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        兒童娛樂場所工作計劃
        更新時間:2024-02-02 07:09:56
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        兒童娛樂場所工作計劃熱門

          光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的兒童娛樂場所工作計劃熱門,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          一、項目介紹:

          1、項目名稱:小音樂作坊

          2、經(jīng)營范圍:兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼

          項目概述:項目創(chuàng)辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環(huán)境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

          市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時,當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

          3、市場競爭與前景:社會進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細(xì),單從醫(yī)院這方面來說,已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創(chuàng)辦,更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì),填補(bǔ)市場激烈運行下的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性,以有針對性合理化經(jīng)營方針,就一定能成功。

          二、結(jié)構(gòu)及面積

          a、8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

          b、大廳約70平米

          c、剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

          三、成本預(yù)算

          1、薪資預(yù)算

          說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

          2、投資規(guī)劃

          說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當(dāng)品牌打出去了,則又另當(dāng)別論。

          投資規(guī)劃如下:

         。1)場地按地段估計市價,支付地租

          (2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡單裝潢

         。3)音響設(shè)備配套實施,一體化進(jìn)行

         。4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場所,提供飲料及零食

          3、經(jīng)營成本預(yù)算

          說明:總的來說,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創(chuàng)造獨立自主的動手能力。當(dāng)然,KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求,適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。

         。1)總投資9萬元

          (2)大廳及包廂裝潢預(yù)計在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計在3余萬:8個包廂x2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設(shè)備。

         。3)2萬元用于支付房租

          (4)剩余1萬元用于資金儲備,應(yīng)付突發(fā)事件

          四、盈虧分析

          1、收費標(biāo)準(zhǔn)

          a、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,上午為內(nèi)部整頓時間。

          b、我們在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

          c、大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優(yōu)惠。

          d、實行會員制度,獎勵辦法以送時間段為主

          2、經(jīng)營策劃

         。1)場所定位

          a、選擇交通便利的場所

          b、場所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)

          c、場所的面積約200m

         。2)設(shè)定經(jīng)營場所:

          a、經(jīng)營策略:加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

          b、營銷手段

          (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

          (2)藝術(shù)學(xué)院促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。

          (3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設(shè)點進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時的宣傳。

          (4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

          (5)媒體宣傳:通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳,我們有自己專門的網(wǎng)站

          (6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

          (7)人員推銷:直接推銷。

          (8)街道設(shè)點:深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。

          3、經(jīng)營計劃

          a、KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。

          b、以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家的歸屬感。

          c、做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

          d、積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

          4、全年毛收入(理想狀態(tài))

          a、一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預(yù)計在2萬元左右

          b、KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。

          c、全年總營業(yè)額,毛收入可達(dá)40萬元

          5、全年開支

          a、員工預(yù)計8人,每人每月約800元,全年萬元左右

          b、設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬元左右

          c、房租2萬左右

          d、各項稅收和增值預(yù)計1萬元左右

          e、全年開支在12萬以內(nèi)

          6、全年凈收入至少在25萬元

          五、未來發(fā)展形式:

          1、可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉

          2、與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開辦各種活動

          六、策劃總結(jié):

          這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時間的限制,制作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來將是世界創(chuàng)業(yè)一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。

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