn):驗(yàn)收食品、晨檢。

          2.本月巡班指導(dǎo)重點(diǎn):幼兒盥洗環(huán)節(jié)的常規(guī)建立。

          3.本月培訓(xùn)重點(diǎn):幼兒秋季傳染病及防控。

          4.開展秋季傳染病預(yù)防宣傳工作。

          5.制定食譜及主持召開伙委會。

        2023年重點(diǎn)的工作計(jì)劃15

          一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度。

          如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

          二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

          選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。

          三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。

          利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有“食堂重地、閑人免進(jìn)”。

          操作間有“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五!钡龋槍@些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)采取,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

          四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。

          膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

          1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

          2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

          3、千方百計(jì)控制成本,降低飯菜價格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

          4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的.問題。

          5、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

          由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。

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