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        工作年度計劃
        更新時間:2023-08-02 08:44:29
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        【精品】工作年度計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作年度計劃 篇1

             一、指導思想:

          本學期,我校教學教研工作繼續(xù)以市、鎮(zhèn)教育部門的重要思想為指導,立足我校教育發(fā)展的實際,以新課程改革為中心,以解決新課程中的熱點和難點問題為突破口,以課堂教學研究為重點,以校本培訓為基本途徑,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、教學過程和教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育,強化教學常規(guī)管理,使學生以創(chuàng)新精神、實踐能力為核心的綜合素質(zhì)得到全面提高,個性特長得到一定發(fā)展,良好人格得到一定的塑造。引領(lǐng)教師加強理論學習,更新教育觀念,提升教師實施新課程的能力,進一步探索考試評價制度改革,加大教育質(zhì)量監(jiān)控力度,全面提高教育質(zhì)量,促進我校教育事業(yè)持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

          二、工作目標:

          1、加強師資隊伍建設(shè),以校本培訓為核心,提高教師的教育教學能力和科研素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          2、強化教學常規(guī)管理,切實提高教學質(zhì)量意識,教學中心意識,必須從強化教學常規(guī)管理入手

          3、以提高教育教學質(zhì)量為目標,加強教學常規(guī)管理,加大常規(guī)管理檢查的力度。

          4、健全完善教育教學獎懲制度,健全獎勵機制、完善評價體系。

          5、認真開展校本培訓、校本教研,真正把教育科研與提高課堂教學效率結(jié)合起來,與解決教學實際問題結(jié)合起來。

          6、開展豐富多彩的學習活動,重視學生學習興趣培養(yǎng),注重學生學習習慣的養(yǎng)成教育,提高教師的專業(yè)水平,全面提高教學質(zhì)量。面向全體,優(yōu)化整合,全面推進素質(zhì)教育,促進我校特色的發(fā)展。

          三、具體工作:

          (一)加強師資培訓,提高自身素質(zhì)。

          1、根據(jù)上級要求及本校實際,繼續(xù)采取各種措施加大對教師的培養(yǎng)、培訓力度。本學期將在上學期的基礎(chǔ)上創(chuàng)造條件,為提高教師的業(yè)務(wù)水平而努力。如:走出去,虛心學習外地經(jīng)驗,積極參加校內(nèi)外的專題講座、教學交流、教學培訓和觀摩等。

          2、抓好校本培訓工作,建立以校為本的教研制度,不斷深化教育科研改革,全面提高教師的教育教學能力和科研素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          3、利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源,對青年教師的教育理論、教學技能、教學實踐能力、教學評價能力、教學研究能力等方面的培訓:

          (1)做好教師計算機操作能力、課件制作的培訓工作。

          (2)做好教師普通話提高培訓工作(每周國旗下講話)。

          (3)建立教師研究平臺,給教師提供獲取與交流教育理念和信息的空間。

          (二)突出教育重心,強化常規(guī)管理。

          我校在全面開設(shè)課程的基礎(chǔ)上,堅持以常規(guī)教學為重點,以“以德育人、服務(wù)育人、管理育人、愛心育人、教書育人”的五育思想作為教育目標,以學生發(fā)展為根本,堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變,讓學生的'自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。

          在常規(guī)管理上,我們堅持“兩項制度”、“四個精心”。即不打無準備之戰(zhàn)的備課制度和備、教、批、輔工作檢查講評制度;做到精心鉆研大綱和教材,精心設(shè)計課堂教學結(jié)構(gòu)和教學方法;精心設(shè)計板書;精心設(shè)計課后練習。我們要向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高教學效益。在課堂上我們還力求做到“四活”,體現(xiàn)“新”、“動”、“爭”。即課堂上氣氛要活,教學方法要活,學生思維活,練習形式活。課堂上要有新內(nèi)容、新活動、新形式,要給學生創(chuàng)造動口、動腦、動手的機會,形成互動學習的教學模式。

          (三)加強學科組、備課組建設(shè)。

          1、課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。今年,我們將把加強學科組、備課組建設(shè),充分發(fā)揮科教研組長的職能、職權(quán),強化教學基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì),推動課堂教師整體優(yōu)化的重要手段。

          2、抓好課題研究,力爭早出成果。

          認真學習新課程標準,搞好課程改革的實驗工作,以課改為契機深入搞好教科研工作。加強新課程背景下的各科教學的研究和實驗,是當前的一項重要工作。所以要做好綜合實踐、心理健康教育、品德與生活、科學、信息技術(shù)等學科的實驗和研究。

          本學期,學校將按要求對課題進行規(guī)范管理,強化課題的過程管理,由教導處牽頭,帶動課題組組長,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷摸索出經(jīng)驗和規(guī)律的東西,上升到理論,使課題研究早出成果。

          (一)促進家校溝通,舉辦教學開放活動。

          抓好薄弱年級的教學工作,班主任通過家校通聯(lián)系各班學生的實際,平時學習情況,有計劃召開家長會,做好家長工作,爭取學生家長對學校工作的理解和支持,分析薄弱年級和學科情況,制定科學、合理的措施,力爭使本學期薄弱年級成績有明顯提高。本學期,還將舉行教學開放日,老師與家長、學生共同融入同一個課堂中,交流經(jīng)驗、情況等。

          (二)積極舉行各學科活動,抓好第二課堂的開展。

          (1)英語科組利用課間操前進行全體學生每周兩次的口語訓練,平時還會進行基礎(chǔ)知識、朗讀、歌曲競賽活動等。

          (2)語文科組利用中午時間進行讀書看報活動,每位學生要求至少一本課外書、作文書等等,并進行讀書筆記,平時還會進行基礎(chǔ)知識、朗讀、作文競賽活動等。

          (3)數(shù)學科組堅持每天五分鐘以上的口算、計算能力練習,平時還會進行計算、應(yīng)用題競賽等等。

          (4)開設(shè)了作文、美術(shù)、科技、三棋、等興趣班,體育科組還定下每個月底舉行一次師生有益有趣的體育活動,豐富了老師和學生的課余生活。

        工作年度計劃 篇2

          為全面利用好遠程教育資源,落實上級部門的精神與要求,充分發(fā)揮遠程教育的功能及作用,使遠程教育資源能充分為教育教學服務(wù),全面提高教育教學質(zhì)量。結(jié)合本校的實際情況,特擬此計劃:

          1、積極利用遠程教

          育項目提供的設(shè)備和資源環(huán)境,開展語文教育教改工作,推進新課程標準的實施,為所有學生的成長提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。探索遠程教育環(huán)境下新的教學理念、教學結(jié)構(gòu)模式、教學策略、學習策略的形成與發(fā)展途徑。重建現(xiàn)代教育技術(shù)環(huán)境下教學管理和利用課程資源,提高利用信息技術(shù)手段和資源的素養(yǎng)。

          2、積極參與學;蛏霞壊块T組織的培訓學習,提高運用技能。通過校本培訓提高自身的基本技能,以滿足和適應(yīng)新課程標準下教師應(yīng)用遠程教育設(shè)備和資源從事教學應(yīng)用的技能和素質(zhì)需要;通過對課程標準和新教材培訓,全面了解基礎(chǔ)教育新課程改革,提高課堂教學水平和教學研究能力。

          3.使現(xiàn)代化多媒體手段與教育教學工作的`逐步整合。積極在所上班級中利用遠程教育資源學習,力爭達到多媒體與教育教學的整合。

          4、通過學習,把現(xiàn)有的硬件和軟件資源能有效地應(yīng)用起來,達到物盡其用。

          5、積極利用遠程網(wǎng)絡(luò)資源,下載課件帶領(lǐng)學生觀摩,每學期做到利用多媒體資源上課不少于5課時。

          6、認真學習,掌握遠程教育上網(wǎng)瀏覽的方法,激發(fā)學生使用計算機的積極性,以便從網(wǎng)上學習到豐富的知識,從而提高自身素質(zhì)。

        工作年度計劃 篇3

          一、指導思想

          堅持以“健康第一”的指導思想,促進學生健康成長,認真地學習和貫徹中央七號文件,培養(yǎng)學生對體育活動的興趣和愛好,轉(zhuǎn)變教學觀念。優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),使學生身心得到全面健康發(fā)展。以學習新課程標準和深化體育課堂教學改革為的切入點;以加強體育教師師德建設(shè),提高教師教學基本功為著力點;以全民健身為指針,以培養(yǎng)學生自覺鍛煉身體和培養(yǎng)學生興趣為目的,以增強學生體質(zhì)為重點,不斷加強與改進學校體育工作。

          二、重點工作內(nèi)容

          1、認真貫徹落實《學校體育工作條例》,開足體育課時,上好兩課(體育課和體育活動課)兩操(廣播體操和大課間活動),保證學生每天一小時體育鍛煉時間。

          2、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高體育教師的理論水平、教學基本功水平和教育教學科研能力,為深化體育課堂教學改革奠定基礎(chǔ)。認真通讀課程標準,提高日常課教學質(zhì)量,保證學生身心健康發(fā)展。加強“體教結(jié)合”工作,使學生發(fā)揮特長,全面發(fā)展。積極參加業(yè)余鍛煉,定期開展教學討論,學習教學基本要求,上好實踐課。

          3、認真落實學校的`辦學指導方針,結(jié)合學校特色,努力構(gòu)建體育教學新模式,實施新策略,提高體育教學工作的水平。更好的推動體育特色課程“羽毛球特色項目”的推廣與普及。

          4、加強與改進學校體育課外活動,深化學校第二課堂教學改革,提高學校體育活動的普及率和效果,為學校提高體育運動競技水平奠定基礎(chǔ),為學校體育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

          5、加強與改進大課間活動訓練工作,保持和不斷提高學校大課間活動水平,做好廣播操質(zhì)量監(jiān)督工作,組內(nèi)人員協(xié)調(diào)分工,提高廣播操質(zhì)量,增強學生體質(zhì)。積極開展有益學生身心健康和促進集體榮譽感的體育比賽活動,切實保證讓學生每天有一小時的體育活動。進一步改變學生精神面貌。

          6、積極創(chuàng)建學校的田徑隊、選拔隊員,建立梯隊,提高訓練水平。在今后的州、市各級比賽中取得優(yōu)異的成績。

          7、聽課要求:組長及組員每學期互相聽課,組里在每學期都要聽一定數(shù)量的課,并做到課后及時反思及交流。

        工作年度計劃 篇4

          一、強化技術(shù)管理

          1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

          2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

          3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

          4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

          5、加強部門內(nèi)部信息的`準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

          6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

          二、逐步形成技術(shù)會審制度

          方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。

          三、繼續(xù)加強學習

          1.學習專業(yè)技術(shù),學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

          2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。

          3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

          4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

          四、20xx年度計劃要點:

          1.樣品合格率必須達到95%以上。

          2.樣品計劃完成率必須達到70%。

          3.年度改進項目必須3項以上。

          4.工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

          5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

          6.工裝制造不良率≤3%

          7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。

          8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。

        工作年度計劃 篇5

          20xx年1月,對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),并同時制訂20xx年度安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件,熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,領(lǐng)會精神后,成立廠安全標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關(guān)事宜。

          安全培訓方面:

          廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加××大學的化工大專班學習;在廠內(nèi)開展安全培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。

          安全檢查、隱患治理方面:

          按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          風險評價方面:

          制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧,把風險降低在可以接受的程度。

          日常工作方面:

          加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。

          安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

          做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

          安全標準化方面:

          做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。

          通過20xx年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

          4.7變更管理和應(yīng)急管理

          4.7.1總則

          a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,應(yīng)實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽,必須實施應(yīng)急管理。

          b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

          c)應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

          4.7.2變更管理

          4.7.2.1變更的類型

          a)工藝、技術(shù)變更

          主要包括以下以下幾個方面:

          1)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;

          2)原料及介質(zhì)變更;

          3)工藝流程的變更;

          3)工藝操作參數(shù)的變更;

          4)工藝設(shè)備的改進和變更;

          5)操作規(guī)程的變更;

          6)生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;

          7)公用工程中水、電、汽、風的變化;

          8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

          b)設(shè)備設(shè)施變更

          主要包括以下以下幾個方面:

          1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

          2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

          3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

          4)臨時的工藝配管、接頭;

          5)設(shè)備材料代用料。

          c)管理變更

          主要包括以下以下幾個方面:

          1)法律、法規(guī)和標準的變更;

          2)機構(gòu)、人員的變更;

          3)HSE管理體系的變更;

          4)工作程序的變更等。

          4.7.2.2變更的申請

          變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。

          4.7.2.3變更的審批

          a)《變更申請表》填好后,由提出者單位領(lǐng)導簽字,然后按要求送主管部門和領(lǐng)導,由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

          b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員,成立評價小組進行危險性分析,根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準變更申請:

          1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更;

          2)在操作方法、設(shè)計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

          3)針對供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計、配置方面的變更;

          4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

          5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設(shè)備;

          6)變更范圍較大的變更;

          7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;

          8)HSE管理體系的重大變更;

          9)其它需進行專門評價的變更。

          c)不論變更申請是否批準,都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

          4.7.2.4變更的實施

          a)技術(shù)變更,應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

          b)設(shè)施、設(shè)備變更,應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

          c)管理變更,應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。

          4.7.2.5變更驗收

          變更實施結(jié)束后,應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進行驗收,填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

          4.7.2.6變更資料管理

          a)變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進行存檔。

          b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其余的一律作廢并進行處理,新資料按有關(guān)程序及時送達到有關(guān)部門和人員手中。

          c)有關(guān)部門接到變更新資料后,及時進行資料的.更替,并及時處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

          4.7.3應(yīng)急管理

          應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理,各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定應(yīng)急預(yù)案。

          4.7.3.1危害的辯識與分析

          制定應(yīng)急預(yù)案前,應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確:a)最嚴重事件;

          b)導致最嚴重事件的過程;

          c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;

          d)引起其他事件的可能性;

          e)事件的后果。

          4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

          a)每一個重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。

          c)對于復雜的設(shè)施,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實質(zhì)性,應(yīng)充分考慮所有的潛在危險,以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

          d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治計劃措施。

          e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品),以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中,應(yīng)聽取來自基層的意見。

          4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

          a)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責

          1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級、二級和三級應(yīng)急組織進行管理,各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,并組織實施;

          2)一、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導小組;

          3)各級應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,圖中標明各級應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負責人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

          4)應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)明確各自職責。

          b)參與事故處置的部門和人員;

          c)應(yīng)急設(shè)備、物資

          1)電話、無線電和其它通信設(shè)備;

          2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;

          3)測量和顯示風速、風向的設(shè)備;

          4)應(yīng)急照明;

          5)個人防護和其他救護設(shè)備等。

          d)有關(guān)圖紙、資料

          1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

          2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

          3)必要的參考資料,如需要報告的上級機構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

          e)緊急服務(wù)信息,如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

          1)地方當局和緊急服務(wù)機構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

          2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

          3)現(xiàn)場的其他人員名單,如承包商和參觀者;

          4)工人名單表;

          5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

          g)應(yīng)急救援及控制措施,包括搶險和救護等;

          h)有害物料的潛在危險及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

          i)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;

          j)應(yīng)急培訓計劃和演練要求等。

          4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

          a)應(yīng)急預(yù)案制定后,應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會討論批準,并報上級應(yīng)急指揮中心備案。

          b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準,企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個員工和外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

          c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行定期的檢查,其內(nèi)容有:

          1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;

          2)事故處置人員能否準確到位;

          3)各種搶險救護設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

          4)撤離步驟是否適宜;

          5)相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。

          4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評估與修訂

          a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

          b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后,對應(yīng)急預(yù)案進行評估,找出存在的不足并進行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

          4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制,按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

        工作年度計劃 篇6

          一、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。

          在市總工會、縣工會,院黨總支的領(lǐng)導下,我院工會將動員全院職工明確目標和要求,認真做好各項準備工作。在今年“三好一滿意”活動中,院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,扎實做好各項工作,圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“三好一滿意”為目標,動員廣大職工積極投入系列互動,凝聚職工的智慧和力量,發(fā)揮職工主力軍作用。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。倡導職工努力學習黨的十七大精神,努力學習業(yè)務(wù)知識,強化技能培訓,繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務(wù)態(tài)度,精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復健康,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

          二、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,切實維護職工合法權(quán)益。

          勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權(quán)機制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進醫(yī)院的發(fā)展。

          三、以竭誠服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實事。

          工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。

          1、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應(yīng)上級號召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心。

          2、 繼續(xù)開展健康有關(guān)的.文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進職工之間的友誼,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動。以慶三八“五?一”“五?四”“五?一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯(lián)歡活動,體育活動。配合衛(wèi)生局組隊參加縣政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩的生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓,專業(yè)知識培訓,使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學習,提高自身素質(zhì),成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

          3、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。 工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務(wù),精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

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