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觀看完作品之后，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生很多感慨，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，很多人觀看之后都有不一樣的心情。到底應(yīng)如何寫觀后感呢？下面是小編為大家收集的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感1
最近，大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時(shí)三年制作完成的大型紀(jì)錄片。
開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話，我印象特別深刻：“每一個(gè)你都使我更強(qiáng)大，每一個(gè)我又使你更高效”,或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對(duì)準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的 14個(gè)國家和地區(qū)，涉及50多家跨國公司和科研機(jī)構(gòu)，采訪了國內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學(xué)者。通過這部紀(jì)錄片你會(huì)看到不同國家以及不同公司的發(fā)展變化。面對(duì)全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下，這部紀(jì)錄片幫你打開一扇窗，讓你能領(lǐng)略到不同國家中各個(gè)學(xué)者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，身處其中的我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。今天各類家喻戶曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中，很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗(yàn)。
向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強(qiáng)東電子商務(wù)夢(mèng)想的起點(diǎn)。淘寶、京東因改變了大家的消費(fèi)理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都可以從網(wǎng)上觀賞;在社交領(lǐng)域，微信、微博一度成為話題核心，社會(huì)各階層網(wǎng)民都可以在各自平臺(tái)上發(fā)表觀點(diǎn)，隨著微信崛起，目前已成為手機(jī)用戶最核心的社交載體，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個(gè)交友軟件!一項(xiàng)有趣的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在主流
人群最害怕的竟是沒有手機(jī)，擔(dān)心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時(shí)髦的詞語是“失聯(lián)”以及“在線”,以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機(jī)或者E-MAIL,并不能24小時(shí)無縫隙的聯(lián)系到一個(gè)人，現(xiàn)在大家基本上都是手機(jī)以及微信端保持著24小時(shí)“在線狀態(tài)”,若你不在線，你的朋友圈都會(huì)以有趣的“失聯(lián)”一詞來形容你的狀態(tài)。
除了我們的生活方式的改變，我們未來的'工作內(nèi)容及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)而發(fā)生改變。《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了，現(xiàn)在需求者的角色定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關(guān)系可以三種模式存在，一種為客戶模式，一種為用戶模式，另一種為粉絲模式�？蛻襞c商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么，客戶就接受什么，有些商家甚至也會(huì)欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗(yàn)，比如很多商家會(huì)給自家的用戶提供增值服務(wù)就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，最聰明的供需關(guān)系實(shí)際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會(huì)主動(dòng)參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行，與商家會(huì)有極強(qiáng)的互動(dòng)性及關(guān)聯(lián)性，粉絲會(huì)時(shí)時(shí)刻刻追隨及擁護(hù)此商家的產(chǎn)品及品牌，粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強(qiáng)的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一直追求及努力的方向。
互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個(gè)亂花迷眼的“數(shù)字世界”,也為我們打造了一個(gè)目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會(huì)”.“中銀易商”客戶端“掃一掃”實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付以及現(xiàn)場體驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)機(jī)實(shí)時(shí)翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財(cái)、中行的客戶粉絲可以第一時(shí)間與營銷一把手進(jìn)行互動(dòng)，中行客戶粉絲可主動(dòng)參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見參與等新思維都不再是不切實(shí)際的空想。我相信不遠(yuǎn)的將來，沙坪壩支行的“網(wǎng)點(diǎn)變網(wǎng)店”的理想都會(huì)實(shí)現(xiàn)，我相信這會(huì)帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗(yàn)，我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會(huì)絡(luò)繹不絕地加入我們的隊(duì)伍!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀后感2
當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時(shí)代的寧靜時(shí)，蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢(shì)打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時(shí)代如排山倒海之勢(shì)向人類襲來……每一次新技術(shù)革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步，每一次時(shí)代變革總是會(huì)讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。
我是做培訓(xùn)工作的，曾經(jīng)夢(mèng)想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》學(xué)習(xí)的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。通過這三天的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了兩句話來概括我對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺(tái)。
首先，我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例，讓我對(duì)互聯(lián)的巨大的價(jià)值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)時(shí)期，我有個(gè)學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個(gè)事情：我們都知道一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專門邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的話，市場成本在2萬元左右。然后，同樣的專業(yè)要求，同樣的設(shè)計(jì)效果，如果放在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易，您認(rèn)為成本會(huì)有多少呢?只有專業(yè)設(shè)計(jì)公司所需成本得分百分之一，您相信嗎?是的，不要意外，事實(shí)就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)叫“道客”的'網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關(guān)專業(yè)或技能的人，會(huì)根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。而參與設(shè)計(jì)的人就是像我的同學(xué)一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個(gè)平臺(tái)上仁者見仁，智者見智，各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競相迸發(fā)。然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)帶給我們的價(jià)值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓(xùn)的角度來講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)降低成本。
目前，很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個(gè)尷尬的境地：邀請(qǐng)外部講師，講師課酬較高，平均市場價(jià)格在：15000-20000 元/天，價(jià)格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。然而內(nèi)部講師，雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓(xùn)練，培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我覺得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源，有針對(duì)性的進(jìn)行開發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)等等方式，不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的培訓(xùn)“收益”。
其次，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才重要的舞臺(tái)。記得在觀看《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》視頻中說，目前全球互聯(lián)網(wǎng)人口在30億人。三十億人，就是三十億個(gè)智慧的腦細(xì)胞。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)30億個(gè)腦細(xì)胞匯成了這一張無形的大腦，為人類的進(jìn)步貢獻(xiàn)無窮的智慧。我們需要做的，僅僅是，按照我們的需要，打開互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)智慧的大腦，搜尋我們所需要的資源：或網(wǎng)站、或論壇，或視頻，或音樂、或課件 ……
如果您還在為開發(fā)一個(gè)課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會(huì)給您一個(gè)滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總會(huì)有個(gè)滯后性，只有當(dāng)它的價(jià)值充分被利用的時(shí)候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時(shí)卻早已經(jīng)失去了獲得競爭優(yōu)勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值時(shí)，我們能夠搶得先機(jī)，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個(gè)人成長創(chuàng)造價(jià)值，我想這就是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢(shì)所在吧。
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