在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的公司員工管理條例規(guī)章制度模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一章總則

　　第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制，使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，同時督促和指導全體員工遵章守紀，保障集團公司各項工作有序進行，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，并結(jié)合集團公司實際，特制定本制度。

　　第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關條款，同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

　　第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關指導原則，結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關管理細則，報集團公司審核批準后生效。

　　第二章人力資源管理

　　(一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

　　(二)招聘制度

　　(三)勞動合同與勞務派遣制度

　　(四)培訓制度

　　(五)勞動紀律、休假與考勤管理制度

　　(六)績效考核制度

　　(七)薪酬分配制度

　　(八)保險、福利與保護制度

　　(九)人員流動制度

　　(十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)

　　人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，預測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學合理的人力資源規(guī)劃。

　　第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應包括：人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等，報公司批準后實施。

　　第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

　　第四條機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會批準后實施。

　　第五條員工定崗定位信息實行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

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