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        物業(yè)公司規(guī)章制度
        更新時間:2023-04-06 15:01:25
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        物業(yè)公司規(guī)章制度

          在當下社會,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的物業(yè)公司規(guī)章制度,歡迎大家分享。

        物業(yè)公司規(guī)章制度1

          一、嚴格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程;認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

          二、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù),負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

          三、負責做好水泵房、空調(diào)機房及各樓層風機房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

          四、負責做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

          五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

          六、負責做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

          七、負責做好公共區(qū)域,包括大廳內(nèi)外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

          八、堅守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動紀律,不做與工作無關(guān)的事。

          九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外,還應(yīng)有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

          十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系,及時正確處理好突發(fā)事故。

          十一、做好每天巡樓點檢工作,并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實記錄在冊。

          十二、當班時如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決,不能及時解決的,經(jīng)征得領(lǐng)導同意后方可移交下一班解決;交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

          十三、及時做好報修工作的'登記、復查、驗收工作,包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的材料,報修人所在部門的領(lǐng)導或報修人的驗收簽名。

          十四、對任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào),維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。

          十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具,做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場,愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

          十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>

          十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任,粗心大意或違反以上各項工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的,或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責任自負,同時將受到相應(yīng)處罰。

        物業(yè)公司規(guī)章制度2

          為貫徹落實《物業(yè)管理條例》規(guī)范物業(yè)管理活動,保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。

          一、物業(yè)管理企業(yè)

          1、本辦法中的物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護,修繕和整治,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

          2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨立的法人資格,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。

          3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標準、權(quán)限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責任等,并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

          4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所,專線電話,專職工作人員24小時值班,確保及時為業(yè)主服務(wù)。

          5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費,并由物價部門統(tǒng)一定價,設(shè)“公示板”公開收費標準,便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

          6、日常維護與緊急事件處理。

         。1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進行日常養(yǎng)護和維修,確保設(shè)備運行正常,居住安全。

         。2)對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理,確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。

         。3)對二次供水水箱,應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。

          7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進行適宜的綠化和小品布置,核心美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進行宣傳教育,使人人都來關(guān)心愛護綠化,并制定相應(yīng)的'綠化管理規(guī)定。

          8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時間、定地點、定任務(wù)、定標準。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達到“六不”、“六凈”。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

          9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導,爭取配合,做好小區(qū)治安管理工作。

          10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強消防意識,警鐘長鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。

          11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機動車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置存放,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。

          二、業(yè)主、房屋使用人

          1、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,并監(jiān)督物業(yè)管理活動。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。

          2、業(yè)主、使用人應(yīng)按時交納物業(yè)管理費、環(huán)境衛(wèi)生費、經(jīng)營性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動交納各種費用。

          3、業(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動采曖、供水、排水設(shè)施,不準隨意占用公共用地亂堆雜物;不準損壞花草樹木、小品、健身器材;不準在樓道內(nèi)亂寫亂畫;不準私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物質(zhì);制造妨礙他人正常休息的噪音等。

          4、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費用的業(yè)主、房屋使用人交納費用;也可以向法院提起訴訟。

          5、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,任何一方當事人有權(quán)解除合同,并可要求另一方承擔違約責任。

          6、當事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的,可依法向仲裁機構(gòu)申請仲裁或直接向人民法院提起訴訟。 住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,做好這項工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè),保證社會的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。

          三、本辦法施行監(jiān)督機關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局物業(yè)管理辦公室。

          四、本辦法自公布之日起施行。

        物業(yè)公司規(guī)章制度3

          一、目的

          規(guī)范部門員工行為,加強部門員工隊伍建設(shè),提高部門員工素質(zhì).

          二、適用范圍

          蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員.

          三、著裝規(guī)范

          1、統(tǒng)一著裝。

          a、著裝標準:公司制服、黑色(皮)鞋;

          b、著裝要求:整潔、完好;工號牌(或工作證)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷褲管;

          2、工作證的`佩戴:

          a、進入公司范圍必須佩戴工作證;

          b、工作證不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借;

          3、公司發(fā)放物品應(yīng)妥善保管,如有遺失應(yīng)盡快申報;并按公司相關(guān)規(guī)定予以賠償或補領(lǐng)。

          四、上班時間

          1、保安上班時間為7:30-18:30;18:30-7:30;保潔上班時間7:30-16:30;8:00-17:30;

          2、上班時間不得遲到、早退或外出;

          3、員工嚴禁無故曠工,如需請假必須提前一天書面通知部門領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可請假(特殊情況除外);

          4、上、下班必須打卡,嚴禁代打;

          5、簽到表不得私自涂改,私自涂改視無效處理.

          五、公司設(shè)備設(shè)施

          1、設(shè)備設(shè)施須謹慎使用,并應(yīng)保持整潔美觀;

          2、道路保持暢通,不得亂擺亂放東西;

          3、嚴禁對公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施亂涂張貼;

          4、節(jié)約用水用電,不得浪費;

          5、凡故意破壞消防設(shè)備設(shè)施,一律從嚴處理;

          6、嚴禁偷盜公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理.

          六、懲罰措施

          1、無故早退或遲到,罰款20元;

          2、無故曠工一天扣除兩天工資.

          3、連續(xù)曠工3天或3天以上,按自動離職處理;

          4、忘記簽到或故意簽錯日期罰款20元;

          5、代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元;

          6、擅自涂改簽到表,罰款50元.

          7、故意弄臟設(shè)備設(shè)施或不規(guī)范使用設(shè)備設(shè)施者,視情節(jié)輕重,予以警告或罰款20元;凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設(shè)備設(shè)施,應(yīng)按購入價2倍予以賠償,并處以相應(yīng)罰款。

          8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員,罰款50元;

          9、凡盜竊公司財物,除按公司規(guī)定予以賠償外,另立即開除并扣當月工資50%;

          10、凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元.

          七、考勤

          1、考勤內(nèi)容:

          l到規(guī)定上班時間而未到崗者,視為遲到;

          l未到下班時間提前離崗者,視為早退;

          l工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自離開工作崗位者,即為擅離職守;

          l遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準假而不到班者,均視曠工處理.

          2、考勤須知:

          l對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)先進行教育,屢教不改者,予以適當?shù)募o律處分,如因此造成嚴重后果者,應(yīng)追究其相關(guān)責任;

          l對曠工者,應(yīng)責成其書面檢討,并扣發(fā)其當天工資,并扣發(fā)當月各項獎金;曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當天工資的20%;連續(xù)曠工3天或3天以上者,1年累計曠工5天以上者,或因曠工雖未達到上述天數(shù),但次數(shù)較多者,情節(jié)嚴重,均應(yīng)作除名處理.

          八、文明規(guī)定

          1、所有員工應(yīng)舉止文明、團結(jié)互助;對于破壞團結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理

          2、創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)先警告,警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除;

          3、所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭,保護衛(wèi)生成果,如有違反,罰款10元;

          4、各個崗位非值班人員禁止入內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20元.

          九、其他

          1、服從公司的規(guī)章制度和上司領(lǐng)導,如有不服者,視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。

          2、發(fā)生緊急情況應(yīng)立即上報、聯(lián)絡(luò);

          3、嚴禁在創(chuàng)業(yè)園或公共環(huán)境內(nèi)隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾;

          4、不得高聲喧嘩、嚴禁賭博;

          5、嚴禁盜竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理,情節(jié)嚴重者,移交公安機關(guān)處理;

          6、上班工作時間嚴禁睡覺、怠工、打瞌睡,因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應(yīng)視情節(jié)輕重追究相關(guān)責任或處以相應(yīng)罰款;;

          7、嚴禁脫崗,上下班應(yīng)做好交接工作;

          8、未經(jīng)許可嚴禁私自集會、演說或抗議,如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責任。

          9、嚴禁在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打架,凡有打架者,無論任何原因,一律無條件開除;嚴禁用任何方式威脅、恐嚇同事;以上現(xiàn)象視情節(jié)輕重追究相關(guān)責任或法律責任。

          10、疏忽報告、聯(lián)絡(luò)而使公司利益受到損害,視情節(jié)輕重追究相關(guān)責任或處以相應(yīng)罰款;

          11、盡量避免在辦公區(qū)域或公共場所內(nèi)吸煙;

          12、不按時填寫工作交接班紀錄或不按時填寫工作記錄者,罰款20元;

          13、內(nèi)部開會培訓時間無故不到者,罰款20元,并給予警告.

          本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度,對于違反以上相關(guān)規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理,對違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機關(guān)或相關(guān)部門處理.

        物業(yè)公司規(guī)章制度4

          一、目的

          規(guī)范物業(yè)公司采購流程,明確采購責任,對采購過程進行管控,確保采購的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求,以保證公司利益。

          二、適用范圍

          物業(yè)管理所需要的所有物資(如項目開辦物資、工程保養(yǎng)、修繕、保潔、消防、保安、綠化、相關(guān)部門所需物資等)的采購活動。

          三、職責

          1、項目各部門:按照當月資金計劃由部門負責人負責制定采購計劃申請,并協(xié)助行政部進行物資核對、清點入庫或緊急采購結(jié)算;

          2、綜合事務(wù)部:采購專員負責協(xié)助公司綜合部相關(guān)人員確定采購分供方、把控物資價格、協(xié)助簽訂合同、受理產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的投訴等;

          3、客服總監(jiān):負責審核采購計劃,包括計劃內(nèi)和計劃外物資采購申請。

          四、采購物資的分類

          A類:辦公用品、勞保用品等日常耗材,單價<1000元

          B類:辦公設(shè)備、辦公家具等固定資產(chǎn),單價≥1000元

          特殊類:大金額固定資產(chǎn),單價>10000元

          五、采購、入庫、報銷流程

          1.提出采購申請

          各部門負責人根據(jù)下月的物資預(yù)計用量并結(jié)合項目預(yù)算及月末庫存情況,在每月25日之前以《采購申請單》的方式提出下個月的.物資采購計劃,寫明物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價等(如有特殊要求,須備注說明)。

          2.審核采購計劃

          月度物資采購計劃由需求部門負責人于每月25日前提出書面采購申請,由庫管員、財務(wù)人員、客服總監(jiān)于28日前完成審核,每月28日提交公司綜合部總裁助理或物業(yè)運營中心總經(jīng)理審批,根據(jù)AB兩類物資情況,審批流程如下:

          A類物資:

          項目需求部門負責人提出申請后,需倉庫管理員審核,檢查倉庫是否有庫存或者替代品,若無則同意申購,流入下一審核環(huán)節(jié);

          項目財務(wù)人員根據(jù)當月資金計劃,對各部門負責人上報的采購申請進行審核,若在資金計劃內(nèi)則同意申購,若不在資金計劃內(nèi)則審核駁回,如遇緊急特殊情況需在資金計劃外采購的,需追加預(yù)算申請,說明情況,方可通過,審核完成報客服總監(jiān),客服總監(jiān)完成最后一步審核流程,流入下一審批環(huán)節(jié);

          物業(yè)總經(jīng)理審批通過后轉(zhuǎn)至綜合事務(wù)部采購專員下單采購。

          B類物資:

          除履行A類物資審批流程,在物業(yè)總經(jīng)理審批通過后流向集團總裁助理處進行審批,審批通過后方可下單采購。

          特殊類物資:

          除履行B類物資審批流程,在集團總裁助理審批通過后流向集團總裁處進行審批,審批通過后方可下單采購。

          3、供應(yīng)商的選擇

          行政部采購人員在采購物資時要選用符合要求的供應(yīng)商,在公司指定的合格供應(yīng)商名單內(nèi)進行采購活動;

          對新型、首次購買的物資,在公司沒有固定分供方的情況下,項目行政采購人員需配合公司負責采購的人員一起搜集供應(yīng)商和產(chǎn)品的信息,協(xié)助完成新分供方的確定。

          4、物資的采購

          各需求部門將批準后的《采購申請單》提交給負責采購的人員,由其在合格供應(yīng)商處進行采購。嚴格控制在計劃范圍內(nèi)并根據(jù)項目預(yù)算內(nèi)安排開支。所采購的物資有質(zhì)保要求的貴重物資應(yīng)簽署合同、協(xié)議并經(jīng)評審。

          如因特殊情況需追加計劃開支或超計劃開支的應(yīng)由各部門提出追加預(yù)算申請,并詳細說明原因。

          行政部采購組在支付費用及采購物資前需借款時,由經(jīng)辦人填寫《借款單》,財務(wù)部根據(jù)相關(guān)合同、協(xié)議或計劃審核后,辦理借款。

          5、物資入庫

          采購回來的物資由提出采購計劃的部門負責人、庫房管理員等驗收,驗收合格后交庫管員辦理入庫手續(xù)并填寫物資入庫單,留下記錄。

          6、物資領(lǐng)用

          物資采購入庫后,庫管人員負責通知各需求部門領(lǐng)用物資,建立物資出庫領(lǐng)用單,并做好登記,建立物資臺帳。

          7、報銷

          經(jīng)驗收合格無誤的物資采購入庫后,采購人員以《費用報銷單》的形式于每月**日之前,向公司財務(wù)部提出報銷申請,并附上經(jīng)審批完成的物資采購清單、入庫單及相應(yīng)發(fā)票。

        物業(yè)公司規(guī)章制度5

          1、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,指定防火責任人和義務(wù)消防員,其職責是:

          1.1認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識;

          1.2組織逐級防火責任制,落實有關(guān)防火措施;

          1.3經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患;

          1.4監(jiān)護動火作業(yè);

          1.5管理消防器材設(shè)備,定期檢查,確保各類消防器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道(包括走廊、樓梯)要時刻保持暢通;

          1.6定人、定時、定措施,同時組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散綱要;

          1.7接到火災(zāi)報警后,在向消防機關(guān)準確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

          2、實行用戶防火責任制,各業(yè)主為當然防火責任人,負責做好各自所屬范圍的防火安全工作。

          3、消防區(qū)及樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,任何單位和個人不得占用或封堵,嚴禁在消防通道上停放車輛及堆放家具和其他雜物。

          4、不得損壞消防設(shè)施和器材,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示、事故照明和通風設(shè)施。

          5、嚴禁經(jīng)營和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,嚴禁燃放煙花、爆竹。

          6、遵守安全用電管理規(guī)定,使用符合國家標準的家用電器、燃氣用具,嚴禁超負荷使用電器,要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬,切勿明火試漏。

          7、大廈內(nèi)商鋪必須按每30平方米(建筑面積)配備一只滅火器(小于30平方米配備一只,大于30平方米配備2只以上),并放置于易于取用的.固定位置。

          8、大廈范圍內(nèi)不得燃燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其他廢棄物品,煙頭及火柴要隨時弄熄。

          9、用戶進行室內(nèi)裝修,需要增設(shè)電器線路時,必須保證符合安全規(guī)定,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路;裝修材料應(yīng)采用不燃或阻燃材料,并按規(guī)定每50平方米(建筑面積)配備一只滅火器,如使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)市消防管理機關(guān)批準,按規(guī)定進行防火處理,并按每100平方米(建筑面積)配備3只滅火器。

          10、需要進行燒焊等動火作業(yè)的,應(yīng)向物業(yè)公司提出申請,經(jīng)批準做好防護措施后,在專人監(jiān)護下,方可作業(yè)。

          11、發(fā)生火警時,應(yīng)立即告知物業(yè)公司或撥火警電話119,并關(guān)閉電氣開關(guān)、燃氣閥門和門窗,迅速離開大廈;用戶及其他人員應(yīng)迅速有序地從樓梯疏散,切勿驚慌擁擠。

          12、各用戶應(yīng)服從消防管理人員的管理,不得刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權(quán)。

        物業(yè)公司規(guī)章制度6

          一、目的:

          規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

          二、適用范圍:

          新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

          三、職責:

          3.1**物業(yè)管理公司的'所有員工有義務(wù)嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

          3.2各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

          四、關(guān)于服裝、裝束

          4.1進公司必須穿好工作服;

          4.2工作服要干凈;

          4.3進公司須戴工作證;

          4.4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

          4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補領(lǐng);

          4.6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

          4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

          4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

          五、關(guān)于上班時間

          5.1時間為上午8:30----12:00下午2:00----18:00

          5.2不得無故遲到、早退、外出;

          5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外);

          5.4嚴禁無故曠工;

          5.5上、下班必須簽到;

          5.6不許代別人簽到;

          5.7不得涂改簽到表。

          六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件

          6.1設(shè)備、備件要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;

          6.2注意整理整頓;

          6.3道路要保持暢通,不許擺放東西;

          6.4嚴禁對花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;

          6.5節(jié)約用水,用電,不得浪費;

          6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴處理;

          6.7凡盜竊本公司財物,從嚴處理;

          6.8設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導,不得擅動機器。

          …………

        物業(yè)公司規(guī)章制度7

          一、全體保安員要樹立高度的責任感和事業(yè)心,忠于職守盡職盡責,爭做優(yōu)秀員工。

          二、認真學習公司的.各項制度和部門規(guī)定,嚴于律己、克己奉公,認真學習法律知識,加強法律觀念,遵紀守法。

          三、按時上下班,不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事,不得利用工作之便進行違法犯罪活動。

          四、上班著裝整齊,儀容端莊,精神飽滿,堅持文明禮貌執(zhí)勤,()嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為,處事機智迅速果斷,按章辦事。

          五、敢于與一切不良行為作斗爭,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

          六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

          七、積極主動維護公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。

        物業(yè)公司規(guī)章制度8

          物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理制度指為提高管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率,根據(jù)經(jīng)營方針和工作特點而制定的一系列在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章和制度。

          (一)物業(yè)管理企業(yè)員工管理條例

          1、勞動用工制度:包括用工原則、員工聘用制度、勞動合同制度、工時制度和干部任免制度等。

          2、管理員工行為規(guī)范:規(guī)定員工遵守國家政策、法令,熱愛本職工作等。

          3、員工福利制度:包括享受法定假日、醫(yī)療保險勞動保護等。

          4、企業(yè)獎懲制度。

          (二)物業(yè)管理企業(yè)各部門主要職責

          1、總經(jīng)理室:是物業(yè)管理公司的決策機構(gòu)?偨(jīng)理的主要職責是:

          (1)貫徹落實國家和地方的政策和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

          (2)主持公司經(jīng)營管理的全面工作。

          (3)設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu),制定公司章程,簽署物業(yè)管理制度。

          (4)選聘各部門經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員。

          (5)選聘社會、勞務(wù)服務(wù)公司分擔具體工作。

          (6)行使董事會授予的其他職權(quán)。

          2、各部門經(jīng)理的主要職責是:

          (1)辦公室主任:

         、儇撠焸鬟_總經(jīng)理指示,安排并組織召開會議。

         、诙酱俎k公室人員及時完成上級下達的任務(wù)。

         、圬撠熑粘H耸滦姓芾恚瑱z查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

          ④做好員工考勤工作,協(xié)助培訓員工。

          (2)財務(wù)部經(jīng)理:

          ①組織公司財務(wù)管理工作。

          ②審核各類會議報表,撰寫財務(wù)分析報告。

         、蹤z查、督促各項費用及時收繳。

         、軐徍恕⒖刂瀑M用的支出。

          ⑤提出合理運營公司金融資產(chǎn)的有效措施。

         、藿M織擬定物業(yè)管理費用標準的'預(yù)算方案。

         、咧贫ㄎ飿I(yè)管理公司財務(wù)管理和操作流程。

          (3)公共關(guān)系部經(jīng)理:

          ①制定物業(yè)公司公關(guān)活動方案。

          ⑦策劃公司大型活動。

          ③組織召開業(yè)主、業(yè)戶大會,并處理投訴與糾紛:

          ④組織員工和社區(qū)內(nèi)文體活動。

         、輩f(xié)助總經(jīng)理和其他部門工作。

          (4)房屋維修部經(jīng)理:

          ①落實并實施本部門管理規(guī)章制度。

         、诤侠泶_定和分配員工工作崗位,督促維修工、管理員工開展日常工作。

         、鄄贾、檢查房屋保養(yǎng)和維修工作。

         、芙M織本部門員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

          (5)保安部經(jīng)理:

         、俾鋵嵅嵤┍静块T管理規(guī)章制度。

         、谪撠煿芾韰^(qū)內(nèi)的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

          ③制定部門崗位責任制度、執(zhí)行獎懲規(guī)定。

         、芏ㄆ诮M織員工進行安全保衛(wèi)、消防等技能培訓。

         、葚撠熍c社會聯(lián)防有關(guān)方面的聯(lián)系與溝通。

          (6)清潔環(huán)衛(wèi)部經(jīng)理:

         、僦贫ú块T工作計劃與目標,合理安排清潔衛(wèi)生。

         、诙酱、檢查各項清潔環(huán)衛(wèi)工作的落實情況。

          ③負責進行轄區(qū)內(nèi)庭院建設(shè)和綠化工作。

         、苤贫ú块T崗位責任制度,執(zhí)行獎懲規(guī)定。

          (7)經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理:

          ①確定經(jīng)營項目與經(jīng)營發(fā)展目標。

         、谇⒄劷(jīng)營業(yè)務(wù),合理制定各崗位網(wǎng)點的經(jīng)營辦法,估算經(jīng)營利潤。

         、郾O(jiān)督檢查各項目的收支情況,合理確定員工崗位與工作時間。

         、苓x聘服務(wù)人員,開展各項物業(yè)管理服務(wù)。

          ⑤定時召開部門會議,評論經(jīng)營效果,開拓公司業(yè)務(wù)范圍。

          (8)計算機中心經(jīng)理:

          ①組織本部門人員使用、開發(fā)物業(yè)管理系統(tǒng)軟件。

         、谥贫ū局行牡谋O(jiān)控、保密制度。

         、蹤z查計算機的使用、信息輸入和保存等工作。

         、茏龊孟到y(tǒng)的維護、保養(yǎng)工作,確保系統(tǒng)長時間連續(xù)穩(wěn)定的工作。

          3、一般員工:指物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營和特約服務(wù)而設(shè)置的工作人員,如房屋管理人員、保安人員、清潔人員、綠化人員和服務(wù)人員等,主要職責如下:

          (1)房屋管理人員:

         、偈煜の飿I(yè)的結(jié)構(gòu)和管區(qū)使用人情況,做好有關(guān)管理費用的收取工作。

          ②辦理用戶人住手續(xù),定期回訪。

         、蹍⑴c物業(yè)的驗收接管,建立圖紙檔案。

         、芙(jīng)常與業(yè)主溝通,耐心解答業(yè)主咨詢。

          (2)房屋及設(shè)備維修人員:

         、偌皶r完成下達的維修任務(wù)。

         、诩皶r處理各類管道的跑、冒、滴、漏等故障。

          ③掌握各種設(shè)備的操作方法,及時排除出現(xiàn)的故障。

         、苎膊楣軈^(qū)市政公共設(shè)備、設(shè)施的安全運行情況,定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。

          (3)保安人員:

         、賵(zhí)行24小時保安巡邏制度,看管好物業(yè),做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作。

          ②做好門衛(wèi)登記,執(zhí)行機動車輛驗證制度。

         、圩龊昧鲃尤藛T監(jiān)督管理工作。

         、芏镁茸o知識和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。

          (4)清潔人員:

          ①負責管區(qū)道路、樓梯的清潔與保潔工作。

         、诒3止軈^(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔c

         、郾WC管區(qū)內(nèi)污水排放暢通。

         、芏沤^蟻蠅,及時外運垃圾。

          (5)綠化人員:

         、侔磿r剪枝、補種、施肥、澆水、灑藥。

         、诩皶r禁止破壞管區(qū)內(nèi)花草樹木的行為。

         、圩龊镁G化管理和草木生長情況的記錄。

         、鼙3只▓@草坪清潔。

          (6)服務(wù)人員:

         、贉蕰r到崗,按時開放小區(qū)文化娛樂設(shè)施,照章收費。

         、诟愫蒙虡I(yè)網(wǎng)點服務(wù),有禮待賓。

         、圩龊糜嫊r服務(wù)、特約服務(wù)等。

          ④管理好文體娛樂設(shè)備、設(shè)施,及時制止違反規(guī)定的行為。

          (三)管理制度和規(guī)定

          1、工作管理制度:

          (1)上班必須穿工作裝、戴工牌;男士系領(lǐng)帶(維修工及經(jīng)批準的員工除外),穿著整潔,頭發(fā)梳理整齊,不得留長發(fā);女士應(yīng)化淡妝。

          (2)辦公區(qū)內(nèi)必須保持整齊、干凈,不得在桌面上堆放雜物。

          (3)每天上班前各管理人員需查看交接班記錄本,了解各種情況和業(yè)主意見,及時處理問題或上門尋訪。

          (4)上班期間全體人員必須精神飽滿,積極主動,熱情地投入工作,不得精神不振、上班打瞌睡或偷懶。

          (5)紀律嚴明,全體人員不得遲到、早退、無故曠工,有事要請假,獲準后方能離開。

          (6)全體人員必須具有高度的責任心,巡視、查樓必須認真負責,注意發(fā)現(xiàn)問題并做詳細記錄,及時匯報并跟蹤解決。

          (7)接待業(yè)主時態(tài)度要和藹、溫文爾雅、落落大方。不管發(fā)生什么事,絕對不能與業(yè)主發(fā)生爭吵,要態(tài)度誠懇,仔細傾聽業(yè)主的意見,能及時解決的問題馬上派單解決,無法及時解決的要向業(yè)主解釋清楚,并告知解決的時間。

          (8)接受業(yè)主電話投訴時,要熱情耐心,語言要規(guī)范友好。

          (9)管理員派單后,一定要追蹤落實,并負責檢查。水電問題要求在12小時內(nèi)解決,其他急修項目一般在24小時內(nèi)解決,最遲不得超過72小時。把物業(yè)管理師加入收藏夾!

          (10)對接受的投訴要認真做好記錄,并到現(xiàn)場查看、了解情況,認真記錄處理的時間、人員和業(yè)主對處理的意見。

          (11)協(xié)助財務(wù)人員做好各項費用的派單和催繳工作,派單要派到各戶,催繳態(tài)度要友好。

          (12)認真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。

          (13)認真做好裝修審批和管理工作。

          (14)不準在上班時間看書、閑聊、做私事,不準在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。

          (15)下班后將自己保管的資料(物品)放好,將辦公桌收拾整齊。

          (16)休息時間如發(fā)生重大事故,或碰到問題要立即解決,不得推脫或不予理睬。

          (17)管理處的工作原則是服務(wù)第一,工作標準是業(yè)主滿意,工作態(tài)度是認真負責。

          2、業(yè)主回訪制度:

          (1)管理員必須經(jīng)常上門征求業(yè)主對管理工作的意見,認真做好回訪記錄,及時向管理處主任匯報。

          (2)管理處負責人也應(yīng)經(jīng)常上門訪問,了解管理和上門服務(wù)情況,并做好回訪記錄,對業(yè)主提出的要求應(yīng)及時給予答復和解決。

          (3)維修人員每次上門服務(wù)均應(yīng)讓服務(wù)對象填寫回訪單,以征求對服務(wù)的意見。

          (4)保安員在值班、巡崗時應(yīng)定時征求業(yè)主對工作的意見,并做好記錄,注意研究、改進。

          (5)回訪單、回訪記錄和保安隊的征求意見單,應(yīng)由管理處指定專人保管,每月集中裝訂存檔,不得遺失。

          3、巡崗制度:

          (1)保安領(lǐng)班在當班期間,要經(jīng)常定線或不定線地對各崗位的工作情況進行檢查。

          (2)檢查內(nèi)容包括各崗執(zhí)勤情況、有無違紀現(xiàn)象、查看值班登記等。

          (3)巡查的要求是,一邊檢查一邊觀察,做好巡查記錄,掌握各值勤點值勤情況和動態(tài)。

          (4)管理員主要負責對物業(yè)情況的定期巡查。一般每天巡查兩次,交接班各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門派單解決,并負責跟蹤:

          4、門衛(wèi)制度:

          (1)每位門衛(wèi)保安必須嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,并對每位業(yè)主負責。

          (2)按照規(guī)定認真巡視,巡視時要掛巡視牌。

          (3)認真做好外來人員的檢查登記工作。任何外來人員在征得業(yè)主同意后方可進入。

          (4)外來施工人員要有管理處發(fā)的臨時出入證才能進入。

          (5)認真做好報紙、信件的收發(fā)工作。

          (6)嚴禁自行車進入塔樓。

          (7)業(yè)主若向外搬運東西,一般物品需在保安室辦理登記手續(xù),大件物品必須到管理處開具放行條。

          (8)電梯運貨時應(yīng)嚴格遵守管理規(guī)定;運送家具、裝修材料等大宗貨物時,必須收取一定得責任押金,在業(yè)主填寫責任承諾書后方可準運。

        物業(yè)公司規(guī)章制度9

          一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

          二、負責廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;

          三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,定期進行考核;

          四、負責上級領(lǐng)導、外賓來公司時護接、護送,保證安全;

          五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,確保廣場安全;

          六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施;

          七、負責廣場的消防安全。負責落實上級有關(guān)消防安全法規(guī),實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,指導各客戶制定相關(guān)的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P(guān)公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理;

          八、負責公司消防設(shè)備(噴淋、煙感、通風閥、自動監(jiān)控)的`檢查完善,隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;

          九、負責消防器材的配制、檢查,負責應(yīng)急方案的制定實施,負責義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練;

          十、負責疏導廣場前交通,保證通道暢通。

        物業(yè)公司規(guī)章制度10

          為了加強內(nèi)部管理,做到既合理地利用資源又節(jié)約開支,體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則,公司對現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項通知并規(guī)定如下:

          一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生,不得亂堆亂放。

          二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴禁在宿舍里賭博。

          三、節(jié)約水電,不得浪費。

          四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應(yīng)告知管理處負責人或協(xié)管隊長,在得到同意后方可留宿。

          五、員工因工作需要,經(jīng)管理處許可,住在管理處指定的.集體宿舍的不收房屋管理費、水電費;若條件許可,不造成負面影響,經(jīng)公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統(tǒng)一安裝獨立水電表,按水電表讀數(shù)計收水電費。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區(qū)內(nèi)),并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電,體現(xiàn)公平。

          本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。

          廈門市xx物業(yè)管理有限公司

          辦公室

          二00xx年xx月xx日

        物業(yè)公司規(guī)章制度11

          為提高物業(yè)管理人員時間觀念,加強組織紀律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。

          一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

          二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。

          三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

          門衛(wèi)工作崗位制度

          為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。

          一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責,對進出外來人員進行登記,嚴盤細問,可疑人員和車輛未經(jīng)批準,禁止入?yún)^(qū)。

          二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護事發(fā)現(xiàn)場,出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。

          三、嚴禁曠工、遲到早退,嚴格請銷假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

          財務(wù)工作制度

          一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下負責財務(wù)工作。

          二、嚴格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),按月公布帳目。

          三、認真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。

          四、嚴格控制資金流向,不經(jīng)批準禁止動用各項資金。

          五、建立實物領(lǐng)取登記制,凡領(lǐng)取實物、工具的.責任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對照檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責任人照價賠償。

          六、嚴格財務(wù)公開、公正、準確、保密制度,未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

        物業(yè)公司規(guī)章制度12

          1、目的

          對物業(yè)公司物資用品的采購、入庫、保管、領(lǐng)用進行規(guī)范管理,防止流失并有效控制生產(chǎn)成本。

          2、適應(yīng)范圍

          物業(yè)公司屬下各部及各小區(qū)管理處

          3、物資購買流程及管理

          申購程序:物業(yè)公司屬下各部及各小區(qū)管理處需用物資時,由經(jīng)辦人填寫三聯(lián)《物品申購單》,申購單應(yīng)寫明數(shù)量、規(guī)格、特殊要求、用途,并由部門負責人核準后方能上報,其中一聯(lián)由申購部門存查,兩聯(lián)呈報物資部,物資部接到申購單后轉(zhuǎn)報財務(wù)部,財務(wù)部進行審核、詢價、定價后,由財務(wù)分管領(lǐng)導批準,下達一聯(lián)給物資部采購,一聯(lián)由財務(wù)部存查。特殊情況而且急用的小額物品可直接交代采購員,由采購員請示分管領(lǐng)導同意后購買,事后補辦相關(guān)進出庫手續(xù)。申購部門在呈報物品申購前應(yīng)合理測算物資需求量,防止超量申購,并查詢物資倉庫是否存有所需物品,避免積壓。

          4、采購報銷程序:采購員按核準申購單采購物品后,按分類倉庫,交倉管員驗收入庫,并通知原申購部門貨已入庫。采購員憑倉庫驗收人簽名的《材料驗收單》第二聯(lián),即采購報銷憑證聯(lián),連同發(fā)貨票一并向集團財務(wù)部報銷。大宗或高值物品的定購按經(jīng)濟合同簽訂的審批程序辦。

          5、物資管理

          固定資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)一律登記造冊,根據(jù)資產(chǎn)分類,由物業(yè)公司管轄,集團財務(wù)部監(jiān)督;部門領(lǐng)用需辦理領(lǐng)用手續(xù),貫徹“誰領(lǐng)用,誰保管,誰負責”的原則;固定資產(chǎn)在部門之間轉(zhuǎn)移,由綜合服務(wù)部承辦轉(zhuǎn)移手續(xù),明確保管職責;為使固定資產(chǎn)做到帳實相符,固定資產(chǎn)每年盤點一次,時間為每年10月份,具體由綜合服務(wù)部牽頭組織,物業(yè)公司領(lǐng)導主持;損壞而沒有修理價值和使用價值的,按《物資報廢核銷規(guī)定》處理;固定資產(chǎn)的折舊年限由集團決定。其他物品管理:由物業(yè)公司物品倉庫承擔物品類及辦公用品類的管理,履行物品進出庫手續(xù)。

          6、物資領(lǐng)用程序:根據(jù)工作需要,由部門填寫三聯(lián)《領(lǐng)料單》,注明用途、項目名稱,并由部門負責人核準、經(jīng)領(lǐng)人簽名,其中一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查;一聯(lián)作倉庫記帳憑證;一聯(lián)送報財務(wù)部核算;物品倉庫管理的物品,凡屬低值的易耗品,可采用分類造冊直接簽領(lǐng);特殊工種(如水電工、維修工)人員領(lǐng)用各類工具時,除按領(lǐng)用程序填寫《領(lǐng)料單》外,還需由倉管員在本人攜帶的《工具領(lǐng)用登記冊》填寫所領(lǐng)用工具,此《工具領(lǐng)用登記冊》反映記錄本人所領(lǐng)用保管的各類工具。本人離職或變動工種時,需按《工具領(lǐng)用登記冊》記錄,移交本人原使用及保管的`全部工具(如有失落,應(yīng)作賠償),方能辦理離職手續(xù)。

          7、物資報廢核銷規(guī)定

          凡屬變質(zhì)、過期、邊角料、損壞無法修復的物品、設(shè)備需作處理的,按以下程序處理:由部門或倉庫填寫《物資報廢核銷申報表》,經(jīng)部門負責人審核后報財務(wù)部;財務(wù)部接到申請單后派人現(xiàn)場鑒定并提出處理意見報總經(jīng)理審批;獲準后,由財務(wù)部落實廢品收購單位、個人現(xiàn)場看貨、定價、過稱、清點收購,廢品處理收入全部交財務(wù)部進帳;屬無回收價值的經(jīng)核準后作垃圾處理。

          8、物資倉庫管理制度

          庫內(nèi)物資必須分類堆放,品種排放有序,便于收發(fā)盤點。

          忌潮忌濕物品應(yīng)擱放高處,堆放地面的應(yīng)有防潮墊底及遮蓋措施,切實做好防塵防霉防變定期搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生,做到物品堆放整齊,庫區(qū)整潔。

          易燃易爆物品應(yīng)執(zhí)行公安消防管理條例,獨立設(shè)庫,重點管理,配置足夠的消防器材。

          提高警惕,緊固門窗,切實做好防盜防竊工作,確保倉庫物資安全。

          倉庫重地,杜絕閑人或陌生人在倉庫內(nèi)閑聊逗留。

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