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        管理規(guī)章制度
        更新時間:2023-09-06 12:58:20
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        管理規(guī)章制度[精品15篇]

          在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

        管理規(guī)章制度1

          一、倉庫基本管理

          1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上,不允許產(chǎn)品直接接觸地面(包括散裝產(chǎn)品),產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象、產(chǎn)品必須要集中碼放,一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放、

          2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡,對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛卡存放、

          3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品、

          4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄、

          5、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃,倉庫要保持空氣流通,要有防潮、防火設(shè)施,要有防鼠粘板、做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、

          6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū),用標簽將每個區(qū)域標識明確,用膠帶將每個位置區(qū)分清楚,不同的產(chǎn)品放置相對應(yīng)的區(qū)域、

          7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產(chǎn)品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習(xí),對新進員工進行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)、

          8、加強入庫人員管理、非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進入倉庫、

          二、入庫管理

          1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準入庫、

          2、對采購的產(chǎn)品認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔,登記臺帳、

          3、產(chǎn)品入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理、

          4、入庫的.產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進行盤點,并做到賬、物、卡三者一致、如庫存產(chǎn)品有變動應(yīng)及時向倉庫管理部和財務(wù)部用時反映,以便及時調(diào)查原因調(diào)整庫存數(shù)據(jù)、

          三、出庫管理

          1、所有產(chǎn)品出庫時必須按照先進先出的原則執(zhí)行、

          2、產(chǎn)品出庫時要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,同時出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現(xiàn)象、

          3、產(chǎn)品出庫時必須做到按單出貨,出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可出庫發(fā)貨;出貨后,倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,管理人員登記入帳、

          4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品、業(yè)務(wù)人員需要樣品時,倉管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》,給予發(fā)放,并登記入帳、

          四、退貨管理

          1、退貨產(chǎn)品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),不得混放,不得隨意不分區(qū)域放置、

          2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點數(shù)量、做好標識、能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫,不能再市場上銷售的產(chǎn)品要通過特殊渠道銷售,或做促銷活動時采用、

          3、對確認報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理確認,并經(jīng)財務(wù)人員審核后,倉管人員根據(jù)《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的型號、數(shù)量清點清楚,方可報廢處理、

          4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置,要將報廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域、

          五、監(jiān)督管理

          1、產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫、如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫,對倉庫管理人員處罰50元/次,出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任、

          2、異常庫存未上報的,盤點時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次,追究相關(guān)管理人員責(zé)任、

          3、倉庫存放物品不符合規(guī)定的,倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次給予整改,以后處罰50元/次、

          4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次,將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次,并追究相關(guān)管理人員責(zé)任、

          5、產(chǎn)品出庫時未按照先進先出的原則執(zhí)行時,處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次、

          6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過《報廢處理單》處理的,由倉庫管理人員和管理者全額賠償、

        管理規(guī)章制度2

          為了加強監(jiān)控系統(tǒng)操作 室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,特制定本職責(zé)。

          監(jiān)控室管理制度——行為準則

          1、監(jiān)控室實行三班輪換值班制度,值班人員必須嚴格遵守交接班時間,不得遲到、早退,不得擅自換崗,嚴禁脫崗;睡崗;

          2、堅持對系統(tǒng)設(shè)備進行日常維護和系統(tǒng)設(shè)備的清潔;

          3、注意防潮,經(jīng)常檢查系統(tǒng)運行情況,保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

          4、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不準在監(jiān)控室內(nèi)存放雜物和個人物品;

          5、嚴禁攜帶易然、易爆、有毒物品進入監(jiān)控室;

          6、嚴禁在監(jiān)控室內(nèi)使用干擾儀器正常運行的'電子設(shè)備和電爐、電飯煲等電器;

          7、嚴禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、用餐或使用明火,不得將食品或有異味的物品帶入監(jiān)控室;

          8、上崗時著裝整齊,舉止文明,嚴禁值班人員酒后上崗;

          9、嚴禁利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情;

          10、值班隊員不得在崗與人或用電話聊天;

          監(jiān)控室管理制度——管理準則

          1、按規(guī)定做好交接班工作,并按要求填寫好值班記錄,交接班時,須將當班情況和未盡事項移交給下一班;

          2、堅守崗位,不得擅離職守,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;

          3、特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時不能下班;

          4、密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,定期按規(guī)定對機房內(nèi)設(shè)備進行檢查和維修,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運行,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出異常和故障要及時報修,并向上級主管報告;

          5、務(wù)必保障通信聯(lián)絡(luò)暢通,不得用辦公電話接、打私人電話,對講機應(yīng)保持電量充足與信號暢通;

          6、熟練掌握各種情況的處置方法,監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)可疑人員、打架斗毆或其它突發(fā)事件,要及時通知有關(guān)人員采取相應(yīng)措施,并報告保安部,怠慢、延誤信息采集作曠工處理,并追究相關(guān)責(zé)任;

          7、不得擅自復(fù)制、提供、傳播視頻信息;

          8、不得隨意調(diào)整攝像頭方位及角度,不得擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)備,設(shè)施的位置和用途;

          9、不得刪改、破壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄,嚴禁擅自修改加密方案;

          10、不得無故中斷監(jiān)控,監(jiān)控錄像的資料應(yīng)妥善保存,未經(jīng)允許,不得隨意更改、刪除原有資料;

          11、不得擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運作和安全的程序和軟件;

          12、做好防火、防靜電、防潮、防塵、放熱和防盜工作,禁止在監(jiān)控中心放置易然、易爆、腐蝕、強磁性物品和使用其它用電設(shè)備,禁止將監(jiān)控中心鑰匙移交他人使用、保管和配制。

          監(jiān)控室管理制度——保密準則

          1、非監(jiān)控室人員不得進入監(jiān)控室,員工、和外來人員需到監(jiān)控室查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料必須經(jīng)行政部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可進入監(jiān)控室查看;

          2、未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,值班人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置;

          3、監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識,監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防方案嚴禁外傳;

          4、不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)個人隱私情況的,必須認真、恰當處理并嚴格保密;

          5、微機儲存、顯示的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料、發(fā)送的信息等,工作人員應(yīng)妥善將其保存,并打印、分類裝訂成冊歸檔保存,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準泄露;

          6、配合綜合部行政主管部門管理或公安機關(guān)、國家安全機關(guān)依法查詢調(diào)用。

        管理規(guī)章制度3

          第一條為加強安全教育培訓(xùn)工作,增強員工安全素質(zhì),提高公司安全管理水平,根據(jù)<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>、<生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定>、<特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定>、<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工作實際,特制定本制度。

          第二條本辦法適用于公司所屬各單位。

          第三條安全教育培訓(xùn)計劃納入公司年度培訓(xùn)計劃,各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓(xùn)計劃,并及時上報安全環(huán)保部。

          第四條管理職責(zé)

          (一)人力資源部是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門,負負責(zé)定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定各類人員的安全培訓(xùn)計劃;對安全教育培訓(xùn)計劃的實施效果進行抽查評估。

          (二)安全環(huán)保部負責(zé)公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施,并對各二級單位安全教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

          (三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓(xùn)制度,并負責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施。

          第四條公司員工進行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當支付其工資和必要的費用,并建立員工安全培訓(xùn)檔案。

          第五條公司員工應(yīng)接受安全培訓(xùn),熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的員工,不得上崗作業(yè)。

          第六條公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職。

          第七條公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。并按規(guī)定接受繼續(xù)教育,每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

          四級安全教育

          人力資源部安排進廠的新員工(包括大學(xué)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外調(diào)人員、勞務(wù)工等)上崗前,必須進行公司級、單位級、車間(科)級、班組級的四級安全教育,并填寫<新員工四級安全教育卡>(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔。

          (一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信,受教育者持介紹信到安全環(huán)保部,由安全教育科負責(zé)組織,經(jīng)閉卷考試合格后,由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信,受教育者持介紹信和<新員工四級安全教育卡>和轉(zhuǎn)入單位進行單位級安全教育。

          公司級安全教育內(nèi)容包括:

          1、公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

          2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

          3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

          4、有關(guān)事故案例等。

          (二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安?曝撠(zé)組織,經(jīng)閉卷考試合格后,由各單位生產(chǎn)安?崎_據(jù)安全教育介紹信,受教育者持介紹信和<新員工四級安全教育卡>轉(zhuǎn)入車間(科)進行車間(科)級安全教育。

          單位級安全教育內(nèi)容包括:

          1、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

          2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

          3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施;

          4、有關(guān)事故案例等。

          (三)車間(科)級安全教育必須由車間主任(科長)負責(zé)組織實施,車間安全員協(xié)助,經(jīng)閉卷考試合格后,由車間安全員開據(jù)介紹信,受教育者持介紹信和<新員工四級安全教育卡>轉(zhuǎn)入班組進行班組級教育。

          車間(科)級安全教育內(nèi)容包括:

          1、工作環(huán)境及危險因素;

          2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

          3、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;

          4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

          5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

          6、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

          7、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

          8、有關(guān)事故案例;

          9、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

          (四)班組級安全教育必須由班長負責(zé),班組安全員協(xié)助,教育結(jié)束后認真填寫<新員工四級安全教育卡>并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔,班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄。

          班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:

          1、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

          2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

          3、有關(guān)事故案例;

          4、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

          四級安全教育結(jié)束后,由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同,師徒期滿前必須在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后,必須進行出師考試,考試合格后,方可獨立上崗工作。培訓(xùn)記錄、考試內(nèi)容必須建檔保存。

          第十五條特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

          (一)公司特種作業(yè)人員包括:電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括:起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。

          (二)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須取得<特種作業(yè)人員操作證><特種設(shè)備作業(yè)人員證>后方可上崗。無證上崗的,按規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰。

          <特種作業(yè)人員操作證><特種設(shè)備作業(yè)人員證>要按照規(guī)定復(fù)審,逾期未復(fù)審或考試不合格者,<特種作業(yè)人員操作證><特種設(shè)備作業(yè)人員證>予以注銷。

          (三)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證、復(fù)審工作由人力資源部負責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃;安全環(huán)保部負責(zé)電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審。

          (四)各單位負責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn),確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時取證、復(fù)審,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作。

          第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)

          (一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識、安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)具體安排列入年度安全教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容要做好記錄,本人簽字確認,并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷?荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮。

          車間堅持每月一次、班組堅持每周一次的安全活動,班組要堅持每天班前安全會和安全交接班制度,并保存記錄,參加人員要簽字確認。車間主任和班組長要結(jié)合每日的工作任務(wù)、性質(zhì),提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項。

          各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓(xùn)場所,并確保其正常運行,以提高安全教育的效率和質(zhì)量。

          (二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項目,項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進行安全教育,對施工、檢修安全措施進行交底,并保存記錄。

          (三)各單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員必須進行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知,并建檔保存。

          (四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的安全教育,如安全比武、應(yīng)急預(yù)案的演練、事故案例教育等。并對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法制和組織紀律性的'教育,增強員工遵章守紀的意識,確保安全生產(chǎn)。

          (五)各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報、簡報、標語、櫥窗等宣傳媒體,廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài),推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗,弘揚企業(yè)安全文化。

          第二十八條“四新”安全教育培訓(xùn)

          各單位采用“新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料”前,應(yīng)當對有關(guān)操作人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗,并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷。

          第二十九條轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)

          職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的單位級、車間級和班組級安全教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

          第三十條對工種不變,一人多機(崗)操作的人員安全教育培訓(xùn)

          車間應(yīng)報告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期,進行安全、設(shè)備、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作。車間不得擅自安排一人多機(崗)作業(yè)。

          第三十一條對嚴重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓(xùn)教育

          應(yīng)重新進行“四級”安全教育,經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員,除對有關(guān)責(zé)任人進行處罰外,必須對其進行脫崗安全教育和學(xué)習(xí)。

          第三十二條對外來參觀、學(xué)習(xí)、實習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)

          相關(guān)單位要按規(guī)定進行安全告知、并對可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育,保存記錄,并由專人帶領(lǐng)。

          第四十二條責(zé)任追究

          對于未履行安全教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的,依據(jù)<公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法>、<公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法>對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究。

          第四十三條本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。

          第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行,原<安全教育培訓(xùn)及考核辦法>同時廢止。

        管理規(guī)章制度4

          1、倉庫保管員必須做實事求是,服從安排,不得弄虛作假,不玩忽職守。

          2、食堂倉庫所有物品必須登記,注明物汽稱、購買日期、價格、數(shù)量、保質(zhì)時間。

          3、除領(lǐng)料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

          4、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

          5、領(lǐng)料人必須簽名,從倉庫領(lǐng)出的物品要讓庫管員進行登記,領(lǐng)出的物品只能公用,一律不能私用。

          6、領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)的物品進行監(jiān)督與負責(zé)。

          7、食堂倉庫管理員要對領(lǐng)料人進行監(jiān)督,對于不該領(lǐng)的`物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)的物品進行認真審核登記。

          8、食堂倉庫管理員必須定時盤點,如發(fā)現(xiàn)物品短缺,要立即通知食堂管理人員購買和查找原因,即使解決問題,和指制定相應(yīng)的防犯措施。

          9、倉庫管理人員應(yīng)對入庫的食品應(yīng)嚴格進行檢查,重點檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期,不能接收入庫,對三無產(chǎn)品拒絕接收。

          10、倉庫經(jīng)常打掃保持清潔,不準堆放其他物品。

          11、倉庫入庫的米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

          12、堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的.容器盛裝加蓋,并標注汽。

          13、經(jīng)常清理冰箱,保持冰箱內(nèi)外潔凈。

          14、倉庫放物資要勤檢查,經(jīng)常通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報并作妥善處理。

          15、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊,食堂倉庫管理人員要提高“四防”意識,即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

          16、倉庫門窗要關(guān)好,鎖好,維護倉庫物資的安全。

          17、食堂倉庫管理員需持健康證上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,按照食樸業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好個人衛(wèi)生。做到服裝整潔,不在食堂倉庫內(nèi)吸煙。

        管理規(guī)章制度5

          學(xué)校項目報刊郵件收發(fā)管理規(guī)定

          1.目的

          為為了確保實驗小學(xué)報刊郵件及時準確地收發(fā)。

          2.范圍

          適用于**管理處。

          3.方法和過程控制

          3.1當值人員接到郵遞員送來的報紙、雜志時,必須仔細核對,各類報紙、雜志的名稱、數(shù)量是否與《報刊明細表》上的數(shù)量相符,如有疑問需及時與投遞員、校方管理員查詢、核對。

          3.2當值人員接到郵遞員送來的書刊、雜志時,認真核對各種書刊的數(shù)量后,方可簽字確認,并隨時在《**實驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。

          3.3當值人員接到掛號件和特快專遞時,應(yīng)認真核對地址、姓名、并隨時在《**實驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。對于此類信件應(yīng)在盡快通知收件人領(lǐng)取。

          3.4由政府機關(guān)單位(如:區(qū)教育局等政府職能部門、其它學(xué)校)發(fā)來的文件,通知,應(yīng)立即通知相關(guān)人員領(lǐng)取或在有人員頂崗的情況下發(fā)送,同時在《**實驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細登記。

          3.5如遇可疑信件(如:港臺信件)、無郵件地址或信封內(nèi)容辯認不清,可通知上級部門或派出所處理。

          3.6報刊郵件的分發(fā)

          3.6.1報刊根據(jù)《校方報刊明細表》上的分發(fā)目錄,將房號寫在報刊第一版的`左上角。

          3.6.2雜志根據(jù)報刊明細表的訂閱目錄,通知相關(guān)人員領(lǐng)取,需認真核對四

          3.6.3季**郵件期刊簽收登記表上名稱、房號、數(shù)量后,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽 字確認,其不得跨格、跨欄填寫。對安全員不能確認的收件人可要求出示身份證件,安全員核對后在經(jīng)手人欄簽字確認。

          3.6.4掛號信件、特快專遞補和政府機關(guān)單位發(fā)來的文件,通知等信件的領(lǐng)取確認方法同上。如是安全員送達由送達人在經(jīng)手人欄簽字確認,掛號信件和特快專遞補不可代領(lǐng)代簽,對不能確認的英文信件,可詢問校的英語教師確認,用鉛筆在信封上標注;對于英語教師都無法確認和地址不詳?shù)男偶?在值班室門前公告欄上登報,三日未有人領(lǐng)取回郵遞員。并需完善手續(xù)。

          3.7刊郵件的存放

          3.7.1當遇到節(jié)假日等報刊雜志不能送發(fā)時,當值人員應(yīng)將每天的報刊分類存放于辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。

          3.7.2信件應(yīng)避免無關(guān)翻閱,確保郵件安全送發(fā)到各收信人手中。

          3.8八、以上未盡事宜和在實際操作中有疑問的,可咨詢校方總務(wù)處或物業(yè)管理單位,物業(yè)管理單位將根據(jù)實際情況進一步完善本細則。

        管理規(guī)章制度6

         。ㄒ唬┚频臧踩芾碓瓌t

          安全管理要和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來,實行內(nèi)緊外松的管理原則,既要參照海外先進的管理經(jīng)驗,又要運用本國的管理辦法,既要照顧國際慣例,又不能有違本國安全管理規(guī)定。完善嚴格的安全管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'重要保障,因此,保衛(wèi)部門一定要把安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機的結(jié)合起來。

         。ǘ┚频臧踩芾頇z查內(nèi)容

          1、酒店各部門、各項安全制度、安全操作規(guī)程是否落實。

          2、接待會客登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。

          3、門窗是否牢靠,下班后是否關(guān)窗鎖門。

          4、各種鑰匙的管理是否嚴格,有無交接手續(xù),有無漏洞。

          5、辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。

          6、財務(wù)制度、庫房管理制度是否落實,有無漏洞。

          7、各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施、煙感報警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。

          8、易燃、易爆、劇毒等危險品的存放是否安全可靠。

          9、有無火險隱患及其他不安全因素。

          10、各個部位值班情況,有無脫崗情況。

          11、各部門領(lǐng)導(dǎo)對安全工作是否重視,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素是否認具整改。

          (三)安全檢查制度實施辦法:

          1、各部門、各崗位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員每天要結(jié)合服務(wù)工作對所負責(zé)的區(qū)域進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理和報告。

          2、每月由保安部組織專門人員,對全店各部位進行一次全面安全檢查。

          3、保安部經(jīng)理、副經(jīng)理及主管對各部門各崗位的安全情況隨時可進行監(jiān)督檢查,各部門領(lǐng)導(dǎo)要予以支持和合作。

          4、重要節(jié)日前夕或有重大活動時,由酒店安全委員會組織全面檢查。

          5、公安機關(guān)、消防監(jiān)督機關(guān)來店進行安全檢查時,各部門要如實匯報情況,予以協(xié)作。

          6、每次安全檢查情況,保安部要認真記錄登記,建立安全檢查檔案。對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,要及時通知有關(guān)部門或由保安部發(fā)出隱患通知書,限期整改。

          7、各部門對存在的不安全隱患,要按要求的期限認真整改,一時解決不了要及時報告總經(jīng)理并抄報保安部,同時必須采取臨時安全措施,保證安全。

          8、酒店對安全檢查,依據(jù)“安全保衛(wèi)獎懲規(guī)定”和“消防安全獎懲規(guī)定”,獎優(yōu)罰劣,促進安全保衛(wèi)工作的開展。

        管理規(guī)章制度7

          電氣試驗制度

          1、電氣試驗現(xiàn)場應(yīng)至少有兩人參加,一人監(jiān)護,一人操作,試驗負責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗的同志擔任。

          2、試驗人員要熟悉本單位的電氣系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備的布置系統(tǒng),用電單位若改變運轉(zhuǎn)方式或負荷,應(yīng)通知試驗組做相應(yīng)的調(diào)整和試驗。

          3、在進行試驗前,試驗負責(zé)人應(yīng)對試驗線路的接線查對一次,確認無誤后才能試驗。同時要交接清楚試驗中的安全措施和有關(guān)注意事項。

          4、井下超過三個月停止運轉(zhuǎn)和移動后的設(shè)備投入運行前,試驗組必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標準進行試驗。

          5、試驗時,試驗人員必須精力集中,不得與旁人閑談,并隨時注意異常現(xiàn)象發(fā)生。

          6、預(yù)防性的試驗,要有完整的試驗記錄,試驗結(jié)束后,整理試驗記錄存檔,同時報局一份。

          7、預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和不合格的項目,要及時匯報分管電氣的技術(shù)員和科長,共同制定措施,限期調(diào)整。

          8、繼電保護和接地系統(tǒng)要在每年“五一”前試驗完。

          9、每項試驗前,要對試驗儀器、儀表及接線方式進行校驗和檢查,確保試驗數(shù)據(jù)的準確可靠。

          10、對于試驗關(guān)鍵性的大型固定設(shè)備和入井電纜,要事先有適當?shù)姆婪洞胧,試驗中注意中間參數(shù)變化和有無異常情況。

          11、精心愛護試驗設(shè)備和儀器、儀表、輕拿輕放,注意搬運和使用方法,要定期校對、檢查其準確度。

          12、各項試驗必須按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》執(zhí)行,并做好各項試驗記錄,將試驗情況如實上報。

          設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

          1、設(shè)備使用過程中,各使用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運行。

          2、設(shè)備操作工每班班前進行巡回檢查;班中時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

          3、貫徹設(shè)備使用與維護、保養(yǎng)相結(jié)合的原則,誰使用,誰維護。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責(zé)制,分片包干的管理辦法

          4、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,才能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

          5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

          6、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。

          7、特種設(shè)備(防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備),應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。

          設(shè)備定期檢修制度

          1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。

          2、設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量,劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。(1)日常檢修(小修):部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件。(2)一般檢修(中修、項修):一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損的零部件、局部刮研,校正與調(diào)整,更換油質(zhì),以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。(3)大修理:對設(shè)備進行全面解體,全面清洗檢查修理,修復(fù)或更換重要部件,完全恢復(fù)設(shè)備的精度與性能和定額出力。

          3、設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費用,直接進入生產(chǎn)成本,設(shè)備大修理費由設(shè)備大修理資金中支出,設(shè)備大修理基金按規(guī)定的2.5%提存率提取,不得少提或不提,?顚S茫坏门灿,以保證設(shè)備按期大修。

          4、各工程處、廠應(yīng)認真編制施工設(shè)備大修理計劃,報公司進行審查。經(jīng)批準下達的設(shè)備大修理計劃,必須納入本單位的生產(chǎn)計劃,設(shè)備大修應(yīng)本著急用先修,全年均衡安排。

          5、施工設(shè)備大修理工作,原則上由使用單位負責(zé),有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備,使用單位大修有困難時,經(jīng)機電處長或總工程師同意,可以安排公司租賃站或機廠進行。對特殊設(shè)備可安排外委。應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理開工報告及竣工決算制度,大修設(shè)備竣工后,必須做空、輕、重負荷運轉(zhuǎn)和效能測定,電氣設(shè)備大修應(yīng)提供試驗報告書。施工設(shè)備大修應(yīng)嚴格按《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》進行檢修,大修完后按檢修質(zhì)量標準進行驗收,有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應(yīng)進行無損探傷;主要扇風(fēng)機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應(yīng)進行無損探傷。

          6、大修理過的設(shè)備要實行保修制,在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應(yīng)由承修單位免費修理,保修期一般不少于三個月。

          7、主要設(shè)備實行預(yù)防性計劃檢修,各單位應(yīng)認真編制全年預(yù)防性檢修計劃,如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備,每年應(yīng)不少于二次計劃檢修,凡無備用設(shè)備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設(shè)備,應(yīng)安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修,檢修內(nèi)容按日常檢修和一般檢修的要求進行,要作好預(yù)防性檢修記錄,并整理成檢修技術(shù)文件,立案存檔。

          8、有計劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備,做到有計劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機電設(shè)備的各個環(huán)節(jié)存在的問題,能起到生產(chǎn)任務(wù)完成和機電隱患解決的目的,計劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項準備工作,如落實檢修項目內(nèi)容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施以及項目負責(zé)人等。

          9、采掘運輸設(shè)備和井下小型設(shè)備,一律定期輪換上井檢修,根據(jù)不同設(shè)備,制定檢修間隔期,到期就將設(shè)備換下來上井檢修,嚴禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。

          10、安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前,對供電線路、變配電設(shè)備、防雷電設(shè)施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作;礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設(shè)備要檢修好,怕凍的設(shè)備應(yīng)采取防凍保溫措施。

          設(shè)備管理制度

          一、總則

          1、為加強設(shè)備管理,提升全處設(shè)備管理水平,進一步落實管理責(zé)任,明確各級管理人員的職責(zé),特制定本辦法。

          2、設(shè)備管理應(yīng)當依靠技術(shù)進步,促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,堅持使用與購置,日常維護與計劃檢修,修理改造與更新,專業(yè)管理與群眾管理,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。

          3、設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進行綜合管理,管好、用好、修好、改造好設(shè)備,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),取得良好的投資效益和使用效益。

          4、項目部、機廠、使用設(shè)備的科室都必須嚴格按照機電設(shè)備管理制度執(zhí)行。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟指標納入部門業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標考核。

          二、管理機構(gòu)與職責(zé)

          5、處設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)實行兩級管理五級責(zé)任,處機電部與項目部(廠)兩級機構(gòu),處分管領(lǐng)導(dǎo)→機電部部長→項目經(jīng)理、機電副經(jīng)理、機電隊長、機廠廠長→技術(shù)員、設(shè)備管理員、機電修班組長→操作使用維護人員五級責(zé)任。

          6、各級機構(gòu)、人員構(gòu)成機電管理的主體,是機電設(shè)備管理、技術(shù)管理和安全運行的相應(yīng)級別的責(zé)任人,要貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電安全方面的方針、政策、法規(guī),承擔相應(yīng)責(zé)任的機電安全管理工作,負責(zé)建立健全和履行各項管理制度,執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程,對所管設(shè)備負責(zé)。

          三、設(shè)備選型購置

          7、根據(jù)施工需求,設(shè)備使用單位應(yīng)提前一個月提出設(shè)備使用計劃,機電科在全處范圍內(nèi)進行平衡。確需購置新設(shè)備時,由機電科根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號,在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進行技術(shù)經(jīng)濟論證,科學(xué)決策。

          8、選型應(yīng)遵循標準性、通用性、先進性、實用性、可靠性原則,選購性能價格比高的產(chǎn)品,禁購“三無”產(chǎn)品、落后淘汰產(chǎn)品。

          8、采購機電設(shè)備原則上由處統(tǒng)一集中采購,單臺價格超0.3萬元、一次采購總價超過5萬元的采購計劃應(yīng)采用招標采購。

          9、對應(yīng)急和搶險救災(zāi)設(shè)備可采用比價采購,緊急時報處同意項目部就近采購。

          四、設(shè)備安裝調(diào)試

          10、為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量和運行時的安全性能,對大型設(shè)備和重要設(shè)備安裝可由處里組織專業(yè)人員進行安裝,主要包括井架、絞車、變電所、改絞等,須編制專項安裝安全技術(shù)措施,并按規(guī)定程序上報審批后才可施工。

          11、新設(shè)備安裝后必須按要求進行調(diào)試,對需要有資質(zhì)試驗機構(gòu)進行試驗的項目,包括設(shè)備上各種儀器儀表的測試整定、保護裝置的試驗等,如提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿,制動閘的制動力矩、空動時間和制動加減速,提升鋼絲繩和懸吊鋼絲繩,空壓機的壓力表、溫度計,罐籠的保險鏈、吊架、主鏈板,吊桶梁銷軸等,由機電科負責(zé)聯(lián)系,組織測試。

          12、在確認安裝達到技術(shù)性能要求,符合安全使用標準,出示測試合格報告書方可現(xiàn)場交接投入使用。同時應(yīng)將設(shè)計圖紙、說明書、安裝數(shù)據(jù)、調(diào)試試驗記錄等質(zhì)量文件交一份給使用單位存檔。

          13、對新安裝的電氣設(shè)備,必須按新安裝交接試驗標準進行,并寫出詳細的試驗報告。變壓器、電動機、開關(guān)、電纜等設(shè)備在投入運行前必須做測試、調(diào)整和電氣試驗。

          14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來前對電氣設(shè)備必須進行預(yù)防性試驗,內(nèi)容有:測量絕緣電阻和直流電阻,交流電壓和直流電壓試驗,測量介質(zhì)損耗,絕緣油試驗,測量接地電阻,校驗繼電器保護裝置及計量儀表,安全指示裝置與防護用品試驗。對輸電線路、避雷器等設(shè)施,進行巡線檢查,排除故障隱患,合格后投入運行。

          五、設(shè)備的使用操作、保養(yǎng)潤滑、維護檢修

          15、所有施工設(shè)備的使用應(yīng)制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程,由專業(yè)人員執(zhí)行,對使用的設(shè)備實行包機制、區(qū)域負責(zé)制,由專人負責(zé)日常和定期維護、保養(yǎng)、潤滑和檢修。

          16、操作人員必須精通基本業(yè)務(wù),鉆研操作技能,做到“三好”、“四會”、“四項要求”、“五條紀律”。

          “三好”即管好、用好、修好;“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。“四項要求”即整齊、清潔、潤滑、安全;“五條紀律”即:實行定人定機,憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保持合理潤滑;遵守設(shè)備交接班制度;管好工具,附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。

          17、根據(jù)不同設(shè)備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度,加強設(shè)備預(yù)防性檢查和檢修,做到臺臺經(jīng)手,不遺漏。檢查中查出的問題,不影響安全生產(chǎn)的要定時、定人、定措施處理,影響安全生產(chǎn)的問題或?qū)儆谥卮箅[患的,必須立即停止使用并采取保障措施,安排處理,項目部干部應(yīng)有專人指揮協(xié)調(diào),并上報機電科。對故障設(shè)備,使用單位必須及時修理,不得積壓不修,努力降低故障設(shè)備的比例。

          18、設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)有負責(zé)潤滑油的管理人員,加強潤滑油的定額和消耗管理,負責(zé)編制設(shè)備油料計劃與換油計劃,以及設(shè)備潤滑的管理工作。

          19、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”(點、質(zhì)、量、時、人)與“三級過濾”(入庫、發(fā)放、加油)規(guī)定,強化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查,減少機件磨損,降低功能消耗。

          20、防爆電氣設(shè)備(五小防爆電氣設(shè)備)在入井前,須由防爆管理小組檢驗合格發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設(shè)備實行日檢查維護和定期輪換上井檢修制。

          21、為建立設(shè)備管理責(zé)任制長效機制,必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護、潤滑、檢修與職工經(jīng)濟收益掛鉤。

          六、設(shè)備統(tǒng)計與備件管理

          22、重視設(shè)備統(tǒng)計工作,各單位必須在每月25日將設(shè)備報表報至機電科,內(nèi)容包括設(shè)備編號、型號、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機電科應(yīng)在每月5日前將全處設(shè)備統(tǒng)計清楚,設(shè)備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對重要、大型施工設(shè)備如絞車、井架、排水設(shè)備應(yīng)編制分類設(shè)備報表分表。

          23、機電科要加強備件管理,根據(jù)備件品種特點和占用資金情況推行ABC管理,合理確定儲備定額和消費定額,加強技術(shù)、計劃、庫房管理。針對全處設(shè)備情況,根據(jù)項目部每月配件計劃,制定出大型、重要設(shè)備的備件計劃,報處審批采購,確保供應(yīng)及時,不耽誤維修。

          24、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計劃,報處審批后由處采購或自行采購,存于現(xiàn)場材料庫以備使用,工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。

          七、技術(shù)檔案管理

          24、機電科設(shè)立設(shè)備技術(shù)檔案室,有專人管理,做到大型設(shè)備、重要設(shè)備一臺一檔,所屬資料齊全,包括產(chǎn)品合格證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調(diào)試安裝驗收單、試驗記錄、設(shè)備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等。

          26、因工作需要借閱資料的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理借用手續(xù)借閱,用完后須完好無損及時歸還。檔案室技術(shù)檔案應(yīng)分類存放于柜內(nèi),作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。

          27、項目部也應(yīng)建立相應(yīng)技術(shù)檔案管理部門,收集相關(guān)資料用于指導(dǎo)生產(chǎn)。

          八、儀器儀表管理

          28、測量儀器儀表、監(jiān)測儀器儀表、設(shè)備調(diào)試儀器儀表等重要設(shè)備應(yīng)建立專門臺賬,設(shè)備有專人保管、專人使用,嚴禁外借。

          29、必須定期對儀器儀表進行保養(yǎng)、校驗。

          九、特種設(shè)備管理(大、精、稀設(shè)備)

          30、大、精、稀設(shè)備采取專機專人承包制,包使用、包維修、包保養(yǎng),未經(jīng)許可,任何人不準操作。

          31、大、精、稀設(shè)備,必須做到精心使用和保養(yǎng),對設(shè)備要進行日常點檢和定期點檢,定期進行精度、性能測定,做好記錄,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。

          32、大、精、稀設(shè)備特別要加強潤滑管理,建立潤滑卡片,進行油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測,做好換油記錄。

          33、大、精、稀設(shè)備實行年度和月度計劃性檢修制,項目部對檢修的設(shè)備和項目要編制檢修計劃書,檢修計劃書要報處機電科備案。設(shè)備的安全保護裝置的可靠性測試必須編入檢修作業(yè)計劃書。

          34、檢修作業(yè)計劃書應(yīng)包括設(shè)備名稱、檢修項目、檢修程序、工藝和方法、工器具、檢修開始時間和持續(xù)時間、人員組織、檢修的標準、項目負責(zé)人、安技保障措施等。

          十、設(shè)備租用

          35、對于部分大型設(shè)備、特種設(shè)備采用外租賃的,由機電科負責(zé)具體操作。租賃應(yīng)簽訂租賃合同,列明清單,保證外租賃設(shè)備完好、性能可靠。機電科每月根據(jù)我處施工情況,分析設(shè)備的需求情況,對合同到期、近期又用不上的外租設(shè)備要及時進行退還,終止合同。

          36、機電科對項目部所使用設(shè)備采用內(nèi)部租賃的形式,每月底由機電科向財務(wù)科出具項目部設(shè)備租賃費用清單,進行費用結(jié)算。項目部之間借用設(shè)備或轉(zhuǎn)租必須經(jīng)處機電科同意并辦理相應(yīng)手續(xù)。

          37、設(shè)備流動實行雙向監(jiān)督。電氣設(shè)備出入庫必須達到完整完好整潔標準;機械設(shè)備除正常使用磨損外必須達到完整完好整潔標準。

          38、凡出庫、退庫不達標者,嚴格追究相關(guān)人的責(zé)任,

          十一、事故分析追究

          39、機電運輸事故根據(jù)其影響生產(chǎn)和基建施工時間,造成損失程度和性質(zhì),分為一般事故、重大事故、特大事故三種。

          40、發(fā)生一般機電事故,由項目部、隊、廠設(shè)備管理人員,及時向處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報,填寫“一般機電運輸事故登記表”,并于三天內(nèi)報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故,項目部、隊、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機電科、安監(jiān)處匯報,處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級上報。

          41、一般機電運輸事故的分析追查,由項目部、隊、廠領(lǐng)導(dǎo)組織,機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。重大、特大機電運輸事故分析追查,由處領(lǐng)導(dǎo)組織,機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。

          42、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認真分析追查,按事故報表的要求,逐項調(diào)查清楚,對事故提出處理意見上報審批。對事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

          43、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,組織力量進行事故搶救和控制,防止事故擴大,做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項工作,另一面要及時向上級匯報,同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析,接受教訓(xùn),采取預(yù)防措施。

          十二、檢查考核與獎罰

          44、積極開展設(shè)備管理達標活動,要求項目部(廠)每旬自查自評一次,處每月進行檢查評比一次,每季檢查考核總評一次,納入處安全質(zhì)量標準化項目部創(chuàng)級考核體系。

          45、檢查考核主要分三個方面:設(shè)備指標、進出庫設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)管理與人員素質(zhì)。

          46、設(shè)備指標考核為:

         、佟⒓夹g(shù)資料是否齊全,設(shè)備合格證明文件是否有產(chǎn)品合格證、煤安標志,防爆設(shè)備有防爆合格證;

         、、設(shè)備完好率≥90%;

         、邸⒋笮驮谟迷O(shè)備完好率100%;

         、堋⒎辣姎庠O(shè)備及小型電器防爆率100%;

         、荨㈦娎|吊掛合格率100%;

         、、礦燈完好率≥95%,井下在用礦燈個個完好,無紅滅燈;

         、、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)良好,故障率低,無重特大機電運輸事故;

         、、安全保護裝置完備、可靠、投入情況;無失效現(xiàn)象;

          47、出進庫設(shè)備狀況考核為:設(shè)備實現(xiàn)雙向流動、雙向監(jiān)督。出庫設(shè)備必須臺臺完好、整潔、噴漆,確保到現(xiàn)場后能安全投入使用;退庫設(shè)備除正常使用磨損外,須完好完整,表面清潔,不得有水泥、油污,外罩不得變形。

          48、業(yè)務(wù)管理和人員素質(zhì)考核為:通過設(shè)備圖牌板、管理制度、安全質(zhì)量標準化檢查、日常維護保養(yǎng)使用情況、設(shè)備現(xiàn)場文明管理、人員應(yīng)知應(yīng)會等方面考察綜合評分。

          十三、從業(yè)人員教育與管理

          49、機電設(shè)備管理人員和操作使用維護人員,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,生命至尊”的宗旨。

          50、各級管理機構(gòu)要堅持培訓(xùn)教育長抓不懈,通過法律、規(guī)程、安全常識的學(xué)習(xí),不斷增強職工的安全意識,同時要加強職工應(yīng)知應(yīng)會和崗位技能培訓(xùn),通過有組織的講學(xué)、授課、培訓(xùn)、自學(xué)等方式提升機電人員技能素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供保障。

          51、管理人員須取得相應(yīng)的安全資格證,設(shè)備操作使用維護人員須取得相應(yīng)的特殊工種特殊崗位操作證,方可從業(yè)。任何無證人員不得上崗。

          52、機電從業(yè)人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,由機電科、勞資科協(xié)調(diào),立足全處,著眼業(yè)務(wù)技能和技術(shù)力量進行平衡,保證人力資源的合理均衡使用,嚴禁任何人的無序流動和串崗。

          十四、處罰

          53、各級管理部門和人員不積極履行職責(zé),不正確履行崗位責(zé)任,出現(xiàn)違反管理規(guī)定和崗位制度的行為,造成損失、事故的,應(yīng)根據(jù)公司和處相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究,給于行政處分和經(jīng)濟處罰。

          54、因責(zé)任心不強、管理嚴重失誤、違章指揮或惡意破壞的,比從嚴追究。

          機電事故分析追查制度

          1、凡因各級機電人員管理失誤、設(shè)計缺陷、措施不力、操作不當,以及對機電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴重影響到生產(chǎn)時間的事故,統(tǒng)稱為機電事故。

          2、機電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經(jīng)濟損失程度、影響生產(chǎn)和基建施工時間,分為一般機電事故、較大機電事故、重大機電事故三種。

          3、發(fā)生一般機電事故,由項目部、隊、廠設(shè)備管理人員,及時向處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報,填寫“一般機電運輸事故登記表”,并于三天內(nèi)報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故,項目部、隊、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機電科、安監(jiān)處匯報,處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級上報。

          4、一般機電事故的分析追查,由項目部、隊、廠領(lǐng)導(dǎo)組織,機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。較大、重大機電事故分析追查,按照事故追究權(quán)限組織分析追查,由處領(lǐng)導(dǎo)組織,機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。

          5、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認真分析追查,按事故報表的要求,逐項調(diào)查清楚,對事故提出處理意見上報審批,提出切實可行的整改防范措施。對事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

          6、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,組織力量進行事故搶救和控制,防止事故擴大,做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項工作,另一面要及時向上級匯報,同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析,接受教訓(xùn),采取預(yù)防措施,避免同類機電事故的發(fā)生。

          7、機電事故發(fā)生后,如隱瞞不報,將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。

          防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度

          1、各施工項目部都要成立防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人由機電經(jīng)理擔任,負責(zé)全項目部防爆管理工作,機電隊長要具體抓好防爆管理,成員要由經(jīng)過防爆培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)取合格證的人員擔任。

          2、井下防爆設(shè)備,禁止采用三無產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品,必須證件齊全(防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤安標志證書),由防爆小組統(tǒng)一管理。

          3、防爆電氣設(shè)備及五小防爆電氣設(shè)備在入井前,須由防爆管理小組檢驗合格后,發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。

          4、井下防爆設(shè)備安裝,必須嚴格按照相關(guān)防爆管理規(guī)定進行,安裝人員安裝后由防爆小組進行驗收,驗收合格后,方可通電使用。

          5、防爆小組驗收時,必須嚴格按照防爆管理規(guī)定進行驗收,對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進行檢查、檢測,對于防爆設(shè)備的接地裝置進行認真檢查,檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝,發(fā)現(xiàn)不合格的,嚴禁通電使用,整改合格后方可正常投入運行。

          6、設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測定,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和檢修。

          小型電器管理制度

          1、設(shè)備使用過程中,各使用班組應(yīng)定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運行。

          2、設(shè)備操作工每班班前應(yīng)進行巡回檢查、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

          3、設(shè)備使用班組每月應(yīng)進行一次設(shè)備檢查,項目部每月組織一次設(shè)備大檢查。

          4、各項檢查工作嚴格按照《煤礦施工設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》進行。

          5、對設(shè)備的重點部位著重檢查,包括設(shè)備上各種儀器儀表的整定、保護裝置的'試驗等。

          配件管理制度

          1、機電科要加強備件管理,根據(jù)備件品種特點和占用資金情況進行管理,合理確定儲備定額和消費定額,加強技術(shù)、計劃、庫房管理。針對全處設(shè)備情況,根據(jù)項目部每月配件計劃,制定出大型、重要設(shè)備的備件計劃,報處審批采購,確保供應(yīng)及時,不耽誤維修。

          2、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計劃,報處審批后由處采購或自行采購,存于現(xiàn)場材料庫以備使用,工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。

          3、配件采購應(yīng)根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標或比價采購的原則,質(zhì)量、價格、售后服務(wù)綜合比較后,確定購買。

          4、配件應(yīng)分門別類、集中管理存放,配件應(yīng)有分類卡片,便于找取;項目部配件購買及存儲情況應(yīng)及時向處匯報,便于統(tǒng)一管理,以備全處各工區(qū)調(diào)配使用。

          設(shè)備出、入庫管理制度

          1、設(shè)備出庫應(yīng)由設(shè)備管理員簽發(fā)出庫單,設(shè)備出庫時必須完好狀態(tài),電氣設(shè)備必須三證齊全,吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷軸檢驗、探傷合格,檢驗報告齊全。

          2、設(shè)備出庫應(yīng)做好登記,及時調(diào)整設(shè)備的使用地點。

          3、設(shè)備出庫時,各種配件必須齊全,設(shè)備管理員在出庫單上寫好明細,以備回收時參考。

          4、設(shè)備入庫時,由設(shè)備管理員驗收,檢查設(shè)備狀態(tài),檢查設(shè)備配件是否齊全,對于損壞嚴重、缺件的設(shè)備,根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定,對項目部相關(guān)負責(zé)人進行處罰。

          5、設(shè)備入庫前必須進行檢查、檢修、清理,保證設(shè)備完好,然后入庫,以備其他工地使用。

          6、設(shè)備入庫后,設(shè)備管理員應(yīng)及時調(diào)整設(shè)備臺帳,調(diào)整使用地點。

          設(shè)備驗收制度

          1、設(shè)備使用前,各單位必須按照《煤礦施工設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》對設(shè)備進行檢查,確保所用設(shè)備達到完好標準。新購置的施工設(shè)備,應(yīng)檢查技術(shù)資料及設(shè)備出廠合格證,達不到完好標準或不合格的設(shè)備一律不能使用。必要時對設(shè)備的重要部件進行檢查和試驗,試驗必須委托有資質(zhì)的單位進行。

         、旁诔鰪S前、事故后和日久未用的吊桶提梁,使用前必須經(jīng)過探傷。

          ⑵臨時罐籠出廠前有保險鏈、吊架、主鏈板探傷報告。

         、浅鰪S前、事故后和日久不用的提升鉤頭,在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗。

         、忍嵘龣C主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件出廠前應(yīng)有探傷報告。

         、缮蕊L(fēng)機主軸及傳動軸出廠前應(yīng)有探傷報告。

         、侍嵘龣C、壓風(fēng)機、水泵等設(shè)備的各種儀器儀表在使用前應(yīng)進行檢驗和整定,保證指示和動作準確可靠。

         、颂嵘、懸吊設(shè)備的鋼絲繩使用前必須試驗,試驗合格后方可使用。需要進行安裝的設(shè)備,必須有設(shè)備安裝設(shè)計圖紙;有出廠設(shè)備說明書、圖紙和技術(shù)資料;大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計。

          2、安裝前應(yīng)對設(shè)備進行清點檢查,如有缺損或與裝箱單及設(shè)備要求不符,應(yīng)列出詳細明細表,報設(shè)備管理部門,向廠家或有關(guān)單位提出要求補給或索賠。

          3、設(shè)備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準》的規(guī)定;電氣設(shè)備的調(diào)試,必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定,以及國家有關(guān)標準和規(guī)程的規(guī)定。

          4、安裝的各種設(shè)備必須達到設(shè)備安裝工程質(zhì)量標準的規(guī)定,否則不能投入運行。

          5、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、機電設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收并進行試運轉(zhuǎn)。辦理移交手續(xù),將設(shè)計圖紙、出廠說明書、圖紙和技術(shù)資料、安裝時的測量數(shù)據(jù)、調(diào)試記錄等質(zhì)量資料交給使用單位的設(shè)備管理部門管理。

          6、使用單位按標準化機房的要求,建立要害場所管理制度、操作人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運行、檢修等有關(guān)記錄,操作維修人員實行持證上崗。

          設(shè)備庫房管理制度

          1、設(shè)備庫由專人管理,設(shè)備分類擺放,并掛牌;設(shè)備庫房保持為衛(wèi)生清潔,并配備足夠的消防設(shè)施。

          2、設(shè)備庫房嚴禁閑人進入,對于帶油設(shè)備嚴格管理,嚴禁攜帶煙火進入。

          3、設(shè)備庫房行車應(yīng)由專職起重工操作,起吊設(shè)備嚴格按行車操作規(guī)程執(zhí)行。

          4、設(shè)備庫房出現(xiàn)損壞時及時修復(fù),防止漏雨,損壞電氣設(shè)備。

          5、設(shè)備庫應(yīng)照明齊全、光線充足,便于安全起吊設(shè)備。

          油脂管理制度

          搞好設(shè)備潤滑,對于控制摩擦、降低磨損、預(yù)防事故、降低備件消耗、提高設(shè)備完好率,都是很重要的,因此制定本制度.

          1、供應(yīng)部門在進貨時,應(yīng)檢查是否有合格證,在通過外觀、顏色、氣味來鑒別油脂質(zhì)量優(yōu)劣。

          2、貯存的場地和環(huán)境要保持清潔,不能露天放置否則容易因日曬雨淋而引起變質(zhì)。

          3、要分清油脂的品種,標志清楚,分類排列,不混不亂。

          4、要避免油脂容器摔、砸、碰撞、防止摔壞、漏損。

          5、要符合科學(xué)的管理原則,貯備量要合理,要有防火措施,確保安全。

          6、在使用過程中和運輸管理過程中引起的油脂變質(zhì)時,可通過物理或化學(xué)方法處理,使恢復(fù)到原來或接近原來的理化性能指標,再利用。

          7、在發(fā)放使用時,必須要通過機運部門并對設(shè)備使用油脂提供依據(jù)后,方可發(fā)放。

          機電干部上崗查崗制度

          為了搞好設(shè)備的安全運行,確保安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題,發(fā)揚干部深入實際的工作作風(fēng),特制定本制度。

          一、上崗干部及周期

          機電礦長(每月一次);機電副總(每月一次);機電科長(每月一次);分管運行和電氣的科長(每月兩次);機電技術(shù)負責(zé)(每月一次);車間主任和技術(shù)員(每月三次)。

          二、上崗范圍及地點

          1、提升系統(tǒng):北付井2.5米絞車,南主井2米絞車。

          2、通風(fēng)系統(tǒng):傳動裝置,設(shè)備情況,反風(fēng)裝置及風(fēng)門,供配電系統(tǒng),控制系統(tǒng)。

          3、排水系統(tǒng):設(shè)備情況,主付倉情況,管路及閥門,供配電系統(tǒng)。

          4、壓風(fēng)系統(tǒng):設(shè)備情況,供風(fēng)管路(包括風(fēng)包)及閥門,冷卻系統(tǒng),供配電系統(tǒng)。

          5、變配電系統(tǒng):變配電所(硐室)設(shè)備及保護,變壓器運轉(zhuǎn)情況,線路(電纜)運行情況。

          三、干部上崗的主要任務(wù)

          (一)行政業(yè)務(wù)干部:

          檢查機房(硐室),設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài),環(huán)境衛(wèi)生情況。

          標準化工作進展程度。

          司機、維護人員狀況。

          檢查規(guī)章制度及勞動紀律執(zhí)行情況。

          檢查不安全隱患,運行記錄及安全保護裝置。

          (二)技術(shù)干部:

          檢查機房(硐室),設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài),文明生產(chǎn)情況。

          檢查運行方式(操作方式),操作規(guī)程,技術(shù)標準執(zhí)行情況。

          標準化工作進展程度。

          檢查系統(tǒng)及設(shè)備使用,運轉(zhuǎn)性能,維護檢修等情況,檢查運行維修記錄。

          檢查安全裝置投入運行情況及不安全隱患。

          四、對上崗干部的要求

          按機房硐室,依次安排進行檢查,不漏檢,并做好有關(guān)記錄。

          干部上崗要穿工作服。

          干部上崗要充分聽取司機和維修工的意見。

          4、上崗發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,對暫時處理不了的問題要安排限期規(guī)定進行處理。

          5、對井下機電硐室設(shè)備查出的失爆按規(guī)定通知礦安檢部門進和行罰款外,還要限時進行處理,發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人員安全人問題必須進行處理好后方準投入運行。

        管理規(guī)章制度8

          一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對留守兒童登記備案,分類區(qū)別對待,進行有針對性的教育和管理。各班主任和教師及時了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動態(tài)等,有針對地對他們進行幫助和引導(dǎo)。

          二、根據(jù)學(xué)校實際,利用課余時間定期開展活動。每周安排一定時間讓學(xué)生看看電視,了解國內(nèi)外大事,增長知識和見聞。開放圖書室、閱覽室,經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動,充實業(yè)余生活,多與他們溝通交流,具體由各活動負責(zé)人組織開展。

          三、課程教學(xué)中加強留守兒童的生存教育、安全教育和法制教育,強化留守兒童自尊、自立,幫助他們了解知法、守法的'知識技能;

          四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展,建立心理健康咨詢室,開設(shè)針對青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程,組織心理咨詢教育教師對兒童的顯性和隱性的心理壓力進行疏導(dǎo),為留守兒童排憂解難,引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時期,幫助兒童健康、快樂發(fā)展。

          五、辦好家長學(xué)校,對家長開展家庭教育培訓(xùn),教給他們正確的教育孩子的方法,并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時了解孩子的發(fā)展狀況,使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛,減少留守兒童受教育的斷層與真空。

          六、充分利用假期或春節(jié)家長回家的時機,召開留守兒童家長會,與家長交流,使學(xué)校內(nèi)外對兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長(監(jiān)護人)熱線,經(jīng)常與家長(監(jiān)護人)聯(lián)系,了解孩子在家的情況,以便及時幫助留守學(xué)生。

          七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信,匯報自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況,及自己要想向父母傾訴自己的情感。

        管理規(guī)章制度9

          一、 目的

          為提高效率,對從事司機工作人員額外勞動進行合理補償,調(diào)動員工工作積極性,保障公司經(jīng)營正常運行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本規(guī)定。

          二、定義

          本規(guī)定所指加班是指駕駛員在公司正常作息時間之外,需要延長勞動時間或在周末、國家法定節(jié)假日完成額外的'工作。

          三、 適用范圍

          本規(guī)定適用于總裁辦司機以及北京分院司機。

          四、管理規(guī)定

          1、各級領(lǐng)導(dǎo)員工在使用車輛時,需對車輛使用登記表認真填寫,不得虛報、瞞報。有義務(wù)配合人力行政部審核加班情況。

          2、駕駛員不得自行安排倒休、補休時間,由人力行政部統(tǒng)一安排。如有違紀,公司將視作曠工行為,嚴重者將以辭退。

          3、安排加班人員不得有抵觸情緒,保質(zhì)保量完成加班任務(wù)。

          五、加班補貼辦法

          1、總裁辦司機:

          a 工作日晚八點后出車補助20元;

          b周末出車補助150元/天(超過3小時,不足3小時的按照100元處理);

          c節(jié)假日出車按正常工作日每小時工資的3倍核算。

          2、北京分院(接送專家)司機:

          a工作日晚9點至晚12點出車補助100元,12點后出車補助150元。

          b周末出車補助150元/天;

          c節(jié)假日出車按正常工作日每小時工資3倍核算;

          d 如需用私家車,按照工作時間出車程表數(shù)據(jù)每公里補助1.5元,公司將不再承擔工作期間使用所產(chǎn)生的油費、車輛保養(yǎng)費、維修費以及保險費。

          f 每天手機都應(yīng)處于開機可接通狀態(tài),如有事情隨叫隨到。

          六、加班審核辦法

          1、因工作原因需延長工作時間司機必須認真填寫行車單,得到同車人簽字確認,次日經(jīng)人力行政部經(jīng)理審核確認后方可生效。

          2、簽字確認后行車單交至人力行政部統(tǒng)一登記存檔,申報加班補貼。如不履行等同自動放棄。

          建議;為提高車輛使用效率,節(jié)約公司資源及出現(xiàn)虛報行為。加班補貼費用應(yīng)劃歸加班用車單位或部門承擔。

        管理規(guī)章制度10

          一、隔離:

         。ㄒ唬┌l(fā)熱診室:獨立區(qū)域,三區(qū)劃分,有明顯標識,設(shè)有三個留觀室,室內(nèi)有衛(wèi)生間,洗手池,醫(yī)患雙通道,因房屋緊張,無獨立的藥局、收款室,布局基本趨于合理。

         。ǘ└綦x病房:

          1、有確診患者到二樓隔離病房,布局按照要求三區(qū)劃分,標識明顯,有8個單間病房,內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間及洗手池,醫(yī)患雙通道,布局合理。

          2、如有爆發(fā)流行,病人驟增的情況下,將門診大樓全部騰空,作為確診病房,騰空預(yù)案在醫(yī)務(wù)科。病人床位間距大于1米以上。

          二、消毒:

          1、原則:

          (1)由護士及護理員承擔這項工作,護士長監(jiān)督執(zhí)行,有記錄。

         。2)工作人員進行消毒工作時,應(yīng)當分區(qū)穿戴防護用品。

          (3)工作完畢后,應(yīng)當及時清潔和消毒工作用具。

          2、空氣消毒:要經(jīng)常開窗通風(fēng),有人情況下,用250—500mg/L的優(yōu)氯凈溶液噴灑消毒,作用30分鐘,無人情況下用紫外線照射消毒1小時,每日兩次。

          3、物體表面、地面的消毒:用500mg/L的優(yōu)氯凈溶液擦拭消毒,每日兩次。濕擦各種物體表面,濕拖地面;抹布、拖把要分區(qū)使用,及時更換。

          4、防護用品的清洗與消毒

          (1)可以重復(fù)使用的防護用品,應(yīng)當使用250mg /L的含氯消毒劑浸泡15分鐘后送洗衣房,清洗消毒。

          (2)防護眼鏡、防護面罩可以使用250mg /L—500 mg /L的含氯消毒劑浸泡30分鐘后,清洗干燥后備用。

          5、醫(yī)療器械的消毒與滅菌:用快速手消毒劑消毒血壓計、聽診器,用1000mg/L的含氯消毒劑浸泡體溫計30分鐘后,清洗后備用。

          6、甲型H1N1流感患者使用物品的消毒。

         。1)患者使用的床單、被罩等物品每周定期更換,被血液、體液、分泌物、排泄物等污染后及時更換。用后的上述物品使用250mg /L的含氯消毒劑浸泡15分鐘后送洗衣房,清洗消毒;颊呤褂梦锲放c醫(yī)務(wù)人員使用物品應(yīng)當分開清洗、消毒。

          (2)呼吸治療裝置在使用前應(yīng)達到高水平消毒,螺紋管盡可能使用一次性使用物品;若重復(fù)使用,用后應(yīng)當立即用500mg /L的含氯消毒劑浸泡消毒30分鐘后,再清洗消毒;氧氣濕化瓶應(yīng)當每24小時進行更換,使用后的濕化瓶浸泡于500 mg /L含氯消毒劑中30分鐘,無菌水沖洗后干燥備用。呼吸機主機表面清潔后,用500 mg /L的含氯消毒劑擦拭消毒。

         。3)接觸患者的精密儀器設(shè)備,設(shè)備表面使用70%乙醇擦拭消毒2遍。

          (4)患者使用后的體溫計,浸泡于75%乙醇浸泡15分鐘,干燥保存。血壓計、聽診器等,每次使用前、后用75%的乙醇擦拭消毒。使用一次性壓舌板。

         。5)氧氣瓶在移出隔離病房、隔離病區(qū)前,用500 mg /L的`含氯消毒劑擦拭消毒外表面。

         。6)病歷盡可能不帶入污染區(qū),病歷(包括各種化驗單)一旦被污染時,可以使用紫外線消毒。

          (7)患者使用后的痰杯,應(yīng)當按照1:1比例向杯中注入1000mg/L含氯消毒劑處理痰液60分鐘,然后將痰液倒入廁所。痰杯浸泡1000mg/L含氯消毒劑中,作用30分鐘,清水沖洗,干燥備用,使用的一次性痰杯,用后按醫(yī)療廢物處理。

         。8)患者復(fù)用的餐飲具,500mg/L含氯消毒劑浸泡,作用30分鐘,清水沖洗,干燥備用。

          7、患者排泄物、分泌物、嘔吐物的處理:患者排泄物、分泌物、嘔吐物等應(yīng)當使用專用容器盛放,及時進行無害化處理。

          (1)每1000ml可加有效氯20000mg/L消毒劑溶液20xxml,攪勻放置2小時。

         。2)將消毒后的污物倒入廁所,盛放容器每天用1000mg/L的含氯消毒劑浸泡15-30分鐘。

         。3)被排泄物、嘔吐物等污染的地面,用漂白粉或生石灰覆蓋,作用60分鐘后清理。

          8、終末消毒:甲型H1N1流感患者出院、轉(zhuǎn)院或者死亡后,患者房間的環(huán)境和使用的物品應(yīng)當進行終末消毒。消毒方法是:

         。1)空氣消毒:無人條件可用紫外線對空氣消毒,消毒完畢充分通風(fēng)后方可使用。

         。2)物體表面和地面:清潔后,使用250 mg /L—500mg/L的含氯消毒劑擦拭物體表面和拖地,作用15—30分鐘。

         。3)患者使用物品的消毒,按照6的要求進行。

        管理規(guī)章制度11

          一、總則

          為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的物資管理程序,促進公司倉庫各項工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項工程進度,結(jié)合公司實在情況,特別訂立本管理制度。

          二、入庫管理

          1、物資進入公司,庫管員必需憑送貨單或者購買憑據(jù)辦理入庫手續(xù)。

          2、物資入庫前,庫管員必需清點物資的數(shù)量,質(zhì)量,規(guī)格型號等項目(有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負責(zé)人確認的,要通知其到現(xiàn)場質(zhì)檢確認),只有以上項目完全無誤后,方可辦理入庫。

          三、出庫管理

          1、物資出庫必需由庫管員開具出庫單并要求領(lǐng)用人簽字,否則不能出庫。

          2、由于生產(chǎn)計劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時,領(lǐng)用人應(yīng)當適時交還倉庫,庫管員辦理退庫手續(xù)做退庫處理(暫定為開具出庫單,數(shù)量欄目記為負數(shù))。

          四、庫房管理

          1、倉庫實行嚴格的分區(qū)管理,庫管員要嚴格依照劃定的區(qū)域堆放物資,不得任意擺放。

          2、倉庫內(nèi)有部分廢舊物品和外包項目組短時間存放的'物品,暫不要求做出入庫管理,但庫管員要將其單獨設(shè)區(qū)堆放,不能與公司物資混放,同時有計劃的將該部分物品清理出倉庫。

          3、庫管員要注意保護倉庫物資的安全,倉庫內(nèi)嚴禁煙火,離崗時鎖好門窗,做好防盜防火。

          4、易燃易爆等特別物資要單獨分區(qū)儲存,以保證安全。

          5、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品和堆放雜物,嚴禁私領(lǐng)和私分倉庫物品。

          6、庫管員要常常對倉庫內(nèi)的物資進行整理,該維護和修理的物資適時組織人員維護和修理。無法維護和修理的物資要填寫“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后適時報損,清理出倉庫。假如有報溢的物資,也要適時填寫“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后放入倉庫對應(yīng)區(qū)域儲存管理。保損時,在“倉庫報損報溢單”上數(shù)量填寫為正數(shù),報溢則填寫為負數(shù)。

          7、每月月末,庫管員必需對倉庫進行一次實物盤點并做好盤點記錄。

          五、物資借出管理

          1、各項目所需工具,統(tǒng)一由其項目負責(zé)人到倉庫借用,其他人不得到倉庫借用。

          2、借用時,借用人要檢查工具的完好性,工具已存在缺陷的,辦理登記時要注明情況。

          3、庫管員必需建立完善的工具借用臺賬,適時督促借用人定期歸還工具。

          4、工具退回倉庫時,發(fā)覺有損壞的,借用人須填寫“非正常狀態(tài)工具退還單”,借用人對損壞情況和原因作簡要說明,庫管負責(zé)調(diào)查核實。經(jīng)調(diào)查確認屬人為損壞的,按公司相關(guān)制度對責(zé)任人予以懲罰(暫定為依據(jù)損壞程度,由庫管員決議依照原價折價賠償)。庫管員應(yīng)適時組織人員對損壞的工具進行維護和修理,以保證工具的完好率。不能維護和修理的,適時報損。

          6、工具丟失而不能歸還倉庫的,依照公司相關(guān)制度對借用人予以懲罰(暫定為依據(jù)工具新

          舊程度,由庫管員決議依照原價折價賠償)。

          六、附件

          1、入庫單

          2、出庫單

          3、倉庫報損報溢單

          4、非正常狀態(tài)工具退還單

        管理規(guī)章制度12

          一、公司員工自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。

          二、公司工作時間為每周六天,日工作7小時。即每天上午8時至11時30分,下午13時至16時30分,每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

          三、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

          四、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)8天的`基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月10天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月基本工資的一半。

          五、請假制度。員工因私事請假2天以內(nèi)的(含2天),由部門負責(zé)人批準;5天以內(nèi)的(含5天),由副總經(jīng)理批準;5天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

          六、參與公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必需提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參與的,視為曠工。

          七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等,必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準。員工病假期間發(fā)給基本工資。

          八、員工的考勤狀況,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,仔細負責(zé)。

        管理規(guī)章制度13

          1、門票工作人員必須嚴格執(zhí)行門票崗位工作(服務(wù))程序。

          2、售票員要將當班領(lǐng)用、保管、出售的.票號進行登記,做到字跡清楚、款票相符。

          3、售票員不得擅自打折,確需打折時由當班班長按公園規(guī)定辦理。

          4、崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。

          5、當日的票款必須及時上繳財務(wù)室,不得截留或挪作他用,數(shù)目較大的要兩人同行繳納,確保安全。

          6、無關(guān)人員不得進入票房,售票員要隨時鎖好門窗。

          7、門票班組違反上述規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由該當事人承擔損失。

        管理規(guī)章制度14

          一、書屋實行全面免費開放。

          二、室內(nèi)閱讀時要保持室內(nèi)整潔,嚴禁在室內(nèi)大聲說話、吃零食、吸煙、丟果皮、紙屑。

          三、如果發(fā)現(xiàn)偷書者,一律按該書價的2倍予以處罰,并向社會公開曝光。

          四、圖書免費借閱,借閱人員為轄區(qū)內(nèi)居民。

          五、借閱人員每次借書不超過3本,每次借書期限不超過30天,因故不能按期歸還者應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

          六、讀者要愛惜書,嚴禁將圖書撕毀、涂污、劃線、摺角等。

          七、圖書損毀或遺失,讀者須按圖書原價賠償。

          八、鼓勵讀者將自己閑置的圖書捐贈出來分享給其他讀者。

          九、讀者可將自己的'圖書(至少8成新)與本書屋的同類等價圖書進行免費交換。

          十、全年在本書屋借閱圖書50本以上的讀者,可獲得贈閱圖書2本。

          十一、圖書管理人員要做好借閱登記臺賬,做到有出有進有記錄。

        管理規(guī)章制度15

          為加強班級建設(shè),發(fā)揮班委會及班委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,各負其責(zé),各盡所能,調(diào)動工作的用心性,使班級工作有條不紊地進行,特制定以下工作職責(zé)。

          一、班委會職責(zé)

          1、配合老師鼓勵同學(xué)努力學(xué)習(xí),組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動,介紹學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,幫忙同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的困難,完成學(xué)習(xí)任務(wù),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          2、協(xié)助班主任和任課教師教育學(xué)生增強組織性、紀律性,遵守學(xué)校和班級規(guī)章制度,保證各項規(guī)定和措施順利進行。

          3、協(xié)助班主任組織同學(xué)參加各種有好處的活動,提高同學(xué)的政治覺悟、道德水平和各種潛力,增強勞動觀念。

          XXX組織同學(xué)開展各種文體活動,豐富文化生活,增進身心健康。

          5、關(guān)心全班同學(xué)的生活,團結(jié)友愛,互相幫忙,幫忙家庭困難和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué)解決學(xué)習(xí)和活動的困難,共同進步。

          6、維護同學(xué)的正當權(quán)益,反映同學(xué)們的推薦、意見和要求,促進同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團結(jié)。

          7、堅持原則,敢于向不良思想和行為作斗爭,自覺維護群眾榮譽。

          XXX組織填寫各種表冊,做好各項考核指標的記錄與統(tǒng)計工作。

          二、班委職責(zé)

          班長:

          1、全面負責(zé)班級工作,并指導(dǎo)和協(xié)助其他班委開展工作。

          2、負責(zé)召開班委會會議,研究、討論班級工作,處理各種偶發(fā)事件,并采取措施。即時向班主任匯報班級狀況,提出推薦和意見。

          3、負責(zé)組織其他班委及同學(xué)開好主題班會。

          4、認真填寫《班級日志》,嚴格把好“考勤”關(guān)。

          5、作好“班級榮辱記載本”的紀錄,作好“班級學(xué)生量化考核積分”的周結(jié)和月結(jié)。

          團支部書記:

          1、每月做好對班級各團員的.考核工作。

          XXX組織好團隊活動,豐富同學(xué)的課余生活。

          XXX組織后備團員的考核、審核工作。

          4、及時收齊團費并上交校團委。

          學(xué)習(xí)委員:

          1、記錄好每日各科作業(yè)完成、上交狀況,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。

          2、掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,及時向班主任和科任教師反映學(xué)習(xí)中的問題,組織好評教評學(xué)活動。

          XXX組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,幫忙同學(xué)們解決學(xué)習(xí)中的困難。

          4、做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“學(xué)習(xí)”指標的記錄。

          生活委員:

          1、負責(zé)班級財物管理、修繕。

          XXX組織并檢查每一天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并持續(xù)全天清潔,督促同學(xué)做好“一平方米衛(wèi)生職責(zé)包干”。

          XXX組織和安排同學(xué)們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務(wù)。

          4、做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“勞動”指標的記錄。

          體育委員:

          1、按“快、靜、齊”要求,組織同學(xué)們準時參加每日兩操,及周一朝會、學(xué)校大會。

          2、體育課負責(zé)整隊,協(xié)助體育老師上好體育課及體育達標檢查。

          XXX組織同學(xué)參加學(xué)校組織的體育參賽活動。

          4、做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“體育”指標的記錄。

          宣傳委員:

          1、搞好班級的各項宣傳活動,各項比賽和評比活動的結(jié)果以公告欄的形式公布出來。

          2、負責(zé)組織和指導(dǎo)同學(xué)們輪流出黑板報,按計劃定期更換班級黑板報。

          3、做好宣傳資料的收集、整理和保管工作(比如運動會、文娛晚會和其他一些班級群眾活動)。

          4、做好“班級學(xué)生量化考核積分”中部分指標的記錄。

          文娛委員:

          XXX組織班級文藝活動,參加學(xué)校文藝節(jié)目會演。

          2、開展班級文娛活動,豐富同學(xué)們的文化娛樂生活。

          XXX組織好每日讀報,并配合班長開展主題班會。

          4、做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“課外活動”指標的記錄。

          三、課代表職責(zé)

          配合任課老師完成教學(xué),按時收發(fā)作業(yè),記載好每日作業(yè)上交及完成狀況,并向?qū)W習(xí)委員匯報,作好紀錄。

          四、清潔組長(值日生)職責(zé)

          1、課前擦干凈黑板、講臺。

          2、持續(xù)講臺及周圍衛(wèi)生整潔,及教室門口走廊保潔。

          3、提醒大家上課及持續(xù)教室衛(wèi)生整潔。

          五、清潔衛(wèi)生小組職責(zé)

          1、每日早、中、晚三掃,包括掃凈地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。

          2、每日晚掃,用濕抹布擦凈黑板、講臺,對齊課桌椅。

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