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        質(zhì)量月活動方案
        更新時(shí)間:2023-04-17 07:55:14
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        質(zhì)量月活動方案

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量月活動方案,希望對大家有所幫助。

        質(zhì)量月活動方案1

          按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動工作方案〉的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案。

          一、活動主題

          提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

          二、活動重點(diǎn)

          (一)大力開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體,倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”,提升全社會質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會信用宣傳,大力倡導(dǎo)誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單,發(fā)布一批社會關(guān)注的重要質(zhì)量信息。

          (二)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測的服務(wù)作用,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程,推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用,推動認(rèn)證結(jié)果國際互認(rèn),有效支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提質(zhì)增效升級。

          (三)開展質(zhì)量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動,堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足高端消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,推動企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。

          (四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動,保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴(yán)查徹辦大案要案,切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。

          (五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題,激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的.價(jià)值導(dǎo)向。

          三、主要活動

          (一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計(jì)量學(xué)院副院長宋明俊教授,圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”為主題開展講座活動。主要內(nèi)容是介紹當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求,下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點(diǎn),以及政府、企業(yè)、社會各方的角色定位。

          (二)開展主題征文活動。以東營市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”為主題,面向全市各界開展主題征文活動,對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎勵(lì),并擇優(yōu)在《東營日報(bào)》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表,營造濃厚氛圍,宣傳我市城市質(zhì)量精神。

          (三)開展“品牌東營建設(shè)暨第三屆東營市市長質(zhì)量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質(zhì)量獎的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫1000字左右的經(jīng)驗(yàn)性文章,在黃河口晚刊和東營廣播電臺進(jìn)行集中宣傳展示。

          (四)開展“落實(shí)主體責(zé)任,誠實(shí)守信經(jīng)商”公開承諾活動。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè),向社會公開承諾:落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任、自覺依法誠實(shí)守信開展經(jīng)營活動。

          (五)組織開展宏觀質(zhì)量管理培訓(xùn)。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班,主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問題與監(jiān)管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任等宏觀質(zhì)量管理知識。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)市理念,提升領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀質(zhì)量管理水平。

          (六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品,組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會及不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會,督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

          (七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過市局門戶網(wǎng)站等相關(guān)媒體,向社會發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果,更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會共治。

          (八)組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開宣傳活動。結(jié)合《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開工作宣傳活動,做好《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》的宣傳。

          (九)開展民生計(jì)量活動。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(xx20xx年)〉的實(shí)施意見》,組織“一機(jī)二器四表”計(jì)量專項(xiàng)檢查,開展計(jì)量器具免費(fèi)檢定活動,組織廣大群眾積極參加計(jì)量科普知識競賽,加強(qiáng)計(jì)量宣傳,普及計(jì)量知識。

          (十)開展認(rèn)證活動檢查,實(shí)施專題培訓(xùn)。對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動的規(guī)范性進(jìn)行檢查。組織我市認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認(rèn)證知識專題視頻培訓(xùn),推廣認(rèn)證活動,提升認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。

          (十一)開展特種設(shè)備普法宣傳,組織安全專項(xiàng)檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位人員,開展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳,普及法律知識,提高安全意識。組織開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,保障特種設(shè)備安全。

          (十二)開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動,重點(diǎn)宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品質(zhì)量安全知識。結(jié)合電梯、游樂設(shè)施等公眾聚集場所特種設(shè)備檢驗(yàn),開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市,設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢臺,重點(diǎn)開展紡織品、服裝等相關(guān)知識宣傳咨詢。

          (十三)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等,參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、特種設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。通過專家講解和現(xiàn)場參觀,對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答,暢通與社會公眾之間的溝通交流,展示實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測能力。

          (十四)開展“陽光纖檢進(jìn)校園”活動。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全,選取1-2所中小學(xué)校,開展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費(fèi)警示入校宣傳活動,F(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,為學(xué)生和家長講解相關(guān)知識,展示“黑心棉”樣品,提高學(xué)生和家長的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力,自覺抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。

          (十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報(bào)現(xiàn)場受理活動。發(fā)放12365熱線宣傳材料,現(xiàn)場受理群眾投訴舉報(bào)。組織開展消費(fèi)品召回宣傳活動。

          (十六)圍繞創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市主題在重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動。在《中國質(zhì)量報(bào)》《大眾日報(bào)》《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》《東營日報(bào)》《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動,展示我市在創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市活動中的經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳報(bào)道市局推動質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出成效,營造全社會“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。

        質(zhì)量月活動方案2

          根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的安排,結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟(jì)活動分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

          一、指導(dǎo)思想

          結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理,引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高企業(yè)的聲譽(yù),x,以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競爭能力為主要的追求目標(biāo),以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

          二、活動主題

          推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

          三、活動總要求

          結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,對鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施,引導(dǎo)和動員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量工作,對標(biāo)挖潛,降低生產(chǎn)消耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。

          四、活動時(shí)間

          20xx年9月1日~9月30日。

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展,具體如下:

          (一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

          1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題,圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作,充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會等時(shí)間,學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,提高廣大員工的.質(zhì)量意識,不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo),弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

          2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對措施,通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

          3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,質(zhì)量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識,宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”,營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

          4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù),以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

          (二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識的活動

          鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查,組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強(qiáng)責(zé)任心,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

          (三)開展qc小組活動,提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

          鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題,大力開展qc小組活動,及時(shí)總結(jié)提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

          (四)活動要求

          1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

          2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行收集匯總、原因分析,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

          3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書面總結(jié)報(bào)告。并于9月30日前將書面報(bào)告和電子版資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)部。

        質(zhì)量月活動方案3

          本項(xiàng)目質(zhì)量月活動主題:

          “創(chuàng)標(biāo)桿工程,造優(yōu)良項(xiàng)目”。

          活動時(shí)間:

          20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期

          20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期

          20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期

          活動參與對象:

          項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。

          1活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          策劃組

          組長:副組長:;成員:

          安全組

          組長:;成員:

          宣傳組

          組長:;副組長:;成員:

          現(xiàn)場質(zhì)量控制組:

          組長:;副組長:;成員:

          商務(wù)組

          組長:;成員:

          后勤組

          組長:;成員:

          監(jiān)督組

          組長:;成員:

          2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)

          2.1動員大會

          由技術(shù)總工組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。

          活動時(shí)間:

          20xx年5月8日晚上7點(diǎn)

          活動地點(diǎn):

          項(xiàng)目部籃球場。

          活動對象:

          本工程所有參建人員

          活動負(fù)責(zé)人:

          活動內(nèi)容:

          1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話;

          2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

          3、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;

          4、合影留念。

          2.2活動宣傳

          質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。

          活動時(shí)間:

          20xx年5月8日~20xx年5月12日

          活動地點(diǎn):

          施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

          活動對象:

          本工程所有參建人員

          活動負(fù)責(zé)人:

          活動安排:

          1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

          上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語。

          2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上,迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。

          3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

          4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進(jìn)一步加大宣傳力度。

          2.3現(xiàn)場組織檢查評比

          質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話,F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。

          活動時(shí)間:

          每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。

          活動地點(diǎn):

          施工現(xiàn)場

          活動對象:

          現(xiàn)場施工質(zhì)量

          活動負(fù)責(zé)人:

          活動內(nèi)容安排:

          1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

          2、對評定出來的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎勵(lì),差的.給予處罰并責(zé)令整改。

          2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽

          鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。

          具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。

          2.5木工拼裝大賽

          為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),特舉辦木工拼裝大賽。

          具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。

          2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會

          在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

          活動時(shí)間:

          20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)

          活動地點(diǎn):

          項(xiàng)目部會議室

          活動對象:

          項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長

          活動負(fù)責(zé)人:

          活動內(nèi)容安排:

          1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。

          2.7征文比賽

          為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價(jià)值,發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

          活動時(shí)間:

          20xx年5月12日~20xx年5月19日

          活動地點(diǎn):

          不限

          活動對象:

          本工程所有參建人員

          活動負(fù)責(zé)人:

          活動內(nèi)容安排:

          1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。

          2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團(tuán)。

          3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

          詳細(xì)活動內(nèi)容見專項(xiàng)方案

          2.8專業(yè)質(zhì)量考試

          活動時(shí)間:

          20xx年5月16日晚上7點(diǎn)

          活動地點(diǎn):

          項(xiàng)目部會議室

          活動負(fù)責(zé)人:

          活動內(nèi)容安排:

          1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。

          2、將試卷整理后、一并交給評審團(tuán)。

          3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。

          詳細(xì)活動內(nèi)容見專項(xiàng)方案

          2.9專題辯論賽

          建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個(gè)深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運(yùn)用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

          具體活動內(nèi)容見專項(xiàng)活動方案

          3活動總結(jié)

          在各個(gè)活動結(jié)束后,由活動負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。

        質(zhì)量月活動方案4

          自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

          活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

          活動時(shí)間:20xx年7月

          活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

          協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、EHS管理部、人事部、行政部

          一、宣傳動員

          質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

          1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌!

          2、板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

          4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

          4、活動口號(通俗易懂的口號):

          a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

          b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

          c、眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉

          d、你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

          e、追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

          二、培訓(xùn)提高

          1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

          2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

          培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

          a、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、

          b、儀器操作、

          c、工藝流程、

          d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

          三、知識競賽

          預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的`目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵(lì)獎。

          四、質(zhì)量攻關(guān)

          質(zhì)量月活動開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

          a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

          b、質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常

          c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

          五、總結(jié)大會

          質(zhì)量月活動深入開展一個(gè)月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

          第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

          1、大會主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

          2、活動時(shí)間:8月初17:30—18:45

          3、大會地點(diǎn):培訓(xùn)中心

          4、時(shí)間安排:

          a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)

          b、質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

          c、質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

          d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

          e、大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)

          5、質(zhì)量知識搶答實(shí)施細(xì)則

          a、參賽隊(duì)伍:現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

          實(shí)力隊(duì):明星隊(duì):成功隊(duì):全能隊(duì):

          b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分,答錯(cuò)扣2分,總得分為該隊(duì)伍的最終成績。

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          整個(gè)質(zhì)量月活動經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

        質(zhì)量月活動方案5

          活動主題:

          以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

          活動時(shí)光:

          9月1日-9月30日

          參與部門:

          項(xiàng)目部全體職工

          重點(diǎn)考核項(xiàng)目:

          對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

          組織部門:

          綜合辦

          一、活動定位

          此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

          二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

          組長:

          副組長:

          組員:

          三、宣傳方式:

          (1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項(xiàng)目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動口號及制作條幅。

          1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

          2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

          3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

          4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

          5、今日的質(zhì)量,明日的市場。

          6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

          7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

          8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

          9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

          10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

          11、增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化安全管理。

          12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。

          13、質(zhì)量意識強(qiáng),品質(zhì)有保障。

          14、強(qiáng)化質(zhì)量意識,營造團(tuán)隊(duì)精神。

          15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。

          16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

          17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量精品工程。

          18、質(zhì)量是企業(yè)的`生命,安全是職工的生命。

          (2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

          四、活動安排

          (一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動

          由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認(rèn)真閱讀宣傳材料,到達(dá)在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。

          (二)培訓(xùn)課程安排

          項(xiàng)目員工在班前時(shí)光,對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

          (三)活動資料

          為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,透過交流、探討不斷進(jìn)取。

        質(zhì)量月活動方案6

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。

          二、工作目標(biāo):

          1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

          2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

          3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力。

          4、提升教師駕馭教材的能力。

          5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:

          三、活動時(shí)間:

          XX年10月——11月。

          四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

          組長:甄學(xué)x

          副組長:印昌x、石x

          組員:李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

          五、活動內(nèi)容:

          1、活動動員。利用10月初教師例會進(jìn)行動員。

          2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

          3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

          4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

          5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

          六、活動要求:

          1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

          2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時(shí)整理好各類資料并上交。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

          4、第二課堂要有活動的`計(jì)劃、記錄、材料、評價(jià)總結(jié)。并整理成冊。

          5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

        質(zhì)量月活動方案7

          自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

          二、活動主題

          質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

          三、活動時(shí)間

          9月1日~9月30日。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

          成員:xxx

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

          1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

          2、開展教育培訓(xùn)活動。品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

          3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

          4、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

          5、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

          6、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動。以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

          7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

          六、質(zhì)量月活動的'考核與獎勵(lì)

          9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

          1、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

          2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

          3、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金200元。

          七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

          9月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

          八、活動要求

          1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

          2、質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

          3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

        質(zhì)量月活動方案8

          為了積極響應(yīng)全國第23個(gè)“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案的通知,貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項(xiàng)目部計(jì)劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

          二、活動主題

          提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

          三、活動時(shí)間

          20xx年9月1日~20xx年9月30日。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:鮑芳芳

          副組長:王 盛 楊雪敏

          組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展,整個(gè)活動分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見附表一具體過程如下:

          第一階段:動員宣傳階段

          1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

          (1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

         。2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

          第二階段:活動實(shí)施階段

          1.開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

          項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

          另外,項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

          2. 組織現(xiàn)場檢查評比

          為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的'成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊(duì)伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)列出的檢查計(jì)劃,對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵(lì),差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改。

          3.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

          項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等

          形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

          4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

          由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開,對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

         。1) 在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

         。2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

        質(zhì)量月活動方案9

          為了貫徹集團(tuán)公司精心施工,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針,全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,以質(zhì)量樹品牌,以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

          為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(XX年6月1日至6月10日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案,召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報(bào)刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識,營造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量月”活動的順利開展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

         。ǘ┳圆樽约m階段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動,排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,由工程公司、子公司逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。

         。ㄈ┚C合治理整改提高階段(XX年6月16日至6月25日)。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃,采取有效措施,認(rèn)真整改;顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的.工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重,整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。

         。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段(XX年6月26日至6月30日)。組織召開總結(jié)表彰會議,對成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全管理水平。

          各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展,具體如下:

          1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

          1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

          2)在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

          2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

          各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動

          集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際,開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座,培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員,主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

          4、開展崗位練兵,施工質(zhì)量競賽活動

          以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結(jié)束后,由工程管理部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

          5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

          從6月1日起至6月30日截稿,面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,緊扣施工生產(chǎn)一線,具有真情實(shí)感,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,6月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

          “質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)工程公司、子公司可提報(bào)4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單,每個(gè)候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金XX元,優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵(lì)XX0元。

          各工程公司、子公司,要高度重視質(zhì)量月活動,充分認(rèn)識活動的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成好質(zhì)量月活動各個(gè)階段的工作任務(wù)。

        質(zhì)量月活動方案10

          按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:張 軍 市建設(shè)局局長

          副組長:韓 堯 市建設(shè)局副局長

          劉浩鷹 市建設(shè)局副局長

          成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長

          高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長

          范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長

          王 馳 審圖中心主任

          陳 沛 質(zhì)檢站站長

          朱岳興 檢測中心主任

          三、主要任務(wù)

          (一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作

          根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的`宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

          (二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%

          組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

          (三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

          切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

          (四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

          開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識。

          (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

          對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

          四、具體分工

          (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。

          (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

          (三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

          (四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。

          (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。

        質(zhì)量月活動方案11

          為實(shí)現(xiàn)“加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,打造中建裝備制造品牌”,為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦20xx年“質(zhì)量月”活動。

          一、指導(dǎo)思想

          本次活動以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動,全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

          二、主要活動內(nèi)容

          1、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:公司領(lǐng)導(dǎo),副組長:xxx,xxx,組員:質(zhì)量管理部全員。

          2、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動,積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

          1)、8月底在大樓辦公區(qū)域、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

          2)、9月1日質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織召開公司20xx年"質(zhì)量月"活動動員大會。

          3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的.相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

          3、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產(chǎn)圖片為依據(jù)、以簡易動漫為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

          4、學(xué)習(xí)和研討。動員各部門、各車間組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。同時(shí)研討20xx年將要上報(bào)的五項(xiàng)課題。激發(fā)新同志參與活動的熱情,提高已參與小組成員活動的水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外,鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。

          5、有獎?wù)魑、有獎建議、有獎問答。

          1)、征集“創(chuàng)先爭優(yōu):理論與實(shí)踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)500字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前至少提交1篇應(yīng)征文章,9月30日前,活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予100元獎勵(lì)。

          2)、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金”活動:在質(zhì)量部設(shè)立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出正面的改進(jìn)意見或建議。公司實(shí)施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā),意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì),即獎10元);對可馬上實(shí)施的合理化建議,在實(shí)施后依改進(jìn)所取得的成果大小,酌情再獎勵(lì)100~500元。9月1日起作為公司一項(xiàng)獎勵(lì)內(nèi)容:“金點(diǎn)子建議活動”,長期保持和實(shí)施。

          3)、質(zhì)量知識競答。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的方面的要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面,9月20日以問卷競答形式,抽出前10名(成績合格者),給予一等獎2名各300元,二等獎3名各200元,三等獎5名各100元獎勵(lì)。

          6、質(zhì)量檢查。質(zhì)量部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

          1)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。9月16日對車間進(jìn)行第一次生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查,第二天公布檢查結(jié)果,車間需在下次檢查前完成整改;9月25日為第二次質(zhì)量綜合檢查,評出優(yōu)秀班組,曝光不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責(zé)任人。

          2)、建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé),下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質(zhì)量問題當(dāng)場由發(fā)現(xiàn)人向自檢員反映,并記錄,班組長確認(rèn),再由自檢員統(tǒng)一交質(zhì)量部評定人確認(rèn),罰款金額10—50元。

          3)、評選“質(zhì)量標(biāo)兵”。“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間報(bào)1名),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由公司在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金500元。

          7、問題溝通。每周五上午由質(zhì)檢部經(jīng)理聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人召開一次質(zhì)量例會,總結(jié)本周的質(zhì)量問題,提出解決方案、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到個(gè)責(zé)任人,及時(shí)確認(rèn)本周出現(xiàn)的質(zhì)量處罰問題。

          8、供貨商的評價(jià)。對于外協(xié)、外購件的檢驗(yàn)及供貨情況,質(zhì)量部每月對外購件進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),計(jì)劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應(yīng)商通報(bào)物資部,由物資部針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等進(jìn)行考察,提出改進(jìn)要求、改進(jìn)方案,跟蹤改進(jìn)情況,突出示范效應(yīng),帶動其他廠商的主動改進(jìn),提高外協(xié)、外購件的質(zhì)量水平。

          9、總結(jié)及評估改進(jìn)成果。

          通過這次質(zhì)量月實(shí)施活動,可以使員工們提高共作謹(jǐn)慎度,盡自己最大的能力確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成,為之后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        質(zhì)量月活動方案12

          教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),F(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案:

          一、領(lǐng)導(dǎo)小組

          為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

          組 長:XXX

          副組長:XXX

          組 員:XXX XXX XXX XXX XXX

          二、活動時(shí)間

          20xx年4月1日——20xx年4月30日

          三、活動主題

          進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益

          四、活動內(nèi)容

          1、教學(xué)抽查

          加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。

          要求:教研活動要落到實(shí)處,扎實(shí)開展,活動要有計(jì)劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識,對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。

          2、專題講座(4月3日——4月13日)

          組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的'制作與運(yùn)用為主。

          3、說課競賽(4月16日——4月20日)

          圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)

          4、教學(xué)開放周活動

          時(shí)間:4月23日——4月27日 。

          要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

          “教學(xué)開放周”課程安排表(略去)

          五、活動形式

          以教研組為單位開展教研活動,實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:

          語文組:XXX

          數(shù)學(xué)組:XXX

          綜合組:XXX

          六、教研課題

          1、如何提高課堂教學(xué)效率

          2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)

          七、活動流程

          1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價(jià)表。

          2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實(shí)效性。

          3、總結(jié)階段。

         。1)召開教師大會總結(jié)此次活動。

          (2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

          中心小學(xué)教導(dǎo)處

          20xx年3月31日

        質(zhì)量月活動方案13

          根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展xxxx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神,結(jié)合我市質(zhì)量工作實(shí)際,我局將于9月份組織開展xxxx年“質(zhì)量月”活動,為確;顒釉鷮(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制訂本實(shí)施方案。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx年)》,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍,不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,促進(jìn)社會質(zhì)量共治,推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩,把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”,共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

          二、活動主題

          推進(jìn)質(zhì)量共治 共創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市

          三、活動內(nèi)容

          (一)開展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動、不斷提升全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度。

          (二)開展扎實(shí)有效的企業(yè)幫扶活動,不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。

          (三)開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動,不斷提升全社會關(guān)注質(zhì)量的`自覺性。

          (四) 開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動和安全知識普及宣傳活動,進(jìn)一步夯實(shí)使用單位主體安全責(zé)任,提高全民特種設(shè)備安全意識。

          (五)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

          四、時(shí)間安排

          9月初啟動實(shí)施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協(xié)議,通過市人民廣播電臺金牌欄目及時(shí)、準(zhǔn)確、全方位、多角度、深層次宣傳、報(bào)道質(zhì)監(jiān)工作,展示和塑造安康質(zhì)監(jiān)良好形象,增進(jìn)全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)識,同時(shí)在9月份加大宣傳密度,對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行深入報(bào)道。(質(zhì)量科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

          9月上旬組織開展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,深入到中小學(xué)校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動,發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開展免費(fèi)檢測、講解普及質(zhì)量、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全知識、受理消費(fèi)者投訴舉報(bào),增強(qiáng)全社會的質(zhì)量安全意識,同時(shí),邀請新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。(案審科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

          9月中旬開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動。繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動。組織計(jì)量所、質(zhì)檢所、特設(shè)所和纖檢所等技術(shù)機(jī)構(gòu)開展“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動,宣傳展示質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)質(zhì)量,保障質(zhì)量安全的能力和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與社會各界的溝通,計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開邀請與各自檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費(fèi)者代表(人數(shù)自行確定)走進(jìn)檢驗(yàn)檢測現(xiàn)場,通過參觀實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)場咨詢答疑,觀摩現(xiàn)場測試過程、舉辦座談會等活動,搭建起質(zhì)監(jiān)部門與社會各界代表近距離互動的平臺,宣傳質(zhì)量知識,提高社會質(zhì)量意識,全面展示質(zhì)監(jiān)局的檢驗(yàn)檢測能力。(計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

          9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶,為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際困難和問題。二是積極與省局協(xié)調(diào),爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理專業(yè)人才。三是組織實(shí)施xxxx年安康市特色品牌現(xiàn)場審核,以品牌創(chuàng)建為抓手,促進(jìn)企業(yè)樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動,促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范全市獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)和專用標(biāo)志使用等方面的行為。(第一項(xiàng)活動由稽查支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第二至四項(xiàng)活動由質(zhì)量科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第五項(xiàng)活動由科技項(xiàng)目科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

          繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動和安全知識普及宣傳活動,加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳,加強(qiáng)對使用單位的安全監(jiān)察,落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任,保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理,開展“電梯安全周”活動。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查;三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查行動;四是進(jìn)一步開展電梯安全進(jìn)機(jī)關(guān)活動。(安監(jiān)科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

          適時(shí)開展 “質(zhì)檢利劍”行動,查處一批質(zhì)量違法案件,公布一批“質(zhì)檢利劍”行動典型案件,曝光一批黑名單,整治一批質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開展建材市場秩序?qū)m?xiàng)整治活動,重點(diǎn)對鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,切實(shí)提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開展市場計(jì)量執(zhí)法專項(xiàng)檢查,對集貿(mào)市場、商場超市、賓館酒店在用的計(jì)量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查,嚴(yán)查使用不合格計(jì)量器具的行為,堅(jiān)決打擊短斤缺兩、坑蒙消費(fèi)者的計(jì)量違法行為,做好“中秋節(jié)”熱銷產(chǎn)品凈含量和商品過度包裝計(jì)量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產(chǎn)品和校服等重點(diǎn)專項(xiàng)打假活動,嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量違法行為,凈化消費(fèi)市場,保障質(zhì)量安全。五是開展“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量”活動和農(nóng)資市場秩序整頓活動。六是聯(lián)合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查,提升全市旅游服務(wù)水平。(監(jiān)督稽查科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo),市局成立 “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:郝江山

          成 員:陳本文 樊曉軍 黃 琦 易 寧 羅長壽

          薛勤學(xué) 唐 苗 陳志登 周艷平 蘭天康

          趙興壯 楊曉愛

          總聯(lián)絡(luò):樊曉軍;電話:133xxxx2509

          六、工作要求

          (一)各科室、各單位要高度重視此次活動,牽頭科室、組織單位提早安排,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的活動方案,統(tǒng)籌活動開展,于8月21日前將活動方案(紙質(zhì)版和電子版)報(bào)到市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:189xxxx51xx),在活動過程中要注意加強(qiáng)工作銜接和聯(lián)動,涉及科室及單位要積極主動、做好配合,確保活動扎實(shí)開展,取得實(shí)效。

          (二)強(qiáng)化活動宣傳,營造良好氛圍,及時(shí)報(bào)道各項(xiàng)活動開展情況,各項(xiàng)活動宣傳報(bào)道提綱和內(nèi)容稿件由各活動牽頭科室負(fù)責(zé)確定、提供,需在安康電視臺、《安康日報(bào)》等媒體宣傳報(bào)道由案審科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào),在安康人民廣播電臺宣傳報(bào)道由質(zhì)量科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

          (三)高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量月”活動,并及時(shí)上報(bào)活動開展情況和活動總結(jié)。

          (四)活動結(jié)束后,各牽頭單位要及時(shí)認(rèn)真總結(jié),并于10月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版和電子版)和宣傳報(bào)道稿件(紙質(zhì)版和電子版,以及相關(guān)圖片、視頻資料)一并報(bào)送市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:189xxxx51xx)。

        質(zhì)量月活動方案14

          一、活動主題、時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)

          (一)20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

         。ǘ┗顒訒r(shí)間:9月1日至9月30日

         。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)

          1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:×××

          副組長:×××、×××、×××、×××

          成員:×××、×××、×××、×××、×××

          2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股,主任×××兼任,副主任:×××、×××、謝×××、×××

          二、20xx年“質(zhì)量月”活動的主要任務(wù)

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化施工審圖機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。開展對施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

         。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機(jī)構(gòu)檢測行為、檢測能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

          (三)加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情況;

         。ㄋ模┘哟髮ψ≌こ藤|(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

          三、20xx年“質(zhì)量月”活動安排

         。ㄒ唬┳龊眯麄鳎瑺I造“質(zhì)量月”活動氛圍。

          9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

          (二)認(rèn)真開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為

          9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

         。ㄈ9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實(shí)“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

          四、活動要求

         。ㄒ唬└魇┕ぁ⒈O(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的'社會環(huán)境。

         。ㄈ└魇┕、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報(bào)的材料,形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科。

        質(zhì)量月活動方案15

          為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確保活動順利開展并取得成效,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

          二、活動主題

          不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

          三、活動時(shí)間

          2xxx年9月1日~9月30日。

          四、組織保障

          為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          組 長:張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

          副組長:馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

          陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

          鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

          組 員:古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

          五、活動內(nèi)容

          (一)大力宣傳發(fā)動。

          1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會,詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作部署,確!百|(zhì)量月”活動取得成效。

          2.利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的`活動氛圍。

          (二)開展執(zhí)法檢查活動。

          1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。

          組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí),檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平,對實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核,并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘υ囼?yàn)。

          2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

          區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

          (三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。

          1.開展現(xiàn)場觀摩活動。

          (1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個(gè)重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強(qiáng)參觀人員對外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。

          (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

          參加人員:房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

          2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

          (1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

          參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

          (2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

          參加人員:在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。

          (四)活動總結(jié)。

          在2xxx年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個(gè)人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

          六、工作要求

          (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn),確保工程質(zhì)量常見

          問題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

          (二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動各項(xiàng)工作要求,活動結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié),進(jìn)一步鞏固活動成果。

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