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        企業(yè)安全工作計(jì)劃
        更新時間:2024-06-09 18:27:15
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        企業(yè)安全工作計(jì)劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)安全工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃1

          編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的依據(jù)主要根據(jù)國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。1963年,國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定)中明確規(guī)定,企業(yè)在編制生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時,必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。

          1977年國家計(jì)委、財(cái)政部、國家勞動總局在《關(guān)于加強(qiáng)有計(jì)劃改善勞動條件工作的聯(lián)合通知》中規(guī)定,要把改善勞動條件的問題列入發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,采取行之有效的措施,認(rèn)真予以解決。1979年國家計(jì)委、國家經(jīng)委、國家建委在《關(guān)于安排落實(shí)勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的通知》中規(guī)定,在制訂年度和長遠(yuǎn)的生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃以及老企業(yè)改造計(jì)劃時,都要保障安全生產(chǎn),合理解決安全生產(chǎn)和塵毒危害問題所需資金、設(shè)備、材料,必須一并安排落實(shí)。國家勞動總局、全國總工會頒布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》對安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍作了明確的規(guī)定。歸納起來,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的依據(jù)有5點(diǎn):①國家公布的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和各產(chǎn)業(yè)部門公布的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、指示等;②安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患;③職工提出的有關(guān)安全、工業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;④針對工傷事故,職業(yè)病發(fā)生的主要原因所采取的措施;⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全措施。

          編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的原則編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要根據(jù)需要和可能兩方面的因素綜合考慮,對擬安排的安全技術(shù)措施項(xiàng)目要進(jìn)行可行性分析,并根據(jù)安全效果好、花錢盡可能少的原則綜合選擇確定。主要應(yīng)考慮方面:①當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平是否能夠做到;②結(jié)合本單位生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備以及發(fā)展遠(yuǎn)景考慮;③本單位人力、物力、財(cái)力是否允許;④安全技術(shù)措施產(chǎn)生的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。

          根據(jù)國家規(guī)定,企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是從企業(yè)更新改造資金中劃撥出來的。企業(yè)更新改造資金主要包括以下方面。

          (1)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi),計(jì)算公式:折舊費(fèi)=固定資產(chǎn)原值(萬元)×折舊率

          (2)企業(yè)報(bào)廢的'與有償調(diào)出的固定資產(chǎn)的變價收人。

          (3)出租固定資產(chǎn)的租金收入。

          (4)礦業(yè)、林業(yè)等企業(yè)按產(chǎn)品量提取的更改資金。

          (5)留給企業(yè)的治理“三廢”產(chǎn)品的凈利潤。

          (6)固定資產(chǎn)遭受意外損失后收到的保險(xiǎn)賠款。

          按照《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家勞動總局、衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)廠礦企、業(yè)防塵防毒工作的報(bào)告》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的決定》的精神,各企業(yè)要在每年更新改造資金中提取百分之十到百分之二十(礦山、化工、冶金企業(yè)要大于百分之二十作為安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi))用于改善勞動條件。如資金仍不敷需要,企業(yè)可從稅后留利或利潤留成自有資金中補(bǔ)充一部分。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)要在財(cái)務(wù)上單獨(dú)立賬,?顚S,不得挪用。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃2

          安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

          首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財(cái)富。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運(yùn)營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)!扒Ю镏,潰于蟻穴”,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,重則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。

          其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,對人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善,而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了1118人,其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進(jìn)行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟(jì),傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會,也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

          再次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動中得以實(shí)現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大,企業(yè)的效益才能夠增長,企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進(jìn)入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

          一、我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

          近年來,我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會的普遍關(guān)注。在“安全第一,預(yù)防為主”方針的指引下,全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效!鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來!斑`規(guī)操作等于自殺,違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳。

          然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,可是當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時,卻走上了“利潤先行”的危險(xiǎn)之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機(jī)器設(shè)備,對職工工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)也不及時處理;更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益,不惜犧牲職工的休息時間,強(qiáng)令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,貫徹到日常的工作中去,因?yàn)榘踩鹿试谧璧K企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時,也帶來了極其惡劣的社會影響。

          二、我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因

          鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言,我國鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā),傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面:

          首先,企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的`鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實(shí)際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容,更談不上在實(shí)際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,他們不但輕視按照規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲,抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補(bǔ)的慘劇。

          其次,機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重老化,廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈,許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地,便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法,不但不會增強(qiáng)企業(yè)的競爭力還會因?yàn)榇嬖诎踩[患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。

          再次,對職工的安全教育不足,職工缺乏起碼的安全保護(hù)知識和自我保護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)對職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識和對安全保護(hù)知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進(jìn)行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時工,他們的工種不確定、工作地點(diǎn)也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。

          此外,技術(shù)上的缺陷、安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。

          三、關(guān)于我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考

          鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題,筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐提出以下幾點(diǎn)思考:

          (一)、增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,在“廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。因此,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的安全觀,時時、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時,應(yīng)毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn),應(yīng)該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠(yuǎn)利益和深遠(yuǎn)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落,只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。

          (二)、加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作

          企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動的接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W(xué)者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。

          首先,對企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)宏觀的安全教育;對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的知識化安全教育;對一般的企業(yè)職工進(jìn)行可操作性強(qiáng)的基礎(chǔ)性安全教育;對短期工進(jìn)行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。

          其次,采用靈活的安全教育形式。除了要加強(qiáng)現(xiàn)有的廠級、車間級、班組級的安全教育外,還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進(jìn)行分析、討論,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,并給予足夠的重視,認(rèn)真分析、實(shí)地考察、對確實(shí)存在的安全隱患,作及時、有效的處理。調(diào)動企業(yè)職工報(bào)告安全問題的積極性,集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。

          (三)、淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)

          落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時,淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

          此外,企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能僅憑價格誘惑就購買有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備,這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

          (四)、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律

          企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因?yàn)槁毠さ陌踩庾R淡薄外,安全操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的原因。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷的調(diào)整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性 ,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企業(yè)在制定勞動紀(jì)律時應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時,更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守安全操作規(guī)程的作用?梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵,形成以獎勵為主,以處罰為輔的勞動紀(jì)律。

          (五)、建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案

          由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大安全事故發(fā)生時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全安全管理的體制,在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

          此外,企業(yè)應(yīng)該形成一整套適合本企業(yè)實(shí)際情況且具有可行性的安全事故應(yīng)急預(yù)案。并在重大安全事故發(fā)生時,及時主動的和上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,為應(yīng)急預(yù)案的啟動提供方方面面的保證。還應(yīng)有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行應(yīng)急演練,作到預(yù)防與應(yīng)急并重,盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。

          (六)、及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生

          在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)直至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。

          (七)、明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任

          事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對其進(jìn)行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此,對于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責(zé)任,觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

          四、結(jié)語

          對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃3

          在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

          1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階;

          2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

          3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

          4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

          5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

          6、加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的`消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

          7、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃4

          第一章 總則

          一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“四個為零”(工亡事故為零,重傷事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零,重大設(shè)備事故為零),促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,特制定本制度。

          二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員,都要遵守本制度,各部門、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          三、各級干部、工程技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

          四、建立以廠長全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。

          第二章 各級干部的安全職責(zé)

          第一節(jié) 總經(jīng)理的安全職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時,審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時解決重大事故隱患和改善勞動條件,遇有特別危急情況,危及人身安全時,要采取果斷措施,避免發(fā)生傷亡和其他事故。

          三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,制定安全工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施,督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

          四、經(jīng)常對本單位的干部和職工進(jìn)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育,不斷提高他們對安全工作重要性的認(rèn)識,提高安全管理水平。

          五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò),定期聽取安全員的工作匯報(bào),做出正確對策并檢查督促,支持安全員的工作。

          六、根據(jù)“四不放過”的原則,廠長參與重大事故的調(diào)查分析,對事故責(zé)任者追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,并對事故報(bào)告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

          第二節(jié) 黨委書記的安全職責(zé)

          一、加強(qiáng)對職工的思想政治工作,廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策,保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行。

          二、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策,并保證決策的貫徹實(shí)施。

          三、負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行安全教育,積極開展“黨員身邊無事故”活動,執(zhí)行“安全第一”的方針,把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部的條件之廣。

          四、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小,對事故責(zé)任者提出處理意見。

          五、督促所屬各部門,結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作,采取各種有效措施,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          六、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開展“青年崗”活動。

          第三節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)

          一、全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則,認(rèn)真執(zhí)行“五同時”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,每天調(diào)度會安排

          生產(chǎn)任務(wù)時,必須充分考慮各方面的條件,具體布置保證安全生產(chǎn)的措施,避免在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。

          二、經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的`事故隱患及時處理,由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

          三、在組織指揮生產(chǎn)時,對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待,妥善解決,不違章指揮。在組織處理生產(chǎn)事故時,要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時,某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時,必須指定專人現(xiàn)場指揮,并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

          四、參加安全例會,教育各部門作業(yè)長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位,不違章指揮,并制止違章行為。

          五、參加對重大事故的組織調(diào)查,制定防范措施,審查事故報(bào)告的正確性、及時性,并根據(jù)事故情況,追究責(zé)任,按章處理責(zé)任人員。

          六、積極配合廠長分析本單位的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題,制定安全措施,協(xié)助落實(shí)。

          七、會同專業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。

          第四節(jié) 分管設(shè)備副廠長的安全職責(zé)

          一、進(jìn)行新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行安全"三同時"的要求,職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時驗(yàn)收。安排大、中修工程項(xiàng)目,要有計(jì)劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。

          二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時,要督促施工檢修單位,制定切實(shí)可行的安全措施,教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          三、組織設(shè)備、電器、壓力容器、吊具、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理,參加重大傷亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理。

          四、定期分析廠房、設(shè)備、壓力容器、電器、行車、吊具的技術(shù)狀況,布置或組織專業(yè)人員對設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排、督促有關(guān)單位限期解決。廠、部無法解決的應(yīng)書面報(bào)告集團(tuán)公司和安全部門。

          五、會同專業(yè)人員,審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。

          第五節(jié) 工會主席的安全職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護(hù)檢查工作條例》,建立健全基層工會勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò),協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

          二、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽評比活動,積極培訓(xùn)班組長和工會小組長,提高全員素質(zhì)。

          三、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問題上的決策,并監(jiān)督、保證決策的貫徹實(shí)施。

          四、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理,并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小,對事故責(zé)任者提出處理意見。

          五、檢查督促員工正確穿戴勞動防護(hù)用品,做好女職工“四期”勞動保護(hù)工作。完成集團(tuán)公司工會、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全任務(wù)。

          第六節(jié) 團(tuán)委書記的安全職責(zé)

          一、根據(jù)青年特點(diǎn),開展各種形式活潑的安全教育活動。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)知識,提高青年職工搞好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺性。

          二、建立以團(tuán)的各級組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗(哨),發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用。

          三、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全措施,完成集團(tuán)公司團(tuán)委、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。

          第七節(jié) 生產(chǎn)部長(助理)的安全職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,按時完成公司布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù),排除應(yīng)由本部門解決的事故隱患,做到“及時、安全、可靠”。

          二、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時,根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實(shí)際情況具體布置保證安全的措施,并做好記錄,要把安全工作貫穿到生產(chǎn)、檢修的每個環(huán)節(jié)中,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,自己不違章指揮,并制止別人違章作業(yè)。

          三、每周要組織專業(yè)人員、車間主任(爐長)進(jìn)行一次安全檢查,對其所用機(jī)械、工具、電氣設(shè)備的防護(hù)信號、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)裝置不靈、不全、不可靠的要及時解決,自己不能解決的要報(bào)告廠部,未解決前,要采取臨時、可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

          四、要經(jīng)常對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育,牢固樹立“安全第一”思想,組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,抓好職工安全培訓(xùn)工作。

          五、發(fā)生傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極組織搶救傷員,參加事故調(diào)查,制定防范措施,對違章違紀(jì)人員,嚴(yán)格按廠公司有關(guān)規(guī)定考核。

          六、檢查督促職工正確穿戴勞動防護(hù)用品保護(hù)工作。在開展勞動競賽活動中,堅(jiān)持安全一票否決制。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃5

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

          二、控制目標(biāo):

          無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無重傷事故;

          一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

          千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

          三、工作要點(diǎn):

         、 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

          1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

          2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

          3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

          4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

          5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

          6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的`安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸安全。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

          ㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個崗位、每個人。

          2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

          3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

          4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

          7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

          9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃6

          一、指導(dǎo)思想:

          堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司 [20xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

          二、控制目標(biāo):

          無因工死亡事故;

          無重大泄漏、中毒事故;

          無重大火災(zāi)或爆炸事故;

          無重大特種設(shè)備事故;

          無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

          無重傷事故;

          一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

          千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

          三、工作要點(diǎn):

          ㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

          1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

          2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

          3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

          4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

          5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

          6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

         、 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。

          2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

          3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化[20xx]104號文)要求,按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

          4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

          7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

          9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

          10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

         、 加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

          1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

          2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

          3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進(jìn)廠從事;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在 11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

          4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

          5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的`《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

          6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

          8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

         、 提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

          1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

          2、加強(qiáng)有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

          3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

          4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

          ㈤ 做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

          1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

          2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

          3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

          4、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

         、 本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、 安全風(fēng)險(xiǎn)金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃7

          1、評定目的:

          為判斷公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的符合性、適用性和有效性,實(shí)現(xiàn)管理體系的有效運(yùn)行、不斷完善和持續(xù)改進(jìn),并順利通過外部考評。

          2、評定依據(jù):

          1)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—20xx);

          2)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn);

          3)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系文件;

          4)相關(guān)法律法規(guī)及其他要求。

          3、評定覆蓋范圍:

          涉及公司的.所有部門和全部現(xiàn)場。

          4、評定時間:

          20xx年5月20日—— 20xx年5月23日

          首次會議時間:20xx年5月20日9時30分

          末次會議時間:20xx年5月23日14時30分

          5、現(xiàn)場評定期間請被評定方有關(guān)人員參加下列活動:

          首、末次會議:總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及與本次評定有關(guān)的管理人員參加。評定活動:與本次評定有關(guān)的管理人員均在本崗位。

          6、自評日程安排:

          20xx年5月20日9時30分—10時總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、評審組人員首次會議

          20xx年5月20日10時—16時30分評審組人員要素1—5要素8—13

          20xx年5月21日9時0分—16時評審組人員要素6、7

          20xx年5月22日9時— 17時評審組人員自評組資料整理

          20xx年5月23日14時13分—17時總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、評審人員未次會議

        企業(yè)安全工作計(jì)劃8

          一、指導(dǎo)思想

          為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神,扎實(shí)開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動,不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計(jì)劃。

          二、控制目標(biāo)

          1、火災(zāi)事故為零;

          2、壓力容器爆炸事故為零;

          3、人員重傷、死亡事故為零;

          4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

          5、事故隱患整改>98%。

          6、安全教育參加合格率100%;

          7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;

          8、特種設(shè)備登記注冊率100%;

          9、主機(jī)設(shè)備完好率>98%;

          10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%;

          三、采取措施

          20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力,達(dá)到“無重大人身傷亡、無重大財(cái)產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo),在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭取取得更好地成績。

          1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。

          公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。

          2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

          公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。

          要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果,及時完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

          3、及時排查治理事故隱患。

          建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

          按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

         。1)綜合性安全檢查由公司各級部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。

          (2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。

          4、組織開展安全教育培訓(xùn)工作。

          公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。

          在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

          按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓(xùn),確保新員工三級安全培訓(xùn)學(xué)時不小于24學(xué)時。

          特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。

          5、確保設(shè)備設(shè)施完整性。

          企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)。

          要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,定期對公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的`供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。

          6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。

          完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

          7、加強(qiáng)作業(yè)過程管理,確保現(xiàn)場作業(yè)安全。

          根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險(xiǎn)區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃9

          一、目的

          為貫徹落實(shí)公司“安全第一,預(yù)防為主,全員努力,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,逐步提高我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識,防止和減少各類事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等事件,特制定本計(jì)劃。

          二、目標(biāo)

          全年安全無事故

          具體目標(biāo):

         。1)全年無國務(wù)院493號文件《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》分類的事故發(fā)生。

         。2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

         。3)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

         。4)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

         。5)特種作業(yè)人員上崗持證率為100%

          (6)工作場所職業(yè)危害檢測合格率100%

         。7)隱患整改完成率100%

          三、適用范圍

          本規(guī)定適用于我單位各部門、車間及外來承包商和供應(yīng)商。

          四、職責(zé)

          1.本計(jì)劃由我單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定;

          2.安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理并考核;

          3.各部門、車間在各自范圍內(nèi)依據(jù)本計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理。

          五、計(jì)劃規(guī)定相關(guān)內(nèi)容

          1.安全教育培訓(xùn)

          員工安全培訓(xùn)

          為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),為我單位的快速發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾,特將20xx年度安全培訓(xùn)分為上、下半年兩個培訓(xùn)階段,培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核,并將嚴(yán)格按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

          日常安全培訓(xùn)

          嚴(yán)格執(zhí)行好班組“安全日”活動,依照對全體干部職工互動學(xué)習(xí)的方式,逐步提高全體職工的安全意識。要求各單位將每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容綱要提前上報(bào)等形式,便于安全環(huán)保部隨時不定期抽查驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果,并嚴(yán)格履行考核制度,切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果。

          專項(xiàng)安全培訓(xùn)

          對于每年度的臨時性培訓(xùn)工作(譬如安全生產(chǎn)月等活動),依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排,要求各單位嚴(yán)格履行,采取多種形式、寓教于樂的方式,增強(qiáng)干部職工的自覺學(xué)習(xí)行為,變被動學(xué)習(xí)為主動接受,從而在本質(zhì)上提升安全意識。

          新工人入我單位及外來人員培訓(xùn)

          針對進(jìn)我單位的新工人,嚴(yán)格履行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育,保證其學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果;若經(jīng)培訓(xùn)不合格者,予以退回原籍。對于外來的承包商及供應(yīng)商,嚴(yán)格履行我單位的管理規(guī)定,加強(qiáng)其入我單位的安全培訓(xùn)教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識和應(yīng)急措施。

          2.安全檢查

          綜合檢查

          由相關(guān)單位的有關(guān)人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的`內(nèi)容包含全面。各單位每周進(jìn)行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查,重點(diǎn)查找生產(chǎn)經(jīng)營中的不足了缺陷,并及時加以整改。

          日常檢查

          本項(xiàng)檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

          專項(xiàng)檢查

          各部門組成安全檢查小組,針對某一項(xiàng)具體事項(xiàng),依據(jù)專項(xiàng)檢查規(guī)定進(jìn)行細(xì)

          致的檢查,查找出不符合安全規(guī)定的隱患,及時要求相關(guān)部門加以整改。

          季節(jié)性檢查

          根據(jù)我單位目前所處地理位置和氣候特點(diǎn),組織本系統(tǒng)人員針對防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查,以便及時完善,確保我單位各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行。

          3.消防管理

          建立健全消防管理規(guī)定,并逐步修訂完善實(shí)際操作中可操作性不強(qiáng)的缺陷,努力改進(jìn)具有可操作性強(qiáng)的應(yīng)急措施和人員消防設(shè)施的正確使用。

          配備足夠的消防設(shè)施及滅火器材。加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng),確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對于存在危險(xiǎn)性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強(qiáng)消防設(shè)施的配置,配備易燃易爆監(jiān)測報(bào)警儀器的數(shù)量,確保人身及設(shè)備安全運(yùn)行。

          4.職業(yè)衛(wèi)生管理

          建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn),使作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志和危害告知牌。

          按照要求發(fā)放個人勞保用品和必備安全防護(hù)用品。

          定期協(xié)調(diào)和組織對接觸有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康體檢。對離職或辭職的職工要求進(jìn)行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。

          做好職工的健康監(jiān)護(hù)檔案管理。

          5.環(huán)保管理

          依據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,加大日常三廢指標(biāo)的監(jiān)測,及時制止和消除超標(biāo)“三廢”的排放。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃10

          20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,著力增強(qiáng)全員安全意識,強(qiáng)化主管主體責(zé)任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí),安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),做了以下工作:

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、簽訂安全承諾書

          安全承諾書的簽訂,打破往年的一個版本的慣用和思路,重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰,有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機(jī)制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的思想意識。

          2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

          安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求,并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性,提高安全運(yùn)行狀況,從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。

          3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳:

          企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個,其中安全警示牌為30余個,告知牌為12個,并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時樹立公司良好形象,提升在市場上的競爭能力。

          安全培訓(xùn):安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員350人次,分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識,杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

          應(yīng)急演練:在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”,此次演練為無稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。

          4、 安全生產(chǎn)月活動

          在全國第十四個安全生產(chǎn)月中,安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動,組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,臺上臺下互動交流,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。

          5、重大危險(xiǎn)源管理

          我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險(xiǎn)源。公司為加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,根據(jù)重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告,檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,活動遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問題實(shí)行現(xiàn)場整改和指導(dǎo),有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,安全科堅(jiān)持每天對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢,三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄。.

          6、 隱患排查

          20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí),制定方案、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件,安全科組織開展動員會,并按照實(shí)施方案對各部門檢查、考核。

          安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對于一些隱患、問題,下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時整改,并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對于不合格的立即更換。

          安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間

          高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查,對查出的問題,對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查,針對不同的問題進(jìn)行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問題63項(xiàng),整改率100%。安全科全年自查共計(jì)35次,查出隱患及不安全因素113項(xiàng),整改率100%,有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。

          7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

          根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報(bào)告的評審和備案,并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報(bào)告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實(shí)行一人一檔。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi),有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

          8、事故處理

          20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題,主要問題如下:

          1) 應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

          事故發(fā)生時,各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦,就造成現(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案,從未進(jìn)行過演練,此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。

          2) 重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

          在事故發(fā)生的前兩天,我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外,對于各崗位的安全培訓(xùn)工作,我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。

          3)安全科本身專業(yè)深入問題

          安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的.培訓(xùn)工作,對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識,但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進(jìn)行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。

          所有的事故的發(fā)生,都不是偶然發(fā)生的,都是存在著因果,上述這幾項(xiàng)工作,只要我們做好了,都可避免事故的發(fā)生,我們只有痛定思痛,對自己、對企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思

          才能避免事故的再次發(fā)生。

          9、工傷事故

          20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩,致使機(jī)身夾手。

          二、存在的問題

          安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:

          1、安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作無小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。

          2、員工思想轉(zhuǎn)的快,變得快安全意識淡薄,僥幸心理嚴(yán)重,容易習(xí)慣性違章。

          3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū),隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

          4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

          5、對外來單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外來施工單位的的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

          6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。

          3、做好本職工作,對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施,提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位,配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          4、對20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實(shí)到位。

          各部門對本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報(bào)上級主管部門實(shí)行掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。

          督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看,并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。

          5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合檢查,對查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。

          6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。

          7、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn);對于體檢查出的問題,及時通知其本人復(fù)查,并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

          8、制定外來施工備案流程和清單,重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

          9、加強(qiáng)對公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐,使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

          10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升至二級,春節(jié)后開始準(zhǔn)備評審申報(bào)資料。

          11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實(shí)以下幾點(diǎn):

          1)對職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,提高自我保護(hù)能力。

          2)完善科學(xué)管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

          3)及時發(fā)放配備勞動保護(hù)用品。

          4)定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù),防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃11

          20xx年工礦企業(yè)安全工作計(jì)劃安排

          一、工作目標(biāo)

          為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在20xx年我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2,杜絕重傷以上事故,力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

          二、總體思路

          以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

          三、重點(diǎn)工作與主要措施

          1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

          首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

          2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

          班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

          三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行 考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

          一是抓好關(guān)鍵時間(交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間)的安全。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度,及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位)的.安全。對重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,制定演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

          三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

          四是抓好關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者)的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

          4、結(jié)合6s精益管理,采取有效措施推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》,做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核

          安全確認(rèn)是對生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn),控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為,減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,從歷來安全事故可以看出,人的不安全行為占事故比例88%,物的不安全狀態(tài)占10%;環(huán)境的影響占2%。為此嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》是20xx年安全工作的重中之重。安全確認(rèn),即確認(rèn)安全,就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為,以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察、排察。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作:

          1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照“想、看、動、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育,提高職工的安全操作意識和操作技能。

          工礦企業(yè)安全工作計(jì)劃安排第2頁

          2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

          3、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中,嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

          5、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

         。1)突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

          (2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

         。3)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)安全部門審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時,要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安?谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

         。5)嚴(yán)格特種設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時完善管理臺賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

         。6)按照公司“五查”要求,繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手,加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查; 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室,經(jīng)公司批準(zhǔn),根據(jù)情況適時整改,并對隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

         。7)加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

          6、深化過程控制,有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。

          (1)制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃,以月為單位,把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,明確責(zé)任人、完成時間節(jié)點(diǎn),把推進(jìn)工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。

         。2)每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況,對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評比。將存在的問題進(jìn)行匯總,并書面制定改進(jìn)措施,使體系持續(xù)改進(jìn),有效運(yùn)行。

          (3)對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理,對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別,結(jié)合危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和公司應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。各二級單位要按照預(yù)案分級情況,結(jié)合實(shí)際對本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。

          同時,注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃12

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

          安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

          生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

          環(huán)保責(zé)任零事故。

          隱患整改率為100%。

          二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          根據(jù)xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的.監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

          認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

          加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

          加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

          對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

          提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

          督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

          加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知

        企業(yè)安全工作計(jì)劃13

          建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求,我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:

          安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

          一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

          安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

          安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

          培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室

          安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          二、項(xiàng)目經(jīng)理

          安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

          安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

          培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室

          安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的.:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          三、安全員

          安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

          安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。

          培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室

          安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          四、特殊工種、技崗人員。

          安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

          安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

          安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

          培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會議室

          安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

          五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施:

          各科室及項(xiàng)目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

          培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。

          各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃14

          一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

          死亡事故:0

          重大環(huán)境污染事故:0

          火災(zāi)爆炸事故:0

          千人重傷率<1

          二、主要工作。

          1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個人的管理體系,分級負(fù)責(zé),分級施控,確保工作落到實(shí)處,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2. 加強(qiáng)EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。

          3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人),然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

          4. 加強(qiáng)安全巡視,落實(shí)隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn),對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

          5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

          6. 結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的.培訓(xùn)工作。

          7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺帳,定期檢查維護(hù)。

          8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)?己恕i_好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,并對其進(jìn)行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。

          9. 對各個車間進(jìn)行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對各個車間的排污進(jìn)行抽檢,制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。

          10. 總結(jié)EHS管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善EHS管理體系。

        企業(yè)安全工作計(jì)劃15

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:

          一、總體要求。

          按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

          二、主要目標(biāo)。

          一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

          二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

          三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

          三、具體的安排。

          1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

          調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

          2、8月份:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。

          明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

          3、9月份:加強(qiáng)食品安全管理。

          重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。

          4、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

          在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

          深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,千方百計(jì)減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的'好轉(zhuǎn),推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

          1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

          2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請進(jìn)來、走出去的方式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

          3.全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī);⒓s化開采,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

          4.加大投入,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,建立安全型礦井,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

          5.嚴(yán)格管理,進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。按照上級xx號文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請,目前,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個,只有24個完成了技改初步設(shè)計(jì),17個完成了安全專篇,未同時取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有36個,任務(wù)比較艱巨。

          為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,明年必須采取過硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關(guān)手續(xù),并明確采礦許可證、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、竣工驗(yàn)收完成時間,對于在規(guī)定時間,無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設(shè)計(jì)和安全專篇的煤礦,必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,確需要變更設(shè)計(jì)的,必須由煤礦企業(yè)申報(bào),經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工。

          6.加大培訓(xùn)力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點(diǎn),明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,實(shí)行全員掛牌上崗。

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