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        工作年度計劃
        更新時間:2024-05-20 15:58:03
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        工作年度計劃

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃,希望對大家有所幫助。

          工作年度計劃 1

          (一)工作計劃的格式

          1.計劃的名稱 2.計劃的具體要求 3.最后寫訂立計劃的日期

          (二)工作計劃的內(nèi)容

          1.情況分析(制定計劃的根據(jù))2.工作任務和要求(做什么)3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

          (三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

          1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

          2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的'具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

          3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

          4.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

          5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

          6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

          工作年度計劃 2

          一、活動目的:

          1、豐富學生的情感,通過優(yōu)美動聽、感情真摯的優(yōu)秀作品不斷豐富學生的情感。

          2、提高學生的綜合音樂素質(zhì)。

          3、培養(yǎng)學生初步形成統(tǒng)一、和諧的歌唱的聲音。

          二、訓練內(nèi)容:

          1、用科學的發(fā)聲方法和規(guī)范的'訓練步驟來訓練學生的聲音。

          2、中外少兒歌曲。

          3、中外名曲。

          4、唱歌姿態(tài)、

          三、訓練目的:

          1、通過不同的發(fā)聲練習來規(guī)范學生的聲音、進一步提高學生的演唱水平和演唱技巧。

          2、通過練唱中外少兒歌曲,來提高學生的音樂修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

          四、訓練方法及過程:

          1、聲音的訓練:(1)呼吸。(2)聲音位置

          2、音準訓練

          3、尋找共鳴位置擴大音域的具體措施:(1)胸音訓練(2)頭音訓練

          4、節(jié)奏訓練

          5、咬字與吐字的訓練

          訓練時間:利用課外活動時間對學生進行訓練

          五、小組活動時間安排:

          九月:

          1、初步了解隊員的情況,以便確定日后訓練的曲目。

          2、聲音的訓練

          3、音準訓練

          十月:

          1、基本功訓練,針對不同隊員的實際情況給予適當?shù)挠柧殹?/p>

          2、小曲目的學習。

          十一月:

          1、基本功訓練,鞏固已經(jīng)學習的曲目。

          2、結(jié)合個人風格編排兩三人的小合唱、獨唱。

          十二月:

          節(jié)目編排

          工作年度計劃 3

          輕松的暑假之后,我們將要迎來了新的學年,新氣象,在這今年秋風送爽的季節(jié)里,我們即將迎來一批來自全國各地的莘莘學子,我們學生會的工作也將全面展開。在上一學年中,在學院領(lǐng)導、輔導員老師和主席團的帶領(lǐng)下,在其他部門的大力協(xié)助下,辦公室順利完成了其職能工作。通過一年在工作中不斷摸索與學習,我進一步了解了辦公室在團委學生會中的作用與意義,其核心歸納起來就是——上傳下達,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          為了今后辦公室在學生工作中更好的發(fā)揮其作用,現(xiàn)對本學期辦公室工作計劃如下:

          一、 辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

          1、辦公室的納新工作

          ① 通過迎新宣傳資料,讓新生對我們辦公室有直觀的了解。

         、 納新的過程中我們將嚴格依據(jù)院學生會內(nèi)部條例,認真考核、重點選拔,F(xiàn)計劃招入12名干事,要求做事認真,態(tài)度積極,善于學習。③ 要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學習。辦公室輸入新鮮血液后,我們將安排時間對新成員進行一對一的新老干事交流培訓,全方位學習辦公室的工作。并根據(jù)各自所長與意愿,合理地分配工作任務。

          2、日常值班工作

          各辦公室成員要根據(jù)值班表做好自己的值班工作,其要求有:

         、 不遲到,不早退,如有事不能按時到辦公室值班的同學,應該事先向老師說明或者事先請假,不能無故缺席;

         、 工作時態(tài)度端正,認真做好老師交代的任務,而且要做到在工作中細心,耐心,積極;

          ③ 禮貌待人,主動向老師詢問是否需要幫忙,在做任務時不懂要積極請教,以便更好地完成老師的任務。

          3、重點抓部門會議,培養(yǎng)“家文化”

         、 會議安排。根據(jù)大家課表時間確定時間,回顧上周工作,并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務。認真?zhèn)鬟_院里對辦公室的工作安排,并合理地分配任務。

          ② 思想交流。大家民主地開展交流與討論,各抒己見,相互交流工作經(jīng)驗,在肯定優(yōu)秀的同時,正視不足,督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學習,進行批評與自我批評。善于汲取他人長處,對部內(nèi)存在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學習,在學習中進步。

         、 時間限制。正式會議時間不能超過1小時,交流討論時間可以適當延長。

          4、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)

          ① 做好考核。對每天的值日情況嚴格把關(guān),對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,目的在于避免部門松散,提高工作效率與工作積極性,增強團隊的紀律性和凝聚力,穩(wěn)固學生會在同學們心目中的良好形象。

         、 對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案,以此為參考,賞罰分明。

          ③ 善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,本著機會均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機會,以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。

          二、 辦公室開展活動

          1、提增方面

         、 納新之后要統(tǒng)一新干事進行常用辦公軟件的學習,方便日后工作。

         、 如果有條件,進行一次禮儀培訓。

         、 本院團委學生會其他部門之間開展小范圍聯(lián)誼。

         、 其他院辦公室交流經(jīng)驗與心得,促進自身工作能力的提升 。

          2、娛樂方面

          一段時間的工作后,可適當進行一些娛樂活動,勞逸結(jié)合,放松身心,更好地投入到下一階段的工作中。如爬山、露營等野外活動,集美自助廚房自己做飯,餐館、KTV等。

          3.舉辦比賽

          如果時間允許,條件充足,資金完備,將舉辦一場“PPT大賽”,豐富同學們的課余活動。

          作為主席團助手的辦公室,其在團委學生會中占有十分重要的`地位,同時,也肩負著十分重大的責任。在新的學期里,辦公室決定在虛心向前人學習的同時,更加強化自身的職責意識。培養(yǎng)每位成員的責任感。另外,要營造一種高效的、積極的、親切的“家文化”,讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利,增強自身的團隊協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作,盡己所能,努力進取,銳意創(chuàng)新,為把團委學生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻!

          工作年度計劃 4

          20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

          一、工作目標:

          1、健全護理質(zhì)量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

          2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

          3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

          4、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

          二、工作指標

          1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

          2、專科護理合格率≥90%

          3、分級護理合格率≥90%

          4、危重病人護理合格率≥90%

          5、急救物品完好率100%

          6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

          7、護理文書書寫合格率≥95%

          8、病人對護理工作的滿意度≥90%

          9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

          10、護理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)

          11、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

          12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

          13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

          15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%

          15、健康宣教覆蓋率100%

          16、健康宣教成效率≥95%

          17、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率≥50%

          18、責任制整體護理合格率≥100%

          三、具體措施

         。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全

          護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

          1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質(zhì)量督查,各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

          2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群,重點部門(消毒供應室、手術(shù)室、急診室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

          3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

          4、健全、完善患者風險評估制度,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

         。ǘ┘涌熳o士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

          1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎(chǔ)技術(shù)、?萍夹g(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。

          2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)?苾(nèi)每月組織業(yè)務學習一次。

          3、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。

          4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

          5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論?苾(nèi)每月組織一次護理查房,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,提高病區(qū)管理水平。

          6、加強專科護士培養(yǎng),安排外出進修學習,20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī)、手術(shù)室和急診?谱o理,加快?谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

          7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5--10名業(yè)務骨干、護士長,外出進修學習。

         。ㄈ┘訌娮o理安全管理,不斷提高安全意識。

          1、加強患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。

          2、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。

          3、加強住院病人的管道護理與使用,規(guī)范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。

         。ㄋ模╅_展優(yōu)質(zhì)服務,提高服務品質(zhì),打造醫(yī)院護理品牌。

          1、嚴格按照標準落實各項工作。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二定為健康宣教日,責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施。

          3、規(guī)范護理行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),淡妝上崗。推動優(yōu)質(zhì)服務新舉措,使每個護理單元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果;掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人及家庭情況!八膫不”:不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道。“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹!傲鶄一”:一聲問候、一個微笑、一壺熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、一日內(nèi)護士長到床前與病人溝通。

          4、為病人提供一個舒適、安靜、整潔、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設(shè)施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的`需要,疾病知識健康教育等提供全方位的指導。

          5、夯實基礎(chǔ)護理,每周五下午定為全院基礎(chǔ)護理日。

         。ㄎ澹┘訌娨(guī)范化培訓與考核

          1、落實加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

          2、加強?萍寄芘嘤枺骺浦贫ǔ鰧?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考核考試1—2次,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下基礎(chǔ)。

          3、基本技能考核,按崗位需求舉辦護理技能培訓班。如:心肺復蘇、吸痰、無菌技術(shù)、靜脈輸液、氧氣吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,不斷提高護士崗位技能,屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達標。其他層次的護士,護理部每月按計劃,安排操作考試一次,全年理論考試四次。

          4、強化相關(guān)知識的掌握與學習,組織一次全院護理人員法律、法規(guī)、規(guī)章制度的培訓與實際考核,理論與臨床應用相結(jié)合,并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。

          (六)繼續(xù)加強手術(shù)室護理質(zhì)量管理

          1、完善、規(guī)范手術(shù)室的各項管理制度、工作流程。

          2、規(guī)范術(shù)前訪視、術(shù)后隨訪的工作。

          3、有計劃、分批、選送上級醫(yī)院手術(shù)室參觀學習,掌握手術(shù)室質(zhì)量管理,接受新技術(shù)、新觀念及器械護士工作程序的培訓。

         。ㄆ撸┳龊孟竟⿷行墓ぷ

          1、認真執(zhí)行并不斷完善各項制度、職責,結(jié)合醫(yī)院的實際,按照“二甲醫(yī)院”的標準,規(guī)范各項內(nèi)容的內(nèi)涵。

          2、從細節(jié)入手,完善各項服務流程。

          (八)加強門診服務質(zhì)量管理

          門診是醫(yī)院窗口,又是接待病人的第一站,認真抓好窗口服務,首先做到以下幾點:

          1、規(guī)范門診護士工作職責,塑造醫(yī)院窗口形象,維持門診區(qū)域秩序,指引患者到各個診室,創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境,提高人民群眾對我院醫(yī)療服務的滿意度,實施辦法:新服務理念:①接待每一位來診患者,要體現(xiàn)一個“親”字,要做到主動、親切、服務使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關(guān)愛。②門診服務要有特色化:微笑服務,落實“首問負責制”,要做到不推諉、不說不知道,讓患者帶著希望而來,滿意而歸。③門診要開展“禮儀”服務,接待病人要禮貌、舉止要大方,常講文明五個字,“請”字當先,“謝謝”不離口,常說“對不起”,服務更重細節(jié)使來診患者消除陌生感。

          2、加強急救意識及技能的培訓:①針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點,定期進行培訓和考試,使每位護理人員都熟練掌握搶救技術(shù)和理論知識。②今年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進行急救技能知識的學習,做到在搶救時突出一個“急”字。

         。ň牛┳⒅刈o理科研學習,不斷提高科研意識。

          1、組織護理人員學習有關(guān)新業(yè)務新技術(shù)(中醫(yī)知識和技能)及護理科研基礎(chǔ)知識,不斷提高對護理科研的認識。

          2、以“探索、創(chuàng)新、發(fā)展”理念為指導,加強臨床交流,了解患者的需求和建議。以科室工作需求為依據(jù),培養(yǎng)和啟發(fā)護士在日常護理工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,不斷總結(jié)工作中小創(chuàng)新、專利,鼓勵護理人員書寫論文及臨床工作經(jīng)驗總結(jié)。

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