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        大型活動(dòng)策劃
        更新時(shí)間:2023-06-27 18:01:28
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        關(guān)于大型活動(dòng)策劃模板錦集7篇

        大型活動(dòng)策劃 篇1

          伴隨環(huán)保問(wèn)題的不斷惡化,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,綠色環(huán)保已經(jīng)成為一種社會(huì)時(shí)尚。為迎接6.5世界環(huán)境日的到來(lái),推進(jìn)吉林省生態(tài)省建設(shè),增加廣大市民的環(huán)保意識(shí),普及環(huán)保理念,引領(lǐng)綠色文明生活時(shí)尚。我們舉辦本次大型環(huán)保公益晚會(huì)。本次晚會(huì)將弘揚(yáng)大學(xué)生和長(zhǎng)春市市民的良好精神面貌,在長(zhǎng)春市乃至吉林省掀起環(huán)保熱潮,將長(zhǎng)春市環(huán)保事業(yè)推上新的高度。

          環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不是某個(gè)或某些環(huán)保志愿者能夠完成的,環(huán)保需要全社會(huì)的關(guān)注和參與。我們希望環(huán)保晚會(huì)能一直辦下去,辦成吉林省大學(xué)生特有的綠色環(huán)保節(jié)日,辦成一種綠色文化,為環(huán)保事業(yè)添磚加瓦。

          我們的口號(hào)是“將環(huán)保進(jìn)行到底!”

          晚會(huì)名稱(chēng):待定(涉及贊助商冠名)

          晚會(huì)時(shí)間:XX年6月5日18:00—19:30

          晚會(huì)地點(diǎn):長(zhǎng)春市文化廣場(chǎng)

          主辦單位:吉林省環(huán)境保護(hù)局

          長(zhǎng)春理工大學(xué)綠光環(huán)保協(xié)會(huì)

          協(xié)辦單位:吉林大學(xué)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)

          東北師范大學(xué)綠色動(dòng)力環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)

          吉林建筑工程學(xué)院環(huán)保青年社

          長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院綠色同盟環(huán)保協(xié)會(huì)

          長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)綠蔭環(huán)保協(xié)會(huì)

          吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)綠色守望者環(huán)保協(xié)會(huì)

          晚會(huì)籌備工作管理方式:項(xiàng)目組式管理

          工作人員及項(xiàng)目組:

          指導(dǎo)老師:楊 陽(yáng)(長(zhǎng)春理工大學(xué)團(tuán)委)

          總負(fù)責(zé)人:王 東(長(zhǎng)春理工大學(xué))

          總 策 劃:王 東(長(zhǎng)春理工大學(xué))

          李亮浩(吉林建筑工程學(xué)院)

          顧 問(wèn):王慧峰(吉林交通文藝廣播電臺(tái))

          總 監(jiān) 督:楊淑華 (吉林省環(huán)保宣傳中心)

          贊助商代表

          晚會(huì)籌備委員會(huì)成員:楊承華、王志增、王明賀、關(guān) 宇、王 微、鄭春慧、肖智韜。

          項(xiàng)目組:

          (1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組(吉林建筑工程學(xué)院環(huán)保青年社)

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          任 務(wù):

          a、5月29日完成節(jié)目篩選工作;

          b、5月29日早晨將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)給總策劃;

          c、6月2日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

          (2)第二項(xiàng)目組:禮儀組(長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)綠蔭環(huán)保協(xié)會(huì))

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          任 務(wù):

          a、6月1日晚上之前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬;

          b、6月3日晚上之前送完請(qǐng)柬;

          c、6月3日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀;

          d、6月3日晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、

          礦泉水等。

          (3)第三項(xiàng)目組:舞臺(tái)組(東北師范大學(xué)綠色動(dòng)力環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)

          )

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          任 務(wù):

          a、協(xié)助工作人員安裝舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備。

          (4)第四項(xiàng)目組:物資組(吉林大學(xué)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì))

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          任 務(wù):

          a、晚會(huì)當(dāng)晚嘉賓席桌椅的擺放和搬運(yùn)。

          b、晚會(huì)前、后物資的.收集、整理及存放。

          (5)第五項(xiàng)目組:秩序組(吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)綠色守望者環(huán)保協(xié)會(huì))

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          任 務(wù):

          a、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序;

          b、派專(zhuān)人看管更-衣室、電線及其他物資。

          (6)第六項(xiàng)目組:道具組(長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院綠色同盟環(huán)保協(xié)會(huì))

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          任 務(wù):

          a、5月29日晚上之前完成一切服裝道具預(yù)定工作;

          b、6月5日14:30完成服裝道具準(zhǔn)備工作。

          c、協(xié)助舞臺(tái)組完成工作。

          (7)第七項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組

          組 長(zhǎng): 肖智韜

          副組長(zhǎng):

          組 員:各大學(xué)出二人共同組成

          任 務(wù):該組核心任務(wù)在于晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)處理會(huì)場(chǎng)緊急情

          況,供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,保證晚會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。

          注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

          2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

          3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解 散。

          晚會(huì)流程:17:30 一切準(zhǔn)備就緒

          17:50 相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、商家代表、特邀嘉賓就座

          18:00 晚會(huì)正式開(kāi)始

          相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭

          演出4個(gè)節(jié)目

          嘉賓抽取現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)觀眾

          演出4個(gè)節(jié)目

          嘉賓抽取現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)觀眾

          19:30 主持人宣布晚會(huì)結(jié)束

          節(jié)目

        大型活動(dòng)策劃 篇2

          一、活動(dòng)前言:

          當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,很多同學(xué)在其成長(zhǎng)過(guò)程中缺乏“自我營(yíng)銷(xiāo)”意識(shí)的培養(yǎng)。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)強(qiáng)大的的就業(yè)壓力,作為勞動(dòng)力商品的當(dāng)代大學(xué)生,需要樹(shù)立自我營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),在審視自我、認(rèn)知專(zhuān)業(yè)的前提下進(jìn)行初步的職業(yè)定向,塑造良好的“個(gè)人品牌”形象。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員作為市場(chǎng)中的精英式人才,對(duì)其自身素質(zhì)能力的要求也日益提高,這種形式也為營(yíng)銷(xiāo)方面人才帶來(lái)了美好的前景展望。

          營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)協(xié)會(huì)為豐富社團(tuán)文化和同學(xué)的業(yè)余生活,也為讓當(dāng)代大學(xué)生對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)”具有更深一層的了解與認(rèn)識(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力,為大學(xué)生以后在個(gè)人奮斗道路上能更好的發(fā)展,為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉自己交際能力的平臺(tái),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)精英大賽這樣一個(gè)渠道提升個(gè)人能力;同時(shí)引導(dǎo)在營(yíng)銷(xiāo)方面有極大興趣的興趣的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生對(duì)理論做一個(gè)初步的探討。為此,特面向全校學(xué)生開(kāi)展為期一個(gè)月的“營(yíng)銷(xiāo)精英大賽”。

          二、活動(dòng)背景:

          當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給很多營(yíng)銷(xiāo)員提供了機(jī)遇,同時(shí)給很多的營(yíng)銷(xiāo)員帶來(lái)了挑戰(zhàn),因而過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)便自然而然地受到了更多企業(yè)的重視。我社團(tuán)突出社團(tuán)特色,豐富校園文化,特舉辦此次“營(yíng)銷(xiāo)精英大賽”,為廣大同學(xué)提供更好的鍛煉平臺(tái)。

          三、活動(dòng)宗旨:

          1、豐富社團(tuán)文化和同學(xué)的業(yè)余生活;

          2、提高同學(xué)們的語(yǔ)言表達(dá)能力和交際能力,實(shí)踐能力,讓同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)技巧;

          3、為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我、聯(lián)系理論與實(shí)際的平臺(tái);

          4、讓同學(xué)們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)更加充分的了解和認(rèn)識(shí),為以后的就業(yè)及相關(guān)方面的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          四、大賽:

          “為社會(huì)輸送營(yíng)銷(xiāo)精英,我們一直在努力!”“營(yíng)銷(xiāo)精英就是我!”

          五、報(bào)名對(duì)象:

          信陽(yáng)師范學(xué)院全體學(xué)生

          六、參加形式:

          小組形式(3-5人不限,自由組合,不限專(zhuān)業(yè),也可個(gè)人報(bào)名,特別優(yōu)秀者,可以到?jīng)Q賽環(huán)節(jié)的,理事會(huì)根據(jù)具體情況適當(dāng)分組)

          七、報(bào)名地點(diǎn):

          八餐廣場(chǎng)

          八、活動(dòng)組織

          主辦方:信陽(yáng)師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支

          策劃承辦方:信陽(yáng)師范學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)協(xié)會(huì)

          協(xié)辦方:經(jīng)管學(xué)院協(xié)會(huì)、經(jīng)管學(xué)院旅游協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)

          贊助商:信陽(yáng)OPPO公司、172校園活動(dòng)網(wǎng)、合肥旅行社、大學(xué)生精英論壇

          九、活動(dòng)時(shí)間:

          10月27日-11月3日?qǐng)?bào)名,11月4、5日初賽,11月12、13日復(fù)賽,11月27日決賽

          十、活動(dòng)準(zhǔn)備:

          1、理論部寫(xiě)好相關(guān)策劃,做好理論準(zhǔn)備工作。

          2、在報(bào)名前一周,由宣傳部做好宣傳工作;宣傳方式要有:海報(bào)宣傳、條幅宣傳、展板宣傳、廣播電臺(tái)、網(wǎng)頁(yè)等新聞媒體宣傳,發(fā)動(dòng)會(huì)員在同學(xué)中的宣傳以及邀請(qǐng)各系學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)同學(xué)參賽等宣傳。

          3、在報(bào)名時(shí),由組織部成員做好值班分配工作,包括向前來(lái)報(bào)名學(xué)生講解此次比賽的目的意義及比賽流程等。

          4、外聯(lián)部和公關(guān)禮儀部主要負(fù)責(zé)與OPPO公司一方的意見(jiàn)交流,外出拉贊助及準(zhǔn)備相關(guān)后勤物品,包括邀請(qǐng)函(60張左右)、入場(chǎng)券(800張左右)營(yíng)銷(xiāo)員的服裝(可以借用),條幅數(shù)條(看雙方意見(jiàn))以及一些物質(zhì)上和經(jīng)費(fèi)上的資助.此工作必須在11月7日前完成。

          5、由理事會(huì)帶領(lǐng)公關(guān)禮儀部和理論策劃部負(fù)責(zé)選手的培訓(xùn),與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工作及賽前的.彩排工作;

          6、理論部負(fù)責(zé)制作比賽中所需相關(guān)比賽流程簡(jiǎn)表、評(píng)分細(xì)則及主持人主持卡片等。

          7、由組織部和宣傳部負(fù)責(zé)決賽前會(huì)場(chǎng)的布置工作和賽后會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。

          8、由會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)和組織部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓評(píng)委的工作

          9、由公關(guān)禮儀部負(fù)責(zé)確定決賽主持人、選擇禮儀小姐四名和檢票人員數(shù)名,并進(jìn)行后期一段時(shí)間的培訓(xùn);

          10、由外聯(lián)實(shí)踐部選擇兩名同學(xué)負(fù)責(zé)決賽時(shí)舞臺(tái)的布置工作;

          11、由辦公室完成各項(xiàng)比賽后的活動(dòng)檔案以及此次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;

          12、分別由副會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)各分管部門(mén)的工作,做到提前準(zhǔn)備及時(shí)匯報(bào);

          13、由宣傳部人員聯(lián)系學(xué)生會(huì)宣傳部、廣播電臺(tái)等各種傳媒方式,做好各項(xiàng)比賽后的宣傳工作。做好前期與評(píng)委老師的交流工作,并與外聯(lián)部合作做好院系老師與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工。

          注:

          1、如有個(gè)別部門(mén)需要其他部門(mén)的幫助,可以同部長(zhǎng)聯(lián)系,希望大家做好各自工作的同時(shí)也要相互幫助,做好各個(gè)部門(mén)間的交流和合作。

          2、此次宣傳活動(dòng)尤為重要,要突破去年大賽的局限性,盡可能的邀請(qǐng)其他院的學(xué)生參加,實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)的影響力。

        大型活動(dòng)策劃 篇3

          一、活動(dòng)主題:

          活動(dòng)主題: 喜迎節(jié)慶,重磅出擊

          二、活動(dòng)及相關(guān)市場(chǎng)分析:

          活動(dòng)及相關(guān)市場(chǎng)分析: 各家采取的主要營(yíng)銷(xiāo)方式打折降價(jià)等, 這樣營(yíng)銷(xiāo)手段在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里 邊是一種最低級(jí)的引導(dǎo)消費(fèi)的辦法。 同時(shí)還有部分 KTV 企業(yè)發(fā)行各種 各樣的 VIP 卡通過(guò)消費(fèi)者在 KTV 的消費(fèi)后的贈(zèng)送的方式來(lái)引導(dǎo)顧客的 再次消費(fèi), 現(xiàn)在的 VIP 卡沒(méi)有顯示出 VIP 的尊貴及應(yīng)有的特權(quán)而是一 種打折卡實(shí)際效果體現(xiàn)的不是很明顯。 如果一個(gè)顧客的再次選擇消費(fèi)是 100 分的話 當(dāng)中 40 分應(yīng)該是你對(duì)顧 客的服務(wù)態(tài)度。 你的硬件設(shè)施完善程度占 30 分 你這里是不是有可以 吸引到顧客的東西占 20 分 打折促銷(xiāo)最多 10 分。 所以我們首先應(yīng)該做的就是加強(qiáng)員工的培訓(xùn), 完善與其相關(guān)的設(shè)施之 后做一些能夠體現(xiàn)企業(yè)形象同時(shí)對(duì)顧客具有吸引力的活動(dòng) 這樣 90% 的.顧客就會(huì)選擇我們。 這次活動(dòng)的主要目的就是要讓更多顧客體驗(yàn)到全新的營(yíng)銷(xiāo)理念及樹(shù) 立良好的企業(yè)形象。

          三、活動(dòng)及前推廣時(shí)間:

          活動(dòng)及前推廣時(shí)間: 9 月 21 日至 9 月 24 日,中秋節(jié)活動(dòng) 9 月 30 日至 10 月 7 日,國(guó)慶節(jié)活動(dòng); 9 月 22 日、10 月 1 日,重磅活動(dòng); 9 月 10 日在主要報(bào)紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳,并接受提前預(yù)定;

          四、活動(dòng)內(nèi)容:

          活動(dòng)內(nèi)容: 以中國(guó)傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想 活動(dòng)方式: 泛當(dāng)日在店內(nèi)消費(fèi)顧客不論消費(fèi)多少均贈(zèng)送中秋月餅一份, 以顧客人 數(shù)進(jìn)行計(jì)算。 當(dāng)日所有每個(gè)包房消費(fèi)個(gè)顧客 以包房計(jì)算贈(zèng)送花燈一個(gè),顧客可以 在上邊寫(xiě)上自己的愿望并懸掛在店內(nèi)。 活動(dòng)當(dāng)日消費(fèi)的顧客可以參與猜謎活動(dòng)。 猜中的顧客均可贈(zèng)送紀(jì)念品 一份 注:在中秋佳節(jié)當(dāng)日在店內(nèi)各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤,并 在花燈上張貼各種謎語(yǔ)。 國(guó)慶節(jié)假期間消費(fèi), 贈(zèng)送果盤(pán)券, 軍人、 教師消費(fèi), 免費(fèi)延長(zhǎng) 1 小時(shí)。 國(guó)慶節(jié)當(dāng)天,凡是 10.1 生日或年齡是 61 周歲的,均可免費(fèi)獲得雙層 果盤(pán)或紅酒一瓶。

          五、活動(dòng)準(zhǔn)備及投入預(yù)算:

          活動(dòng)準(zhǔn)備及投入預(yù)算: 煙灰缸或酒杯 100 個(gè)酒水促銷(xiāo)贈(zèng)品 噴繪宣傳海報(bào) 2 張*20.00 元/張 報(bào)紙平面廣告宣傳可以作為選擇項(xiàng)目 價(jià)格在 1000 元左右*2 天 燈籠 100 個(gè)*5 元/個(gè)

          六、執(zhí)行部門(mén):

          執(zhí)行部門(mén): 企劃部門(mén)負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計(jì)工作 注:9 月 12 日前完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作及謎語(yǔ)的選擇并提交給主管經(jīng)理 審核

          采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。 注:企劃部門(mén)協(xié)助采購(gòu)部門(mén)在 9 月 15 前完成采購(gòu)工作。

          營(yíng)運(yùn)主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行。 注:管理部門(mén)在 9 月 17 前完成對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

          工程部門(mén)負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作 注:在 9 月 18 日當(dāng)天完成燈籠的懸掛 備注: 本計(jì)劃屬于公司的商業(yè)機(jī)密任何人不得外泄。 計(jì)劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。 在活動(dòng)期間發(fā)生任何突發(fā)情況營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

          相關(guān)部門(mén)可以根據(jù)實(shí)際情況要求更改計(jì)劃內(nèi)容或推遲。

        大型活動(dòng)策劃 篇4

          一、活動(dòng)背景:

          婚姻是愛(ài)情最神圣的表達(dá)方式,也是此志不渝的完美象征。在中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,中山日?qǐng)?bào)社將于20xx年10月7日(星期六)在中山市“*****”舉辦“情系金秋、夢(mèng)圓香山”大型青年集體婚禮。組織本次集體婚禮,旨在通過(guò)媒體這個(gè)大眾平臺(tái),傳遞愛(ài)的信息,培養(yǎng)青年一代樹(shù)立科學(xué)的`婚姻觀念,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。因此,本次集體婚禮,必將開(kāi)創(chuàng)中山集體婚禮的新紀(jì)元。除此以外,借助中山日?qǐng)?bào)等主流媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳和報(bào)道,可使貴公司的品牌形象和企業(yè)文化植根于消費(fèi)者的心中,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

          二、主辦單位:

          中山日?qǐng)?bào)社

          三、冠名單位:

          “******”(待定)

          四、協(xié)辦單位:

          婚紗攝影公司、品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商、城區(qū)某酒店、 美容美發(fā)中心、高檔手飾專(zhuān)賣(mài)店、家具經(jīng)銷(xiāo)商等

          五、活動(dòng)主要情況概述:

          1. 時(shí)間:20xx年10月7日(星期六)

          2. 地點(diǎn):婚紗攝影公司——“****”——城區(qū)酒店晚宴大廳

          3. 參與對(duì)象及方式:凡已到婚姻登記中心注冊(cè)登記(已領(lǐng)取結(jié)婚證)而未舉行婚禮的夫婦均可報(bào)名參加。

          4. 參與人數(shù):20對(duì)新人,共40人

          5. 媒體采訪;中山日?qǐng)?bào)、中山商報(bào)、中山網(wǎng)、中山電視臺(tái)

        大型活動(dòng)策劃 篇5

          一、活動(dòng)背景:

          20xx年12月1日是第23個(gè)“世界艾滋病日”,當(dāng)今社會(huì),艾滋病已成為一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。身為當(dāng)代大學(xué)生,我們是社會(huì)中的一個(gè)活躍群體,是未來(lái)社會(huì)的主體與支柱。我們有良好的道德品質(zhì)和積極的熱情,立志讓不幸的人重溫人間的溫暖,讓受傷的人重感社會(huì)的關(guān)懷!作為祖國(guó)未來(lái)?xiàng)澚旱奈覀,有必要起?lái)與艾滋病作斗爭(zhēng),有責(zé)任有義務(wù)為廣大師生宣傳預(yù)防艾滋病方面的知識(shí),號(hào)召大學(xué)生關(guān)愛(ài)生命、預(yù)防艾滋、關(guān)心弱勢(shì)群體。用一條細(xì)長(zhǎng)的紅絲帶傳播健康與文明,傳遞真情與溫暖!

          二、活動(dòng)名稱(chēng):

          “情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動(dòng)。

          三、活動(dòng)主題:

          遏制艾滋,呼吁擁抱;控制蔓延,共享陽(yáng)光。

          四、活動(dòng)時(shí)間:

          **年11月30—12月1日

          五、活動(dòng)地點(diǎn):

          西區(qū)餐廳門(mén)口

          六、主辦單位:

          政管學(xué)院團(tuán)總支

          七、承辦單位:

          政管學(xué)院社團(tuán)部

          八、協(xié)辦單位:

          攝影協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)

          MMDS研究協(xié)會(huì)、大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)

          九、活動(dòng)目的

          1、進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)生對(duì)艾滋病的關(guān)注

          2、宣傳有關(guān)艾滋病的知識(shí)

          3、增強(qiáng)青年的社會(huì)責(zé)任感,引導(dǎo)正確的價(jià)值觀

          4、通過(guò)此次活動(dòng)號(hào)召更多人關(guān)注社會(huì)上的弱勢(shì)群體

          十、活動(dòng)準(zhǔn)備

          1、策劃階段:活動(dòng)策劃書(shū)的形成與審核

          2、邀請(qǐng)校醫(yī)院或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作

          3、物資購(gòu)置:購(gòu)置相關(guān)活動(dòng)物品

          4、宣傳階段:海報(bào)的設(shè)計(jì)與張貼,展板的制作,準(zhǔn)備定點(diǎn)懸掛的橫幅,聯(lián)系校社聯(lián)、校學(xué)生記者團(tuán)、校廣播臺(tái)、南陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者等

          十一、活動(dòng)流程

          1、第一階段:由大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)在東西區(qū)門(mén)口組織相關(guān)調(diào)查活動(dòng)。()

          2、第二階段:四個(gè)協(xié)會(huì)合作出三塊展板,大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)把之前的調(diào)查結(jié)果以展板形式展出;集郵協(xié)會(huì)和攝影協(xié)會(huì)合出一塊圖片展板,上面為有關(guān)艾滋病方面的郵票和照片;MMDS研究協(xié)會(huì)出一塊有關(guān)艾滋病知識(shí)及其防治,以及國(guó)家對(duì)艾滋病防治工作方面的政策及措施的展板;顒(dòng)當(dāng)天四個(gè)協(xié)會(huì)將一起在西區(qū)餐廳門(mén)口,通過(guò)講解宣傳,號(hào)召簽名及贈(zèng)送紅絲帶等方式宣傳預(yù)防艾滋病的知識(shí)。

          3、第三階段:為同學(xué)們播放有關(guān)艾滋病方面的電視宣傳片,并邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行講解

          十二、注意事項(xiàng)

          1、與校內(nèi)外各部門(mén)聯(lián)系,加大宣傳力度

          2、整個(gè)活動(dòng)中要有人負(fù)責(zé)拍照工作;

          3、活動(dòng)后新聞稿要做到及時(shí)寫(xiě),及時(shí)投,擴(kuò)大活動(dòng)影響力;

          4、活動(dòng)過(guò)程中要注意人員的安排妥善,由于活動(dòng)量大,一定要注意條理性及現(xiàn)場(chǎng)秩序

          5、所有人員帶好工作證,帶好工作帽,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序

          攝影協(xié)會(huì)

          **年11月25日

          “情系紅絲帶”世界艾滋病日校園大型系列活動(dòng)總結(jié)12月1日下午四點(diǎn)開(kāi)始,攝影協(xié)會(huì)攜同MMDS協(xié)會(huì),大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì),集郵協(xié)會(huì)在我校中餐廳門(mén)口舉辦“情系紅絲帶”關(guān)注艾滋病患者的大型簽名宣傳活動(dòng)。

          攝影協(xié)會(huì)、MMDS協(xié)會(huì)、大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)的.會(huì)員們?yōu)楹灻咚蜕霞t絲帶,大學(xué)生們積極參與學(xué)習(xí)艾滋病常識(shí),遠(yuǎn)離艾滋病,正視艾滋病,為他們付出一份愛(ài),送去一份關(guān)懷,做力所能及的宣傳,讓更多的人了解艾滋,理解艾滋病患者,攜起手來(lái),相互關(guān)愛(ài),共享生命。

          本次活動(dòng)以“遏制艾滋,履行承諾”為主題,宣傳普及關(guān)于“艾滋病”知識(shí),從而調(diào)動(dòng)校園學(xué)子一起加入到“抵御艾滋”的行動(dòng)中來(lái)。活動(dòng)中,一部分會(huì)員向來(lái)往的大學(xué)生發(fā)放相關(guān)宣傳單,并邀請(qǐng)他們?cè)跅l幅上簽下名字,表達(dá)預(yù)防艾滋病的決心,并為簽名的同學(xué)發(fā)放了紅絲帶;顒(dòng)從下午四點(diǎn)一直持續(xù)到六點(diǎn),整個(gè)活動(dòng)吸引了800多名學(xué)生參與,發(fā)放500多條紅絲帶,并在12月2日中午得到了電臺(tái)的大力表?yè)P(yáng)與宣傳,使活動(dòng)更加有具有影響,有力促進(jìn)了艾滋病知識(shí)的宣傳和普及。

          本次活動(dòng)的不足之處是由于某些原因使活動(dòng)改在下午舉行,所以有些會(huì)員未能到達(dá)簽字現(xiàn)場(chǎng),下次一定會(huì)注意的。

          攝影協(xié)會(huì)

        大型活動(dòng)策劃 篇6

          商業(yè)策劃書(shū)的定義

          商業(yè)策劃書(shū),也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū),是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

          一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

          只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的'創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

          商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值

          商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的影響,就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問(wèn)題,尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

          商業(yè)策劃書(shū)的要素

          一、執(zhí)行摘要:

          它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

          二、公司簡(jiǎn)介:

          包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

          三、產(chǎn)品服務(wù):

          描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶(hù)。

          四、策略推行:

          你需要知道你的市場(chǎng),客戶(hù)的需求,客戶(hù)在那里,怎樣得到他們。

          五、管理團(tuán)隊(duì):

          描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

          六、財(cái)務(wù)分析:

          確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

          商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

          第一章、公司介紹

          第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

          第三章、市場(chǎng)分析

          第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

          第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

          第六章、投資說(shuō)明

          第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

          第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

          第九章、公司管理

          第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

          商業(yè)策劃書(shū)提綱

          第一部分 摘要

          一、公司簡(jiǎn)單描述

          二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

          三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

          四、已投入的資金及用途

          五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

          六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

          七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

          八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

          九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

          十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

          十一、融資方案

          十二、財(cái)務(wù)分析

          1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

          2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

          3、資產(chǎn)負(fù)債情況

          第二部分 綜述

          第一章 公司介紹

          一、公司的宗旨(公司使命的表述)

          二、公司簡(jiǎn)介資料

          三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

          四、公司管理

          1、董事會(huì)

          2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

          3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

          第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

          一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

          二、產(chǎn)品狀況

          1、主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

          2、產(chǎn)品特性

          3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

          4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

          5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

          6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

          三、產(chǎn)品生產(chǎn)

          1、資源及原材料供應(yīng)

          2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

          3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

          4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

          5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

          6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

          第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

          一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

          二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

          三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

          四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

          五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

          六、行業(yè)政策

          第四章 研究與開(kāi)發(fā)

          一、研發(fā)能力

          二、研發(fā)規(guī)劃

          三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

          第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

          一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

          二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

          三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

          四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

          五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

          六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

          1、主要促銷(xiāo)方式

          2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

          七、產(chǎn)品價(jià)格方案

          1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

          2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

          八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

          九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期),銷(xiāo)售預(yù)估(3年~5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

          第六章 投資說(shuō)明

          一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

          二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

          三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

          據(jù)

          四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年~5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

          2、成本費(fèi)用明細(xì)表

          3、薪金水平明細(xì)表

          4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

          5、資產(chǎn)負(fù)債表

          6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

          7、現(xiàn)金流量表

          8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

          (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

          A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

          B、投資回收期(PT)

          C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

          D、投資利潤(rùn)率

          E、投資利稅率

          F、資本金利潤(rùn)率

          G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

          (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

          A、資產(chǎn)負(fù)債率

          B、流動(dòng)比率

          C、流動(dòng)比率

          D、固定資產(chǎn)投

          資借款償還期

          第三部分 附錄

          一、附件

          1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

          2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

          3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

          4、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

          5、專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

          6、注冊(cè)商標(biāo)

          7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

          8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

          9、場(chǎng)地租用證明

          10、工藝流程圖

          11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

          二、附表

          1、主要產(chǎn)品目錄

          2、主要客戶(hù)名單

          3、主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單

          4、主要設(shè)備清單

          5、主場(chǎng)調(diào)查表

          6、預(yù)估分析表

          7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

        大型活動(dòng)策劃 篇7

          摘要:

          隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的提高,人們對(duì)文化生活的追求也有了更高層次的追求,組織大型群眾文化活動(dòng)的目的就在于滿(mǎn)足大眾的精神文化需求,組織群眾積極參與到精神文化活動(dòng)中來(lái)。本文主要探討如何組織策劃大型文化活動(dòng),在群眾文化大型活動(dòng)柜組織策劃過(guò)程中要注意哪些事項(xiàng)。

          關(guān)鍵詞:

          群眾文化;大型活動(dòng);策劃

          一、主題理念要明確

          舉辦大型群眾文化活動(dòng)的宗旨是為了促進(jìn)社會(huì)和諧、滿(mǎn)足大眾的精神文明追求,每場(chǎng)活動(dòng)都有它的主題思想,節(jié)目的編排和主持人的串詞也要圍繞這個(gè)主題思想來(lái)進(jìn)行,一場(chǎng)成功的活動(dòng)不但要能夠吸引大眾參與的興趣,還要能夠?qū)θ罕姷娜松鷥r(jià)值觀產(chǎn)生正面的影響作用。因此,大型群眾活動(dòng)的策劃要運(yùn)用多元化、別具一格的先進(jìn)理念,融入民眾的心理需求及民眾崇尚的道義準(zhǔn)則,以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。大型群眾文化活動(dòng)要立足于群眾的喜好,能夠引起群眾的廣泛共鳴。比如“星光大道”這個(gè)節(jié)目,策劃者在策劃時(shí),就將普通老百姓作為活動(dòng)的主體,讓特殊技能、具有積極向上教育意義的人呈現(xiàn)在群眾面前,通過(guò)向群眾展示普通老百姓經(jīng)過(guò)自身努力追求來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想獲得特殊技能的事跡呈現(xiàn)給群眾,從而感染群眾并使群眾或得內(nèi)心感悟,在一定程度上也升華了群眾的道德修養(yǎng)。這種活動(dòng)就要比單一說(shuō)教類(lèi)活動(dòng)更容易讓群眾接受,更能讓群眾感受到當(dāng)代當(dāng)代道德文化精神就充盈在生活周?chē)。所以,策劃者在策劃時(shí)要把握住時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),以高度的社會(huì)責(zé)任感,策劃出一個(gè)主題思想明確、內(nèi)涵優(yōu)秀豐富的大型群眾文化活動(dòng)。

          二、活動(dòng)要個(gè)性鮮明具有創(chuàng)新特色和社會(huì)性

          特色與創(chuàng)新是藝術(shù)文化活動(dòng)的靈魂,是增強(qiáng)活動(dòng)吸引力、魅力的關(guān)鍵所在。社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)著文化的形成,群眾文化的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步緊密相關(guān),策劃活動(dòng)時(shí)要注重活動(dòng)的社會(huì)性,充分挖掘當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),突顯鮮明的個(gè)性,突顯創(chuàng)新特色。比如,在桂林這個(gè)地區(qū),給人們的第一印象是除了這里的山水風(fēng)景秀美,更重要的還是這里的山歌文化,這也是當(dāng)?shù)氐膫(gè)性?xún)?yōu)勢(shì),這里的民眾都愛(ài)唱山歌,所以在舉辦大型群眾文化活動(dòng)就可以此為特色舉辦山歌擂臺(tái)賽和原生態(tài)的'山歌展演。注重社會(huì)性,就是做具有公益色彩的群文化活動(dòng),比如以幫助失學(xué)兒童、贊助體育賽事、承辦文藝活動(dòng)為主題來(lái)策劃活動(dòng),從而提高社會(huì)形象。此外,策劃活動(dòng)還要兼具創(chuàng)新意識(shí)與智慧,發(fā)揮超前創(chuàng)新思維,整合多項(xiàng)資源,從而提升活動(dòng)的魅力。

          三、活動(dòng)要滿(mǎn)足群眾心理需求

          群眾文化活動(dòng)是為群眾服務(wù)、滿(mǎn)足群眾需求的,所以在策劃活動(dòng)時(shí)要體現(xiàn)群眾的文化志趣,滿(mǎn)足群眾的文化追求。作為活動(dòng)策劃者,要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式來(lái)了解群眾文化層面追求的一手資料,以此來(lái)指導(dǎo)自己的活動(dòng)策劃方向。同時(shí),還要結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府、部門(mén)單位的需求,來(lái)明確活動(dòng)目的、意義、內(nèi)容及活動(dòng)過(guò)程等等,不充分考慮群眾的切實(shí)需求,閉門(mén)造車(chē)的策劃方案,就等于脫離群眾,難以得到群眾的認(rèn)可。

          四、周全考慮

          大型群眾文化活動(dòng)涉及到多個(gè)方面,比如場(chǎng)地、舞臺(tái)搭建、人員安排、燈光音響效果等等問(wèn)題,為確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)落實(shí)到位,就必須要謹(jǐn)慎全面考慮、周密策劃,這樣才能確保活動(dòng)的順利開(kāi)展。為了防止活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況,并在突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí)能夠做到快速應(yīng)對(duì),就必須在活動(dòng)策劃時(shí)要制定對(duì)應(yīng)方案,以防止突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)因?yàn)榈貌坏接行Э刂贫故鹿噬?jí)。也正因此,在活動(dòng)策劃時(shí)要注重“細(xì)節(jié)”。大型活動(dòng)情節(jié)復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多,細(xì)節(jié)在大型群眾文化活動(dòng)中至關(guān)重要,只有將細(xì)節(jié)完善細(xì)膩化,才有助于活動(dòng)的順利進(jìn)行,也可以讓觀眾感受到承辦方的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)形象。

          五、綜合考慮資源條件明確活動(dòng)定位

          有多大的能力就辦多大的事,活動(dòng)的策劃要綜合考慮手中掌握的資源和能夠調(diào)動(dòng)的資源,也即使要清楚可動(dòng)用的人力資源、物力資源、財(cái)力資源。比如舉辦一場(chǎng)大型群眾文化活動(dòng),就要清楚有多后勤人員、安保人員,演出方面的燈光、音響、道具、展板、展品是否到位,資金是否足夠,清楚掌握這些后才來(lái)定位活動(dòng)的規(guī)模、方向和內(nèi)容。群眾文化活動(dòng)不能簡(jiǎn)單將不相融合的元素雜糅到一起,而是要有清晰定位,整體把握活動(dòng)基調(diào),再確定活動(dòng)內(nèi)容是要以游藝還是表演為形式、是室內(nèi)還是室外,是要以輕松活潑、接地氣為主,還是以講座、培訓(xùn)班為形式。

          六、結(jié)束語(yǔ)

          群眾文化藝術(shù)活動(dòng)是增強(qiáng)文化發(fā)展活力的重要組成部分,對(duì)精神文明建設(shè)有著重要作用,在策劃此類(lèi)的大型活動(dòng)時(shí),要注意輕重緩急,定位明確,立足于群眾對(duì)文化藝術(shù)活動(dòng)精神層面追求,綜合考慮資源條件,注重細(xì)節(jié),這樣才能確保一場(chǎng)大型活動(dòng)的順利開(kāi)展。

          參考文獻(xiàn):

          [1]徐惠紅.淺談如何組織大型群眾文化活動(dòng)[J].大眾文藝,20xx(16):27

          [2]余明慧.淺談群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的創(chuàng)意與策劃[J].東方企業(yè)文化,20xx(08):12

          [3]趙明.群眾文化活動(dòng)策劃與創(chuàng)意分析[J].商業(yè)文化,20xx(03):62

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