- 相關(guān)推薦
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的工廠規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠規(guī)章制度1
為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織、樹立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng)，小功，大功獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告，小過，大過，降職或記過開除處理.
1. 公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級(jí)主管的合理安排.
2. 總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從. 3. 公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工. 4. 公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位.
5. 在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吃零食,吸煙，亂丟垃圾，看小說、書報(bào)、談笑、打瞌睡者記警告(20元).
6. 未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告(10元).
7. 屢次遲到、早退，經(jīng)多次教育未改正，嚴(yán)重者作開除之處理記小過處分(20元).
8. 在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽者記小過(20元). 9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過，必須服從管理人員的.工作安排，對(duì)于工作安排若有單方面不公正意識(shí)時(shí)，必須先服從后報(bào)備.
10. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(50元). 11. 造遙生事，散播謠言，致使公司蒙受重大損失者記大過(50元). 12. 私自拆裝宿舍照明電線，插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險(xiǎn)者記大過(100元).
13. 初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(50元).
14. 凡動(dòng)手打人，出手幫兇，打架時(shí)造成對(duì)方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩瑢?shí)施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門.
15. 盜竊同仁或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門.
16. 員工必須親自打卡，嚴(yán)禁代他人打卡(或由他人代打卡)，違者一律記小過論處。
17. 有曠工人員: 曠工半天扣當(dāng)天, 曠工一天扣三天, 如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者, 另加處罰, 以示警告. 18. 凡正式雇員辭職者，需提前三十天提出申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)主管核實(shí), 送交人事部簽署后方可生效, 離職時(shí), 員工必須辦齊離職手續(xù), 經(jīng)部門主管簽核后, 工資結(jié)清離廠.
19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者,以自動(dòng)離職論處,員工無條件放棄工資及任何費(fèi)用,,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任.
20.通過多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù)，只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資.
21. 凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過, 當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié)算工
資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償. 22.我司的薪資制度為計(jì)時(shí)，請(qǐng)假事宜：所有請(qǐng)假人員必須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)組長(zhǎng)，主管，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定，病假須出示醫(yī)療證明;員工入廠試用期為一至三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。員工辦理離職申請(qǐng)，需要提前一個(gè)月向部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資，如有特殊情況需要急辭工者，須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天，如試用期員工不合格者，工廠給予辭退處理，工廠不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼.
23.上下班時(shí)間：上午：8：00—12:00 下午：13：30—17：加班：18：00
特殊情況需要離崗者，在組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證，到前臺(tái)登記離崗.離崗時(shí)間不超過半小時(shí).
25.上班時(shí)間不得接聽，玩弄手機(jī)，不得聊天或隨意在車間走動(dòng)等一切非工作事宜。
26.所有工人進(jìn)出車間都必須穿著工衣，佩帶廠牌，進(jìn)車間必須更換工作鞋。
27. 如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元. 28. 不許將公司的用具物品帶回宿舍..
29,.以上所有條款公司具有最終解釋.
30.凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款. 注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示. 立制人 批準(zhǔn)人 日期X年1月1號(hào) X公司行政部
工廠規(guī)章制度2
一、廠級(jí)安全教育的主要資料
�。�1）工廠的性質(zhì)及其主要工藝過程；
�。�2）我國(guó)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；
（3）本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例；
（4）工廠內(nèi)個(gè)性危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事項(xiàng)；
（5）新工人的安全心理教育；
（6）有關(guān)機(jī)械、電氣、起重、運(yùn)輸?shù)劝踩夹g(shù)知識(shí)；
（7）有關(guān)防火防爆和工廠消防規(guī)程的知識(shí)；
�。�8）有關(guān)防塵防毒的注意事項(xiàng)；
�。�9）安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；
�。�10）新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制等資料。
二、車間安全教育的主要資料
�。�1）本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；
�。�2）本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；
�。�3）本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng)；
�。�4）本車間的安全生產(chǎn)的一般狀況及其注意事項(xiàng)；
�。�5）本車間的典型事故案例；
�。�6）新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。
三、班組安全教育的主要資料
（1）工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；
�。�2）新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用；
�。�3）工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的具體要求；
�。�4）容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；
�。�5）個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；
�。�6）發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；
（7）工廠、車間內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹；
�。�8）遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
四、三級(jí)教育合格后方能上崗操作，并填寫好“三級(jí)教育”卡備案。
特種作業(yè)人員的安全教育
特種作業(yè)人員務(wù)必理解與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
已按國(guó)家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué)，并理解過實(shí)際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，可不再進(jìn)行培訓(xùn)，而直接參加考核。
五、其他安全教育形式
1、經(jīng)常性的安全教育
是基于安全生產(chǎn)教育的長(zhǎng)期性的艱巨性的特點(diǎn)。職工的經(jīng)常性安全教育，應(yīng)貫穿于生活活動(dòng)之中。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的形式有多種，能夠根據(jù)具體狀況采用。例如：安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽會(huì)、放安全電影和錄像、安全考試、安全講演、安全競(jìng)賽等。在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全的制度和職工違章離崗安全教育、工傷事故職責(zé)者復(fù)工安全教育。
2、安全“繼續(xù)工程”教育
繼續(xù)工程教育是指那些已經(jīng)受過大專院校教育，并已在工作崗位上工作的科技、管理人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)過必須時(shí)期，務(wù)必繼續(xù)理解安全知識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)新知識(shí)的教育。它是從不同專業(yè)、不同水平等具體狀況出發(fā)安排學(xué)習(xí)資料，組織專修的.，因此要求具有較強(qiáng)的針對(duì)性、理論性和實(shí)用性。這一層次的教育，主要是對(duì)專職從事安全管理的干部、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、安全工程技術(shù)人員的培訓(xùn)教育，個(gè)性是對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要經(jīng)安全專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗工作。
3、“四新”和變換工種教育
“四新”教育，系指采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時(shí)或工人調(diào)換工種時(shí)，進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
“四新”安全教育由技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，其資料主要有：
�。�1）新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；
�。�2）“四新”投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法；
�。�3）新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法；
�。�4）新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的資料和要求。
“四新”和變換工種人員教育后要進(jìn)行考試，合格后，要填寫《“四新”和變換工種人員安全教育登記表》。
工廠規(guī)章制度3
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配）。
2、上、下班時(shí)都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。
3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺，雙方各扣罰20元。
4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴(yán)峻者開除處理。
企業(yè)在必要的時(shí)候支配員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平常晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費(fèi)。
5、支配加班時(shí)，不得無故缺席，確有特別緣由，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰50元。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但每月累計(jì)超過三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)峻者，作開除處理。
7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰50元。
8、請(qǐng)假者，需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。
9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平常加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責(zé)任規(guī)定
1、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)峻者，將追究其法律責(zé)任。
2、車間內(nèi)員工必需聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)剛好請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛崗，主動(dòng)進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)峻性作出相應(yīng)懲罰。
3、在生產(chǎn)過程中，如因個(gè)人緣由長(zhǎng)期無故不加班，3次不聽從生產(chǎn)支配者，賜予警告，超過3次的賜予辭退處理。
4、工作消極、不仔細(xì)、工作看法惡劣，影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)賜予處理。
5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問題者，則重重懲罰。
6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，懲罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)覺，開除處理。
8、生產(chǎn)車間必需隨時(shí)保證干凈，不行將雜物隨意丟放。各部門各小組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)覺有奢侈水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行懲罰20—50元不等的罰款。
三、假期薪金規(guī)定
1、供應(yīng)國(guó)家法定的`有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另支配的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠方有特別狀況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必需聽從支配時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。
4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。
四、懲處獎(jiǎng)制度
1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將依據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)峻警告、罰款（10—1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)峻警告，1次嚴(yán)峻警告可以停工，3次嚴(yán)峻警告可以開除。
2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將依據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)（50—1000元）、加薪、加級(jí)等。3次表?yè)P(yáng)可以嘉獎(jiǎng)，3次嘉獎(jiǎng)可以加薪加級(jí)別。
3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
工廠規(guī)章制度4
第一章 總則
第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司《》，特細(xì)化完善對(duì)車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)
第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。
第五條安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長(zhǎng)：制造
二、副組長(zhǎng)：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責(zé)
一、組長(zhǎng)：
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評(píng)
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長(zhǎng)：
1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則
2、組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員：
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第七條消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。
第八條用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。
第九條用氣管理：管道完好歸位；大氣磅立式放置、定期更新。
第十條物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰；現(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。 第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。
第十二條危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；工作人員佩帶防毒口罩、手套。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、無衛(wèi)生死角、無不明物品；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。
第十四條防護(hù)管理：各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
第十五條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。
第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法
一、操作攪拌機(jī)前首先應(yīng)檢查電氣線管，開關(guān)按紐是否正常；鋼絲繩升降設(shè)備使用，需檢查鋼絲繩情況是否正常，如正常方可進(jìn)入開機(jī)準(zhǔn)備。
二、攪拌機(jī)在攪拌時(shí)，注意觀察有無反常情況出現(xiàn)（如振動(dòng)過大，聲音異常等，有燒皮帶的臭味），如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)；注意控制箱上電流電壓變化，如發(fā)現(xiàn)超出正常范圍，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)組長(zhǎng)或主管處理。
三、操作時(shí)應(yīng)留意設(shè)備升降限位開關(guān)是否正常。
四、攪拌桶或攪拌自由式必須固定緊，否則不能開機(jī)。
五、主攪拌機(jī)起動(dòng)時(shí)應(yīng)在輕負(fù)載狀況下起動(dòng)，不許重載起動(dòng)。
六、攪拌軸上升或下降時(shí)不允許操作人員離開攪拌機(jī)，以免升降限位控制開關(guān)失靈發(fā)生事故。
七、設(shè)備在轉(zhuǎn)動(dòng)中攪拌軸不能升到過高位置，以免使漆油攪拌溢出。
八、攪拌機(jī)不允許短時(shí)間內(nèi)頻繁地起動(dòng)主機(jī)。
九、設(shè)備在攪拌時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理攪拌軸上的`漆油，以免將衣袖卷到軸上發(fā)生安全事故及影響漆油品質(zhì)。
十、硝化棉投料應(yīng)嚴(yán)格遵守《硝化棉安全使用工作指引》的有關(guān)規(guī)定。
十一、設(shè)備在攪拌時(shí)，應(yīng)注意控制箱上電流電壓變化（大慢機(jī)），注意觀察負(fù)載電流大小，負(fù)載電流不得越過規(guī)定的額定電流。
十二、機(jī)器不用時(shí)，應(yīng)將攪拌軸洗凈，將攪拌降到最低位置。
第十九條、安全事故管理：以《》，《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行
工廠規(guī)章制度5
第一節(jié)總則
第一條為強(qiáng)化管理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的.基礎(chǔ)工作，是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。
第三條適用范圍：本公司全體員工。
第二節(jié)考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，切實(shí)掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總，核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。
第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。
第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00，下午13:15-17:15。加班：18：00開始
第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告，代替者扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告。
第十如刷卡出現(xiàn)異常，須由部門填寫《簽卡申請(qǐng)》，經(jīng)部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度：
上班時(shí)間已到而未到崗，超過半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者，按照曠工一天處理;
下班時(shí)間未到而提前離崗，超過半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí))，按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：
上班時(shí)間已到而未到崗，或下班時(shí)間未到而提前離崗，超過1-3小時(shí)(含3小時(shí))，記曠工一天;
不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位，超過3小時(shí)不夠1天，記曠工1天;超過1天，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;
請(qǐng)假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的;按曠工處理;
員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理;
員工無正當(dāng)理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的，按曠工處理;
員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過10天者，給予解除勞動(dòng)合同處理。
第三節(jié)請(qǐng)假類別、期限及相關(guān)待遇
第十三條法定有薪假日
(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假1天(1月1日)
(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);
(3)勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);
(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
(6)國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。
(7)婦女節(jié):女工放假天(3月8日);
第十四條病假待遇：
請(qǐng)病假須附有鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎(jiǎng));
若因急病可用電話或便條知會(huì)部門主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;
病假超過3天(含3天)，必須出具醫(yī)生證明。
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案
病假期間工資不予計(jì)算
第十五條事假待遇：
員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎(jiǎng)金;
員工請(qǐng)假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不可消極怠工;
事假必須提前1天提出申請(qǐng)。
特殊情況下請(qǐng)假時(shí),須(電話及便條等)知會(huì)本單位主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)
工廠規(guī)章制度6
第一章總則
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的`各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律
�。ㄒ唬┤w員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
（二）上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
第七條請(qǐng)假制度
�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
�。ǘ┱�(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
�。ㄈ﹩T工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。
�。ㄋ模┓卜嫌�(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
小公司管理制度
1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退；
2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；
3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；
4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表◎掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
6、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；
7、工作期間遇到顧客問時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢；
8、有來電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；
11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；
12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；
13、愛護(hù)公物，節(jié)約物品。
14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。
工廠規(guī)章制度7
一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度
(1)原材料進(jìn)廠后，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。
(2)理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。
(3)原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。
(4)材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用項(xiàng)目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉(cāng)庫(kù)。
(5)原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時(shí)上報(bào)，由品管部和技術(shù)部商定處理意見，同時(shí)書面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫(kù)，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。
(6)原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。
(7)材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理制度
(1)生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
(2)生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時(shí)刻樹立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。
(3)生產(chǎn)過程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。
(4)生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
(5)生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。
(6)生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
(7)車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
(8)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便及時(shí)組織發(fā)貨。
(9)車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)于個(gè)人不能解決的問題要及時(shí)向班組長(zhǎng)，再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。
(10)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并釆取緊急措施予以處理。
(11)生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(12)公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
(13)鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。
(14)當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度
(1)在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。
(2)出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。
(3)出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。
(4)檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。
(5)檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
(6)嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。
(7)每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn)，保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
四、技術(shù)管理制度
(1)為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的'管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。
(2)建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。
(3)建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。
(4)建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確，符合規(guī)范要求。
(5)建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
(6)建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收，做到有檢查計(jì)劃，對(duì)整改問題有專人負(fù)責(zé)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。
(7)建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(8)建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯，成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過程有計(jì)劃，并有文字記錄。
(9)建立新工人培訓(xùn)制度，要有專人負(fù)責(zé)，由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
(10)建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對(duì)存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。
五、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、搶修管理制度
(1)為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，特制定本管理制度。
(2)各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況，認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報(bào)主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實(shí)施。
(3)各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)釆購(gòu)計(jì)劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
(4)計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。
(5)設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。
(6)設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。
(7)設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
(8)設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。
(9)在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。
工廠規(guī)章制度8
為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規(guī)則如下：
1. 員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級(jí)主管人員的合理支配, 而各級(jí)主管人員必需認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工
2. 各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值; 對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
3. 員工為事均應(yīng)循級(jí)而上, 不得越級(jí)呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6. 員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。
8. 員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9. 員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車間。
10. 上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11. 講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的`雜紙上廁所。
12. 嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13. 機(jī)械設(shè)備必需每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請(qǐng)機(jī)修工來修理或主管, 不能私自亂動(dòng)。
14. 保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
15. 嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
16. 遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。 遵紀(jì)守法, 文明用語(yǔ), 不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
17. 嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食; 嚴(yán)禁留客住宿。
18. 管理人員之間應(yīng)互相輔助, 通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)支配下)
19. 不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。
20. 保持車臺(tái)整潔, 每天開工以前必需先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
21. 所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。 不簽工號(hào)者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴(yán)肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
22. 合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。
工廠規(guī)章制度9
一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，樂觀協(xié)作各車間主管的`指揮和監(jiān)督，對(duì)支配的職務(wù)和工種有建設(shè)性看法時(shí)，可以口頭或書面陳述。
二、員工平常的言行舉止應(yīng)懇切、謙潔，同事之間要和諧相處，相互關(guān)懷以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。
三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開頭后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。
四、員工未經(jīng)支配學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保平安生產(chǎn)。
五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培育良好的工作心情，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。
六、各車間主管必需嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)峻處理。
七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有貢獻(xiàn)者或供應(yīng)違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)供應(yīng)情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)
工廠規(guī)章制度10
第一章勞動(dòng)紀(jì)律
1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客，不打私人電話，確有急事時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。
4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。
6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。
第二章考勤制度
1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假，更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。
3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。
4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按百思特網(wǎng)曠工處理。
5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元，病假超過一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元，事假超過三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。
7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外，按事假處理。
第三章崗位責(zé)任制
一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員
廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成。
二.照排工作人員
1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。
2、認(rèn)真核對(duì)付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。
3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說明文件，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。
三．拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映；
2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好，以便下次再用。
4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。
5、愛護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。
四．曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作；
2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材，配好顯影液及各項(xiàng)用品。
3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。
4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。
第四章印前車間工藝規(guī)程
一、照排工藝規(guī)程
1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程
（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。
（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。
�。�3）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，不得打開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件。
（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。
�。�5）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。
�。�6）接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
2、出片工藝規(guī)程
�。�1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。
�。�2）照排出片時(shí)，食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。
�。�3）軟片出來后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。
�。�4）認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。
�。�5）認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。
�。�6）定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化，顯影條件變更，軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。
�。�7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。
二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。
2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽(yáng)圖，要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票，如無大樣，要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。
4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。
5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對(duì)印刷要求，并加上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn)。
6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。
7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求：
�。�1）跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。
�。�2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置。
�。�3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開必定的距離。
�。�4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
�。�5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上。
�。�6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊�？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺�(nèi)容。
三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。
2、對(duì)上工序及客戶送來的軟片，要認(rèn)真檢查，核對(duì)刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo)，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響，無誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺，布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。
4、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。
6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。
7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無臟點(diǎn)、無劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。
8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上，玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。
�、苡糜谡谏⑸涞淖贤獍偎继鼐W(wǎng)光線，避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。
第五章印刷機(jī)保養(yǎng)
1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。
2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。
4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。
5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
�、俳o不能自動(dòng)加油的.部位加油。
�、谇逑茨泛湍仭�
6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
�、倜恐苋娌料礄C(jī)器一次。
�、谥攸c(diǎn)拭擦下列部件。
A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。
B.雙紙檢測(cè)器。
C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。
D.收紙架的收紙電眼。
③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。
�、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。
�、萁o拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。
�、奘貌了械臍獗茫⒔o軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。
�、咔逑醇埼参L(fēng)過濾器。
�、嗲逑此涞倪^濾器。
�、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。
�、馇宄埐糠值膰姺�。
⑾拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。
7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
�、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。
②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過濾器。
③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。
④清潔電氣柜的空氣過濾器。
�、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。
�、迿z查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。
⑦要給下列部件加黃油。
A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。
B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。
C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。
D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。
C.各色組的開牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>
⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。
8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
①全面清潔飛達(dá)部分。
�、诮o飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。
③清洗紙板移動(dòng)（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油。
④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。
⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
�、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。
�、呷鏅z查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。
⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。
�、峤o下列部位加黃油。
A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。
B.壓印滾筒。
C.傳紙器。
D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。
�、鈾z查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。
⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過濾器。
�、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機(jī)。
�、延呻姽と鏅z查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷。
9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。
�、诟鼡Q氣泵的機(jī)油。
�、塾梦鼔m機(jī)清潔電氣柜。
�、芮鍧嵏邏簝�(chǔ)氣罐。
10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。
11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。
12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。
13.機(jī)器維修要開具維修單并如實(shí)填寫維修本。
工廠規(guī)章制度11
一、上下班班管理制度
1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不得遲到早退。
2、員工工作時(shí)應(yīng)穿工作服，戴安全帽。
3、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、員工下班時(shí)應(yīng)清理垃圾，檢查機(jī)器并關(guān)閉工廠電源。
二、請(qǐng)假制度
1、員工不得無故離開工廠，如需請(qǐng)假向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)假條。
2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請(qǐng)假。
3、員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不得超過5天，如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明，由領(lǐng)導(dǎo)批示。
4、員工請(qǐng)假未到者應(yīng)按規(guī)定扣除請(qǐng)假期間應(yīng)得工資，并如實(shí)匯報(bào)給請(qǐng)假者。
三、生產(chǎn)紀(jì)律
1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、員工須認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫。
工廠規(guī)章制度12
員工上下班及加班管理?xiàng)l例六員工考勤打卡管理?xiàng)l例七日常衛(wèi)生管理?xiàng)l例八員工請(qǐng)假管理?xiàng)l例九員工使用器械管理?xiàng)l例十員工消防安全管理?xiàng)l例十一員工培訓(xùn)與考核管理?xiàng)l例十二員工入職、離職管理?xiàng)l例十三員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例十四合理化建議管理?xiàng)l例正宏光電規(guī)章制度
第一總規(guī)則
1、為加強(qiáng)部門的管理建設(shè)、提高效率，形成“高度自律、積極務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷進(jìn)取”的行為規(guī)范，使員工與公司共同發(fā)展，特制定此規(guī)章制度。本制度對(duì)貝力生數(shù)碼公司制造部全體工作人員具有約束力，自公布之日起執(zhí)行。
2、本制度執(zhí)行部門為制造部，各線組負(fù)責(zé)人有義務(wù)協(xié)助部門長(zhǎng)貫徹執(zhí)行。
第二形象管理
1、上班時(shí)間內(nèi)佩帶廠牌，換工鞋，統(tǒng)一著裝，特殊崗位須帶好手套作業(yè)；
2、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在車間大聲喧嘩，指責(zé)和辱罵任何同事；
3、禁止亂扔工具、物料、垃圾等；上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁任何員工跨越線體和線組；
4、員工上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頂撞；
5、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙杜絕一切火種，違者無條件開除；
6、嚴(yán)禁損壞形象標(biāo)牌（微）、貼畫、宣傳單、通知及工藝文件和各種標(biāo)示；
7、嚴(yán)禁和同事發(fā)生沖突、打架斗毆、傷害他人。
違返以上任意條例者給予相對(duì)應(yīng)的處理，情節(jié)嚴(yán)重，造成嚴(yán)重后果的.追蹤行為人的賠償責(zé)任并予以開除。
第三工作秩序管理?xiàng)l理
1、制造部員工必須嚴(yán)格遵守部門的各項(xiàng)管理制度和工作流程；
2、上班時(shí)間內(nèi)，須全神貫注，不得擅自離開工作崗位、閑聊；因工作原因需要離開，必須征得班組長(zhǎng)同意后方可離開；
3、上班時(shí)間內(nèi)員工不得做任何與工作無關(guān)的事；
4、上班時(shí)間內(nèi)如有貴賓來訪車間必須在門衛(wèi)登記，門衛(wèi)問明事由后，報(bào)告部門長(zhǎng)再做正確處理；
5、上班時(shí)間內(nèi)制造部員工不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人員進(jìn)入辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)；不得接見與制造部無關(guān)的人員；
6、在工作時(shí)間，除各線班組長(zhǎng)人員外，其他員工不得打接電話，如確有重要事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)線長(zhǎng)同意后方可接聽。
7、制造部員工必須參加本線組的早中晚例會(huì)，由各線班組長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)日的工作情況，表?yè)P(yáng)與批評(píng)，制定和改善工作進(jìn)度及要求；
8、例會(huì)時(shí)要求員工端正嚴(yán)肅，無生產(chǎn)任務(wù)時(shí)立正崗位，員工自己右手放左手，進(jìn)出車間排隊(duì)靠右行走。
9、制造部員工對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排應(yīng)無條件服從，不得挑肥揀瘦、陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)，如有違者給予相應(yīng)處分；
10、制造部全體員工必須了解，只有努力工作、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、發(fā)揮個(gè)人的最大能力，才能獲得改善及增進(jìn)福利和待遇；
11、制造部員工必須以良好的工作態(tài)度、恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞郊皶r(shí)完成各項(xiàng)工作；必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上的精益求精，提高工作效率；
12、各線組領(lǐng)導(dǎo)人必須注重自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和所屬員工，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提高工作者情緒，使所管轄部門精神愉快，在職業(yè)上有安全感，在生產(chǎn)上勞有所獲；
13、制造部全體員工應(yīng)通力合作、同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆或聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序；在進(jìn)行工作協(xié)作中出現(xiàn)分歧或發(fā)生沖突時(shí)，各線組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)妥善處理；
14、任何工作人員不得坐臥工作臺(tái)、生產(chǎn)線等；
15、節(jié)約使用一切原材料、輔助材料及日常辦公用品和設(shè)施，禁止浪費(fèi)，如有發(fā)生按情節(jié)輕重予以處理；
16、未經(jīng)部門長(zhǎng)批準(zhǔn)不得將部門財(cái)物帶出，一旦發(fā)現(xiàn)將作為盜竊論處，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并送公安機(jī)關(guān)
處理。
第四廠牌管理?xiàng)l例
1、為建立制造部員工形象，配合人事行政管理需要，增進(jìn)員工互相了解，佩戴由人事行政部門制發(fā)的廠牌；
2、廠牌一律掛在左胸前口袋位置，不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋，違者以未佩帶處理。
3、上班時(shí)間員工必須配掛廠牌，未配帶者一經(jīng)查實(shí)，第一次警告，督促立即改正；第二次給予相對(duì)應(yīng)的處罰
4、廠牌要妥善保管，不得私自涂改，不得轉(zhuǎn)借他人佩戴；不得利用廠牌在外做不正當(dāng)?shù)氖虑�，一�?jīng)查出一律開除，情節(jié)嚴(yán)重者移交法辦；
5、新進(jìn)人員辦妥入廠手續(xù)后，由部門文員簽發(fā)廠牌；
工廠規(guī)章制度13
一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督，對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時(shí)，可以口頭或書面陳述。
二、員工平時(shí)的言行舉止應(yīng)老實(shí)、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。
三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的.為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。
四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保平安生產(chǎn)。
五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。
六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重處理。
七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有奉獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)提供情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)
工廠規(guī)章制度14
一、對(duì)選購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存。
二、收集索證材料，分類存檔，登記臺(tái)帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫(kù)。
四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。
五、存放的.食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特殊、變質(zhì)時(shí)做到準(zhǔn)時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，準(zhǔn)時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉(cāng)庫(kù)門口設(shè)防鼠板，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得接受鼠藥滅鼠。
工廠規(guī)章制度15
1. 安全管理；
2. 生產(chǎn)管理；
3. 質(zhì)量管理；
4. 考勤管理；
5. 設(shè)備管理；
6. 物料管理；
7. 工藝管理;
8. 作業(yè)環(huán)境管理。
車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保
證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員.
一、早會(huì)制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
3．各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。
4．各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘.
5．組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假.
3．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。
4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致) （1) 一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)； 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)； (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4） 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1. 員工要保持崗位的'清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2. 每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。
3. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4. 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. 。員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).mp3。手袋。食品等。
2. 上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行.
3. 員工在作業(yè)過程中，必須保持50—80cm以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4. 每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5. 所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
6. 員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
7. 工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
8. 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
9. 員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰. 10. 任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
11. 本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
【工廠規(guī)章制度】相關(guān)文章：
工廠規(guī)章制度05-24
工廠員工規(guī)章制度08-01
工廠規(guī)章制度04-02
工廠管理規(guī)章制度06-13
工廠員工規(guī)章制度06-25
工廠車間規(guī)章制度04-14
工廠管理規(guī)章制度07-25
工廠管理規(guī)章制度（推薦）07-08
工廠員工管理規(guī)章制度05-16
工廠規(guī)章制度范本09-17