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為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程，一個課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的小區(qū)宣傳活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小區(qū)宣傳活動方案1
前期準(zhǔn)備：
一、準(zhǔn)備好宣傳資料，安排相應(yīng)進(jìn)社區(qū)的宣傳人員提前熟悉宣傳資料：
二、提前聯(lián)系社區(qū)或居委會工作人員，協(xié)調(diào)溝通好業(yè)主及小區(qū)場地等：
三、梳理好網(wǎng)格化落地的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，為推廣網(wǎng)格化落地宣傳做準(zhǔn)備：
四、準(zhǔn)備相應(yīng)物資（宣傳冊、橫幅、告示、），并安排好車輛。
中期實(shí)施：
進(jìn)場后布置好場地，將宣傳標(biāo)識擺放好，等相應(yīng)人員進(jìn)場后分發(fā)電力安全宣傳手冊、懸掛宣傳圖片、漫畫等，然后由網(wǎng)格員進(jìn)行“安全活動宣講”向小區(qū)居民宣傳安全用電方式、節(jié)約用電、科學(xué)用電以及電費(fèi)多渠道繳費(fèi)方式等知識。同時現(xiàn)場與參與人員進(jìn)行互動，現(xiàn)場解答用電疑問、消除用電隱患、宣貫相關(guān)政策，幫助居民分析用電情況，提供節(jié)電咨詢，最后對夏季用電高負(fù)荷如何安全、科學(xué)用電及相關(guān)針對性預(yù)防搶修知識進(jìn)行指導(dǎo)。
收尾階段：
宣傳推廣網(wǎng)格化落地工作給用戶帶來的便利，介紹網(wǎng)格化工作的'優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)網(wǎng)格員工作中的具體事例，同時請被網(wǎng)格員幫助過的用戶結(jié)合自己的經(jīng)歷幫忙推廣宣傳，從而增進(jìn)居民對供電內(nèi)容的認(rèn)識和了解，極大的方便了客戶的各項(xiàng)用電需求。最后對有需求的用戶組織進(jìn)戶進(jìn)行生活安全用電檢查，排查安全隱患，提出針對性的正確科學(xué)用電方式方法。
小區(qū)宣傳活動方案2
一、活動目的：
擴(kuò)大宣傳范圍及影響力，鎖定對定制家具有需求的.客戶，加強(qiáng)對小區(qū)客戶宣傳力度，獲得單。
二、活動時間：
20xx年11月15日—20xx年11月25日（星期六、星期天）
三、設(shè)點(diǎn)小區(qū)：
xxx小區(qū)（可獨(dú)立設(shè)點(diǎn)或與樓下門市合作）
四、所需物料：
x展架1個（體現(xiàn)紅星美凱龍五星商家、全屋定制，活動內(nèi)容為本次PK活動），噴繪一張（找一家比較顯眼的房子，掛屋外獲取自然流量）宣傳單200份（先介紹再發(fā)放，做到不浪費(fèi)）、邀請卡及禮品卡各20份（僅針對意向客戶發(fā)放，并及時跟進(jìn)。），可邀約淘寶下定獲取網(wǎng)絡(luò)獨(dú)享優(yōu)惠100抵500抵用券（客戶下單金額高于一萬以上即可參與）。板材小樣，色板等相關(guān)物料。
五、達(dá)成目標(biāo)：
小區(qū)每天完成20對以上客戶介紹，發(fā)送邀請卡5張，網(wǎng)絡(luò)下定1家。
六、宣傳方式：
小區(qū)內(nèi)主要以人員介紹、x展架的宣傳形式為主，附帶少量傳單的宣傳，初步了解后對有意向的客戶深入溝通，強(qiáng)化紅星美凱龍品牌概念，突出產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢并以活動優(yōu)惠獲取轉(zhuǎn)化；
每天晚上集合參加人員，并有負(fù)責(zé)人反饋當(dāng)天情況！
七、費(fèi)用預(yù)算：
小區(qū)設(shè)點(diǎn)費(fèi)用總計200元。車輛使用費(fèi)100元，設(shè)點(diǎn)費(fèi)用預(yù)估200元/天；
小區(qū)宣傳活動方案3
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組長：副組長：成員
二、工作目標(biāo)
實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求，以及對照該項(xiàng)目委托服務(wù)合同約定，認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù)，按時間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。
全面開展整治工作，切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌，積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作，通過大力整治小區(qū)環(huán)境，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項(xiàng)長效管理制度，達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo)，努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。
三、工作重點(diǎn)
(一)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。
1、排水、排污管道通暢。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏，下水道疏通，窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。
2、室外道路平整、整潔、無破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。
3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生，維護(hù)到位，運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好，有應(yīng)急處理方案。
(二)小區(qū)車輛、安全防范管理。
1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好，安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時值班及巡邏制度。
3、小區(qū)機(jī)動車及非機(jī)動車車輛有序停放管理。
(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶，配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時修剪，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類管理妥善。
四、工作時間
各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實(shí)施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實(shí)施步驟，集中時間，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
五、工作要求
(一)高度重視，形成合力。
各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，形成合力，明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求，確保整治工作組織實(shí)施和管理到位。
(二)嚴(yán)格考核，確保成效。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項(xiàng)檢查和評議活動，對整個活動進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。
小區(qū)宣傳活動方案4
為全面貫徹落實(shí)《xx管理辦法》及《xx實(shí)施方案》等相關(guān)文件精神，我辦制定了《xx方案》，按照方案在轄區(qū)x個小區(qū)全面推進(jìn)垃圾分類相關(guān)工作�，F(xiàn)將有關(guān)工作策劃如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署
年初我辦招開動員大會，傳達(dá)有關(guān)文件精神，要求全體干部職工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神來做好創(chuàng)建工作，要求以城管科牽頭，各科室全力配合，并將創(chuàng)建工作納入全年工作計劃中。同時，要求各社區(qū)，物業(yè)小區(qū)，切實(shí)履行好職責(zé)。
二、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)
開展“資源回收日”專項(xiàng)活動x場次，現(xiàn)場回收玻璃x噸，金屬x噸，塑料x噸，紙類x噸。引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的分類習(xí)慣。更新老舊分類垃圾桶x個。棟樓標(biāo)識標(biāo)貼x張，垃圾分類專題培訓(xùn)x場（集中大型培訓(xùn)x場），入戶宣傳x戶，更換老舊標(biāo)貼x張，培養(yǎng)垃圾分類志愿者x名，特色垃圾分類活動x場。張貼戶外大型宣傳欄x處。發(fā)放《xx指引》x份。
三、創(chuàng)新舉措，難題
改變?nèi)藗冮L期以來的習(xí)慣，所涉及的.方方面面是一個系統(tǒng)的工程。為此我辦創(chuàng)新性提出了“三期十步法”三期分別為“導(dǎo)入期”“執(zhí)行期”“維持期”，其中導(dǎo)入期中又有更具“沙河模式”的“志愿者監(jiān)督員”。
在各小區(qū)招集志愿者，統(tǒng)一培訓(xùn)，教會方法，熟練應(yīng)用社區(qū)垃圾方類操作指南。依靠這些志愿者在日常垃圾分類中起到監(jiān)督，引導(dǎo)居民的作用。李阿姨是一位退休教師，自從擔(dān)任志愿者監(jiān)督員工作以來，和同小區(qū)的其它志愿者一道，每天在投放點(diǎn)巡查，以自己的實(shí)際行動影響帶動著整個小區(qū)的居民。
四、展望未來，制度建設(shè)
垃圾分類不是一次活動，也不是一個項(xiàng)目，而是一個“只有開始沒有結(jié)束”的工作。為了使我辦垃圾分類能夠長期持續(xù)地開展，逐步成為小區(qū)的常規(guī)工作，各項(xiàng)制度保障是必要的。下一步我辦將招集各相關(guān)方，對垃圾分類的持續(xù)管理提出合適的方案，形成制度，并切實(shí)地落實(shí)下去，推動垃圾分類工作常規(guī)化開展。
小區(qū)宣傳活動方案5
一、活動主題：
20__年6月5號，以“共建生態(tài)文明，共享綠_未來”為口號的世界環(huán)境日活動。
二、活動目的：
面對日益惡化的環(huán)境問題，提高全民環(huán)保意識。圍繞20__年_環(huán)保主題“共建生態(tài)文明，共享綠_未來”，世界環(huán)保主題“森林：大自然為您效勞”開展一系列活動，引導(dǎo)大家關(guān)注環(huán)境問題，了解環(huán)保知識，努力創(chuàng)建綠__的文明社區(qū)。
三、活動時間：
20__年5月---6月
四、組織單位：社區(qū)社區(qū)助理
五、活動對象：社區(qū)全體成員以及所有志愿者
六、活動內(nèi)容：社區(qū)助理聯(lián)合，將在廣場處與小朋友一起，依照具體的環(huán)境，舉辦一系列與環(huán)保主題相關(guān)的活動，讓參與活動的小朋友和志愿者們一起體驗(yàn)參與活動的樂趣，也希望這一理念滲透到每個人的生活中。
七、具體安排：
1、組織小朋友在草坪上，由志愿者像小朋友們講解一系列環(huán)境問題，以及介紹世界各地的現(xiàn)實(shí)環(huán)境情況，讓小朋友了解環(huán)境問題的嚴(yán)峻_。
2、理論來于實(shí)踐，所以，在理論結(jié)束之后，要讓小朋友和志愿者們一起參與實(shí)踐，分享保護(hù)環(huán)境的'喜悅。給小朋友分組，分派不同的地方，讓小朋友們?yōu)榄h(huán)境獻(xiàn)一份力，更要重視參與保護(hù)環(huán)境的心情
3、然后由志愿者帶領(lǐng)小朋友們游園活動，認(rèn)識園中的花花草草以及小生物。
4、最后和小朋友們一起游戲，結(jié)束今天的環(huán)境保護(hù)活動。
小區(qū)宣傳活動方案6
策劃推廣背景：
石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過一系列的推廣，網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定，也有了一定的流量，網(wǎng)站內(nèi)容越來越豐富，基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗(yàn)。目前石家莊二手房市場逐步回暖，消費(fèi)者對二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖)，市場需求正逐步增加。目前網(wǎng)站正處于推廣初期，沒有足夠的品牌力，消費(fèi)者對石門房產(chǎn)網(wǎng)認(rèn)知度不高，能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問題。
總體推廣思路
一、推廣定位
區(qū)域定位：石家莊市區(qū)熱門的'二手房小區(qū)，主要以新華和長安區(qū)店面輻射范圍為主。
對象定位：主要以25-45有消費(fèi)能力的需求人群為主。
二、主題概念
主題：以0中介費(fèi)為突破口，以快速賣房宣傳點(diǎn)。
主題釋義：0中介費(fèi)，對客需有強(qiáng)烈的吸引力，同時針對房主賣房快速回籠資金的需求，提出快速消化房源的口號。
三、推廣策略：線上線下
線上：通過內(nèi)容專題，新聞等方式同步宣傳。
線下：通過小區(qū)駐點(diǎn)的方式，以傳單，條幅，展板直接向消費(fèi)者進(jìn)行推廣。
四、活動方式
1.傳單宣傳，駐點(diǎn)人員通過在小區(qū)出入口，掃樓等方式進(jìn)行傳單派發(fā)和活動宣傳。
2.掃描微信并關(guān)注，送精美水杯。
3.關(guān)注微信賬號，并通過網(wǎng)站，手機(jī)端上傳房源的客戶，通過驗(yàn)證后可得話費(fèi)紅包。
4.自有房源成交后，房主可得千元返利。
五、推廣階段及時間計劃
第一階段小區(qū)采集及物料準(zhǔn)備。時間：3月15日前
工作內(nèi)容：店長可根據(jù)店面實(shí)際情況，對區(qū)域的熱門小區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn)，包括小區(qū)駐點(diǎn)的條件，位置等。營銷部門做好物料準(zhǔn)備，包括海報，宣傳單，易拉寶，橫幅，桌椅，禮品等。
第二階段。時間：3月-5月
工作內(nèi)容：小區(qū)駐點(diǎn)渠道進(jìn)行全方位推廣宣傳。
第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。時間：活動全時段
工作內(nèi)容：統(tǒng)計分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標(biāo)改善和活動調(diào)整。
六、活動投入
宣傳單頁：初期預(yù)計10000元。
水杯：初期投入預(yù)計10000元。
話費(fèi)紅包：根據(jù)實(shí)際情況掌控
小區(qū)宣傳活動方案7
互聯(lián)網(wǎng)上各種活動策劃方案的模板非常多，這里只簡單講下如何寫活動策劃方案。
活動策劃是進(jìn)行活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃會對活動的展開起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的。寫一份理想的活動策劃案，需要注意幾點(diǎn)：
1、要有活動名稱、主辦方、活動時間安排和活動簡介。
2、宣傳方案主要是對商家的產(chǎn)品的宣傳，做出好的宣傳效果給商家看。
3、活動流程包括活動前的準(zhǔn)備，活動中現(xiàn)場控制，活動后的安排。
4、在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項(xiàng)目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。（例如每個部門該做什么等等）
5、在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的'結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
6、贊助方案：
其實(shí)贊助商對于活動只會關(guān)心兩點(diǎn)：1）他需要贊助多少錢，2）他能得到什么回報。其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少的廣告等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。另外有些需要你們的發(fā)現(xiàn)。
7、要想商家贊助，我們還得必須做好合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。這個經(jīng)費(fèi)預(yù)算要按情況而算，要商家覺得他沒有虧�？偨Y(jié)：活動結(jié)束了并不代表活動就完成了。在活動過程中或許沒有達(dá)到預(yù)想的效果，但是后期的操作如果恰當(dāng)，能得到亡羊補(bǔ)牢的效果。
可以這么說，活動后期也是活動一個很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個鞏固活動效果，提升商家的認(rèn)可度。就好像我們在達(dá)到興奮的最高點(diǎn)后，不能馬上跌回現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該給自己一個緩沖期一樣的道理，在活動結(jié)束后，不能讓商家形成一個落差，而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。在現(xiàn)實(shí)的活動操作中，有很多活動都忽視這個過程。如果這個環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來和活動過程相同的效果，甚至更好的效果。
小區(qū)宣傳活動方案8
一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍;
二、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動的正常進(jìn)行;
三、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備;
四、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù);
五、業(yè)務(wù)辦理;
一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍
小區(qū)推廣部(組)一般由2-3人組成，最少2人，設(shè)一名主管，下設(shè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)前期與物業(yè)的洽談工作，負(fù)責(zé)進(jìn)駐小區(qū)前物料及人員的配備，負(fù)責(zé)小區(qū)活動進(jìn)行時各方面的協(xié)調(diào)工作。
1、培訓(xùn)：小區(qū)推廣人員上崗前，應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn)，考核合格后再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊，培訓(xùn)課程。
2、調(diào)整心態(tài)：小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利�？衫迷鐣䲡r間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
3、小區(qū)推廣過程的管理：通過會議，隨時了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題并給予解決，確定下一步的工作方向。堅(jiān)持每天填寫《工作日志》、《工作周報表》
二、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動的正常進(jìn)行
協(xié)商內(nèi)容包括演示機(jī)的.電源連接、高清互動信號源的接入以及其他與促銷活動相關(guān)的事項(xiàng)。
三、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備
物料清單：
1、高清互動etv宣傳資料、彩頁：
2、高清電視機(jī)、高清互動機(jī)頂盒和演示卡;
3、帳篷或者太陽傘;
4、形象臺、桌、椅;
5、_架、KT板、易拉寶、活動展板、產(chǎn)品資料架;
6、橫幅、海報、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告
7、業(yè)務(wù)受理單、發(fā)票;
四、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù)
1、場地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道。
2、場地布置：
①一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆
卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。
�、诋a(chǎn)品展示多采用簡易簡架。
③要配有統(tǒng)一的形象臺。
④附近以太陽傘配合造勢。
3、注意事項(xiàng):
�、僖愫梦飿I(yè)的關(guān)系，事前進(jìn)行公關(guān)。
②事中要服從他們的管理。
�、鄄荒芎烷T衛(wèi)發(fā)生沖突，有事情可找主管協(xié)商。
�、軋龅夭贾帽仨氂袣鈩�,有一定的震撼作用和吸引力。
⑤宣傳同時可同步播放宣傳片，吸引客戶，營造氛圍。
接待與介紹業(yè)務(wù)：
1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服，或T恤，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語。
2、介紹套餐業(yè)務(wù)要專業(yè)，使用FABE方法來介紹產(chǎn)品。(FABE方法：指營銷中的利益推銷法：特性、優(yōu)勢、利益、證據(jù)，非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問題，特別是利益問題的一種典型的推銷方法)
3、絕對不可以與客戶爭吵。
4、推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)宣傳彩頁，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。
5、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動。
8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括：高清互動etv套餐宣傳單、付費(fèi)節(jié)目宣傳彩頁、業(yè)務(wù)員的名片等。
五、業(yè)務(wù)辦理客戶可憑身份證、房屋所有權(quán)證明(如：產(chǎn)權(quán)證、購房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內(nèi)的地址為申請開戶地址且載有申請人姓名)在小區(qū)現(xiàn)場直接辦理高清互動etv套餐業(yè)務(wù)。代辦人還應(yīng)提供代辦人的身份證件。
辦理流程：
�、倏蛻舯救隧毺顚憽蛾兾鲝V電網(wǎng)絡(luò)高清互動etv業(yè)務(wù)申請表》(一式三聯(lián)，客戶一聯(lián)、廣電一聯(lián)、代理一聯(lián));
�、谑杖∩暾埲说南嚓P(guān)證件復(fù)印件;
③客戶繳費(fèi)，同時給客戶開具發(fā)票;
④將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)受理單統(tǒng)一交回廣電。
注意事項(xiàng)：
�、僮钥蛻籼峤簧暾堉掌�，五個工作日內(nèi)將相關(guān)業(yè)務(wù)正常開通。
�、跇I(yè)務(wù)員必須每天下午將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)申請單統(tǒng)一交由與廣電對接的負(fù)責(zé)人處。③財務(wù)指定對接人：羅粒;業(yè)務(wù)指定對接人：(待定)
小區(qū)宣傳活動方案9
前期準(zhǔn)備：
一、準(zhǔn)備好宣傳資料，安排相應(yīng)進(jìn)社區(qū)的宣傳人員提前熟悉宣傳資料：
二、提前聯(lián)系社區(qū)或居委會工作人員，協(xié)調(diào)溝通好業(yè)主及小區(qū)場地等：
三、梳理好網(wǎng)格化落地的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，為推廣網(wǎng)格化落地宣傳做準(zhǔn)備：
四、準(zhǔn)備相應(yīng)物資（宣傳冊、橫幅、告示、），并安排好車輛。
中期實(shí)施：進(jìn)場后布置好場地，將宣傳標(biāo)識擺放好，等相應(yīng)人員進(jìn)場后分發(fā)電力安全宣傳手冊、懸掛宣傳圖片、漫畫等，然后由網(wǎng)格員進(jìn)行“安全活動宣講”向小區(qū)居民宣傳安全用電方式、節(jié)約用電、科學(xué)用電以及電費(fèi)多渠道繳費(fèi)方式等知識。同時現(xiàn)場與參與人員進(jìn)行互動，現(xiàn)場解答用電疑問、消除用電隱患、宣貫相關(guān)政策，幫助居民分析用電情況，提供節(jié)電咨詢，最后對夏季用電高負(fù)荷如何安全、科學(xué)用電及相關(guān)針對性預(yù)防搶修知識進(jìn)行指導(dǎo)。
收尾階段：宣傳推廣網(wǎng)格化落地工作給用戶帶來的便利，介紹網(wǎng)格化工作的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)網(wǎng)格員工作中的具體事例，同時請被網(wǎng)格員幫助過的用戶結(jié)合自己的經(jīng)歷幫忙推廣宣傳，從而增進(jìn)居民對供電內(nèi)容的認(rèn)識和了解，極大的`方便了客戶的各項(xiàng)用電需求。最后對有需求的用戶組織進(jìn)戶進(jìn)行生活安全用電檢查，排查安全隱患，提出針對性的正確科學(xué)用電方式方法。
小區(qū)宣傳活動方案10
浙中建材市場攜手商戶把先進(jìn)的裝修理念“買家具，送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬戶，通過小區(qū)推廣活動宣傳，把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤家裝”等家裝服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)給金華市民。通過小區(qū)推廣計劃，可以刺激目標(biāo)顧客的購買欲，達(dá)到增加交易的目的，并且也加強(qiáng)了對浙中建材市場的廣告宣傳。
一小區(qū)推廣計劃目的
通過宣傳活動搭建銷售平臺，讓市民進(jìn)一步了解浙中建材市場，從而提升市場的知名度、美譽(yù)度和競爭力，為浙中建材市場內(nèi)部商戶增加成交幾率。
二小區(qū)推廣計劃主題及范圍
2.1 主題：打造誠信市場，真誠回報社會
2.2 范圍：以一些新樓盤和剛剛交付的'樓盤為主
三 小區(qū)推廣計劃前期準(zhǔn)備
3.1小區(qū)選擇原則
以新小區(qū)，中高檔小區(qū)為主；以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主
3.2小區(qū)進(jìn)入方式
以服務(wù)、咨詢、展示產(chǎn)品、售后維護(hù)的形式進(jìn)入小區(qū)
3.3小區(qū)宣傳時間及地點(diǎn)
3.3.1 宣傳時間安排：一個小區(qū)基本上以一周為主，根據(jù)商戶的要求和小區(qū)實(shí)際情況，可以安排7—20天的宣傳時間。
3.3.2 宣傳地點(diǎn)選擇：社區(qū)廣場或空地、社區(qū)主入口附近，要求人流集中，方便行人停留或休息的場所。
3.4前期宣傳物料準(zhǔn)備
3.4.1 X展架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等
3.4.2 宣傳資料：墻體海報尺寸60㎝*80㎝，一個小區(qū)15—30張等。海報的主體內(nèi)容為：市場logo，相關(guān)品牌產(chǎn)品，促銷活動內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容等等。
3.4.3 橫幅，5—8條。橫幅內(nèi)容：“浙中建材市場攜手國內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動”。
3.5前期宣傳廣告張貼地點(diǎn)選擇
電梯內(nèi)，小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方
四、小區(qū)推廣計劃
4.1活動時間
安排在周六、周日上午9：00—12：00 下午16：00—19：00
4.2進(jìn)駐方式
以擺攤形式進(jìn)駐
4.3進(jìn)駐商戶（廠家）類型選擇
瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等，選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè)，不得選擇競爭性的兩個廠家一起搞活動。
4.4進(jìn)入小區(qū)搞活動需要準(zhǔn)備的物料
4.4.1 展架：以簡易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。
4.4.2 產(chǎn)品：針對小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合。
4.4.3 帳篷、太陽傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運(yùn)送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營造氣氛。
4.4.4 形象臺、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺及桌椅若干。
4.4.5 電視機(jī)、電腦、VCD：以聲音吸引人群；電腦現(xiàn)場設(shè)計可積極與業(yè)主互動。
4.4.6 宣傳資料：大圖冊、榮譽(yù)證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。
4.4.7 小禮品：贈送給業(yè)主（如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等）。
4.4.8 X架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
4.4.9 小區(qū)單張。由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、規(guī)格、效果圖及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費(fèi)者后顧之憂。
4.5接待與產(chǎn)品介紹
4.5.1 工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語。
4.5.2 介紹產(chǎn)品要專業(yè)，刺激消費(fèi)者的購買欲望。
4.5.3 避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對的”信念。
4.5.4 向業(yè)主贈送雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。 4.5.5 推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地
點(diǎn)參觀。
4.5.6 積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團(tuán)購方案。
4.5.7 送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很珍貴，業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動單張、接送時間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
4.6商戶服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容
可以直接促成銷售；接待與介紹活動、產(chǎn)品；開展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費(fèi)維修服務(wù)等等，重要情景相機(jī)拍攝記錄在檔。
五、小區(qū)推廣計劃組織
5.1 主辦單位：
5.2 協(xié)辦單位：市場內(nèi)商戶
5.3 活動總負(fù)責(zé)：
5.4 具體執(zhí)行人：
六、費(fèi)用預(yù)算
物業(yè)管理費(fèi) 元/天（由商戶自己支付，待定）
小禮品費(fèi)用 具體待定
海報單頁費(fèi)用 具體待定
其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費(fèi)用 具體待批
七、小區(qū)推廣活動后期維護(hù)
重點(diǎn)在電話營銷。很多業(yè)主對產(chǎn)品沒有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購買的客戶作為榜樣，并把所有用過本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫實(shí)像片，大力向新客戶宣傳推介（具體由商戶根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行）。
小區(qū)宣傳活動方案11
周華舜策劃制作
活動一：
天驕福邸樓盤戶型發(fā)布會暨家裝設(shè)計溝通活動
時間：12月31日周六10：00開始到下午17：00，每時段講解一種戶型(戶型未知)地點(diǎn)：中太筑夢空間裝飾總部
活動目的：1、以活動為契機(jī)，通過活動提升品牌知名度，現(xiàn)場溝通實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的首次體驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)主間認(rèn)可度和美譽(yù)度
活動形式：以戶型發(fā)布和裝修答疑為主線，促進(jìn)客戶與公司設(shè)計師之間的溝通，為實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)為目標(biāo)
活動流程：
活動細(xì)節(jié)：
1.與物業(yè)詳細(xì)溝通，了解業(yè)主信息和樓盤的整體布局規(guī)劃，各類戶型結(jié)構(gòu)，與設(shè)計部溝通具體細(xì)項(xiàng)，對每一戶型精確量房，設(shè)計部就溝通內(nèi)容制定出優(yōu)化方案。
2..對從物業(yè)公司獲取的業(yè)主信息，營銷員進(jìn)行邀約(具體方式先短信溝通2-3次，提供業(yè)主感興趣的.一些樓盤信息等，與客戶建立起信任關(guān)系，再通過電話邀約(簡略介紹我們將在活動中提供大幅度的優(yōu)惠措施)在溝通活動中，確定客戶參加活動意向，對意向客戶再次短信提醒(參加活動具體，分時段講解時間，地址，需要攜帶戶型圖)，確�？蛻舻竭_(dá)率，另外，營銷員亦可進(jìn)行小區(qū)蹲點(diǎn)形式，對活動進(jìn)行宣傳邀約。
3.對分時段到達(dá)的客戶，來訪客戶登記好個人信息，分發(fā)公司宣傳冊，手袋，我們要做好熱情接待，配備6名左右接待員，組織業(yè)主進(jìn)入會場。非本時段業(yè)主，接待員可邀請業(yè)主直接和設(shè)計師溝通或者邀請客戶參與娛樂活動，(茶水，水果，糖果配備充足).
4.本時段戶型業(yè)主依次進(jìn)入會議后，主持人宣布發(fā)布會開始，介紹公司實(shí)力，重點(diǎn)宣傳本次活動優(yōu)惠1.裝修送物業(yè)管理費(fèi)2.設(shè)計費(fèi)簽約半價3.家裝團(tuán)購再送物管費(fèi)
5.設(shè)計師發(fā)言，進(jìn)行詳細(xì)的戶型講解(30分鐘左右)
6.發(fā)布活動結(jié)束后，進(jìn)入業(yè)主設(shè)計師溝通環(huán)節(jié)，業(yè)主與設(shè)計師深入溝通，觀賞案例，有意向客戶營銷員往后重點(diǎn)跟進(jìn)
7.客戶離開，在前臺記名領(lǐng)取小禮品(帶有中太筑夢空間LOGO的雨傘，臺歷等)和免費(fèi)驗(yàn)房卡(參加活動的顧客優(yōu)先獲取免費(fèi)驗(yàn)房資格)
人員配備：
1.宣傳人員：易兵、賀業(yè)海、周超山、周華舜(小區(qū)宣傳)，張珂、周瑩(電話宣傳)
2.材料采購：賀瑤，許甜
3.接待人員：周瑩，張珂，曾浩，周華舜
4.設(shè)計師：朱妍(講座設(shè)計師)，易可立(講座設(shè)計師)，吳燦，袁蓓佳，謝婧等
5.公關(guān)：周總，陳總，高旭
6.主持人;賀為
7.機(jī)動人員：向瑜，張珂、周瑩
8.前臺：雷小琴，
9.活動總管理：易兵
小區(qū)宣傳活動方案12
一、活動目的：
1、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛，表達(dá)管理處對業(yè)主的深切問候。
2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動，為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。
二、活動時間：
20__年12月21日至元月3日，共兩個星期
三、人員安排及職責(zé)劃分：
活動總監(jiān)督：活動總協(xié)調(diào)：
安管部協(xié)調(diào)人：工程部協(xié)調(diào)人：
四、活動內(nèi)容安排：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。
2、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。
3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。
4、在__年12月21日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂。
5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語，可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時主動問候，送予節(jié)日的祝福。
(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動
1、在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。
2、在__年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。
3、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節(jié)日的問候。
4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。
5、開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動：
�、贉�(zhǔn)備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū)，準(zhǔn)備帶掛鉤的'橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護(hù))。
�、谟螒蛞�(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。
�、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹前留影�？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)
6、活動當(dāng)晚的安防工作，保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。
五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)：
1、圣誕物品的準(zhǔn)備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負(fù)責(zé)，在__-12-18前完成，行政部對現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn)，并視活動安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買，并按活動安排分發(fā)給各部門。
2、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-24前完成，由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
3、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-22前完成，由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
4、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-22前完成。
5、管理處全體工作人員遇見客人時的節(jié)日問候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé)，在__-12-24前完成，由客戶服務(wù)部在活動前對工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問候語統(tǒng)一培訓(xùn)。
6、開啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，完成時間：__-12-24、25全天，由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開啟
7、活動當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)，本活動方案期間內(nèi)完成，由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂。注意音量的大小。
8、活動現(xiàn)場拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé)，__-12-25現(xiàn)場拍照�？蓪⒈敬位顒拥恼掌詹氐缴鐓^(qū)文化活動資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈送給業(yè)主。
9、挑選照片沖洗。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé)，在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福，25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。
10、物品的回收及活動總結(jié)。各部門在__-12-26內(nèi)完成，由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
六、物料準(zhǔn)備：
1.序號物品名稱規(guī)格數(shù)量費(fèi)用預(yù)算擺放位置及用途備注
2.彩燈5米/條12條8元/條裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。
圣誕樹3米/棵4棵220元/棵放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。視去年物品的回收完整度確定采購。(含護(hù)欄)1.5米/棵50元/棵放在三個小門崗及管理處門外。
3.圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié)10條10元/條圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
4.太空棉白色8米10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹、枝
5.音樂光碟cd歡快圣誕音樂2張用于小區(qū)播放用去年物品
6.禮品盒精致小巧50個1元/個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主：中大件30個8元/個置放圣誕樹下視回收的情況確定采購或制作。
7噴圖模具圖案塑料20個1元/張用于噴雪造型
8.噴雪七彩100瓶3元/瓶用于噴繪圖案造型
9.相機(jī)1套用于現(xiàn)場拍攝用管理處現(xiàn)有相機(jī)
10.圣誕卡片大張20張2元/張圣誕老人派送贈品。贈送業(yè)主小張100張1元/張用于平安夜許愿活動。許愿掛于樹上
11.圣誕靴子紅色20個3元/個用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。
12.圣誕帽標(biāo)準(zhǔn)型30個3元/個用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。
13.圣誕老人服飾一套100元/套用于平安夜許愿活動及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動。
14.蘋果作禮品類簡易包裝200個2.5元/個用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動禮品
15.閃亮熊、球庫存30個用于平安夜許愿活動
16.電線、排插20米4套45元/套用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>
17.其他：用去年物品，總計：3236元
七、補(bǔ)充說明：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1.活動前，由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置，維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查，以確�；顒赢�(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。
2.各部門需分別對其部門所因完成的事項(xiàng)制定計劃、分配責(zé)任，以確保活動順利展開。
3.行政部將活動物品分發(fā)后，由各領(lǐng)用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。
4.活動當(dāng)天，由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控，希望各部門積極配合。
5.活動結(jié)束后，由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》，對本次活動進(jìn)行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回，由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉，以備下次使用。
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