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        工作年度計劃
        更新時間:2023-07-20 09:03:43
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        工作年度計劃[優(yōu)秀3篇]

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

        工作年度計劃 篇1

          大學畢業(yè)后我就來到醫(yī)院工作了,在經(jīng)過半年的工作和學習后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了工作和生活,開始走上正軌了,為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績,特擬此個人工作計劃。

          一、 主要工作目標

          1、不發(fā)生護理事故和護理差錯。

          2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>70分。

          3、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

          4、護理記錄單書寫無差錯。

          5、增加病人對護理工作滿意度 。

          二、保證措施:

          1、加強基礎(chǔ)理論知識的.培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,?谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

          2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

          3、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格手術(shù)臺上的無菌操作及清點查對制度,并且做到重點仔細的交班,切實做好護理安全管理工作提高護理質(zhì)量,降低院感和醫(yī)療差錯發(fā)生率。

          4、嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

          5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。 樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

          從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不足的存在,請護士長和同仁多多幫助,多多體諒!

        工作年度計劃 篇2

          一、工作思路

          完善推行《年級工作考核方案》、《班主任工作考核方案》、《精神文明班考評方案》,建立班級考核內(nèi)容及指標體系,促進班級管理工作;以習慣養(yǎng)成教育為落腳點和突破口,指導(dǎo)各年級組分年級段進行習慣養(yǎng)成教育,逐步形成良好班風、校風。

          二、主要工作任務(wù)

          1、加強師德師風建設(shè)

         。1)在教師隊伍特別是班主任隊伍中實行“絕不體罰學生或變相體罰學生”的承諾。

         。2)在班主任隊伍中開展“我盡我責”的教育活動,倡導(dǎo)每位班主任都要盡心盡職做好自己的本職工作:按時坐班,深入了解班情,采取妥善辦法解決處理班級問題,教書育人,管理育人,加強學生的思想道德教育。

          2、班主任培訓(xùn)工作

          有針對性對班主任進行管班培訓(xùn),尤其是對小學部班主任的培訓(xùn)工作,從管班方法和工作態(tài)度兩方面入手,有目的.有針對性地跟蹤、監(jiān)督、引導(dǎo)、評估,促使小學部班主任工作效力有所提高。

          3、班級管班工作,規(guī)范完善三個考核方案,并認真實施。

         。1)《年級組長工作考評方案》

         。2)《班主任工作考評方案》

         。3)《精神文明班考評方案》

          4、習慣養(yǎng)成教育

         。1)小低年級組以《入學寶典》學習習慣為重點,逐條訓(xùn)練。

         。2)小中年級以日常行為規(guī)范、課堂紀律、課間秩序、專心聽講、在家自學為重點,長期堅持訓(xùn)練。

         。3)小高年級以日常行為規(guī)范、自覺學習、勤奮學習為重點。

         。4)初一年級以行為規(guī)范、學生常規(guī)、聽講、復(fù)習、預(yù)習等習慣為重點。

         。5)初二年級以勤奮學習、刻苦鉆研、課外閱讀、行為規(guī)范為重點。

         。6)初三年級以行為規(guī)范、勤奮好學,主動學習為重點。

          5、學年末開展“優(yōu)秀年級組長”、“優(yōu)秀班主任”評選活動;學期末開展“三好學生”、“文明學生”、“優(yōu)秀班干部”評選活動,進行獎勵。

          6、家長學校工作

         。1)外請專家舉辦專題講座2—3次。

         。2)組織召開家長會一次。

          7、結(jié)集印制有關(guān)班主任工作制度和要求,組織全體班主任學習,提高班級管理水平。

          8、安全工作

          (1)認真開展“安全教育日”活動(每周一),開展禁毒防毒、水土安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全和心理健康教育。

         。2)嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,特別是安全事故防范管理制度、安全事故問責制度和安全事故報告制度。

         。3)組織法制教育活動。

         。4)嚴格執(zhí)行保安值勤制度,加強學校保衛(wèi)工作。

          三、具體活動安排

          8月份:組織初一新生軍訓(xùn)。

          9月份:(1—4周)

          1、開學教育、穩(wěn)定秩序

          2、安全教育

          3、組織學生看電影

          4、“精神文明班”月評小結(jié)

          5、檢查各班級學生儀表著裝。

          10月份:(5—9周)

          1、組織新分配老師、新調(diào)入老師學習

          2、啟動初二年級的課題研究

          3、安全教育

          4、“精神文明班”月評小結(jié)

          5、家長學校開課

          11月份:(10—13周)

          1、中段考迎考工作

          2、組織召開家長會

          3、法制教育

          4、組織學生看電影

          5、“精神文明班”月評小結(jié)

          12月份:(14—17周)

          1、家長學;顒

          2、課題研究階段小結(jié)

          3、交通安全教育

          4、精神文明班月評小結(jié)

          08年1月份(18—21周)

          1、期末迎考

          2、評優(yōu)獎勵

          3、安全教育

          4、課題研究學期總結(jié)

          5、學期總結(jié)

          XX年九月

        工作年度計劃 篇3

          一、前臺接待方面

          前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

          在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

          通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有明顯的提高,受到小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造我們物業(yè)人的新形象。

          二、檔案管理方面

          檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的`整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

          三、樣板間方面

          樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。

          四、各項費用的收繳工作

          鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費2000元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

          五、經(jīng)驗與收獲

          半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,已具備客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有很大的提高,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

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