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        工作年度計(jì)劃
        更新時(shí)間:2024-05-20 15:58:06
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        [經(jīng)典]工作年度計(jì)劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          工作年度計(jì)劃 1

          一、班級(jí)情況分析

          這學(xué)期,我們班有32名小朋友,沒有增減人數(shù)。通過一學(xué)期的生活,很多之前沒有上過幼兒園的小朋友也已經(jīng)慢慢適應(yīng)了,不管是學(xué)習(xí)還是生活上的習(xí)慣,與人交往的能力都在逐漸加強(qiáng)。教學(xué)方面,有些幼兒還是注意力不集中,沒有良好的傾聽習(xí)慣;進(jìn)餐方面,上學(xué)期挑食的幼兒,有個(gè)別已經(jīng)慢慢改掉了這個(gè)不好的習(xí)慣,可以把飯菜都吃完;交往方面,還是有部分幼兒缺乏與人交往、合作的意識(shí)和能力。希望通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,孩子們能夠更健康、更快樂的成長。

          二、主要工作目標(biāo):

         、苯逃虒W(xué)方面:圍繞各主題及季節(jié)特點(diǎn),根據(jù)班級(jí)幼兒實(shí)際情況,認(rèn)真制定各項(xiàng)計(jì)劃,并嚴(yán)格開展各項(xiàng)活動(dòng)和各類游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

          2.加強(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。定期進(jìn)行安全教育,防止幼兒意外事故的'發(fā)生,學(xué)會(huì)自我保護(hù),知道如何注意安全,遇到危險(xiǎn)知道如何自救。認(rèn)識(shí)日常生活中的安全標(biāo)識(shí),知道如何注意安全,懂得簡單的交通規(guī)則。

         、撮_展形式多樣的親子半日活動(dòng),提升家長與幼兒間的親密度和配合度,實(shí)現(xiàn)家園共育,與家長建立平等合作的伙伴關(guān)系。

          三、具體措施

          ㈠圍繞各主題及季節(jié)特點(diǎn),開展好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和各類游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

          ⑴幼兒園的學(xué)習(xí)主要是習(xí)慣的養(yǎng)成,本學(xué)期主要是要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成認(rèn)真傾聽的習(xí)慣。因此,我們兩位老師將會(huì)為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、自由、互動(dòng)的語言環(huán)境,使幼兒積極主動(dòng)與人交談,并能用大膽自信地用完整語句連貫地表達(dá)自己的見解。

         、埔杂螒?yàn)橹,組織好區(qū)域游戲和角色游戲,提供豐富的有層次的活動(dòng)材料,引導(dǎo)幼兒每天用插牌的方式自主選擇游戲區(qū)域,結(jié)合各個(gè)主題活動(dòng),我們也會(huì)及時(shí)增減材料,讓幼兒主動(dòng)愉快地游戲,體驗(yàn)游戲的快樂。

         、窃趪@“我有多愛你”、“彎彎繞繞”、“小鬼顯身手”等九個(gè)主題活動(dòng),開展豐富多樣的活動(dòng),引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)中大膽動(dòng)手動(dòng)腦、大膽表達(dá)表現(xiàn),初步激發(fā)幼兒的探索欲和求知欲。

          ㈡加強(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。

         、奔哟蟀踩逃ぷ髁Χ,把安全放在首位,用“心”去觀察孩子,把“安全”落實(shí)到具體環(huán)節(jié)中。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、自選活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。在日;顒(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。

         、步逃變荷舷聵翘輹r(shí),要輕輕走路,不要大聲喧嘩,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。教育幼兒玩大型玩具時(shí)要排隊(duì),有制序,不擁擠,一個(gè)挨一個(gè)玩。

         、臣訌(qiáng)幼兒的自我保健意識(shí)和能力,利用安全教學(xué)活動(dòng)、日常談話等形式、通過視頻、圖片等媒介向幼兒介紹一些自我保護(hù)常識(shí),提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力。

         、缱龊眉议L工作,提高家園合作的有效性。

         、蓖ㄟ^各種途徑建立起家園互動(dòng)的橋梁:⑴家校路路通,針對(duì)孩子的情況,及時(shí)與家長互動(dòng)、溝通;⑵學(xué)校網(wǎng)站,平時(shí)注意及時(shí)更新,向家長反饋我們的教學(xué)動(dòng)態(tài)及育兒信息;⑶家長園地,向家長介紹一些有關(guān)的幼兒心理學(xué)、教育學(xué)方面的知識(shí)和育兒經(jīng)驗(yàn)文章;⑷幼兒成長檔案,記錄孩子每個(gè)月在園在家的不同表現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行溝通,一起幫助幼兒更好地成長。

         、惨噪娫挕⒓以L等多種形式與家長進(jìn)行溝通、交流,針對(duì)不同的孩子采取不同的教育方式,認(rèn)真做好家訪記錄。

          ⒊家園合作,督促孩子養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣、生活衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

          四、每月工作安排

          二月份:

         、弊龊酶黜(xiàng)開學(xué)工作,穩(wěn)定幼兒情緒,保證教育教學(xué)秩序正常有序。

          ⒉制定幼兒園班級(jí)工作、安全、等各類計(jì)劃。

         、辰M織幼兒練習(xí)早操、午間操。

          ⒋布置班級(jí)環(huán)境,規(guī)劃各游戲區(qū)空間,將游戲材料整理有序。

         、甸_展《紅彤彤的年》、《我有多愛你》等主題活動(dòng)。

          三月份:

         、崩弥黝}活動(dòng)、結(jié)合一日活動(dòng)的隨機(jī)教育,做好幼兒常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

         、查_展《我有多愛你》和《我對(duì)你說 》主題活動(dòng)。

          3.家訪工作

          4.填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》。

          5.加強(qiáng)節(jié)日教育,開展好種植活動(dòng)。

          四月份:

          開展主題《彎彎繞繞》、《小鬼顯身手》。

         、惨I(lǐng)幼兒進(jìn)入生活中的彎繞世界,讓他們面對(duì)各種物體,饒有興趣地去發(fā)掘和體驗(yàn)與之相關(guān)的造型、作用和樂趣。

         、痴J(rèn)真做好保育、衛(wèi)生工作,嚴(yán)防春季傳染病的發(fā)生。

          4.填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》。

          五月份:

          1.開展《有趣的昆蟲》和《我和空氣做游戲》等主題活動(dòng),做好主題墻。

          2.做好夏季防暑工作,加強(qiáng)幼兒的各項(xiàng)保育工作。

          3.填寫并發(fā)放《成長記錄》。

          六月份:

         、遍_展《炎熱的夏天》等主題活動(dòng)。

          ⒉開展“ 慶六一 ”相關(guān)活動(dòng)。

         、撑浜媳=±蠋熥龊糜變旱纳砀摺Ⅲw重測查工作。

          ⒋做好下學(xué)期晨鍛的音樂的選擇、操節(jié)的編排。

         、底珜懹變涸u(píng)語,填寫發(fā)展報(bào)告單,做好好孩子和有進(jìn)步孩子及好家長的推薦工作。

          ⒍做好學(xué)期結(jié)束工作,完成各條線總結(jié)。

          工作年度計(jì)劃 2

          一、指導(dǎo)思想:

          以“發(fā)展”為目標(biāo),以“創(chuàng)新”為動(dòng)力,以“規(guī)范”為準(zhǔn)繩,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,努力構(gòu)建高效課堂、和諧課堂。加強(qiáng)教學(xué)教研,深入學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,打造科學(xué)有效的教學(xué)課堂,推進(jìn)教學(xué)改革,提升我校的教學(xué)質(zhì)量,從而加快高中健康有序發(fā)展。

          二、重點(diǎn)工作及任務(wù):

          1、高三畢業(yè)班高考備考工作,努力在XX年的高考中我校一本及名校穩(wěn)中有進(jìn);高一高二優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)工作,要努力打造一批在全市統(tǒng)考前百強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生。

          2、加強(qiáng)教學(xué)教研,特別是集體備課制度的落實(shí);推動(dòng)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式在高中實(shí)質(zhì)性發(fā)展;以賽課為抓手,想方設(shè)法加快年輕教師的成長。

          三、工作措施:

         。ㄒ唬┮(guī)范常規(guī)教學(xué),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

          1.教務(wù)處要做到幾個(gè)規(guī)范

          規(guī)范查課的落實(shí);規(guī)范檢查制度的透明;規(guī)范教學(xué)教研的落實(shí);規(guī)范考試及教學(xué)評(píng)比。

          2.規(guī)范教師集體備課的落實(shí),確保集體備課不走過程,要求教務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教研組,通過檢查評(píng)比,拉開我校集體備課制度的'序幕,重點(diǎn)研究課堂上如何組織學(xué)生學(xué)習(xí),教案上必須顯示課堂組織學(xué)生的過程和課后記;聽課必須評(píng)課。各備課組的集體備活動(dòng)每星期固定三節(jié)

          節(jié)課時(shí)間按時(shí)舉行,每次集備活動(dòng)應(yīng)有中心發(fā)言人,就內(nèi)容進(jìn)行共同探討、修改、完善,在此基礎(chǔ)上編寫出教學(xué)案。并做好活動(dòng)的記載工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

          3、上課要精細(xì),方法要靈活,要求做到“三不”,即不上無準(zhǔn)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學(xué)期所學(xué)習(xí)的洋思教學(xué),打造高效課堂。充分利用多媒體教學(xué)和借助于三清教學(xué),提高課堂效率,把時(shí)間還給學(xué)生。

          4、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位,訓(xùn)練及時(shí),容量恰當(dāng)。作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ)),尤其是高三畢業(yè)班,對(duì)“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓(xùn)練中一定要落實(shí)。

          5、高一高二側(cè)重于對(duì)語、數(shù)、外學(xué)科的規(guī)范檢查和抽查,同時(shí)規(guī)范我校高一高二特長課上課管理,教務(wù)處要及時(shí)查課,學(xué)生建立上課點(diǎn)名制度。

          教務(wù)處對(duì)上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。尤其要加強(qiáng)作業(yè)量的調(diào)查和通報(bào),并納入量化評(píng)估。

         。ǘ⿵(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量

          1、教研組、備課組管理

          繼續(xù)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。教研組長、備課組長要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、

          肯鉆研。以教學(xué)現(xiàn)場為載體,加強(qiáng)調(diào)研,隨堂聽課,做到及時(shí)看、經(jīng)常聽、隨時(shí)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。備課組長要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認(rèn)真指導(dǎo)編寫好高質(zhì)量的教學(xué)案,依據(jù)大綱、考綱,精選習(xí)題。

          2、考試管理

          認(rèn)真組織好高三模擬考試、盡可能多的與外校聯(lián)考,組織好高三的間周考,采用自己出題和與外校聯(lián)考的形式,提升高三學(xué)生成績。抓好高一高二月考和中段考試,做好考試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育,杜絕考試作弊行為,以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)。做好各年級(jí)的質(zhì)量分析工作,認(rèn)真研究分析教與學(xué)情況,做出正確的客觀評(píng)價(jià),召開師生座談會(huì),開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。

          3、建立高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組

          高三在學(xué)校工作中的重要性不言而喻,今年努力在高中開始建立高考備考小組,突出高三的重要性,主要任務(wù)有以下幾個(gè)方面:

         、 科學(xué)分配各班高考指標(biāo)。

         、 制定有效措施,提升優(yōu)生培優(yōu)補(bǔ)差工作。

         、 領(lǐng)導(dǎo)包班、包學(xué)生;教師分包學(xué)生,在“包”字上下功夫。

         、 特長班的后期教學(xué)指導(dǎo)。

         。ㄈ┐罱òl(fā)展平臺(tái),提高師資水平

          青年教師的迅速成長,是增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)為教師成長搭建發(fā)展平臺(tái),以賽課活動(dòng)主,采用師徒結(jié)對(duì)的方式,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、開展青年教師賽課活動(dòng),利用教研組、備課組活動(dòng)時(shí)間開展評(píng)課活動(dòng),每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評(píng)議,對(duì)教案、學(xué)案進(jìn)行修改,上課課件及教案報(bào)送教務(wù)處備案。

          2、開展好聽課活動(dòng),優(yōu)秀教師上示范課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少于2節(jié)節(jié),取長補(bǔ)短,提高自己。聽課必須評(píng)課,聽課筆記上每節(jié)必須有3條以上的改進(jìn)建議,鼓勵(lì)老師們寫上課或聽課教育隨筆。

          3、認(rèn)真組織好我校第一屆十大名師評(píng)選工作,通過這個(gè)活動(dòng),給有覺悟的教師搭建展示、鍛煉、提高的平臺(tái),提高全體教師的教學(xué)基本功和專業(yè)水平,進(jìn)一步推動(dòng)我校教師的積極性。

          4、著手組建我校高中各學(xué)科試題題庫,鼓勵(lì)老師們多研究高考試題,要求老師們每學(xué)期要精心設(shè)計(jì)5套以上的試題,特別是高三教師在高考前甚至可以猜題押題,對(duì)和當(dāng)年高考出題類似或基本一致的,都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          本學(xué)期,教務(wù)處將按照我校校委會(huì)的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)管理和服務(wù)工作,為進(jìn)一步提高我校管理水平和教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

          工作年度計(jì)劃 3

          社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)全新的工作,有利于探索建設(shè)中國特色社會(huì)主義刑罰制度,積極推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè),可以充分利用社會(huì)各方面力量,提高教育改造質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為做好我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作,特制定本工作計(jì)劃。

          一、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督

          (一)、采取不同的具體管理措施,確保社區(qū)矯正工作有序開展。全面掌握社區(qū)服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會(huì)關(guān)系等情況,進(jìn)行綜合分析,根據(jù)社區(qū)服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監(jiān)外執(zhí)行、裁定假釋和剝奪政治權(quán)利等五種類別和不同特點(diǎn),針對(duì)矯正對(duì)象的實(shí)際情況制訂矯正方案。

          (二)、要求矯正對(duì)象做到:遵守法律、法規(guī)的規(guī)定,不得行使言論、出版、集會(huì)、游行、*,定期報(bào)告自己的活動(dòng)情況,遵守關(guān)于會(huì)客的規(guī)定,離開居地,應(yīng)當(dāng)報(bào)告司法所,并經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)等

          (三)、組織社區(qū)矯正集中教育活動(dòng)12次,堅(jiān)持周月匯報(bào)制度,組織參加公益勞動(dòng)12次。

          二、采取多種形式,對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,濾布促使其成為守法公民

          采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會(huì)活動(dòng)等形式,對(duì)社會(huì)服刑人員進(jìn)行形勢(shì)政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話的方式,對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別教育。建立對(duì)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等方面表現(xiàn)情況的考核制度。

          三、幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問題

          協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位,為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障,為社區(qū)服刑人員遇到的其他問題提供指導(dǎo)和幫助。

          四、因人施矯

          矯正對(duì)象存在著很大的差別,每個(gè)人的年齡、生活習(xí)慣、性格、所處環(huán)境、家庭情況、犯罪情節(jié)都不相同。因而,詳細(xì)了解每個(gè)人的基本情況,針對(duì)個(gè)人的生活環(huán)境、心理因素采取有針對(duì)性的矯正措施,壓濾機(jī),濾布做到每個(gè)矯正方案都適合矯正對(duì)象,使其在接受刑罰執(zhí)行的'同時(shí),能夠深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并去除他的心里障礙,使其能夠盡快回歸社會(huì),達(dá)到的矯正效果。

          工作年度計(jì)劃 4

          在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間遵照工廠“強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、求精益”工作要求,緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)途徑、三個(gè)落實(shí)、四個(gè)提升的“1234”安全工作思路,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全生產(chǎn)措施到位,安全責(zé)任落實(shí)到位,全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將車間2016年度的安全工作情況總結(jié)如下:。

          一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

          車間高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系落實(shí),為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),2016年1月初以來,按照廠安會(huì)的要求,安全責(zé)任書按照“一崗一書”的編寫思路要求要貫穿“精、準(zhǔn)、實(shí)”安全管理思想,做到有法可依,有據(jù)可查,有章可循,明確不同崗位對(duì)應(yīng)的安全管理責(zé)任,從制度上消除安全生產(chǎn)責(zé)任不清、安全責(zé)任落實(shí)不到位的情況,為落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”提供有力保障。車間有71個(gè)崗位,于2016年2月28日逐級(jí)簽定崗位責(zé)任書這161份,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,努力實(shí)現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。

          二、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育 首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了車間員工的安全教育培訓(xùn)力度。

          1、本年度組織車間級(jí)全員培訓(xùn)12次,班組級(jí)培訓(xùn)24次,學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí)。新員工“三級(jí)”教育培訓(xùn)19人次、、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工“三級(jí)”教育培訓(xùn)33人次(其中勞務(wù)工2名),著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高車間安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          2、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運(yùn)行,車間組織了11名叉車操作人員取證、3名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、2名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、低壓電工取證1名、低壓電工復(fù)證9名、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營取證2名、電梯安全管理取證1名、電梯操作取證3名、壓管道巡檢、維護(hù)12名、焊工操作取證2名、焊工操作復(fù)證1名,共計(jì)45人次。

          3、為在車間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍,為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了3期以《強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全面安全素質(zhì)》2期、《提高安全意識(shí)、強(qiáng)化行為安全》1期、生產(chǎn)班組及維修班根據(jù)班組特點(diǎn)時(shí)行1期《班組安全建設(shè)文化墻》安全宣傳展板。

          4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。2016年4月車間舉辦安全視頻《事故與違章的關(guān)系》和《安全生產(chǎn)十大禁令》觀后感征文活動(dòng)。通過征文活動(dòng),使全體員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立“我要安全”的理念,增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性,提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平,使每個(gè)員工做到懂安全、重安全、會(huì)安全。為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使員工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

          四、班組建設(shè)方面

          從三個(gè)方面推進(jìn)班組安全管理工作建設(shè)落地,提高對(duì)班組安全管理工作的重要性的認(rèn)識(shí),幫助班組規(guī)范安全管理:

         。1)每天開展班組安全日查,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施及員工不安全行為的檢查,杜絕“三違章”,努力做到“四不傷害”,并記錄;(2)每月開展兩次班組安全活動(dòng),形式以班前五分鐘安全教育、應(yīng)急器材學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、廠區(qū)事故案例警示教育等方式,并記錄;

         。3)落實(shí)新線A、B、C及維修班組安全建設(shè)文化墻,全面推進(jìn)安全管理在班組建設(shè)中落地深根。

          (4)開展轉(zhuǎn)崗員工及新員工三級(jí)教育培訓(xùn)45人次。

          五、崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效

          2016年4月編制了《一車間應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)崗位達(dá)標(biāo)復(fù)習(xí)提崗》,發(fā)到員工手中,做到人手一冊(cè)。各班組組織崗位員工開展《崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)》學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)以后組織了考試,參加考試164人,平均分90分,及格率98%。車間從5-6月份開始進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查考核評(píng)比活動(dòng)。檢查考核的項(xiàng)目主要是崗位人員基本信息、崗位職責(zé)描述、崗位知識(shí)和技能要求、行為安全要求、裝備護(hù)品要求、作業(yè)現(xiàn)場安全要求、崗位管理要求等方面行為規(guī)范,是否學(xué)以致用。從檢查考核的情況來看,大部分員工能夠遵章守紀(jì)、規(guī)范操作,平均分84分,合格率98%。

          通過崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓(xùn)、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。

          六、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

          成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日停產(chǎn)安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。

          1、積極開展崗位自查,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

          2、班組日查到位,班組長在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé),在班前5分鐘安全會(huì)議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥站、門窗,確保設(shè)備安全。

          3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

          在各項(xiàng)安全檢查中對(duì)查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。2016年一、二、三季度共排查出隱患117項(xiàng),整改隱患 112項(xiàng),其中一條整改過程中、兩條整改觀察中,整改率95.73%,通過檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          七、現(xiàn)場處置方案演練

          加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。

          1、優(yōu)化現(xiàn)場處置方案

          一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案:原處置方案內(nèi)容流于形式,內(nèi)容庸雜,針對(duì)性差。為了提高現(xiàn)場員工對(duì)處置方案的可操作性和適宜性,針對(duì)現(xiàn)場員工能初期處置、能報(bào)警、能逃生三個(gè)方面用圖文結(jié)合的方式簡單生動(dòng)的介紹,使員工在發(fā)生時(shí)事故時(shí)能做到分工明確、反應(yīng)迅速,正確處置。

          2、加強(qiáng)演練、提高現(xiàn)場處置能力 為加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,提高突發(fā)事故處置能力。2016年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照演練計(jì)劃一至四季度針對(duì)車間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

          八、車間對(duì)相關(guān)方施加影響落實(shí)情況

          制定《一車間相關(guān)方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對(duì)持有項(xiàng)目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車間作業(yè)場所的危險(xiǎn)源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對(duì)車間每個(gè)施工項(xiàng)目落實(shí)監(jiān)護(hù)人,對(duì)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查,并記錄,車間2016年1至11月共辦理相關(guān)方手續(xù)35次。

          九、本年度安全突出亮點(diǎn)工作

          一車間2016年上半年安全生產(chǎn)管理工作有思路有辦法,班組員工務(wù)求實(shí)效,亮點(diǎn)工作如下:

          1、切絲機(jī)刀輥處堆積煙沫自燃安全整改措施,全面杜絕了煙沫自燃問題的發(fā)生。

          2、一車間現(xiàn)場處置方案優(yōu)化整改:提高了現(xiàn)場員工對(duì)處置方案的可操作性和適宜性。

          3、一車間安全視頻學(xué)習(xí)活動(dòng):為了將安全思想意識(shí)融入到安全宣傳教育中,珍愛生命,關(guān)注安全,提高車間員工的安全意識(shí)和提升員工安全素質(zhì)。

          十、2017年車間安全工作思路

          為確保2017年無安全事故發(fā)生,車間將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年里,圍繞車間2016年的安全目標(biāo),工作中重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面:

          一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          1、全面落實(shí)公司及廠安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

          2、把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、車間班組和各個(gè)操作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。

          3、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,安全基礎(chǔ)管理工作是從人的不安全行為,物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對(duì)安全的防范措施,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍,健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,對(duì)照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,進(jìn)而通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),推動(dòng)車間安全基礎(chǔ)管理工作的不斷發(fā)展。

          二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。

          1、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識(shí)、查管理的漏洞國,要想做好安全生產(chǎn)工作,必須在思想上高度重視、要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展、保穩(wěn)定,積極教育和引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識(shí),把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),使員工在思想意識(shí)中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

          2、加大安全檢查力度,落實(shí)日、周、月查責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。完善施工現(xiàn)場、集中維修現(xiàn)場監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、加強(qiáng)對(duì)安全值班安全巡查工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡查記錄和交接班手續(xù),防止脫崗、睡崗、提前填寫巡查記錄,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的檢查及登記,杜絕麻痹心理,以防重大事故發(fā)生。三是開展崗位達(dá)標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

          生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的,因此,控制和消險(xiǎn)員工的不安全行為是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)需要控制和消除員工的.不安全行為,將安全教育培訓(xùn)納入到生產(chǎn)作業(yè)過程中,將培訓(xùn)與生產(chǎn)作業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來,使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能,對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施、聯(lián)鎖裝置、應(yīng)急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險(xiǎn)源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險(xiǎn)預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等,自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為,不斷提升員工的安全素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。四是做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力

          加大了對(duì)危化品的監(jiān)管,強(qiáng)化了;饭芾淼母黜(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,車間針對(duì)崗位員工進(jìn)行《一車間膨絲線CO2儲(chǔ)罐泄漏現(xiàn)場處置方案》、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學(xué)習(xí),普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

          五是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

          對(duì)外來施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及緊急情況下采取應(yīng)當(dāng)采取的措施,加強(qiáng)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險(xiǎn)作業(yè)審批,杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人,對(duì)施工前的準(zhǔn)備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現(xiàn)場恢復(fù)情況進(jìn)行巡查,在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范相關(guān)方的不安全行為,減少和避免安全事故的發(fā)生。

          六是加強(qiáng)班組安全管理

          1、加強(qiáng)班組安全檢查

          (1)班組堅(jiān)持每天對(duì)員工的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,從勞保穿戴到工器具的使用,發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象,立即指出,現(xiàn)場改正;

          (2)班組開展設(shè)備集中維護(hù)保養(yǎng)時(shí),要對(duì)保養(yǎng)項(xiàng)目分別按高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、鋼格柵作業(yè)分類管理,對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)防范措施安排專人監(jiān)管。

          2、在班組培訓(xùn)方面,繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。

          (1)每月開展兩次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每天堅(jiān)持班前5分鐘安全教育活動(dòng),組織各班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、公司安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

         。2)組織開展了新員工及轉(zhuǎn)復(fù)崗員“三級(jí)”安全教育,加強(qiáng)班組的“操作技能和應(yīng)急防范”培訓(xùn)。確保班組員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確!叭(jí)”安全教育率達(dá)xx0%。

          3、班組建設(shè)方面,做到管理行之有效。加強(qiáng)班組管理,強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

          4、開展一年一次優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)班組建設(shè)和團(tuán)險(xiǎn)協(xié)作、表彰先進(jìn)、樹立楷模,提高班組整體管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

          20xx年車間將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          xxx

          20xx年xx月xx日

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