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        工作年度計劃
        更新時間:2023-08-07 07:53:59
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        工作年度計劃實(shí)用4篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,希望對大家有所幫助。

        工作年度計劃 篇1

          20 xx年,對于弘楓公司是再創(chuàng)輝煌的一年,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們噴頭車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負(fù)重望。

          今年的指導(dǎo)思想是:全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)精神,沖破傳統(tǒng)思維,走不斷創(chuàng)新之路,使生產(chǎn)瓶頸變通途。

          一、目前面臨的幾個問題

          1 產(chǎn)品質(zhì)量問題一直層出不窮,無法根治!

          2 四個小時沒有足夠、有效地利用,造成時間上的浪費(fèi),降低工作效率,使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團(tuán)隊成為一句空話。

          3 生產(chǎn)管理在運(yùn)行機(jī)制上存在一些弊端,在某種程度上成為公司的生產(chǎn)瓶頸,無疑是制約公司做大做強(qiáng)的重要因素。

          4 生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不符合文明生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。

          5 盡管生產(chǎn)工作總量在20xx年創(chuàng)歷史最高,但生產(chǎn)效率仍有提升的空間,員工的潛能沒有得到最大的釋放。

          6 操作工的技能水平有待提高。

          二、初步措施

          1 做好發(fā)動、組織工作,創(chuàng)造員工積極向上的氛圍,使員工熱情高漲,心系企業(yè),干勁倍增。

          2 重新評估現(xiàn)行的管理體制,建立健全管理組織,形成適應(yīng)高強(qiáng)度生產(chǎn)的高效運(yùn)行機(jī)制。

          3 組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團(tuán)隊。不合適的人要離開崗位,合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。

          4 強(qiáng)化生產(chǎn)的計劃性,把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組,落實(shí)到人,落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。

          5 為員工施展才能,實(shí)現(xiàn)個人價值創(chuàng)建平臺,建立健全各項鼓勵性政策,使員工的潛能得到最大限度的釋放。

          6 強(qiáng)制性抓好四個小時,減少和杜絕工作上的時間浪費(fèi),為提高生產(chǎn)效率提供時間保證。

          7 發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。

          8 合理利用利益驅(qū)動原則,正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度,既要調(diào)動員工的積極性,又要規(guī)范員工的行為,讓員工清楚,想拿錢是好事,但不容易,必須干多干好,且行為規(guī)范。

          三.20 年工作思路:

          1、加強(qiáng)自我的時間管理,以自己的行動培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣,合理進(jìn)行時間規(guī)劃:

          上班前:應(yīng)提前30分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當(dāng)日使用備料狀況及生產(chǎn)異常狀況。

          上班后:早會(可保留);確認(rèn)有無臨時缺勤人員;有否新入職人員,工作指導(dǎo);人員服飾、儀容管理

          上班中:檢視各機(jī)器、工具是否正常使用及保養(yǎng);檢視作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理;檢視有無依照生產(chǎn)計劃之進(jìn)度進(jìn)行作業(yè);查看每位下屬的工作有無未依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);制程中,檢視產(chǎn)品品質(zhì);對不良品查看,并追蹤原因改善;檢視有無人員工作情緒不穩(wěn)定,應(yīng)予協(xié)助;檢視有無產(chǎn)品堆積情況,應(yīng)予及時處理;隨時4小時內(nèi)之生產(chǎn)(人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))抽查;生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢;

          下班前:其它合作部門還有下級反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理;次日工作預(yù)做準(zhǔn)備;應(yīng)保留思考時間(人員任用、工作指導(dǎo)、推動事項、改善工作);下班前應(yīng)檢視工作環(huán)境及安全事項;查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。

          2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通,對車間工作進(jìn)行有效的解碼、委派,并協(xié)調(diào)同事去完成即定的工作任務(wù)。

         、女a(chǎn)品產(chǎn)量方面

          ①、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)部總體的產(chǎn)量、平均生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計劃達(dá)成率等總體指標(biāo)的'完成情況。列表細(xì)化分車間、分班組形式反映班組的產(chǎn)量情況

         、、針對當(dāng)月產(chǎn)量、效率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的產(chǎn)能差異,對于效率偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。

         、啤a(chǎn)品質(zhì)量方面

         、、總結(jié)總體的不良率,制程合格率等各指標(biāo)的完成情況,附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細(xì)化分車間、分班組形式反映情況。)

         、、針對當(dāng)月不良率、制程合格率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。

         、、物料損耗方面

          ①、總結(jié)當(dāng)月總體的廢品率和指標(biāo)完成情況。列表細(xì)化分車間、分班組形式反映情況。

         、、針對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。

        工作年度計劃 篇2

          南京中醫(yī)藥大學(xué)研究生會在校黨委研究生院和校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)和幫助下風(fēng)雨兼程,一步步發(fā)展壯大。本屆研究生會將在秉承以往各屆優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,精誠團(tuán)結(jié),打造務(wù)實(shí)的團(tuán)隊精神,本著服務(wù)同學(xué)、團(tuán)結(jié)同學(xué)的目的,制定詳細(xì)周密的計劃,力爭把研究生會的各項工作推向新的高峰。為構(gòu)建和諧校園和把南京中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)成為“國內(nèi)一流,國際著名”的中醫(yī)藥大學(xué)的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

          一、大力開展思想道德素質(zhì)教育,不斷提高研究生政治思想水平

          20xx 年是全國實(shí)現(xiàn)第十一個五年計劃的第一年,具有極其重要的意義。而近年來,國際形勢正處于深刻的變化之中,政治多極化、經(jīng)濟(jì)一體化、生活方式以及就業(yè)方式多樣化等,都使得當(dāng)代研究生的思想觀念日益多元化、復(fù)雜化。這就要求作為國家高層次專門人才和祖國現(xiàn)代化建設(shè)后備力量的研究生,必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和過硬的思想作風(fēng)。我校研究生的思想狀況總體來說是好的,但我們也不能忽視有些研究生很容易受社會上一些不良思想和風(fēng)氣的'影響。因此,在今后的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對研究生理想信念的教育,加大對廣大研究生的思想引導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和中央主要會議的精神,以開展形勢政策教育、學(xué)術(shù)道德教育、邀請有關(guān)專家作素質(zhì)教育方面的報告等活動為載體,使廣大研究生通過參加活動來不斷提高自己的思想覺悟與政治情操,促使研究生隊伍整體素質(zhì)的提高。

          二、加快建設(shè)研究生會網(wǎng)頁,促進(jìn)研究生會工作信息化

          目前我校研究生會網(wǎng)頁沒有完全建立起來,遠(yuǎn)不能適應(yīng)研究生會實(shí)際工作的需要。因此今年研會工作的一個重點(diǎn)就是要結(jié)合研究生院建立新的網(wǎng)頁契機(jī),想方設(shè)法把我校研究生會的網(wǎng)頁順利建立并運(yùn)轉(zhuǎn)起來。利用網(wǎng)站這個窗口,全面介紹研究生會這個組織,及時向廣大研究生發(fā)布活動通知,及時報道研會活動。把研會機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員組成,各部職能與工作計劃掛在網(wǎng)頁上,接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。以此為機(jī)促進(jìn)研究生會自身建設(shè)和對外交流。另一方面要積極做好研究生會主頁、研究生會主席信箱的更新回復(fù)工作,提高工作效率和工作積極性;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研究生會工作論壇,增進(jìn)研究生會工作網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

          三、努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,為研究生提供良好的成才環(huán)境

          要把南京中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)成“以中醫(yī)藥為主體,理、工、經(jīng)、管、文多學(xué)科支撐, 多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的,具有研究教學(xué)型特質(zhì)的重點(diǎn)中醫(yī)藥大學(xué) ”,科研和學(xué)術(shù)水平是一所 研究教學(xué)型特質(zhì) 大學(xué)最重要的標(biāo)志,而高層次的研究生的科研能力和學(xué)術(shù)水平在很大程度上反映了學(xué)校的整體能力和同學(xué)將來為國家做貢獻(xiàn)的能力。因此,研究生會在引導(dǎo)廣大研究生同學(xué)提高其思想道德水平的同時,積極舉辦各種學(xué)術(shù)活動,大力營造好學(xué)術(shù)氣氛,為研究生成才提供良好的學(xué)術(shù)環(huán)境。我們將協(xié)助研究生院做好今年 12 月份我校承辦的 “中醫(yī)藥與創(chuàng)新”的省級博士論壇工作;同時我們將繼續(xù)做好我校的博士生論壇,發(fā)揮我校博士生學(xué)術(shù)造詣深厚,社會聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)在寧兄弟高校研究生學(xué)術(shù)交流工作,充分利用江蘇教育大省的資源優(yōu)勢,打造中醫(yī)藥學(xué)術(shù)高地和中醫(yī)藥復(fù)合型人才高地,為“實(shí)現(xiàn)兩個率先”做出貢獻(xiàn)。

          四 、加強(qiáng)研究生會內(nèi)涵建設(shè),完善研究生會組織體系

          研究生會的組織建設(shè)和制度建設(shè)對于研究生會的發(fā)展至關(guān)重要。在組織建設(shè)方面,新一屆研會的機(jī)構(gòu)設(shè)置有了較大的變化,機(jī)構(gòu)更加精簡,部門集中,我們將根據(jù)計劃和實(shí)際合理分配各部門的活動,進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)。新學(xué)期伊始,我們將積極吸收有能力有熱情的研究生新生加入到研究生會中來,為研究生會注入新的血液,進(jìn)一步完善研究生會的組織結(jié)構(gòu)和工作體系,做到統(tǒng)分結(jié)合,責(zé)權(quán)明確。在會議制度方面,我們將完善主席團(tuán)常委和各中心主任的例會制度和各部部長副部長聯(lián)席會議制度。通過聯(lián)席會議,進(jìn)一步加強(qiáng)研究生會與各學(xué)院之間的聯(lián)系和交流,進(jìn)一步構(gòu)建校研究生會與各學(xué)院分部之間的權(quán)責(zé)分工和合作體系,保證信息的通暢和各項工作的順利開展。另一方面,我們將通過耐心細(xì)致的工作,克服臨床實(shí)習(xí)階段研究生同在校研究生之間交流瓶頸問題,使在醫(yī)院實(shí)習(xí)的研究生有歸屬感和認(rèn)同感。加強(qiáng)實(shí)習(xí)研究生中研會干部的組織建設(shè),發(fā)揮他們的優(yōu)勢,條件成熟時,可考慮在省中建立研究生會分會,獨(dú)立開展系列學(xué)術(shù)文藝活動。同時,我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善各項規(guī)章和制度建設(shè),修訂干部手冊,組織全體成員學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)研究生會各部門監(jiān)督制度、衛(wèi)生值班制度、招新制度、人員培訓(xùn)制度,完善明晰相應(yīng)的辦法和規(guī)則,把研究生會的工作納入到制度化、規(guī)范化的軌道中來。

          五、加強(qiáng)對研究生實(shí)習(xí)就業(yè)成才的幫助,努力為研究生服務(wù)

          隨著我校研究生招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的實(shí)習(xí)條件顯然不能滿足日益發(fā)展的形勢。為此 我們研會將大力加強(qiáng)對研究生實(shí)習(xí)階段的服務(wù)工作,充分發(fā)揮我校博士研究生層次高、職務(wù)高的特點(diǎn)和優(yōu)勢,幫助廣大碩士生聯(lián)系實(shí)習(xí)醫(yī)院,提供實(shí)習(xí)場所。經(jīng)常邀請各中醫(yī)院院長來校作報告,幫助廣大研究生了解醫(yī)院需要什么樣的人才,什么樣的知識結(jié)構(gòu)才是中醫(yī)院所需要的。同時,我們將主動、及時地搜集和發(fā)布國家就業(yè)政策和就業(yè)形勢信息,使廣大研究生對就業(yè)做到掌握大局,心中有數(shù)。

          六、組織開展豐富多彩的校園文化,豐富研究生的課余文化生活

          校園文化是大學(xué)精神的主要載體,是大學(xué)學(xué)子精神面貌的集中反映,是大學(xué)文化底蘊(yùn)的集中體現(xiàn)。如何弘揚(yáng)中醫(yī)院校特有的校園文化,形成我校研究生特有的歧黃精神和杏林文化內(nèi)涵,是中醫(yī)藥大學(xué)研究生會的本職工作。今年我們工作的重點(diǎn)之一就是進(jìn)一步辦好元旦迎新晚會,積極參與校運(yùn)動會,爭取獲得好成績。條件許可的情況下,組織適當(dāng)規(guī)模的采藥活動,邀請民間經(jīng)驗豐富的老藥工做技術(shù)指導(dǎo),使研究生課本上的知識拿到廣闊的天地間去檢驗,鍛煉研究生吃苦耐勞的品質(zhì),培養(yǎng)他們熱愛中醫(yī)藥的興趣。此外我們還將積極參與南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)等兄弟院校舉辦的研究生論壇、博士論壇、金水節(jié)、神農(nóng)節(jié)、江花節(jié)等校際交流活動,廣泛展現(xiàn)我校校園文化和研究生的風(fēng)采。在畢業(yè)生離校和新生接待的各項工作方面,我們將考慮更加周全,準(zhǔn)備更加充分,服務(wù)更加到位。在研究生社會實(shí)踐工作方面,我們將配合研究生院加強(qiáng)與社會實(shí)踐基地的聯(lián)系,提前調(diào)研,做好社會實(shí)踐小分隊的組建工作。

        工作年度計劃 篇3

          一、行政部自身建設(shè)

          行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

          1、完善部門組織職能;

          2、完成部門人員配備;

          3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

          4、提高部門工作質(zhì)量要求;

          5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

          二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

          三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的'員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

          1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

          2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

        工作年度計劃 篇4

          本學(xué)期我任五年級班主任,和他們已經(jīng)共同學(xué)習(xí)生活了兩年,已對本班的學(xué)生情況較為熟悉。本班有學(xué)生22人,自制力較差的就有六名。本著愛每一個學(xué)生,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實(shí);同時讓他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。我擬定了如下工作計劃:

          一、自身做示范德高為范。

          教師為人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學(xué)生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極的影響和教育學(xué)生,使他們健康地成長,在學(xué)生面前樹起一座做人的豐碑。

          二、待生要誠對學(xué)生真誠、坦誠和熱誠

          核心一個“愛”字,愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學(xué)生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學(xué)生的同時,更格外關(guān)注著個別學(xué)生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長.

          三、公平待生對人公道

          公道是做人的公德,也是為師的美德.對待學(xué)生首先看的要公,不夸大,不縮小,不偏不倚.說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學(xué)生,一視同仁.不管對那位學(xué)生都獻(xiàn)上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對差生做到不記前嫌,用發(fā)展的'眼光去對待,鼓勵他們放下包袱輕裝前進(jìn).

          四、基本工作要點(diǎn)

          1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。

          2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

          3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好學(xué)生。

          4、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

          5、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

          五、主要措施

          1、規(guī)范早讀,午休,自習(xí)課的紀(jì)律。

          2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級。

          3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

          4、充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

          5、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          6、力爭在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。

          7、走進(jìn)學(xué)生,和每一個學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。

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